價(jià)格協(xié)議書(shū)集合5篇
在我們平凡的日常里，我們都跟協(xié)議書(shū)有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，簽訂協(xié)議書(shū)可解決或預防不必要的糾紛。想寫(xiě)協(xié)議書(shū)卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編幫大家整理的價(jià)格協(xié)議書(shū)5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
價(jià)格協(xié)議書(shū) 篇1
抵押權人（甲方）：菏澤市銀邦典當有限公司 抵 押 人（乙方）：****
房屋坐落位置：*********，房權證號：菏**********，建筑面積：******。
乙方因經(jīng)營(yíng)之需，特將上述一處房產(chǎn)抵押給甲方，經(jīng)雙方協(xié)商共同認定該處房產(chǎn)現值為*********元整 （￥******.**）。
抵押權人：
抵 押 人：
年 月 日
價(jià)格協(xié)議書(shū) 篇2
甲方：*******技股份有限公司
乙方：*******科技有限公司
20xx年**月**日，甲乙雙方簽訂了****購銷(xiāo)合同（合同編號：*******）。合同簽訂后，因乙方未按約定時(shí)間償還老欠款，導致我公司未按時(shí)供貨�，F乙方已償還老欠款，我公司同意繼續供貨*噸，但因乙方遲延還款期間原材料價(jià)格漲幅較大，尤其****價(jià)格漲幅突出，致甲方成本大幅升高，如按原價(jià)執行，甲方將出現重大虧損。為此，雙方經(jīng)友好協(xié)商同意，甲方未交貨的**噸*****，按1000000元/噸的價(jià)格執行，款到后發(fā)貨。
本協(xié)議書(shū)與原合同不一致的.，按本協(xié)議執行。本協(xié)議一式二份，雙方各執一份。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字或蓋章，并傳真對方后生效
甲方：************股份有限公司（蓋章）
乙方：**************科技有限公司（蓋章）
20xx年12月30日
價(jià)格協(xié)議書(shū) 篇3
甲方：XX公司
乙方：工程部
為減少管理層管理活動(dòng)，提高公司整體管理效率，同時(shí)加強工程質(zhì)量、安全監管，在保持工程部現有人員編制、待遇不變的前提下，激勵員工持續改進(jìn)、節約成本。甲、乙雙方在遵循平等自愿、誠實(shí)信用的基礎上，就XX安裝工程相關(guān)事宜的內部目標成本管理責任協(xié)商一致，特訂立本協(xié)議書(shū)。
第一條、工程范圍
甲方委托乙方按照目標成本管理的工程范圍，為已簽訂合同或已有明確合同意向，并在20xx年XX月XX日至20xx年XX月XX日進(jìn)行了設備安裝，安裝質(zhì)量經(jīng)公司XX部判定為合格的XX安裝工程。
第二條、管理原則
1、乙方應對工程范圍內所有工程施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、信息管理、安全文明施工進(jìn)行管理，備案歸檔資料，為甲方提供合格、及時(shí)、安全、文明的安裝工程施工服務(wù)。
2、在滿(mǎn)足第二條1條款的前提下，乙方通過(guò)加強和優(yōu)化內部管理，確保實(shí)際安裝成本不高于目標成本。目標成本和實(shí)際成本的差額由甲方作為獎勵激勵乙方。
第三條、目標成本核算方法
1、目標成本=區域百分比*∑（當期安裝質(zhì)檢合格的設備數量*設備基價(jià)）。
1.1一檔區域為XX，區域百分比=X%。
1.2二檔區域：XX，區域百分比=X%。
1.3三檔區域：X，區域百分比=X%。
2、當期安裝質(zhì)檢合格的設備數量=XX部《XX設備生產(chǎn)檢驗記錄表》確認為質(zhì)檢合格的設備數量。 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方） （以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
3、設備基價(jià)=《XX設備價(jià)格表》中的“單價(jià)”；《XX設備價(jià)格表》中未包含的型號，統計人員查詢(xún)當期安裝的首個(gè)設備對應的《XX設備制作安裝合同》附件《報價(jià)單》中“基價(jià)”的“小計”欄。
4、非一次性安裝到位的設備，XX部件占設備基價(jià)70%，XX部件占設備基價(jià)30%。
第四條、目標成本核算程序
1、工程部于下季度首月15日前擬定當季《季度工程部目標成本統計表》和《季度工程部目標的實(shí)際成本統計表》（除《2.1 X季度工程部工資福利匯總表》由行政部編制），經(jīng)行政部、財務(wù)部校驗，總經(jīng)理核定后，采納為當季目標成本。
2、因非工程部原因增加的成本，由工程部提交，按照公司《異常情況考核管理規定》確認，產(chǎn)生的費用報總經(jīng)理批準后，不計入目標的實(shí)際成本。
第五條、目標成本管理方式
1、工程部實(shí)際人員工資、福利、績(jì)效、勞保、先進(jìn)的獎金和商業(yè)保險等由公司行政部按公司相關(guān)規定進(jìn)行發(fā)放或購買(mǎi)。
2、發(fā)生的其他實(shí)際成本由部門(mén)遵循《公司報銷(xiāo)支出流程管理規定》和《公司開(kāi)銷(xiāo)審批授權書(shū)》等規定，以報銷(xiāo)、借支的形式向公司支取。
第六條、目標的實(shí)際成本（即乙方承擔的實(shí)際成本）內容
1、包括以下項目：
1.1工程現場(chǎng)相關(guān)的物流過(guò)程、安裝過(guò)程和售后服務(wù)過(guò)程費用。
1.2人員基本工資、勞保福利、加班工資、五險和商業(yè)保險等費用。
1.3物流設備、安裝設備、維修設備、安裝工具、檢測工具、相關(guān)耗材的購買(mǎi)租賃使用，及維護保養，不包括車(chē)輛購買(mǎi)。
1.4現場(chǎng)管理費、差旅費和房費等。
1.5人員績(jì)效、年終獎和先進(jìn)獎勵。
1.6工傷費用，經(jīng)社保、商業(yè)保險和醫保賠付后，實(shí)際成本為差額的50%。
1.7工亡事故慰問(wèn)金的50%。
2、不包括以下項目：
2.1涂裝相關(guān)費用。
2.2安裝質(zhì)量經(jīng)公司XX部判定為合格，事后發(fā)生的`非工程部原因造成的質(zhì)量事故產(chǎn)生的費用。
第七條、獎勵分配方法
乙方獎勵分配比例如下：
a) 部長(cháng)（X名），分配比例XX%；
b) 所有安裝班組，分配比例XX%。
第八條、甲方的職責
1、貫徹傳達質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、各類(lèi)文件、公司政策和相關(guān)法律法規。
2、協(xié)調各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)流程，明確其他部門(mén)與乙方關(guān)聯(lián)流程中不清晰的地方。
3、依法維護公司的合法利益，監督工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工和施工成本控制，嚴格按照公司制度對浪費原材料、擅自提高人工單價(jià)、材料費和各種徇私舞弊、弄虛作假的行為進(jìn)行處理。
第九條、乙方的職責
1、承擔施工中安全保衛工作，若出現打架斗毆等安全事故由乙方獨立承擔。由此發(fā)生的安全事故責任、賠償費用及其它損失全部由乙方承擔，甲方不承擔任何責任。
2、承擔施工現場(chǎng)交通、環(huán)衛和夜間施工噪音的管理職責，若因此造成的罰款由乙方承擔，公司僅負責協(xié)助解決相關(guān)問(wèn)題。
3、對所有工程施工階段質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、信息管理、安全文明施工記錄進(jìn)行整理，按公司相關(guān)規定要求按時(shí)歸檔。
4、自覺(jué)維護公司和員工的利益，確保全面完成公司下達的各項施工任務(wù)。
5、按相關(guān)法律、行政法規或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規定，對交付使用的工程承擔保修責任，非乙方原因造成或超出保修期的損失，按照公司《異常情況考核管理規定》確認，產(chǎn)生的費用報總經(jīng)理批準后，不計入工程部目標成本。
6、必須遵守甲方各種管理制度和質(zhì)量要求，承擔甲方對乙方人員按照《異常情況考核管理規定》進(jìn)行考核的結果，承擔甲方對乙方按照《績(jì)效考核管理規定》進(jìn)行考核的獎罰決定。
第十條、工程要求
1、工程質(zhì)量要求：必須符合國家現行施工規范、湖北�。ㄎ錆h市）工程有關(guān)規定及相關(guān)方的考核要求。
2、安裝進(jìn)度要求：乙方必須按確認的進(jìn)度計劃組織施工，接受對進(jìn)度的檢查、監督和考核。實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認的進(jìn)度計劃不符時(shí)，乙方必須按要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)確認后實(shí)行。
3、安全文明施工要求：內部承包人應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)管理規定，嚴格按要求組織施工，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，消除事故隱患，確保安全文明施工。
第十一條、其他約定
1、本協(xié)議書(shū)一式兩份，雙方各執一份。
2、本協(xié)議書(shū)經(jīng)甲方蓋章、乙方代表人簽字后即生效，本協(xié)議履行完畢后自動(dòng)失效。
甲方：XX
代表人：
年月
乙方：工程部 代表人： 年月日 日
價(jià)格協(xié)議書(shū) 篇4
簽訂協(xié)議雙方：
甲方：乙方：
甲乙雙方
為建立長(cháng)期穩固、互惠雙贏(yíng)的合作關(guān)系，經(jīng)友好協(xié)商，就具體合作事宜達成如下協(xié)議：
一、合作期限
本協(xié)議自年 月 日起實(shí)施
二、價(jià)格約定
零售價(jià)約定：
三、甲方責任與義務(wù)
1、保證產(chǎn)品質(zhì)量安全、可靠。
2、維護市場(chǎng)價(jià)格穩定，保障乙方銷(xiāo)售利潤。
3、若乙方收到來(lái)自其他藥店的低價(jià)銷(xiāo)售小票（需機打票據），則由甲方負責差價(jià)補償。 四、乙方的責任與義務(wù)
1、維護乙方門(mén)店價(jià)格穩定，在調價(jià)3日之內向甲方提供附近價(jià)格信息。
2、若在調價(jià)3日之后，甲方收到來(lái)乙方藥店的'低價(jià)銷(xiāo)售小票（需機打票據），則由乙方。雙倍賠償。
3、乙方不得以任何形式（包括特價(jià)、會(huì )員價(jià)）低價(jià)銷(xiāo)售甲方產(chǎn)品。 五、其它
未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決；本協(xié)議的簽訂、履行如產(chǎn)生爭議，且雙方協(xié)商不能解決的，雙方約定訴訟地為甲方所在地法院。。
本協(xié)議一式兩份，甲、乙各持一份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起有效，并取代甲乙雙方此前關(guān)于該合作事宜的口頭或書(shū)面的協(xié)議。
甲 方：（蓋章） 甲方代表： 日 期： 年 月日
乙 方：（蓋章） 乙方代表： 日 期： 年 月日
價(jià)格協(xié)議書(shū) 篇5
甲方：
乙方：湖北嘉宜康生態(tài)農業(yè)有限公司
甲，乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方代理銷(xiāo)售甲方系列產(chǎn)品一事達成如下協(xié)議：
1、甲方同意乙方在武漢市新技術(shù)開(kāi)發(fā)區武大科技園范圍內代理銷(xiāo)售甲方系列產(chǎn)品，乙方前一天（時(shí)間節點(diǎn)：下午四點(diǎn)前）將所收集的訂單提供給甲方，甲方在第二天中午12:30--13:30間將貨直接配送到雙方約定的自提點(diǎn)。
2、甲方向乙方提供的相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格必須為甲乙雙方共同確認同意的價(jià)格（不含稅，不含快遞費）。甲方單方面確定的`價(jià)格，乙方不予采用。
3、甲乙雙方如有一方發(fā)現確認的價(jià)格不適應市場(chǎng)或其他原因需要進(jìn)行價(jià)格變更時(shí)，雙方應當及時(shí)溝通，新的價(jià)格必須由甲乙雙方共同協(xié)商確定并重新簽訂價(jià)格協(xié)議保證書(shū)。價(jià)格波動(dòng)期間，以乙方下單時(shí)間的價(jià)格為準。
4、乙方在武漢市新技術(shù)開(kāi)發(fā)區武大科技園范圍內代理銷(xiāo)售甲方的系列產(chǎn)品時(shí)，享受同城價(jià)格保護待遇，在銷(xiāo)售過(guò)程中，如乙方發(fā)現本區域其他公司或個(gè)人銷(xiāo)售該商品的價(jià)格
低于乙方的售價(jià)，或有顧客投訴乙方所售該商品價(jià)格高于其他銷(xiāo)售商時(shí)，乙方將對甲方損害乙方經(jīng)營(yíng)形象的行為實(shí)施處罰。第一次處罰500元，第二次處罰1000元，同時(shí)甲方必須賠償乙方的經(jīng)營(yíng)損失。
6、當發(fā)生不可抗拒因素時(shí)，本協(xié)議自動(dòng)終止。如因乙方的違法違規行為造成約定產(chǎn)品在約定區域無(wú)法銷(xiāo)售時(shí)，本協(xié)議自動(dòng)終止。本協(xié)議終止后，甲方提供的一些法律文件同時(shí)廢止。
7、未盡事宜雙方協(xié)商解決。本協(xié)議有效期3年。期滿(mǎn)后，如雙方同意繼續合作，可續簽新協(xié)議。
8、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方： 乙方：
簽定日期： 年 月 日 簽定日期： 年 月 日
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