播音藝考培訓班項目策劃書(shū)

　　時(shí)光在不經(jīng)意中流逝，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，我們又將迎來(lái)新的希望，新的工作內容和目標，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)吧�？靵�(lái)參考策劃書(shū)是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編幫大家整理的播音藝考培訓班項目策劃書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、宏觀(guān)的分析藝考培訓市場(chǎng)

　　1、全國藝考市場(chǎng)培訓情況

　　20xx年高考全國有超過(guò)915萬(wàn)人參加高考，根據各省數據匯總藝考生人數超過(guò)90萬(wàn)，也就是高考學(xué)生中有1/10是藝考生。

　　相對于高考人數的減少，藝考生的比例卻在呈上升趨勢，這與錄取比例高有很大關(guān)系。

　　從以上數據看，藝考的優(yōu)勢是顯而易見(jiàn)的，也正因為如此，全國藝術(shù)考學(xué)生比例逐年上升，藝考培訓機構也是遍地開(kāi)花。然而，很多考生選擇藝考沒(méi)有明確的自身定位，不知該學(xué)什么專(zhuān)業(yè)；更不了解藝考培訓市場(chǎng)魚(yú)龍混雜情況，因此很容易被一些沒(méi)有辦學(xué)經(jīng)驗、甚至沒(méi)有是辦學(xué)資質(zhì)的培訓機構所欺騙，花了很多錢(qián)參加培訓，最后卻沒(méi)有學(xué)到所需的知識。

　　對于我們現在藝術(shù)培訓市場(chǎng)前景好，現在很多考生在考前追求名師輔導，我們正有能優(yōu)秀的師資團隊，在藝考培訓中能占有一席之地，能培養優(yōu)秀的考生進(jìn)入高等院校，而現有的培訓機構能培訓藝術(shù)技能但不能給學(xué)生提供文化課的輔導，兩項結合對于我們在藝考培訓市場(chǎng)中能獨占一絕。

　　2、藝考培訓學(xué)校成功的經(jīng)驗

　　藝考培訓市場(chǎng)主要是與美術(shù)為主線(xiàn)成功興起很多藝考培訓機構，市場(chǎng)需求量增大所擴展專(zhuān)業(yè)多樣化適合藝術(shù)院�？记凹寄芘嘤柡臀幕�課培訓。北京現有以下培訓機構：北電影視培訓、中影藝考、墨梅藝術(shù)教育、奧爾藝考教育、中音階梯音樂(lè )培訓、星干線(xiàn)藝術(shù)學(xué)校、北京電影學(xué)院、北廣之星、北京象牙塔、北京銘師堂學(xué)校、北京鳳凰藝考培訓等；這些機構都與自身的專(zhuān)業(yè)為主開(kāi)展專(zhuān)業(yè)，已達到精于求精在市場(chǎng)生存發(fā)展。 3、綜合藝考培訓利潤點(diǎn)及收費情況

　　二、關(guān)于觀(guān)文堂藝術(shù)培訓中心

　�。ㄒ唬┯^(guān)文堂藝術(shù)培訓中心具體情況：

　　1、良好的環(huán)境及基礎設施。

　　優(yōu)雅的教學(xué)環(huán)境及健全的基礎設施是學(xué)校發(fā)展壯大的基礎，更是學(xué)生選擇學(xué)校的根本，更是讓家長(cháng)放心的放心的園地。

　　2、高端的師資量。

　　優(yōu)秀師資團隊是打造學(xué)校品牌的根基，在市場(chǎng)競爭中必勝的法寶。

　�。ǘ�）觀(guān)文堂藝術(shù)培訓中心現如有一支招生執行團隊會(huì )促使學(xué)校更快的發(fā)展。

　　學(xué)校的發(fā)展，生源是根本。具備有一支優(yōu)秀的招生管理團隊能解決學(xué)校的根本問(wèn)題，學(xué)校能迅速成長(cháng)。

　�。ㄈ�）地理位置

　　學(xué)校地理位置比較的偏僻存在著(zhù)很多因數如：老師上課交通不便，學(xué)生家長(cháng)難于尋找學(xué)校等；但是環(huán)境設施齊全，對于我們辦學(xué)有利有弊。

　　三、我們具備的優(yōu)勢

　　1、我們的團隊。

　　我們三人有在民辦大學(xué)做過(guò)招生管理、學(xué)生管理工作，有辦過(guò)培訓機構經(jīng)歷等。

　　2、我們團隊具備招生管理經(jīng)驗。

　　我們在做過(guò)民辦大學(xué)招生及招生管理工作，做過(guò)藝考生全日制教學(xué)及學(xué)生管理工作，做過(guò)全國藝術(shù)家畫(huà)展，辦過(guò)中小學(xué)文化課培訓等。

　　3、我們團隊在歷年具有優(yōu)秀的招生月季。

　　我們在20xx年民辦大學(xué)招生趨勢下滑的基礎上，我們在地區招生單點(diǎn)100人，團隊招生300人。舉辦過(guò)萬(wàn)人畫(huà)展。

　　四、我們團隊對觀(guān)文堂藝術(shù)培訓中心的招生計劃和可行辦法

　　1、招生計劃和辦法。

　�。�1）電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)：電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是一種能夠降低銷(xiāo)售成本的有效營(yíng)銷(xiāo)方式，也是目前很多培訓機構普遍采用的一種銷(xiāo)售方式。

　　1、根據學(xué)校目前的發(fā)展需要，先建立一支8-15人左右的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團隊，人員招聘有以下幾個(gè)選擇：

　　A、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘、人才市場(chǎng)快速招兵買(mǎi)馬（招聘簡(jiǎn)章上體現學(xué)校的發(fā)展目標、行業(yè)前景、薪資待遇吸引廣大求職者）

　　B、大學(xué)畢業(yè)生或有過(guò)服務(wù)行業(yè)（網(wǎng)絡(luò )公司、呼叫中心、教育公司等）的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗的女性為主，男性為輔。

　　C、形象好、聲音甜美，溝通應變能力比較強，喜歡電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　在招聘過(guò)程中重點(diǎn)考察應聘人員的潛在特質(zhì)：

　　a、具有強烈的生存壓力。

　　b、熱愛(ài)生活。

　　c、不服輸的精神。

　　d、理念相同、熱愛(ài)本行業(yè)工作。

　　e、具有良好的執行能力。

　　f、具有良好的職業(yè)道德和忠誠度。

　　g、熱情親和、充滿(mǎn)自信、能夠漠視挫折。

　　h、吃苦耐勞、富有犧牲精神。

　　電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團隊從功能上一般分為開(kāi)發(fā)、維護和客服中心。因此依據不同人員的自身素質(zhì)和性格特征。對其進(jìn)行合理的崗位定位，使其自身優(yōu)勢能充分發(fā)揮，做到人盡其才。

　�。�2）會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)：前期通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)方式收集大量數據，逐步確定目標客戶(hù)，并對目標客戶(hù)進(jìn)行邀約，通過(guò)論壇、講座、藝術(shù)家畫(huà)展等方式。

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