商超倉庫管理制度
一、倉管方法
首先，制定倉庫管理制度。其實(shí)任何企業(yè)的管理都離開(kāi)不了制度的約束，尤其是在倉庫管理這方面，程序多，項目繁雜，小到貨物的擺放，大到全部貨物的采購，都應該有一個(gè)可以遵循的制度，這樣才能井井有條的來(lái)做，井井有條就是倉庫管理制度的核心內容，以條例管理，以制度執行，倉庫管理才有效果。
最后，強化倉庫管理執行力。有了制度，有了倉庫管理軟件，剩下最重要的就是執行力了，強化執行力，對于倉庫管理工作至關(guān)重要，畢竟制度實(shí)施和平臺操作都是靠人來(lái)完成的，人不操作或者隨意操作，一切都是白搭，執行者根據倉庫管理軟件上的倉庫信息，嚴格按制度執行，這樣再亂的倉庫，都會(huì )管理好的。
二、儲存原則
1、存儲規定
a）防火、防水、防壓、防潮；
b）定點(diǎn)、定位、定容、定量；
c）先進(jìn)先出
2、物料存儲要分門(mén)別類(lèi)，按“先進(jìn)先出”原則堆放物料，填寫(xiě)《物料標識卡》等標識，尾數應貼上“尾數標簽”或做好尾數標識，并有相應的臺賬、卡賬以供查詢(xún)；
3、對因有批次規定、色別規定等特殊原因而不能混放的同一物料應分開(kāi)擺放；
4、物料儲存要盡量做到“上小下大，上輕下重，不超安全高度”料不得直接置于地上，必要時(shí)加墊板、紙皮或置于容器內，予以保護存放；
5、任何物料不得堆放在倉庫通道上，以免影響物料的收發(fā)
三、商超倉庫管理制度（通用10篇）
在生活中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的商超倉庫管理制度（通用10篇），希望能夠幫助到大家。
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一、目的與適用范圍：
規范倉庫管理，使倉庫管理人員在執行倉庫管理工作中有章可循。本管理規定適用于永甜超市總倉及下屬各門(mén)店。
二、倉庫的衛生、安全管理：
1、保持倉庫商品、設備、地面清潔。
2、進(jìn)行倉庫消毒工作，確保倉庫無(wú)四害。
3、倉庫嚴格禁止煙火，特殊需求應在當地消防安全員的指導、監督下進(jìn)行。
4、倉庫在閉庫時(shí)，應關(guān)閉電源并上鎖。
5、倉庫應配備消防器材，且不得隨意移動(dòng)。
三、倉庫商品存放管理：
1、倉庫商品存放做好防潮，并做到整齊、清潔、暢通。
2、倉庫商品存放做到先進(jìn)先出原則。
3、倉庫商品按照門(mén)店、食品、非食品、單品作歸類(lèi)管理存放。
4、倉庫管理應該做到帳、物一致，日清日畢。
5、倉庫存放的商品應盡量為A類(lèi)暢銷(xiāo)品，問(wèn)題商品和C類(lèi)商品禁止長(cháng)時(shí)間存放。
6、每個(gè)單品存放都應該貼《庫存單》，并隨時(shí)保持庫存單正確。
四、倉庫商品出、入管理:
1、倉庫商品出庫、入庫均須憑《驗貨清單》、《返庫單》、《提貨單》、《外庫調貨單》進(jìn)行商品出、入庫，倉庫人員應該核對出、入庫單據與出、入庫商品的貨號、品名、規格、數量是否一致，確認無(wú)誤后辦理出入/庫，倉庫人員應該依據進(jìn)/出庫單據登記《商品數量帳》。
2、外倉商品必需貼《外倉商品庫存單》，并建立《倉庫商品數量帳》，每周一營(yíng)運部經(jīng)理或店長(cháng)進(jìn)行商品庫存抽查，如發(fā)現不實(shí)或造假現象，根據情節輕重懲處，直至追究法律責任。
五、倉庫盤(pán)點(diǎn)管理：
倉庫商品盤(pán)點(diǎn)依據《盤(pán)點(diǎn)作業(yè)》操作。
六、相關(guān)標準及處罰依據：
1、倉庫應嚴格劃區管理，設百貨、食品、生鮮、贈品及退換貨區，否則處罰倉庫主管20元。
2、所有入庫商品必須在安全地方堆放，以便防水、防潮，否則處罰倉庫主管20元。
3、倉庫商品管理應保持整齊清潔，倉庫內推車(chē)、提籃、臺稱(chēng)、專(zhuān)筐等應在固定位置安全存放，并應充分利用空間面積，嚴禁散亂堆放。否則處罰倉庫主管20元。
4、倉庫商品數量帳應認真登記，每周進(jìn)行抽查，否則處罰倉庫主管20元。
5、退貨商品要及時(shí)清理，否則處罰倉庫主管20元。
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1、門(mén)店實(shí)行逐級防火責任制，做到層層有專(zhuān)人負責。
2、實(shí)行各部門(mén)崗位防火責任制，做到所有部門(mén)的消防工作，明確有人負責管理，各部門(mén)均要簽訂《防火責任書(shū)》。
3、安全部設立防火檔案、緊急滅火計劃、消防培訓、消防演習報告、各種消防宣傳教育的資料備案，全面負責超市的消防預防、培訓工作。各營(yíng)運部門(mén)則須具備完整的防火檢查報告和電器設備使用報告等資料。
4、超市內要張貼各種消防標志，設置消防門(mén)、消防通道和報警系統，組建義務(wù)消防隊，配備完備的消防器材與設施，做到有能力迅速撲滅初起火災和有效地進(jìn)行人員財產(chǎn)的'疏散轉移。
5、設立和健全各項消防安全制度，包括門(mén)衛、巡邏、逐級防火檢查，用火、用電，易燃、易爆物品安全管理，消防器材維護保養，以及火災事故報告、調查、處理等制度。
6、對新老員工進(jìn)行消防知識的普及，對消防器材使用的培訓，特別是消防的重點(diǎn)部門(mén)，要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的消防訓練和考核，做到經(jīng)�；�、制度化。
7、超市內所有區域，包括銷(xiāo)售區域、倉庫、辦公區域、洗手間全部禁止吸煙、動(dòng)用明火，存放大量物資的場(chǎng)地、倉庫，須設置明顯的禁止煙火標志。
8、賣(mài)場(chǎng)內消防器材、消防栓必須按消防管理部門(mén)指定的明顯位置放置。
9、禁止私接電源插座、亂拉臨時(shí)電線(xiàn)、私自拆修開(kāi)關(guān)和更換燈管、燈泡、保險絲等，如需要，必須由工程人員、電工進(jìn)行操作，所有臨時(shí)電線(xiàn)都必須在現場(chǎng)有明確記錄，并在限期內改裝。
10、全員關(guān)開(kāi)，其他電力系統的控制由工程部負責。如因工作需要而改由部門(mén)負責，則部門(mén)的管理人員和實(shí)際操作人員必須對開(kāi)關(guān)的正確使用接受培訓。
11、營(yíng)業(yè)及工作結束后，要進(jìn)行電源關(guān)閉檢查，保證各種電器不帶電過(guò)夜，各種該關(guān)閉的開(kāi)關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。
12、各種電器設備、專(zhuān)用設備的運行和操作，必須按規定進(jìn)行操作，實(shí)行上崗證作業(yè)。
13、柜臺、陳列柜的射燈、廣告燈，工作結束后必須關(guān)閉，以防溫度過(guò)高引起火災。
14、貨架商品存放要與照明燈、整流器、射燈、裝飾燈、火警報警器、消防噴淋頭、監視頭保持一定間隔(消防規定垂直距離不少于50cm)。
15、銷(xiāo)售易燃品，如高度白酒、果酒、發(fā)膠、賽璐珞等，只能適量存放，便于通風(fēng)，發(fā)現泄漏、揮發(fā)或溢出的現象要立即采取措施。
16、超市內所有倉庫的消防必須符合要求，包括照明、噴淋系統、消防器材的設施、通風(fēng)、通道等設置。
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一、目的
通過(guò)制定倉庫作業(yè)規定及獎懲制度，指導和規范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過(guò)獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。
二、范圍
倉庫工作人員
三、職責
倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作;
倉庫協(xié)調員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作;
采購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作;
倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定;
四、驗收及保管
1、物資的驗收入庫倉庫管理制度
1.1 物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱(chēng)、數量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。
1.2 對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫(xiě)入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷(xiāo)憑證。
1.3 庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗收或入庫。
a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準的采購。
b) 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
c) 與要求不符合的采購物資。
1.4 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場(chǎng)核對驗收，并及時(shí)補填"入庫單"。
2、物資保管倉庫管理制度
物資入庫后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
a) 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
b) 三清：材料清、數量清、規格標識清。
c) 四號定位：按區、按排、按架、按位定位。
2.2 庫管員對常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現誤差須及時(shí)找出原因并更正
2.3 庫存信息及時(shí)呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。
3、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度
3.1 庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。
3.2 庫管員根據進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。
3.3 領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫存，庫管員應及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫(xiě)請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時(shí)采購。
3.4 任何人不辦理領(lǐng)料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權制止和糾正其行為。
3.5 以舊換新的`物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。
4、物資退庫倉庫管理制度
4.1 由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應及時(shí)退庫并辦理退庫手續。
4.2 廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進(jìn)行查驗后，入庫并做好記錄和標識。
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1、生鮮處倉庫的環(huán)境標準
(1)濕度、通風(fēng)符合商品儲存條件。
(2)照明、防火設施符合消防安全標準。
(3)滅蟲(chóng)、殺蟲(chóng)符合衛生防疫標準。
(4)地面無(wú)垃圾、積水、油跡，貨架無(wú)散開(kāi)貨、未封商品、灰塵等。
2、保質(zhì)期控制：限截止最后銷(xiāo)售日(有效銷(xiāo)售期)
1—3天 保質(zhì)期最后一日
1—4天 保質(zhì)期前一日
8—5天 保質(zhì)期前兩日
16—30天 保質(zhì)期前五日
30天以上 保質(zhì)期前十日
備注：超過(guò)保質(zhì)期的食品不能出售，只能作退貨或報廢處理。
接近保質(zhì)期限的食品，必須采取相應措施：降價(jià)、促銷(xiāo)等。
3、蔬果(商品與自用品庫存)庫存的控制與周轉
(1)訂貨時(shí)，每一種水果的庫存的周轉期限在三天以?xún)?
(2)發(fā)現某種商品的庫存過(guò)大時(shí)，要采取必要的促銷(xiāo)、降價(jià)的手段清除庫存。
4、肉科(商品、自用品、原料庫存)庫存的控制與周轉
(1)訂貨時(shí)，每一種保鮮的庫存的周轉期限制在兩天以?xún)?
(2) 發(fā)現某種保鮮商品的庫存過(guò)大時(shí)，要采取必要的促銷(xiāo)、降價(jià)、轉貨的手段清除庫存;
(3)冷凍商品與原材料的庫存，要與訂貨周期內的使用數量相匹配并有少量余貨為最佳。
5、魚(yú)科的庫存管理
(1)水質(zhì)、水溫、氧氣、清潔度等要求必須符合要求，水循環(huán)、氧氣循環(huán)、清潔程序必須時(shí)刻保持暢順;
(2)冰鮮商品陳列必須有足夠的冰覆蓋以保持溫度始終如一;
(3) 保證冷凍商品、海鮮干貨銷(xiāo)售在保質(zhì)期內，并及時(shí)將腐爛變質(zhì)冰鮮及反肚、死掉的活鮮、破包裝的冷凍品、發(fā)霉潮濕的干貨挑出。
6、面包的倉庫管理
(1)分類(lèi)存放，依次考慮的原則有商品分類(lèi)、崗位分類(lèi)、供應商分類(lèi)。
(2)先進(jìn)先出的原則，不僅有明確保質(zhì)期，先到貨商品存放在最外面。
(3)整齊、安全、拿取方便。
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1、倉庫安全
1）每天下班后由倉庫管理員檢查門(mén)窗是否關(guān)閉，按倉庫十二防”安全原則檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和報告。
2）門(mén)禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。
3）倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火，發(fā)現一例立即報告處理。
4）高空作業(yè)需要使用作業(yè)車(chē)，并注意安全。
5）保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。
2、物料管理(異常處理及呆滯物料處理)
1）物料品質(zhì)維護：在物料收貨、點(diǎn)數、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過(guò)程中，遵循倉庫“十二防”安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行反饋處理。
2）發(fā)現物料異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題需要及時(shí)反饋處理。
3）每月對庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行處理，根據處理結果對物料進(jìn)行分別管理。
4）保持物料的正確標示和定期檢查，由倉庫管理責任人負責。對標示錯誤的需要追查相關(guān)責任。
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為適應現代商業(yè)的發(fā)展和需要，加快商品高效、安全的物流運轉，及實(shí)現一個(gè)全面合理倉庫管理運作工作，所以特制訂以下條例：
1、倉庫內嚴禁吸煙及攜帶一切明火和易燃物品進(jìn)入，對于非工作人員不得隨便入內，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)人員領(lǐng)貨需開(kāi)調撥單和主管（營(yíng)運領(lǐng)班）跟著(zhù)一起進(jìn)入，由倉管人員統一查找、配發(fā)，倉庫內一切工具借用需填借用單。
2、商場(chǎng)內人員如需進(jìn)倉必須填寫(xiě)進(jìn)倉進(jìn)入單，并且嚴格服從倉庫人員的合理安排，不得在倉內隨意丟棄、損壞、腳踏和試用、試吃商品。
3、倉庫人員必須冷時(shí)上班、下班時(shí)不得早退（特殊情況有主管或領(lǐng)班安排后方可下班），如有事假、病假需向主管當面請事、病假，并且按公司有關(guān)規定出示有關(guān)證明、電話(huà)，捎假無(wú)效。
4、倉庫人員不得在上班時(shí)間在倉內聊天、睡覺(jué)及偷用、偷吃商品，如有發(fā)現，一次罰款50元，情節嚴重者，按公司有關(guān)規定處理。
5、對于供應商、業(yè)務(wù)人員未經(jīng)上級領(lǐng)導批示，不得隨意進(jìn)入倉內看貨、定貨、查貨，違者將給予50至200元的罰款。
6、對于供應商及一切來(lái)貨一定要按公司管理程序及公司規定收貨，對于缺訂貨單、超過(guò)訂貨時(shí)間、清單紊亂的給予拒絕收貨。（超過(guò)訂貨時(shí)間，如公司急缺需報采購領(lǐng)班批示后方可）。
7、倉庫內商品一定擺放整齊、明顯，或行或線(xiàn)（特殊商品除外）。
8、倉庫內商品做到無(wú)擁擠、堵塞消防通道，破爛隨便丟棄現象，商品要做到先進(jìn)先出，由內到外的程序。
9、做好“三防”工作，即（防火、防盜、防水）和協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好防鼠、防蟲(chóng)工作。
10、對于打開(kāi)滯銷(xiāo)、變質(zhì)、發(fā)霉、破損商品，根據其程序、數量，及時(shí)向采購部或上級領(lǐng)導部門(mén)上報處理。
11、定期不定時(shí)經(jīng)常檢查、測試倉庫內各種消防系統。
12、倉庫任何人不得偷吃、用、拿商品，如有發(fā)現按公司規定論處，情節嚴重將交司法部門(mén)處理。
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1、保障庫存商品銷(xiāo)售供應，及時(shí)清理端架、堆頭和貨架并補充貨源。
2、講究文明衛生，經(jīng)常保持環(huán)境清潔。
4、按要求碼放排面，做到排面整齊美觀(guān)，貨架豐滿(mǎn)。
5、及時(shí)收回零星物品和處理破包裝商品。
6、保證銷(xiāo)售區域的每一種商品都有正確的正確的價(jià)格卡。
7、整理庫存區，做到商品清楚，規律有序。
8、先進(jìn)先出，并檢查保質(zhì)期并注意貨物防潮。
9、保管員是物資保管的直接責任人，負有對物資入庫驗收，出庫復核和保管保養的責任。
10、嚴格手續，出入庫物資做到：收有憑，發(fā)有據，及時(shí)記帳，手續清楚，帳物相符。
11、掌握保管物資的性能和要求，提高保管水平。
12、加強管理，合理規劃，庫房使用要做到“堆垛整齊，方便收發(fā)，方便檢查”。
13、要妥善保管好庫存物資，分門(mén)別類(lèi)擺放整齊，按時(shí)做好物資的清盤(pán)報表工作。
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規范公司總庫及各門(mén)店庫房日常工作，做出以下規定：
一、總庫工作職責規范
1、門(mén)店常規性貨物的分配：目前公司物流配送時(shí)間為每周二、四、六，各門(mén)店需在每周一、三、五下午2：30前將本門(mén)店的要貨計劃以文件方式報至太原總庫庫管，總庫亦有責任提醒門(mén)店發(fā)送要貨計劃，經(jīng)提醒后最晚不得遲于下午3：30前報送計劃。如門(mén)店延誤報送影響本門(mén)店配送及總庫工作安排，責任在門(mén)店庫管，每次處以責任庫管員20元罰款�？値旄鶕T(mén)店計劃及庫存數量安排配送，確保在配送日10點(diǎn)前將貨物分配完畢。
2、新產(chǎn)品的分配：新品到貨，需將機器配置及數量、顏色報至營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理，根據營(yíng)銷(xiāo)部安排確定的數量進(jìn)行首次分配，并在E商公布分配情況。
3、整理門(mén)店要貨差異，并以文件形式報至公司采購部做為采購參考。
4、對到貨的機器及時(shí)入賬，對于沒(méi)有訂單的入庫機型，通知采購部，采購部也要與供應商做好送貨溝通工作，以確保訂單及時(shí)審批，以便于總庫辦理入賬工作。凡有訂單的機型做到：入庫時(shí)實(shí)物與E商賬在當天達到一致，出庫時(shí)，調撥單在調撥當日做出。如因系統網(wǎng)絡(luò )或訂單的原因造成實(shí)物與賬務(wù)沒(méi)有同步的，需在QQ群中與各門(mén)店做好解釋工作，并盡快解決。
5、協(xié)助采購部做好需要退庫機型的收貨驗收工作，如有供應商工作人員到總庫取貨，需有采購部確認取貨人身份，由公司物流去供應商退貨，開(kāi)好手工出庫單據，依據供應商簽收單做退庫單工作處理流程。
6、公司向運營(yíng)商的鋪貨機型，在發(fā)貨當日與公司指定貨位對接人確認并做到其在途庫位。
二、各門(mén)店庫房（包括總庫）日常工作規范
1、收發(fā)貨注意事項：
1）總庫及地市門(mén)店簽收由物流公司配送的機器，在簽收貨單前，要首先檢查外包裝是否完整，是否有被重新粘貼的痕跡。核對包裝箱內實(shí)物與出庫單上的數量是否相符，務(wù)必在驗完貨后再在物流單上簽收，如有問(wèn)題及時(shí)處理。
2）公司由物流公司發(fā)貨要使用公司內部帶有“迪信通”標志的專(zhuān)用膠帶進(jìn)行打包。地市門(mén)店發(fā)貨要選擇信譽(yù)度較高的郵政物流或宅急送進(jìn)行配送，不要選擇一些小型的`物流公司。發(fā)貨方要開(kāi)具手工出庫單隨貨同行，收貨方接到外包裝完好的貨物，核對手工單無(wú)誤后，進(jìn)行E商入庫。
3）各門(mén)店收到由廠(chǎng)商直接發(fā)貨達門(mén)店的機器，收貨后需把機器串號報至太原總庫，由太原總庫通過(guò)系統給門(mén)店做單。
4）門(mén)店之間調貨，填寫(xiě)一式三聯(lián)的調撥單，單據記載項需齊全，調出方店長(cháng)需與調入方店長(cháng)親自電話(huà)核實(shí)好后方可調出機器在，調出方庫管開(kāi)具手工單后由調出方店長(cháng)及調入方接貨人員在手工單據上簽字確認。手工簽單按月整理裝訂好保存一年以上。
5）門(mén)店退回總庫需填寫(xiě)手工調撥單，單據記載項需齊全。
6）總庫配送至市內門(mén)店的手工調撥單，需由物流帶回簽收單，并由總庫專(zhuān)人保管。
2、系統調撥注意事項:
1）各門(mén)店調撥機器需在機器發(fā)出時(shí)應同時(shí)在E商或ORC系統中做單。如異地之間由物流公司配送的，在做調撥單時(shí)要在調撥入庫單摘要處注明物流單號（見(jiàn)以下截圖），以方便查詢(xún)記錄，發(fā)貨方有責任跟蹤物流公司配送的安全運達。如在常規時(shí)間內未送達至收貨方的，需跟蹤物流配送方查詢(xún)。如果是手機調撥，做單時(shí)要必須將串號錄入，未按此要求做的罰款20元/次。
2）同城內物流配送或調撥應在收貨方取得貨物當天全部接入本庫位，異地配送應在簽收物流單據無(wú)誤后當日接收系統單據，不得出現已收貨物不接收系統單據的行為。此項工作由公司ERP專(zhuān)員負責落實(shí)，有出現不及時(shí)接收在途庫的門(mén)店每次給以庫管員罰款20元的處罰。
3）如在貨物接收當日存在沒(méi)有系統賬的產(chǎn)品，門(mén)店要做好未入E商賬產(chǎn)品記錄，以便跟蹤單據接收工作。
3、庫房貨物的管理
1）保持庫房貨架的整潔，貨架上要鋪有硬質(zhì)干凈的紙裝，以保護貨物的干凈。貨物不能直接放在地上，如在整理庫房或貨物清點(diǎn)時(shí)，不要隨意放在地上，要鋪上干凈的紙張。
2）貨物在貨架的擺放要整齊有序，按品牌、型號分類(lèi)放置。對高端產(chǎn)品，尤其是外包裝容易弄臟的機器要附著(zhù)有塑料保鮮袋包裝。機器放置時(shí)要能分清哪些是先入庫的，哪些是后入庫的，這樣在銷(xiāo)售時(shí)才能正確的按照先進(jìn)先出的原則取機。
3）對于銷(xiāo)售過(guò)程中臨時(shí)出柜的機器或配件，在銷(xiāo)售員取機時(shí)在借機單上登記（串號、配置），這類(lèi)貨物或銷(xiāo)售或由借機員工歸還庫房，在歸還時(shí)要驗清配置是否完整。臨時(shí)借機不得在營(yíng)業(yè)員手中停留半小時(shí)以上，庫管員有責任催收臨時(shí)借出的機器。在歸還手機的過(guò)程中，如有任何短少或毀損，要當面告知，經(jīng)核實(shí)后，由借機人當面做出書(shū)面說(shuō)明。
4）對于店內有廠(chǎng)家或供應商促銷(xiāo)的，如促銷(xiāo)員在銷(xiāo)售借機過(guò)程中出現問(wèn)題的要告知店長(cháng)并在當天通知采購部及財務(wù)部。如未通知管理部門(mén)，出現損失的由店長(cháng)、庫管員承擔損失。
5）出組擺放的機器必須有真機袋保護機器安全和清潔，每日營(yíng)業(yè)結束柜組內手機需放入折疊毛巾中收回真機。真機袋和毛巾由總庫配置，店內未使用經(jīng)檢查發(fā)現的，對庫管員以20元處罰。
6）庫房機器不得私自借給任何人私用，在盤(pán)庫過(guò)程中發(fā)現這種情況，給以庫管員100元、店長(cháng)200元處罰。
7）庫房不應該存放有非公司所有的機器，如果出現此種情況，應按店內私自銷(xiāo)售自已的產(chǎn)品對庫管員和店長(cháng)進(jìn)行處罰。
8）店內銷(xiāo)售不能私拆原裝配件銷(xiāo)售，在盤(pán)庫過(guò)程中發(fā)現這種情況，對庫管員、銷(xiāo)售員、店長(cháng)進(jìn)行處罰。
9)各店庫管每日營(yíng)業(yè)結束，錄入完畢，清空在途庫、處理完未審核單據后，必須做好盤(pán)庫工作，盤(pán)庫表必須由店長(cháng)簽字。在盤(pán)庫表是要注明哪些是未錄E商的貨物、哪些是差異部分。盤(pán)庫表按月整理成冊，未按規定做的，對庫管員給以50元罰款/次。
4、庫管員對庫齡信息的反饋
庫管員應熟悉本庫位的產(chǎn)品庫齡，為防止產(chǎn)品積壓提供信息，應將此信息報至店長(cháng)及總庫，為營(yíng)銷(xiāo)部制定積壓機銷(xiāo)售任務(wù)提供依據，此項工作每?jì)芍苓M(jìn)行一次，庫管對此項工作如不參預，經(jīng)總庫提醒后仍不重視信息提供的，將給以處罰。
三、關(guān)于獎勵
公司財務(wù)部對以上各項工作按月進(jìn)行匯總考核，對表現優(yōu)秀的員工，將給以獎勵50-100元獎勵，在工資發(fā)放中體現。
商超倉庫管理制度9
1、倉庫的主通道寬度不少于2m，通道保持暢通。
2、庫房中不能安裝電器設備，所有線(xiàn)路和燈頭都應安裝在庫房通道的上方，與商品保持一定距離。
3、倉庫中不能使用碘鎢燈、日光燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵等，使用的電燈泡不能超過(guò)60W。
4、庫房中嚴禁使用明火，嚴禁吸煙。
5、倉庫必須配備消防器材，消防器材的位置附近不能存放商品與雜物。
商超倉庫管理制度10
為切實(shí)加強店內倉庫管理，提高倉庫利用率、減少損耗、提升進(jìn)出貨效率，特制定本制度。
一、管理范圍
本制度管理范圍為所有商品倉庫，包括聯(lián)營(yíng)及otc倉庫，不含贈品倉、團購集貨倉、物料倉、設備倉。
所有商品倉庫內只允許存放商品、場(chǎng)內贈送贈品（試吃試用品），不得出現任何道具、物料、工具及其他非商品物品。
二、出入管理
1、進(jìn)出倉庫需兩人同行，嚴禁無(wú)證人員進(jìn)入庫區，嚴禁非本店員工、促銷(xiāo)人員借用本店人員工號牌卡進(jìn)出倉庫；
2、二樓大倉入口防損人員負責倉庫人員進(jìn)出管理工作，所有員工、促銷(xiāo)員進(jìn)入倉庫都需留下工號牌卡；
3、門(mén)店設有加貨專(zhuān)用車(chē)，禁止普通購物車(chē)進(jìn)入倉庫，倉庫門(mén)崗應做好現場(chǎng)管理工作；
4、二樓大倉實(shí)行定點(diǎn)開(kāi)放制，非開(kāi)放時(shí)間禁止員工、促銷(xiāo)員進(jìn)入倉庫；如有特殊情況需要進(jìn)倉的，需由分管業(yè)務(wù)主管向防損提出申請，經(jīng)審核同意后方可進(jìn)入；
5、otc精品倉庫僅限總臺人員出入
三、臺帳與責任
1、各部門(mén)應根據員工分管商品品類(lèi)設定倉庫責任區，責任到人、到貨架；
2、所有倉庫的管理，處長(cháng)為部門(mén)負責人、課長(cháng)為區域負責人、員工為貨架第一責任人，促銷(xiāo)員負責協(xié)助整理工作；
3、各倉庫貨架責任人負責本貨架商品的現場(chǎng)管理、三信管理、臺帳管理工作，如因保管不當、或違規操作造成損失的，由貨架責任人承擔相應責任；
4、各部門(mén)查詢(xún)商品由對應商品貨架責任人負責管理；
5、贈品等同于商品，所有贈品按所屬品類(lèi)、品牌由商品貨架責任人負責統一管理；
6、otc精品倉庫由總臺負責管理，所有商品應建立倉庫庫存管理臺帳。商品短少由貨架責任人按進(jìn)價(jià)賠償；
四、庫區商品管理
1、倉存商品的管理應遵循：分類(lèi)存放、先進(jìn)先出、封箱儲存等原則；
2、分類(lèi)存放原則：
�、俑鞑块T(mén)倉庫應設單位的贈品存放區、查詢(xún)商品存放區，與正常商品區別存放；
�、趥}庫應按公司新分類(lèi)原則按貨架、層板進(jìn)行分類(lèi)管理，不得出現混放現象；
3、先進(jìn)先出原則：所有商品的進(jìn)出應按商品進(jìn)貨時(shí)間、生產(chǎn)日期，按先進(jìn)先出原則管理和提取，以確保商品品質(zhì)；
4、封箱存放原則：
�、賯}庫儲存商品應整箱存入，如在上貨過(guò)程中出現零散商品的，應用大小合適的紙箱、封箱后存放，并將商品碼、商品名稱(chēng)、數量標于外箱上；
�、谏唐反娣疟M量做到一箱一品，需拼箱存放的，每箱品種數不得大于3個(gè)，同時(shí)應在外箱標明商品碼、品名及數量；
�、劢股唐烽_(kāi)放存放、嚴禁使用購物車(chē)、購物籃、周轉知筐存放商品；
�、芡庀淦茡p的商品，應及時(shí)更換外箱，以減少商品儲存過(guò)程中出現的商品損耗；
5、所有商品應離地離墻放置，離地不少于10cm，離墻距離不少于5cm；
6、商品存放時(shí)應將重量較大的商品放于底部，避免壓壞商品；
7、易碎商品應在外箱上標注“易碎”標志，以提醒員工搬運、上貨時(shí)輕拿輕放；
8、貨架商品的存放應確保外箱外側面拉平，無(wú)通道兩側凹凸不平的情況出現；
9、貨架頂部存放商品應注意高度，離燈帶距離不得小于40cm；
10、使用倉板存放商品的，堆垛間間距不得小于50cm，高度根據商品的承壓能力和商品特性確定，并以提取方便為宜，沿窗口存放的商品還要防曬、防雨淋；
11、商品拿取應輕拿輕放，如因人為原則造成商品損失的，由責任人按進(jìn)價(jià)賠償；
12、因三信原因撤架商品應單獨存放，用紅色封箱帶封箱后，應在外箱注明商品碼、品名、撤架原因
13、破包、變質(zhì)等商品應單獨存放于查詢(xún)區，根據商品屬性定期清理----按商品品質(zhì)情況及保管要求（如蛋類(lèi)需每日清理，百貨可按月清理）；
14、買(mǎi)斷破包不可換貨商品應做好商品記錄，每月結轉次日由業(yè)務(wù)處提交清單及處理意見(jiàn)，經(jīng)經(jīng)理室審核后確認處理方式，避免出現商品積壓；
15、各部門(mén)應保證庫存貨架之間的暢通，不得以庫存大為由在通道內存放商品、不得堵塞貨架間通道及倉庫主通道；
16、所有部門(mén)不得將商品存放于消防黃線(xiàn)范圍內；
17、各部門(mén)應重點(diǎn)關(guān)注易失竊商品的儲存情況，重點(diǎn)商品、貴重商品應在貨架上放置庫存卡，登記商品進(jìn)出情況；
18、各部門(mén)應保持庫存衛生清潔，不得在倉庫內大量存放紙箱、每日應安排人員進(jìn)行庫存衛生清理工作；
19、退貨商品應單獨存放于退貨區域內，并按要求在外箱粘貼退貨單據；
20、食品、生鮮商品的儲存，應關(guān)注其儲存條件，避免因保存不當出現商品質(zhì)量問(wèn)題；
21、門(mén)店允許供應商活動(dòng)用道具臨時(shí)存放于倉庫內，但應在活動(dòng)結束的三天內清理出門(mén)店；不正常使用的供應商陳列架不得長(cháng)期滯留在倉庫內；防損部門(mén)有權定期（每月末）清理；
22、嚴禁在倉庫內使用明火
五、禁止事項
1、嚴禁無(wú)證人員進(jìn)出倉庫
2、嚴禁在倉庫區使用明火
3、嚴禁在倉庫內使用、放置非加貨專(zhuān)物車(chē)；
4、嚴禁商品開(kāi)放儲存
5、嚴禁所有物料、道具存放于倉庫內；
6、嚴禁一人單獨進(jìn)倉；
7、嚴禁商品著(zhù)地存放；
8、嚴禁堵塞通道
9、嚴禁在消防黃線(xiàn)內放置任何物品；
10、任何違反倉庫管理制度相關(guān)規定的，按員工手冊處理。
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