衛生保健述職報告
時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們在成長(cháng)，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，為此要寫(xiě)好述職報告了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的衛生保健述職報告（精選10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
衛生保健述職報告1
為全面開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)衛生創(chuàng )建活動(dòng)廣泛深入開(kāi)展，推動(dòng)我縣醫療衛生事業(yè)快速發(fā)展，不斷提高我縣醫療服務(wù)水平，我局廣開(kāi)渠道，大力宣傳創(chuàng )衛工作�，F將我局醫療衛生工作總結如下：
一、加強組織管理，層層落實(shí)責任
開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)是發(fā)動(dòng)群眾自己動(dòng)手，改善環(huán)境，同不良衛生環(huán)境作斗爭的一種有效工作方法，開(kāi)展醫療衛生工作是我局全年工作的重要組成部份。為此，我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的“醫療衛生工作領(lǐng)導小組”，建立了領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導抓落實(shí)，各部門(mén)負責人具體實(shí)施，全員參與，人人有責的醫療衛生工作機制。職責清晰，分工明確。做到上下一盤(pán)棋，齊心協(xié)力開(kāi)展愛(ài)衛工作、重傳病防控工作和突發(fā)公共衛生事件處置工作。健全衛生工作自查網(wǎng)絡(luò )，采取及時(shí)上報制度，確保信息暢通。
二、積極參與愛(ài)衛生公益活動(dòng)，做好各項愛(ài)國衛生工作
按照縣委、縣政府和縣衛生局的工作要求，我局積極開(kāi)展愛(ài)衛活動(dòng)一是大力抓好環(huán)境衛生的宣傳教育，提高全員環(huán)衛意識。利用集中學(xué)習。加大對環(huán)衛知識的宣傳。利用植樹(shù)節、世界地球日、世界環(huán)境日、戒煙日等重大環(huán)保紀念日開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)題教育活動(dòng)。二是開(kāi)展講文明、講衛生的養成教育。我們要求全體職工做到：隨手關(guān)閉水龍頭，節約每一滴水；不亂扔廢棄物；不用、少用一次性筷子；自覺(jué)回收廢紙、舊電池等；定期開(kāi)展文明禮貌月活動(dòng)，上街開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，清掃街道、清除小廣告等，使大家養成了良好的文明衛生習慣、較高的環(huán)境意識和良好的環(huán)境道德行為。
三、嚴格防控，促進(jìn)發(fā)展
根據縣重傳委20xx年工作協(xié)調會(huì )暨聯(lián)絡(luò )員會(huì )議精神及相關(guān)工作部署，依據《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)公共衛生事件應急條例》的要求，縣招商局在重傳委的指導下，認真貫徹落實(shí)重大傳染病防治工作長(cháng)效機制，努力把重大傳染病防治工作推上一個(gè)新臺階，制定了20xx年重大傳染病防治工作計劃，進(jìn)一步完善公共衛生體系，積極控制各種嚴重危害人民健康、影響經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定的重大傳染病疫情；不斷加強公共衛生監測和信息管理系統，提高對突發(fā)性公共衛生安全事件的快速應急反應和處理能力，促進(jìn)疾病預防和控制體系的可持續發(fā)展。
四、主動(dòng)學(xué)習，加大宣傳力度
利用職工會(huì )和學(xué)習會(huì )時(shí)間，組織全局干部職工學(xué)習《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)公共衛生事件應急條例》《關(guān)于開(kāi)展縣遏制與防治艾滋病“十二五”行動(dòng)計劃（20xx年）中期評估的通知》，進(jìn)一步明確宣傳教育的重點(diǎn)，對廣大群眾主要宣傳艾滋病的傳播途徑、流行特點(diǎn)、防護知識，對企業(yè)宣傳黨和政府關(guān)于艾滋病防治的政策。配合相關(guān)部門(mén)加強公共場(chǎng)所的宣傳教育，加強流動(dòng)人口聚集區艾滋病綜合防治知識。堅持經(jīng)常性宣傳教育和重點(diǎn)宣傳教育相結合，媒體宣傳與資料宣傳相結合，采取發(fā)放艾滋病宣傳小冊子、組織觀(guān)看防治艾滋病光盤(pán)、粘貼宣傳畫(huà)和以會(huì )代訓的方式，開(kāi)展全方位的宣傳教育工作，將艾滋病的有關(guān)法律法規、政策措施和傳播途徑、防護辦法等知識，做到艾滋病、性病防治知識家喻戶(hù)曉。
衛生保健述職報告2
首先我代表xx鎮衛生院全體醫護人員熱烈歡迎各位領(lǐng)導來(lái)我院考核指導工作，希望各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)和建議，下面我就公共衛生均等化服務(wù)工作做以匯報，不妥之處請批評指正。
(一)基本情況：
xx鎮位于xx省xx縣南部,東連xx,南頻xx,西接xx,北鄰xx，離縣城南白鎮26公里,距歷史文化名城遵義50公里,總面積106.9平方公里，共轄8村1社區，192個(gè)村民組，全鎮居民(含城鎮居民，流動(dòng)人口)共有49466人。全鎮衛生資源主要以xx鎮中心衛生院為主，衛生院現有職工70余人，開(kāi)放床位100張，門(mén)診設有內兒科、外科及婦產(chǎn)科、中醫科和預防保健科，病房設有內兒科、外科及婦產(chǎn)科。轄區內設置村衛生室24個(gè)，村醫37名。衛生院全院職工和名村衛生室人員共同開(kāi)展公共衛生工作。
(二)公共衛生均等化服務(wù)各項工作開(kāi)展及完成情況：
1、居民健康檔案的建立工作：20xx年建檔的總體要求是求質(zhì)量，求效果，高質(zhì)量完成每一份居民健康檔案。對今年達到65歲的老年人和新出生的兒童，繼續進(jìn)行了體檢建檔，對已經(jīng)建立的居民健康進(jìn)行一次認真細致的回頭看，查漏補缺，正確規范填寫(xiě)健康評價(jià)和中醫治未病干預措施，特別要求一定做到三個(gè)相符，即體格檢查與實(shí)驗室檢查結果要相符；婦幼報表和公共衛生報表相符；計劃免疫疫苗接種報表和公共衛生報表相符�，F已建立檔案46157人，建檔率93%。
2、健康教育宣傳工作:村村設置了健康教育宣傳欄，定期更新了宣傳內容，利用全民體檢入戶(hù)的機會(huì )戶(hù)戶(hù)發(fā)放了健康教育資料；開(kāi)展了新型農村合作醫療與疾病預防、衛生保健知識的宣傳活動(dòng)；指導學(xué)校開(kāi)設健康教育課，尤其是傳染病防治相關(guān)知識；通過(guò)集市等人群集聚的地方發(fā)放了健康教育宣教資料；醫院在內兒科、婦產(chǎn)科設立了高血壓、糖尿病、孕產(chǎn)婦健康咨詢(xún)臺，患者隨時(shí)可以享受免費咨詢(xún)服務(wù)；每村刷寫(xiě)了2-3條宣傳標語(yǔ)，重點(diǎn)宣傳了公共衛生、醫改、中醫等重點(diǎn)工作。
3、65歲以上老年人、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童的隨訪(fǎng)：按每季度一次隨訪(fǎng)的要求，完成了第一季度的免費隨訪(fǎng)和體檢，將死亡的老年人及時(shí)進(jìn)行了刪除，對新增的及時(shí)更新了信息。加強了對婦幼保健和兒童保健工作的督導，確保了孕產(chǎn)婦和兒童系統管理率保持在95%以上。向孕產(chǎn)婦提供5次產(chǎn)前檢查、3次產(chǎn)后上門(mén)訪(fǎng)視和1次產(chǎn)后常規檢查；向已婚育齡婦女每年提供1次常見(jiàn)婦女病檢查等。繼續推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率�，F系統管理0-6歲兒童38485人，孕產(chǎn)婦199人，65歲以上老年人3578人。
4、高血壓、糖尿病、重癥精神病的隨訪(fǎng)：加強對慢性病的隨訪(fǎng)，及時(shí)指導治療，降低致死致殘率，已經(jīng)完成了第一季度的隨訪(fǎng)工作，免費進(jìn)行了一次心電圖、血糖、體格檢查。對新發(fā)現的高血壓和糖尿病患者及時(shí)的更新了2011年的紙質(zhì)和電子檔案，納入重點(diǎn)管理目標，按季度進(jìn)行隨訪(fǎng)。重癥精神病及時(shí)與當地政府和派出所進(jìn)行了對接，提高防范意識，減少對社會(huì )安全的危害。系統管理高血壓1385人，糖尿病102人，重癥精神病41人。
5、疾病預防控制和傳染病報告工作：
(1)對傳染病的報告更加及時(shí)正確規范，門(mén)診醫師在接診傳染病患者的時(shí)候，要求如實(shí)填寫(xiě)門(mén)診日志、傳染病登記冊和傳染病報告卡，及時(shí)報防�？�，組織醫護人員認真學(xué)習和掌握了傳染病報告流程，傳染病的分類(lèi)，嚴格實(shí)行首診負責制，制定漏報處罰辦法，凡發(fā)現門(mén)診及住院醫師漏報1例罰50元。
(2)重視突發(fā)公共衛生事件，所有醫務(wù)工作者，必須熟練掌握應對對方公共衛生事件的措施，處理和報送流程。做好院前急救和院內急診搶救；進(jìn)行突發(fā)公共衛生事件應急處置技術(shù)培訓；承擔或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作；協(xié)助開(kāi)展疾病監測和突發(fā)公共衛生事件應急處置工作等。
(3)繼續做好兒童計劃免疫接種工作，卡、冊、證與網(wǎng)絡(luò )兒童信息必須一致。
6、配合上級相關(guān)部門(mén)做好重大公共衛生服務(wù)，全面完成各項任務(wù)。
(三)主要做法：
一是成立公共衛生服務(wù)領(lǐng)導小組，由院長(cháng)任組長(cháng)負總責，副院長(cháng)任副組長(cháng)分管具體工作，公衛科主任負責業(yè)務(wù)工作，防疫、婦幼專(zhuān)干為技術(shù)指導，抽調7人實(shí)行包保責任制，負責所包村的各項工作。
二是認真學(xué)習公共衛生服務(wù)規范和實(shí)施細則，積極參加業(yè)務(wù)培訓，提高公共衛生服務(wù)能力。利用周會(huì )組織全院醫護人員學(xué)習公共衛生均等化服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高知曉率，讓人人參與到這項工作中來(lái)，更好地服務(wù)人民、奉獻社會(huì )。
三是強化技術(shù)指導，確保按質(zhì)按量地完成各項目標任務(wù)。
四是組建了公共衛生服務(wù)小分隊，按照整村推進(jìn)的要求對全鄉居民進(jìn)行一次地毯式的免費體檢。
五是分工明確，分類(lèi)服務(wù)。由村保健員和衛生院包村醫生完成對重點(diǎn)人員的隨訪(fǎng)，開(kāi)具免費體檢單，動(dòng)員來(lái)醫院集中免費進(jìn)行檢驗、影像檢查，對確實(shí)不能來(lái)醫院檢查的動(dòng)員到村衛生室集中檢查和醫院醫療小分隊直接上門(mén)檢查，真正做到村不漏戶(hù)，戶(hù)不漏人。
六是對村醫實(shí)行績(jì)效考核和聘用制：對村衛生室的工作進(jìn)行半年一次的績(jì)效考核，根據考核的結果發(fā)放工資。
(四)存在問(wèn)題
一是村醫工作水平參差不齊，40%的不會(huì )用電腦，居民休息完全由衛生院醫務(wù)人員錄入；
二是群眾對公共衛生服務(wù)工作知曉率不高，部分群眾有抵觸情緒，不能很好的配合；
三是群眾對免費體檢的認識不夠；
(五)今后工作打算
一是根據基本公共衛生服務(wù)任務(wù)分解所承擔的具體任務(wù)，定期或不定期的對衛生院醫護人員和村醫進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)指導，尤其要加強對居民健康檔案建立與管理方面的培訓和指導，強化日常督查，制定切實(shí)可行的考核方案。
二是加大對群眾的宣傳力度，讓全民參與，支持公共衛生均等化服務(wù)。
衛生保健述職報告3
近年來(lái)，xx社區為做好社區環(huán)境衛生工作，通過(guò)爭創(chuàng )國家環(huán)境保護模范城市、“公民道德”、“健康知識”、“我愛(ài)我們的家園”等活動(dòng)，提高了社區居民愛(ài)護家園，維護社區環(huán)境衛生的良好習慣�，F將三年工作總結如下：
一、建立健全各項規章制度
xx社區黨委高度重視社區環(huán)境衛生工作，首先成立了環(huán)境衛生領(lǐng)導小組，由社區主任擔任組長(cháng)、副主任擔任副組長(cháng)，制定了各項規章制度和措施，強調了保潔員上崗職責和制度。做到任務(wù)明確，責任落實(shí)，機制健全。這些規章制度的建立，使福新社區的衛生工作有組織、有計劃的進(jìn)行，并達到預期的效果。
二、大力加強環(huán)境衛生宣傳工作
根據水部街道愛(ài)衛辦的部署，為使社區環(huán)境衛生工作做的更細更好，社區堅持每二月更換一次環(huán)保宣傳專(zhuān)刊；在各小區醒目位置宣傳環(huán)保標語(yǔ)；訂閱全年《環(huán)境報》，以定期出專(zhuān)刊的形式，開(kāi)展維護社區環(huán)保宣傳，倡導文明。在11年文明城區創(chuàng )建期間，進(jìn)一步擴充社區環(huán)保志愿者隊伍，開(kāi)展定時(shí)定點(diǎn)巡邏工作，倡議廣大社區居民自覺(jué)環(huán)保，維護環(huán)境。
三、深入開(kāi)展除“四害”工作
做好滅“四害”工作，是創(chuàng )建國家衛生城市的一項重要工作。鑒于春、秋、夏是老鼠、蟑螂、蚊蠅的繁衍季節，為預防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。為此，社區投入大量資金，購買(mǎi)鼠藥、捕鼠器、蟑螂、藥等實(shí)行統一時(shí)間、統一行動(dòng)、不漏戶(hù)，有效地控制了老鼠，蟑螂的蔓延。三年來(lái)，我們組織社區全體工作人員深入轄區為居民投放蟑螂藥共5000袋，滅鼠藥共600包，并取得了良好的效果。
四、全面加強無(wú)物業(yè)小區管理整治
三年來(lái)，社區重點(diǎn)針對泮洋新村、小橋巷、環(huán)衛宿舍等無(wú)物業(yè)小區開(kāi)展重點(diǎn)整治工作，其中多次對泮洋新村實(shí)行小區整體環(huán)境改造。20xx年3月，泮洋新村因下水道排泄物多年沉淀堆積，引起堵塞外溢，嚴重影響了居民的日常生活環(huán)境，我社區及時(shí)安排工作人員及吸污車(chē)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，及時(shí)解決該問(wèn)題，并在區園林局的幫助下，解決了泮洋新村內樹(shù)枝擾民的問(wèn)題，修剪并移植了幾株危及墻面、電線(xiàn)的巨型榕樹(shù)，還對新村內公園的綠化情況進(jìn)行補植補種，社區并安排專(zhuān)人對該補植區域進(jìn)行定期澆灌、維護。11年3月xx日，及時(shí)清理了環(huán)衛宿舍內堆積多年的生活雜物及存在巨大安全隱患的生活垃圾，有效改善了小區內的生活環(huán)境。
今后我們將繼續加大工作力度，努力做到貼近群眾，貼近生活，貼近實(shí)際，為創(chuàng )建環(huán)境優(yōu)美、治安穩定、文化氛圍濃厚的社區而努力。
五、醫德醫風(fēng)建設情況
總之，一年來(lái)，我們按照年初制定的工作計劃，認真開(kāi)展了各項工作，圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項工作任務(wù)。但由于我中心組建較晚，各種硬件、軟件離社區衛生服務(wù)中心工作的要求還存在不小差距，中心總體醫療服務(wù)水平還較低，不能完全滿(mǎn)足社區居民的就醫需求，部分醫務(wù)人員年齡偏大，思想陳舊，在工作中重醫療，輕預防的思想還存在，有待提高。
醫療是機遇也是挑戰，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進(jìn)的道路任重而道遠，在今后工作中，我們要找出差距，積極借鑒先進(jìn)地區的成熟經(jīng)驗，不斷探索符合我市實(shí)際的社區衛生服務(wù)發(fā)展模式，努力加快社區衛生發(fā)展步伐，更好地為我處居民提供高效、經(jīng)濟、綜合、方便、快捷、連續的社區衛生服務(wù)，當好社區居民的守護神。
謝謝大家！
衛生保健述職報告4
20xx年，在區委、區政府及區衛生局的領(lǐng)導下，區衛生監督所領(lǐng)導班子，認真貫徹各項衛生法規，率領(lǐng)全所同志努力實(shí)現衛生監督任務(wù)目標，通過(guò)加強內部管理，完善各項規章制度，加強機關(guān)效能建設，注重衛生執法隊伍業(yè)務(wù)培訓，規范衛生監督執法行為，樹(shù)立衛生監督新形象，認真開(kāi)展各項衛生監督執法工作，在把好衛生許可準入關(guān)，加強學(xué)校衛生和食品安全及生活飲用水監管工作，大力整頓醫療市場(chǎng)，開(kāi)展傳染病防控和職業(yè)病預防工作，確保我區公共衛生安全，服務(wù)龍城經(jīng)濟發(fā)展，維護社會(huì )穩定，較好完成了各項工作任務(wù)。衛生監督執法工作逐步走向正軌。取現將主要工作述職如下：
一、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，抓黨建及廉政建設行風(fēng)軟環(huán)境建設
區衛生監督所黨支部圍繞中心工作開(kāi)展了支部建設、組織發(fā)展、學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)等一系列工作。支部所轄的兩個(gè)單位，有1名預備黨員按期轉為中共正式黨員，吸收4名同志為中共預備黨員，確定了4名入黨積極分子為重點(diǎn)培養對象，認真做好新形勢下組織發(fā)展工作。在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，針對團結問(wèn)題，召開(kāi)民主生活會(huì )；開(kāi)展有特色的黨員幫困活動(dòng)。年初制定衛生監督所工作作風(fēng)、行風(fēng)、軟環(huán)境建設方案，并簽訂責任狀，確保衛生監督中心工作順利開(kāi)展。
二、強化內部管理，完善規章制度，促進(jìn)機關(guān)效能建設
年初，為完成今年衛生監督19項常規工作和省市10個(gè)專(zhuān)項整治等繁重任務(wù)，所領(lǐng)導班子進(jìn)一步強化單位內部管理，重新制訂完善衛生監督所管理制度預案和目標考核標準，全員簽訂了三個(gè)責任狀。人人有責任，科室有指標，以規章制度管人管事，保證單位正常工作秩序。開(kāi)展效能建設，建立崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、首問(wèn)負責制、一次性告知制、處罰集體合議制等，進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)公示欄；公開(kāi)辦事程序、簡(jiǎn)化辦事程序，縮短申請辦證時(shí)間。誰(shuí)驗收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責，依《行政許可法》嚴格審批制度，在為群眾辦證提供方便、服務(wù)招商引資園區建設的同時(shí)，也體現出了衛生行政許可的嚴肅性。
三、抓班子和隊伍建設，著(zhù)力提高衛生監督隊伍的整體素質(zhì)
根據20xx年的新形勢、新特點(diǎn)，所領(lǐng)導班子重視自身的提高與執法隊伍綜合素質(zhì)的培養。認真學(xué)習并深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習相關(guān)法規，提高執法本領(lǐng)，促進(jìn)全所人員思想覺(jué)悟、法規素養、業(yè)務(wù)能力與時(shí)俱進(jìn)，使隊伍的整體素質(zhì)有較大的提高。為適應新形勢下衛生監督工作的需要，積極組織11次全所衛生監督人員衛生監督執法知識甲流防控知識的業(yè)務(wù)培訓，市專(zhuān)家授課。參加人數為132人次，并把此項工作納入年底考核。
四、履行機構職責，衛生監督業(yè)務(wù)工作取得了新的業(yè)績(jì)。
1、加強食品及公共場(chǎng)所衛生監督工作，實(shí)現了全區食品和公共場(chǎng)所衛生安全。
克服新法律出臺職責不清的困難，認真貫徹《食品安全法》和《公共場(chǎng)所衛生管理條例》，加強對食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和公共場(chǎng)所的管理，提高衛生行政審批、衛生許可質(zhì)量，依法開(kāi)展預防性衛生監督工作。嚴把準入條件，主動(dòng)參與、指導有關(guān)業(yè)戶(hù)的選址、設計、施工等項工作，從源頭上保證食品和公共場(chǎng)所衛生安全。嚴把開(kāi)業(yè)條件，積極幫助業(yè)戶(hù)了解食品和公共場(chǎng)所衛生要求，協(xié)助培訓從業(yè)人員，從措施上保證食品和公共場(chǎng)所衛生安全。嚴把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，全面實(shí)施食品衛生許可量化分級管理制度，堅持日常監督與專(zhuān)項整治相結合，從管理上確保全區人民的食品安全。全年整治行動(dòng)共出動(dòng)車(chē)輛149臺次，出動(dòng)執法人員502人次，檢查餐飲單位738余戶(hù)次，責令改正32戶(hù)，取締無(wú)證餐飲單位16戶(hù)，下達意見(jiàn)書(shū)760余份，罰款500元。開(kāi)展五一、端午、中秋、60周年國慶、化石節等節假日重大活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)段的食品衛生安全監督。有效的保障了節日食品安全，確保了節日期間無(wú)重大食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。按照《衛生部關(guān)于推行公共場(chǎng)所衛生監督量化分級管理制度的通知》（衛監督發(fā)［20xx］5號）的要求，根據《遼寧省公共場(chǎng)所衛生監督量化分級管理工作實(shí)施方案》，為創(chuàng )造衛生安全的公共場(chǎng)所環(huán)境，我們加大了對公共衛生監督的執法力度，使我區公共場(chǎng)所衛生狀況得到明顯改善。
2、加強傳染病衛生監督工作，深入開(kāi)展打擊非法行醫。
結合轄區內實(shí)際情況，對全區開(kāi)展傳染病及醫療機構傳染病日常衛生監督監管工作。針對當前甲型H1N1流感防控的嚴峻形勢和特點(diǎn)，區衛生監督所周密部署、多措并舉，扎實(shí)開(kāi)展甲型H1N1流感防控衛生監督工作。出動(dòng)衛生監督執法人員144人次，車(chē)輛48臺次，下達衛生監督意見(jiàn)書(shū)249份，下達衛生監督整改意見(jiàn)書(shū)28余份。打掉非法行醫46戶(hù)，出動(dòng)衛生執法人員623余人次、車(chē)輛208余臺次、受理投訴舉報及轉辦案件12件、行政處罰人民幣xx元。
3、以學(xué)校衛生安全為重點(diǎn)，強化衛生監督工作。
開(kāi)展學(xué)校托幼機構傳染病防控監督檢查，特別是甲型HINI，手足口病等腸道傳染病預防，促進(jìn)學(xué)校托幼傳染病防治管理工作，杜絕學(xué)校托幼機構食物中毒，水污染事故和傳染病爆發(fā)流行。全年監督檢查學(xué)校共計64所，其中中學(xué)9所，小學(xué)55所，托幼機構54家，學(xué)校食堂2家。下達現場(chǎng)筆錄、衛生監督意見(jiàn)書(shū)共216份，通報2次。對全區托幼機構培訓50家，現場(chǎng)與轄區內50所托幼機構簽訂了衛生安全目標責任書(shū)。
4、加強職業(yè)衛生、放射衛生的監督管理。
摸清轄區內接觸職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所和接觸有毒有害人員底數，建立健康檔案，完善職業(yè)病防治工作機制，對職業(yè)病衛生監督檢查出動(dòng)車(chē)輛27臺次，出動(dòng)衛生監督人員108人次。5月份開(kāi)展職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)，參加宣傳人員21人次，出動(dòng)車(chē)輛5臺次，發(fā)放宣傳單300份。各相關(guān)企業(yè)均懸掛職業(yè)病防治法宣傳條幅。7月份對轄區內9家接觸有毒有害物質(zhì)企業(yè)負責人進(jìn)行《職業(yè)病防治法》相關(guān)知識培訓，發(fā)放放射衛生許可證3家。出動(dòng)車(chē)輛17臺次，出動(dòng)衛生監督人員68人次，其中對七道泉子衛生院進(jìn)行警告處罰。
5、加強生活飲用水衛生安全監督管理。
積極協(xié)調水利局等有關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作，摸清轄區內生活飲用水供水單位底數，包括解困井、市政供用、自建設施供水、二次加壓給水，建立健全管理制度，加強生活飲用水涉水產(chǎn)品的監管力度，重點(diǎn)檢查供水單位、供水人員衛生知識培訓，持健康證明，杜絕突發(fā)飲用水污染事件的發(fā)生。加強學(xué)校自備水源、二次加壓供水的水質(zhì)，衛生防護衛生設施的衛生監督，與教育局聯(lián)合進(jìn)行了學(xué)校飲水專(zhuān)項檢查。舉辦了兩期生活飲用水衛生知識培訓班，對我區各鄉鎮村供水負責人和工作人員及區鄉兩級衛生監督員60多人進(jìn)行了生活飲用水衛生安全知識培訓，朝陽(yáng)電視臺新聞報道。
6、不講條件，克服困難完成區里交辦的食藥監局職責任務(wù)。在不增人員，不增經(jīng)費情況下，克服各種困難，完成了區領(lǐng)導和上級交辦的“糖脂寧”“雙黃連”等藥品清查臨時(shí)指令性任務(wù)和食品安全、保健化妝品等經(jīng)常監管工作，受到市食藥監管理局領(lǐng)導好評。
五、強化執行力，突發(fā)公共衛生事件應急處置能力得到提高。
實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度，做好“7219115”電話(huà)應急值守和“7219110”衛生監督投訴舉報熱線(xiàn)的接聽(tīng)受理工作，完善各項應急車(chē)輛物資準備和技能知識準備，應急機動(dòng)隊成員24小時(shí)隨時(shí)待命，隨叫隨到、反應迅速。10月4日接到燕山湖電廠(chǎng)工地發(fā)生疑似食物中毒事件報告后，緊急出動(dòng)車(chē)輛1臺，人員4人，迅速處理一起疑似食物中毒突發(fā)事件，移交工商局處理。
六、加強衛生監督宣傳工作，營(yíng)造衛生執法氛圍。
為了讓群眾更多地了解衛生法律法規，配合專(zhuān)項衛生監督執法工作，充分利用電視、報紙、廣播、印發(fā)宣傳單、現場(chǎng)咨詢(xún)等宣傳形式，大力開(kāi)展《食品安全法》、《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》及甲型H1N1防控知識等專(zhuān)項宣傳活動(dòng)，年內，出動(dòng)宣傳車(chē)14臺次，衛生監督員60人次；制做宣傳條幅38條，發(fā)放宣傳資料18000份，宣傳知識折頁(yè)4000份；接受衛生監督咨詢(xún)300余人次。媒體網(wǎng)絡(luò )報道12次，及時(shí)報送工作信息，編發(fā)衛生監督簡(jiǎn)報10期，營(yíng)造了衛生執法氛圍，達到了預期效果。
20xx年我們還存在如下問(wèn)題：
一是受辦公條件等困擾，內部管理存在一定問(wèn)題。
二是建所以后凸顯的許多問(wèn)題和矛盾需要我們去解決。
三是缺少衛生執法專(zhuān)業(yè)人才、現有人員結構素質(zhì)能力有待改善和提高。在今后，我們決心克服困難，勤奮工作，學(xué)習創(chuàng )新，規范管理，竭盡全力，開(kāi)創(chuàng )我區衛生監督工作的新局面。
衛生保健述職報告5
首先我謹代表xx鎮中心衛生院對衛計局各位領(lǐng)導、專(zhuān)家和xx鎮陳鎮長(cháng)擠時(shí)間蒞臨我院檢查指導工作表示熱烈歡迎!遵照區衛生局《關(guān)于做好20xx年度綜合目標考核的通知》(遂船衛發(fā)【20xx】243號)要求，我代表院班子述職述廉述法和五年相關(guān)工作，敬請領(lǐng)導和同志們評議。
五年來(lái)，我院各項工作在區衛計局和xx鎮黨委、政府的堅強領(lǐng)導和鼎力支持下，全院職工奮力拼博，秉承“夯實(shí)基礎，改善環(huán)境；更新觀(guān)念，完善管理；健全機制，突出績(jì)效；增添設備，提高技能；強化質(zhì)量，保障安全”的發(fā)展思路，克難攻堅，銳意進(jìn)取，除超額完成既定的各項目標任務(wù)外，還取得了可喜的成績(jì)。
一、十二五主要成績(jì)
20xx年11月11日，我院才有了一塊屬于自己的陣地，應該算是全區最年輕的衛生院。近年來(lái)，xx衛生院幾經(jīng)碾轉，歷經(jīng)磨難，全院職工不離不棄，風(fēng)雨同舟，生死與共，可以說(shuō)是九死一生，僅管理、更名、轉型等就達10余次的更迭。醫院一切白手起家，從零起步，從無(wú)到有，從小到大，從弱到強。醫院占地由師校門(mén)口的幾百平米發(fā)展到現在的3600平米，并有自已獨立的院落；建筑面積從開(kāi)善寺的一二三樓三套房300平米，發(fā)展成現在的門(mén)診、住院兩幢樓3000余平米，特別是20xx年在門(mén)診樓修建后的第三年，又投資320.3165萬(wàn)元完成了住院樓建設，這是醫院歷的巨大飛躍；醫院在崗職工由原來(lái)的5、6人發(fā)展成現在的50人；臨床由零發(fā)展為內外婦產(chǎn)兒、中醫、針炙、康復、碎石等科室；醫療設備從零發(fā)展到彩超等萬(wàn)元以上設備50臺件；年業(yè)務(wù)收入由零發(fā)展到現在的500余萬(wàn)元。十二五期間實(shí)現了五連跳的跨越發(fā)展。
二、20xx年主要工作
(一)經(jīng)濟指標。截止10月31日全院實(shí)現醫療業(yè)務(wù)收入519萬(wàn)元，同比增長(cháng)167萬(wàn)元，增長(cháng)47.4%；住院1311人次，增長(cháng)33%；門(mén)診24830人次，增長(cháng)14%。
(二)基礎設施。爭取到了鄉鎮衛生院業(yè)務(wù)用房改選項目及資金140萬(wàn)元，現正開(kāi)工建設，明年3月1日前我院將舊貌煥新顏，一個(gè)開(kāi)放式的全新面貌將呈現在世人面前；今年還投資了5萬(wàn)元改造了多功能會(huì )議室；投資3.3萬(wàn)元整改了放射室。
(三)基礎設備。新增了德國西門(mén)子OAMN3彩超、低速自動(dòng)平衡離心機、全血球分析儀、LEEPIII標準型陰道鏡，安裝了3個(gè)工作站。還有今年6月就考察并迫在眉睫到位的DR正由上級統一采購。
(四)基礎學(xué)科。一是中醫康復理療科。市區殘聯(lián)在援助30萬(wàn)元的康復理療設備的基礎上，還把我院作為市區殘疾人免費康復訓練中心，康復理療事業(yè)得到快速發(fā)展。二是體外碎石科。采取引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才和技術(shù)，租賃設備等靈活方式，開(kāi)設了體外碎石科，并取得了可觀(guān)的效益。
(五)基礎人才。新進(jìn)帶編職工4人，其中定向招聘醫學(xué)本科1名，目前正在成都市三醫院參加為期3年的規范化培訓，1名醫學(xué)本科、1名康復專(zhuān)科、1名放射專(zhuān)科正由上級考核招聘；同時(shí)走出去參加短期培訓6人；得到市、區好醫生獎勵各1名；新提拔了4名中層干部充實(shí)管理團隊。
(六)公共衛生。高標準保質(zhì)按量完成12大項公共衛生及重大公共衛生服務(wù)項目，半年檢查排名全區第2，多次代表船山接受到國家、省、市、區領(lǐng)導調研檢查并獲好評。
(七)職工待遇。特別是今年工改后，醫院社會(huì )保障支出由去年的49萬(wàn)元陡增到今年的109.9萬(wàn)元，但全院職工待遇并未下降，收入凈增長(cháng)了44.69萬(wàn)元，人均增長(cháng)9600元，增幅20%。
(八)其他工作。臨時(shí)性指令性任務(wù)全面完成，一是醫聯(lián)體。與市第一、三醫院、區婦幼保健院分別簽訂了醫療機構聯(lián)合體協(xié)議；二是雙簽約。我院10名臨床醫生與34名鄉村醫生分組與19014戶(hù)居民簽訂了健康雙簽約服務(wù)協(xié)議，雙簽約服務(wù)人口53314人，簽約率96.54%；三是醫療保障。完成了各項會(huì )議、商貿活動(dòng)，開(kāi)工慶典、強制拆遷、進(jìn)村入戶(hù)到社區等醫療保障。
這些成績(jì)的取得，來(lái)之不易，得益于區衛計局和龍鳳鎮黨政的正確領(lǐng)導和全力支持，是班子成員團結協(xié)作，中層干部無(wú)私奉獻和全院職工奮力拼博的結果。
三、20xx年特色工作
(一)創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式。在得到上級全力支持并批準的前提下，大膽改革，銳意創(chuàng )新，采取合作共贏(yíng)的方式培植了體外超聲碎石科，并取得了較好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
(二)拓展服務(wù)領(lǐng)域。通過(guò)堅苦的爭取和創(chuàng )建打造，成為市區殘疾人康復定點(diǎn)單位，且不受區域和人次的限制，受省到殘聯(lián)領(lǐng)導高度贊譽(yù)，表示還要加大援助力度。
(三)示范點(diǎn)打造。目前正在全力打造全區流動(dòng)人口衛生計生均等化服務(wù)示范點(diǎn)。
(四)互聯(lián)網(wǎng)+打造。在率先完成全區鄉鎮了衛生院信息化試點(diǎn)建設的基礎上，與四川駿逸富頓科技有限公司簽訂了包括微問(wèn)診互聯(lián)網(wǎng)醫療服務(wù)合作、健康卡金融自動(dòng)設備及醫院信息化改造合作、慢性病及術(shù)后康復等智能穿戴設備等信息技術(shù)合作，無(wú)償贈送15萬(wàn)元的信息設備并長(cháng)駐一名工作人員；與深圳金衛信息技術(shù)有限公司簽訂了兒童預防接種短信服務(wù)協(xié)議。
(五)領(lǐng)導關(guān)懷。1次，即國家衛計委重點(diǎn)傳染病防控和計免工作檢查；省級5次，即省重傳委艾滋病防控、省衛計委中醫提升工程、省碘缺乏病、省殘聯(lián)康復工作、省安全消防檢查；市級4次，即麻疹疫情防控、全市計免交叉、中醫工作、公共衛生檢查；區級檢查無(wú)數次。
四、主要做法
就是抓住一個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施兩線(xiàn)突破，突出三個(gè)創(chuàng )新，爭取四大支持，五創(chuàng )歷史新高，夯實(shí)六大舉措。
(一)一個(gè)重點(diǎn)
以基礎設施改造建設為重點(diǎn)，一是中央項目的鄉鎮衛生院業(yè)務(wù)用房改造，資金140萬(wàn)元；二是上級支持的院壩鋪設改造，項目資金50萬(wàn)元；三是自籌資金改造的醫療廢物暫間和消毒供應室5萬(wàn)元；四是功能科集中區改造。
(二)兩線(xiàn)突破
一是醫療業(yè)務(wù)量和質(zhì)的突破。20xx年我院醫療業(yè)務(wù)收入、門(mén)診就診人次和住院病人總數均突破歷史水平，創(chuàng )歷史新高。
二是公共衛生實(shí)與虛的突破。如健康檔案的更新分到每個(gè)職工頭上限期完成；老年人檢查體檢進(jìn)村入戶(hù)逐個(gè)完成；印制健康教育專(zhuān)刊12期700余份；二類(lèi)疫苗預防接種達107萬(wàn)元，實(shí)現了兩連番；公衛資料收集整理也虛實(shí)結合，有條不紊，全面完成，我院公衛工作集中了全區一半以上的各項檢查。
(三)三大創(chuàng )新
一是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式。針對我院空白科室，沖破傳統經(jīng)營(yíng)模式的束縛，適應現階段醫改及醫療市場(chǎng)規律，采取靈活多樣，但又符合醫改政策，并得到上級認可的經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展了體外碎石科，正在談判重啟口腔科，擬發(fā)展外科。
二是創(chuàng )新就診模式。開(kāi)展健康雙簽約服務(wù)，實(shí)行家庭醫生制，改變了傳統的就診模式。
三是創(chuàng )新服務(wù)模式。在成為船山區殘疾人康復定點(diǎn)后，我院又積極與國開(kāi)區民政事務(wù)管理局、市殘聯(lián)協(xié)調，打破了數量、部門(mén)及區域限制，包括健康人群的康復鍛煉市殘聯(lián)均予以適當補貼，我院中醫科業(yè)務(wù)收入翻了一番。
(四)四大支持
1、政策支持。一是醫保政策的支持。我院住院起付線(xiàn)較同級醫院低50元，報付比高5%；醫�？傁揞~費用較比年有較大幅度增長(cháng)；二是區衛計局對我院探索開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)模式和兩癌篩查時(shí)將復橋、保升、西寧等4個(gè)鄉鎮部分項目集中到我院的政策支持；三是民政政策的支持。在全區敬老院統一病人診療的時(shí)候，區民政局繼續同意我院按原途徑原方式開(kāi)展工作。
2、資金支持。今年得到上級領(lǐng)導的鼎力支持，在保證常規資金的基礎上，爭取到非常規資金305萬(wàn)(包括建設項目資金140萬(wàn)元)。
3、設備支持。市區殘聯(lián)援助設備30萬(wàn)元，微問(wèn)診贈送設備15萬(wàn)元。
4、智力支持。我院向來(lái)堅持正確的用人導向，用想干事、能干事、會(huì )干事、干好事的人，崇尚用心、用情、用智慧，唾棄人浮于事、溜須拍馬、光說(shuō)不練、靠關(guān)系走捷徑，醫院用人風(fēng)氣實(shí)現了根本好轉；今年區醫院對口支援4人，區保健院2人。
(五)五創(chuàng )新高
全年業(yè)務(wù)收入、門(mén)診病員、住院病員、預防接種收入、職工收入均創(chuàng )歷史新高。
(六)六項舉措
一是年內三次修訂經(jīng)營(yíng)管理方案；二是修訂了完善了7個(gè)院內管理制度；三是充實(shí)完善并落實(shí)了分級診療制度；四是村衛生室基本藥物全部實(shí)行了集中采購配送；五是實(shí)行了基本醫療和公共衛生的目標管理；六是聘請了金信會(huì )計師事務(wù)所對我院收支帳務(wù)進(jìn)行跟蹤審計，實(shí)行第三方監管，加強醫院廉政建設，全年無(wú)一起不廉潔行為發(fā)生。
五、主要問(wèn)題
當然在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到，我院發(fā)展還存在一些不容忽略也刻不容緩的五個(gè)問(wèn)題。
(一)隊伍建設。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才匱乏，青黃不接，斷層嚴重，招引聘存在重大難度，亟需的人才進(jìn)不來(lái)；人才結構極不合理，缺乏能獨立支撐和拔尖引領(lǐng)帶隊人才，11個(gè)在崗臨床醫生中，有4名主治醫師值班時(shí)不敢獨立處理病人。
(二)基礎設備。除新借來(lái)價(jià)值100多萬(wàn)元的西門(mén)子OAMN3彩超說(shuō)得出口拿得上臺面而外，基本沒(méi)有高端設備，還停留在五年前上級免費配置的基礎上睡大覺(jué)，與群眾需求和診療需要嚴格脫節，半年前考察好的DR至今也音訊全無(wú)。
(三)經(jīng)濟壓力。前所未有，工改前我院的社會(huì )保障49萬(wàn)左右，人均1萬(wàn)多元，工改后達109萬(wàn)，人均2.5萬(wàn)，致使增補的工資至今仍無(wú)法兌現；上交各項費用款項29項，無(wú)謂的捐費支出每年達10萬(wàn)之多；住院樓建設還欠帳25.2萬(wàn)元。
(四)醫保政策。實(shí)行總額限制，今年前9個(gè)月就用完了全年指標，超出部分若按去年95%撥付，相當于每收治一個(gè)病人就要損失100多元，病人越多虧損越大，與醫改的分級診療政策背道而馳，同時(shí)也將加大醫�；鸬膲毫�。
(五)服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)意識與服務(wù)行業(yè)的和群眾的期盼相距甚遠，個(gè)別職工還沒(méi)有轉變服務(wù)觀(guān)念，有編制、高高在上、自以為是、官僚衙門(mén)作風(fēng)的老思想還在作怪，還在唆使身邊同事，不僅影響了職工福利，更影響了職工待遇。管理部門(mén)及人員的不擔當、和浠泥、一團和氣、求平求穩的和諧作法更增加改善服務(wù)的難度。
六、十三五規劃
未來(lái)的五年，是我院升級轉型的關(guān)鍵五年，也是決定醫院生存發(fā)展方向的五年，面對眾多的機遇與更大的挑戰，需要有長(cháng)遠的、戰略的眼光來(lái)抉擇。力求做到四個(gè)堅持，即堅持醫德立院、醫技強院、服務(wù)興院的中心思想；堅持以人為本和以病人為中心的辦院宗旨；堅持共發(fā)展、共風(fēng)險、共榮譽(yù)，發(fā)展為重、穩定為重、團結為重的三共三重原則；堅持以人才隊伍建設為關(guān)鍵、以完善設施設備為支撐、以深化改革創(chuàng )新為動(dòng)力、以強化管理服務(wù)為保障的核心理念。建立起流程合理、功能完善、技術(shù)先進(jìn)、競爭有序、服務(wù)便捷、與市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展相適應，并能在高手如林激烈的醫療市場(chǎng)競爭中留有自己的一席之地。
七、20xx年工作要點(diǎn)
(一)發(fā)展醫療業(yè)務(wù)。做大做強做優(yōu)基本醫療，業(yè)務(wù)收入達600萬(wàn)元；夯實(shí)分級轉診制，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)策略，把龍鳳衛生院能夠消化的病員盡可能多地吸引過(guò)來(lái)。
(二)落實(shí)公共衛生。改變現有的公衛績(jì)效管理方式，做好、做實(shí)、做細基本公共衛生和重大公共服務(wù)項目，努力為轄區居民健康服好務(wù)。
(三)提升設施設備。采取多種形式，添置DR、彩超、生化分析儀等先進(jìn)設備，提升診療技術(shù)水平。
(四)修訂管理方案。進(jìn)一步加大績(jì)效方案的刺激力度，建立有獎投訴舉報機制和推諉病人處罰機制，充分挖掘全院職工的工作潛能。
(五)加強隊伍建設。采取多種方式引進(jìn)和培養一批進(jìn)得來(lái)、用得上、留得住、能成長(cháng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，計劃招引臨床1名、康復1名、公衛1名，選送3人進(jìn)修學(xué)習，形成合理的人才結構和人才梯隊。
(六)強化醫院管理。象企業(yè)管理一樣抓醫院管理，象民營(yíng)醫院一樣抓醫院營(yíng)運。以服務(wù)創(chuàng )信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，向管理要效益，以效益謀發(fā)展。
總之，20xx年我們雖取得了一定成績(jì)，但離上級要求和群眾的期盼還有一定差距。我們相信，有衛計局和龍鳳鎮黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持以及全院職工的共同努力，在今后的工作中，我們將倍加努力，在搞好公共衛生各項工作的同時(shí)，認真拓展業(yè)務(wù)，力求醫療業(yè)務(wù)不僅是數量上的增長(cháng)，而且還要有質(zhì)的提高。
衛生保健述職報告6
今年以來(lái)，區政府及街道工委關(guān)于開(kāi)展城區環(huán)境衛生整潔行動(dòng)的要求，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，城區文明，社區整潔，民主管理”的總體要求，以建設環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)為目標,結合社區實(shí)際情況,以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，大力開(kāi)展社區環(huán)境衛生整潔行動(dòng)，現將工作情況匯報如下:
一、健全機構，落實(shí)責任
環(huán)境衛生整潔工作是一項長(cháng)期性、艱巨性的工作，為切實(shí)打造長(cháng)效治理機制，我社區將環(huán)境衛生整潔工作納入重要議事日程，通過(guò)認真組織學(xué)習傳達上級有關(guān)精神，專(zhuān)題研究制定工作方案，社區成立了以社區主任某某為組長(cháng)、某某為副組長(cháng)，居委成員和轄區居民小組長(cháng)為成員的工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在居委會(huì )，專(zhuān)門(mén)負責全社區環(huán)境衛生整潔工作。通過(guò)健全機構，將責任落到實(shí)處，確保環(huán)境衛生整潔工作深入扎實(shí)有效地開(kāi)展。
二、狠抓重點(diǎn)，措施得力
社區的環(huán)境衛生整潔工作措施得力，重點(diǎn)突出。主要體現在以下四個(gè)方面：
1、宣傳發(fā)動(dòng)。為開(kāi)展好環(huán)境衛生整潔工作,我社區及時(shí)召開(kāi)了環(huán)境衛生整潔行動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，詳細傳達了上級環(huán)境衛生整潔工作精神，對社區衛生整潔工作的開(kāi)展作了周密的安排和部署；向各片區、各住戶(hù)發(fā)放《環(huán)境衛生整潔倡議書(shū)》200余份,制作了開(kāi)展環(huán)境衛生整潔行動(dòng)的宣傳欄，張貼宣傳標語(yǔ)10余條，營(yíng)造了全社區總動(dòng)員、全民總參與的良好氛圍。
2、示范促動(dòng)。我社區在開(kāi)展環(huán)境衛生整潔行動(dòng)中，統一思想，提高認識，因地制宜，堅持示范帶動(dòng)，走出一條不花錢(qián)，能辦事；少花錢(qián)，多辦事的環(huán)境衛生整潔之路來(lái)。以典型示范，促動(dòng)群眾積極參與到環(huán)境衛生整潔活動(dòng)中。
3、小區由專(zhuān)人負責小區環(huán)境衛生，專(zhuān)人整理綠化帶，并申報市級綠化小區，充分發(fā)揮了其龍頭示范作用。通過(guò)加強衛生管理，評選最清潔家庭有效的激發(fā)了居民講究環(huán)境衛生的意思，提高生活質(zhì)量和文明程度的熱情，積極投身到環(huán)境衛生整潔工作中，努力創(chuàng )造良好的生產(chǎn)、生活和居住環(huán)境。
4、活動(dòng)帶動(dòng)。小區環(huán)境衛生整潔工作一直是我社區工作的重點(diǎn)，是我社區開(kāi)展各項活動(dòng)的切入點(diǎn)。為將環(huán)境衛生整潔行動(dòng)長(cháng)期有效的開(kāi)展下去，我社區堅持將環(huán)境衛生整潔工作融入到各項活動(dòng)中，先后組織開(kāi)展“文明小區”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“文明家庭”創(chuàng )評等活動(dòng)。如社區黨支部將社區環(huán)境衛生整潔作為深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的主題實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)動(dòng)社區全體黨員亮出黨員身份，努力做到“五帶頭”，積極參與到活動(dòng)中來(lái)，開(kāi)展衛生大掃除義務(wù)勞動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展各項爭創(chuàng )活動(dòng)，將環(huán)境衛生整潔工作作為重要的日常工作常抓不懈。
三、完善制度，確保長(cháng)效
通過(guò)完善相關(guān)管理制度，力求將活動(dòng)做到有聲勢、有力度、有督促、有獎懲。
1、健全督查制度。社區領(lǐng)導高度重視環(huán)境衛生工作，把改善環(huán)境衛生面貌，作為提高廣大群眾生活質(zhì)量的重要指標，由社區環(huán)境衛生整潔行動(dòng)工作領(lǐng)導小組負責督查工作，制定督查制度，及時(shí)跟進(jìn)了解活動(dòng)進(jìn)展情況，研究解決遇到的問(wèn)題，堅持制度上墻，責任到人，督查到位，推動(dòng)活動(dòng)順利開(kāi)展。對思想不重視、工作不得力的人員，要求限期整改。
2、建立長(cháng)效機制。社區制定了環(huán)境衛生整潔行動(dòng)工作方案、清掃保潔制度、環(huán)境衛生管理制度、衛生檢查評比制度、家庭衛生責任制度、門(mén)前三包制度等，落實(shí)日常監管，使每一名居民都切實(shí)擔當和履行起環(huán)境衛生的保潔責任；在社區內實(shí)行衛生檢查評比制度，對住家戶(hù)的室內外衛生情況分最清潔戶(hù)、清潔戶(hù)、和不清潔戶(hù)三檔進(jìn)行清潔評選。落實(shí)獎懲制度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨員干部在活動(dòng)中的表現將作為評先評優(yōu)的'主要依據。制定了衛生管理公約，定期清理、清除居民房屋前后、背街小巷、水井邊、死角區，切實(shí)做到了垃圾日產(chǎn)日清。做到環(huán)境衛生整潔工作制度化，常規化，進(jìn)一步促進(jìn)社區環(huán)衛工作逐步走向長(cháng)效管理機制。
近年來(lái)，我們堅持把環(huán)境衛生整潔工作作為建設社會(huì )主義新社區和推動(dòng)城區一體化的具體內容，作為文明創(chuàng )建的有效載體,作為構建和諧社區，精心組織，認真開(kāi)展。社區先后獲得“文明小區”、“先進(jìn)黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
下一步，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級指示精神，采取多種措施，加大宣傳力度，將城區環(huán)境衛生整潔工作抓實(shí)抓好，全面加強長(cháng)效機制建設，確�；顒�(dòng)常抓常新，使社區環(huán)境衛生整潔工作進(jìn)一步制度化、規范化，促進(jìn)城區生態(tài)環(huán)境一體化。
衛生保健述職報告7
一年來(lái)，在市衛生局和xx鄉的業(yè)務(wù)指導和村委的領(lǐng)導下，我所遵守國家法律、法規，嚴格執行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神，恪守衛生職業(yè)道德，嚴格依據有關(guān)法律、法規和規章，依法開(kāi)展有關(guān)執業(yè)活動(dòng)，完滿(mǎn)的完成了各項公共衛生服務(wù)，并能保障了群眾的基本醫療需求，基本上做到小病不出村，獲得了村民的認可，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下圓滿(mǎn)完成了各項醫療保障工作，取得了一定成績(jì)，也存在不足之處，為了揚長(cháng)補短，更好地開(kāi)展工作，現述職如下：
1、有各項資料收集、整理、歸檔合理。
2、對本村居民的家庭和成員的各種情況進(jìn)行詳細的記錄和核對，為居民建立了家庭健康檔案及個(gè)人健康檔案，并針對他們的家庭實(shí)際情況擬定了家庭指導計劃，對新增以及流入流出人員的檔案進(jìn)行分類(lèi)管理。
3、定時(shí)對本村60歲以上老人以及平時(shí)有各種疾�。òǜ哐獕�、糖尿病、重癥精神病等）的居民進(jìn)行免費的健康體檢和適當的治療指導。實(shí)行35歲以上患者首診測血壓。
4、對本村所有的.孕產(chǎn)婦及0～7歲兒童進(jìn)行摸底上冊，并按規定程序進(jìn)行健康體檢。對0～7歲兒童進(jìn)行宣傳教育預防接種，定期去鄉醫院預防接種，爭取接種率達到100%。
5、及時(shí)上報傳染病報告表及公共衛生的各種數據。健康教育是公民素質(zhì)教育的重要內容，也是公共衛生服務(wù)工作的一項基礎性工作。我室大力開(kāi)展健康教育，提高居民的健康形為，不定期地舉辦衛生知識講座，提高村民對健康衛生知識的認識。多次向村民進(jìn)行防病治病的宣傳教育，發(fā)放健康知識書(shū)籍，使村民的衛生防病意識得到提高，增加了村民的健康知識。
6、按時(shí)參加衛生院的各次例會(huì )，無(wú)缺席無(wú)遲到早退行為。
20xx年，我們將再接再勵，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎實(shí)有效的工作和飽滿(mǎn)的工作熱情，奮發(fā)圖強，銳意進(jìn)取，為村民的健康事業(yè)、為我市經(jīng)濟增長(cháng)和社會(huì )進(jìn)步作出更大的貢獻。
衛生保健述職報告8
首先，感謝大家對我的信任以及一年來(lái)對我工作的支持與肯定，2010年是我們醫院彰顯朝氣的一年，醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體醫護人員的共同努力，管理制度逐漸規范，工作程序進(jìn)一步完善，學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩步拓寬，各科室人員在各自崗位盡職盡責，使醫院整體上呈現出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的發(fā)展態(tài)勢！
有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在院及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。
首先根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總記錄，標示明確，要求人人熟悉并按之執行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；
另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善；
第三，對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充，進(jìn)行規范化管理；
第四，針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范；對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制，落實(shí)到個(gè)人；
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節。婦產(chǎn)科護理工作具有很強的專(zhuān)業(yè)性和責任心，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，強化三基本訓練，學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代的發(fā)展的需要，我在科內每月至少兩次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練；第七，加強護患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護理工作的開(kāi)展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長(cháng)是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費；我要求全體醫護、人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時(shí)提出批評，因為加強經(jīng)濟核算，降低醫療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果，都是護士長(cháng)必須做到的。
我們都知道：醫院的發(fā)展和進(jìn)步，離不開(kāi)一個(gè)團結奮進(jìn)的領(lǐng)導團體，也離不開(kāi)所有醫護人員的共同努力，更離不開(kāi)每個(gè)人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，將進(jìn)一步明確自己的工作目標，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)做工作，努力使護理工作再上新臺階，為醫院晉升三甲醫院而做出最大的努力！
衛生保健述職報告9
大家好!按照縣衛生局關(guān)于開(kāi)展鄉鎮衛生院院長(cháng)任期考核測評工作的要求，我就本人擔任松北鎮中心衛生院院長(cháng)以來(lái)履行工作職責和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導和同志們作以匯報。
一、履職基本情況
我是xx年9月份通過(guò)全縣公開(kāi)招聘鄉鎮衛生院院長(cháng)考試后，擔任松北鎮中心衛生院院長(cháng)職務(wù)的。兩年多來(lái)，在松北鎮黨委、政府及縣衛生局的正確帶領(lǐng)下，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“三個(gè)代表”重要思想為指導，團結全院干部職工，根據衛生院發(fā)展實(shí)際需要,理清思路,明確目標,堅持把維護群眾利益、構建和諧醫患關(guān)系放在首要位置,通過(guò)強化內部管理,建立長(cháng)效機制,提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫院形象,團結拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng),促進(jìn)了松北鎮中心衛生院院健康、持續、協(xié)調發(fā)展，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項工作衛生任務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面：
(一)加強班子隊伍建設，健全各項規章制度
管理是院長(cháng)的主要職責，醫院發(fā)展要靠管理，院長(cháng)必須要思路清晰，顧全大局、方法科學(xué)合理。為有效保障各項工作落到實(shí)處，進(jìn)行了班子隊伍建設。有了領(lǐng)導班子后；
一可以做到，分工明確、相互協(xié)作、團結一致。
二是體現了民主管理。從征求職工意見(jiàn)到上班子會(huì )討論通過(guò)，并反復修訂了科學(xué)<<規范的管理制度>>和<<管理細則>>，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。
三是辦事公開(kāi)公正，對醫院各項重大事務(wù)班子討論通過(guò)，形成記要。并成立了監督委員會(huì )進(jìn)行監督執行，定期向職工公開(kāi)財務(wù)開(kāi)支情況。
四是班子齊心協(xié)力，各盡其責、團結奮進(jìn)，使醫院成績(jì)明顯提高。做到院長(cháng)向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實(shí)調動(dòng)全院職工的積極性。
(二)改善就診環(huán)境，方便群眾就醫
在上級的大力支持下，通過(guò)積極爭取項目，克服資金困難，多方籌措資金萬(wàn)元，為共衛辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公臺件，醫療設備臺件，改善了群眾就醫條件和辦公條件，為衛生院健康持續發(fā)展開(kāi)創(chuàng )了新局面，近兩年，醫院的兩個(gè)效益得到了穩步提高，xx年衛生院業(yè)務(wù)收入85萬(wàn)元。xx年業(yè)務(wù)總收入到達150萬(wàn)元,今年一至十月份已收入130萬(wàn)元.門(mén)診人次和住院人次大幅度的增加.同時(shí)提高了群眾滿(mǎn)意度和患者的信譽(yù)度.
(三)以深化醫藥衛生體制發(fā)放為契機，不斷加強醫療質(zhì)量管理
鞏固鄉鎮衛生院人事分配制度改革成果，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項活動(dòng)，推動(dòng)醫院各項工作上臺階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：
一是在提高醫療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫療質(zhì)量意識，每周組織全體職工進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，開(kāi)展一次大查房、病例大討論，由業(yè)務(wù)副院長(cháng)主持，臨床醫生針對病例各抒己見(jiàn)，從理論上、實(shí)踐上相互借鑒、相互學(xué)習、相互促進(jìn)，形成“以學(xué)趕超、質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。
二是在改進(jìn)醫療服務(wù)上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫療保健服務(wù)，在單位開(kāi)展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫院創(chuàng )建活動(dòng)，要求每一名醫護人員都要從病人的角度出發(fā)，醫患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實(shí)施治療，從病人心里上進(jìn)行疏導，促進(jìn)患者早日康復。
三是在控制醫療費用上下功夫，要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，定期進(jìn)行臨床醫務(wù)人員相關(guān)知識的培訓，在診療過(guò)程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫藥費用的不合理增長(cháng)。
四是在加強衛生行業(yè)作風(fēng)建設上下功夫，把醫德醫風(fēng)建設作為立院之本，完善醫德醫風(fēng)考評制度，在醫務(wù)人員日�？己酥�，將醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾反映醫德醫風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優(yōu)秀。
(四)狠抓公共衛生工作不放松，確保群眾身體健康
公共衛生是衛生院工作中的重中之重。公共衛生服務(wù)管理辦公室規范設臵，各專(zhuān)業(yè)組嚴格執行各項工作制度，認真做好各項公共衛生服務(wù)工作，扎實(shí)實(shí)施公共衛生服務(wù)均等化項目。近年來(lái)，全鎮兒童計劃免疫疫苗接種率穩定在98%以上，傳染病發(fā)病率逐年下降；我鎮例結核病病人管理規范，治愈好轉例；婦幼保健項目規范實(shí)施，孕產(chǎn)婦系統管理率100%，住院分娩率%，兒童系統管理率%；全鎮居民健康檔案建檔戶(hù)人，建檔率%；(還有其他公共衛生工作指標，老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育都要寫(xiě)進(jìn)去。用具體的數字表述。不然體現不了你的公共衛生工作)，這些公共衛生工作的深入開(kāi)展，有力促進(jìn)群眾健康水平的進(jìn)一步提高，并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年，多個(gè)公共衛生單項工作還得到縣衛生局、縣業(yè)務(wù)主管部門(mén)和松北鎮黨委政府表彰獎勵。
(五)創(chuàng )建“平安衛生院”，保障生命健康
以創(chuàng )建“平安衛生院”為契機，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把保障醫療安全與提高醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)技術(shù)水平緊密結合，常抓不懈，積極建立醫療糾紛預警機制，加強醫患溝通協(xié)作，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，幾年來(lái)無(wú)一例醫療事故和醫療糾紛發(fā)生，保證了衛生院健康發(fā)展。同時(shí)加強單位安全防范工作，防火、防盜，加強車(chē)輛管理，防不安全事故。
(六)加強人才培養，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊伍
醫療事業(yè)，是人命關(guān)天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛生院的不斷發(fā)展，首先應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫療隊伍。幾年來(lái)，在醫院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫院進(jìn)修學(xué)習，提高醫療技術(shù)水平，優(yōu)化衛生院的人才結構，使醫院綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。
二、廉潔自律情況
醫院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫院院務(wù)會(huì )班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，組織聘用我到松北衛生院任院長(cháng)，我首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個(gè)帶頭：
一是帶頭搞好班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領(lǐng)院班子成員努力工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據個(gè)班子成員的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開(kāi)展工作。
二是帶頭執行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)班子集體討論決定。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛生院的院長(cháng)，平時(shí)面對的事務(wù)很多，自律、自省、自愛(ài)非常重要。
衛生保健述職報告10
首先我代表我院全體醫務(wù)人員，對領(lǐng)導們來(lái)我院檢查工作表示熱烈的歡迎。一年來(lái)，在衛生局的直接領(lǐng)導下，在婦幼、疾控、監督、新農合等相關(guān)業(yè)務(wù)單位的支持下，我院各項工作開(kāi)展順利，下面我將20xx年的總體工作匯報如下：
一、黨風(fēng)廉政、醫德醫風(fēng)建設工作。
我院堅持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，認真學(xué)習并開(kāi)展“修醫德、鑄醫魂、強醫能”活動(dòng)、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)、“三自六不讓”活動(dòng)，活動(dòng)中注重理論學(xué)習，突出實(shí)效，工作中無(wú)醫患糾紛發(fā)生，無(wú)違法違紀事件發(fā)生，醫院的總體服務(wù)受到了農民群眾的好評。
二、基本醫療服務(wù)工作。
我院堅持“以病人為中心”、以解決老百姓最基本的醫療需求為基礎開(kāi)展工作，著(zhù)力改善就醫環(huán)境，努力提高醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和醫療服務(wù)能力，嚴格執行診療規范和技術(shù)操作規程，工作中無(wú)醫療差錯和醫療事故發(fā)生，截止10月，門(mén)診2116人次，住院185人次，總業(yè)務(wù)28.17萬(wàn)元，充分地發(fā)揮了衛生院在“縣、鄉、村”三級醫療網(wǎng)中的樞紐作用，基本實(shí)現了“小病不出鄉”的目標。
三、基本公共衛生服務(wù)工作。
我院對公共衛生工作提出了“做細、做實(shí)、做真，走出去服務(wù)、規范化服務(wù)、為人民服務(wù)無(wú)小事”的總體要求，成立了由副院長(cháng)張x牽頭的公共衛生小組，在她的帶領(lǐng)下，公共衛生工作有計劃、有步驟地開(kāi)展，同時(shí)也取得了很不錯的成績(jì)。
1、健康檔案管理。新增健康檔案9份，死亡注銷(xiāo)13份，累計建檔3876份，建檔率41%。我鄉戶(hù)籍人口9456人，常住人口4000人左右，實(shí)際的健康檔案建檔率已達90%以上，電子檔案建檔率100%。
2、特殊人群健康管理。對轄區內0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲以上老年人、原發(fā)性高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神病患者進(jìn)行規范的管理服務(wù)。進(jìn)行健康體檢463人，體檢項目有一般體格檢查、血尿常規、心電圖和血生化(包括血糖、血酯、肝腎功能)。
注：65歲以上老年人，戶(hù)籍數1243人，常住數638人。
3、預防接種。
實(shí)行了預防接種信息化管理，國家一類(lèi)疫苗接種率和合格率100%，對8月齡-15周歲兒童、0-4歲兒童分別進(jìn)行了麻疹和脊髓灰質(zhì)炎強化免疫，對新入托入學(xué)兒童進(jìn)行了查漏補種。
4、轄區內無(wú)重大傳染病及突發(fā)公共衛生事件發(fā)生。
5、衛生監督協(xié)管工作。
對全鄉26個(gè)行政村和兩所學(xué)校進(jìn)行了生活用水摸底調查，對8所村衛生室從業(yè)人員進(jìn)行了衛生監督協(xié)管崗前培訓。下一步我院將建一個(gè)規范、標準的衛生監督協(xié)管室，以便更好地開(kāi)展衛生監督協(xié)管工作。
四、新農合工作。
全鄉總人口9456人，參合人數8709人，參合率92%。以切實(shí)解決老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題為著(zhù)手點(diǎn)，嚴格執行新農合的各項規章制度，截止10月，門(mén)診補償2.68萬(wàn)元，次均費用 元，住院補償11.47萬(wàn)元，次均費用 元，實(shí)實(shí)在在地減輕了患者的經(jīng)濟負擔。
五、醫療改革工作。
進(jìn)一步完善了人事、崗位和績(jì)效改革，實(shí)行了“A、B、C三級崗位責任制”。嚴格執行國家基本藥物制度和藥品零差率銷(xiāo)售。開(kāi)展了村衛生室零差率銷(xiāo)售試點(diǎn)工作。
六、一體化管理工作。
我院從1月1日起，衛生院轄區內所有村衛生室實(shí)行基本藥物制度和藥品零差率銷(xiāo)售，對村衛生室行政事務(wù)、人員聘用、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品藥械、財務(wù)和績(jì)效考核實(shí)行“六統一”管理。截止11月村衛生室網(wǎng)采藥品 萬(wàn)元，總業(yè)務(wù)33.9萬(wàn)元，新農合補償7.95萬(wàn)元。在一體化管理及零差率銷(xiāo)售試點(diǎn)工作中，存在自采藥品、使用非基本藥物、抬高藥價(jià)以及公共衛生服務(wù)數量少、質(zhì)量差，任務(wù)完成不及時(shí)的現象，我院將進(jìn)一步加強管理，加大監管力度，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及各項惠民政策送給老百姓。
七、財務(wù)工作。
嚴格執行各項財務(wù)管理制度，本著(zhù)以收定支、勤儉節約和專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，1-10月，我院總收入103.52萬(wàn)元，其中財政補助收入57.04萬(wàn)元，公共衛生補助收入18.31萬(wàn)元，醫療收入28.17萬(wàn)元(藥品收入26.56萬(wàn)元，其他收入1.61萬(wàn)元)�？傊С�105.78萬(wàn)元，其中醫療支出37.58萬(wàn)元，藥品支出26.56萬(wàn)元，公共衛生支出19.33萬(wàn)元，其他支出22.31萬(wàn)元，收支差額-2.26萬(wàn)元。
八、亮點(diǎn)工作。
1、清理垃圾場(chǎng)、修繕危墻，亮化了院容院貌。
2、開(kāi)展血、尿常規和血生化等輔助檢查，滿(mǎn)足了臨床和健康體檢的需求。
3、改建了通訊網(wǎng)絡(luò )，滿(mǎn)足了各項信息化工作的需求。
各位領(lǐng)導們，雖然我們的工作已經(jīng)取得了一定的成績(jì)，但存在的問(wèn)題還很多，工作檢查是一種促進(jìn)，你們的督導檢查，將為我院今后的工作指明方向，你們的寶貴意見(jiàn)，我們將會(huì )認真的總結、學(xué)習、改正，我們的工作離不開(kāi)你們的支持，我們將會(huì )做得更好。最后我再次代表我院全體醫務(wù)人員，對你們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
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