執行力心得體會(huì )
執行力心得體會(huì )怎么寫(xiě)？以下是小編整理的相關(guān)范文，歡迎閱讀。
執行力心得體會(huì )一
通過(guò)近段時(shí)間的組織學(xué)習，使我認識到了提高執行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。
提高執行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)的必然要求，也是我們轉變工作作風(fēng)，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部，我如下心得體會(huì )：
作為一個(gè)行政執法部門(mén)，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處，是一項重要的任務(wù)。一個(gè)部門(mén)的成功是要靠出色的執行力來(lái)作保證的，提高執行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力，也就沒(méi)有發(fā)展力，歷史的發(fā)展：執行力抓得好，職工隊伍就充滿(mǎn)朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展；執行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會(huì )受到挫折。真正把國家的方針政策落實(shí)好，提高執行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會(huì )：
一、必須牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識。通過(guò)學(xué)習，我從思想認識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結合實(shí)際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾有時(shí)存在急躁情緒，服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高。今后，我一定牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的意識，在具體工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，想職工所想，急職工所急，熱情做好政策解釋?zhuān)J真提高辦事效率，讓職工高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執行力的核心所在。
二、必須努力學(xué)習知識，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習態(tài)度還不夠端正，忽視學(xué)習的`重要性，缺乏理論知識的刻苦學(xué)習，專(zhuān)業(yè)知識還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新意識，有求穩怕亂、安于現狀的思想。工作方法有時(shí)不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過(guò)學(xué)習，使我認識到提升效能，提高執行力，就是要加強自我修養，提高自身素質(zhì)。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習態(tài)度，努力學(xué)習理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，在學(xué)習中提高自己的工作水平。要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，把思想統一到 “為政之要、貴在落實(shí)；落實(shí)之要、貴在執行”的理念中來(lái)。業(yè)務(wù)上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實(shí)各項工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來(lái)，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執行力”的要求。
三、一定要加強政治敏感性。開(kāi)展“兩項活動(dòng)”，說(shuō)明各級領(lǐng)導對提高行政執行力和加強文明執法教育非常重視，這也說(shuō)明當前政府各部門(mén)勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門(mén)城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大討論�？梢�(jiàn)，提高行政執行力已是刻不容緩。
四、一定要注意把握好學(xué)習階段的每一個(gè)環(huán)節。
五、一定要結合實(shí)際學(xué)習。學(xué)習時(shí)要注重反思，結合實(shí)際提高“四個(gè)服務(wù)意識”，即提高服務(wù)基層意識、提高服務(wù)行政相對人意識、提高服務(wù)新農村建設意識、提高服務(wù)消費者意識。要學(xué)以致用，落實(shí)在行動(dòng)上。
六、一定要通過(guò)學(xué)習統一思想，達到團結穩定。不利于團結、穩定的話(huà)不說(shuō)，不利于團結、穩定的事不做，不利于團結、穩定的的謠言不傳，多做實(shí)事
作為一名黨員，我要以這次以“提高執行力”為主題的組織生活會(huì )為契機，提高認識，繼續把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項工作中去，為我縣縣經(jīng)濟事業(yè)的健康、穩定、發(fā)展做出自已。
執行力心得體會(huì )二
一、從本課程中學(xué)到了什么？
持續兩天的“團隊執行力”學(xué)習中，我主要學(xué)到如何打造核心團隊，如何選出團隊執行者與及常見(jiàn)的團隊執行不利的原因分析。首先領(lǐng)導者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局，修自己的能力，同時(shí)修自己的形象。再一個(gè)明確公司的愿景及戰略規劃，身先士卒做到快樂(lè )奮斗。
二、感受最深的幾點(diǎn)是？
1、企業(yè)咒語(yǔ)：是，保證完成任務(wù)！
2、執行步驟中：明確目標期限、明確檢查流程、獎罰分明與及承諾。
3、制度建設中：領(lǐng)導與制度、朝夕制度。
4、管理模式中：團隊溝通、團隊激勵。
三、這幾點(diǎn)對我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助？
與其說(shuō)是咒語(yǔ)不如說(shuō)是激發(fā)活力的口號，是，保證完成任務(wù)！它充分體現團隊勇于接受工作任務(wù)，只對實(shí)現目標增加措施，不能降低目標草草了事的管理工作作風(fēng)�？偨Y下來(lái)，目前我們團隊的執行力一方面仍需要加強部門(mén)員工技術(shù)能力，另一方面增加員工間的溝通，同時(shí)更應該提高部門(mén)領(lǐng)導對下屬的關(guān)心，增加他們的歸宿感。
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