優(yōu)秀員工事跡
在學(xué)習、工作或生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，事跡屬于事務(wù)公文的一種，有弘揚正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作的作用。擬起事跡來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀員工事跡（精選10篇），希望大家能夠喜歡。
優(yōu)秀員工事跡1
該同志工作認真負責，專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)技術(shù)能力強，具備豐富的班組管理經(jīng)驗。2015年，擔任班組長(cháng)期間，他所在的班組連續三個(gè)月在分廠(chǎng)績(jì)效考核中獲第一名，個(gè)人三次被評為優(yōu)秀大班長(cháng)。在他的帶領(lǐng)下，2015年上半年開(kāi)爐成功率達90%以上，還原倒棒率低于10%。2015年技改檢修期間，他與班組成員對36對棒設備、管道的安裝監護問(wèn)題提出解決措施；對老系統還原爐624個(gè)電極水管接頭進(jìn)行改造，消除安全隱患；對GT氫化爐及管道進(jìn)行拆除，保證36對棒設備如期安裝；對24對棒8臺電極進(jìn)行拆除，確保高壓擊穿技改工作順利開(kāi)展。
優(yōu)秀員工事跡2
自2009年參加工作至今，XXX始終堅持“跑著(zhù)做事、認真踏實(shí)、吃苦耐勞”的原則，立足本職崗位，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，為公司生產(chǎn)、建設獻計獻策。在項目研發(fā)、節能降耗等方面作出了突出貢獻。他積極參與廢氣及殘液資源化利用中試項目實(shí)驗，現場(chǎng)解決實(shí)驗難題，為項目的立項提供依據。在冷氫化技改項目建設工作中，他在廢氣及殘液相關(guān)的設備、管道設計、安裝方面提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見(jiàn)。在解決渣場(chǎng)液位高的問(wèn)題方面，他自主創(chuàng )新增加噴淋蒸發(fā)裝置，每天可蒸發(fā)渣場(chǎng)水60—70m3。
優(yōu)秀員工事跡3
他業(yè)務(wù)扎實(shí)，經(jīng)驗豐富，負責冷氫化技改地下管網(wǎng)、精餾工序、老廠(chǎng)區改造等安裝施工管理工作。他工作勤懇，任勞任怨，從1月份地管施工開(kāi)始，加班加點(diǎn)，每天都到現場(chǎng)同監理、施工單位一起全程跟蹤、檢查施工情況，確保地下管網(wǎng)按時(shí)、按質(zhì)完成。在主體施工過(guò)程中，從細節入手，督促施工單位做好潔凈保護，落實(shí)安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制，主動(dòng)與設計院解決施工中出現的各種問(wèn)題。他一絲不茍的工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平得到了施工和監理單位的一致認可和尊重。
優(yōu)秀員工事跡4
2015年生產(chǎn)期間，該同志帶領(lǐng)班組多次獲得分廠(chǎng)考核第一，技改期間，主要負責精餾老系統大修工作20余項、新精餾現場(chǎng)安裝及罐區技改，完成罐區2500噸氯硅烷倒料工作。參與編寫(xiě)《精餾安全技術(shù)規程》、《TCS裝卸料規程》、《停工輔應急預案》及《停電應急處置方案》。組織崗位員工開(kāi)展新精餾工藝培訓50余次，現場(chǎng)抽查及考試10余次，定期熟悉現場(chǎng)工藝安裝情況，組織員工對系統吹掃、氣密、置換、試車(chē)方案進(jìn)行編寫(xiě)，組織開(kāi)展新精餾危害源辨識、HZOP分析、現場(chǎng)處置方案匯編，并提前對新精餾系統開(kāi)展“三查四定”工作。
優(yōu)秀員工事跡5
他勤奮好學(xué)、善于鉆研，很快成長(cháng)為科力公司的技術(shù)骨干。他作為項目負責人，完成了RZ捕收劑、D3活化劑等新型藥劑的試驗研究，并已成功推廣應用到蘭坪某銅礦，2015年為公司創(chuàng )造利潤60余萬(wàn)元；積極探索公司降成本、增效益途徑。針對藥劑成本價(jià)格高，主導研發(fā)低成本起泡劑，目前滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求，已形成一定規模，為公司拓展市場(chǎng)、增加效益提供了一種有效途徑。以第一發(fā)明人的身份獲得國家發(fā)明專(zhuān)利授權一項，在使用中取得很好的技術(shù)和經(jīng)濟效益。
優(yōu)秀員工事跡6
他擔任三分廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)設備室主管，重點(diǎn)對導熱油供油溫度的穩定性進(jìn)行調整，使供油溫度合格率達99.53%，合格率及導熱油供油溫度的穩定性均創(chuàng )下歷史最好紀錄。同時(shí)還積極尋求各種節能降耗的措施，組織對1#導熱油爐下煤裝置進(jìn)行改造，每月可節約成本6萬(wàn)余元。4月份擔任機動(dòng)能源部設備室主管以來(lái)，建立健全設備管理制度、加強生產(chǎn)設備管理，2015年生產(chǎn)期間，關(guān)鍵設備完好率99.4%，全部設備完好率99.5%，故障停機率為4.7‰，日常設備檢修完成率98.7%，全年重大設備事故為零，以上指標均創(chuàng )下了公司生產(chǎn)以來(lái)的最好成績(jì)。他通過(guò)積極學(xué)習葉輪動(dòng)平衡技術(shù)，帶領(lǐng)科室技術(shù)員完成了2#蒸汽鍋爐引風(fēng)機動(dòng)平衡試驗，分廠(chǎng)技術(shù)人員對該項技術(shù)的掌握，意味著(zhù)引風(fēng)機和鼓風(fēng)機的動(dòng)平衡試驗均不再依托外委單位完成。
優(yōu)秀員工事跡7
我于2011年3月份入職公司經(jīng)營(yíng)預算部，公司是我從事機電工程造價(jià)行業(yè)后的第二家公司。起初工作期間，心里比較忐忑，一心想盡早融入這個(gè)環(huán)境，順利開(kāi)展工作。
來(lái)到公司，參與的第一個(gè)項目是昆山嘉民物流項目，當時(shí)該項目已接近尾聲，部門(mén)主管安排我從這個(gè)項目開(kāi)始，主要為了熟悉并了解公司的項目工作流程和本崗位的職責要求。
2011年5月，我正式參與的項目是無(wú)錫泰科電子有限公司的新建廠(chǎng)房工程，通過(guò)這個(gè)項目，我更深的了解了公司項目的運作流程和制度規范，非常感謝項目各同事在工作上對我的支持和指導，特別感謝項目經(jīng)理李經(jīng)理在整個(gè)項目運行中對我的工作，做了全面的指導和幫助。通過(guò)該項目，讓我建立了信心。
2011年8月，受公司派遣，配合周副總負責承德雙灤照明工程的結算工作，該項工作是我進(jìn)入公司后遇到的很大的一次挑戰，8、9月出差承德兩次，對該項目的報審結算資料做了梳理和摸底；10月初，再次和周副總一起到承德，正式與審計局審計人員接觸，開(kāi)展項目審計結算工作，在此期間，遇到很多阻力：報審資料缺失、工程量核對分歧、材料價(jià)格再次確認分歧、審計人員推諉工作進(jìn)度緩慢…為解決以上問(wèn)題，我們耗費整整兩個(gè)月時(shí)間對各種問(wèn)題進(jìn)行分析并制定方法方案，予以突破，最終完成了該項目的結算工作。在此期間，我受益匪淺，從中學(xué)到很多解決問(wèn)題的方法和思路，對今后的.工作認識更加明確。
2011年12月，在承德雙灤項目結算結束不久，受公司派遣，配合總承包公司參與到山西運城深國投項目中。該項目結算工作比較大的難度在于當時(shí)項目經(jīng)理未在項目主導機電工程的結算進(jìn)程，由該項目的安裝技術(shù)員姬海洋同事配合結算工作；在本次結算過(guò)程中，我借鑒并運用了在承德雙灤項目結算中吸取和學(xué)習到的結算方法和思路，整個(gè)結算工作進(jìn)行得比較順利，與業(yè)主方基本達成初步審核結果，最后在得到公司領(lǐng)導認可的情況下，在公司年會(huì )前一天完成了結算工作。
2011年9月份，在承德雙灤項目、山西運城項目結算工作的同時(shí)，我又同時(shí)編入了大潤發(fā)安溪和龍巖項目組，參與其中的經(jīng)營(yíng)工作，在這兩個(gè)項目上，非常感謝部門(mén)主管和同事的支持，分擔了這兩個(gè)項目的大部分工作。
2012年是經(jīng)營(yíng)部最困難的一年，開(kāi)年不久，因部門(mén)人員變動(dòng)，部門(mén)人員未能及時(shí)補充，導致經(jīng)營(yíng)部整年人力缺乏，這一年是我感到壓力最大的一年，報著(zhù)對工作負責的態(tài)度，盡力完成并做好自己的本職工作。在這一年里，在吳副總的帶領(lǐng)下主要參與的工作有：高平大酒店項目、安溪和龍巖大潤發(fā)項目、諾華制藥項目投標工作、內蒙烏山銅鉬礦項目結算工作、大潤發(fā)投標工作，以及部門(mén)的各項整理匯編工作。
內蒙烏山銅鉬礦項目結算工作在公司吳副總、項目經(jīng)理嚴經(jīng)理的指導下取得了比較滿(mǎn)意的結果。
2013年初，受公司臨時(shí)委派，負責北京中金萬(wàn)柳項目，在4月底前完成了該項目的業(yè)主清單核對、項目的分包招標、合同簽訂等工作。后因高平大酒店項目的特殊而調回該項目，專(zhuān)門(mén)配合項目經(jīng)理負責該項目經(jīng)營(yíng)工作。
高平大酒店項目從2012年5月份至今已有一年多時(shí)間，在2012年期間，該項目主要施工內容均為土建，機電主要為管道預埋，2012年主要配合項目部完成了項目深化、分包招標、班組進(jìn)度款審批和材料價(jià)格報審工作；至2013年開(kāi)始，土建主體完成后，機電施工已大量開(kāi)展，機電經(jīng)營(yíng)遇到較大的阻礙，主要問(wèn)題有：1、機電承包合同清單與設計施工偏差過(guò)大，影響到工程進(jìn)度款的審批工作；2、該項目監理負責工程計量審批工作，相關(guān)負責人對該部分把關(guān)過(guò)份嚴謹，審批流程緩慢；3、業(yè)主材料審批進(jìn)度緩慢，影響合同清單的認價(jià)工作。
針對以上問(wèn)題，在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下我們對業(yè)主方做了大量工作，初步達成的效果有：1、業(yè)主方同意對應設計圖紙重新編制合同清單；2、監理審計工作也在穩步進(jìn)行，已建議簡(jiǎn)化流程，提高審批進(jìn)度；3、敦促業(yè)主盡快批復上報材料。
在公司工作已兩年半，學(xué)習并積累了很到行業(yè)經(jīng)驗，更深的了解公司的文化、制度和文化，希望公司在今后的道路上走得更好、更遠。
優(yōu)秀優(yōu)秀員工事跡8
我作為營(yíng)業(yè)部的一名綜合柜員，能以客戶(hù)至上，始終如一的服務(wù)理念，認真做好服務(wù)工作。在工作上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，始終保持積極的工作態(tài)度，飽滿(mǎn)的工作熱情和良好的精神狀態(tài)，學(xué)習各種新業(yè)務(wù)以更好的為客戶(hù)服務(wù)。
一，牢記農行企業(yè)文化理念的風(fēng)險理念，在工作中避免違規操作，認真仔細的辦理每一筆業(yè)務(wù)，只要是新開(kāi)展的業(yè)務(wù)，都及時(shí)認真學(xué)習，以更加嚴謹，細致，負責的工作態(tài)度，及時(shí)準確地處理各類(lèi)業(yè)務(wù)，為我做好日常工作提供了有力的技術(shù)支撐。
二熱情服務(wù)，真誠贏(yíng)得客戶(hù)
為客戶(hù)提供全方位，周到，便捷，高效的服務(wù)，以自己真誠的服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的尊重和信任。在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中，做到操作標準。服務(wù)規范，用語(yǔ)禮貌，舉止得體，給客戶(hù)留下了良好的印象。平時(shí)總是提前到崗，以飽滿(mǎn)的熱情，迎接每一位前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)。對個(gè)別態(tài)度不好的客戶(hù)，從不正面頂撞，而是好言相勸，耐心解釋?zhuān)吡κ姑恳晃豢蛻?hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而去。
三加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提升合規操作意識，作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因為它是顧客直接了解我行的窗口，起著(zhù)溝通顧客和銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我虛心學(xué)習各類(lèi)業(yè)務(wù)，用心提高技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對待客戶(hù)。珍惜自己的工作崗位，每天辦理的業(yè)務(wù)筆數都在200筆以上，遇到困難，沒(méi)有退縮，沒(méi)有抱怨，而是迎難而上，更多的是以旺盛的斗志和戰勝困難的信心解決每一個(gè)難題，面對領(lǐng)導和同志們的表?yè)P和鼓勵,我沒(méi)有滿(mǎn)足,更沒(méi)有停止前進(jìn)的腳步。全面提升自身素質(zhì)，為農行的改革發(fā)展添磚加瓦，相信在今后的歲月里，我會(huì )百尺竿頭，更進(jìn)一步，再創(chuàng )新佳績(jì)，在做新貢獻！
優(yōu)秀優(yōu)秀員工事跡9
xx是我廠(chǎng)生產(chǎn)準備班的班長(cháng)，xx年來(lái)我廠(chǎng)工作，自參加工作以來(lái)，一心一意認真鉆研技術(shù)，苦練本領(lǐng)，為我廠(chǎng)默默無(wú)聞的做著(zhù)特殊的貢獻。并獲得我廠(chǎng)xx年度 “特殊貢獻獎”的榮譽(yù)稱(chēng)號。面對耀眼的光環(huán)，他沒(méi)有驕傲，而是以更大的熱情投入到工作中去。把實(shí)現崇高理想落實(shí)到本職崗位上。說(shuō)到做到，表里如一。一步一個(gè)腳印，認認真真書(shū)寫(xiě)著(zhù)自己的美麗人生。
日常工作中，他認真分析、潛心琢磨，在實(shí)踐中他積累了豐富的經(jīng)驗，于xx年成為生產(chǎn)準備班的班長(cháng)。7年來(lái)，在實(shí)踐中他為自己總結出了一套行之有效的管理辦法，用他的話(huà)來(lái)說(shuō)就是“一嚴、二簡(jiǎn)、三恒”�！耙粐馈笔菍Π嗬锕ぷ鞴芾韲�，對自己要求嚴格；“二簡(jiǎn)”就是工作中要簡(jiǎn)明實(shí)用，不�；茏�，不走形式；“三恒”是認定的好作法，好規矩，堅持做下去，持之以恒。
如今，在工作現場(chǎng)，他既是身先士卒的突擊手，又是攻堅克難的領(lǐng)頭雁。帶領(lǐng)著(zhù)20多名弟兄們，為生產(chǎn)準備、應急搶修、治理跑冒滴漏及維護質(zhì)量標準化�！皩�(chē)間內所有管道除銹刷漆、對脫泥篩、脫介篩的篩子進(jìn)行密封、對313、314觀(guān)察進(jìn)行密封改造……”所有項目都是自己設計、自己研究并多次受到領(lǐng)導的.認可。他堅持將“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單、把平凡的事情做好就是不平凡”的工作理念落實(shí)到工作的每一個(gè)。
xx辦實(shí)事、做奉獻，以真心換真情、以行動(dòng)贏(yíng)得尊重、以作為獲得支持。他與工友建立了深厚的感情，為我廠(chǎng)發(fā)展作出了巨大貢獻。發(fā)生在他身上的事情舉不勝舉，這些事情雖簡(jiǎn)單、平凡，卻從中點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集出偉大洪流。xx就是這樣以自己的滿(mǎn)腔熱情和實(shí)際工作詮釋著(zhù)一個(gè)xx人的光榮使命和無(wú)私奉獻。
優(yōu)秀優(yōu)秀員工事跡10
大家好！我叫XX，在這辭舊迎新的歲月，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，作為XX天然氣開(kāi)發(fā)有限公司大家庭中的一員，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)個(gè)人在這里發(fā)言，我更感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。首先，請允許我代表所有先進(jìn)個(gè)人，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意！
我于20xx年11月份進(jìn)入本公司，目前任職于生產(chǎn)運營(yíng)部的庭院安檢小組。當我第一天走進(jìn)公司，就被這里的氛圍所觸動(dòng)，每一位員工都在各自的崗位上充滿(mǎn)激情的工作著(zhù)，每一位員工，都對我露出了善意的笑容。領(lǐng)導和同事的關(guān)懷與支持、自身的不斷學(xué)習與總結，使我以很少的時(shí)間，走最直的路，達到最高能的效果。
加入公司一年多以來(lái)，第一次獲得“優(yōu)秀員工獎”，對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這成績(jì)的取得離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，離不開(kāi)在座同事大力支持與配合。是你們?yōu)槲覀兊某砷L(cháng)創(chuàng )造了健康的空間和條件；為我們的工作創(chuàng )造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們每一點(diǎn)滴的進(jìn)步，領(lǐng)導和同事們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了很高的贊賞。在此，請允許我再次借此機會(huì )代表先進(jìn)工作者，向一年來(lái)給予我們關(guān)心、愛(ài)護、支持、信任的領(lǐng)導和同事，表示深深的謝意和崇高的敬意！在此，我也代表先進(jìn)工作者向各位領(lǐng)導和同事表個(gè)態(tài)：我們都將時(shí)刻嚴格要求自己，正確認識自身工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失，個(gè)人利益與集體利益，工作與家庭的關(guān)系，從大局出發(fā)，堅持甘于奉獻，誠實(shí)敬業(yè)，不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望。
作為XX的一名普通員工，給我感受最深的，是公司領(lǐng)導的正確決策和全體員工的敬業(yè)精神。眾多的榮譽(yù)，是XX人用激情和拼搏來(lái)開(kāi)創(chuàng )的。這是一支優(yōu)秀的隊伍，一支由優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工組成的隊伍，所以，我們今天歡聚一堂，榮譽(yù)應該屬于在座的每一位在自己的崗位上默默耕耘、辛勤奉獻的XX人，榮譽(yù)屬于我們大家！
我們深知，新的征程在前方等待著(zhù)我們，我想，所有獲獎的同事都不會(huì )沉醉在今天的鮮花與掌聲中，這反而是我們出征的戰鼓、前進(jìn)的號角�！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們相信，在各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在全體員工的共同努力下，XX的明天一定會(huì )更加燦爛、更加輝煌！
謝謝大家！
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