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財政先進(jìn)個(gè)人事跡材料
在平平淡淡的學(xué)習、工作、生活中，大家都用到過(guò)事跡材料吧，事跡材料以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式。那么事跡材料怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的財政先進(jìn)個(gè)人事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
有那么一些人，她們沒(méi)有氣壯山河的豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有驚天動(dòng)地的英雄事跡，只是在平凡的工作崗位上默默無(wú)聞地無(wú)私奉獻著(zhù)，履行著(zhù)自己應盡的職責，從我做起，從點(diǎn)滴做起�？h財政局集中支付中心主任***便是這千千萬(wàn)萬(wàn)人中平凡的一位，她在自己的工作崗位上幾十年如一日兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，她帶領(lǐng)支付中心全體人員戰斗在財政事業(yè)的第一線(xiàn)，始終堅持全心全意為人民服務(wù)，為**經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的理念，在平凡的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。
抓制度，促規范，當好財政“把家虎”
支付中心的工作中涉及大量資金流動(dòng)業(yè)務(wù)，集中支付中心擔負著(zhù)管理和監督的重任，發(fā)揮著(zhù)財政部門(mén)的窗口作用，因此管理必須規范嚴格。她在20xx年上任之初，就清醒的認識到，制度化是做好支付工作的必要前提，十年來(lái)，她始終不忘支付中心的制度化建設，在她的帶領(lǐng)參與下，支付中心結合實(shí)際先后制定了《報帳員工作規則》、《內部審核報帳辦法》、《支付中心崗位責任》、《現金管理規定》、《支票管理簽發(fā)規定》等一系列工作及責任制度，在實(shí)際操作中不斷完善補充，做到每一個(gè)環(huán)節都有章可循，有規可依。同時(shí)進(jìn)一步健全內外控制制度，對外由各預算單位在支付中心預留單位財務(wù)負責人及報帳員的印鑒，防止出現弄虛作假的違紀行為；對內制定了嚴格的內部控制制度，出納崗位實(shí)行一崗雙人，一人負責保管簽發(fā)支票，一人負責保存印章并進(jìn)行銀行存款、現金及備用金帳務(wù)處理，報帳員、會(huì )計、出納、稽核四位一體，相互配合，相互制約，從而達到有效監督。在她的帶領(lǐng)下，支付中心十年來(lái)沒(méi)有出現一例違紀違規行為，工作贏(yíng)得了領(lǐng)導的高度認可和社會(huì )各界的廣泛支持。
搞好臺帳管理，做個(gè)合格“好管家”
支付中心管理全縣218個(gè)核算帳戶(hù)的資金支付，工作量非常大，而工作人員只有7名，如何解決人員少和業(yè)務(wù)繁重的矛盾，這個(gè)問(wèn)題時(shí)時(shí)困擾著(zhù)她。經(jīng)過(guò)在實(shí)踐中不斷摸索，她探索出一套科學(xué)的管理方法，她要求支付中心每個(gè)工作人員根據自己分管單位的特點(diǎn)在計算機上設計和建立臺帳隨時(shí)能了解工，作進(jìn)度和核算單位基本情況，做到提高工作效率，降低失誤率，加強監督力度。同時(shí)，為了方便預算單位查詢(xún)，她還要求及時(shí)記賬、結賬，月末出納與分管會(huì )計及銀行分別對賬，保證了存款不出一分差錯，滿(mǎn)足了各預算單位的需要。真正實(shí)現了流程規范化，管理精細化，工作科學(xué)化，使支付中心管理工作又上了一步新臺階。
把好資金最后關(guān)口，誓做鐵面無(wú)私“黑包公”
實(shí)行財政集中支付，使單位的財務(wù)行為納入到規范化和合理化的軌道，拒絕了不合理開(kāi)支，支付中心是財政資金從分配到使用的最后一道關(guān)口。如何提高資金的使用效益，是對她和同事們最嚴峻的考驗�！拔覀儾荒茏寚乙环皱X(qián)白白浪費”，這是她和同事們最嚴格的工作標準。從規范原始憑證審核程序入手，建立了從單位報賬員、單位財務(wù)負責人到縣會(huì )計核算中心層層審核把關(guān)責任制度，對各類(lèi)原始憑證的合法性、準確性、完整性進(jìn)行全面審核，對退回的不合規憑證進(jìn)行跟蹤監督處理。同時(shí)，將專(zhuān)項資金管理作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，嚴格管理，確保專(zhuān)項資金不被擠占、挪用，真正做到專(zhuān)款專(zhuān)用，使專(zhuān)項資金發(fā)揮最大效益用�！俺逼絻砂堕�，風(fēng)正一帆懸”，支付中心在她的領(lǐng)導下健康有序地發(fā)展，成為一道資金安全的鋼鐵長(cháng)城。
加強財政服務(wù)化，她是群眾的“好公仆”
她在工作中要求支付中心全體人員要始終堅持“零障礙服務(wù)”和“零差錯服務(wù)”的原則，通過(guò)嚴謹的工作態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度來(lái)打造“無(wú)障礙”辦公流程，縮短了辦事時(shí)間，提高了工作效率。實(shí)行微笑服務(wù)，文明辦公，堅持“一張笑臉迎人，一聲問(wèn)候暖心，講好每一句話(huà)，辦好每一件事，接好每一個(gè)電話(huà)，待好每一個(gè)同志，生人熟人一個(gè)樣，忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣”的“八個(gè)一”工作制度，對前來(lái)辦理業(yè)務(wù)人員的疑問(wèn)給予認真，細致的講解，直到其聽(tīng)懂為止，使每一位前來(lái)辦事的同志高興而來(lái)，滿(mǎn)意而去。
她就是這樣一個(gè)“忠于工作，奮力前行”的人，做好每項不起眼的財政基層工作，誠心誠意為民服務(wù)。面對困難她不棄不餒，面對榮譽(yù)她不驕不躁，時(shí)刻以黨員的標準嚴格要求自己，
急部門(mén)所急、想部門(mén)所想，耐心細致、熱忱服務(wù)，贏(yíng)得了部門(mén)和群眾的一致好評。
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