物業(yè)公司維護隊的五月份述職報告范文
一、述職報告的功能
1、上級主管部門(mén)考核、評估、任免、使用干部的依據；
2、述職者本人總結經(jīng)驗、改進(jìn)工作、提高素質(zhì)的一個(gè)途徑；
3、領(lǐng)導干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見(jiàn)解交流的渠道。
二、物業(yè)公司維護隊的五月份述職報告范文
述職報告可以說(shuō)是工作報告中的總結性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個(gè)上行文之一。下面是小編為大家整理的物業(yè)公司維護隊的五月份述職報告范文，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)公司維護隊的五月份述職報告1
尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事：
大家好！
時(shí)光如梭，歲月如流，轉眼一個(gè)月的工作已經(jīng)結束，新的工作以悄然開(kāi)始，維護隊一班在職人員18人、新入職4人，2人因個(gè)人原因離職，沒(méi)有影響到班上的工作。在這個(gè)月里嚴格執行公司的規章制度，落實(shí)好公司下達的工作任務(wù)，做好本職工作。
本月工作情況如下：
1、參加了公司組織的五四青年節友誼比賽、大家都以友誼第一，重在參與的思想，體現了公司團結友愛(ài)、欣欣向榮的和諧氣氛。
2、這個(gè)月里執行好公司下達的.任務(wù)，針對進(jìn)入小區背篼做了進(jìn)一步的規范管理，對進(jìn)入小區的背篼及時(shí)排查，更加完善小區安全。
3、東大門(mén)道閘已經(jīng)通車(chē)使用，培訓好崗位人員，人員合理安排，把守好小區各個(gè)進(jìn)出口。
4、這個(gè)月里，積極配合客服部對38、39號樓做好接房工作，通過(guò)各部門(mén)的共同努力，讓新入住的業(yè)主感受到一個(gè)溫馨舒適的家。
在5月份工作中，加強服從意識，提升服務(wù)質(zhì)量，增強團隊的凝聚力，巡邏人員加強了對小區的巡查，尤其對外圍面門(mén)，采取了不定時(shí)的巡查方式，遇到可疑人員及時(shí)排查，遇到突發(fā)情況時(shí)迅速趕到現場(chǎng)，這個(gè)月工作中的不足、車(chē)庫崗對進(jìn)出車(chē)輛檢查不到位，崗位人員責任心不強及精神面貌不是很好，這個(gè)月里工作中的不足將在下個(gè)月里及時(shí)糾正。
XX年6月份工作安排如下：
1、嚴格執行公司的各項規章制度，完成好隊長(cháng)安排下來(lái)的工作任務(wù)，規范自己的工作態(tài)度和行為，為其他隊員做好榜樣，管理好全班的各項工作。
2、繼續管控好進(jìn)出背篼及裝修工人的進(jìn)入，崗位人員管好關(guān)好小區內的電子門(mén)，做好對東大門(mén)的管理，進(jìn)一步確保小區安全。
3、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強隊列訓練提升隊列能力，提高人員崗位形象及精神面貌，使其保持良好工作狀態(tài)。
4、對新入職的隊員進(jìn)行崗位職責培訓，提高其服務(wù)意識和團隊理念，盡快的融入到公司這個(gè)大家庭里面來(lái)。
物業(yè)公司維護隊的五月份述職報告2
尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事：
大家好！
在這寒冷的xx月，維護隊一班在職人員14人：1人因個(gè)人原因離職，沒(méi)有影響到班上的工作。在這個(gè)月里嚴格執行公司的規章制度，落實(shí)好公司下達的工作任務(wù)，做好本職工作。
本月工作情況如下：
1、協(xié)同維護隊二班。三班，共同整理了一二三期巡樓簽到表，使巡樓簽到表更加整潔規范。
2、公司聘請了聚成公司劉欣老師來(lái)黔龍新城物管處講課，主講內容是“責任勝于能力”，這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針。
3、因工作需要調到維護隊二班，非常感謝公司領(lǐng)導的栽培和信任，正如鐘總經(jīng)理所說(shuō)的：移交的不是職位而是責任，我也深知現在肩上的擔子，以后一定會(huì )做到正人先正己，真正起到帶頭作用，我堅信通過(guò)我們二班全體人員共同努力，一定會(huì )在新的一年共創(chuàng )佳績(jì)。
在xx月份工作中，加強服從意識，提升服務(wù)質(zhì)量，增強團隊的凝聚力。在工作上有了新的進(jìn)步，但是工作中還承在很多不足，大門(mén)崗站崗形象差，車(chē)庫崗責任心不強，露天停車(chē)指揮不到位，時(shí)有竄崗的情況發(fā)生。工作中的不足將在下個(gè)月里及時(shí)糾正。
20xx年6月份工作安排如下：
1、嚴格執行公司的各項規章制度，規范自己的工作態(tài)度和行為，為其他隊員做好榜樣，管理好全班的各項工作。
2、加強儀容儀表管理，提高在崗人員形象，讓大家明白任何員工代表的都是公司形象。車(chē)庫崗人員多注意露天停車(chē)問(wèn)題，要做到來(lái)車(chē)就有人來(lái)指引，加強其崗位責任心。
3、堅持查崗、查哨制度掌握人員在崗情況，杜絕串崗現象的發(fā)生。
4、加強新隊員的崗位職責培訓，提高其服務(wù)意識和團隊理念，盡快的溶入到公司這個(gè)大家庭里面來(lái)。
【物業(yè)公司維護隊的五月份述職報告范文】相關(guān)文章：