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基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料（通用30篇）
在平日的學(xué)習、工作和生活里，大家都寫(xiě)過(guò)事跡吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進(jìn)。到底應如何擬定事跡呢？下面是小編為大家整理的基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料（通用30篇），希望對大家有所幫助。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 1
今年55歲的xx從事護理工作36年。三十多年來(lái)，她參與絕育手術(shù)3000余例、放環(huán)8000余例、接生嬰兒10000余人，實(shí)現了無(wú)新生兒死亡、無(wú)孕產(chǎn)婦死亡、無(wú)破傷風(fēng)、高危病人減少的“三無(wú)一少”，參與子宮肌瘤、闌尾炎、小兒疝氣等多種手術(shù)近千例，無(wú)一例醫療差錯。竹陰溝組劉老漢患腦血栓臥床不起，需要出診，xx一連跑了一個(gè)半月，炎熱的夏季，熱得人喘不過(guò)氣來(lái)，可xx從未延誤過(guò)一次治療時(shí)間，看著(zhù)老人一天天好起來(lái)，她心里充滿(mǎn)了成就感。白果樹(shù)村老人王家好生病需要醫生上門(mén)，xx在去出診的山路上扭傷了腰，造成兩處椎間盤(pán)突出，需住院治療�？伤秊榱瞬挥绊懝ぷ�，硬是采取了腰部牽引，邊治療邊上班，沒(méi)有影響一天工作。xx幾十年來(lái)一直在護理和婦產(chǎn)科的工作崗位上，默默地維護著(zhù)母親和新生兒的健康安全。如今，她接生的'孩子最大的已經(jīng)36歲，成千上萬(wàn)的嬰兒從她的手中來(lái)到人間，享受著(zhù)人世間的母愛(ài)和社會(huì )的關(guān)愛(ài)。
云山街道李莊村產(chǎn)婦xx入院檢查，診斷為重度妊娠中毒癥，xx認真查治，精心護理，嚴密觀(guān)察，并在床前特護了3天，一個(gè)3.8公斤的大胖小子順利分娩，產(chǎn)婦母子平安，第五天便健康出院。鄰鄉轉來(lái)的產(chǎn)婦騰秀萍，雙胞胎、早破水且臀位，照理應該轉入市、區條件好的大醫院，但騰秀萍全家人堅信xx的接生技術(shù)，堅決要求留在衛生院生產(chǎn)。xx拿出看家本領(lǐng)，幫助產(chǎn)婦平安生下一對雙胞胎。幾十年來(lái)，xx的丈夫沒(méi)有吃到過(guò)她親手做的一頓生日面條，兩個(gè)孩子沒(méi)有一個(gè)晚上見(jiàn)到母親后才入睡的。丈夫由于長(cháng)年操勞患上肝部腫瘤，他感到無(wú)比內疚和自責，面對情緒低沉的丈夫，她每每心如刀絞，暗暗落淚，后悔沒(méi)好好照顧過(guò)丈夫�？墒�，在丈夫介入手術(shù)后的第二天，老趙就返回到自己工作崗位。三十春秋終無(wú)悔，丹心一片化熱血。目前，年近六旬的xx仍以飽滿(mǎn)的工作熱情和無(wú)私的奉獻精神，在婦產(chǎn)科這個(gè)特殊的崗位上忠實(shí)履行迎接新生命的神圣職責。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 2
他是鎮中心衛生院院長(cháng)。他沒(méi)有轟轟烈烈的壯舉，憑借執著(zhù)、頑強的精神，將一個(gè)醫療條件極為簡(jiǎn)陋的衛生院發(fā)展為全區實(shí)力最強的衛生院；他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，憑借著(zhù)精湛的醫術(shù)和一顆情系患者的心，為前來(lái)就醫的患者解除痛苦。
2019年，憑借精湛的'醫術(shù)、高尚的醫德、無(wú)私奉獻的精神，獲得了“英才”榮譽(yù)稱(chēng)號。三年來(lái)，他沒(méi)有沉浸在過(guò)去的成績(jì)和榮譽(yù)中，而是將成績(jì)和榮譽(yù)化作動(dòng)力的，實(shí)踐著(zhù)“扎根山區，興醫為民”的諾言。他始終把服務(wù)山區百姓，做百姓健康衛士為奮斗目標，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，急病人之所急、想病人之所想，為患者提供有效的治療，使許多患者免除了疾病的折磨。
作為衛生院的主要負責人，三年來(lái)，大力實(shí)施科技立院、人才強院、特色興院之戰略，全力打造集“預防、醫療、康復、養老”于一體的鄉鎮綜合衛生院�；I集資金1000多萬(wàn)元新建、改建醫療用房10000平方米，設置床位300余張；投資500余萬(wàn)元引進(jìn)美國GE螺旋CT、CR、彩超、數字電子胃鏡、肢體康復系統設備等70余臺醫療設備。投資近百萬(wàn)元用于科室建設，創(chuàng )建了外科、手術(shù)室、腦中風(fēng)康復科、理療科、特檢科，發(fā)展壯大了內科、婦產(chǎn)科、放射科、中西藥房等科室，業(yè)務(wù)科室也由最初的1個(gè)綜合科室發(fā)展成為14個(gè)科室。
注重醫院人才隊伍建設，先后引進(jìn)臨床、醫技各科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才50余人。加強年輕人培養，職工隊伍常抓不懈，班子成員5人中，年齡在30—60之間，形成了老中青相結合的梯次隊伍。激發(fā)員工活力，對員工提出了“所有人員在物質(zhì)上、政治上、技術(shù)職稱(chēng)上平等對待，沒(méi)有正式、臨時(shí)之分，只要在工作上有水平，業(yè)務(wù)上有能力，同樣可以擔任中層以上職務(wù)、晉升職稱(chēng)、發(fā)展黨員”。全院18名中層干部中有一半以上屬于非在編人員，多數已晉升為中級職稱(chēng)、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉醫，晉升了職稱(chēng)，購買(mǎi)了保險，解決了后顧之憂(yōu)。
注重發(fā)揮名醫效應。作為一名全科醫生，他始終堅持長(cháng)期坐診、業(yè)務(wù)查房、主刀手術(shù)，救治過(guò)數以萬(wàn)計的病人，實(shí)現兩萬(wàn)例手術(shù)無(wú)事故，在周邊地區具有較高的聲譽(yù)。在發(fā)揮自身名醫優(yōu)勢的同時(shí)，全力打造腦中風(fēng)康復專(zhuān)科，以李效勤為首的腦中風(fēng)康復科成為“山東省特色專(zhuān)科”。
注重實(shí)施惠農政策，盡量給病人用新農合報銷(xiāo)范圍內的藥物，切實(shí)減輕病人負擔；為住院病人免費供應早餐、熱水，免費車(chē)接車(chē)送，無(wú)償提供陪護折疊床等。堅持走醫養結合的發(fā)展之路，建設養老公寓，已有30位老人入住。
近三年，中心衛生院門(mén)診共接診8萬(wàn)余人次，年業(yè)務(wù)收入達到2019萬(wàn)元，成為全市綜合實(shí)力最強的鄉鎮衛生院、全國特色專(zhuān)科建設典型醫院、全國基層衛生院設施最齊全的醫院。先后被授予“山東省十佳衛生院院長(cháng)”、“2019年度感動(dòng)博山人物”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
談起怎樣繼續發(fā)揮“英才”效應，說(shuō)：“成績(jì)屬于過(guò)去，今后我將繼續優(yōu)化診療配套設施，把名醫名科技術(shù)發(fā)揮好，讓患者花最少的錢(qián)得到最好的治療，帶領(lǐng)全院醫護人員更好地扎根山區，興醫為民�！�
這是我們的醫生，值得尊敬的醫生。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 3
我先來(lái)向大家匯報一組一家鄉鎮衛生院的數字：凈資產(chǎn)總額1200萬(wàn)元，年業(yè)務(wù)收入900萬(wàn)元，門(mén)診量3萬(wàn)人次，住院病人人次。這組數字乍一聽(tīng)也許您并不在意，但當告訴您這組數字的出處時(shí)，或許您會(huì )生出“不簡(jiǎn)單、不容易”的感嘆。
數字出自鎮衛生院。鎮是全市最偏遠、只有3萬(wàn)人口并不富裕的鄉鎮。在這樣的條件下，衛生院創(chuàng )造的這些數字您說(shuō)簡(jiǎn)單、您說(shuō)容易嗎？
熟悉情況的人并不感到奇怪，因為他們知道，這里有個(gè)“以院為家、把醫院的事當成自家事”的院長(cháng)。在他的影響和帶動(dòng)下，衛生院多年來(lái)一直是全市鄉鎮衛生院中的佼佼者。院長(cháng)名叫，1987年擔任衛生院院長(cháng)�！霸洪L(cháng)真正把醫院當成家，職工才會(huì )熱愛(ài)這個(gè)大家庭；職工熱愛(ài)大家庭，也才能安心工作、更好地為患者提供服務(wù)”。這樣理解“家”的含義。20多年來(lái)，他用自己的實(shí)際行動(dòng)堅守和經(jīng)營(yíng)著(zhù)自己的“家園”。
1987年，接手的是個(gè)真正“窮到家”的窮家：房屋破爛、設備陳舊、技術(shù)落后，入不敷出�！案F歸窮，畢竟是個(gè)家；只要心里有個(gè)家，‘窮家’定會(huì )變‘富家’”。懷著(zhù)這樣的心態(tài)，曾經(jīng)當過(guò)兵、做過(guò)鄉分工干部的帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng )業(yè)，實(shí)施了一系列的“治窮”攻堅戰。為改變“窮相”，拆危房、修舊房、建新房；為留住醫療骨干，他耐心做工作，創(chuàng )辦了以眼科為主的特色專(zhuān)科；為保證職工福利，他以個(gè)人名義借錢(qián)，兌現對職工的承諾。在的努力下，“家境”開(kāi)始慢慢改變。1994年后，衛生院走出低谷，并逐漸在全市鄉鎮衛生院中脫穎而出。目前，全院擁有達5000平方的門(mén)診、住院和醫技樓，添置了大型光、彩超、c臂機、腹腔鏡等一大批先進(jìn)醫療設備，一些在大醫院才能開(kāi)展的診療項目，在這里也出現了。
心中有家愛(ài)自生。對衛生院這個(gè)大家庭不僅包含著(zhù)濃烈的愛(ài)心，還有著(zhù)一段深深的情結。1996年，因患腦膜瘤，在揚州做顱腦手術(shù)。他人在病床上，心里卻時(shí)時(shí)牽掛著(zhù)衛生院這個(gè)家，因擔心會(huì )影響衛生院工作，他反復勸說(shuō)職工不要探望，但出于對“家長(cháng)”由衷的敬愛(ài)，當時(shí)全院的50多名職工還是自發(fā)地安排好各自工作，先后趕到醫院探望他。倍受感動(dòng)，由然產(chǎn)生一種情感：我要用全部精力回報衛生院這個(gè)大家庭，回報家庭的每一個(gè)成員。他關(guān)心職工生活，在全市率先為全院職工辦理了養老保險。建起了職工宿舍樓，解決了職工后顧之憂(yōu)。他關(guān)心職工家庭，對有就業(yè)需求的職工家屬子女，總是想方設法幫助解決。當職工家庭遇到困難時(shí)，總是第一個(gè)會(huì )想到他，都是以家長(cháng)的身份提供力所能及的幫助。他關(guān)心職工成長(cháng)，每年都選派2至3名職工前往上級醫院進(jìn)修深造。就是對偶爾犯過(guò)錯誤的職工，也以包容之心予以關(guān)愛(ài)。他還保存著(zhù)十幾年前一位職工的檢討書(shū)，這事以前從沒(méi)向外透露過(guò)，只是想在退休后悄悄撕掉。
有家的感覺(jué)心境是平靜、安詳的。在的辦公室里，“先做人、后做事，誠信為本”的'座右銘特別醒目。時(shí)下，一些醫院常與醫療設備回扣、藥品提成、紅包等字眼相聯(lián)。但在衛生院，這些問(wèn)題從不存在，“自家買(mǎi)東西、做事情你會(huì )要好處嗎？”他總是這樣告誡自己和身邊的人。在衛生院采購藥品器械時(shí)，始終堅持不吃商家一根煙、不喝廠(chǎng)家一杯酒和不拿經(jīng)銷(xiāo)商一份禮品的“三不原則”，為的是砍價(jià)時(shí)“手硬嘴不短”。一位常年從事醫療器材的經(jīng)理說(shuō)，我做了多年生意，沒(méi)見(jiàn)過(guò)像你這樣的院長(cháng)。是的，在心里，始終裝的是衛生院這個(gè)“大家”而不是自己的“小家”，在第一輪“兩權分離”改革結束后，他將自己應得的大部分獎金用于衛生院的發(fā)展和職工的福利。
雖然衛生院家產(chǎn)殷實(shí)了，作為當家人，勤儉持家的本色沒(méi)有改變。他常說(shuō)，“我們衛生院這個(gè)家是屬雞的，扒一下，啄一口，不扒就沒(méi)食吃；積累家產(chǎn)不容易，稍不節儉就會(huì )敗家�！睂ο氲结t院蹭吃蹭喝揩油的對象，一律高掛“擋箭牌”，他也因此落下“鐵公雞”的外號。去年新投入使用的1800平方米的住院大樓，全部裝潢按一般預算要80多萬(wàn)元，而他只用了30多萬(wàn)元，就連審計人員也不大相信。但“鐵公雞”硬是一筆筆地摳省出50萬(wàn)元。
20多年來(lái)，之所以能夠一直“以院為家”，是因為身后有一個(gè)始終支持他的小家。他的妻子攬下了全部家務(wù)，為的是不讓分心。1996年手術(shù)后，落下了繼發(fā)性癲癇、左側肢體功能乏力等后遺癥。最初的兩年多，的妻子每天如影相隨地陪他上班，料理他的生活，這段情景至今不能忘懷。他愛(ài)人沒(méi)有工作，也沒(méi)有養老保險，經(jīng)常半是埋怨半是擔憂(yōu)地說(shuō)，我家老徐這個(gè)人，職工的家屬他能安排，就是自己家屬他不安排，我老了不曉得怎么辦？回答說(shuō)，在家洗衣做飯，跟在我后面永遠不會(huì )下崗，這是最好的工作安排。話(huà)雖回得巧妙，但心里有個(gè)小九九沒(méi)說(shuō)出：如果安排了你，就會(huì )少安排一個(gè)職工家屬。
20多年同一崗，“以院為家”自風(fēng)光。比起同時(shí)期工作并轉入公務(wù)員隊伍的老同事們，多年“家門(mén)”未出的難免有一點(diǎn)遺憾。但看到衛生院的巨大變化，想到任職20多年來(lái)，和諧大家庭里沒(méi)有一封人民來(lái)信，先后兩輪改革測評時(shí)，“家庭成員”對自己百分之百的支持率，就有一種成就感。
家是心靈的港灣，家是奮進(jìn)的動(dòng)力，家是永遠的守候�！耙栽簽榧摇钡�，用20多年的堅守向我們解讀并證明了這一切。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 4
我叫xx，曾在青春年少時(shí)就有了當一名白衣天使的夢(mèng)想，在高考擇校時(shí)毫不猶豫在選擇了醫學(xué)院校，于2001年畢業(yè)后進(jìn)入了淮陰區漁溝衛生院工作，上班以來(lái)一直堅守在臨床第一線(xiàn)，從事內兒科、急診工作。本人扎根基層，恪守本職、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、默默奉獻。時(shí)刻牢記著(zhù)職業(yè)賦予的使命，樹(shù)立了黨員先鋒模范作用，始終把病人放在第一位，一直以“假如我是一個(gè)病人”的設想去指導自己的言行，不僅解決患者身體上的疾苦，同時(shí)關(guān)注病人的心理需求。
基層醫務(wù)工作事情多繁雜，每天都要面對臨床上的各種疾病，我在十幾年的臨床工作中積累了豐富的經(jīng)驗，對每個(gè)科的疾病都能做到了解掌握，在x市第二人民醫院及省人民醫院普內科進(jìn)修學(xué)習的過(guò)程中，能夠刻苦鉆研技術(shù)，不斷提高自己的醫療水平，2012年取得了主治醫師的資格，連續5年被淮陰區衛生局評為年度先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀醫師稱(chēng)號。
幾年前一個(gè)深冬的夜晚，天氣寒冷，下著(zhù)小雪，我在值班的時(shí)候，突然接到一個(gè)求救電話(huà)，說(shuō)敬老院有一孤寡老人，長(cháng)年的慢性病，好像突然病情加重了，但沒(méi)人把他送到醫院，聽(tīng)到情況危急，我立刻和備班的護士一起趕往老人的住處，發(fā)現老人的生命體征很微弱，出現了休克，立即背著(zhù)老人上了救護車(chē)送到了醫院，經(jīng)通過(guò)積極的搶救老人病情好轉了，老人含著(zhù)眼淚緊握著(zhù)他的雙手連聲感謝，類(lèi)似這樣的事情每年都能碰到幾次，而我從來(lái)沒(méi)有懈怠過(guò)。
遇到?jīng)]錢(qián)看病的患者，我會(huì )主動(dòng)替他們交上住院費用。比較危重的病人就診時(shí)，由于基層醫院的診療條件有限，大多數建議轉院，可有些病人經(jīng)濟困難，沒(méi)有能力到上級醫院治療，我努力協(xié)調，冒著(zhù)風(fēng)險，盡量爭取病人在衛生院得到有效的治療。雖然出現了一些醫療環(huán)境惡化的事情，接受這樣的住院病人會(huì )導致醫護人中心里承受相當大的壓力，但我認為這是必須做的，為病人的切身利益著(zhù)想是共產(chǎn)黨員最基本的職責。
在工作中，本人能自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，特別是醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。他時(shí)刻警醒自己，作為一名黨員，一定要恪守醫德，不為利益所惑。當一些病人以“物質(zhì)形式”表達感激之情的時(shí)候，我能保持清醒的頭腦，婉言謝絕或立即退還，樹(shù)立優(yōu)良的.職業(yè)道德。
因為出色的工作及需要，兩年前我被提升為業(yè)務(wù)副院長(cháng)，角色的轉變讓他的責任感更加強烈，在做好管理工作的同時(shí)，仍堅持在醫務(wù)工作第一線(xiàn)，堅持每日查房，做門(mén)診，指導年輕醫師處理急診、急救工作，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，并親自授課，參與全院的會(huì )診工作，每月定期組織開(kāi)展醫療質(zhì)量檢查，大力促進(jìn)職工工作作風(fēng)的提升，技術(shù)水平的提高，從而為病患提供更好地服務(wù)。
我作為一名基層醫務(wù)工作者，從事著(zhù)平凡的醫務(wù)工作，沒(méi)有驚人的壯舉，也沒(méi)有耀眼的光環(huán)榮譽(yù)，唯有一份對病人做好服務(wù)的執著(zhù)：踏踏實(shí)實(shí)做人，端端正正行醫。在我心里永遠銘記一句話(huà)：解除患者病痛，擔當廣大百姓健康衛士是我終生使命。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 5
xxx，女，現年54歲，于1988年7月參加工作，中共黨員，主任醫師、教授，中華醫學(xué)會(huì )呼吸分會(huì )湖北省、武漢市委員，湖北省職業(yè)病塵肺病鑒定專(zhuān)家，現任湖北省中西醫結合醫院呼吸內科主任，內科黨支部書(shū)記。她帶領(lǐng)內科黨支部多次獲得優(yōu)秀基層黨支部稱(chēng)號，個(gè)人也多次獲得“十佳”優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)。先后榮獲抗擊非典戰役“三等功”、“省衛生廳直屬系統優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、四川汶川地震救援省衛生廳頒發(fā)的先進(jìn)集體、“全國醫藥衛生系統創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
她忠誠醫生責任，是全省疫情上報“第一人”。2019年12月26日上午，xxx在專(zhuān)家門(mén)診時(shí)，接診了家住醫院附近小區的一老倆口。兩位老人因發(fā)燒、咳嗽就醫，拍出來(lái)的胸部CT片，卻與其他病毒性肺炎完全不同。xxx讓老倆口叫來(lái)其兒子做檢查，兒子沒(méi)有任何癥狀，但CT顯示肺上也有特殊表現。同日，還有一位華南海鮮市場(chǎng)商戶(hù)，存在同樣的發(fā)燒、咳嗽和肺部表現。xxx憑著(zhù)對傳染病疫情的高度敏感，給這些病人做了多項流感相關(guān)檢查，結果全部呈陰性，從而排除了流感。27日，她及時(shí)把四人的`情況向醫院領(lǐng)導匯報，醫院迅速上報江漢區疾控中心。28日、29日，門(mén)診又陸續收治3位來(lái)自華南海鮮市場(chǎng)的病人。前后7個(gè)病人癥狀和肺部表現一致。xxx立即又向醫院報告，醫院召開(kāi)多部門(mén)會(huì )診，對7個(gè)病例逐一討論，追問(wèn)到還有兩例類(lèi)似患者，到同濟醫院、協(xié)和醫院治療，也來(lái)自華南海鮮市場(chǎng)。醫院高度重視，立即上報，為省、市衛健部門(mén)迅速應對處置創(chuàng )造了條件。
她肩負黨員擔當，是醫院救治一線(xiàn)“帶頭人”。xxx堅持在離疫情最近的地方戰斗。早在收治那一家三口住院時(shí)，xxx就作出決定，在呼吸科病房隔出相對獨立的區域，建立了有9張病床的“隔離病房”。自此，xxx就成為醫院肺炎救治的“組長(cháng)”。元旦期間，呼吸科的門(mén)診量激增，由原來(lái)每日100人左右，增加到230人左右，收入院的病人顯著(zhù)增多。醫院及時(shí)改造成立了6個(gè)病區，160張床位，承擔著(zhù)新型冠狀病毒感染的肺炎重癥患者的救治任務(wù)。xxx作為呼吸內科主任，不僅每天要對160位病人查房了解病情，制定診療方案，遇到危急重病人，她帶領(lǐng)團隊通宵達旦搶救。她常常是前一天晚上通宵搶救病人，來(lái)不及片刻休息，第二天清晨又開(kāi)始新一輪的查房和制定醫療計劃中。她身先士卒，對危重傳染病人，有時(shí)甚至關(guān)起門(mén)來(lái)?yè)尵�，不讓太多人介入。xxx作為共產(chǎn)黨員，在抗擊疫情的戰場(chǎng)上，越是危險的地方，越是沖鋒在前，把黨和人民的利益放在首位。xxx主動(dòng)細致照顧到每位醫護人員，為大家加油鼓勁，帶領(lǐng)著(zhù)忙碌又井然有序的醫護團隊，全力以赴與新冠肺炎作斗爭。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 6
xx，男，xx醫院內科主任，xx年參加工作，現擔任內科科室主任。在日常工作中與科室上下的醫護人員在有限的時(shí)間里對患者熱情服務(wù)，工作中任勞任怨，對待患者及家屬不分家庭環(huán)境是富還是貧窮，社會(huì )地位是否高低，始終把患者的生命健康安全放在第一位，對待每一位病人都能做到認真檢查，詳細解說(shuō)，本著(zhù)“醫者父母心”治病準則，治病救人。
不管工作多累都能堅持每天下班前對每位患者進(jìn)行檢查，時(shí)刻掌握病人的病情變化。作為一個(gè)合格的醫師應具備的良好素質(zhì)和醫療條件，他始終堅持用新的`理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)醫療質(zhì)量?jì)?yōu)化和保證醫療安全，堅守一線(xiàn)，以扎實(shí)的醫療技術(shù)服務(wù)基層患者。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 7
他是鎮中心衛生院院長(cháng)。他沒(méi)有轟轟烈烈的壯舉，憑借執著(zhù)、頑強的精神，將一個(gè)醫療條件極為簡(jiǎn)陋的衛生院發(fā)展為全區實(shí)力最強的衛生院；他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，憑借著(zhù)精湛的醫術(shù)和一顆情系患者的心，為前來(lái)就醫的患者解除痛苦。
2019年，憑借精湛的醫術(shù)、高尚的醫德、無(wú)私奉獻的精神，獲得了“英才”榮譽(yù)稱(chēng)號。三年來(lái)，他沒(méi)有沉浸在過(guò)去的成績(jì)和榮譽(yù)中，而是將成績(jì)和榮譽(yù)化作動(dòng)力的，實(shí)踐著(zhù)“扎根山區，興醫為民”的諾言。他始終把服務(wù)山區百姓，做百姓健康衛士為奮斗目標，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，急病人之所急、想病人之所想，為患者提供有效的治療，使許多患者免除了疾病的折磨。
作為衛生院的主要負責人，三年來(lái)，大力實(shí)施科技立院、人才強院、特色興院之戰略，全力打造集“預防、醫療、康復、養老”于一體的鄉鎮綜合衛生院�；I集資金1000多萬(wàn)元新建、改建醫療用房10000平方米，設置床位300余張；投資500余萬(wàn)元引進(jìn)美國GE螺旋CT、CR、彩超、數字電子胃鏡、肢體康復系統設備等70余臺醫療設備。投資近百萬(wàn)元用于科室建設，創(chuàng )建了外科、手術(shù)室、腦中風(fēng)康復科、理療科、特檢科，發(fā)展壯大了內科、婦產(chǎn)科、放射科、中西藥房等科室，業(yè)務(wù)科室也由最初的1個(gè)綜合科室發(fā)展成為14個(gè)科室。
注重醫院人才隊伍建設，先后引進(jìn)臨床、醫技各科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才50余人。加強年輕人培養，職工隊伍常抓不懈，班子成員5人中，年齡在30—60之間，形成了老中青相結合的梯次隊伍。激發(fā)員工活力，對員工提出了“所有人員在物質(zhì)上、政治上、技術(shù)職稱(chēng)上平等對待，沒(méi)有正式、臨時(shí)之分，只要在工作上有水平，業(yè)務(wù)上有能力，同樣可以擔任中層以上職務(wù)、晉升職稱(chēng)、發(fā)展黨員”。全院18名中層干部中有一半以上屬于非在編人員，多數已晉升為中級職稱(chēng)、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉醫，晉升了職稱(chēng)，購買(mǎi)了保險，解決了后顧之憂(yōu)。
注重發(fā)揮名醫效應。作為一名全科醫生，他始終堅持長(cháng)期坐診、業(yè)務(wù)查房、主刀手術(shù)，救治過(guò)數以萬(wàn)計的病人，實(shí)現兩萬(wàn)例手術(shù)無(wú)事故，在周邊地區具有較高的聲譽(yù)。在發(fā)揮自身名醫優(yōu)勢的`同時(shí)，全力打造腦中風(fēng)康復專(zhuān)科，以李效勤為首的腦中風(fēng)康復科成為“山東省特色專(zhuān)科”。
注重實(shí)施惠農政策，盡量給病人用新農合報銷(xiāo)范圍內的藥物，切實(shí)減輕病人負擔；為住院病人免費供應早餐、熱水，免費車(chē)接車(chē)送，無(wú)償提供陪護折疊床等。堅持走醫養結合的發(fā)展之路，建設養老公寓，已有30位老人入住。
近三年，中心衛生院門(mén)診共接診8萬(wàn)余人次，年業(yè)務(wù)收入達到2019萬(wàn)元，成為全市綜合實(shí)力最強的鄉鎮衛生院、全國特色專(zhuān)科建設典型醫院、全國基層衛生院設施最齊全的醫院。先后被授予“山東省十佳衛生院院長(cháng)”、“2019年度感動(dòng)博山人物”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
談起怎樣繼續發(fā)揮“英才”效應，說(shuō)：“成績(jì)屬于過(guò)去，今后我將繼續優(yōu)化診療配套設施，把名醫名科技術(shù)發(fā)揮好，讓患者花最少的錢(qián)得到最好的治療，帶領(lǐng)全院醫護人員更好地扎根山區，興醫為民�！�
這是我們的醫生，值得尊敬的醫生。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 8
xx，女，漢族，1968年8月出生，19xx年7月參加工作，中共黨員，大專(zhuān)文化，主管護師（助產(chǎn)專(zhuān)業(yè)），現任鄄城縣吉山鎮中心衛生院副院長(cháng)，分管公共衛生兼婦產(chǎn)科臨床。自參加工作以來(lái)，她遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，大膽創(chuàng )新，具有強烈的使命感和責任感，堅持全心全意為人民服務(wù)為宗旨，熱愛(ài)婦幼衛生工作。特別是xx年4月份主要負責吉山鎮的公共衛生工作以來(lái)，為吉山鎮的婦女兒童健康事業(yè)做出了積極貢獻。曾多次被鄄城縣衛生局和吉山衛生院評為先進(jìn)個(gè)人�，F將其工作事跡介紹如下：
一、夯實(shí)基礎，努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面
婦幼項目是公共衛生項目中重要的一部分，也是國家為了保障婦女兒童身體健康所采取的一項重要舉措，她不忘記自己的工作職責，勇敢面對現實(shí)中的困難，刻意進(jìn)取，努力拼搏。她自19xx年7月參加工作以來(lái)，在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在廣大職工的幫助下，通過(guò)不斷努力學(xué)習，逐步掌握了婦幼保健知識和業(yè)務(wù)技能，順利開(kāi)展婦幼保健的.臨床診治、保健以及新生兒方面的搶救。為有效控制孕產(chǎn)婦、新生兒死亡起到了十分積極的作用；開(kāi)創(chuàng )全面到位的婦保、兒保服務(wù)，受到了廣大老百姓的歡迎和好評；同時(shí)為公共衛生的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。xx年4月分管公共衛生工作以后，她不分節假日經(jīng)常深入到基層，結合有關(guān)衛生室人員進(jìn)行督導和開(kāi)展婦幼保健工作，宣傳國家和地方關(guān)于孕產(chǎn)婦和兒童保健工作相關(guān)政策，向農村孕產(chǎn)婦免費發(fā)放葉酸預防神經(jīng)管缺陷，使廣大農村孕產(chǎn)婦能平等的享受安全、有效、規范和便捷的孕產(chǎn)期保健服務(wù)等基本服務(wù)項目，篩查“兩個(gè)”高危人群進(jìn)行個(gè)案追蹤管理，入村逐戶(hù)隨訪(fǎng)孕產(chǎn)婦和新生兒情況，及時(shí)指導鄉村醫生作出危險情況的干預措施，準時(shí)上報，確保高危孕產(chǎn)婦及兒童得到及時(shí)救治服務(wù)。多次給孕產(chǎn)婦和兒童開(kāi)展健康知識講座，讓廣大婦女和兒童充分了解婦幼保健的好處，有效降低了吉山鎮的“兩個(gè)”死亡率。維護了吉山鎮廣大婦女兒童的健康權益，把黨的惠民政策全面均等地惠及與民。
二、努力拼搏，總結經(jīng)驗，交流方法
xx年是公共衛生婦幼工作穩步前進(jìn)的一年，為了進(jìn)一步做好這項工作，通過(guò)相關(guān)項目的指導和努力，她多次請示院長(cháng)結合院委，共同砌磋研究加強管理辦法，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，壯大了了婦幼衛生工作力量，進(jìn)一步健全了網(wǎng)絡(luò )，完善了婦幼工作實(shí)施方案和工作流程。多次到周邊縣區鄉鎮衛生院學(xué)習他們的先進(jìn)經(jīng)驗和工作方法。在工作中不斷探索、不斷改進(jìn)、不斷完善，使婦幼工作健康發(fā)展。婦幼人員工作勁頭實(shí)足也帶動(dòng)了別的科室人員的工作積極性，全院工作氛圍欣欣向榮，職工干勁沖天，醫院發(fā)展指日可待。
三、再接再厲，鞏固成功
xx年她帶領(lǐng)吉山衛生院全體婦幼人員，為全鎮育齡婦女發(fā)放葉酸x人次，孕婦產(chǎn)前保健x人，刷卡x人次，兒童保健x人，刷卡x人次，超額完成上級布置的任務(wù)，一次通過(guò)省、市、縣三級考核檢查。在檢查中為鄄城縣衛生局公共衛生婦幼工作爭得了榮譽(yù)。在xx年終考核中，被市衛生局檢查組評為全市公共衛生婦幼工作第二名，被鄄城縣衛生局公共衛生項目辦綜合評為鄄城縣公共衛生婦幼工作第一名，并被縣衛生局指定為全縣學(xué)習的榜樣爭取的典范。同時(shí)也多次受到縣政府和衛生局等各級領(lǐng)導的贊許及表彰。
面對榮譽(yù)和成績(jì)，她感到非常的欣慰和自豪，因為她不僅為吉山衛生院贏(yíng)得了榮譽(yù)，特別是為吉山鎮的公共衛生婦幼工作做了一個(gè)榜樣，但她仍未滿(mǎn)足，作為副院長(cháng)的她，還在為全鎮婦女、兒童的健康奔忙著(zhù)。幸福大家，奉獻自己。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 9
安同志，男，44歲，現任醫務(wù)科科長(cháng)、體檢中心主任、內科主治醫師。近年來(lái)，曾多次獲得“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號。在“創(chuàng )先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動(dòng)中，他嚴格按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規律、富有創(chuàng )新精神的要求，不斷提高政治思想水平，敬業(yè)愛(ài)崗，把黨員的先鋒模范作用體現在本職崗位上，落實(shí)在日常工作中，帶頭學(xué)習提高，帶頭爭創(chuàng )佳績(jì)，帶頭服務(wù)群眾，帶頭遵紀守法，帶頭弘揚正氣。帶領(lǐng)體檢中心全體人員，為醫院的發(fā)展做出了突出的貢獻。受到了全院職工的一致稱(chēng)贊。
一、加強學(xué)習提高能力
努力學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想，學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表“重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入學(xué)習黨的路線(xiàn)方針和政策，國家法律法規，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。并對全院職工進(jìn)行了培訓。醫院成立體檢中心后，由安同志同志兼主任。體檢工作需要利用電腦對檢查結果進(jìn)行統計、整理以及綜合分析，對于電腦，他是一個(gè)門(mén)外漢，連一簡(jiǎn)單的電子表格也不會(huì )做。為了工作需要，他努力學(xué)習電腦技術(shù)，每天提前1小時(shí)來(lái)到醫院，查找資料，上機練習，功夫不負有心人。
經(jīng)過(guò)半年多的學(xué)習，他已成電腦方面的專(zhuān)家，許多體檢用的表格和軟件都是他自已制做的，為醫院節省了大量資金。隨著(zhù)我區經(jīng)濟的發(fā)展，工廠(chǎng)企業(yè)的職業(yè)危害也越來(lái)越嚴重，根據區政府要求，我院決定開(kāi)展職業(yè)健康體檢工作，這項新的工作，我區以前從來(lái)沒(méi)有開(kāi)展過(guò)，沒(méi)有經(jīng)驗可以借鑒。安同志同志參加由市衛生監督所舉辦、省專(zhuān)家授課的培訓班，并取得了職業(yè)健康體檢資格。但短短的7天培訓，遠遠滿(mǎn)足不了工作需要，為使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平更上一層樓，他不斷向上級專(zhuān)家請教，學(xué)習法律法規和職業(yè)健康體檢技術(shù)規范，經(jīng)過(guò)他和全體體檢中心醫務(wù)工作者的共同努力，我院取得了省衛生廳批準的職業(yè)健康體檢資質(zhì)。每周一下午，他都組織醫院全體黨員和干部職工觀(guān)看吳春榮等專(zhuān)家的講座，提高黨員干)部的執行力，轉變全院職工的服務(wù)觀(guān)念，培養黨員干部的敬業(yè)精神。他更是帶頭建設學(xué)習型黨小組，帶領(lǐng)體檢中心黨小組和全科職工，學(xué)習工作化，工作學(xué)習化，堅持創(chuàng )新，大膽探索，積極拓展學(xué)習的內容、途徑、渠道，創(chuàng )新組織學(xué)習的思路、辦法和機制，健全有效的學(xué)習制度，營(yíng)造了重視學(xué)習、崇尚學(xué)習的濃厚氛圍，增強了黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。
二、敬業(yè)愛(ài)崗無(wú)私奉獻
在安同志同志的帶領(lǐng)下，體檢中心全體人員以開(kāi)拓“職業(yè)衛生健康監護市場(chǎng)、保護企業(yè)職工健康”為活動(dòng)載體，創(chuàng )新思路，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)求實(shí)效，為醫院的經(jīng)濟發(fā)展做出了突出的貢獻。
隨著(zhù)醫藥衛生體制改革的推進(jìn)，部分從業(yè)人員體檢辦證從衛生監督所劃規到工商局和技術(shù)監督局，我院又承擔了從業(yè)人員健康體檢任務(wù)，許多企業(yè)為了不影響生產(chǎn)，要求我們到企業(yè)為職工體檢，安同志同志帶領(lǐng)科室成員每天6點(diǎn)從醫院出發(fā)，奔赴廠(chǎng)礦企業(yè)，為企業(yè)職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。有時(shí)中午12點(diǎn)多才回來(lái)，還要分析體檢結果，常常中午不回家。5月份取得職業(yè)健康體檢資質(zhì)以后，體檢科的任務(wù)更重了，除承擔本區內企業(yè)職工體檢外，我院還承擔了東明幾家工廠(chǎng)的體檢任務(wù)。在東明石化體檢期間，正直炎熱的盛夏，由于用的`是新開(kāi)發(fā)樓房，里面沒(méi)有空調，也沒(méi)有風(fēng)扇，安同志同志帶領(lǐng)科室成員不畏酷暑，堅持工作。為了不給企業(yè)增添麻煩，他們自帶筒裝水。有一天，由于天氣悶熱，做電測聽(tīng)的同志有些中暑心慌頭暈，暫時(shí)下去休息，這時(shí)他親自上陣給職工查聽(tīng)力，由于聽(tīng)力室密不透風(fēng)，不大一會(huì )，他也感到心慌頭暈，但為了工作，他還是堅持給工人查完才下樓休息。同志們看到他面色蒼白都為他捏了把汗，隨即扶他坐下，待喝了杯水后才稍稍緩解�；氐结t院后，同志們去休息了，他還要進(jìn)行綜合分析體檢結果，編寫(xiě)體檢報告。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，已先后在牡丹區、東明縣、曹縣、開(kāi)發(fā)區完成職業(yè)體檢8000余人次，從業(yè)人員健康體檢8000余人次，普通健康體檢5000余人次。同時(shí)，他還兼著(zhù)急診值班。夜以繼日地工作，使他很少過(guò)上一個(gè)完整的星期天，把精力獻給了他鐘愛(ài)的醫療事業(yè)。他帶頭發(fā)揚“紅燭精神”，燃燒自己，照亮別人，重樹(shù)白衣天使形象。作為一名黨員，安同志同志能夠忠于職守，積極奉獻，時(shí)時(shí)刻刻把黨對他的信任，作為自已不斷前進(jìn)的動(dòng)力，盡職盡責地履行著(zhù)黨員義務(wù)，他用自己的行動(dòng)積極踐行了社會(huì )主義核心價(jià)值體系，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)，為我院醫務(wù)工作者樹(shù)立了楷模。
三、抓好班子帶好隊伍
他常說(shuō)：眾人拾柴火焰高。他認為，要想搞好工作，只靠一個(gè)人的力量是遠遠不夠的，自己努力工作的同時(shí)，還要注重領(lǐng)導班子建設，提高科室的凝聚力和戰斗力。做為科室帶頭人，他以身作則，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)上做到精益求精，在不斷提高自己技術(shù)水平的同時(shí)，他還進(jìn)一步加強科室管理，對科內人員，從基本理論、基本知識和基本技能抓起，根據每個(gè)人水平的不同，有針對性地進(jìn)行指導和考核。通過(guò)加強管理，使大家無(wú)論是理論知識，還是技術(shù)水平都有了不同程度的提高。他對職工嚴格要求，多鼓勵，少批評。常和職工談心，組織職工參加學(xué)習培訓，提高職工思想覺(jué)悟。由于他以身作則，每次工作都能順利完成，外出體檢沒(méi)有出過(guò)任何差錯。在他的關(guān)心和支持下，許多同志從體檢中心走向了領(lǐng)導崗位。面對所獲得的獎勵和取得的成績(jì)，安同志同志深深地感覺(jué)到，成績(jì)總是屬于過(guò)去，展望未來(lái)，任重而道遠。他會(huì )更加努力，繼續探索和不斷追求；為了黨旗的顏色更加鮮艷，為了不斷體現黨員的先進(jìn)性，他在平凡的崗位上更加無(wú)私奉獻、銳意進(jìn)取。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 10
小張，男，1976年9月出生，中共黨員，惠安縣紫山鎮衛生院院長(cháng)、書(shū)記，主治醫師。
小張從醫18年來(lái)，長(cháng)期扎根農村基層，守護一方百姓的健康。他先后就職于3家鄉鎮衛生院，面對基層農村對現代醫療技術(shù)的迫切需求和醫師緊缺人少現象，“白加黑”成為他的工作常態(tài)。他立足于平凡的工作崗位，任勞任怨，以執著(zhù)的堅守與擔當，盡職盡責地為病人醫治疾病、解除痛苦，用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)著(zhù)對黨和人民的.熱愛(ài)和忠誠。
他追求“學(xué)醫要致力于病人的需求，當人民的好醫生”的信條，取得病人、同事們的一致信任和肯定，贏(yíng)得較好的社會(huì )聲譽(yù)。2011年9月至2012年8月，在全縣計生技術(shù)服務(wù)工作人手緊缺、工作處境最困難的情況下，他服從中心工作需要，主動(dòng)請纓到計劃生育服務(wù)站協(xié)助開(kāi)展工作。2016年7月，他牽頭籌建泉州市首家專(zhuān)業(yè)戒毒醫療機構，并于2017年12月開(kāi)業(yè)接收全市首例自愿戒毒病人，填補了泉州市無(wú)專(zhuān)業(yè)戒毒醫療機構的空白，鑄造了泉州市禁毒事業(yè)的又一個(gè)里程碑。目前首例病人已康復出院，融入正常工作生活中。
小張是惠安縣十三、十四屆政協(xié)委員和縣十三屆黨代表。被泉州市衛生局評為基層衛技人員骨干培訓優(yōu)秀個(gè)人。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 11
xx，xx市xx區xx鎮衛生院院長(cháng)、黨支部書(shū)記，1996年7月畢業(yè)于xx中醫藥大學(xué)。他自愿放棄城市中優(yōu)越的工作環(huán)境，自愿到環(huán)境艱苦的農村基層衛生院，以高尚的醫德和精湛的醫術(shù)深受當地老百姓的愛(ài)戴。先后被評為“xx市青年崗位能手”、“行風(fēng)評議先進(jìn)個(gè)人”、“xx市衛生系統最佳服務(wù)明星”、“xx市優(yōu)秀鄉鎮衛生院院長(cháng)”、“xx省青年崗位能手”，并當選“xx省高校畢業(yè)生十大成功創(chuàng )業(yè)者”。
在許多人眼中，現在眾多農村鄉鎮衛生院無(wú)疑已經(jīng)成為了擺設，“大病治不了、小病治不好”的現狀讓農民兄弟們對過(guò)去的“赤腳醫生”非常懷念。
如今在xx市xx區xx鎮，有一位只有30歲的“赤腳醫生”xx，卻在鄉鎮衛生院里設立了手術(shù)室，老百姓患上疝氣等疾病都可以在這里進(jìn)行手術(shù)治療。大城市中高昂的醫療手術(shù)費用，與這位“赤腳醫生”精湛且價(jià)格低廉的醫術(shù)形成了鮮明對比，當地有的老百姓甚至這樣說(shuō)：“如果做手術(shù)死在衛生院里，我們也心甘!”
他曾是大醫院院長(cháng)助理
“我喜歡別人叫我赤腳醫生!”30歲的xx又黑又瘦，個(gè)頭不高，說(shuō)起話(huà)了語(yǔ)速很慢，卻很干脆。20xx年下半年，xx來(lái)到了xx市xx區相對偏遠的xx鎮擔任衛生院院長(cháng)，而在此之前他已經(jīng)是xx區中醫院院長(cháng)助理。
放棄繁華市區的大醫院，自愿到偏遠山區的衛生院，xx坦言，困難比自己當初想象的要大的多，但自己并不后悔。他說(shuō)，這里更需要他這樣的醫生，能夠做一名讓鄉親們的信任的合格醫生，他有一種在大城市醫院中沒(méi)有的成就感。
就在今年9月23日上午，記者讓xx在鎮衛生院的村子里轉了一圈，看看當地的環(huán)境，結果只要碰到村民，都會(huì )滿(mǎn)臉笑容的與xx熱情的打著(zhù)招呼，而xx則仔細詢(xún)問(wèn)他們現在的健康情況。再想想如今大城市中醫院里醫生與患者之間的高度不信任，此情此景令人動(dòng)容。
下面就是xx和一位村民路上的交談，用xx的話(huà)幽默地講這就是“野外查房”。
村民：“周院長(cháng)，您前天給我開(kāi)的藥吃了挺管用，謝謝啊!你看我又和沒(méi)事人一樣在大街上溜達了，前幾天我還上地里鋤了半天草呢!”
xx：“是嗎，太好了。不過(guò)，我教你的鍛煉方法，你還在堅持嗎?一天做幾次?”
村民：“沒(méi)忘，沒(méi)忘，你說(shuō)的那方法和玩一樣，比藥還管事，現在身上比以前輕快多了�！�
xx說(shuō)，每天晚上下班時(shí)間，自己從衛生院到車(chē)站步行幾百米的距離，都會(huì )遇到十幾個(gè)村民問(wèn)好，這讓他感到心里面暖融融的，這是對自己一天工作最大的褒獎，這也是讓他能夠在條件艱苦的衛生院中堅持到現在的最大動(dòng)力。
東拼西湊建起標準手術(shù)室
過(guò)去，xx鎮衛生院實(shí)際上就是一個(gè)小診所加藥店，只能解決村民們感冒、發(fā)燒等小病。為了維持衛生院的運轉，當時(shí)兩個(gè)科室還對外進(jìn)行了承包，這就更讓村民們放心不下，而xx一上任，就開(kāi)始大刀闊斧的改革，將承包科室取消。
xx深知，當務(wù)之急，就是要讓老百姓相信過(guò)鄉鎮衛生院，相信衛生院的醫生，而前提就是衛生院能夠解決老百姓實(shí)實(shí)在的.疾病。他看到，一些小手術(shù)，當地老百姓還是要跑上幾百里路，花上更多的錢(qián)到城市大醫院去做，而手術(shù)花費更是驚人。
“我們衛生院也要開(kāi)展一般手術(shù)!”當提出自己的想法時(shí)，衛生院中幾乎所有的醫護人員都認為這是天方夜談。因為自從衛生院從六十年代成立后，還從來(lái)沒(méi)有做過(guò)一個(gè)正而八經(jīng)的手術(shù)，手術(shù)室里是一堆已經(jīng)生銹的手術(shù)器械。
xx區中醫院已經(jīng)淘汰的無(wú)影燈，但xx知道還能用，于是沒(méi)有花一分錢(qián)就拿到了衛生院的手術(shù)室中。湊器就這樣，憑著(zhù)xx過(guò)去的“關(guān)系”，標準手術(shù)室的所有器具竟然配齊了，經(jīng)過(guò)上級主管部門(mén)的多次嚴格檢測，手術(shù)室達到了無(wú)菌條件，完全具備了手術(shù)條件。
xx回憶到，盡管如此，當時(shí)還是有許多人說(shuō)他是在做無(wú)用功，因為即使有了手術(shù)室，誰(shuí)回又會(huì )敢到幾十年都沒(méi)有做過(guò)手術(shù)的衛生院里來(lái)做手術(shù)?但xx不這樣看，他認為伴隨著(zhù)老百姓對自己醫術(shù)的認可，信任度的提高，遲早會(huì )有人成為到鄉鎮醫院手術(shù)室做手術(shù)的第一位病人。
首例手術(shù)為老人省下一半錢(qián)
20xx年初，xx的手術(shù)室終于等來(lái)了第一位病人，這位病人就是xx鎮橋東村72歲的陳良因老人。
陳良因是一位以養羊為生的孤寡老人，當時(shí)老人患上了疝氣，四處打聽(tīng)說(shuō)如果到城市大醫院做手術(shù)，至少需要5000多元錢(qián)。就這樣，為了治病，老人將家里全部的30頭羊賣(mài)了，而這是老人的全部家產(chǎn)，湊了手術(shù)費用5000多元錢(qián)。
就在老人準備起身到市里去做手術(shù)，但又苦于沒(méi)有人照看，正左右為難的時(shí)候，偶而聽(tīng)說(shuō)了xx在鄉鎮衛生院的手術(shù)室，老人對此也是半信半疑，到衛生院考察了多次，每次xx都會(huì )詳細地詢(xún)問(wèn)他的病情，而老人越來(lái)越感到眼前的這個(gè)年輕人值得信賴(lài)，最終他決定在這里讓xx做手術(shù)。
老人清楚地記得，那天是臘月二十四，快過(guò)年了，自己做手術(shù)前對xx說(shuō)的最后與句話(huà)就是：“這個(gè)事全都托給周大夫了!”
xx對這句話(huà)同樣也是記憶憂(yōu)新，他深知這句話(huà)的分量，因為手術(shù)室通過(guò)監測后，他對手術(shù)非常有信心，但還是有些擔心，xx常對自己說(shuō)，所有處理過(guò)的病人不允許出現失誤，因為一旦失誤，失去的將是老百姓的信任。
手術(shù)非常順利，老人要求兩個(gè)月下床活動(dòng)，就偷偷下地，大年初二那一天，他就高興地跳了兩下，這個(gè)舉動(dòng)讓xx嚇了一大跳。
陳良因老人整個(gè)手術(shù)加住院治療一共就花了1096元，而同樣的手術(shù)如果放在區、市大醫院，至少要花兩、三千元。陳良因老人臨出院那一天，對xx連連說(shuō)：“你多留點(diǎn)，多留點(diǎn)�！彼緵](méi)有想到花這點(diǎn)錢(qián)就能看好自己的病。
患者說(shuō)“死也要死在衛生院”
自從陳良因老人出院后，在整個(gè)xx鎮，老人逢人就說(shuō)xx態(tài)度好、技術(shù)高，他推薦了很多鄉親也來(lái)衛生院來(lái)做一些普通的小手術(shù)，用xx的話(huà)講：“老人特別喜歡為衛生院免費做廣告。
20xx年3月份，陳良因老人不慎摔傷造成顱骨骨折，這次他更不愿意到大醫院去，再次來(lái)到了他信得過(guò)的衛生院。老人在衛生院處理傷口后，xx派車(chē)拉著(zhù)老人到城里大醫院做了ct，做完后老人堅決要求回來(lái)治療，因為老人確實(shí)被大醫院的收費嚇著(zhù)了。
我死也要死在衛生院!”老人對xx說(shuō)的這句話(huà)，讓xx刻骨銘心，他說(shuō)當時(shí)自己眼淚就下來(lái)了，面對這樣信賴(lài)自己的患者，他必須做得更好。經(jīng)過(guò)衛生院老人的悉心治療和嚴密監護，不久老人就康復出院。
就這樣，越來(lái)越多的鄉親們對鄉鎮衛生院開(kāi)始刮目相看，來(lái)衛生院看病的人越來(lái)越多。就在不久前，衛生院還成功搶救了一位大面積心肌梗塞、心室撲動(dòng)的患者。
“小周人好，實(shí)在，我們信得過(guò)”。這幾乎是當地老百姓對xx共同的一句評語(yǔ)。
xx擔任鎮衛生院院長(cháng)以來(lái)，xx鎮衛生院藥品價(jià)格平均下降30%-50%，個(gè)別藥品價(jià)格下降80%，并推行了手術(shù)費用減半，免掛號費、出診費等等。就是靠老百姓的口碑宣傳，20xx年衛生院竟然破記錄的完成門(mén)診量1.9萬(wàn)余人次。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 12
xx縣大xx鎮中心衛生院現有干部職工32人，有內科、外科、婦科、骨科、兒科、公共衛生科、b超室、檢驗科、理療科、口腔科等15個(gè)科室。近年來(lái)，衛生院緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、上臺階”這個(gè)指導思想，以鞏固醫院健康發(fā)展為主要內容，把落腳點(diǎn)放在特色辦院、科技興院、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩定發(fā)展上，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高醫療技術(shù)水平，以高度的責任感提升醫院的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
一、強化組織建設，突出創(chuàng )先爭優(yōu)
在創(chuàng )先爭優(yōu)中，大xx鎮中心衛生院以“惠民生、順民意、辦實(shí)事、求實(shí)效”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以行風(fēng)建設為重點(diǎn)，積極優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力解決群眾“看病難”問(wèn)題，促進(jìn)了良好醫患關(guān)系的建立。
1、做到“四個(gè)結合”。把理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合、與提高醫療服務(wù)水平相結合、與理清發(fā)展思路相結合、與探索科學(xué)發(fā)展舉措相結合。
2、通過(guò)加強學(xué)習，廣大黨員干部和醫務(wù)人員對創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的認識有了新的提高，自覺(jué)性有了新的增強，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向。
3、把全心全意為患者服務(wù)作為最高追求和最終目標，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，并將這一理念真正落實(shí)在醫院管理上，切實(shí)體現在為人民群眾提供“安全、有效、方便、價(jià)廉”的醫療衛生服務(wù)上。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，構建和諧醫患關(guān)系
1、廣泛聽(tīng)取對服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)建議。該院采取咨詢(xún)、問(wèn)卷調查等多種形式，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，認真查找和尋求破解群眾反映的“看病難、看病貴”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
2、開(kāi)展對住院患者進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤服務(wù)活動(dòng)。主管醫生對每一位出院病人一周內進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，跟蹤服務(wù)。跟蹤回訪(fǎng)率達100%。通過(guò)回訪(fǎng)，加強溝通、增進(jìn)了解，建立了良好的醫患關(guān)系。
3、設立黨員示范窗口和黨員掛牌上崗。
4、以愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻社會(huì )為辦院宗旨，在學(xué)習創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，要求每個(gè)醫務(wù)人員遵循六個(gè)一句話(huà)：“入院時(shí)多囑咐一句話(huà)，以減少病人緊張;操作時(shí)多記憶一句話(huà)，讓病人感到放心;護理時(shí)多問(wèn)候一句話(huà)，讓病人感到舒心;手術(shù)前多解釋一句話(huà)，以解除病人恐懼;手術(shù)后多安慰一句話(huà)，讓病人感到親切;出院時(shí)多關(guān)照一句話(huà)，讓病人感到溫馨”。將病人當親人，用真情去關(guān)愛(ài)，使每位入院患者及家屬舒心滿(mǎn)意。
三、強化醫院特色夯實(shí)發(fā)展基礎
1、院領(lǐng)導班子組織全院干部職工認真學(xué)習爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)規定的文獻資料，凝聚全院干部職工的智慧和力量。對醫療市場(chǎng)進(jìn)行理性分析，形成了醫院發(fā)展的共識，有特色才有競爭力，才能持續發(fā)展。衛生院實(shí)行了《大xx鎮衛生院優(yōu)惠會(huì )員證》制度，以家庭為單位進(jìn)行發(fā)放，為農村提供一體化服務(wù)。把住院病人康復期轉到村衛生室治療，救助貧困患者達200余人。形成了醫院在農村發(fā)展病人的模式，走出了一條既能滿(mǎn)足社會(huì )健康需求，又能節約醫療資源的'發(fā)展道路。
2、努力提高醫療性收入所占比例，降低藥品費用，有效控制了門(mén)診處方的外流，提高了醫療設備的使用率。
3、做強做大特色科室，以特色科室帶動(dòng)全院發(fā)展。
4、按照縣新農合辦公室實(shí)施方案要求，院領(lǐng)導班子從構建和諧醫患關(guān)系著(zhù)手。創(chuàng )新首診負責制、將服務(wù)窗口前移、大額報銷(xiāo)直接送款到家，解決了群眾因病致貧、因病返貧問(wèn)題。
5、積極開(kāi)展義診活動(dòng)。自20xx年9月開(kāi)始利用45天時(shí)間，派出內、外、婦、兒、骨、多科黨員骨干醫生以及輔助科室技師，前往各行政村進(jìn)行義診活動(dòng)，對全鎮500名優(yōu)撫對象、五保戶(hù)、孕產(chǎn)婦、公共衛生服務(wù)對象進(jìn)行面對面的健康治療、指導服務(wù)，同時(shí)對活動(dòng)不便的臥床患者到家進(jìn)行義診服務(wù)，進(jìn)一步解決農民看病難、看病貴的問(wèn)題。
6、我院還承擔了大xx鎮內的所有公共衛生事件的處理救治，包括預防保健、孕產(chǎn)婦保健、0-36月齡兒童上墻管理、65歲以上老年人免費健康體檢、居民健康檔案的建立、慢性病管理、傳染病管理等工作。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 13
xxx，男，57歲，現任大廠(chǎng)醫院院長(cháng)、黨支部書(shū)記，主任醫師、高級政工師。多年來(lái)，他積極帶領(lǐng)全院職工，投身于醫療改革，堅持不懈地加強醫院兩個(gè)文明建設，始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，近年來(lái)醫院“兩個(gè)效益”不斷提高。4月下旬，全國“抗非”形勢突變，南京市政府果斷作出在南京市范圍內確定4家收治非典的定點(diǎn)醫院，南京市代市長(cháng)蔣宏坤在視察大廠(chǎng)醫院后，考慮到醫院的規模、位置和綜合實(shí)力，當場(chǎng)決定大廠(chǎng)醫院為定點(diǎn)醫院之一。院長(cháng)xxx臨危受命后，在緊接的醫院改造、物資采備和抗非人員培訓等巨大而煩瑣的工作中，他作為運籌帷幄、處變不驚的`當家人，沉著(zhù)迎戰，奏響了一曲抗非凱歌。
4月27日中午，醫院被確定為南京市收治“非典”定點(diǎn)醫院。xxx立即召開(kāi)了醫院中層干部會(huì )議和黨員大會(huì )，傳達了上級指示精神，統一思想，并于當日下午4點(diǎn)召開(kāi)了全院職工大會(huì )，向全院職工進(jìn)行動(dòng)員，對醫院的人員進(jìn)行必要的調整，緊急成立了抗擊“非典”領(lǐng)導小組，xxx任組長(cháng)，制定了近10萬(wàn)字的《大廠(chǎng)醫院防治非典型肺炎預案》，組成了搶救治療組、消毒隔離組、后勤保障組，社區調查組等，制定了各項管理制度和各種流程圖，工作井然有序，責任到人，為取得抗非的最終勝利繪制了藍圖。
sars病毒，傳染性強，危險性大，醫務(wù)人員感染率高，但xxx不顧年高體弱，毫不畏懼。在支部大會(huì )上，年過(guò)半百的他堅決請戰：“我是醫生，我帶隊，我先上”，主動(dòng)請纓要求首批奔赴隔離病房。在他的影響下，全院職工紛紛向黨支部和醫院辦公室遞交了近百封“請戰書(shū)”，要求到抗擊“非典”一線(xiàn)去。根據區政府要求，5月3日，首批進(jìn)入隔離病區人員將進(jìn)駐隔離區，5月2日晚上9：00，他召開(kāi)了一個(gè)不尋常的職工大會(huì )。過(guò)了一會(huì )兒，走廊里走來(lái)了一位步履輕盈，精神換發(fā)，頭發(fā)理得很短，精神面貌煥然一新的談院長(cháng)，一臉斗志昂揚，一副備戰的樣子。他對家人淡淡地笑了一笑，沒(méi)說(shuō)什么。夫人心疼地說(shuō)：“老談，記住吃藥，自已多保重！”。一句多么樸實(shí)而平常的話(huà)語(yǔ)，拉開(kāi)了抗擊非典與家人隔離的日子。在他心里裝的只有醫院、只有病人，唯獨少了自己和家人。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 14
xx，男，19xx年6月出生，xx村鄉村醫生。他19xx年至今一向在龍塘鄉頑沙村從事鄉村醫生工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加各項業(yè)務(wù)培訓，努力提高水平。
醫者父母心，他對患者熱情，耐心細致，急病人之所急，痛病人之所痛，細致診查每一例病人，謹慎用藥，嚴格執行操作常規，避免醫療事故的發(fā)生。不管是寒冬還是酷暑，白天還是夜晚，下雨還是下雪，上班時(shí)還是下班時(shí)，隨叫隨到，無(wú)怨無(wú)悔。有時(shí)一晚要出診數次，一夜都睡不上覺(jué)，有時(shí)剛端上飯碗，吃了一口飯，就被病人叫去。大年初一也沒(méi)輕閑過(guò)，更談不上平時(shí)節假日。曾有人問(wèn)，這么沒(méi)日沒(méi)夜，圖的是什么，即沒(méi)有高的收入，也沒(méi)有政治地位，他的回答是憑一個(gè)人的良心和一個(gè)醫生的道德。 所在村衛生室，管理規范，制度健全，20xx年被評為龍塘鄉先進(jìn)衛生室，個(gè)人在公共衛生服務(wù)工作中表現突出獲得一等獎，從事鄉村醫生工作以來(lái)，多次被評為先進(jìn)鄉村醫生。 xx，男，19xx年11月出生，奎溪鎮言槐村鄉村醫生。 情系鄉村，扎根基層。在溆浦衛校畢業(yè)實(shí)習兩年后，xx懷著(zhù)對農村衛生事業(yè)的向往和熱愛(ài)，回到自我家鄉奎溪鎮言槐村當了一名鄉村醫生。毫無(wú)經(jīng)濟基礎的他，懇求父親在農村合作信用社貸款500元到安化醫藥公司購進(jìn)一批常用藥品便開(kāi)始了長(cháng)達年的.鄉村醫生工作。
他熱愛(ài)學(xué)習，刻苦鉆研，經(jīng)常參加各類(lèi)培訓，堅持向鎮衛生院資深醫師、大醫院專(zhuān)家虛心請教，在業(yè)務(wù)上力求精益求精。20xx——20xx年他在湖南省中等職業(yè)學(xué)校修完教學(xué)計劃規定的全部課程，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得中醫畢業(yè)證書(shū)。
xx是千千萬(wàn)萬(wàn)鄉村醫生的縮影，在這個(gè)平凡的崗位上，他默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng )業(yè)。雖然他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jì)，可是，正是他幾十年來(lái)扎根基層，心系群眾疾苦，關(guān)心群眾安危，才鞏固了農村醫療衛生基層三級網(wǎng)絡(luò )的網(wǎng)底，保障了一方百姓的健康安全。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 15
xx，一個(gè)有著(zhù)xx年黨齡的普通黨員教師，作為駐村第一書(shū)記兼工作隊長(cháng)，在全縣脫貧攻堅克難之時(shí)，對于脫貧攻堅工作始終嚴格按照上級組織的既定部署壓茬推進(jìn)，始終保持著(zhù)以時(shí)不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，用超常規的舉措和方法，用最為堅決的態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)，全力以赴做好最后的沖刺，為貧困縣脫貧摘帽獻上一份滿(mǎn)意的答卷。
新型冠狀肺炎病毒疫情傳來(lái)時(shí)，駐村工作隊始終堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，嚴格按照縣駐村工作隊關(guān)于做好疫情防控工作要求，堅守崗位職責，值守村內關(guān)卡，全面排查監測，減少人員流動(dòng)，做好應急準備，為確保疫情防控到位。
xx身先士卒，模范帶頭。帶領(lǐng)駐村工作隊全體成員履職盡責，充分發(fā)揮黨員的.先鋒模范作用，讓黨旗在疫情防控斗爭一線(xiàn)高高飄揚。
xx積極調度為駐村工作隊排憂(yōu)解難，慷慨解囊解決醫療物資—口罩緊缺的困境，讓一線(xiàn)守卡防控人員無(wú)防護后顧之憂(yōu)。
疾風(fēng)知勁草，烈火煉真金。實(shí)踐證明，越是重要關(guān)頭和關(guān)鍵時(shí)刻，越能鍛煉一個(gè)干部，考驗一個(gè)干部，也越能識別一個(gè)干部。作為黨員，在此時(shí)此刻，越要能夠重溫入黨時(shí)的誓詞，體現最初的使命和初心。
信仰讓不同的職業(yè)群體匯集在了一起，他們走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，成為防控一線(xiàn)的排查員、戰斗員、信息員、宣傳員。他們是父親，是丈夫，是兒子，是孫子......任何事情都可以推遲延緩，而對于即將生育或將要生育的寶媽、寶爸而言，孩子的降臨是無(wú)可回避的現實(shí)，一切的一切都無(wú)可適從，然而面對災難，勇敢無(wú)懼，一個(gè)個(gè)放下了家中的一切。沖鋒在前，不分晝夜，召之則來(lái)，來(lái)之能戰，用平凡的實(shí)際行動(dòng)，處處彰顯出模范風(fēng)采。
只要堅定不移的把黨中央的各項決策部署落到實(shí)處，把疫情防控工作這個(gè)當前最重要的工作抓好抓實(shí)抓徹底，堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策，一定能打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控阻擊戰！
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 16
×××，男，漢族，生于1968年，××縣××鎮人，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員。
×××1990年畢業(yè)于××醫學(xué)院，同年8月至93年10月在××新陂衛生院任醫師，93年11月至98年12月任××縣××衛生院院長(cháng)職務(wù)，99年元月至2003年2月任××縣二醫院院長(cháng)職務(wù)，現任××縣人民醫院院長(cháng)。
×××參加工作以來(lái)，工作認真負責，在擔任領(lǐng)導職務(wù)期間，具有較強的組織能力和管理水平，特別是在二醫院任職期間，二醫院的發(fā)展達到有史以來(lái)的最快的發(fā)展時(shí)期，業(yè)務(wù)收入以年20以上的速度遞增，由1998接任時(shí)的251萬(wàn)元增長(cháng)到2002年的537萬(wàn)元，固定資產(chǎn)由原188萬(wàn)元增長(cháng)到565萬(wàn)元。醫院歷年來(lái)被縣主管局評為目標管理先進(jìn)單位，縣文明委授予“文明單位”稱(chēng)號，個(gè)人則歷年被縣直屬機關(guān)工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號、縣衛生評為“優(yōu)秀院長(cháng)”、縣總工會(huì )評為“工會(huì )積極分子”，2002年被評為全省衛生系統“先進(jìn)工作者”、市、縣“十佳醫務(wù)人員”。
該同志在任職期間，能?chē)栏褡袷貒曳煞ㄒ�，遵守黨風(fēng)廉政建設的各項規定，無(wú)任何違法亂紀行為。
同志熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)社會(huì )主義，熱愛(ài)農村衛生事業(yè)，遵紀守法，認真貫徹黨的衛生工作方針政策，堅持全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨及辦院方向。
早在1990年至1993年在××縣新陂當普通醫生時(shí)，他就一心一意撲在衛生事業(yè)上，在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精，從不計較個(gè)人得失，常把榮譽(yù)讓給別人，把困難留給自己，深得當地各級黨政領(lǐng)導和群眾的愛(ài)戴，以至于調離時(shí)出現當地主要黨政領(lǐng)導多次要求衛生局就地提拔，群眾上書(shū)要求他留下的情形。
1993年11月他剛到××衛生院任院長(cháng)時(shí)，衛生院的固定資產(chǎn)僅有18.6萬(wàn)元，年門(mén)診量只有2886人次，出入院病人560人次;衛生院基本上使用的都是危房，典型的貧困老區落后衛生院的面貌，診療活動(dòng)靠的是老三件，只能開(kāi)展三大常規化驗，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。
到任后，他不為困難所嚇倒，帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng )業(yè)，大膽改革，通過(guò)采取股份制籌資、個(gè)人貸款等辦法，先后購進(jìn)100毫安X光機、B超機、心電圖機、生化分析儀等設備，提高了衛生院的診療水平;同時(shí)，選送一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到南京、南昌等省內外的省一級醫院進(jìn)修普外、矯外，到縣市醫院進(jìn)修麻醉、心電圖、B超等技術(shù)，較好的提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平;針對衛生院危房多、就診條件差的實(shí)際，從1996年起通過(guò)多種渠道籌集資金30余萬(wàn)元用于衛生院的危房改造，至1997年底在全縣衛生系統率先消滅了全部危房，衛生院的面貌煥然一新。由于技術(shù)水平的提高及就診條件的改善，衛生院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益取得了明顯的提高，1998年年門(mén)診量完成11256人次，住院病人1416人次，業(yè)務(wù)收入達到46.8萬(wàn)元;衛生院擁有固定資產(chǎn)65.8萬(wàn)元。已基本上能滿(mǎn)足當地人民群眾防病治病的需要，做到了讓上級放心，讓人民群眾滿(mǎn)意。
1999年1月，由組織安排到××醫院任院長(cháng)。當時(shí)，醫院有職工74人，年門(mén)診量為28134人次，出入院病人1108人次，年業(yè)務(wù)收入251萬(wàn)元，有固定資產(chǎn)188萬(wàn)元。雖然基礎較好，但卻潛伏著(zhù)相當大的危機，一是業(yè)務(wù)用房已相對緊缺，原先購置的設備大部分已陳舊或過(guò)時(shí)即將淘汰;二是職工的組織紀律觀(guān)念和法制觀(guān)念淡薄;三是相當一部分職工競爭意識不強，缺乏危機感，上進(jìn)意識較差;四是人才流失嚴重，疏忽了人才管理;五是醫院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿(mǎn)意;六是護理質(zhì)量缺乏有效的管理。
經(jīng)過(guò)深入調查研究，他廣泛和職工交流意見(jiàn)，召開(kāi)了座談會(huì )、院務(wù)會(huì )，在摸清底細的同時(shí)結合醫院具體實(shí)際，大膽進(jìn)行了改革，并且完善了醫院管理體制和運行機制。
在管理體制上，實(shí)行了院科兩級的分級管理體制，科主任向院長(cháng)負責，各科職工向科主任負責;財務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無(wú)條件為臨床一線(xiàn)服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨。并加強了醫院領(lǐng)導班子建設，選準選好了一批學(xué)科帶頭人，舉賢任能，將年富力強、醫德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力和管理能力的專(zhuān)業(yè)骨干選拔到了科室領(lǐng)導崗位上，并創(chuàng )造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。
他主持召開(kāi)院務(wù)會(huì )討論并改革了醫院內部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列規章制度和獎懲措施。為逐步適應實(shí)行醫藥分開(kāi)核算、分別管理的重大醫藥體制改革舉措，及時(shí)采取了轉變衛生經(jīng)濟增長(cháng)方式，走質(zhì)量效益發(fā)展的新路子。首先，從思想上革新，果斷地把發(fā)展的目光轉移到加強內涵質(zhì)量建設上來(lái)，走優(yōu)質(zhì)高效、低耗的發(fā)展道路;然后在技術(shù)和管理方式上緊抓機遇，不斷深化改革，走科技興醫的路子，積極引進(jìn)和開(kāi)展新技術(shù)新項目。同時(shí)強化了財務(wù)管理制度建設，積極采取增收節支措施，僅1999-2001年就節約支出65萬(wàn)余元;實(shí)行了院科兩級核算分配體制，實(shí)行職工工資與個(gè)人表現、考勤、工作實(shí)績(jì)和貢獻掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過(guò)利益關(guān)系的調整，極大的.調動(dòng)了廣大職工的工作積極性。 為了滿(mǎn)足群眾日益增長(cháng)的醫療保健需求，他帶領(lǐng)全院職工艱苦創(chuàng )業(yè)，采取醫院擠出一點(diǎn)、職工集資一點(diǎn)、上面爭取一點(diǎn)的辦法，多方籌集資金，加快醫院的基礎設施建設及人才培養的步伐。近幾年來(lái)，投資新建了婦產(chǎn)科住院樓，裝修了醫院門(mén)診部，整治了醫院內部環(huán)境，同時(shí)添置了多功能麻醉機、麻醉監護儀、心電監護儀、生化分析儀、移動(dòng)式X光機、新生兒暖箱、多功能手術(shù)床、B超機、血凝儀、血球分析儀等一批設備，投資建立了病理科，開(kāi)展了病理檢查業(yè)務(wù)，同時(shí)充分利用當前的優(yōu)惠政策，加大招商引資的力度，并率先在全省鄉鎮一級醫院引進(jìn)了CT設備，極大地提高了醫院的診治水平及病人的治愈好轉率。他高度重視人才梯隊建設及人才培養工作，每年醫院均安排近20人赴廣州、上海、南昌、贛州、溫州等省市一級醫院進(jìn)修深造及短期培訓，從而使醫院的人才梯隊基本形成，醫務(wù)人員的技術(shù)水平日益提高。同時(shí)制訂了完善的新技術(shù)、新項目的考核獎勵機制，極大激勵了醫務(wù)人員求新意識及創(chuàng )新意識，每年醫院均開(kāi)展新技術(shù)、新項目10項以上，較好地促進(jìn)了醫院的快速發(fā)展。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 17
護士，這個(gè)平凡的職業(yè)，之所以被人們稱(chēng)為白衣天使，不僅僅因為她們身著(zhù)美麗的白衣，還因為她們憑著(zhù)“燃燒自己、照亮別人，奉獻社會(huì )”的崇高信念，像春風(fēng)，拂去人們的疾苦；用熱血，溫暖孱弱的生命；用愛(ài)的絲線(xiàn)，縫合病人身心的創(chuàng )傷.....在平凡的工作中默默無(wú)聞，奉獻著(zhù)自己的愛(ài)心，托起一個(gè)又一個(gè)患者生的希望。長(cháng)期以來(lái)，繁昌縣人民醫院急診科護士汪飛燕同志用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)諾言，積極參加各項志愿活動(dòng)，并用自己的熱血譜寫(xiě)了一首跨越國界的友誼贊歌，成為繁昌縣首例、xx市最終成為24名志愿者中的一員。有人問(wèn)起她當時(shí)是出于什么樣的想法，汪飛燕說(shuō)：“我獻過(guò)血，救過(guò)人，如誰(shuí)需要捐獻造血干細胞，我隨時(shí)捐獻，”樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)卻飽含著(zhù)無(wú)私的真情。雖然非親緣關(guān)系的白細胞抗原相匹配率只有幾十萬(wàn)分之一，但有時(shí)緣分就是這么的奇妙，汪飛燕也沒(méi)有想到不到兩年自己的這句話(huà)真的驗證了。
XX年5月，汪飛燕接到市紅十字會(huì )打來(lái)的電話(huà)，得知自己與一名韓國的女白血病患者配型吻合的消息，在征求她本人意見(jiàn)時(shí)，汪飛燕毫不猶豫答應了。面對家人的擔憂(yōu)，她不但沒(méi)有動(dòng)搖，還耐心地向他們普及造血干細胞捐獻醫學(xué)知識，終于得到了他們的理解和支持。就在一家人其樂(lè )融融地為汪飛燕準備赴京捐獻造血干細胞的時(shí)候，她的老公公被確診為肺癌，這消息尤如晴天霹靂，讓一家人惶然失措，汪飛燕看著(zhù)自己剛滿(mǎn)5歲的女兒、年邁的老婆婆和工作繁忙的丈夫，她主動(dòng)挑起陪同老公公治療的.重擔。從6月到9月，她一邊陪老公公做治療，一邊上班，一邊還進(jìn)行基本身體素質(zhì)檢測、傳染病篩查檢測、血樣高分辨配型等六七次體檢，使原本瘦弱的她看上去更加憔悴了。在赴京進(jìn)行捐獻的前兩天，有新聞媒體想約汪飛燕采訪(fǎng)，她婉拒說(shuō)：“老公公一個(gè)療程的治療剛結束，我要去x接他回家，把家里安頓好后，才能放心離開(kāi)，實(shí)在沒(méi)有時(shí)間�！币幌氲綄⒁x家一周，家里生病的老公公、年幼的女兒全靠老婆婆一人打理，她心酸不已，但又想到遠在異國他鄉另一個(gè)生命正在渴求期盼時(shí)，她毅然決然地登上了赴京的飛機。
9月7日上午，汪飛燕帶著(zhù)領(lǐng)導、同事、和家人的祝福和鼓勵來(lái)到x空軍總醫院，次日起開(kāi)始注射動(dòng)員劑。9月8日至9日每天一針，9月10日至11日每天兩針。在打完直到晚上八點(diǎn)鐘第一次采集才結束。第二天一早8點(diǎn)鐘又開(kāi)始進(jìn)行第二次采集，歷經(jīng)兩天9小時(shí)，成功采集了251毫升的造血干細胞混合懸液，于13日下午16時(shí)被送往韓國。
“健康所系，性命相托”，這是醫務(wù)工作者的職責和道義所在。汪飛燕同志積極支持社會(huì )公益事業(yè)，參加志愿服務(wù)活動(dòng)，身體力行地踐行著(zhù)救死扶傷的職責，這不僅是黨的教育和個(gè)人良好素質(zhì)的體現，也是她對生命的深刻理解與無(wú)限關(guān)懷，傾注著(zhù)她為拯救一個(gè)素不相識的人的生命而無(wú)私奉獻的滿(mǎn)腔情懷，充分體現了當代醫務(wù)工作者高尚的精神風(fēng)貌，她勇敢的義舉、博大的愛(ài)心、無(wú)私的奉獻，詮釋了醫務(wù)工作者良好的道德風(fēng)尚。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 18
在河西走廊中部，素有“中國棗鄉”之稱(chēng)的x煙林旁邊，有一所漂亮整潔、頗具規模的衛生院。提起該院的張xx醫生，方圓十幾里的人無(wú)不舉手稱(chēng)贊，他就是連續幾年被鎮、院評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的臨床醫生張同志�，F年31歲，只具有大專(zhuān)學(xué)歷的他，皮膚黝黑，不善言辭，脫下白大褂別人還以為他是一個(gè)土生土長(cháng)的農民。但十多年來(lái)，他憑著(zhù)真誠而執著(zhù)的信念，扎根基層，淡泊名利，以解除患者疾苦、保障人民身體健康為己任，從普通醫生到醫院門(mén)診主任，一步一個(gè)腳印，以一位普通基層醫務(wù)工作者的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著(zhù)自己的理想與人生價(jià)值。
同事說(shuō)，他是專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)急先鋒，醫院發(fā)展的領(lǐng)頭雁。
九年前，他由板橋衛生院調至平川衛生院工作，該院由于長(cháng)期處于個(gè)體診所包圍之中，醫療環(huán)境差，醫生看病只是靠簡(jiǎn)單的體溫計、血壓計、聽(tīng)診器進(jìn)行診斷；臨床用藥短缺，經(jīng)常是配了這藥少了那藥，或者干脆只有零星幾種常用藥；衛生技術(shù)人員走的走、散的散。醫院面臨著(zhù)難以生存的危機，影響著(zhù)當地百姓的就醫。面對工作現實(shí)，他通過(guò)分析，找到問(wèn)題的癥結，他認為，打鐵先要自身硬，決定從提高業(yè)務(wù)素質(zhì)入手。在堅持坐門(mén)診的同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習，以身作則，堅持每天一小時(shí)學(xué)習時(shí)間，對“三基”訓練常抓不懈，認真開(kāi)展業(yè)務(wù)講座和技能訓練。同時(shí)做好醫院對新參加工作的醫生的傳幫帶工作，他總是滿(mǎn)腔熱忱、手把手的帶教，即給他們增加鍛煉的機會(huì )，又給他們壓擔子，做到既嚴格要求，又熱情輔導，使他們逐步成熟。在短短幾年里，造就了一支技術(shù)水平高，醫德醫風(fēng)好、服務(wù)水平高的團隊。通過(guò)近xx年努力，醫院經(jīng)濟效益明顯好轉，患者明顯增多。但他并沒(méi)有滿(mǎn)足現狀，為了方便群眾就醫，促進(jìn)醫院的進(jìn)一步發(fā)展，他獻計建議醫院，先后負責開(kāi)設了化驗、B超、口腔綜合治療、中醫特色等診療項目，使衛生院的綜合業(yè)務(wù)能力得以全面提升，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)。
患者說(shuō)，他是老百姓生命的守護神，值得信賴(lài)的好大夫。在平川鎮，許多村民們都認識張大夫。他吃、住都在衛生院，把衛生院當成了自己的家，幾乎全鎮人都知道衛生院門(mén)診室里剛進(jìn)門(mén)的第一張就是張大夫的桌子，職工宿舍最里面的一間就是張大夫的宿舍。不管刮風(fēng)下雨，還是假日夜晚，村民有病總能找得到他，醫院的同事知道，老百姓也都知道他一天的工作時(shí)間表：每天早上7：30從宿舍到診室，主持召開(kāi)每天的晨會(huì )，在會(huì )上總結前一天的工作，布置當天的工作，8點(diǎn)準時(shí)開(kāi)始在診室坐診，一直要到中午12點(diǎn)，有時(shí)候中午連吃飯的時(shí)間也要坐診；下午2點(diǎn)到5點(diǎn)繼續坐診、寫(xiě)病歷，下午，6點(diǎn)下班，到了晚上，他依然不放心病人，去病房查看完后，才放心回到宿舍里，只要有病人的呼喚，不論多遲，他都能在第一時(shí)間內趕到，從無(wú)怨言。群眾稱(chēng)他是“24小時(shí)坐班的醫生”。
農村衛生院醫生少，為了群眾看病方便，他除主攻內科外，還在外科、兒科、婦科、中醫方面有豐富的經(jīng)驗，成了一名優(yōu)秀的全科醫生，找到了一條屬于自己的適合農村群眾看病的有效途徑，通過(guò)刻苦鉆研，他的醫療技術(shù)水平得到了不斷提高，尤其內、兒科疑難病癥的診療水平受人稱(chēng)道，漸漸的，周邊群眾都知道平川衛生院有一名肯吃苦、肯鉆研、和藹可親、醫術(shù)精湛的張大夫。每當他坐診，桌邊總是圍滿(mǎn)就醫的病人，有的甚至是從鄰近鄉鎮專(zhuān)程趕來(lái)的。他總說(shuō)：“農民比城區群眾看病難，作為一名醫生，我有責任為更多的農民朋友解除病痛，使他們在家門(mén)口就能享受到方便及時(shí)的.醫療服務(wù)，是我們的責任”。抱著(zhù)這一想法，十多年來(lái)，不把病人看好，他心里總是不踏實(shí)。值班醫生遇到危重病人需要請他會(huì )診，不管刮風(fēng)下雨還是黑夜寒冬，他隨叫隨到，對待病人，總是非常熱心、耐心、關(guān)心。20xx年x月的一天，張xx因病發(fā)燒正在輸液，這時(shí)衛生院送來(lái)了一位農藥中毒的危重病人。他一把拔下針頭就投入到對患者的搶救中去，3小時(shí)后，當看到患者的病情穩定后才拖著(zhù)疲憊的身體離去。
從醫十多年來(lái)，他總是第一時(shí)間出現在患者面前，從沒(méi)因一次私事請過(guò)假，從沒(méi)出過(guò)一次差錯，熟悉張xx的群眾都說(shuō)：“這個(gè)大夫，值得信賴(lài)�！�
大家說(shuō)，他是兩袖清風(fēng)的拓荒牛，老百姓貼心的好醫生。
作為一名大夫，診室就是他一天的生活圈。談到張大夫的為人，和他在一間診室的醫生說(shuō)：“張大夫平易近人，平時(shí)沒(méi)有什么架子，他對病人都象朋友一樣，看病時(shí)和病人拉拉家常，贏(yíng)得病人的信賴(lài)，從不接受任何情況的吃請和紅包�！�
作為一名醫生，他深深知道，一個(gè)醫生取得患者的信任從來(lái)不是靠廣告、包裝，而是靠過(guò)硬的診療技術(shù)，高質(zhì)量的服務(wù)和高尚的醫德，只要具備這些，通過(guò)病人口耳相傳，才會(huì )真正得到群眾的認可。他深深知道，做群眾的好醫生，良好的診療技術(shù)和高尚的職業(yè)道德是分不開(kāi)的，他常說(shuō)：“醫者，先做人，后行醫”。在行醫生涯中，他始終把醫德作為醫生的靈魂�；鶎有l生院面向的是農民群眾，面對的是弱勢群體，對于困難患者他和同事們總是想方設法幫助他們擬定最節省的治療方案。減輕病人負擔，他最常用的就是價(jià)格低廉，療效確切的一些藥品。不僅如此，遇到看病暫時(shí)拿不出錢(qián)的病人，張大夫總是力所能及的給予幫助，甚至墊自己的錢(qián)為他們看病，雖然當時(shí)病人只是說(shuō)暫時(shí)拖欠幾天，但轉過(guò)身他就忘了，時(shí)不時(shí)的總會(huì )有病人向他表示歉意“張大夫，我還欠你錢(qián)呢�！彼偸切πφf(shuō)：“不急，先看病要緊”。他是這樣說(shuō)的：“人不能忘本，不能站在錢(qián)眼里，何況我是黨員，這些年我總是想，是鄉親們養育了我們，是黨培養的我，我不能事事算計自己的得失，我們只有做好自己的工作，才能回報群眾的信賴(lài)和黨的培養�！彼沁@樣說(shuō)的也是這樣做的，平川鎮的群眾可以作證！
他認為作為一名合格的醫生，應該具備的要素當包括精湛的醫術(shù)、對病人的一顆同情心和積極熱情的服務(wù)態(tài)度。在這里他把醫德這一抽象的概念詮釋到同情心和熱情周到的服務(wù)上，讓同事們深有感觸。正因為心有所系，才能做到全院職工的楷模，才能帶出一批
技術(shù)水平高，醫德醫風(fēng)好，服務(wù)水平高的隊伍。他就這樣在鄉村一干就是十多年。十多個(gè)春夏秋冬里，他認真執行農村衛生工作方針政策，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，熱情為群眾服務(wù)，積極參與臨床醫療、預防保健等工作，任勞任怨，靠他那精湛的醫術(shù)、高尚的情操、救死扶傷，解除患者疾苦，以一位鄉村醫務(wù)工作者的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著(zhù)自己的信念，體現了自己的人生價(jià)值，在平凡的崗位上譜寫(xiě)了一曲當代共產(chǎn)黨員的奉獻之歌。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 19
�。�，男，57歲，現任大廠(chǎng)醫院院長(cháng)、黨支部書(shū)記，主任醫師、高級政工師。多年來(lái)，他積極帶領(lǐng)全院職工，投身于醫療改革，堅持不懈地加強醫院兩個(gè)文明建設，始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，近年來(lái)醫院“兩個(gè)效益”不斷提高。4月下旬，全國“抗非”形勢突變，南京市政府果斷作出在南京市范圍內確定4家收治非典的定點(diǎn)醫院，南京市代市長(cháng)蔣宏坤在視察大廠(chǎng)醫院后，考慮到醫院的規模、位置和綜合實(shí)力，當場(chǎng)決定大廠(chǎng)醫院為定點(diǎn)醫院之一。院長(cháng)ｘｘｘ臨危受命后，在緊接的'醫院改造、物資采備和抗非人員培訓等巨大而煩瑣的工作中，他作為運籌帷幄、處變不驚的當家人，沉著(zhù)迎戰，奏響了一曲抗非凱歌。
4月27日中午，醫院被確定為南京市收治“非典”定點(diǎn)醫院。ｘｘｘ立即召開(kāi)了醫院中層干部會(huì )議和黨員大會(huì )，傳達了上級指示精神，統一思想，并于當日下午4點(diǎn)召開(kāi)了全院職工大會(huì )，向全院職工進(jìn)行動(dòng)員，對醫院的人員進(jìn)行必要的調整，緊急成立了抗擊“非典”領(lǐng)導小組，ｘｘｘ任組長(cháng)，制定了近10萬(wàn)字的《大廠(chǎng)醫院防治非典型肺炎預案》，組成了搶救治療組、消毒隔離組、后勤保障組，社區調查組等，制定了各項管理制度和各種流程圖，工作井然有序，責任到人，為取得抗非的最終勝利繪制了藍圖。
sars病毒，傳染性強，危險性大，醫務(wù)人員感染率高，但ｘｘｘ不顧年高體弱，毫不畏懼。在支部大會(huì )上，年過(guò)半百的他堅決請戰：“我是醫生，我帶隊，我先上”，主動(dòng)請纓要求首批奔赴隔離病房。在他的影響下，全院職工紛紛向黨支部和醫院辦公室遞交了近百封“請戰書(shū)”，要求到抗擊“非典”一線(xiàn)去。根據區政府要求，5月3日，首批進(jìn)入隔離病區人員將進(jìn)駐隔離區，5月2日晚上9：00，他召開(kāi)了一個(gè)不尋常的職工大會(huì )。過(guò)了一會(huì )兒，走廊里走來(lái)了一位步履輕盈，精神換發(fā)，頭發(fā)理得很短，精神面貌煥然一新的談院長(cháng)，一臉斗志昂揚，一副備戰的樣子。他對家人淡淡地笑了一笑，沒(méi)說(shuō)什么。夫人心疼地說(shuō)：“老談，記住吃藥，自已多保重！”。一句多么樸實(shí)而平常的話(huà)語(yǔ)，拉開(kāi)了抗擊非典與家人隔離的日子。在他心里裝的只有醫院、只有病人，唯獨少了自己和家人。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 20
侯x，女，1993年12月生，綏德縣吉鎮中心衛生院公衛專(zhuān)干。為了把基本公共衛生服務(wù)這一新醫改項目工作做好，她時(shí)常放棄休息時(shí)間在鄉里加班，對待所分管的衛生計生監督協(xié)管工作，她總是一有時(shí)間就進(jìn)村入戶(hù)，連夜加班整理資料，老年人免費健康體檢、家庭醫生入戶(hù)簽約等工作在她這里也是做得井井有條，檔案管理等工作在上級檢查時(shí)多次受到表?yè)P，她多次參與鎮文明實(shí)踐所組織的健康志愿服務(wù)，為當地百姓提供政策宣講、健康指導等服務(wù)，贏(yíng)得了當地老百姓的稱(chēng)贊。
三年來(lái)，她沒(méi)有假期，堅守崗位，每天僅憑一副口罩的防護，在戶(hù)外執勤點(diǎn)為返鄉和來(lái)綏人員測量體溫、詢(xún)問(wèn)身體狀況，做好健康情況排查登記，配合衛生院的人員做好公共設施的消毒、接種、核酸檢測。同時(shí)在微信群、朋友圈宣傳預防新冠肺炎的科普知識，提醒群眾做好自我防護，堅持居家隔離。作為一名基層醫務(wù)工作者，她是黨的.惠民政策的宣傳者，她是疫情防控的踐行者，她把正當青春的奮斗譜寫(xiě)在基層醫療一線(xiàn)。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 21
劉xx，男，1977年1月出生，XX西XX人，漢族，本科文憑，臨床醫學(xué)執業(yè)醫師，中國共產(chǎn)黨黨員。
劉xx1997年7月畢業(yè)于XX市衛生學(xué)校，1998年1月分配到XX鎮衛生院工作至今。工作期間進(jìn)修學(xué)習了臨床醫學(xué)大專(zhuān)和中醫學(xué)本科，先后取得了大專(zhuān)和本科學(xué)歷，并分別考取了臨床執業(yè)醫師資格證和中醫執業(yè)醫師資格證。20xx年6月因原院長(cháng)工作調動(dòng)，被任命為XX鎮衛生院院長(cháng)，至今擔任院長(cháng)職務(wù)已有九年。
在XX區XX鎮，提起鎮衛生院劉xx院長(cháng)，廣大群眾無(wú)不大為贊嘆，劉xx院長(cháng)以一位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的高尚情操，一位基層衛生院長(cháng)的職業(yè)道德風(fēng)尚，做一個(gè)全心全意為群眾著(zhù)想的帶頭領(lǐng)路人，團結帶領(lǐng)衛生院所有職工，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，在為農村衛生事業(yè)發(fā)展中，在為解決基層人民群眾“看病難，就醫難”問(wèn)題上，做了大量的工作，取得了顯著(zhù)的成績(jì)，確保全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿(mǎn)腔熱情為群眾服務(wù)的目標，受到了XX鎮廣大群眾的一致好評。
開(kāi)拓創(chuàng )XX無(wú)私的奉獻精神，使XX鎮衛生院的醫院建設和醫療技術(shù)水平達到一個(gè)歷史新高
劉xx20xx年擔任衛生院院長(cháng)，當時(shí)由于受體制影響，衛生院“自收自支”，發(fā)展陷入困境，原有院舍破爛不堪，已不能開(kāi)展正常工作，員工長(cháng)時(shí)間發(fā)不出工資，基本全部待業(yè)，一度出現了鎮衛生院名存實(shí)亡的現象。劉xx上任以后，立即組織僅剩余的幾名員工，多方努力在XX大街找到幾間門(mén)面，開(kāi)設了鎮衛生院門(mén)診部，在當時(shí)相當艱苦的條件下，始終如一的堅持每天為周?chē)罕娊釉\，并承擔著(zhù)XX鎮當時(shí)的公共衛生任務(wù)。20xx年，政策好轉，國家大力扶持衛生院建設，劉xx抓住這一大好時(shí)機，不等不靠、多方努力，積極爭取國家財政大力支持，爭取國債資金30萬(wàn)元，對衛生院進(jìn)行了大的維修改建，使衛生院基礎設施得到了極大的改善，面貌煥然一新，也召回了離散多年的醫院職工。20xx年5月1日已經(jīng)廢棄多年的XX鎮衛生院重新開(kāi)張應診了，衛生院的發(fā)展自此揭開(kāi)了歷史性的一頁(yè)，各級領(lǐng)導，八方群眾無(wú)不拍手稱(chēng)快。20xx年，劉院長(cháng)又多方努力，籌措資金20余萬(wàn)元，為醫院修建了水塔、住院部等基礎設施，徹底解決了衛生院吃水難、住院難等問(wèn)題，又安裝了暖氣、空調等設施，極大地改善了醫院的辦公條件和患者的就醫條件。又投資15萬(wàn)元購買(mǎi)了B超、生化分析儀、血球分析儀、心電圖機等醫療必須檢查設備，使衛生院辦院檔次躍上新的臺階，極大的滿(mǎn)足了當地群眾就醫需求。沒(méi)有上級一分錢(qián)的投入，這先后投資的35萬(wàn)余元，對一個(gè)一窮二白的、剛剛起步的鄉鎮衛生院來(lái)說(shuō)無(wú)異于一個(gè)“不可能完成的任務(wù)”，衛生院的病人也從前些年的門(mén)可羅雀到如今的病人絡(luò )繹不絕，這都是劉xx帶領(lǐng)全院職工兩年多來(lái)辛苦努力地結果。20xx年，XX鎮衛生院全年的業(yè)務(wù)收入達到81萬(wàn)余元，這是衛生院前所未有的，是以前衛生院年收入的幾十倍（前些年衛生院年收入只有不到10萬(wàn)元），各級領(lǐng)導，醫院職工無(wú)不歡欣鼓舞，這對于一個(gè)鄉鎮衛生院來(lái)說(shuō)幾乎是不可想象的，自此XX鎮衛生院走向了快速發(fā)展的軌道。
在衛生院基礎設施建設上，劉xx院長(cháng)傾注了一腔熱血，出了大力，流了大汗。20xx年衛生院進(jìn)行大的維修改建期間，正值劉院長(cháng)愛(ài)人生小孩，愛(ài)人生小孩后他好長(cháng)時(shí)間顧不上回家，顧不上照看，父母埋怨、愛(ài)人不理解，劉xx只能默默忍受。今年衛生院XX住院部，XX塔期間，劉院長(cháng)生病住院，出院后，他顧不上休息，帶病工作，一直堅持在施工工地，直到完工，他的這種精神，感動(dòng)了施工單位人員，大家從他身上受到鼓舞，看到了基層衛生院長(cháng)的`艱辛。
在標準化村衛生室建設工作中，劉院長(cháng)統籌安排，多方協(xié)調，在時(shí)間短、任務(wù)重，大多數衛生室基礎設施和硬件條件差的情況下，積極爭取上級支持，在規定的時(shí)間內，按照國家規定的標準完成了九個(gè)村衛生室建設任務(wù)，受到了市區領(lǐng)導、群眾的贊同。
貫徹落實(shí)新醫改，實(shí)施科學(xué)管理，成績(jì)顯著(zhù)
基礎設施的完善，為衛生院提供了良好的硬件支持，抓好內部管理、提高服務(wù)水平必須同步跟上，劉xx院長(cháng)正是從這一點(diǎn)著(zhù)手，強化了內部管理，建立健全了激勵制度，增強了職工的凝聚力，衛生院內部管理上有了大的起色，出現了前所未有的好局面，受到了上級領(lǐng)導和群眾的好評。
一是建立完善了各項工作制度。沒(méi)有鐵的紀律，就沒(méi)有能打贏(yíng)仗的隊伍，所以制度建設是醫院規范化管理的前提。劉xx正是著(zhù)眼于這一點(diǎn)，在充分調研的基礎上制定了符合醫院實(shí)際的各項管理制度，用制度管人，制度面前人人平等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的執行，職工原來(lái)的一些不良習性、散漫的一些工作態(tài)度得到了極大地改善，效果顯著(zhù)。
二是建立了員工激勵制度。有了嚴格的工作制度，如何才能讓職工的工作積極性調動(dòng)起來(lái)，劉xx在這方面進(jìn)行了大膽探索、積極改革，在我區范圍內首先實(shí)施全員聘任和績(jì)效工資考核工作，對醫術(shù)高、業(yè)務(wù)能力強，服務(wù)態(tài)度好的員工，實(shí)行高技術(shù)績(jì)效，真正做到了多勞多得，勞有所獲，極大的調動(dòng)了醫院職工的工作積極性，醫院職工的精神面貌煥然一新，工作激情大大提高。
三是抓好行風(fēng)和精神文明建設。 20xx年鎮衛生院按照區衛生局、鎮黨委政府安排，開(kāi)展了創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意衛生院”活動(dòng)，劉xx院長(cháng)抓住這一機遇，從轉變行風(fēng)抓起，按上級要求，制定出嚴密的工作計劃，抓醫療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度，抓班子建設、抓隊伍建設，真正做到了群眾滿(mǎn)意，政府放心。創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意衛生院”活動(dòng)取得了良好的成績(jì)，受到了轄區群眾的一致好評。
四是做好了醫院職工的業(yè)務(wù)培訓工作�；鶎有l生院醫生缺乏，醫療技術(shù)水平低，是困擾醫院發(fā)展的首要問(wèn)題。劉xx上任以來(lái)，十分重視職工的業(yè)務(wù)培訓、能力提高工作，先后多次選派技術(shù)骨干去XX、XX、XX大醫院培訓，潘昭大夫是XX區“區管拔尖人才”，在腰椎病、頸椎病治療方面業(yè)務(wù)精、手法獨特，效果良好，周邊鄉鎮群眾都趕來(lái)看病。20xx年，劉院長(cháng)果斷決策，讓其到XX海軍總醫院培訓提高，10月份回來(lái)后，門(mén)診病人絡(luò )繹不絕，反映良好。衛生院先后選派10名同志去XX、XX大醫院培訓進(jìn)修，使衛生院醫療水平有了大幅度提高，一些原來(lái)去市區看病的病人都紛紛選擇在鎮衛生院就診，衛生院的門(mén)診住院病人數量大幅度上升，出現了多年未有的喜人局面。
以身作則，勤政廉潔，以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己，全心全意為人民群眾服務(wù)
基層衛生院的是新時(shí)期黨的基層醫療機構國家政策在農村的最好體現，擔負著(zhù)農民衛生保健的重要任務(wù)。劉xx時(shí)刻不忘自己工作職責，做好各項工作，為轄區群眾服務(wù)。近幾年來(lái)，在傳染病防治、計劃免疫、婦幼保健、食品衛生、合作醫療、健康教育、健康體檢等方面做了大量工作，取得了好的成績(jì)，受到了上級領(lǐng)導和群眾一致的好評，尤其是“非典”時(shí)期，劉xx院長(cháng)一方面做好防控知識的宣傳工作，一方面做好轄區“非典”的防控指導工作，并和防�？仆静活檪�(gè)人安危，不分白天黑夜、馬不停蹄、到處奔波，親自對疑似隔離人員進(jìn)行流調等工作。今年甲型H1N1流感防控期間，利用多種形式進(jìn)行健康教育宣傳，并積極組織業(yè)務(wù)人員給全鎮的各行工作人員進(jìn)行“甲流”疫苗的接種，積極儲備各種防控物資，使XX鎮的甲型H1N1流感防控得到了有效控制，受到了區疾控中心的肯定和好評。
工作細致嚴謹、一心為群眾著(zhù)想，緊抓新農合政策XX，使XX鎮的合療開(kāi)展呈現大好形勢
20xx年新型農村合作醫療開(kāi)展以來(lái)，劉xx院長(cháng)堅持把這一XX政策落到了實(shí)處，從合療政策的基線(xiàn)調查開(kāi)始，到全方位撒網(wǎng)式的宣傳，都做到無(wú)一不漏。目前，XX鎮的新型農村合作醫療參保率率近乎98%。在衛生院的新合療工作開(kāi)展方面，他首先從衛生院基礎設施建設著(zhù)手，為群眾創(chuàng )設良好的就醫環(huán)境，先后維修改建了衛生院，其次，從醫療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度兩方面抓起，努力提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度。兩年多來(lái)，他為衛生院發(fā)展費盡了心血，為解決群眾看病難，出了力，流了汗。尤其是今年以來(lái)，他堅持帶病工作、任勞任怨、時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿(mǎn)腔熱情為病人服務(wù)。他為了解決衛生院技術(shù)力量不足的問(wèn)題，發(fā)展受制約的問(wèn)題，跑上跑下多方努力，為衛生院協(xié)調來(lái)了多名技術(shù)骨干，在衛生院開(kāi)設了腰椎病、頸椎病、痔瘡特色門(mén)診，吸引來(lái)了周?chē)泥l八鄰的病人，為周?chē)罕娊獬送纯�，為衛生院注入了活力。他還積極為鎮機關(guān)干部，轄區中小學(xué)生，教職工，群眾進(jìn)行健康體檢，受到了群眾的一致好評，尤其是在為65歲以上老人體檢過(guò)程中，他為老人們著(zhù)想，精心安排，認真實(shí)施，做到了熱情、細致、周到服務(wù)，受到了老人們的稱(chēng)贊。
劉xx多年來(lái)為XX鎮衛生院的發(fā)展傾注了一腔熱情，貢獻了自己的青春，他是一位實(shí)干家、一位好院長(cháng)，他所工作的XX鎮衛生院20xx年被XX區評為“優(yōu)秀鄉鎮衛生院”；他作風(fēng)淳樸、工作扎實(shí)、為人隨和、醫術(shù)高超；他清正廉潔、為人真誠，是一位群眾滿(mǎn)意的好院長(cháng)。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 22
李冬平，簡(jiǎn)陽(yáng)市靈仙鄉衛生院院長(cháng)，一位睿智、誠實(shí)、儒雅的年輕人，正是他帶領(lǐng)一群平均年齡不到30歲的年輕大學(xué)生扎根基層發(fā)展中醫，在簡(jiǎn)陽(yáng)市的醫療行業(yè)中，獨辟新徑，闖出一條具有中醫特色的道路，在不到兩年的時(shí)間里，使醫院舊貌換新顏，一躍成為簡(jiǎn)陽(yáng)市中醫特色醫院的排頭兵�！叭吮竟芾恚锉竟芾怼贝蛟灬t院“硬品牌”醫院要發(fā)展，硬件是基礎，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么？硬件是先進(jìn)的設備，優(yōu)美的環(huán)境；軟件是什么？軟件是高超的醫術(shù)，團結的人心，是醫院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個(gè)醫院賴(lài)以生存的兩大利器。沒(méi)有了這兩項，其它一切都免談。李冬平對這些自然是熟記于心，人才是醫院發(fā)展的原動(dòng)力，機制是發(fā)展的關(guān)鍵。
一、打造特色中醫。
在中醫特色方面，醫院建設了專(zhuān)門(mén)的中醫集中診療區，建立了具有中醫特色的中醫骨傷專(zhuān)科，并先后選派優(yōu)秀骨干醫生到廣州北京等地醫院進(jìn)行醫療技術(shù)深造，學(xué)習具有中醫特色的小針刀技術(shù)，并把技術(shù)帶回當地，運用小針刀治療小兒腦癱，頸椎病，腰椎病，肩周炎等疑難雜癥，起效快，病痛少，療效好，得到了廣大患者的一致認可。有力的促進(jìn)了醫院的發(fā)展，醫院從20xx的年收入80萬(wàn)，發(fā)展到20xx年的年收入200萬(wàn)以上，這些都與李冬平的系統化管理和先進(jìn)理念扎實(shí)的醫療技術(shù)是分不開(kāi)的。
二、改善硬件設施
20xx年李冬平主持靈仙鄉衛生院工作以來(lái)，積極向上級單位爭取，在上級的'關(guān)心支持下，醫院先后新購買(mǎi)了全自動(dòng)生化分析儀，數字醫用x射線(xiàn)攝影系統，經(jīng)顱多普勒等先進(jìn)醫學(xué)檢查儀器，中醫治療設備以及康復器材等先進(jìn)的醫學(xué)檢查設備，填補了靈仙鄉長(cháng)久以來(lái)的無(wú)先進(jìn)檢查設備，設備老化的局面，為當地老百姓能夠在當地得到更好的醫療救治打好了堅實(shí)的基礎。
三、努力解決農民看病難
為了解決貧困農民看不起病的問(wèn)題，李冬平也做了長(cháng)遠的打算和不少的工作。免費為轄區內的五保老人進(jìn)行健康體檢，生病了就直接上醫院免費治療，對于一些家庭困難的進(jìn)行醫療補貼。在居民健康體檢方面，為了方便農民群眾，我們實(shí)行挨家挨戶(hù)上門(mén)服務(wù)，到農民家里去進(jìn)行健康檢查，對于篩查出的疾病予以及時(shí)告知患者，并且給予健康指導及合理用藥，對于家庭經(jīng)濟條件不好的就免費給予口服藥物治療，有時(shí)候農民來(lái)院看病，沒(méi)有錢(qián)坐車(chē)回家，李冬平還自己掏錢(qián)給患者坐車(chē)。他的一言一行都是我們的榜樣，用一句古語(yǔ)形容那就是“大醫精誠”。
四、提升服務(wù)理念
強化服務(wù)意識，提升醫院服務(wù)質(zhì)量，在現在的醫療行業(yè)競爭日趨激烈的今天，李冬平并沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀，也沒(méi)有放松肩上的擔子。他清醒地意識到，在機遇和挑戰面前，僅有硬健設施是遠遠不夠的，必須要強化服務(wù)意識，提升醫院服務(wù)質(zhì)量。因此，他把強化服務(wù)意識，努力營(yíng)造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實(shí)施了“贈醫施藥”、“下鄉義診”和“免費醫療”三大工程。在醫院內增加了免費開(kāi)水、便民服務(wù)車(chē)等多項便民服務(wù)。同時(shí)開(kāi)展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設施管理正規化、服務(wù)標準化、病房家庭化，用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細心、誠心，為病人倒一杯開(kāi)水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候。從門(mén)診到病房，從入院到出院，從人前到人后，李冬平帶領(lǐng)全院醫護人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的擁護和贊揚。
五、創(chuàng )新醫院管理
在李冬平的帶領(lǐng)下，靈仙鄉衛生院領(lǐng)導班子不斷創(chuàng )新醫院管理方式，在醫院實(shí)行了“單病種收費最高限價(jià)制度”、“中醫康復類(lèi)最低收費制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會(huì )公開(kāi)承諾住院醫療費用如超出限價(jià)，超出部分按5：3：2的比例由醫療小組、科室、醫院三方補齊，有效控制了住院費用的上漲和結構的失衡，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“用低廉的費用提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標，受到了患者的認可和好評。
六、無(wú)私奉獻鑄輝煌
對于醫院發(fā)展前景李冬平非常自信地表示：有全院職工的團結與熱情作堅強后盾，醫院還有什么困難不能克服呢？而醫院的員工們也高興地表示：隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現在比從前的確累多了，但當看到醫院像加足了馬力的火車(chē)一樣一路向前，心里卻很高興，因為看到了醫院發(fā)展的光明前景。還有重要一點(diǎn)，就是李冬平自身的人格魅力影響帶動(dòng)了大家。他秉持公心，嚴于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無(wú)保留地投入到醫院的發(fā)展之中，他耐心傾聽(tīng)職工們的意見(jiàn)，細心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂(yōu)。在事業(yè)面前，他敢于負責，求真務(wù)實(shí)；在苦樂(lè )面前，他以苦為榮，無(wú)私奉獻；在金錢(qián)面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，李冬平就是這樣踐行著(zhù)一個(gè)黨員、一個(gè)院長(cháng)的光榮責任，追求著(zhù)自己人生的最美好境界。對事業(yè)負責，對患者負責，對同志負責，李冬平嚴中有愛(ài)，一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿(mǎn)懷�！靶刂袨⒙淙绻怙L(fēng)霽月”，這就是全體員工對他的人格評價(jià)。
兩年來(lái)，在李冬平的帶領(lǐng)之下醫院的中醫骨傷專(zhuān)科得到了全面進(jìn)步，醫療隊伍迅速成長(cháng)，醫療環(huán)境顯著(zhù)提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏(yíng)得了上級部門(mén)和廣大患者的一致好評�？梢哉f(shuō)，李冬平帶領(lǐng)著(zhù)一群年輕業(yè)務(wù)人員扎根基層，在靈仙鄉這個(gè)偏遠的基層醫院揮寫(xiě)了一曲華彩的樂(lè )章。人們有充分的理由相信：李冬平與醫院的未來(lái)，一定會(huì )更精彩、更動(dòng)人。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 23
陳護士，女，45歲，大專(zhuān)學(xué)歷，主管護理師，1996年7月延安市衛生學(xué)校護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后分配至雙龍中心衛生院工作至今，是一個(gè)認真負責、積極肯干、善于鉆研、追求上進(jìn)的護理工作者。愛(ài)崗敬業(yè)扎根基層20余載，從不放棄每次提升自己的機會(huì )，多次參加進(jìn)修學(xué)習苦練本領(lǐng)、提升自身素質(zhì)，每天的工作都盡職盡責，每一件情況都盡量做到又快又好。做好本職工作的同時(shí)，積極帶教投身到醫院業(yè)務(wù)培訓中，每一項新工作的開(kāi)展都是由她和護士長(cháng)先學(xué)習再帶領(lǐng)團隊執行，每一次的業(yè)務(wù)技能競賽她都能拔得頭籌，同志們都說(shuō)“護理技術(shù)標兵”非陳護士莫屬。
開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)中，在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，科室開(kāi)展了責任制護理，她積極建言獻策和同事們群策群力、齊心協(xié)力為了這個(gè)目標而奮斗，簡(jiǎn)化了護理文書(shū)，優(yōu)化了護理流程，強化了業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步明確了院感防控責任。以飽滿(mǎn)的工作熱情積極投身優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作中，使病人感受更溫馨，更舒適的護理，護理工作進(jìn)入了新的里程碑，隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的全面開(kāi)展，護患關(guān)系也將翻開(kāi)新的一頁(yè)。
作為一名護士，每天都以最美麗的微笑、最親切的語(yǔ)言、最體貼的護理、最飽滿(mǎn)的工作熱情來(lái)面對病人。每天來(lái)到病房看看病人，詢(xún)問(wèn)他們有什么需要，他們今天的感受怎樣。一句句簡(jiǎn)單的問(wèn)候拉近了護士與病人之間的'距離。一句句真誠的話(huà)語(yǔ)，使病人體味到了醫患之間的平等和親切，護患之間也架起了一座座心靈的橋梁。常來(lái)看病的一位老人說(shuō)：“你們比我兒都細心，每次見(jiàn)了你都覺(jué)得親”。
作為一名護士，她時(shí)常說(shuō)地最多的就是：“我們要想想我能奉獻給病人什么，才算是為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)？”“我們能幫到患者什么，才能更多地緩解患者的病痛？”
就像她在培訓中說(shuō)的，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心便是愛(ài),我把自己對生命深深的熱愛(ài)，融入到護理工作的每一位對象、每一個(gè)細節之中。我認為在護理工作中，多給病人一些理解，病人也會(huì )給你一份關(guān)懷，護士的工作是忙碌的，但是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)讓病人體察到了護士的付出，感覺(jué)到了護士的努力。盡管是有點(diǎn)累，但精神上是愉悅的，因為我覺(jué)得我做的這一切，都是值得的。當患者一個(gè)個(gè)痛苦的來(lái)，又一個(gè)個(gè)健康的走，盡管每天留下的是疲乏，換來(lái)的卻是我們身心的滿(mǎn)足，盡管辛苦，但再苦再累也可不能改變我們服務(wù)的志向，作為一名基層醫院的護士，專(zhuān)心去服務(wù)，用愛(ài)去服務(wù)，把我們的感情融入我們平庸的工作中，把我們滿(mǎn)腔的熱情奉獻給我們熱愛(ài)的護理事業(yè)，把我們的愛(ài)心送到每一位患者的心中，愿我們優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作越來(lái)越貼近臨床、貼近社會(huì )、貼近病人。
她是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。當看到新冠疫苗接種任務(wù)繁重主動(dòng)請纓承擔起預防接種工作，每當有新規范出臺，她就認真研讀、組織培訓、按照規范實(shí)施。老人接種是新冠接種的難點(diǎn)，每次接種耗時(shí)費力，她便主動(dòng)幫助老人穿衣、扶老人落座，再三叮囑注意事項。群眾都說(shuō)“這是個(gè)好女子，熱心！不嫌棄我們慢�！碑斊髽I(yè)聯(lián)系接種新冠疫苗或采核酸時(shí)提出，他們的職工倒班有半夜2點(diǎn)才升井能不能堅持一下，陳護士都說(shuō)：“院長(cháng)沒(méi)事，其他人先歇歇我和護士長(cháng)堅持一下，等等他們”，企業(yè)職工都說(shuō)：“因為有雙龍的醫生我們才能享受到便捷的服務(wù)，下班才能多睡一會(huì )，第二天才能精神飽滿(mǎn)上崗�！�,正是有了陳護士帶領(lǐng)的團隊，放棄自己的休息成全了他人，才是雙龍中心衛生院的醫護人員受到群眾的尊敬，才提升了雙龍群眾就醫的獲得感和滿(mǎn)意度。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 24
xx縣大xx鎮中心衛生院現有干部職工32人，有內科、外科、婦科、骨科、兒科、公共衛生科、B超室、檢驗科、理療科、口腔科等15個(gè)科室。近年來(lái)，衛生院緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、上臺階”這個(gè)指導思想，以鞏固醫院健康發(fā)展為主要內容，把落腳點(diǎn)放在特色辦院、科技興院、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩定發(fā)展上，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高醫療技術(shù)水平，以高度的責任感提升醫院的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
一、強化組織建設，突出創(chuàng )先爭優(yōu)
在創(chuàng )先爭優(yōu)中，大xx鎮中心衛生院以“惠民生、順民意、辦實(shí)事、求實(shí)效”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以行風(fēng)建設為重點(diǎn)，積極優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力解決群眾“看病難”問(wèn)題，促進(jìn)了良好醫患關(guān)系的建立。
1、做到“四個(gè)結合”。把理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合、與提高醫療服務(wù)水平相結合、與理清發(fā)展思路相結合、與探索科學(xué)發(fā)展舉措相結合。
2、通過(guò)加強學(xué)習，廣大黨員干部和醫務(wù)人員對創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的認識有了新的提高，自覺(jué)性有了新的增強，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向。
3、把全心全意為患者服務(wù)作為最高追求和最終目標，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，并將這一理念真正落實(shí)在醫院管理上，切實(shí)體現在為人民群眾提供“安全、有效、方便、價(jià)廉”的醫療衛生服務(wù)上。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，構建和諧醫患關(guān)系
1、廣泛聽(tīng)取對服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)建議。該院采取咨詢(xún)、問(wèn)卷調查等多種形式，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，認真查找和尋求破解群眾反映的“看病難、看病貴”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
2、開(kāi)展對住院患者進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤服務(wù)活動(dòng)。主管醫生對每一位出院病人一周內進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，跟蹤服務(wù)。跟蹤回訪(fǎng)率達100%。通過(guò)回訪(fǎng)，加強溝通、增進(jìn)了解，建立了良好的醫患關(guān)系。
3、設立黨員示范窗口和黨員掛牌上崗。
4、以愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻社會(huì )為辦院宗旨，在學(xué)習創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，要求每個(gè)醫務(wù)人員遵循六個(gè)一句話(huà)：“入院時(shí)多囑咐一句話(huà)，以減少病人緊張；操作時(shí)多記憶一句話(huà)，讓病人感到放心；護理時(shí)多問(wèn)候一句話(huà)，讓病人感到舒心；手術(shù)前多解釋一句話(huà)，以解除病人恐懼；手術(shù)后多安慰一句話(huà)，讓病人感到親切；出院時(shí)多關(guān)照一句話(huà)，讓病人感到溫馨”。將病人當親人，用真情去關(guān)愛(ài)，使每位入院患者及家屬舒心滿(mǎn)意。
三、強化醫院特色夯實(shí)發(fā)展基礎
1、院領(lǐng)導班子組織全院干部職工認真學(xué)習爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)規定的文獻資料，凝聚全院干部職工的.智慧和力量。對醫療市場(chǎng)進(jìn)行理性分析，形成了醫院發(fā)展的共識，有特色才有競爭力，才能持續發(fā)展。衛生院實(shí)行了《大xx鎮衛生院優(yōu)惠會(huì )員證》制度，以家庭為單位進(jìn)行發(fā)放，為農村提供一體化服務(wù)。把住院病人康復期轉到村衛生室治療，救助貧困患者達200余人。形成了醫院在農村發(fā)展病人的模式，走出了一條既能滿(mǎn)足社會(huì )健康需求，又能節約醫療資源的發(fā)展道路。
2、努力提高醫療性收入所占比例，降低藥品費用，有效控制了門(mén)診處方的外流，提高了醫療設備的使用率。
3、做強做大特色科室，以特色科室帶動(dòng)全院發(fā)展。
4、按照縣新農合辦公室實(shí)施方案要求，院領(lǐng)導班子從構建和諧醫患關(guān)系著(zhù)手。創(chuàng )新首診負責制、將服務(wù)窗口前移、大額報銷(xiāo)直接送款到家，解決了群眾因病致貧、因病返貧問(wèn)題。
5、積極開(kāi)展義診活動(dòng)。自20xx年9月開(kāi)始利用45天時(shí)間，派出內、外、婦、兒、骨、多科黨員骨干醫生以及輔助科室技師，前往各行政村進(jìn)行義診活動(dòng)，對全鎮500名優(yōu)撫對象、五保戶(hù)、孕產(chǎn)婦、公共衛生服務(wù)對象進(jìn)行面對面的`健康治療、指導服務(wù)，同時(shí)對活動(dòng)不便的臥床患者到家進(jìn)行義診服務(wù)，進(jìn)一步解決農民看病難、看病貴的問(wèn)題。
6、我院還承擔了大xx鎮內的所有公共衛生事件的處理救治，包括預防保健、孕產(chǎn)婦保健、0—36月齡兒童上墻管理、65歲以上老年人免費健康體檢、居民健康檔案的建立、慢性病管理、傳染病管理等工作。
四、強化醫德醫風(fēng)提升服務(wù)質(zhì)量
衛生院積極加強醫德醫風(fēng)建設。領(lǐng)導班子深入科室及病房進(jìn)行調研，建立健全醫德醫風(fēng)建設的領(lǐng)導體制和工作機制，落實(shí)醫德醫風(fēng)建設責任制。一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓醫德醫風(fēng)建設。從構建和諧社會(huì )的大局出發(fā)，加強管理，改善服務(wù)，通過(guò)醫德醫風(fēng)教育活動(dòng)，使衛生院醫務(wù)人員形象有新改善，人民群眾感受有新變化，社會(huì )滿(mǎn)意度有較大幅度提高。大xx鎮中心衛生院每月組織一次群眾滿(mǎn)意度調查，班子成員下到病房請患者及患者家屬對醫生進(jìn)行滿(mǎn)意度評價(jià)，及時(shí)記錄醫務(wù)人員在醫療活動(dòng)中的誠信和失信情況。通過(guò)每月、每季度對全體醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)進(jìn)行評比打分，大大調動(dòng)了全院醫務(wù)人員為民服務(wù)的積極性和主動(dòng)性，提高了衛生院在群眾中的影響。
大xx鎮衛生院先后被各上級單位評為“省級愛(ài)國衛生運動(dòng)先進(jìn)單位”、“縣級文明單位”、“基層先進(jìn)單位”“縣級衛生系統先進(jìn)單位”、 “縣級衛生系統文明單位”、“大xx鎮先進(jìn)五好黨支部”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 25
“燃燒自己，照亮別人”。這是我院XX院長(cháng)的座右銘�！俺钥嘣谙�、沖鋒在前，為他人、為事業(yè)、為社會(huì )。這就是生命的價(jià)值�！弊鳛橐粋�(gè)管理型人才，XX院長(cháng)并沒(méi)有放松自身的提高與進(jìn)步，而是與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索現代醫院管理的更高境界。
成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒(méi)有人能夠計算出劉院長(cháng)為醫院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒(méi)有什么個(gè)人愛(ài)好，工作就是她生活的全部，多少個(gè)深夜，劉院長(cháng)伏在辦公桌前，思考著(zhù)醫院的發(fā)展。無(wú)論是出差途中、病榻前，只要有同事在身邊，她談話(huà)的主題就離不開(kāi)工作，只要是一個(gè)人，她就離不開(kāi)書(shū)。她秉持公心，嚴于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無(wú)保留地投入到醫院的發(fā)展之中，她耐心傾聽(tīng)職工們的意見(jiàn)，細心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂(yōu)。
除此之外，劉院長(cháng)不定期帶領(lǐng)醫院的職工下村為老百姓進(jìn)行免費體檢，包括量血壓，測血糖，聽(tīng)診，耐心講解疾病防治知識等項目，還免費給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊，受到老百姓的一致好評。
劉院長(cháng)不忘農民苦，心系貧困戶(hù)。在脫貧攻堅工作中，勤勞踏實(shí)，任勞任怨，無(wú)私奉獻，務(wù)實(shí)高效，積極深入農戶(hù)，了解他們致貧原因，掌握所思所盼，量體裁衣定措施，真正達到因戶(hù)施策，實(shí)現精準脫貧。下村入戶(hù)宣傳扶貧政策，同時(shí)還給貧困戶(hù)送去大米、面粉、食用油等用品。
劉院長(cháng)總是用實(shí)際行動(dòng)溫暖著(zhù)老百姓的心。在繁忙的工作中，對計劃生育特殊家庭，劉院長(cháng)也不忘送去關(guān)懷，一戶(hù)一戶(hù)親自送去毛毯，拖鞋，筷子，毛巾等生活用品。
在事業(yè)面前，她敢于負責，求真務(wù)實(shí);在苦樂(lè )面前，她以苦為榮，無(wú)私奉獻;在金錢(qián)面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。她熱愛(ài)自己所從事的醫院管理事業(yè)，積極探索醫療衛生管理的新理論、新方法，嚴格的管理使醫院在近幾年實(shí)現了跨越式發(fā)展，全院職工的素質(zhì)得到了極大提高，以病人為中心，愛(ài)崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風(fēng);廉潔行醫，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為每一位醫務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。劉院長(cháng)以其坦蕩的胸懷、以一個(gè)共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和實(shí)實(shí)在在為職工、為廣大患者辦實(shí)事的`作風(fēng)，贏(yíng)得了職工的信賴(lài)和社會(huì )的認可。
“成就和榮譽(yù)只是一個(gè)新的起點(diǎn)�！闭劦结t院未來(lái)的發(fā)展，劉院長(cháng)清醒地分析形勢，她說(shuō)，作為一個(gè)鄉鎮衛生院，我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿(mǎn)意的醫院，如何與時(shí)俱進(jìn)，如何實(shí)現醫院科學(xué)健康可持續發(fā)展。加快發(fā)展，只有轉變發(fā)展方式，更加重視學(xué)科建設，更加重視人才培養和引進(jìn)人才綜合素質(zhì)的提高，更加重視醫療質(zhì)量，更加重視科技創(chuàng )新，更加重視服務(wù)流程和細節，只有這樣，才能推進(jìn)醫院整體實(shí)力提升，樹(shù)立醫院崇高的形象、信譽(yù)和品牌。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 26
顏xx，現年41歲，中共黨員，碩士學(xué)位，內科學(xué)副教授，神經(jīng)內科副主任醫師。自1998年本科畢業(yè)至今，一直在xx學(xué)院及附屬醫院從事臨床與臨床教學(xué)工作。他為人正直、誠懇，與同事相處真誠、熱心、好幫助人，對待病人耐心、細心，工作勤勞、嚴謹務(wù)實(shí)，17年以來(lái)他在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，恪守職業(yè)道德，憑著(zhù)熟練的技術(shù)，良好的道德及高尚的思想品質(zhì)得到了領(lǐng)導、同行的贊譽(yù)、患者的認可和社會(huì )大眾的'好評，優(yōu)秀事跡多次登報報道。
醫療工作是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性極強的行業(yè)，技術(shù)靠勤奮才能精湛。在臨床工作中，該堅持學(xué)習，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)。嚴格要求自己，工作細致全面，竭盡全力用自己的專(zhuān)業(yè)知識幫助患者戰勝病魔；在臨床教學(xué)工作中，他認真耐心，培養了一代又一代杏林學(xué)子，為社會(huì )輸送了許多優(yōu)秀的臨床醫生。他經(jīng)常參加省內外舉辦的各種學(xué)術(shù)會(huì )議及新技術(shù)學(xué)習班，提高了專(zhuān)業(yè)理論知識、操作技術(shù)及業(yè)務(wù)水平，掌握了本學(xué)科的新進(jìn)展、新知識、新技術(shù)。正是這種永不止步的精神，讓他在腦血管疾病、老年疑難綜合性疾病診治、腦血管介入及腦出血微創(chuàng )中頗有建樹(shù)，熟練掌握了腦血管疾病診治及介入、微創(chuàng )手術(shù)治療，年完成腦血管介入手術(shù)、腦出血微創(chuàng )手術(shù)200臺次以上，在我院開(kāi)展多項腦血管新技術(shù)。因工作完成出色，深受大家好評，在社會(huì )學(xué)術(shù)團體中任職，如：中西醫結合腦心同治專(zhuān)家委員會(huì )委員，郴州市醫學(xué)會(huì )神經(jīng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員，郴州市介入專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員。
顏xx不僅在臨床工作中取得了許多成績(jì)，在教學(xué)科研工作中也很出色。他善于總結經(jīng)驗，理論聯(lián)系實(shí)際，利用工作之外的時(shí)間鉆研科研，近年來(lái)，他主持了2項省級科研、教改課題、3項院級科研課題，參與省、廳、市級科研課題共4項，發(fā)表cscd作者文章，在省級、國家核心刊物上發(fā)表論文20余篇。同時(shí)承擔《內科學(xué)》、《神經(jīng)病學(xué)》、《老年醫學(xué)》等多門(mén)學(xué)科理論、實(shí)驗教學(xué)工作，每年帶教生、進(jìn)修生約20余人次，使他們達到了臨床實(shí)習和進(jìn)修的目的，熟悉并能勝任臨床工作。
顏xx勤修醫德，勇于創(chuàng )新。本著(zhù)“我不能讓病人一天看不到我”的想法，不管是否是自己值班，他常常到醫院查看病區病人，無(wú)論是患者、同事還是家屬，只要是與他接觸過(guò)的人都說(shuō)，顏醫生就是一個(gè)心里時(shí)刻裝著(zhù)病人的醫生�；颊叨颊f(shuō)，看到顏醫生就如同吃了顆定心丸，心里踏實(shí)。不管正常上班還是輪休，他都是第一個(gè)到醫院的，有時(shí)同事有急事，一個(gè)電話(huà)不管是代班還是接收急診病人，總是隨叫隨到，從無(wú)半點(diǎn)怨言。他所負責的許多重癥患者病情危重，危在旦夕時(shí)，他都不會(huì )退縮，夜以繼日守在科室，觀(guān)察患者的病情變化，及時(shí)調整治療方案，讓每一位病人轉危為安。
“大音希聲，大愛(ài)無(wú)痕”，顏xx在17年多的行醫生涯中，用他崇高的醫德仁心、積極的開(kāi)拓進(jìn)取、高昂的敬業(yè)愛(ài)崗熱情和默默的無(wú)私奉獻精神化作了對這八個(gè)字的最好詮釋。他堅信他所選擇的路是正確的，所從事的職業(yè)是光榮的，自己所做的一切都是應該的。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 27
姜護士長(cháng)，女，52歲，副主任護師。作為一名普通的護士長(cháng)，在護理工作崗位上始終如一，以身作則，嚴謹求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成護理工作任務(wù);作為一名護理工作者，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，刻苦好學(xué)，將護理的新知識、新技術(shù)、新方法靈活運用于臨床實(shí)踐，使患者及家屬滿(mǎn)意，得到了同事們的好評。多年來(lái)先后帶教低年資護理人員20余名，學(xué)生已經(jīng)成為不同崗位的中堅力量。
護理工作在整個(gè)醫療工作中，既普通，又平凡，但卻十分重要。作為護士長(cháng)，我深深懂得，我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平直接影響病人的生命。參加工作三十多年來(lái)，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，始終堅定正確的政治方向，遵紀守法，遵守醫院及科室的各項規章制度，團結同事，平等待人。在護理工作中堅持一切以病人為中心，服從領(lǐng)導的安排，認真負責，嚴格要求自己，踏踏實(shí)實(shí)、 兢兢業(yè)業(yè)，工作得到領(lǐng)導、同事和病人的認可。在護理工作中，負責護理人員的培訓、醫療救護、急重癥病人的運轉、急救物品的配備、管理。以臨床工作為重點(diǎn)，深入病房對科室護理質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期檢查、督導，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。熟練掌握臨床護理技能操作，檢查護理人員認真及時(shí)書(shū)寫(xiě)護理文書(shū)情況。熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，以飽滿(mǎn)的熱情努力學(xué)習先進(jìn)護理技術(shù)理念并應用于臨床實(shí)踐。不斷總結臨床護理經(jīng)驗，努力提高自身綜合素質(zhì)及科室各項護理質(zhì)量。
以人為本創(chuàng )新管理理念，實(shí)現護理人員觀(guān)念的轉變。
我作為一名護士長(cháng)，一直注重以人為本的管理方式，待人坦誠。在生活上，主動(dòng)關(guān)心愛(ài)護年輕的護士，耐心地傾聽(tīng)她們訴說(shuō)自己內心的煩惱，盡自己最大的努力為其排憂(yōu)解難。在工作上，對每個(gè)護士進(jìn)行正確定位，高標準，嚴要求，充分挖掘每個(gè)人的潛力，發(fā)揮她們在工作中的優(yōu)勢，根據每個(gè)護士的優(yōu)勢充分調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性；實(shí)行彈性排班，這樣不僅使每個(gè)護士的潛能得到充分發(fā)揮，也為科室爭得了榮譽(yù)，同時(shí)也培養了她們積極參與意識和競爭意識，形成了在工作中積極向上的良好氛圍。低年資護理私下常說(shuō)“秀芹阿姨在，我們就覺(jué)得有了主心骨”。
加強護理管理，強化護理水平。
加強護理管理隊伍建設，提高管理水平，在護理部管理工作中，充分發(fā)揮每一個(gè)人的`主觀(guān)能動(dòng)性，根據護理工作計劃及安排、對科室的護理工作進(jìn)行質(zhì)控，每月召開(kāi)護理質(zhì)控小組會(huì )議，對工作中存在的問(wèn)題提出原因并分析、進(jìn)行整改。我們的護理工作質(zhì)量有明顯提高。護理文書(shū)不斷完善，對口支援的上級醫院老師檢查完病歷說(shuō)想不到你們只有幾個(gè)人的護理單元，工作這么完善。
加強學(xué)習、落實(shí)護理部及科室培訓計劃，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
無(wú)論多么忙碌，每月都要組織全科護理人員進(jìn)行培訓學(xué)習，規范護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)、護理技術(shù)操作等。作為護士長(cháng)，不斷分析，根據工作短板組織技能競賽，開(kāi)展業(yè)務(wù)考核，以賽促升。每月對護理人員進(jìn)行院感知識考試、急救技術(shù)操作考核評比，形成了良好的學(xué)習氛圍，再也沒(méi)有人說(shuō)這個(gè)不會(huì )、那個(gè)干不了。堅持每日查房制度，做到護理工作問(wèn)題早發(fā)現，早解決。通過(guò)帶教與監督檢查每個(gè)護士都能熟練掌握常見(jiàn)急救技術(shù)，如心肺復蘇術(shù)、除顫技術(shù)、心電監護技術(shù)等。我院護理工作受到群眾好評，每次姜護士長(cháng)帶隊下鄉、老鄉都會(huì )送許多自己種的蔬菜水果，每每她都會(huì )婉拒。
注重服務(wù)細節，提高患者滿(mǎn)意度。
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為宗旨，落實(shí)護理人員行為規范，要求護理人員工作嚴肅認真，規范服務(wù)，堅持每天深入病房查房，了解患者病痛與需求，與患者談心開(kāi)展健康教育，傳播保健知識，深受病人及家屬表?yè)P。雙龍群眾見(jiàn)到姜護士長(cháng)從來(lái)都是直呼其名，常說(shuō)“有啥事問(wèn)問(wèn)秀琴，她懂得，讓她給咱幫忙辦�！�
就是這樣一個(gè)以自己熱心、耐心、細心，換得群眾放心的護理工作者，帶領(lǐng)護理團隊扎根基層，服務(wù)群眾30載，為雙龍群眾健康保駕護航，為建設健康黃陵、綠色黃陵貢獻自己力量。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 28
作為一名衛生院院長(cháng)，她把醫療質(zhì)量視為醫院發(fā)展的生命線(xiàn)，為了讓老百姓看得起病、看得好病，她求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的開(kāi)展工作，使醫院實(shí)現了快速發(fā)展。她就是獻縣郭莊鎮衛生院院長(cháng)孫xx。
郭莊鎮衛生院的院長(cháng)孫xx主治婦科和彩超，她經(jīng)常在門(mén)診坐診。門(mén)診設在一樓，主要是方便患者，找醫生方便。在獻縣郭莊鎮衛生院，無(wú)論是來(lái)此看病的患者，還是初來(lái)此地的外人，走遍兩層樓，都找不到院長(cháng)辦公室。每個(gè)房間都貼著(zhù)門(mén)診、收費、B超、中醫堂等門(mén)牌，卻唯獨沒(méi)有院長(cháng)的屋。
孫xx：（因為我工作在基層，平時(shí)工作特別繁忙，沒(méi)有長(cháng)時(shí)間的在辦公室里坐著(zhù)的時(shí)間，平常幾乎是流動(dòng)辦公，每個(gè)科室轉轉看看，發(fā)現什么問(wèn)題，隨時(shí)解決什么問(wèn)題，單獨設一間辦公室呢，我覺(jué)得就是浪費，所以說(shuō)不單獨設辦公室。）
今年49歲的孫xx，從獻縣衛校畢業(yè)后就分配到郭莊衛生院，近28年來(lái)沒(méi)有動(dòng)過(guò)地方。當時(shí)衛生院在郭莊村村中心，由于經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨關(guān)門(mén)，人心渙散，但一個(gè)鄉鎮醫院不能就此荒廢了，上級機關(guān)決定讓孫xx當院長(cháng)。
孫xx：（我是從2001年4月份接手的院長(cháng)，當時(shí)衛生院那個(gè)狀況是七八個(gè)人，職工七八個(gè)人，然后里頭幾乎就是沒(méi)有有職業(yè)資格的人，衛生院破敗不堪，幾乎沒(méi)有看病的，然后接過(guò)手來(lái)之后，對當時(shí)的情況感到也是焦急，也特別憂(yōu)慮，就想方設法，怎么能發(fā)展起來(lái)呢。）
既然臨危受命，就得干成點(diǎn)事。孫xx抱著(zhù)這樣的想法開(kāi)始了自己的“創(chuàng )業(yè)”。她先從內部管理抓起，規章立制，自己帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，要求大伙做到的自己先做到。在孫xx的帶動(dòng)下，醫生護士主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)，來(lái)了病人熱心接待，慢慢地，醫院有了起色。
孫xx：（通過(guò)這些年各方面的努力建設，從人才上講，一開(kāi)始的那七八個(gè)人里面幾乎沒(méi)有有職業(yè)資格的，現在我們這個(gè)職工是21人，其中主治醫師就有4人，執業(yè)醫師4人，主管護士3人，從設備上來(lái)講呢，我們現在是鄉鎮衛生院這一級特別先進(jìn)的`數字化影像設備DR，還有先進(jìn)的大型的檢測設備。）
2002年10月份，由于因為醫院過(guò)度勞累、焦慮和睡眠不足，焦急，休息不好，孫xx病人感覺(jué)自己的腰部時(shí)時(shí)作痛，但當時(shí)醫院正是爬坡階段，她沒(méi)空去，經(jīng)過(guò)同事和家人勸了多次，這才去了滄州醫院。醫生診斷后告訴她得了強直性脊柱炎。但她沒(méi)有住院，依然為醫院的發(fā)展忙碌著(zhù)。由于沒(méi)有接受正規治療，孫xx的病情越來(lái)越嚴重�，F在雖然腰腿不疼了，但身形走了樣，腰永遠直不起來(lái)了。
孫xx：（作為我自己講吧，我身體不是很好，加上在這個(gè)2002年，衛生院搬家的過(guò)程中，過(guò)于勞累，也休息不好，因為當時(shí)這個(gè)衛生院條件特別差勁，好多外賬也需要要還，要增添新的設備，為這個(gè)資金、人員各方面都非常焦急，每天這個(gè)睡眠時(shí)間很短，因為這個(gè)過(guò)度的透支吧，導致身體情況惡化，得了強直性脊柱炎，因為是得不到很好的休息，也沒(méi)時(shí)間長(cháng)時(shí)間的出去去治療，所以說(shuō)當時(shí)病情很?chē)乐�。�?/p>
然而功夫不負有心人，如今郭莊鎮衛生院已經(jīng)發(fā)展的越來(lái)越好。2008年，政府支持鄉鎮衛生院發(fā)展，在307國道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮衛生院。醫院的就醫環(huán)境得到了很大的提高，后來(lái)又增添了許多先進(jìn)的設備。黑白B超換成了彩超，半自動(dòng)化生化儀換成了大功率的全自動(dòng)化生化儀，先進(jìn)的影像設備DR也已經(jīng)配備。還建起中醫堂，開(kāi)設中醫科和康復理療科。醫院越建越好，來(lái)看病的病人也越來(lái)越多。
病人李春祥：（我有病經(jīng)常上郭莊醫院來(lái)找孫院長(cháng)，因為孫院長(cháng)技術(shù)挺高，對待病人就和自己的親人一樣，體貼，無(wú)微不至的關(guān)懷，體貼病人的疾苦，為病人所想為病人所急，因為這個(gè)我特別愛(ài)找孫院長(cháng)看病。）
現在郭莊鎮衛生院還經(jīng)常出去義診、去貧困戶(hù)家探望，為的是把更多的優(yōu)惠政策帶給他們，盡量讓老百姓看病少花錢(qián)、不花錢(qián)。
貧困戶(hù)唐培�。海ㄟ@醫院里的人經(jīng)常上我們家里來(lái)，給免費檢查來(lái)，不用我們出門(mén)就給我們治了病，還免費，我們都挺好挺知足了，我們謝謝他們。）
孫院長(cháng)不僅對工作盡職盡責，她面對病人，呵護關(guān)愛(ài)；對待同事，如沐春風(fēng)；無(wú)論是工作上還是在生活中，醫院里每一個(gè)人都很敬佩她。
同事董xx：（孫院長(cháng)是一個(gè)特別認真的人，而且特別實(shí)干，就說(shuō)我體會(huì )到，大家也都看到了，她的體格不是太好，但是她從來(lái)也不服輸，給我的一種感覺(jué)是什么呢，就像小草一樣，別管多么艱難的環(huán)境，她也會(huì )努力的去往上生長(cháng)去，所以說(shuō)我們也特別感動(dòng)，以她作為榜樣，我們以孫院長(cháng)作為榜樣，積極努力的去往上把醫院建設的更好，從生活方面來(lái)說(shuō)，孫院長(cháng)就像一個(gè)老大姐一樣，對我們一直特別關(guān)心，不管是生活上、工作上、還是說(shuō)家庭生活，各個(gè)方面的吧都對我們特別關(guān)心。）
當說(shuō)起醫院的發(fā)展時(shí)，孫院長(cháng)對未來(lái)很有信心。
孫xx：（今年我們衛生院發(fā)展啊，又迎來(lái)了一個(gè)更好的機遇，國家有一項春雨工程，由國家二級醫院來(lái)定點(diǎn)幫扶我們，他們派出專(zhuān)家來(lái)支援我們，所以說(shuō)我們更有信心了，他們專(zhuān)家來(lái)定期給我們義診、講座，一方面帶動(dòng)我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提高技術(shù)，然后呢我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員還免費去到二級以及二級以上的醫院去進(jìn)修，我們提高的就更快了，這個(gè)工作呢是幫扶三年，有這三年，我相信我們衛生院的明天會(huì )更上一個(gè)臺階。）
病困壓不跨她柔弱的身軀，艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭，又傲如雪松；她柔情似水，又激情似火。她把所有的精力都奉獻給她所熱愛(ài)的醫療衛生事業(yè)，在自己的崗位上默默奉獻。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 29
29年中，王xx扎根山區服務(wù)家鄉人民的信念一直沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)，反而隨著(zhù)歲月的推移越發(fā)彌堅。這些年，眼看著(zhù)一個(gè)個(gè)醫生從她身邊調走，她從未向組織申請過(guò)調動(dòng)工作。
扎根山區，她要實(shí)現自己的夢(mèng)想。王xx1962年出生在嶺南，因為從小生活在嶺南，常�？吹疆數厝罕娨驗闆](méi)錢(qián)，小病拖，大病熬，等到重病了無(wú)法醫治的悲痛。她的心里一直有一個(gè)夢(mèng)想，做一名醫生，為群眾解決病痛。1982年，王xx中專(zhuān)畢業(yè)后，分配到嶺南鄉衛生院工作，做了一名婦產(chǎn)科醫生，她的人生夢(mèng)想從這里啟航。
嶺南是上虞最偏遠的一個(gè)貧困鄉，57.4平方公里的山區分布著(zhù)29個(gè)自然村，交通閉塞，信息落后。山區太缺少醫生了，婦產(chǎn)科只有王xx一名醫生兼護士，沒(méi)有人愿意到這個(gè)窮鄉僻壤里來(lái)，即使有醫生被調來(lái)，也千方百計地想走出去。曾經(jīng)，衛生院分配來(lái)一名婦產(chǎn)科醫師，工作不到三年也調走了。王xx也曾經(jīng)懷疑自己的選擇是否正確，畢竟山區條件太艱苦了。但是，山區的百姓尤其是婦女兒童離不開(kāi)她，如果她走了，她們只能到章鎮、百官等地去看病，少說(shuō)也得一個(gè)多小時(shí)車(chē)程，十分不便，萬(wàn)一路上遇上急產(chǎn)更是危險。一想到這里，王xx就不愿再離開(kāi)�！叭绻屛译x開(kāi)山區的百姓，放棄我從小的夢(mèng)想，我心里不愿意�！蓖鮴x說(shuō)。
在王xx人生字典里，沒(méi)有“休息”兩個(gè)字，只要病人需要，無(wú)論深更半夜還是天氣多么惡劣，她都是隨叫隨到。工作這些年，為了山區婦女兒童的身體健康，她幾乎是傾注了全部心血。一天晚上，王xx剛睡下，就聽(tīng)到一陣緊急的敲門(mén)聲，原來(lái)是豐樹(shù)坪村的蘆孝干妻子在家里急產(chǎn)。天已經(jīng)下了好幾天的雪，路上的積雪深得可至膝蓋。從鄉衛生院至豐樹(shù)坪村有3里多路，王xx心急如焚，強烈的責任心，使她克服了路途艱難，連走帶爬在半小時(shí)內趕到蘆家。當雪人一樣的王xx出現在蘆家時(shí)，蘆家人像是遇到了救星般欣喜萬(wàn)分。此時(shí)，孩子已經(jīng)出生，胎盤(pán)還在母親宮內。如果處理不及時(shí)，大人和孩子都將有生命危險。王xx來(lái)不及喝口熱茶暖暖身子，趕緊投入工作，熟練地對新生兒和產(chǎn)婦進(jìn)行臍帶及胎盤(pán)處理。之后，又在產(chǎn)婦家里待了
兩個(gè)多小時(shí)進(jìn)行產(chǎn)后觀(guān)察，等到產(chǎn)婦和新生兒全都平安后，才拖著(zhù)疲憊不堪的身子回到醫院，已是凌晨4時(shí)多了。
上個(gè)世紀八十年代初，由于山區條件限制，在家老法接生現象相當普遍，也經(jīng)常發(fā)生孕產(chǎn)婦和新生兒感染的事情。為徹底杜絕老法接生，王xx利用休息時(shí)間，風(fēng)里來(lái)，雨里去，背著(zhù)藥箱獨自行走在大山深處，上門(mén)了解掌握孕產(chǎn)婦信息，及時(shí)做好新法分娩宣傳和解釋工作，同時(shí)，做好產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后回訪(fǎng)工作。經(jīng)過(guò)幾年努力，嶺南衛生院婦產(chǎn)科得到了群眾的認可，全鄉新法接生率達到100，衛生院連續三年被評為上虞市婦幼保健先進(jìn)集體。
一心為民情系病患
王xx從沒(méi)忘記自己的誓言和責任，始終將患者的安危掛在心上，處處為患者著(zhù)想，一心為患者排憂(yōu)解難，以精湛的醫術(shù)解除了病人的傷痛，以真誠的情感掃除了患者的憂(yōu)郁，獲得山區百姓的良好口碑。
作為一名醫生，她具有高度的責任感。王xx時(shí)常告誡自己：醫生面對的是生命，生命對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次，任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。今年47歲的蘆蘇云說(shuō)起王xx醫生感激萬(wàn)分：“是王xx醫生把我從鬼門(mén)關(guān)救了回來(lái)�！�20年前的一個(gè)晚上，蘆蘇云突然肚痛得厲害，正在休息的王xx立即叫上內科醫生一起出診，憑著(zhù)職業(yè)的敏感和多年積累的經(jīng)驗，她初步判定蘆蘇云是宮外孕大出血。經(jīng)過(guò)妊娠試驗，更加肯定了這一判斷。當時(shí)，病人已處于休克狀態(tài)，如果不及時(shí)搶救，后果不堪設想。危急關(guān)頭，王xx趕緊聯(lián)系醫院，并找最快的車(chē)最好的司機，把病人護送到市人民醫院，連夜進(jìn)行手術(shù)。蘆蘇云后來(lái)被告之，如果再遲半小時(shí)，她的命恐怕就沒(méi)了。因為這件事，蘆蘇云和王xx成了很好的朋友，有事沒(méi)事，她總會(huì )去王xx醫師處走走看看，20年過(guò)去了，她們的友誼越發(fā)深厚。
工作中，王xx常常要接觸很多經(jīng)濟條件相對較差的病人。她處處替山區患者考慮，始終堅持用廉價(jià)實(shí)用的藥物達到醫病救人的目的。她嚴格控制醫療費用，普通門(mén)診病人基本控制在三四十元之間。碰到患者一時(shí)拿不出錢(qián)來(lái)治療，她總是默默地為他們墊上，這么多年，連她自己也記不清到底墊
付了多少醫藥費。凡是她看過(guò)病的人，都記得她的好。只要王xx醫生下村去，村民們總會(huì )熱情地把她往家里拉，一定要她吃了飯再走，或者堅持要送一些土特產(chǎn)給她，常常讓她感動(dòng)至極，但每每都被她婉言相拒。
王xx是嶺南老少皆知的名人，她的.平易近人、寬以待人、熱心助人是家喻戶(hù)曉的。從事婦產(chǎn)科工作這么多年，她也曾多次碰到大出血、難產(chǎn)的病例，受衛生院條件的限制，不得不轉送大醫院搶救，她都全程護送，直到病人轉危為安后才離開(kāi)。凡是她看過(guò)的病人，總會(huì )說(shuō)：王xx醫生真是個(gè)好醫生，她不但耐心、細心，還十分可親，就像是我們的親人。高超的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，低廉的費用，使她聲名遠播，就連余姚、陳溪等地的患者也都慕名前來(lái)就診。
積極進(jìn)取超越自我
王xx一直認為，如果一個(gè)醫生僅有高尚的醫德，沒(méi)有高超的技術(shù)的話(huà)，她還不是一個(gè)好醫生。她不滿(mǎn)足于自己只是一個(gè)婦產(chǎn)科醫生，而是不斷拓寬領(lǐng)域學(xué)習提升超越自我，成了名符其實(shí)的全科醫生。
婦產(chǎn)科是嶺南衛生院一塊響當當的牌子，
全年門(mén)診收入占衛生院總收入的1/3以上，在上虞基層衛生院中也獨樹(shù)一幟。經(jīng)王xx診治的婦科疾病和兒童常見(jiàn)病有上萬(wàn)人次，接生的新生兒超過(guò)名，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次醫療差錯。一次，一名赤腳醫生給產(chǎn)婦接生時(shí)，產(chǎn)婦突然全身抽搐，幾近昏迷。王xx趕到后一看就知道是產(chǎn)時(shí)子癇癥發(fā)作，送上級醫院已經(jīng)來(lái)不及。情急之下，她采措緊急措施為產(chǎn)婦解驚解壓，四五分鐘后小孩呱呱落地，大人小孩都平安。產(chǎn)婦家屬感激涕零，特地買(mǎi)來(lái)一袋蘋(píng)果表示謝意，被她婉言謝絕了。王xx每年都要經(jīng)歷或多或少的急難危情，但每次都憑借精湛的醫術(shù)成功化解。
王xx不僅僅是一位出色的婦產(chǎn)科醫生，還是一名全科醫生，治療普通內外科疾病同樣十分專(zhuān)業(yè)。她先后在市人民醫院進(jìn)修，在溫州醫學(xué)院學(xué)習，參加全科醫療崗位培訓，相繼取得大專(zhuān)文憑和全科醫生資格。，衛生院內外科力量隨著(zhù)醫生的相繼退休和調離明顯薄弱。王xx更加注重提升自己的內外科業(yè)務(wù)水平，成了嶺南衛生院招牌式的全科醫生。一天晚上，病人徐金水因小肚疼痛被送到醫院。王xx對他做
了驗血、b超、尿液等檢查后顯示均正常。病人家屬以為不會(huì )有什么大礙，就要回家。王xx反復勸說(shuō)留院觀(guān)察，之后又給他量了血壓，顯示80/40mmhg，經(jīng)綜合分析認為可能是內臟損傷，急送市中醫院，ct顯示結果是腸道破裂。類(lèi)似的例子還有很多，每當病人經(jīng)醫治后重獲健康，那是王xx最幸福最滿(mǎn)足的時(shí)候。
工作為重家庭為輕
王xx總是把患者的需要放在第一位，與患者的需要相比，家庭的需要是微不足道的。一年365天，她總是像一只停不下來(lái)的陀螺，不知疲倦地工作著(zhù)。在她的心里，醫生“拼命”就是為了救命。
1988年3月22日，王xx預產(chǎn)期到了，當時(shí)在嶺南衛生院待產(chǎn)的孕產(chǎn)婦還有四個(gè)，衛生院又只有她一個(gè)婦產(chǎn)科醫生，王xx心里放不下她們，沒(méi)有去住院待產(chǎn)，當她挺著(zhù)大肚子剛為一名前來(lái)流產(chǎn)的婦女做好手術(shù)，就感到不適，發(fā)現羊水已經(jīng)破裂，羊水一旦破裂，肚子里的孩子就有可能缺氧，但她仍然堅持為等候門(mén)診的三位病人看好病，才乘上了駛往市婦保院的急送車(chē)。還好，女兒順利出生了。
她為病人付出了百分百的愛(ài)心，一生無(wú)愧，卻對家人甚少關(guān)心，充滿(mǎn)了深深的遺憾和愧疚。女兒從出生到小學(xué)畢業(yè)，一直和她住在醫院里，因為工作太忙無(wú)法照顧女兒，王xx只好雇了個(gè)保姆平時(shí)照看著(zhù)。等到女兒到百官讀初中了，王xx更沒(méi)有時(shí)間和機會(huì )照看她，亦無(wú)法在學(xué)習上指導女兒�，F在女兒已經(jīng)上大學(xué)了，說(shuō)起母親對她的照顧，仍會(huì )抱怨少之又少。
王xx有兩個(gè)姐姐一個(gè)弟弟，1987年，她惟一的弟弟要結婚了，然而，弟弟人生中的大喜事卻因她的缺席讓全家人十分不悅。當時(shí)，她正在配合嶺南鄉計劃生育工作為育齡婦女放環(huán)，“因為嶺南鄉衛生院只有我一個(gè)婦產(chǎn)科醫師，如果我走了就會(huì )影響計劃生育工作�！庇谑�，王xx選擇留下來(lái)工作，沒(méi)有去參加弟弟的婚禮，最終，父母不理解，弟弟無(wú)法接受，許多年過(guò)去了，這件事一直成為她的心頭之憾。
三年前，王xx婆婆去世了，公公一下子失去依靠，患上了嚴重的抑郁癥，本想多陪陪老人，讓他好好安度晚年，可當時(shí)正逢衛生院搞基建，身為院長(cháng)的她每
天都有忙不完的工作，哪里有時(shí)間去老家陪公公，只好把公公帶到衛生院照看。公公不忍心看她這樣勞累，只待了兩個(gè)月就回家了，哪知這一去就離開(kāi)了人世，她再也沒(méi)有機會(huì )盡孝，是她一輩子的悔痛……
內強管理外樹(shù)形象
在擔任嶺南鄉衛生院院長(cháng)、黨支部書(shū)記的近時(shí)間里，王xx樹(shù)立“向管理要效益”的科學(xué)理念，加強安全醫療、行風(fēng)建設、人才培養和基礎建設等，使衛生院的業(yè)務(wù)收入從的30萬(wàn)元提高到了和的100余萬(wàn)元。嶺南鄉衛生院發(fā)展掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。
她內強制度抓管理，積極推進(jìn)制度化建設，衛生院領(lǐng)導班子合理分工，明確責任，重抓落實(shí)，通過(guò)強化管理，提高了全院職工的戰斗力和凝聚力。她外樹(shù)形像抓行風(fēng)，深入開(kāi)展衛生院職業(yè)道德建設和醫德醫風(fēng)教育，通過(guò)激勵考核機制，切實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設，近幾年來(lái)，衛生院從未發(fā)生醫療糾紛、投訴、上訴等事件，以滿(mǎn)分的優(yōu)異評議成績(jì)在嶺南鄉基層單位（窗口）行風(fēng)評議中獲第一名，并被市衛生局評為行風(fēng)建設優(yōu)勝單位。圍繞“落實(shí)醫改、提高服務(wù)、提升行風(fēng)、促進(jìn)健康、構建和諧”實(shí)踐載體，深入開(kāi)展第三批深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，她帶領(lǐng)黨支部班子成員深入山區農村，和群眾交流談心開(kāi)展調研，全面掌握山區群眾對醫療衛生的需求和查找嶺南衛生事業(yè)在實(shí)現科學(xué)發(fā)展進(jìn)程中的主要制約因素，并深入分析檢查，切實(shí)提出有較強可操作性和實(shí)效性的整改措施并加以落實(shí)，有力推動(dòng)衛生院各項事業(yè)的科學(xué)穩步發(fā)展。
“我生在嶺南長(cháng)在嶺南，與嶺南有著(zhù)深厚的感情，再說(shuō)這里的百姓需要我，我離不開(kāi)他們�！边@是她樸實(shí)的心里話(huà)，卻更顯得她的高尚和博大。正因為有高尚的醫德，她才能滿(mǎn)腔熱情地去實(shí)踐醫生的職責與使命；也正因為有一心為民的博大情懷，她才能堅定理想扎根山區救死扶傷始終無(wú)怨無(wú)悔。山區需要王xx這樣的好醫生。
基層衛生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料 30
醫療衛生體制的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫務(wù)工作者，塑造了一個(gè)個(gè)銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長(cháng)，他們通過(guò)自己看似平凡的工作，創(chuàng )造出輝煌的業(yè)績(jì)。xxx醫院院長(cháng)xxx就是這其中的佼佼者。
xxx，男，漢族，中共黨員，本科學(xué)歷，出生于1967年10月，2000年12月x省委黨校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)，2013年6月x大學(xué)醫院管理MBA班結業(yè)。1986年9月在縣人民醫院參加工作，1996年7月任縣人民醫院辦公室主任，2002年10月任縣人民醫院院長(cháng)助理、黨總支副書(shū)記。2009年12月調xxx任院長(cháng)至今。
一、以災后重建為契機，抓硬件建設。
2009年12月，xxx接下了擔任xxx院長(cháng)的重擔，當時(shí)，醫院爭取了世行貸款災后重建200萬(wàn)美元的建設資金，在縣城指南新區重建。為了保證工程建設質(zhì)量，從工程開(kāi)工之后，xxx院長(cháng)幾乎第天都要到工地現場(chǎng)去看一看，從沙石、水泥、鋼筋到各種裝飾材料都要親自審查，為了保證工程進(jìn)度，經(jīng)常組織施工、監理、設計單位召開(kāi)協(xié)調會(huì )，解決工程中遇到的困難及難題。新院投入使用后，對比縣城其他單位修建的工程，單位職工及群眾都說(shuō)我們醫院房屋的質(zhì)量很好，知情人都清楚，這是凝聚了xxx院長(cháng)認真負責、踏實(shí)求真的心血在里面的。
為了完善新院科室的功能及布局，xxx院長(cháng)多次聘請上級專(zhuān)家，對手術(shù)室、供應室、新生兒科的流程及布局進(jìn)行調整優(yōu)化，并積極爭取上級各種資金，將手術(shù)室、供應室按照規范進(jìn)行了高規格的裝修改造，并且為住院樓安裝了中央空調。重建后的醫院環(huán)境優(yōu)美，功能完備，成為鹽亭縣的花園式醫院。
醫院的發(fā)展，要有先進(jìn)的醫療設備的支撐，xxx院長(cháng)深刻領(lǐng)會(huì )其重要性，在醫院資金困難的情況，多方籌集資金，購置了四維彩超、全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球分析儀、DR、乳腺鉬鈀機、LEPP刀、兒童視力檢查儀、兒童聽(tīng)力檢查儀等設備。
2012年11月，世界銀行行長(cháng)金墉先生及財政部國際司副司長(cháng)楊英明到鹽亭縣視察，對醫院的建設給予了充分肯定。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，解放思想，建章立制。
在擔任院長(cháng)之初，xxx院長(cháng)認真調研，并在全院對人事制度、分配制度、經(jīng)營(yíng)機制、管理機制進(jìn)行改革，不斷增強內部活力，提高醫院競爭力。對中層干部和護士長(cháng)公開(kāi)競聘、競爭上崗，并建立健全完善的績(jì)效考核制度。依托“醫院管理年”活動(dòng)、“平安醫院”創(chuàng )建等活動(dòng)，加強醫院管理，建章立制，提高醫院綜合競爭力。他認為“要統一思想、轉變觀(guān)念、完善制度、規范行為，不把握機遇，醫院不可能有發(fā)展”，他從制度建設抓起，完善了《行政總值班制度》、《行政查房制度》、《投訴處理管理制度》及醫療、院感、護理工作管理制度，制定了一系列的質(zhì)量考核細則，并逗硬實(shí)施。
三、積極探索醫院文化建設。
醫院文化建設是醫院的靈魂，是提高員工凝聚力和塑造良好社會(huì )形象不可替代的載體。xxx院長(cháng)認為，作為醫院，知識分子聚集，文化是他們的第一需求。因此，文化建設就是營(yíng)造知識人才群體的靈魂家園。有了這樣一個(gè)家園，生活在其中的人們才會(huì )真正“安居樂(lè )業(yè)”，才會(huì )更好地干事創(chuàng )業(yè)。
2012年，醫院重新確定了以“厚德、仁愛(ài)、精誠、和諧”為內涵的院訓、以“保健與臨床結合，面向群體，面向基層”的辦院方向和“兒童優(yōu)先，母親安全”的服務(wù)宗旨，為醫院文化建設指明了方向。隨后，醫院開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，大力提高全院?jiǎn)T工的素質(zhì)、凝聚力及向心力。首先，加大對全院?jiǎn)T工的培訓力度，邀請x之善醫療管理研究中心咨詢(xún)專(zhuān)家對醫院職工進(jìn)行醫院管理及醫務(wù)人員服務(wù)能力知識培訓，提高員工素質(zhì)；聘請x倍壘職業(yè)培訓學(xué)校的老師，利用三天下午和三個(gè)晚上對全院職工進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓，培訓內容包括醫務(wù)人員職業(yè)素養、優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象和職業(yè)禮儀；利用各種協(xié)會(huì )舉辦的培訓班，安排院領(lǐng)導及中層干部外出學(xué)習，提高其管理水平。
醫院還充分運用墻報、宣傳欄、專(zhuān)題片、醫院網(wǎng)站和報刊等載體宣傳，營(yíng)造出具有附院特色的文化氛圍。開(kāi)展多姿多彩的職工文化生活。如“唱響天使之歌，彰顯護士情懷”文藝演出、誦讀比賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示比賽、護士節禮儀比賽及“城市共建，我愛(ài)家鄉，參觀(guān)新農村建設”活動(dòng)等，既豐富了職工們的`文化生活，也增強了職工的創(chuàng )造力、向心力和凝聚力。
他懂得凝聚人心，出臺了一系列關(guān)心職工，解決職工后顧之憂(yōu)的政策，如免費工作餐，為職工發(fā)放生日鮮花，職工免費體檢等，這些政策與措施充分地調動(dòng)了全體職工的積極性和創(chuàng )造性，全院?jiǎn)T工干勁十足，醫院病人不斷增多。
四、加強人才培養與學(xué)科建設。
人才資源是第一資源，要建設一流的醫院，關(guān)鍵還是要靠人才。xxx院長(cháng)完善并制定出臺了《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法》、《借聘用人員管理辦法》及《人才建設中長(cháng)期培養規劃》等，引入競爭機制，從制度上、政策上鼓勵人才培養。繼續加大對醫務(wù)人員及管理人員的在職在崗的培訓培養，積極選派有潛力的醫務(wù)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。醫教科、護理部、院感科定期舉辦各種形式的技能比賽，提高醫務(wù)人員的知識技能。為了緩解編制不足的制約，xxx院長(cháng)積極與上級協(xié)調，為單位爭取了事業(yè)編制10個(gè)，是近十年來(lái)第一次也是僅有的一次爭取編制成功。
醫院還加大了對學(xué)科建設、專(zhuān)業(yè)建設的投入力度。堅持高標準、高起點(diǎn)，明確了一系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向和目標，建立了全縣首個(gè)新生兒科室，大力發(fā)展保健院特色科室，如兒童保健科、婦女保健科，新興學(xué)科成就不斷顯現，為群眾提供了優(yōu)良的醫療服務(wù)。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏(yíng)得社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。醫院先后被評為“市級最佳文明單位”、“明碼標價(jià)示范單位”、“農村婦女‘兩癌’免費檢查工作先進(jìn)集體”、“市級婦幼衛生工作先進(jìn)集體”等稱(chēng)號，2012年成功創(chuàng )建為“二級甲等婦幼保健院”。門(mén)診人次也從2009年的3萬(wàn)多人次上升到2013年5萬(wàn)多人次，業(yè)務(wù)收入從2009年的350多萬(wàn)元上升到2013年的近1200萬(wàn)元。
五、推進(jìn)醫院信息化建設。
xxx院長(cháng)說(shuō)，當今是信息化時(shí)代，醫院要實(shí)現現代化，必須要進(jìn)行一場(chǎng)信息化革命。從2009年12月以來(lái)，醫院?jiǎn)?dòng)新一輪信息化建設工作，按照“高起點(diǎn)、分步走”的原則，確立了以電子病歷為基礎，以醫療服務(wù)為中心的架構，信息網(wǎng)絡(luò )將覆蓋醫院管理的所有流程和各個(gè)環(huán)節。近5年來(lái)，醫院先后建立了護士工作站、醫生工作站、電子病歷、合理用藥、抗生素管理、病案管理及電子掛號管理系統。購置了兩臺服務(wù)器、UPS不間斷電源及UPM數據庫保鏢等硬件，加強數據安全建設。信息化建設的發(fā)展有力地優(yōu)化了服務(wù)流程，提高運行效率，有效保障醫療質(zhì)量，為醫院管理現代化打下堅實(shí)基礎。
六、以目標考核為重點(diǎn)，持續改進(jìn)醫療服務(wù)質(zhì)量。
科學(xué)管理關(guān)鍵是要建立科學(xué)考核機制。xxx院長(cháng)堅持精細化管理原則，構建了一個(gè)全院性、全員性、全方位的醫院績(jì)效管理考核體系�！安∪诵枰裁�，我們考核什么”，考核體系充分體現以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為手段的指導思想，引入醫療質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)水平以及臨床路徑管理試點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等要素。在xxx院長(cháng)的指導下，醫院編印《目標管理與考核方案》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案》，不斷加大對醫務(wù)人員的考核力度。
xxx院長(cháng)認為，人民健康利益無(wú)小事，群眾滿(mǎn)意就是標準，金杯銀杯不如老百姓的口碑。醫院始終倡導“四個(gè)合理”即“合理檢查，合理用藥，合理治療，合理收費”，以低廉的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高核心競爭力。醫院藥品比例從2009年的35.00%左右下降到2014年的28.13%，為全縣最低。醫院還實(shí)施一系列的“衛生惠民”政策，如免費接送孕產(chǎn)婦住院分娩、免費為孕婦作產(chǎn)前檢查、優(yōu)惠住院婦科病員20%的手術(shù)費、免費兩癌（宮頸癌、乳腺癌）篩查等項目，深受群眾及患者的好評。
七、保健與臨床并重，立足公共衛生。
婦幼保健院的服務(wù)性質(zhì)是公共衛生服務(wù)，保健是基礎，xxx院長(cháng)深知這一點(diǎn)，也意識到這方面的發(fā)展潛力。一是規范設置了保健科室，新增了保健業(yè)務(wù)，最大限度滿(mǎn)足廣大群眾的保健需求。二是認真實(shí)施農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、增服葉酸預防神經(jīng)管缺陷、預防艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播、宮頸癌乳腺篩查等婦幼項目，使廣大老百姓充分享受到惠民政策，不斷提高全縣婦女兒童的健康水平。三是通過(guò)定期舉辦婦幼保健業(yè)務(wù)培訓班和免費接受鄉、村婦幼保健人員進(jìn)修等方式，提高全縣婦幼隊伍素質(zhì)，夯實(shí)婦幼三級網(wǎng)絡(luò )的底網(wǎng)建設。四是定期組織業(yè)務(wù)骨干下鄉指導，統一孕產(chǎn)婦、兒童健康管理模式，規范母嬰保健技術(shù)行為，嚴格婦幼項目工作的實(shí)施，確保婦幼衛生工作質(zhì)量。
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