扶貧幫困先進(jìn)事跡材料范文

　　在日復一日的學(xué)習、工作或生活中，大家都用到過(guò)事跡材料吧，事跡材料有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進(jìn)。擬事跡材料需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的扶貧幫困先進(jìn)事跡材料范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

扶貧幫困先進(jìn)事跡材料范文1

　　和平農場(chǎng)連續虧損了二十九年，是廣東墾區七大貧困場(chǎng)之一�，F有總人口7784人，其中特困職工510戶(hù)，2146人，占全場(chǎng)職工產(chǎn)數的20%，占總人口的27%。為盡快幫助職工脫貧致富，省農墾總局和茂名農墾局黨組十分重視，兩級局扶貧辦的同志多次到和平農場(chǎng)與場(chǎng)領(lǐng)導一起研究扶貧發(fā)展的方向，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，提出要發(fā)展立體農業(yè)的扶貧工作思路。為了將農場(chǎng)的扶貧思路盡快落實(shí)到扶貧工作中去，幾年來(lái)，賴(lài)超英同志懷著(zhù)一顆讓職工群眾盡快擺脫困境的赤誠之心，無(wú)私地奉獻，她把全部的精力投入到農場(chǎng)的扶貧工作中，走遍了農場(chǎng)26個(gè)生產(chǎn)隊，積極推動(dòng)扶貧工作，取得了可喜的效果;全場(chǎng)扶持的183戶(hù)，有151戶(hù)已經(jīng)脫貧，脫貧率83%，20xx年全場(chǎng)勞均收入4123元，比上年增長(cháng)27%。

　　一、走隊串戶(hù)，摸清情況。

　　為摸清全場(chǎng)特困職工的底子，掌握扶貧工作的第—手材料，賴(lài)超英帶著(zhù)工會(huì )另外一位女同志，不怕辛苦，頂著(zhù)烈日，冒著(zhù)寒風(fēng)，騎車(chē)下隊，走遍二十六個(gè)生產(chǎn)隊，走訪(fǎng)500多戶(hù)職工家庭，她的小本子上詳細地記錄了每個(gè)特困職工的各種情況，如職工家庭收入、特困原因、思想狀況、技術(shù)特長(cháng)、解困要求和家庭地址等等，這個(gè)小本子凝結了她的多少心血，其中的艱辛有誰(shuí)知?有一次到三隊去了解情況，途中突然下起了大雨，周?chē)�都沒(méi)有避雨的地方，她們兩個(gè)一下被淋成落湯雞。三月的天氣還是有點(diǎn)寒氣，經(jīng)雨水一淋，全身又冷又饑，直打噦嗦，即使如此她們仍然堅持繼續工作。有時(shí)上山看果園、看豬欄，由于山高路滑摔跤扭傷腳的事時(shí)有發(fā)生。這些困難都沒(méi)有嚇退賴(lài)超英同志和她的伙伴。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的排查，終于詳細地掌握了全場(chǎng)特困職工的第一手材料，并針對不同的類(lèi)型，建立了510戶(hù)特困職工檔案，為分類(lèi)實(shí)施扶貧工作打下了良好基礎。

　　二、苦口婆心，改變觀(guān)念。

　　和平場(chǎng)貧窮了二十多年，職工的工資和產(chǎn)品款常常不能及時(shí)兌現，職工對貧窮已經(jīng)麻木了，有—天過(guò)一天。特別是一些特困戶(hù)人窮志短，對脫貧致富缺乏信心。賴(lài)超英同志為盡快幫助這一部分人轉變思想觀(guān)念，早日脫貧致富，她把幫思想、扶志氣作為扶貧的首要工作來(lái)抓。先后三次組織隊干部和職工代表到本場(chǎng)三隊、十二隊、二十二隊參觀(guān)典型崗位，還組織全場(chǎng)干部和—部分工人代表到紅湖農場(chǎng)參觀(guān)立體種養業(yè)的發(fā)展情況。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，引導他們解放思想、更新觀(guān)念，樹(shù)立信心，積極發(fā)展生產(chǎn)，爭取早日脫貧，特別是一隊和十二隊的工人代表參觀(guān)后，深受啟發(fā)，都紛紛表示，要積極發(fā)展家庭經(jīng)濟，爭取早日脫貧。但仍有—小部分特困職工認為先進(jìn)難學(xué)，安于現狀，不思改變。賴(lài)超英同志根據摸底掌握的情況，對這小部分人的思想狀況進(jìn)行了分析，找出病因，對癥下藥。她多次深入職工家庭，宣傳典型，分析優(yōu)勢，以理說(shuō)服，以真情打動(dòng)人心，在她苦口婆心的說(shuō)服下，這些職工終于覺(jué)醒。如一隊的蘇世強，是隊中有名的特困戶(hù)，家中生活十分困難，他本人也年輕力壯、有勞動(dòng)力，可就是終日無(wú)所事事。經(jīng)賴(lài)超英兩次到一隊找他談心，他終于說(shuō)出心事：自己也想養豬，但是自己無(wú)資金，別人又不肯借錢(qián)，無(wú)法起步。賴(lài)超英和領(lǐng)導商量后，決定從扶貧貸款金中貸款—萬(wàn)元給他養豬。經(jīng)過(guò)兩年的努力，年養豬收入18000元，獲利8000元，現在已擺脫了貧閑，解決了家庭溫飽，對養豬信心十足，正雄心勃勃計劃進(jìn)一步擴大養豬規模。

　　三、資金扶持，雪中送炭。

　　很多特困職工貧困的原閑，是缺乏資金。因此，資金扶持是扶貧的關(guān)鍵，為特困職工提供資金扶持，對資金不足的特困職工無(wú)疑是雪中送炭。20xx年以來(lái)，上級對特困職工扶貧實(shí)行有償低息借貸，幫助他們起步發(fā)展生產(chǎn)。在兩級局扶貧辦的支持下，先后給和平農場(chǎng)下?lián)芰朔鲐氋J款66.8萬(wàn)元。為了用好這些貸款，賴(lài)超英根據摸底情況，對所有特困職工進(jìn)行分類(lèi)排隊，先后貸款給190戶(hù)職工發(fā)展養殖業(yè)。如一隊的宋壽寧，由于他大哥外出發(fā)展，經(jīng)營(yíng)不善把家中的10多萬(wàn)元虧空，家中生活陷入困境。賴(lài)超英在排查中了解到宋壽寧很想貸款養豬，具備發(fā)展能力，決定貸款三萬(wàn)元給他養豬，同時(shí)也救活了70畝果園。在未養豬前，其70畝的三月紅荔枝嚴重缺肥，生勢差，自養豬后，肥水充足，生勢良好，當年三月紅荔枝收入8000多元，養豬年收入150000元，獲利20000元，實(shí)現了養豬賺錢(qián)、水果生勢旺盛雙贏(yíng)。

　　為了確保貸款安全，在發(fā)放貸款資金時(shí)，賴(lài)超英堅持做到“四貸四不貸”，即有志脫貧、有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的貸，無(wú)信心、無(wú)能力的不貸;有崗位、有擔保的貸，無(wú)崗位、無(wú)擔保的不貸;見(jiàn)效快、周期短的項目貸，見(jiàn)效慢、效益差的不貸;講信譽(yù)的貸，信譽(yù)不好的不貸。在第二批扶貧貸款中，有兩位職工堅持要貸款，賴(lài)超英深入生產(chǎn)隊了解后， —個(gè)信譽(yù)差，欠場(chǎng)的資金一萬(wàn)多元不還，一個(gè)懶惰無(wú)心發(fā)展生產(chǎn)，對這兩個(gè)人，做到堅決不貸。發(fā)放貸款時(shí)堅持做到簽訂貸款，要有擔保人，擔保人有一定的經(jīng)濟能力。如果沒(méi)有做到這點(diǎn)，堅決不發(fā)放貸款金，貸款發(fā)放后，堅持動(dòng)態(tài)管理，每月到貸款戶(hù)家中檢查、了解貸款的使用情況，確保資金真正落實(shí)在扶貧項目上。

　　四、示范推動(dòng)，智力幫助。

　　賴(lài)超英深深地認識到要加快職工的脫貧步伐，必須加大對職工的生產(chǎn)技術(shù)和養殖技術(shù)的培訓。為職工提供智力支持，這是職工能否脫貧的基礎。她積極和生產(chǎn)部門(mén)的領(lǐng)導協(xié)調好，聘請種果和養殖的技術(shù)員到農場(chǎng)為特困職工上技術(shù)輔導課。20xx年來(lái)，先后舉辦了六期培訓班，共1350多人次參加了培訓。特別是兩次聘請曙光場(chǎng)有多年管果經(jīng)驗的劉開(kāi)平副場(chǎng)長(cháng)和建設場(chǎng)畜牧公司的曾繼鋒副經(jīng)理到農場(chǎng)開(kāi)班授課，職工反映良好，有些六七十歲的退休工也前來(lái)參加聽(tīng)課，除此之外，還多次邀請地方畜牧獸醫站的.專(zhuān)家到場(chǎng)講授養殖技術(shù)和各種禽畜病的防治措施，使職工在發(fā)展種養殖業(yè)中，加強了科學(xué)性，為取得較好的經(jīng)濟效益打下基礎。

　　為把扶貧工作抓細、抓實(shí)、抓好，在全面推廣養殖業(yè)上，賴(lài)超英還注重抓示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全場(chǎng)養殖業(yè)的發(fā)展。該場(chǎng)1隊和2隊職工養豬積極性高，行動(dòng)快，規模大。賴(lài)超英把這兩個(gè)隊作為全場(chǎng)養豬脫貧的示范點(diǎn)，親自三次邀請中垌種豬場(chǎng)的場(chǎng)長(cháng)到這兩個(gè)隊進(jìn)行瘦肉型豬飼養技術(shù)指導及研討防病措施。經(jīng)過(guò)努力，這兩個(gè)隊職工養豬都取得較好效益。其中1隊8戶(hù)貸款戶(hù)養的第一批豬總收入158400元，總利潤24118元，平均每月戶(hù)利潤753元。其中最高利潤有5000元。賴(lài)超英抓住這個(gè)突出的典型，在全場(chǎng)廣泛宣傳，職工反映強烈迅速掀起養豬熱潮，全場(chǎng)有82%的職工都養起了豬。據去年統計，全場(chǎng)養豬的家庭300戶(hù)，養豬總數9101頭，出欄5102頭�？偸杖�468萬(wàn)元�？偫麧�93萬(wàn)元，平均每頭豬的利潤182元。

　　五、不斷探索，模式引導。

　　根據形勢的發(fā)展，總結了職工發(fā)展經(jīng)濟的成功經(jīng)驗，20xx年，和平農場(chǎng)黨委又提出新的扶貧發(fā)展思路，即引導職工在果園逐步配套有魚(yú)塘、豬欄，搞“立體種養”，即“三配套”�！叭�配套”種養結合，可彌補單—經(jīng)營(yíng)的不足，形成良性循環(huán)。如三隊的下崗干部劉付智華，20xx年貸款2萬(wàn)元，在果園養豬120多頭，養豬純收入15000元，魚(yú)塘年純收入2萬(wàn)多元，果園有充足的肥水投入，純收入也有120xx多元，一年“三配套”總純收入47000元。賴(lài)超英抓住這個(gè)典型，在農場(chǎng)職代會(huì )期間組織了職工代表前往三隊參觀(guān)，并讓劉付智華介紹“三配套”種養經(jīng)驗，代表們看了、聽(tīng)了都深有感觸，一致認為走“三配套”立體種養，是脫貧致富的好門(mén)路。這一次參觀(guān)學(xué)習，職工對發(fā)展“三配套”種養業(yè)有了新的認識。賴(lài)超英抓住這個(gè)有利時(shí)機，加大宣傳力度，很快，全場(chǎng)又迅速掀起發(fā)展“三配套”種養業(yè)的熱潮，目前全場(chǎng)有“三配套”職工37戶(hù)，其中十二隊有26戶(hù)，是全場(chǎng)擁有“三配套”最多的一個(gè)生產(chǎn)隊。而且大部分都取得較好經(jīng)濟效益。如張一民在派出所工作，僅靠一人的工資養活全家，果園收入不高，生活水平低，去年他貸款一萬(wàn)元，在果園建豬欄養豬、挖塘養魚(yú)，一年養豬獲利9380元，魚(yú)塘純收入5500元，全年種果、養豬、養魚(yú)“三配套”總純收入19800元，實(shí)現了脫貧。

　　六、誠信為本，保證收貸。

　　隨著(zhù)時(shí)間的過(guò)去，早期發(fā)放的扶貧貸款已到了收貸期限。有些貸款戶(hù)，出于各種心理，不愿意按時(shí)還貸。但是，借貸合同大過(guò)山，借貸必須按時(shí)歸還。俗話(huà)說(shuō)：放貸容易，收貸難。每批到期的貸款，她首先逐一通知貸款戶(hù)，要按時(shí)回收貸款，對哪些遲遲不還款的人，多次上門(mén)了解原因，并做說(shuō)服工作。追收貸款時(shí)，利用一切時(shí)機，在路上、在家里也好，只要見(jiàn)到還貸戶(hù)，她都不放過(guò)追收時(shí)機。在追收貸款時(shí)，時(shí)常會(huì )遇到一些令人難堪的事。九隊有—個(gè)職工貸款2000元到期了，遲遲不愿意還款，賴(lài)超英多次找到他，把情況說(shuō)明，他一次又一次說(shuō)還款，可過(guò)了半年還是不還錢(qián)，賴(lài)超英只好找到他的擔保人說(shuō)明情況，要求擔保人償還。這位職工知道后，到處去找她，到處揚言要打要殺賴(lài)超英，當天下午還拿著(zhù)水管準備到果園找她，在半路上被一個(gè)朋友知道后，想辦法引走了他，才使事情沒(méi)有發(fā)生。當晚賴(lài)超英知道這事，心里很是委屈，一夜都睡不著(zhù)，思想斗爭強烈，想到自己辛辛苦苦為了工作，得到的是這種對待，真想放棄。但最終理智戰勝感情。第二天親自上門(mén)找這位職工，把還款的道理反復跟他說(shuō)明，經(jīng)過(guò)耐心的思想說(shuō)服工作，終于使位職工認識了錯誤，做了還貸的承諾。在她的努力下，第一批貸款15.8萬(wàn)元，回收14.6萬(wàn)元，回收率92.4%;第二批11萬(wàn)元的貸款，回收8.7萬(wàn)元，回收率79%�，F在她正排除一切困難，加大追收力度，想方設法追收第三批貸款，力爭全部回收。

　　正是賴(lài)超英同志的辛勤努力工作，和平農場(chǎng)的扶貧工作開(kāi)展得扎實(shí)而且富有成效，而賴(lài)超英本人也被職工譽(yù)為特困職工的“貼心人”

扶貧幫困先進(jìn)事跡材料范文2

　　xxx,中共黨員，20xx年2月?lián)�任河南省固始縣張老埠鄉橋頭村黨支部書(shū)記。參加工作以來(lái)多次被上級表彰，1998年以來(lái)連續四屆被選為信陽(yáng)市人大代表，期間8次被評為“優(yōu)秀市人大代表”;20xx年被縣評為“十佳農村黨支部書(shū)記”;20xx年被評為河南省“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;20xx年被縣評為“十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;20xx年被縣評為“最美村干部”、“優(yōu)秀人才”，20xx年被中央、國務(wù)院評為全國“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　固始縣張老埠鄉橋頭村位于鄉政府西南8公里處，屬丘陵地區，轄8個(gè)村民組，402戶(hù)，1462人，是張老埠鄉五個(gè)重點(diǎn)貧困村之一。其中20xx年建檔立卡貧困人口100戶(hù)，368人，外出務(wù)工人數 600多人;20xx年初開(kāi)展貧困戶(hù)精準識別復核后，現有貧困人口57戶(hù)，141人，縣對口幫扶單位為機關(guān)事務(wù)管理局，對口幫扶企業(yè)為國源超市。

　　扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，汪榮秀同縣扶貧工作隊和鄉村干部一起同吃同住，入戶(hù)走訪(fǎng)座談，訪(fǎng)貧問(wèn)苦，幫助積極爭取項目，為貧困群眾工作做了許多實(shí)事好事，得到群眾的一致好評。

　　一、仔細排查，確保精準識別。

　　橋頭村按照貧困戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)“回頭看”要求，嚴格按照“六個(gè)精準”的總體要求和“五進(jìn)十出”工作法，在嚴格執行“十退出”標準的同時(shí)，充分考慮無(wú)房(危房)、重病、殘疾、因病返貧、因災、因學(xué)致貧、無(wú)勞動(dòng)能力等困難家庭實(shí)際情況，按照村組干部會(huì )初選，“第一書(shū)記”和鄉村干部走訪(fǎng)，黨員群眾代表大會(huì )評議，緊緊抓住精準識別第一關(guān)，擬定貧困戶(hù)名單公示等程序進(jìn)行，所有程序環(huán)環(huán)相扣，對評議初的57戶(hù)貧困戶(hù)名單在村部顯眼位置進(jìn)行長(cháng)期公示，并公布縣扶貧辦監督舉報電話(huà)，接受群眾監督。

　　二、依托項目，解決貧困戶(hù)急需。

　　自扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，她排除萬(wàn)難，在上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，實(shí)施了到戶(hù)增收項目，落實(shí)項目資金50萬(wàn)元;實(shí)施整村推進(jìn)項目，落實(shí)項目資金86萬(wàn)元;新修村組道路4.5公里，落實(shí)項目資金120萬(wàn)元;新建提水站一座，落實(shí)項目資金30萬(wàn)，整修硬化大塘三口，落實(shí)項目資金60萬(wàn)元;新建生產(chǎn)橋2座，落實(shí)項目資金30萬(wàn)元。這些項目在實(shí)施過(guò)程中除了積極接受上級有關(guān)部門(mén)的檢查驗收，我們還確定了農民義務(wù)監督員和義務(wù)養護員，確保項目質(zhì)量和效果，得到了上級領(lǐng)導和全村群眾的一致好評。

　　三、找準路子，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

　　汪榮秀同志帶領(lǐng)村干部，配合駐村工作隊和鄉干部，深入開(kāi)展調研，召開(kāi)貧困戶(hù)座談會(huì )，讓貧困戶(hù)自己分析致貧原因，尋找脫貧措施，制定脫貧計劃，在充分尊重貧困戶(hù)意愿的基礎上，科學(xué)確立了發(fā)展種養植業(yè)為主的脫貧致富的路子。一是20xx年底通過(guò)招商引資，吸引外地“致富能人”來(lái)村里流轉土地1000余畝發(fā)展蓮藕種植，使橋頭村群眾在獲得土地租金的同時(shí)，通過(guò)帶動(dòng)貧困戶(hù)就業(yè)增加收入，解決了扶貧異地搬遷戶(hù)的生計問(wèn)題，通過(guò)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)，保證扶貧搬遷群眾“搬得出、穩得住、能發(fā)展、可致富”。如橋頭村圣崗組貧困戶(hù)楊運田，家有三口人，其本人體弱多病，妻子因家庭貧困改嫁他人，兩個(gè)女兒都在上初三，家庭負擔十分沉重。當蓮藕基地落地橋頭村時(shí)，楊運田由于受傳統觀(guān)念影響，始終抱著(zhù)幾畝農田田不肯放松，汪書(shū)記通過(guò)反復與楊運田算經(jīng)濟賬，他終于同意將自家土地流轉出去。目前楊運田除了可以獲得每畝500元的土地流轉報酬，還可以通過(guò)在基地務(wù)工，獲得每天100元的勞動(dòng)報酬，年收入達1萬(wàn)元左右，同時(shí)還照顧了兩個(gè)孩子，現在見(jiàn)到楊運田他很有信心的說(shuō)：“我20xx年就能脫貧了”!二是引導群眾在發(fā)展養殖業(yè)做文章，引導貧困戶(hù)和在外務(wù)工的成功人士返鄉發(fā)展養殖業(yè)，目前全村養雞60萬(wàn)只，總收入1500萬(wàn)元，群眾增收明顯，尤其是有更多的貧困戶(hù)通過(guò)養雞脫貧致富。

　　四、精神扶貧，重拾生活信心。

　　俗話(huà)說(shuō)“人窮志短、馬瘦毛長(cháng)”，對于貧困戶(hù)的來(lái)說(shuō)，他們的心理很脆弱，尤其是對于那些因殘、因病致貧的貧困戶(hù)來(lái)說(shuō)，他們的心理更為脆弱，有些甚至于接近崩潰的邊緣。為此汪榮秀同志在落實(shí)各項脫貧措施的時(shí)候十分注重對這類(lèi)貧苦戶(hù)的心理疏導，采取精神扶貧。該村朱圩組的貧困戶(hù)袁江海，家有三口人，妻子因家庭貧困離家出走，母親也偏癱在床，一個(gè)13歲的孩子在小學(xué)就學(xué)，家里的住房也是“東邊看日頭、西邊看月亮、遇上雨天無(wú)處藏身”，對于他來(lái)說(shuō)，上有病重的.老人，下有就學(xué)的兒童，壓的他無(wú)法脫身，生活黯淡無(wú)光。采取袁江海在村內走動(dòng)時(shí),見(jiàn)人“不抬頭、不說(shuō)話(huà)”透露出深深的自卑。汪榮秀看在眼里急在心里，她明白如果解決不好，袁江海很有可能走到社會(huì )的對立面。為此她同駐村工作隊一起，經(jīng)常到袁江海家幫助照顧臥床的母親，同他講解目前的扶貧政策，協(xié)調孩子的學(xué)校，讓孩子安心學(xué)習。同時(shí)幫助袁江海落實(shí)了危房改造項目資金和動(dòng)員親戚幫助，建起來(lái)三間平房，又給袁江海介紹在村旁邊的水泥零售店，幫助裝卸水泥，他既能照顧臥床的母親，又能掙錢(qián)保障孩子上學(xué)，現在袁江海走路腰板也硬了，見(jiàn)人也熱情了，年內就能脫貧。

　　目前汪書(shū)記正帶領(lǐng)村“兩委”班子繼續按照制定的脫貧規劃，同縣扶貧工作隊和鄉干部一起，做細做實(shí)精準扶貧，確保一戶(hù)一策落到實(shí)處，貧困戶(hù)按時(shí)按質(zhì)脫貧。今明兩年,將重點(diǎn)實(shí)施兩個(gè)項目，一是依托扶貧整村推進(jìn)示范村項目，進(jìn)一步改善基礎設施;二是實(shí)施扶貧移民搬遷項目，幫助貧困戶(hù)搬離“窮根”，發(fā)展蓮藕種植業(yè)和養殖業(yè)。

【扶貧幫困先進(jìn)事跡材料】相關(guān)文章：

先進(jìn)班組先進(jìn)事跡材料12-01

先進(jìn)家庭事跡材料11-18

先進(jìn)班級事跡材料12-09

個(gè)人先進(jìn)的事跡材料12-09

先進(jìn)中隊的事跡材料02-21

先進(jìn)勞模事跡材料04-24

先進(jìn)網(wǎng)格事跡材料12-29

先進(jìn)企業(yè)事跡材料03-01

先進(jìn)科事跡材料02-28