食品公司生產(chǎn)責任制協(xié)議書(shū)模板

　　生產(chǎn)產(chǎn)品的用料，按照新制定的用料標準（附后）以20**年12月份價(jià)格為基礎（見(jiàn)附表3）折算出每一種產(chǎn)品的成本價(jià)（附表1）

　　1、水、電、汽按照20**年全年耗用為基數（附表1）。

　　2、生產(chǎn)工資按既定的工資標準執行。（附表4）保底工資的補足以2008年12月份數據（附表5）參照執行。

　　3、各車(chē)間、班組必須如實(shí)上報每天的生產(chǎn)、用料、耗能情況。以便財務(wù)部門(mén)及時(shí)準確的計算出每一天的'工資、獎金及超用情況。

　　4、生產(chǎn)產(chǎn)品次品按2‰、報廢率按0.5‰月計超出按成本價(jià)賠償上交公司。

　　5、公司與生產(chǎn)部形成買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，生產(chǎn)產(chǎn)品按核定價(jià)（附表1中成本價(jià)）計算，生產(chǎn)部每天所用材料及水、電、煤（附表2） 人工（附表4），按規定價(jià)（附表3）計算出實(shí)用總數。

　　6、計算方法：

　　◣每天的實(shí)用情況結果按不變價(jià)計算出當日的超、降總額。降低成本的獎金、超用的賠償，獎.賠為廠(chǎng)長(cháng)20%，副廠(chǎng)長(cháng)10%。

　　◣獎、賠的數額分配。

　　◣生產(chǎn)車(chē)間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節由廠(chǎng)長(cháng)具體落實(shí)內部責任制。

　　7、其他說(shuō)明：

　　◣用料標準在執行當中發(fā)現有嚴重偏差的，經(jīng)甲、乙雙方同意后進(jìn)行調整。

　　◣員工有違反廠(chǎng)規、廠(chǎng)紀的按規定執行。處罰金額的作為獎金參與分配。

　　◣被督察組發(fā)現或有檢舉違規違紀情況的，主要責任人加倍同罰,罰款上交辦公室。

　　◣服裝等勞動(dòng)用品按照公司規定發(fā)放，超出由責任人承擔。

　　◣以上協(xié)議一式四份，甲、乙、辦公室、財務(wù)部各執壹份。此協(xié)議從 x年x月x日起執行。本協(xié)議一經(jīng)簽定，雙方不得變更或解除。如有一方違約，違約方要承擔違約責任。

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