物業(yè)公司先進(jìn)集體事跡材料（通用15篇）

　　在生活、工作和學(xué)習中，大家對事跡都再熟悉不過(guò)了吧，借助事跡可以很好地體現先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的物業(yè)公司先進(jìn)集體事跡材料，希望能夠幫助到大家。

　　物業(yè)公司先進(jìn)集體事跡材料 1

　　在xx科技園，人們經(jīng)�？梢钥吹揭晃�40歲左右的中年人，身穿灰色工作服，手提電工包，精神抖擻，意氣風(fēng)發(fā)。他不是在檢查園區的電路、變電箱，就是幫助企業(yè)接線(xiàn)通電，他就是xx科技園工程部經(jīng)理小楊同志。

　　小楊，男，1970年出生，中專(zhuān)畢業(yè)。20xx年3月進(jìn)入xx物業(yè)公司，從一個(gè)普通的電工員，逐步上升到工程部經(jīng)理，這一路走來(lái)，園區處處都留下了他堅實(shí)的腳印。公司所取得的點(diǎn)滴成績(jì)，都離不開(kāi)他辛勤的汗水。他帶領(lǐng)工程維修人員搶險排難，確保園區電路安全；他精心維護保養，使得園區所有機械設備八年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一次故障，因此xx科技園特種設備被江夏區評為安全管理先進(jìn)單位。

　　20xx年，進(jìn)入xx物業(yè)公司時(shí)，他是一個(gè)年輕力壯的小伙子，憑著(zhù)過(guò)硬的技術(shù)，熱情服務(wù)的精神，贏(yíng)得了園區眾多企業(yè)的認可，也得到了公司領(lǐng)導的好評。他最大的特點(diǎn)是不愛(ài)講話(huà)，埋頭干事，沒(méi)有事的時(shí)候，就拿著(zhù)電工書(shū)看。他經(jīng)常一個(gè)人拿著(zhù)書(shū)，對著(zhù)機械反復思考，認真琢磨，領(lǐng)會(huì )其要領(lǐng)，掌握操作規則。憑著(zhù)一股韌性，在不到兩年的時(shí)間里，他在維修班就嶄露頭角，成了園區技術(shù)最過(guò)硬、解決問(wèn)題最快的電工領(lǐng)軍人物。由于他勤奮好學(xué)，在幾年的時(shí)間里，他拿到了物業(yè)管理經(jīng)理證書(shū)、物業(yè)消防員證書(shū)、電工維修證、特種作業(yè)操作證、質(zhì)量技術(shù)監督證，這些證書(shū)的取得是他努力工作，勤奮學(xué)習最好的見(jiàn)證。

　　他不但學(xué)習刻苦，善于研究，工作起來(lái)也是一個(gè)非常認真，能吃苦耐勞的人。大家都知道，維修是最臟最累的，冬天，哪怕是雪花紛飛、冰水刺骨，只要是水管壞了，都得搶修。熱天，哪怕是高溫酷暑，只要是電路出了問(wèn)題，他們都在太陽(yáng)底下工作。這些對于小楊來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是家常便飯了。記得去年冬天，公司組織座談會(huì )，第二天就要放年假了。突然，招商部打來(lái)電話(huà)，招商樓前面的水管暴裂了，如果不迅速修好，就會(huì )影響客戶(hù)春節用水，怎么辦？時(shí)間只有半天，小楊接到電話(huà)，二話(huà)沒(méi)說(shuō)就帶領(lǐng)三個(gè)維修人員中飯都沒(méi)顧得上吃，開(kāi)始搶修。天又不作美，毛毛細雨下個(gè)不停。穿雨衣吧，又不好操作。不穿吧，又下著(zhù)雨。為了趕進(jìn)度，小楊脫掉雨衣，光著(zhù)頭，揮舞著(zhù)鐵鎬，挖土鏟泥，他的衣服里面汗濕了，外面被雨淋濕了。大家都心疼地叫他休息會(huì )，我們輪換著(zhù)干，他卻說(shuō)不用了，我已經(jīng)濕透了，不要再讓你們也弄濕弄臟衣服。通過(guò)努力，在下午四點(diǎn)多鐘，終于將水管接好，當他拿著(zhù)工具笑著(zhù)離開(kāi)施工地時(shí)，大家都向他投去贊美、欽佩的'目光。

　　他就是這樣一個(gè)人，有困難，總是自己克服，從不向任何人申訴。在家庭，工作出現矛盾時(shí)，他總是以工作為重，個(gè)人利益服從公司利益。在20xx年8月份，他的老父親生病住院，他沒(méi)有告訴任何人，只是利用下班時(shí)間去醫院照顧，他從不因家庭原因而請假。在20xx年xx物業(yè)公司績(jì)效考評中，他又是以全年無(wú)遲到、無(wú)事假、無(wú)病假被評為優(yōu)秀員工。

　　小楊同志表示在今后的道路上，會(huì )更加刻苦努力，除了自己不但進(jìn)步外，還會(huì )帶領(lǐng)他的團隊，在日后的工作中，再接再勵，創(chuàng )造出更加喜人的成績(jì)，為園區供水、供電保駕護航，為我公司的發(fā)展壯大作出更大的貢獻。

　　由于工作表現突出，他被xx市物業(yè)管理協(xié)會(huì )評選為“20xx年度物業(yè)服務(wù)行業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”。

　　物業(yè)公司先進(jìn)集體事跡材料 2

　　一、提高自身素質(zhì)和能力是干好物業(yè)服務(wù)工作的基礎

　　干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行是我的工作目標。物業(yè)管理服務(wù)工作除了有踏實(shí)肯干的精神和物業(yè)管理的知識是不夠的，還必須具備良好的溝通能力、協(xié)調能力、組織能力;牢固樹(shù)立管家意識，服務(wù)意識，大局意識，節儉意識，雖不可能做到如圣人般天下為公，無(wú)私奉獻，但起碼有一顆善良、仁愛(ài)、誠信和服務(wù)之心，以高質(zhì)量的服務(wù)博取業(yè)主的信賴(lài)。雖在金政物業(yè)公司干了僅僅2年多，但我學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識，如水電暖維修、下水管道疏通維修、防水維修等各種跑冒滴漏的維修常識，為更好地做好物業(yè)管理服務(wù)工作奠定了基礎。

　　二、嚴以律己，加強團隊建設，提高專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平

　　依據金政物業(yè)“12345”總體發(fā)展思路和《金政物業(yè)服務(wù)質(zhì)量承諾標準》等有關(guān)規定，我努力搞好團隊建設，把規范化、標準化、制度化、精細化、人性化管理融入到物業(yè)管理服務(wù)的各個(gè)方面，我嚴以律己、以身作則，堅持在難中積極進(jìn)取，在干中不懈探索，在做大中膽求新，在創(chuàng )中奮發(fā)有為。使小區物業(yè)服務(wù)人員從思想和意識上得到了很大的轉變，逐步樹(shù)立了物業(yè)服務(wù)人員的管家意識、服務(wù)意識、維修意識;轉變了以前的事事“等、靠、要”思想，積極主動(dòng)地發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題，做好力所能及的物業(yè)服務(wù)工作。如小區不平處、掉落的瓷磚、水龍頭、水電暖等的日常保養和維修。使問(wèn)題在萌芽狀態(tài)得以消除，物業(yè)管理服務(wù)工作更加迅速、快捷，也極大地降低了物業(yè)管理費用。

　　三、真抓實(shí)干、勇于創(chuàng )新、為住宅小區提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

　　我公司入駐xxx住宅小區以前，小區院內垃圾到處都是，不堪入目。入駐后，在公司各個(gè)區域保潔人員的配合下，集中清理了院內所有公共區域的衛生，特別是死角垃圾(包括清洗樓梯間護欄、鐵防護欄、樓梯間玻璃、大門(mén)院內亂貼亂畫(huà)小廣告、清理綠化草坪池內衛生)和院內公共部位亂堆、亂放、亂搭、亂建等違法《物業(yè)管理條例》規定的問(wèn)題。經(jīng)一個(gè)月的清理和整治，小區的面貌煥然一新，住戶(hù)無(wú)不贊許！

　　剛進(jìn)入xxx小區，晚上小區路燈只有七、八個(gè)亮的.，入駐后在公司維修人員的配合下，查找原因、找問(wèn)題、挖線(xiàn)路、鋪線(xiàn)路，換的換、修的修，經(jīng)不懈努力，終于使小區恢復一片光明。

　　本小區車(chē)多，但停車(chē)位少。為解決停車(chē)難的問(wèn)題，我們根據院內實(shí)際情況重新規劃增設小區車(chē)位。充分利用院內空閑之地，改建空心綠色停車(chē)場(chǎng)兩百多平方米。又清理建筑垃圾，擴出一百多平米地面進(jìn)行硬化，增加停車(chē)位。

　　我們充分發(fā)揮職工所長(cháng)、節財減耗，減少費用支出。利用閑暇時(shí)間，自己動(dòng)手制作休閑凳，在小區予以安裝，方便住戶(hù)歇腳、乘涼。這樣的例子舉不勝舉。

　　我們物業(yè)人員嚴格執行草坪綠化養護規程，及時(shí)做好草坪養護服務(wù)。收割、拉運綠化帶上的雜草，及時(shí)灌溉、清理垃圾等，營(yíng)造一個(gè)安全、整潔、舒適、方便的居住環(huán)境。保潔員實(shí)行監督制考核辦法。實(shí)行互監制，即保安人員監督保潔人員的工作質(zhì)量，保潔人員也監督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵，提高工作質(zhì)量。

　　xxx住宅小區總住戶(hù)794戶(hù)，實(shí)住戶(hù)700戶(hù)，今年是我公司接管以來(lái)的第一次收費，金額大、業(yè)主多、收費難。為了完成物業(yè)費收繳。我自20xx年11月5日起，積極宣傳、發(fā)信息、打電話(huà)、門(mén)口貼通知、入戶(hù)收取等，不怕業(yè)主的辱罵，至今已收清所有的常住戶(hù)，剩余的未裝修和未入住戶(hù)，正在逐一收取，我有信心圓滿(mǎn)完成收費工作。

　　也正是這入微細致的工作，20xx年我被金政物業(yè)公司授予“物業(yè)服務(wù)明星”的榮譽(yù)稱(chēng)號。這鼓勵我在以后工作中通過(guò)吸取教訓、總結經(jīng)驗、借鑒學(xué)習提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，提升物業(yè)管理的質(zhì)量，最大程度地滿(mǎn)足廣大業(yè)主的需求，給業(yè)主提供一個(gè)安寧、文明、清潔的居住環(huán)境。

　　小祁，現擔任xx花園住宅小區物業(yè)經(jīng)理。幾年來(lái)，她時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無(wú)小事，“業(yè)主的需求就是命令”，帶領(lǐng)員工維修防水，粉刷樓梯間，在小區美化、綠化、亮化的各個(gè)方面做了大量富有成效的工作，贏(yíng)得了廣大業(yè)主和市區主管部門(mén)的普遍好評。

　　物業(yè)公司先進(jìn)集體事跡材料 3

　　xx在2002年7月應聘擔任物業(yè)公司設備部經(jīng)理，他在帶領(lǐng)設備部員工積極做好設備運行維護保養工作的同時(shí)，注意提高設備運行效果，降低損耗，并控制維修材料費用支出。今年，xx在增效節支的工作中作出了很大的努力。

　　1、中央空調系統制冷效果差，今年夏季氣溫較高，商場(chǎng)業(yè)戶(hù)意見(jiàn)很大，xxx帶領(lǐng)員工對全系統進(jìn)行檢查，并進(jìn)行綜合分析，查出了影響中央空調制冷效果的幾個(gè)主要問(wèn)題，及時(shí)向公司主要領(lǐng)導反映，得到領(lǐng)導的支持。除冷卻塔委托施工外，對冷水機組出風(fēng)口、回風(fēng)口上存在的問(wèn)題，組織員工自己解決，全部整改后取得了明顯的效果，其中，自己整改部分為公司節省施工費用近3000.00元。

　　2、今年消防整改中，高層客梯消防迫降功能必須作聯(lián)運功能整改，如果請電梯安裝公司施工，經(jīng)詢(xún)價(jià)需2400.00多元。xxx帶領(lǐng)員工在有關(guān)人員的指導下，對客梯原有現場(chǎng)控制模塊增加有關(guān)元件進(jìn)行改造，并自己布線(xiàn)送到監控室。

　　消防應急燈是發(fā)生火災事故時(shí)引領(lǐng)人員疏散、逃生救命的重要設施，xxx大廈由于原設計要求配備不足，需要增加，加之使用年限較長(cháng)，不少8w指示燈充電系統失靈、損壞，需要更換。在曹桂明的帶領(lǐng)下，今年組織人員維修8w應急燈108只，增加改進(jìn)有充電功能的40w日光燈101套，共節省支出4124.00元。

　　能自己做的事，xx帶領(lǐng)和發(fā)動(dòng)員工一起做，決不花錢(qián)請別人做。今年是線(xiàn)路改造布線(xiàn)最多的一年，高層客梯加裝空調要放電源線(xiàn)、市場(chǎng)加裝觀(guān)光電梯，從施工臨時(shí)用電線(xiàn)路到施工結束，觀(guān)光電梯的電源線(xiàn)、消防監控線(xiàn)路、觀(guān)光電梯迫降功能、一層觀(guān)光電梯前室照明用電線(xiàn)路、五樓節省變壓器空載損耗、關(guān)閉五樓變壓器、五樓用電改由地下供電的'重新布線(xiàn)，都是自己施工，單布線(xiàn)這一項，節省施工費用近3500.00元。

　　十層以上照明用電采用磨砂燈泡，每天要換10多只，今年改造成40w日光燈，全部是用的平時(shí)拆下修理的，20xx年減少磨砂燈泡購進(jìn)近500只，共節省800.00元。

　　xxx接管后，xxx在檢查中發(fā)現公共用電、用水控制不規范，無(wú)計量表，今后發(fā)生的費用無(wú)法收回，將給物業(yè)公司帶來(lái)很大的損失。提出自己的看法，進(jìn)行補救性施工，自己組織員工進(jìn)行施工，單施工費用就節省了2000.00余元，更為今后合理分攤、節省用電用水量、減少物業(yè)公司的費用支出打下基礎。

　　xx不僅在節約開(kāi)支上下功夫，節省支出，同時(shí)在增收上作出較大努力，單銀河大廈為業(yè)主（使用人）服務(wù)，室內應急維修，收入共計1.12萬(wàn)元。

　　物業(yè)公司先進(jìn)集體事跡材料 4

　　小白同志是xx物業(yè)公司經(jīng)理，他以物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為己任，廉潔勤政，嚴于律己，十分尊重和支持書(shū)記的工作，密切配合，坦誠交流，同心同德地抓好物業(yè)公司的各項管理工作，與班子成員精誠合作，帶領(lǐng)全體員工，優(yōu)質(zhì)、高效地完成了公司和業(yè)主下達的年度各項目標及各節點(diǎn)任務(wù)。

　　他在抓經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，時(shí)刻不忘紀檢監察和廉政建設工作。在公司開(kāi)展的廉潔從業(yè)主題教育活動(dòng)中，他及時(shí)把物業(yè)公司經(jīng)理部各項管理工作與主題教育活動(dòng)有機地結合起來(lái)，促進(jìn)了班子、部門(mén)、小區、市場(chǎng)的各項工作健康有序地開(kāi)展，在多次的檢查評比中，受到了政府、企業(yè)有關(guān)部門(mén)的好評。

　　一、建立健全各項廉政制度，抓好源頭防范。

　　為了促進(jìn)黨風(fēng)建設，使公司開(kāi)展的廉潔從業(yè)主題教育活動(dòng)與物業(yè)公司有機地結合起來(lái)，小白同志緊緊圍繞物業(yè)管理，結合現場(chǎng)實(shí)際，提出了“建廉政物業(yè)，做廉政楷�！钡哪繕�，參與并制訂下發(fā)了《物業(yè)項目黨風(fēng)廉政建設責任制》，《廉潔自律保證書(shū)》。在日常工作中，他嚴格執行“黨政會(huì )簽”和“三重一大”制度，時(shí)刻提醒自己在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，不鋪張浪費，不接受業(yè)主或部屬的饋贈和宴請。

　　二、開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)物業(yè)健康有序管理。

　　在日常的黨風(fēng)廉政建設過(guò)程中，他與班子成員一道把物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與創(chuàng )建“黨風(fēng)廉政建設”活動(dòng)有機結在一起，并以此為切入點(diǎn)，認真開(kāi)展《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內法規和《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要》、《公司20xx年反腐倡廉警示教育專(zhuān)刊》等有關(guān)文件的學(xué)習。

　　他還特別注重廉潔文化建設與現場(chǎng)管理相結合，在辦公室駐地設立了廉政宣傳欄、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄及企業(yè)管理理念宣傳標語(yǔ)。他與領(lǐng)導班子及各個(gè)部門(mén)負責人簽訂了廉潔從業(yè)績(jì)效考核責任狀。為了進(jìn)一步增強領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)意識，他主動(dòng)接受黨總支的監督。在物業(yè)施工外協(xié)隊伍使用和管理上，他嚴格堅持執行公司相關(guān)文件規定，錄用證件齊全的勞作隊伍，并與他們簽訂《廉政建設協(xié)議書(shū)》。

　　三、樹(shù)勤政形象，辦優(yōu)質(zhì)物業(yè)。

　　作為經(jīng)理，他在很多事項上都有決策權，但在設備、物資采購、外協(xié)隊伍的使用、設施的租賃、獎金的發(fā)放、突發(fā)事件的應急處理和對外經(jīng)營(yíng)、重要人事任免等，他杜絕個(gè)人說(shuō)了算，所有重大事項他都與班子成員共同商量、討論后才形成決議，既取得了成本控制效果，又避免了風(fēng)險，使企業(yè)效益得到了最大化的`體現，各項工作都得到了較好的落實(shí)。近一年來(lái)，他多次拒絕協(xié)作隊伍的請吃活動(dòng)，從未收受任何禮品和現金；今年春節過(guò)后，他喬遷河西新居，知情人紛紛前往祝賀，他在自己家里熱情招待了來(lái)賓，但事后將所有的禮金全部如數退還。充分體現了一個(gè)共產(chǎn)黨員的高尚品質(zhì)，為物業(yè)公司員工作出了很好的榜樣。

　　他在嚴于律已的同時(shí)，不忘為員工創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。在物業(yè)公司收入不是很好的情況下，投入了一定數額的資金，為辦公室配備了電腦、空調等，大大方便了員工的工作與學(xué)習。

　　總之，小白同志在黨風(fēng)廉政建設和廉潔自律方面，能夠嚴格要求自己，嚴格執行有關(guān)規定，以認真負責的態(tài)度對待自己要求部屬，為形成物業(yè)公司廉潔自律之風(fēng)起到了榜樣作用。

　　物業(yè)公司先進(jìn)集體事跡材料 5

　　朱xx，男，xx年5月出生，20xx年進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè)，20xx年5月?lián)�任xx物業(yè)xx公館服務(wù)中心經(jīng)理。

　　多年來(lái)，朱xx在加強和改善物業(yè)管理工作中，堅持做到吃苦在前、享樂(lè )在后，愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨，身先士卒、無(wú)怨無(wú)悔。他努力加強自身修養，始終工作在服務(wù)第一線(xiàn)，表現出優(yōu)秀的綜合素質(zhì)和出色的工作能力，為物業(yè)管理工作樹(shù)立了良好形象，員工和業(yè)主都親切地稱(chēng)他為“值得信賴(lài)的朱經(jīng)理”。

　　xx公館小區現有2400多戶(hù)業(yè)主，30多個(gè)商鋪，管理范圍寬、難度大，加上管理處工作人員少、事情多、任務(wù)重，要想把物業(yè)工作做好，存在著(zhù)一大堆各種各樣的問(wèn)題。怎么辦？作為經(jīng)理的朱xx，拿出了百倍的信心，千倍的熱情，竭盡全力地想辦法、出點(diǎn)子、勤走訪(fǎng)、抓落實(shí)，從組建管理處、介入前期工作，到一期、二期、三期交房，他經(jīng)常是提前上班推遲下班，一門(mén)心思撲在工作上，一個(gè)一個(gè)把問(wèn)題解決好，用他的話(huà)說(shuō)，就是“要想方設法把管理服務(wù)做到位，讓業(yè)主住得舒心、過(guò)得開(kāi)心、離家放心！”

　　朱xx是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。他秉承服務(wù)業(yè)主的宗旨，憑著(zhù)良好的業(yè)務(wù)知識和真誠的態(tài)度，為客戶(hù)服務(wù)，為業(yè)主排憂(yōu)。他管轄的xx公館小區，屬于新建小區，部分業(yè)主對新的物業(yè)公司存有疑問(wèn)，不太信任，對物業(yè)的工作不配合不支持，要么就是大大小小無(wú)論什么事都來(lái)找物業(yè)服務(wù)中心，物業(yè)服務(wù)咨詢(xún)初期工作進(jìn)程緩慢，有的時(shí)候更是煩不勝煩。此時(shí)，朱xx不是抱怨，更不是消極對抗，而是不畏困難，勇挑重擔，從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，無(wú)論刮風(fēng)下雨或是烈日當空，每天都到小區，敲響一些有想法業(yè)主的大門(mén)，與他們溝通交流，爭取業(yè)主的理解與支持，最終這些“老大難”們成為了服務(wù)中心的“�？汀�，時(shí)不時(shí)串串門(mén)拉拉家常，關(guān)系非常融洽，xx公館小區的日常管理工作，因此逐步走上了正軌。

　　本著(zhù)對業(yè)務(wù)精益求精、對客戶(hù)服務(wù)熱情周到的目標，朱xx每天都要花費一半的時(shí)間，穿梭在小區樓宇之間、巡查在各個(gè)執勤點(diǎn)上，用自己的真誠與業(yè)主和員工交談，及時(shí)了解掌握每一個(gè)業(yè)主的具體情況，認真做好信息收集、動(dòng)態(tài)分析等各項工作，把握員工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現工作中存在的問(wèn)題和不足，并及時(shí)加以改進(jìn)。尤其是他能與廣大業(yè)主打成一片，形成了上下聯(lián)動(dòng)、內外協(xié)調的工作機制，在特定的崗位上推動(dòng)了物業(yè)管理工作深入開(kāi)展。

　　記得去年冬天的一個(gè)晚上，寒風(fēng)凜冽，人們都早早地吃過(guò)飯坐在暖氣房里看電視�？墒侵靫x仍在辦公室里，思考著(zhù)如何建立業(yè)主動(dòng)態(tài)管理臺帳。突然，電話(huà)鈴聲打斷了他的思緒，有一部分業(yè)主家里停了水。怎么回事？朱xx沒(méi)有多想，因為業(yè)主的求助就是命令，就對他這個(gè)朋友的信任，他當即安排兩名工作人員趕到現場(chǎng)，隨后自己也趕到停水的區域，親自參與檢查。原來(lái)，是一根自來(lái)水管被凍裂了，如果不及時(shí)修復，將影響到更多家庭的用水。維修人員沒(méi)有準備相同管徑的管子，物管處也沒(méi)有備用水管，朱xx二話(huà)沒(méi)說(shuō)，指揮維修人員先把水管閥門(mén)關(guān)閉，自己立即開(kāi)著(zhù)車(chē)去買(mǎi)，連敲了兩家五金水管店的大門(mén)，才把材料買(mǎi)來(lái)，在他的指揮和行動(dòng)下，很快就修復了破裂的水管。業(yè)主們紛紛表示感謝，朱xx搓著(zhù)凍僵的耳朵，說(shuō)：這是我們物管兄弟應該做的事。

　　朱xx嚴格執行物業(yè)服務(wù)規范，牢固樹(shù)立良好的職業(yè)道德意識，得到了廣大業(yè)主及職工的贊譽(yù)。他事事親歷親為，帶領(lǐng)服務(wù)中心同事們各負其責，在小區抓衛生、抓治安、抓綠化、抓管理，真正把小區當成自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng)，傾注了太多的心血。在公共序維護方面，面對人來(lái)車(chē)往的情況，他要求每一位保安，裝束整齊，指揮有禮，做好監控，在他的調配和監督下，保安人員無(wú)論白天黑夜，都盡職盡責，定時(shí)巡更，給業(yè)主以最大的安全保障。

　　朱xx始終以工作為重、以單位為家，對領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)和本職工作，都以飽滿(mǎn)的工作熱情按時(shí)、出色地予以完成，他監督指導及時(shí)與業(yè)主做好核算和收費結算工作，形成了科學(xué)、規范、有序的工作約束機制，從而提高了工作效率，以工作的高效率換來(lái)了單位的'經(jīng)濟效益，為物業(yè)管理工作奠定了良好的基礎。

　　在日常工作中，朱xx始終嚴格要求自己，事事以身作則，努力做到廉潔奉公，辦事公正公平，他身體力行，注重實(shí)際，辦事深入；他雷厲風(fēng)行，講求實(shí)效，敢挑重擔，敢于正視困難和問(wèn)題；他性格直爽，樂(lè )于助人，關(guān)心同事，以誠待人，平時(shí)每逢節假日，他總是自己堅守崗位，把休假的機會(huì )讓給他人；他管理雖然嚴格，但不專(zhuān)橫，友善卻不放縱，工作能以情動(dòng)人，以理服人；他還經(jīng)常與管理處員工談心，關(guān)心、體貼、幫助解決他們生活中的困難；他業(yè)務(wù)精湛，卻仍在工作之余，積極認真地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，注重自身素質(zhì)和工作水平的提高；他也毫不吝惜自己的經(jīng)驗，對員工尤其是新員工親自傳、幫、帶，并根據員工實(shí)際，制定嚴格而有效的培訓計劃，用足夠的耐心、足夠的恒心、足夠的細心，培養了一批服務(wù)周到的物業(yè)管理工作人員。他用滿(mǎn)腔的工作熱情和高昂的處事態(tài)度，感染著(zhù)身邊的每一個(gè)人，推動(dòng)著(zhù)物管事業(yè)和諧發(fā)展；他說(shuō)，他將一如既往地在xx物業(yè)這個(gè)平臺上，在xx公館這片天地里，在物業(yè)管理服務(wù)工作第一線(xiàn)，上下求索，奮斗不息。

　　物業(yè)公司先進(jìn)集體事跡材料 6

　　羅蘭花園屬于新項目，其物業(yè)服務(wù)中心正在逐步完善。自20xx年5月份保利羅蘭花園物業(yè)服務(wù)中心成立以來(lái)，工程部逐漸完成團隊的初步組建，團隊從初期的僅僅3人，直到目前的10個(gè)人。這是一個(gè)年輕的團隊，平均年齡僅27歲。

　　工程部的工作瑣碎而平凡，但責任卻很重大。

　　在工程部部門(mén)負責人黃經(jīng)理的帶領(lǐng)下，8名工程技術(shù)員承擔著(zhù)羅蘭花園近47萬(wàn)多平方米面積的工程維修維護職責。在這半年的期間里，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起責任事故，報修及時(shí)率和滿(mǎn)意率也都達到理想的狀態(tài)。

　　在項目初期，項目的前期介入存在的問(wèn)題頗多。

　　當物業(yè)辦公區域還是一片荒蕪的時(shí)候，黃經(jīng)理帶領(lǐng)著(zhù)物業(yè)工程部人員著(zhù)手布置，提出了相應的整改變更方案，對辦公室的布局設計、裝修裝飾做了很大的貢獻。

　　當小區內一切的設備設施基礎還不完善的時(shí)候，黃經(jīng)理帶領(lǐng)著(zhù)物業(yè)工程人員對地產(chǎn)施工單位移交的設施設備進(jìn)行清點(diǎn)檢查，接管區域的公區問(wèn)題查驗及整改等各種事項，進(jìn)行設施設備的現場(chǎng)指導安裝。對于不合理的、存在安全隱患的設計問(wèn)題，多次發(fā)函及意見(jiàn)表給施工單位及地產(chǎn)，進(jìn)行加急處理。

　　定期巡查公區設施設備，是物業(yè)工程部的一項常規工作。在業(yè)主門(mén)陸陸續續的收樓后，業(yè)主的日常報事報修、裝修驗收，都需要有物業(yè)工程部人員去完成。

　　在設備管理方面，他們定期對小區內的公共電氣設備、設施進(jìn)行摸底排查，對重點(diǎn)機電設備加強巡查和對設備的基礎維護。不用說(shuō)24小時(shí)在崗堅守，就連節假日或家人團聚，他們仍堅守在崗位上，因為他們知道，在越放松的時(shí)刻，越不能對自己的工作放松警惕，一旦出情況，后果將不堪設想，所以，在節假期，更是要對小區的設備加強安全巡查。

　　作為一個(gè)物業(yè)工程團隊，他們最大的特點(diǎn)就是總在與業(yè)主打交道，哪里設備出現異�；蛐枰�維修，都離不開(kāi)他們。他們的工作是繁忙的`，無(wú)論是白天還是晚上，刮風(fēng)還是下雨，在小區內都有他們的身影，隨叫隨到，急人所需，想人所想，盡心盡職的為業(yè)主排憂(yōu)解難。面對人少，勞動(dòng)量大的情況，“晴天一身灰，雨天一身土”，不畏艱險，勤勤懇懇的完成每一項交代的工作。在工作中，他們時(shí)刻牢記著(zhù)服務(wù)的宗旨，處處嚴格要求自己，有時(shí)為了盡快完成任務(wù)，經(jīng)常顧不上吃飯。

　　正是因為有了這樣一群甘于奉獻，勇于進(jìn)取的年輕人，羅蘭物業(yè)工程部在接管物業(yè)收樓期間至今無(wú)一起責任事故的良好記錄，他們在平凡的崗位上、在眾人看不到的角落里默默地書(shū)寫(xiě)著(zhù)自己的青春樂(lè )章，燃燒著(zhù)火熱的青春。

　　物業(yè)公司先進(jìn)集體事跡材料 7

　　20xx年12月31日，荷興花園項目營(yíng)銷(xiāo)中心盛大開(kāi)放。作為首先貫徹落實(shí)分公司“4810”（拿地后4個(gè)月開(kāi)工、8個(gè)月開(kāi)放、10個(gè)月開(kāi)盤(pán)）計劃節點(diǎn)任務(wù)的項目團隊，江門(mén)荷塘項目部真抓實(shí)干，加快開(kāi)發(fā)報建周轉，做到了2個(gè)月內完成展示區封頂、4個(gè)月實(shí)現展示區開(kāi)放，展現了項目建設“加速度”，獲得各方的肯定和贊揚。一起來(lái)看一下他們的優(yōu)秀經(jīng)驗吧！

　　項目公司隆重掛牌，報批報建猛推疾進(jìn)。

　　20xx年8月，項目團隊積極對接合作股東，正式揭牌成立項目公司，順利完成公司章程架構確立、工商變更登記等工作，規范化水平不斷提高。在對接政府部門(mén)進(jìn)行資料審核時(shí)，始終堅持做到線(xiàn)上預提交先行，線(xiàn)下緊跟進(jìn)度，高效開(kāi)展證照辦理。其中，總平面規劃方案報批受到規劃指標、配建設施面積規定等因素限制，影響到項目審批。項目團隊多次召開(kāi)研討會(huì )梳理報批報建思路，根據反饋要點(diǎn)不斷優(yōu)化方案，對外不斷與當地政府部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商，為項目極力爭取合理利益，終于一次通過(guò)規劃方案，確保項目審批順利進(jìn)行。

　　節點(diǎn)計劃穩步有序，品質(zhì)進(jìn)度創(chuàng )新高效。

　　在示范區建設過(guò)程中，面臨工期時(shí)間緊、材料供應短缺，項目團隊堅持工程策劃先行，前置工程設計對接工作，不斷根據現場(chǎng)施工情況調整圖紙設計，向各上級單位、兄弟單位多方獲取供方資源，保障施工線(xiàn)平穩流轉，有效優(yōu)化了協(xié)調工作量，節約了時(shí)間成本。示范區景觀(guān)營(yíng)造的設計效果對工藝品質(zhì)要求較高，工序繁瑣，項目建設團隊在有限條件下開(kāi)展多專(zhuān)業(yè)交叉施工作業(yè)，由點(diǎn)及面逐步落實(shí)好園林施工、示范區裝修等環(huán)節。在鋪設瀝青路面時(shí)，錯峰配合營(yíng)銷(xiāo)物料進(jìn)場(chǎng)工作，多方協(xié)同發(fā)力，確保了示范區內外空間的建設品質(zhì)。

　　現場(chǎng)施工管理、監理工作同步推進(jìn)，嚴格管控，始終守牢施工安全紅線(xiàn)，定期召開(kāi)部署例會(huì )調整施工節奏，排查安全隱患，做到抓質(zhì)量、保安全、盯進(jìn)度有序進(jìn)行，最終保質(zhì)保量順利實(shí)現示范區建成這一重要節點(diǎn)計劃，為加快推進(jìn)項目建設步伐奠定了關(guān)鍵基礎。

　　招采工作篤行實(shí)干，成本管理規范有效。

　　自項目開(kāi)工以來(lái)，大量合約招采工作需在短時(shí)間內完成，給成本管理帶來(lái)了嚴峻挑戰。項目團隊首先積極推動(dòng)招采管理標準化、規范化建設，重視問(wèn)題收集，深入剖析招采各環(huán)節痛點(diǎn)，對標優(yōu)化制度流程，編制了詢(xún)價(jià)文件及合同的'示范文本，為高效規范開(kāi)展各項采購管理工作提供了制度保障。在招采執行方面，通過(guò)直接對接供應商，密切與各部門(mén)之間的聯(lián)系等，減少冗余審批時(shí)間，極大壓縮招采鏈條，并將每項招采工作落實(shí)到人，實(shí)現了明晰權責，分工合作。在項目員工勇?lián)�重任，不計個(gè)人得失，積極主動(dòng)加班加點(diǎn)的努力下，順利完成50項合同采購，為實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)放的節點(diǎn)目標奠定堅實(shí)基礎。

　　營(yíng)銷(xiāo)中心盛大開(kāi)放，營(yíng)銷(xiāo)工作有序開(kāi)展。

　　營(yíng)銷(xiāo)中心最終以精美的湖居生活體驗館、室內空間LDK一體化設計等形式，隆重展現產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，當天直播點(diǎn)擊量達105561人次，備受關(guān)注好評；同時(shí)，項目產(chǎn)品榮獲房天下網(wǎng)“20xx年壓軸最佳展示獎”、“20xx年最值得期待項目獎”等獎項，獲得較高的認可度和美譽(yù)度，樹(shù)立了區域行業(yè)的品質(zhì)和服務(wù)標桿。項目部立足策劃、銷(xiāo)售、售后三大板塊的主體思路，鋪排厘清新媒體宣傳、案場(chǎng)物料設計制作等線(xiàn)上線(xiàn)下上百項任務(wù)，多角度開(kāi)展活動(dòng)推廣工作，組建銷(xiāo)售團隊并統一培訓，不斷提高營(yíng)銷(xiāo)團隊專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，完善現場(chǎng)物業(yè)管理等制度，不斷規范案場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　接下來(lái)，項目團隊將繼續全力以赴、拼搏奮進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jì)開(kāi)創(chuàng )項目建設新局面。

　　物業(yè)公司先進(jìn)集體事跡材料 8

　　“看似尋常最崎嶇，成如容易卻艱辛”。20xx年，公司上下，團結一心，克難奮進(jìn)，在看似平常卻不平凡的物業(yè)服務(wù)崗位上做出了突出業(yè)績(jì)，令人欣喜。交通銀行項目部、人防備勤樓項目部、建設銀行項目部、CBD數碼城項目部榮獲公司20xx年度先進(jìn)集體光榮稱(chēng)號當之無(wú)愧，他們是冠博物業(yè)的優(yōu)秀代表。

　　交通銀行項目部：業(yè)主的需求就是我們的服務(wù)。全體員工發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞精神，真誠服務(wù)業(yè)主。去年交行各部門(mén)辦公室進(jìn)行調整，項目部全體員工主動(dòng)配合，在高效優(yōu)質(zhì)完成物業(yè)服務(wù)的同時(shí)，積極作為，額外承擔了大量的辦公桌椅搬運、雜物清理、檔案歸類(lèi)等任務(wù)，毫無(wú)怨言。6月期間，宜昌連續幾天下暴雨，全體值班人員堅守崗位，仔細排查各種險情，沒(méi)有發(fā)生一起因責任不到位而引發(fā)的停電進(jìn)水現象，為交行正常營(yíng)業(yè)提供了保障。

　　人防備勤樓項目部：以一流的服務(wù)贏(yíng)得甲方認可。20xx年12月，公司進(jìn)入人防備勤樓接管物業(yè)服務(wù)，項目經(jīng)理從嚴管理團隊，堅持每日匯報、每周總結并制定下周工作計劃，與業(yè)主保持溝通協(xié)調，加強保安巡邏巡查，工作精細高效，服務(wù)保障到位，強化問(wèn)題整改，衛生環(huán)境始終保持優(yōu)良狀態(tài)，物業(yè)費收繳率達100%。元月19日，市物價(jià)局辦公室傳來(lái)捷報，主動(dòng)對該項目部一年來(lái)的工作進(jìn)行了書(shū)面評議，對各項物業(yè)服務(wù)表示“非常滿(mǎn)意”，是他們以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了甲方的認可。

　　建設銀行三峽分行項目部：狠抓質(zhì)量管理，提升服務(wù)水平。該項目部服務(wù)著(zhù)包括25層的綜合大樓和附樓5層以及營(yíng)業(yè)廳、科技樓，任務(wù)重、要求高。在人員減少的'情況下，狠抓員工技能培訓，提高服務(wù)技能和效率，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，工作質(zhì)量不降反升。各項服務(wù)工作均得到甲方認可。先后被宜昌市物業(yè)管理協(xié)會(huì )評為“優(yōu)秀物業(yè)管理小區”，被市房管局評為“平安物業(yè)小區”。

　　CBD數碼城項目部；把業(yè)主的事就是自己的事。該項目是一個(gè)商住混合型小區，地處繁華，業(yè)態(tài)復雜，去年以來(lái)，該項目處于交房和裝修高峰期，項目部根據實(shí)際情況完善各項管理制度，使小區物業(yè)管理逐步走上規范化。在公司舉辦的工程技能比賽中取得第二名、保潔技能比賽中獲得三等獎。

　　物業(yè)公司先進(jìn)集體事跡材料 9

　　在共康八村小區，每天可以看到一個(gè)身穿迷彩服、騎著(zhù)電動(dòng)車(chē)穿梭在小區內的身影，他就是共康八村物業(yè)保潔保安隊長(cháng)小盛。保潔保安工作是一項長(cháng)期性、繁瑣性、重復性的工作，但是他無(wú)怨無(wú)悔、任勞任怨，在平凡的崗位上默默耕耘、勤懇工作。在創(chuàng )全工作中他充分發(fā)揮物業(yè)一線(xiàn)員工“辛苦我一個(gè)，幸福千萬(wàn)家”的奉獻精神，他良好的工作作風(fēng)和工作成績(jì)得到了同事和廣大業(yè)主的肯定和好評。

　　20xx年上海市開(kāi)始全面推進(jìn)垃圾分類(lèi)，垃圾分類(lèi)工作也成了物業(yè)公司今年的一項重點(diǎn)工作。共康八村小區垃圾分類(lèi)初期，為了方便居民投放垃圾，所有垃圾廂房24小時(shí)開(kāi)放，但是有個(gè)別居民不按照規定投放垃圾，這一不文明的行為導致小區垃圾分類(lèi)工作“前功盡棄”，為了加強管理，決定于11月15日實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)投放，為了彌補居民源頭分類(lèi)不到位、投放不準確、落地垃圾可能會(huì )增多等問(wèn)題，會(huì )上決定安排小盛每天定時(shí)巡邏，盡可能把落地小包垃圾和未分類(lèi)垃圾進(jìn)行二次分揀投放。

　　剛開(kāi)始實(shí)行定時(shí)投放，很多居民不理解，有些居民直接把垃圾丟在投放點(diǎn)旁邊，甚至剛剛清理完10分鐘不到就有新的落地垃圾出現，為了做好小區垃圾分類(lèi)工作，小盛除了每天白天不間斷巡邏分揀垃圾，同時(shí)他總是不厭其煩的向周邊居民宣傳新的.投放時(shí)間和錯時(shí)投放地點(diǎn)�？紤]到小區里很多老人不識字，晚上6點(diǎn)-8點(diǎn)，他還拿著(zhù)喇叭在小區巡邏宣傳，取得不錯的效果，也慢慢得到居民的理解。

　　垃圾二次分揀投放，聽(tīng)著(zhù)簡(jiǎn)單，但是真的干起來(lái)并不容易，小盛經(jīng)常拿著(zhù)半米長(cháng)的火鉗，熟練地翻揀垃圾桶，把混雜垃圾按類(lèi)投放，但是火鉗只能處理少量未分類(lèi)情況，如遇到混雜嚴重的情況，只能用手撕開(kāi)垃圾袋，把分錯的垃圾一一拿出來(lái)，經(jīng)常碰到玻璃、釘子等尖銳物體，一不小心就割破手指，但是他從不叫苦叫累，他表示現在對垃圾進(jìn)行二次分揀，這只是權宜之計，也是當下居民還未養成垃圾分類(lèi)習慣的補救辦法。最終還是要讓居民自覺(jué)，希望居民能配合垃圾分類(lèi)工作，相信總有一天，不需要進(jìn)行二次分揀就能確保正確分類(lèi)，那時(shí)我們小區垃圾分類(lèi)工作就輕松了，那么現在吃的苦都是值得。

　　在日常巡邏中，每當他發(fā)現下雨，他會(huì )立刻放下手邊的工作，立刻在小區內兜一圈，提醒居民及時(shí)收取晾曬衣物，避免淋雨；今年12月，他在巡邏途中撿到一個(gè)包，內有現金、手機等貴重物品，他發(fā)現后立刻調取小區監控，查找失主，并迅速將失物歸還，失主當場(chǎng)連連道謝。為了表示感激之情，失主特意定做了一面“拾金不昧，品德高尚”的錦旗送到了物業(yè)管理處。

　　通過(guò)他的不斷努力，共康八村小區創(chuàng )全工作取得明顯成效，小區垃圾堆積等不文明現象也逐漸減少，小區的環(huán)境也得了改善。小盛表示他會(huì )繼續努力提高自己，更好的為居民服務(wù)。

　　物業(yè)公司先進(jìn)集體事跡材料 10

　　陽(yáng)春三月，萬(wàn)物復蘇，花園小區里一片生機勃勃的景象。3月19日，一個(gè)陽(yáng)光明媚的日子，物業(yè)客服員像往常一樣，早早來(lái)到小區，能量滿(mǎn)滿(mǎn)地開(kāi)始了一天的工作。按照公司“行動(dòng)”的要求，對所轄區域里的每棟樓、每個(gè)樓道進(jìn)行巡查、記錄問(wèn)題并逐項進(jìn)行品質(zhì)提升。檢查完畢后，對小區獨居老年業(yè)主李奶奶進(jìn)行“一對一”的照顧......每天的工作忙碌卻很充實(shí)。

　　平靜的工作被突出其來(lái)的一個(gè)電話(huà)打破，下午16：30左右的時(shí)候，剛從李奶奶家走訪(fǎng)回來(lái)的，接到了業(yè)主王先生打來(lái)的電話(huà)：“快點(diǎn)救救我妻子，她自己在家喝藥了......”，仔細詢(xún)問(wèn)王先生，才得知原來(lái)他妻子因家庭矛盾而生氣喝下有毒液體，此時(shí)王先生又在外地出差、心急如焚。聽(tīng)到這里，立即放下手中工作，火速跑向王先生家，并在途中撥打了120急救電話(huà)、上報給項目負責人。氣喘吁吁地跑到業(yè)主家中后，看到王先生妻子痛苦地躺在地上、神志昏迷、身體不停發(fā)抖，趕緊從臥室拿來(lái)被子為她保暖。為了讓女業(yè)主保持清醒，不停地嘗試與她對話(huà)、耐心安撫；與此同時(shí)，安全隊員負責打開(kāi)消防通道，引導急救車(chē)輛進(jìn)入園區，和同事們以最快的速度將王先生妻子送往最近的醫院。

　　趕到醫院后，和同事們分頭行動(dòng)，安全主管負責辦理住院相關(guān)手續，客服員配合醫護人員做搶救，則根據醫生要求跑到超市買(mǎi)來(lái)純奶配合醫生幫助其催吐。時(shí)間一分一秒過(guò)去，隨著(zhù)王先生妻子將喝下的有毒液體吐出、轉危為安，他們懸著(zhù)的心也終于放下了。還幫助其拿藥、倒水，一直陪護在床前，直到王先生從外地趕來(lái)�？吹讲〈采系钠拮�，王先生一把緊緊拉著(zhù)他們的手，連連道謝：“多虧你們及時(shí)幫忙，要不然后果不堪設想。你們就是我們的親人！”

　　回到小區后，心里久久不能平靜。家是幸福的港灣，家和才能萬(wàn)事興。家庭如此，同處一個(gè)屋檐下的社區成員也是如此，其實(shí)，物業(yè)和業(yè)主之間不僅是服務(wù)被服務(wù)的關(guān)系，而且更是“不是親人勝似親人”的.大家庭。公司的服務(wù)理念再次在心頭浮現，把業(yè)主當朋友、當親人，將用心服務(wù)和關(guān)愛(ài)落實(shí)在每一天的行動(dòng)中。有時(shí)候我們的一個(gè)行動(dòng)改變的是別人的整個(gè)生命！

　　想到此處，嘴角浮起淡淡的微笑，是欣慰，是歡喜，是對這份平凡職業(yè)的崇敬......

　　物業(yè)公司先進(jìn)集體事跡材料 11

　　24小時(shí)手機不關(guān)機，隨時(shí)隨地關(guān)注你的消息，只要一個(gè)電話(huà)就能立馬飛奔向你，這件認真的小事，碧桂園服務(wù)萬(wàn)象美物業(yè)鳳凰管家xx一直在堅持。

　　其中親湖苑B區的一戶(hù)業(yè)主，來(lái)到物業(yè)辦公室找到樓棟管家xx，說(shuō)家中房子剛剛裝修好，由于需要陪同女兒在外地讀書(shū)，所以裝修好后一直沒(méi)有時(shí)間給房間開(kāi)窗通風(fēng)散味。裝修材料的有害氣味一直無(wú)法散去，而夏天的高溫正是裝修材料中甲醛等有害物質(zhì)最容易散出的時(shí)間，所以把鑰匙留給管家，請求抽空去給房間開(kāi)窗通風(fēng)散味，xx欣然應允。xx想到業(yè)主這種情況，只要天氣晴好，每天都會(huì )主動(dòng)去幫業(yè)主把窗戶(hù)打開(kāi)進(jìn)行通風(fēng)，查看房屋情況并拍照反饋給業(yè)主，讓業(yè)主倍受感動(dòng)。正是xx的這種傾心付出，得到了業(yè)主們的高度認可。她一直記得有一次，xx接到業(yè)主反映家里管道漏水的電話(huà)，她邊往業(yè)主家跑邊聯(lián)系相關(guān)工程人員。趕到現場(chǎng)后看到地面全是積水，業(yè)主正著(zhù)急得不知所措時(shí)，她臨危不亂拿出對講機聯(lián)系保潔、秩序人員到現場(chǎng)清理積水，持續了2個(gè)小時(shí)才將地面積水清掃干凈。后經(jīng)工程人員排查，是裝修施工原因導致管道漏水，xx告知業(yè)主并引導其聯(lián)系施工人員另做處理。業(yè)主連連稱(chēng)贊xx：“多虧有你，不然我一個(gè)人，真的都不知道該如何是好！這讓她心里泛起一陣陣漣漪。她覺(jué)得，自己的'付出得到了業(yè)主的認可，業(yè)主把她當成自己家人在看待，“這比任何榮譽(yù)都讓我覺(jué)得有成就感！”

　　xx激動(dòng)地說(shuō)，住在萬(wàn)象美物業(yè)管理的小區，不論遇到什么事情，都有一個(gè)可以隨時(shí)響應的管家守護著(zhù)你，暗暗給業(yè)主心安和勇氣。

　　這些事情看起來(lái)豐富多彩，但是他們只是萬(wàn)象美物業(yè)管家工作的一小部分，萬(wàn)象美物業(yè)萬(wàn)花筒里，還有更多的精彩值得探尋。特別是今年，管家服務(wù)體系全面升級，服務(wù)力加速提升，萬(wàn)象美物業(yè)的管家們將以更加嶄新的面貌構筑美好服務(wù)日常。

　　物業(yè)公司先進(jìn)集體事跡材料 12

　　小張，大學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，建筑工程高級工程師職稱(chēng)，他憑著(zhù)多年豐富的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平以及認真負責的工作態(tài)度贏(yíng)得了同事和領(lǐng)導的認可。

　　公司的一塊磚，哪里需要哪里搬

　　20xx年，在學(xué)府區域閩泰分公司任經(jīng)營(yíng)管理部部員期間，小張被安排主要負責分公司的日常收費工作。按照分公司促進(jìn)物業(yè)費收繳包保會(huì )議要求，他主動(dòng)與所包保的物業(yè)站取得聯(lián)系，克服個(gè)人的家庭有兩位八旬老人需要照顧的實(shí)際困難，頂住生活壓力，本著(zhù)“以心換心，先易后難”的工作原則，俯下身子，踏實(shí)做好每件事。一是在業(yè)主群積極宣傳，提高業(yè)主繳費意識，二是積極同客服員去管區加班加點(diǎn)進(jìn)行逐戶(hù)摸排，了解繳費難點(diǎn)，并把實(shí)際困難及時(shí)匯總上報，同時(shí)提出解決辦法。三是根據不繳費業(yè)主家中存在的實(shí)際問(wèn)題一一給予協(xié)調解決。經(jīng)過(guò)他的不懈努力，業(yè)主們紛紛自覺(jué)繳費，之前的繳費困難戶(hù)也隨之減少，極大地促進(jìn)了收費工作，分公司物業(yè)費收繳率又上了一個(gè)新臺階。

　　日常工作中，小張始終堅持謙虛好學(xué)的原則，嚴格執行上級下發(fā)的工作流程，認真填報及統計各類(lèi)數據報表，履行每月各項費用支出的報銷(xiāo)手續等，保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在保證保潔保安日常運轉過(guò)程中，能夠做到積極主動(dòng)，及時(shí)檢查各物業(yè)站的保潔員、保安員實(shí)際出勤情況及工作效率；在生活垃圾分類(lèi)收集工作中與轄區各辦事處及社區保持良好溝通，經(jīng)常進(jìn)行各類(lèi)數據反饋，使得分公司垃圾分類(lèi)工作合理有序的進(jìn)行，獲得了轄區各辦事處、社區的好評及廣大業(yè)主的肯定；在建筑垃圾清運檢查工作中，嚴格執行上級下發(fā)的工作流程，協(xié)調并督促各物業(yè)站做好清運車(chē)輛的數量統計及完成清運的實(shí)際質(zhì)量，為分公司節省了不必要的支出；在冬季清冰雪工作檢查過(guò)程中認真填報各類(lèi)基礎數據及統計報表并積極配合主管經(jīng)理去現場(chǎng)查看各處點(diǎn)位實(shí)際清冰雪完成情況，同時(shí)根據實(shí)際情況提出進(jìn)一步要求落實(shí)整改完善，履行每月各項費用支出的報銷(xiāo)手續等。

　　學(xué)以致用展特長(cháng)

　　小張所學(xué)的`專(zhuān)業(yè)是土木工程，在完成本崗位工作內容的同時(shí)，他為分公司的生產(chǎn)部門(mén)提供了強有力的技術(shù)支持和保障。積極配合施工現場(chǎng)管理及工程驗收預決算，組織安全生產(chǎn)宣傳培訓，堅持安全檢查到位，在他的幫助下生產(chǎn)部門(mén)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，未出現任何房屋修繕工程方面的問(wèn)題。他也在多年的工作中積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗，把所學(xué)知識更多的用到實(shí)際各項工作中，真正的做到了學(xué)以致用。

　　虛心好學(xué)履新職

　　20xx年4月，經(jīng)過(guò)公開(kāi)競聘，小張任學(xué)府區域生產(chǎn)安全部部員，主要負責水費、電費等相關(guān)費用的借款和報銷(xiāo)，同時(shí)負責各類(lèi)工程合同的審核會(huì )簽執行流程及公司招標采購材料文檔匯總整理工作。來(lái)到一個(gè)新的工作崗位，他能夠努力學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，針對未接觸過(guò)的招標采購項目流程虛心向其他同事請教學(xué)習，從逐步熟悉到盡快掌握。在近一年的實(shí)際工作中，提報的水電費借款和報銷(xiāo)材料均能做到準確無(wú)誤，同時(shí)及時(shí)提交各類(lèi)相關(guān)數據統計報表，按時(shí)完成各類(lèi)工程合同會(huì )簽手續，按照物業(yè)集團相關(guān)招標采購管理規定，及時(shí)完成繳費贈禮、保潔服務(wù)、保安服務(wù)、車(chē)輛保險、屋面防水維修工程、零星維修工程、滅火器維保等采購項目材料文件提交上傳，保質(zhì)保量的完成各項工作。

　　面對榮譽(yù)，小張不驕不躁，他說(shuō)：“在今后的工作中，我將以?xún)?yōu)秀員工的標準要求自己，發(fā)揮一名基層老員工的傳幫帶作用，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡力付出所有

　　物業(yè)公司先進(jìn)集體事跡材料 13

　　陳xx，男，19xx年2月出生，20xx年8月參加工作。多年來(lái)，陳xx在加強和改善物業(yè)管理工作中，始終堅持吃苦在前、享樂(lè )在后，愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨，努力加強自身修養，職工和業(yè)主稱(chēng)他是一個(gè)“愛(ài)事業(yè)，能干事，干實(shí)事，可信賴(lài)的好領(lǐng)導”。他從事物業(yè)服務(wù)多年，表現出優(yōu)秀的綜合素質(zhì)和出色的工作能力，為物業(yè)管理工作樹(shù)立了良好形象。

　　近年來(lái)，由于公司工作人員少、事情多、任務(wù)重，為了做好工作，他經(jīng)常是人家下班他上班，一心一意撲在工作上，想方設法把工作做好，從不叫苦叫累。20xx年12月24日，氣溫零下10度，晚10點(diǎn)供暖設備發(fā)生故障，接到值班人員電話(huà)后，他立即趕到現場(chǎng)，組織人員搶修，發(fā)現需要更換相關(guān)配件，他與維修工馬上開(kāi)車(chē)轉了大半個(gè)滕州，聯(lián)系了許多賣(mài)特種水暖備件的商住戶(hù)最后才買(mǎi)到。凌晨三點(diǎn)，開(kāi)閥送汽，業(yè)主們房間又重新暖和起來(lái)了，而此時(shí)，陳xx和工作人員已很疲憊了，他們在車(chē)上簡(jiǎn)單睡了幾小時(shí)后，又開(kāi)始了新的工作。

　　在四季花園小區剛上房時(shí)，面對工程遺留的建筑垃圾充斥整個(gè)小區情況，他身體力行帶領(lǐng)物業(yè)處的員工用了半個(gè)月的時(shí)間徹底改變了小區臟、亂、差的現象，給小區居民創(chuàng )造了一個(gè)清潔的環(huán)境。其后，他又要求同志們各負其責，在各小區抓衛生、抓治安、抓綠化、抓管理，日日早出晚歸，真正把各小區當成自己的家。

　　公共次序維護方面，面對車(chē)多，小區道路狹窄的現實(shí)，他要求每一位保安，裝束整齊，指揮有禮，做好監控，身體力行，在他的調配和監督下，保安人員無(wú)論白天黑夜，都盡職盡著(zhù)，定時(shí)巡更。給業(yè)主以最大的安全保障。

　　他滿(mǎn)腔的工作熱情和斗志高昂的工作態(tài)度感染著(zhù)身邊每一個(gè)人，同志們都以他為榜樣，積極工作。

　　辛勤的汗水換來(lái)的是業(yè)主們的.首肯，四季花園的業(yè)主收費率高達95%，更有3#老太太說(shuō)；“有陳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導在，我們就放心了！”每當這時(shí)他總是微微一笑：“成績(jì)是屬于我們這個(gè)集體的”他就是這樣一個(gè)謙虛的人！

　　物業(yè)公司先進(jìn)集體事跡材料 14

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　在新年鐘聲即將敲響之際，我們懷著(zhù)無(wú)比喜悅和激動(dòng)的心情迎來(lái)了嶄新的x年，在這美好的時(shí)刻，gs大廈管理處的全體工作人員特向公司各級領(lǐng)導送上無(wú)限美好的祝福，同時(shí)也默默的祈盼在新的一年里我們的小區將會(huì )更加靚麗、更加溫馨、更加安全!

　　x年，gs大廈管理處在公司領(lǐng)導及業(yè)委會(huì )的大力支持和監督下，有效落實(shí)并圓滿(mǎn)完成了年度工作計劃，各項工作均取得了可喜的成績(jì)。為總結經(jīng)驗，尋找差距，以便在今后的工作中揚長(cháng)避短，管理處特針對公司x年度先進(jìn)集體考評資料逐項進(jìn)行了自檢和總結，在此特向公司領(lǐng)導進(jìn)行匯報。

　　一、認真計劃，積極貫徹，全面落實(shí)2x年全年度管理目標。

　　管理處在x年初制訂了詳盡的年度工作計劃。通過(guò)組織學(xué)習，將這些工作計劃的整體思路和目標落實(shí)貫徹到每一名員工的'思想和實(shí)際行動(dòng)中，并就此展開(kāi)了x年度的各項工作，狠抓落實(shí)，嚴查細扣，使每一項具體工作都在嚴格的監督、檢查程序下，進(jìn)一步全面得到了規范化的落實(shí)，使各項工作的效率得到了提高。

　　x年管理處緊密團結在公司周?chē)�，各部門(mén)通力合作，全年內未發(fā)生一起重大安全責任事故。未發(fā)生一起機動(dòng)車(chē)輛被盜、重大責任火災以及破壞房屋本體承重結構、破壞或改變外觀(guān)的違章裝修等管理責任事故。未發(fā)生一起員工職業(yè)安全事故及治安責任事故。未發(fā)生一起因失職或玩忽職守造成公司重要財產(chǎn)的報廢、損毀。未發(fā)生一起重律糾紛及由此造成公司承擔責任。

　　此外，大廈各類(lèi)設施設備均按照市優(yōu)評比的標準嚴格建立臺帳制度，在工程部人員的精心維護下，大廈設施設備均運行完好，運行設備完好率達100%。

　　二、責任到人，分工不分家，齊心協(xié)力全面完成年度經(jīng)營(yíng)指標。

　　物業(yè)公司為微利企業(yè)，盈利是企業(yè)生存之根本，本年度管理處為全面完成公司下達的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)，特結合自身特點(diǎn)，一方面盡最大限度的全額收取管理費，另一方面全體員工團結一心，努力節約各項經(jīng)營(yíng)成本。

　　在管理費收繳方面自公司實(shí)施收費責任制量化考核以來(lái)，全年度小業(yè)戶(hù)管理費收繳率達99.73%(其中個(gè)別業(yè)戶(hù)因房屋外墻滲水質(zhì)量問(wèn)題欠交)，商鋪除m層因原開(kāi)發(fā)商與業(yè)委會(huì )官司問(wèn)題欠交外其余均已全額收繳。停車(chē)場(chǎng)收費及有償服務(wù)等方面均也是超出額定標準。

　　在嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本方面，管理處根據實(shí)際需要，每月制訂費用支出預算，并嚴格按照預算標準執行，爭取所有采購的物品必有計劃及報告。同時(shí)內部建立相互牽制制度，使每花一分錢(qián)必用在實(shí)處，避免重復浪費的現象發(fā)生。此外工程部在大廈節約水電能源等方面竭盡所能，從各方面努力節約成本，光電費方面較原物業(yè)公司相比，每月節約費用約2萬(wàn)余元。

　　管理處全體員工從節約身邊的每一張紙、每一支筆、每一度電及每一滴水做起。節約是一種美德，節約是持家之道，更也是x公司應發(fā)揚的一種優(yōu)良品質(zhì)。

　　三、嚴格管理，狠抓員工培訓工作，全面提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能水平。

　　一個(gè)優(yōu)秀的集體要具備永久的戰斗力，必須擁有一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較強的隊伍。今年年初管理處擬訂了年度及月度培訓計劃，根據計劃內容對小區客服房管、工程設備、治安消防及環(huán)境綠化等方面進(jìn)行了系統化、規范化的培訓，把經(jīng)常性的培訓和學(xué)習當成大事來(lái)抓，以制度的形式進(jìn)一步落實(shí)，使每一位員工都充分認識到自己所肩負的責任，達到熟悉業(yè)務(wù)、盡職盡責，愛(ài)崗敬業(yè)的要求。此外我們還將員工自我培訓與管理處綜合培訓相結合，在管理處整個(gè)集體內營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，使大家自覺(jué)將培訓與學(xué)習變成一種習慣。

　　物業(yè)公司先進(jìn)集體事跡材料 15

　　小宇同志，1971年生人，中共黨員，1997年參加工作，現任中潤物業(yè)阿城分公司維修主任。小宇同志自參加工作以來(lái)，時(shí)刻以黨員的標準嚴格要求自己，以敢負責、能吃苦、業(yè)務(wù)熟的工作能力贏(yíng)得了公司領(lǐng)導、員工和廣大業(yè)主的一致好評與認可。在以往工作的25年里，他多次被所在企業(yè)評為“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)個(gè)人”等稱(chēng)號。

　　服務(wù)業(yè)主，盡職盡責

　　2012年6月，小宇隨“三供一業(yè)”物業(yè)移交由阿城繼電器公司轉入哈爾濱中潤物業(yè)公司。在2012年至20xx年間，他憑借長(cháng)期在阿城繼電器公工作對阿繼家屬區人員熟、維修問(wèn)題清楚的優(yōu)勢，成為中潤物業(yè)阿城分公司維修中心的骨干力量，協(xié)助分公司經(jīng)理解決業(yè)主各種訴求和處理各類(lèi)維修問(wèn)題。

　　20xx年5月上旬，阿城分公司所轄一面坡鐵路住宅區內供水主管線(xiàn)出現漏點(diǎn)，小宇火速前往現場(chǎng)進(jìn)行搶修�，F場(chǎng)勘查后，確定為天氣轉暖用水使用量加大，加上管道年久老化，導致供水管線(xiàn)出現漏水，一旦搶修不及時(shí)將嚴重影響300余戶(hù)業(yè)主正常生活。時(shí)間緊任務(wù)重，小宇迅速鉆入地溝中爬行至滲漏處進(jìn)行搶修。搶修完畢，進(jìn)行供水，但沒(méi)過(guò)多久主管線(xiàn)又出現新的漏點(diǎn)，他又連續鉆入地溝進(jìn)行8個(gè)漏點(diǎn)的搶修，鑒于此種情況，只能更換主供水管線(xiàn)才能有效解決供水隱患。小區已經(jīng)緊急停水一天，決不能影響業(yè)主生活，小宇暗暗下決心。說(shuō)干就干，他不顧一天的疲勞，帶領(lǐng)搶修隊連夜架設臨時(shí)供水管線(xiàn)400多米到小區內，并分別對接到每個(gè)單元的.供水分線(xiàn)上，完成全部工作已經(jīng)是凌晨?jì)牲c(diǎn)。早上供水恢復了，業(yè)主們?yōu)槲飿I(yè)師傅們連夜架設臨時(shí)供水管線(xiàn)的工作精神給予極大贊許。5月中旬在小宇的現場(chǎng)跟進(jìn)下，公司對400余米的主管線(xiàn)進(jìn)行了全部更換，問(wèn)題得到徹底解決，業(yè)主們都說(shuō)小宇真是中潤一位盡職盡責管理者。

　　供熱維穩，勇挑重擔

　　在20xx年11月中旬，因遭遇極端凍雨天氣導致鍋爐燃煤潮濕，鍋爐燃燒不充分，如果供熱溫度上不去將有7780戶(hù)業(yè)主受到影響。面對突發(fā)情況，小宇連續一周沒(méi)有回家，在分公司經(jīng)理領(lǐng)導下迅速落實(shí)應對措施，組織供熱班組員工全員上崗，快速查找原因，立即實(shí)施補救辦法。在現場(chǎng)他將供熱班組分成兩組，一組從室外持續向室內搬運鍋爐點(diǎn)火用的木頭并不停地投入到鍋爐燃燒室，另一組用數根五米長(cháng)重達數十斤的長(cháng)爐鉤子，在數個(gè)操作口持續進(jìn)行透煤、布火，進(jìn)行操作的員工一會(huì )兒就滿(mǎn)身大汗沒(méi)有了力氣，他接著(zhù)沖上去持續操作，經(jīng)過(guò)數十分鐘的緊急處置，鍋爐開(kāi)始均勻燃燒，鍋爐迅速升溫�？刂婆_多項參數也回歸正常。為了保持后半夜燃燒室均勻布火，他帶領(lǐng)幾個(gè)有經(jīng)驗的司爐工輪流操作，一干就是一宿，天亮時(shí)供熱全面恢復穩定，疲倦的他才回到辦公室瞇上一覺(jué)。

　　20xx年12月下旬，供熱又一次突發(fā)問(wèn)題。引風(fēng)輪平衡不穩導致燃燒不充分，落煤口煤炭潮濕預熱煉焦凝結也造成落煤困難。為做到雙保險，保證主備鍋爐全部處于良好狀態(tài)，他在分公司經(jīng)理領(lǐng)導下緊急啟動(dòng)備用鍋爐，并對主鍋爐進(jìn)行搶修，排除故障。他組織進(jìn)入操作崗位，爬上鍋爐操作臺，調校引風(fēng)輪的平衡，同時(shí)逐一檢查排除故障。在鍋爐落灰口，為給新煤騰出充分燃燒空間，他帶領(lǐng)員工清理出二十多噸堆積的舊煤，由于作業(yè)時(shí)落灰口鼓風(fēng)嗆灰，小宇出來(lái)時(shí)只能看清兩只睜著(zhù)的眼睛。爐溫剛上來(lái)，爐溫不穩定怎么辦，需要添加精煤確保充分燃燒，方案確定后，小宇帶著(zhù)員工將新到的十余噸精煤，從鍋爐房一樓背到三樓在由人手遞手運送到鍋爐操作平臺上方的落煤口，進(jìn)行人工投放。一干就是一通宵，每個(gè)人都渾身沾滿(mǎn)煤灰，每個(gè)人都汗流浹背，雖然極度疲勞，但看到供熱問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決，小宇和大家的臉上露出了欣慰的笑容。

　　夏季檢修，親力親為

　　到了停熱季，小宇按照公司“停熱不停工”的要求，他對轄區的分公司的兩個(gè)鍋爐房及4個(gè)換熱站早謀劃、早部署、早行動(dòng)，著(zhù)手組織對供熱設施進(jìn)行檢修維修準備工作，確保每一臺鍋爐、每一臺機組、每一個(gè)閥門(mén)、每一顆螺絲釘都處于“戰備”狀態(tài)。三月初，在一邊抓防疫、一邊抓供熱運行，他便著(zhù)手本采暖期供熱運行過(guò)程中供熱設備運行發(fā)現的問(wèn)題，以及轄區存在的用熱問(wèn)題，進(jìn)行分類(lèi)、鑒別、匯總，再進(jìn)一步深入鍋爐房、換熱站、外網(wǎng)等地方一項一項地進(jìn)行細致的核查，以確保擬定地檢修維修方案全面、細致、完善。確�！安环胚^(guò)一個(gè)隱患，不漏檢一臺設備”以夯實(shí)供暖基礎。夏季是供熱設備和管網(wǎng)“體檢”的最佳時(shí)機，他組織員工開(kāi)始檢查維修，以確保全面推進(jìn)“冬病夏治”。

　　為了鍋爐房有一個(gè)整潔的環(huán)境，小宇組織員工對運行了一個(gè)冬季鍋爐設備和環(huán)境進(jìn)行了徹底清理，經(jīng)過(guò)兩天的努力，鍋爐房?jì)炔凯h(huán)境煥然一新，操作控制臺、工作間、地面等都漏出底色，工作環(huán)境也有了較大改善。為了員工在崗位上能吃到現做的飯菜，他向分公司經(jīng)理申請重新裝修了廚房，搭建了隔斷，有效阻斷了鍋爐工作時(shí)灰塵飄入辦公區，營(yíng)造了舒心的工作環(huán)境。

　　“咱們是黨員、有困難咱們得先沖在前面”，這是小宇和員工常說(shuō)的一句話(huà)，他是這么說(shuō)的，也是這么做的。人有所向，方能遠行。面對困難，他從未退縮，始終勇挑重擔。

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