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批評與自我批評的句子

時(shí)間:2022-02-21 17:17:41 批評與自我批評的句子 我要投稿

批評與自我批評的句子

  在現實(shí)生活或工作學(xué)習中,大家肯定對各類(lèi)句子都很熟悉吧,根據語(yǔ)氣的不同句子可以分為陳述句、疑問(wèn)句、祈使句和感嘆句。你知道什么樣的句子才能算得上是好的句子嗎?以下是小編精心整理的批評與自我批評的句子(精選115句),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  1、上進(jìn)精神不足。工作主動(dòng)性、 主動(dòng)性不強,工作熱忱和工作干勁有些消減。滿(mǎn)足于完成任務(wù),工作中有畏難心情,如對經(jīng)濟工作,雖然指標任務(wù)重,不過(guò)從一開(kāi)頭就缺乏完成任務(wù)指標的信念,在落實(shí)過(guò)程中計劃性不強,造成一段時(shí)間內有工作忙亂的現象。

  2、工作不深化。作為主管xx工作的主任,對xx理解不全面,深化xx不夠,專(zhuān)題研究不夠。缺乏對xx的統籌管理,缺乏盯著(zhù)問(wèn)題抓落實(shí)的力度,缺乏對xx特色品牌的打造,xx建設整體水平提升不明顯。

  3、工作中有暴躁心情。與分管部門(mén)交流不準時(shí),不當心與一線(xiàn)工作人員的交流交流,如同你主管科室的xx家里xx患病,造成生活困難,就沒(méi)能準時(shí)掌握情況,安排接濟,造成工作被動(dòng)。

  4、帶隊伍意識弱。作為窗口部門(mén)的主管領(lǐng)導,主要抓業(yè)務(wù)工作,不當心理解分管人員的思想動(dòng)態(tài),在調動(dòng)其工作主動(dòng)性方面想法不多招數不夠。對分管科室人員的管理和監督不夠。

  5、工作標準不高。作為年輕干部滿(mǎn)足將分管工作干好,缺乏勇?tīng)幰涣鞲蓜。對自己沒(méi)有更高標準、 更高要求,缺乏超越自我的意識。

  6、缺乏總結提升。對好的做法經(jīng)驗做法不能準時(shí)總結和推廣。如同“xx”建設未能深化推動(dòng),使好的做法沒(méi)有固化下來(lái),致使工作效果不明顯。

  7、學(xué)習主動(dòng)性不強。對理論學(xué)習不重視,抱著(zhù)無(wú)所謂的觀(guān)點(diǎn),缺乏學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性。集體學(xué)習中有時(shí)缺席,對上級指示精神的精華和方向掌握不準,落實(shí)上打折扣,如同對xx下發(fā)的最新文件和會(huì )議精神學(xué)習和落實(shí)不到位。

  8、交流協(xié)調意識不強。處理問(wèn)題、 心得辦法與其他領(lǐng)導同志共享交流少。如同今年發(fā)生的xx事情,他牽頭負責處理,就基本情況、 決策、 處理過(guò)程、 結果,沒(méi)有與其他領(lǐng)導準時(shí)通報情況,共同研判解決辦法,自我行事,專(zhuān)斷專(zhuān)行。

  9、機關(guān)后勤管理不嚴。缺乏勤儉節省意識,出現枉費現象。如同食堂勤儉節省宣傳差,教育督導就餐人員不到位,對多打多倒現象,沒(méi)有準時(shí)教育制止,備菜備飯有時(shí)過(guò)多造成枉費現象。

  10、全局意識不足。在研究xx全局性工作中,缺乏“一盤(pán)棋”思想,主動(dòng)思考不夠,很少發(fā)表建議觀(guān)點(diǎn),征求觀(guān)點(diǎn)時(shí),基本上是一味的認同。

  11、工作魄力不足。工作謹小慎微,顧慮太多,缺乏領(lǐng)導干部的責任意識和擔負意識。如同抓工作滿(mǎn)足于一畝三分地,沒(méi)有站在xx的層面去思考問(wèn)題。

  12、有“老好人”心態(tài)。辦事過(guò)于低調,不勇于擔負。在與班子其他成員工作合作和交流交流中,存在礙于情面,不指出其問(wèn)題或做事不冒犯人的情況。

  13、交流較少,沒(méi)有真正接到地氣,全面掌握基層實(shí)際和群眾所思所盼,特殊是對群眾反映的信訪(fǎng)問(wèn)題,親自出面解決少,沒(méi)有真正做到“急群眾所急、 幫群眾所需”。

  14、在平常生活中,自認為工作時(shí)間長(cháng)、 職務(wù)級別高,對于下屬清掃衛生、 端茶倒水等行動(dòng)也見(jiàn)怪不怪、 習以為常、 心安理得。

  15、走訪(fǎng)基層存在“就近原則”,對較為偏遠的基層單位一般較少深化走訪(fǎng)調研,對基層工作和基層干部存在問(wèn)題批評較多,實(shí)質(zhì)性措施較少。

  16、在制度執行上不到位。如抓xx學(xué)習落實(shí)不到位,沒(méi)有很好的規劃整體學(xué)習計劃,學(xué)習時(shí)間有時(shí)過(guò)長(cháng),有用主義學(xué)習較多,缺少宏觀(guān)形勢分析和理論講座,不利于班子成員開(kāi)辟視野,轉變觀(guān)念,不利于班子成員整體能力素養的提升。

  17、有暴躁心情。遇到問(wèn)題時(shí)沒(méi)有深化調查研究,沒(méi)有全面理解掌握情況,憑經(jīng)驗閱歷做出主觀(guān)推斷,認為自己決斷是正確的。

  18、自身要求不嚴格。談話(huà)不當心場(chǎng)合,不當心領(lǐng)導形象,在確定場(chǎng)合時(shí),如開(kāi)會(huì )式研究工作,不太當心語(yǔ)言,有時(shí)說(shuō)些與會(huì )議無(wú)關(guān)的話(huà)題,缺少?lài)栏裥浴?/p>

  19、缺乏上進(jìn)精神。年齡大了,工作干勁明顯不足。作為班子中的老同志,拼搏上進(jìn)的銳氣少了、 工作中按部就班,四平八穩,對我們這些年輕同志傳幫帶的作用發(fā)揮不明顯。

  20、落實(shí)工作不細。經(jīng)驗主義嚴重,認為遇到的問(wèn)題都見(jiàn)過(guò),不情愿深化理解研究新情況,工作抓得不深化,停留在宏觀(guān)布置上多,引起對實(shí)際工作中的新情況理解不深。

  21、批評他人

  22、性子過(guò)急,存在“以我為主”思想。安排工作前缺少交流交流,對事情的處理過(guò)頭追求完善,不能容忍別人的一點(diǎn)點(diǎn)小錯,包涵心不強。

  23、你有時(shí)提出一個(gè)觀(guān)點(diǎn)、 布置一項工作,其他同志要先接受,如果講條件、 提出異議,你就認為是大局意識不強,不講組織原則,這是官僚主義的體現,建議你事前多征求機關(guān)同志的觀(guān)點(diǎn)建議后再作準備。

  24、你平常工作中,對其他同志工作安排多、 壓擔子多思想交流和心靈交流較少,幫助減壓不夠,特殊是真正放下架子,和大家說(shuō)說(shuō)“掏心窩”的話(huà)較少,時(shí)間長(cháng)后,簡(jiǎn)潔造成急迫嚴格有余,寬松活潑不足的氣氛。

  25、勤儉節省的意識不夠,平常對單位的用水、 用電用紙等沒(méi)有做到厲行節省。如作為分管辦公室的領(lǐng)導,在平常工作中,沒(méi)有要求并實(shí)現無(wú)紙化辦公,存在對紙張、 筆等辦公用品管理不嚴,造成枉費的現象。

  26、對下屬的管理比較寬、 軟,如同:有職工在上班期間嗑瓜子、 吃零食,在辦公室大聲喧嘩、 談天等問(wèn)題,聽(tīng)之任之,沒(méi)有準時(shí)提示制止、 批評教育,有“老好人”思想。

  27、說(shuō)話(huà)太直,脾氣欠好,在與下屬交流工作時(shí),不當心傾聽(tīng),不當心講話(huà)的方式、 辦法,在確定程度上影響了下屬工作主動(dòng)性。

  28、不能正確對待一些批評觀(guān)點(diǎn),遇到批評,有時(shí)候沉不住氣進(jìn)行反對。比如,在xx問(wèn)題上,你認為自己已經(jīng)盡量了,聽(tīng)到別人對你的批評觀(guān)點(diǎn)就不舒適。

  29、我認為你平常學(xué)習不夠,理論水平和學(xué)識還需增強?磫(wèn)題、 做推斷存在表面化的問(wèn)題,需要決策時(shí),有時(shí)體現得既不專(zhuān)業(yè)也不具體。

  30、有時(shí)候你在工作安排上不夠周密,當心成就多,關(guān)注過(guò)程少。如同,一件事情上面布置下來(lái),就急匆忙的挺直安排布置到下面去了,具體的實(shí)施細則、 考評辦法、 具體措施等都還沒(méi)安排部署好,這樣就引起事情倒是做了,就是沒(méi)有到達上面的要求或者原來(lái)可以做得很好的而未能做得很好。

  31、你對自己分管的工作很重視也較負責,但對其他的`工作關(guān)注少,也不熱心,有時(shí)不能站在全局的角度來(lái)思考問(wèn)題,你所分管的工作你確定想要把它搞好,但站在全局的角度來(lái)說(shuō),事情就有輕重緩急之分。

  32、工作辦法簡(jiǎn)潔,缺乏領(lǐng)導風(fēng)范和藝術(shù)。xx工作比較繁瑣,事情也多,很多事情處理起來(lái)都比較麻煩。如對有些事情處理缺乏好的策略,就會(huì )引起安排計劃流產(chǎn)。過(guò)于自信或過(guò)于武斷都不能圓滿(mǎn)處理好方方面面的事宜。

  33、在遇到時(shí)間緊、 任務(wù)多的時(shí)候,想盡快完成沒(méi)錯,但不能降低工作標準,不能想著(zhù)簡(jiǎn)潔應付過(guò)關(guān)。

  34、你在工作中滿(mǎn)足于老辦法、 舊思維,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,創(chuàng )新意識不強。如同,xx工作,沒(méi)有能夠主動(dòng)地提出解決問(wèn)題的觀(guān)點(diǎn)和建議,沒(méi)有想辦法迎難而上。

  35、在解決問(wèn)題、 推動(dòng)工作上思路不夠開(kāi)闊,因循保守,不擅長(cháng)學(xué)習借鑒一些新觀(guān)點(diǎn)、 新經(jīng)驗,只滿(mǎn)足于現狀,不求有突破。

  36、有上班遲到,下班早退的情況,有時(shí)還有上班串崗、 招待朋友的現象,給人的感覺(jué)好似難得坐下來(lái)、 靜下來(lái)。

  37、遇到困難,工作辦法不多。xx的工作是個(gè)綜合性工作,有時(shí)會(huì )牽涉到方方面面,有時(shí)遇到困難也很特殊,但有時(shí)你在遇到困難時(shí),沒(méi)有很好的發(fā)動(dòng)腦筋,實(shí)行機敏多樣的辦法處理,工作水平需要進(jìn)一步提高。

  38、工作中沖勁有余,耐煩不足。xx工作涉及的困難有時(shí)是不能一蹴而就的,需要長(cháng)期堅持才干解決的,不過(guò)你在工作時(shí),有時(shí)開(kāi)頭很有干勁,能帶隊上,到了處理問(wèn)題的后期有思想松懈,急功近利的現象。

  39、你缺乏親和力,作為xx在班子成員面前過(guò)于嚴厲,很難挨近,與下屬很少交流、 很少交流,聽(tīng)不到真實(shí)情況,不利于工作的科學(xué)決策。

  40、未以身作則,遵守好上下班打卡制度和上班著(zhù)裝制度。x月份上班都在上,但只打了幾次卡。上班實(shí)行佩戴工作牌后,就很少穿制服了。

  41、紀律松懈,有時(shí)開(kāi)會(huì )散會(huì )較早,也未回單位上班打卡,而是回家,而且上班期間有吃早餐的現象。

  42、xx主動(dòng)協(xié)調,有效交流,團結協(xié)作的意識不強,好單打獨斗,單兵作戰,在大局和全局中謀劃工作的意識還需要提高。

  43、你對一些日常工作或者自認為不甚重要的工作請示報告不夠,思想和行為中還確定程度存在通融折中的現象。

  44、你的工作辦法簡(jiǎn)潔,缺乏制造性,有“拿來(lái)主義”傾向,存在思路還不夠寬、 層次還不夠高。對如何學(xué)習借鑒他人好經(jīng)驗好做法研究不夠,有時(shí)還存在照搬照抄、 生搬硬套的現象。

  45、深化基層不夠,對基層情況掌握不深不細,雖然自己也時(shí)常到基層單位調研,但理解掌握基層群眾的呼聲不全面,對指導推動(dòng)xx發(fā)展大膽探究的方式辦法較少。

  46、你的創(chuàng )新意識不強。對破解經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的難題,特殊是解決歷史遺留問(wèn)題、 破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸、 解決重點(diǎn)民生等難點(diǎn)問(wèn)題,應當進(jìn)一步拓展思路,創(chuàng )新工作措施。

  47、你的本位主義思想較為嚴重,對xx安排活,總是強調本職工作,有時(shí)候往外推,有時(shí)候不盡量,講條件、 討價(jià)還價(jià),組織紀律觀(guān)念不強,服務(wù)大局意識不夠強。

  48、你的工作干勁松懈,責任感蛻化。干勁明顯不足,缺乏在xx工作時(shí)“逢山開(kāi)路、 遇水架橋”的魄力。有時(shí)抓工作停留在簡(jiǎn)潔的安排。部署上,也缺乏一竿子插到底的毅力。

  49、你在思考、 決策和處理問(wèn)題時(shí)缺乏系統性、 科學(xué)性和前瞻性,工作方式辦法簡(jiǎn)潔,指令式安排的多,耐煩細致引導勸服的少,在工作中怕出事,怕冒風(fēng)險,放不開(kāi)手腳。

  50、你平常不肯提觀(guān)點(diǎn),怕說(shuō)錯了擔負責任,于是就順大流,沒(méi)有主見(jiàn),很少動(dòng)腦筋為本單位的各項工作去出謀劃策。

  51、你平常工作缺乏制造性,總是按部就班,上級安排什么就盡量干好什么,對某些工作也有所思考,但總有“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的思想。

  52、缺乏擔負勇氣與魄力。工作中怕出事,怕?lián)L(fēng)險,工作沖勁不足。在安排重點(diǎn)任務(wù)分工時(shí),有推脫心理,缺乏責任心與擔負意識。

  53、你對缺乏常抓的韌勁。在具體落實(shí)中,對有的工作缺乏督促檢查,漠視了一件事抓出頭、 件件事有回聲的抓落實(shí)精神,工作落實(shí)功效受到了影響。

  54、你對上級組織提建議談?dòng)^點(diǎn)不能做到知無(wú)不言、 言無(wú)不盡,即便有不同的主見(jiàn)和觀(guān)點(diǎn),也抱著(zhù)“欠好說(shuō)、 說(shuō)欠好、 不說(shuō)好”的取巧心態(tài)而不肯去說(shuō)。

  55、你在落實(shí)請示報告制度不嚴格,有時(shí)想著(zhù)圖省事,不會(huì )有問(wèn)題,就不請示領(lǐng)導,有時(shí)工作沒(méi)干好,想著(zhù)怕挨批評,事后就藏著(zhù)不敢照實(shí)匯報。

  56、你在理論學(xué)習上滿(mǎn)足于從前所學(xué),對新的理論和業(yè)務(wù)淺嘗輒止,蜻蜓點(diǎn)水,缺乏系統和深化的思考、 理解,結合實(shí)際調研工作仍舊做得不夠,有的調研文章甚至不肯親自執筆撰寫(xiě)。

  57、聯(lián)系群眾不夠深入;

  58、擔當精神不足;

  59、性格急燥,有時(shí)不講究方式方法;

  60、有長(cháng)官意志和官僚作風(fēng);

  61、坐在機關(guān)較多,主動(dòng)上門(mén)服務(wù)老干部不夠;

  62、與同志們溝通交流較少,營(yíng)造寬松活潑氛圍不夠;

  63、吃苦精神和進(jìn)取精神不強;

  64、嚴于律己不夠過(guò)硬;

  65、不比奉獻比待遇,工作上圖輕閑,待遇上想豐厚;

  66、性格急燥,修養不夠;

  67、不愛(ài)學(xué)習,不能應用電腦等現代化辦公工具處理公文;

  68、服務(wù)老干部不講究方式方法;

  69、工作質(zhì)量不高;

  70、工作紀律執行不嚴;

  71、對分管工作底數不夠清,謀劃不夠全面,檢查督辦不夠到位;

  72、學(xué)風(fēng)不實(shí),學(xué)用脫節;

  73、有時(shí)不注重小節,自身要求不高;

  74、大大咧咧,口無(wú)遮攔

  75、自信不足,主動(dòng)性不強,不敢較真碰硬;

  76、公車(chē)管理不嚴,有公車(chē)私用現象;

  77、工作的統籌和前瞻性不夠;

  78、執行制度不嚴格、 不到位;

  79、工作方法簡(jiǎn)單;

  80、工作作風(fēng)不扎實(shí);

  81、奢侈思想滋生,生活庸俗;

  82、政治紀律松懈,批評與自我批評做的少;

  83、執行集中采購制度辦法不多,缺乏靈活性,投入精力不足;

  84、思想上對傳幫帶工作重視不夠;

  85、過(guò)分糾纏于文字工作,協(xié)調、 調研和督促落實(shí)方面投入精力不足,助手作用發(fā)揮不充分;

  86、安排部署工作多,自己親自抓落實(shí)少;

  87、對事關(guān)職工民生的工作缺乏重視,對群眾需求了解不夠,為民意識不強;

  88、工作中因循守舊,開(kāi)拓創(chuàng )新不足,在某些事情上只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬;

  89、對群眾反映的問(wèn)題,被動(dòng)解決的多、 主動(dòng)化解的少,絕大多數時(shí)間在辦公室里寫(xiě)文件、 發(fā)指令,不愿深入基層,多與基層黨員干部和群眾談心交流;

  90、存在好人主義,不愿觸及矛盾,在布置工作、 協(xié)調事務(wù)、 推動(dòng)落實(shí)過(guò)程中,注重平衡關(guān)系、 照顧情面,搞一團和氣,對落實(shí)不力的人 或事批評不夠;

  91、存在重實(shí)際工作、 輕理論學(xué)習的情況,對理論學(xué)習的意義認識不到位;

  92、不善于大膽、 放手開(kāi)展工作,對于急、 難、 險、 重工作中存在畏難情緒;

  93、工作上急于求成,具體安排上不夠周密,注重成果多,關(guān)注過(guò)程少;

  94、關(guān)心同志不夠,與干部職工談心交心的少;

  95、生活上艱苦奮斗精神不夠,有時(shí)有吃請和公車(chē)私用現象;

  96、工作上缺少進(jìn)取、 創(chuàng )新精神,滿(mǎn)足于現狀;

  97、習慣于當“甩手掌柜”,分管工作指導不夠,抓的不細;

  98、有時(shí)礙于情面有參加宴請的現象;

  99、存在著(zhù)應付以求過(guò)關(guān)的想法,有享樂(lè )主義傾向;

  100、生活上艱苦奮斗精神不夠,有吃請現象;

  101、主動(dòng)學(xué)習意識不強,接受新知識主動(dòng)性不;

  102、發(fā)揮優(yōu)勢不夠。作為年輕干部,精力學(xué)識都充沛,但干事創(chuàng )業(yè)激情不足,創(chuàng )新意識不足。缺乏主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu),主動(dòng)擔當,勇挑重擔的精神,比如在班子一些工作討論中,對分管的工作考慮多,對全局性和分管外的工作意見(jiàn)建議提的少。

  103、“接地氣”不足。深入基層的主觀(guān)意識不夠強,還有浮于表面的現象,將自身工作和職工需求結合的不夠緊密。主要表現在和群眾溝通不充分,如在為居民辦實(shí)事過(guò)程中,存在未能全面聽(tīng)取到居民意見(jiàn)建議,一廂情愿辦實(shí)事,出現居民滿(mǎn)意度不高的現象。

  104、帶隊伍意識弱。作為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的主管領(lǐng)導,主要抓業(yè)務(wù)工作,不注重了解職工的思想動(dòng)態(tài),在調動(dòng)其工作積極性方面想法不多招數不夠。

  105、深入實(shí)際不夠。對公司的現狀和電網(wǎng)發(fā)展趨勢認識和了解不全面,對分管工作的指導力度不夠。在探索特點(diǎn)規律、 總結經(jīng)驗做法、 搞好服務(wù)指導等方面做得還不夠好,沒(méi)有進(jìn)行業(yè)務(wù)鉆研。

  106、統籌兼顧不到位。對分管工作的要求尚停留在完成既定任務(wù)、 不出錯的層面,主要表現在工作中聽(tīng)分管科室匯報工作的時(shí)候多,下基層調研的時(shí)候少,對分管科室的履職情況了解不全面、 不及時(shí)。

  107、缺乏擔當;鶎庸ぷ鹘(jīng)驗方面欠缺,處理很多具體工作過(guò)程中有畏難情緒。

  108、存在好人主義。干事激情不足,有時(shí)總當老好人,不敢過(guò)多批評干部,管理不嚴;客觀(guān)原因找的多,主觀(guān)原因找的少,批評教育不夠。

  109、對工作的監督不到位。比如對社區勞動(dòng)保障工作站協(xié)管員與社區配合工作情況了解不夠。

  110、密切聯(lián)系實(shí)際的意識不強。深入調查研究不夠,制定措施不夠接近實(shí)際,不具有操作性。比如在經(jīng)濟普查工作中,對普查數量大的社區沒(méi)有因地制宜的制定更為詳盡的實(shí)施方案。

  111、XX服務(wù)意識不到位。比如社保所有為老百姓發(fā)放失業(yè)金等保障金的職能,保障金發(fā)放后,沒(méi)有采取有效方法讓群眾及時(shí)了解到到賬情況。

  112、服務(wù)大廳人員管理不嚴。比如在對對外窗口人員管理工作中存在不嚴格的問(wèn)題,出現了社保所大廳工作人員上班時(shí)間睡覺(jué)的現象,被社工委監察人員發(fā)現通報。

  113、缺乏溝通協(xié)調。比如民政工作和社保所工作有業(yè)務(wù)交叉,在服務(wù)低保人員,為其報銷(xiāo)藥費工作中,政策在民政低保中心,具體服務(wù)是在社保所這邊,對民政了解甚少就造成工作效果不夠理想。

  114、工作創(chuàng )新不足。比如街道社保所有很好的基礎,經(jīng)常獲得先進(jìn),說(shuō)明有自己的特點(diǎn)和創(chuàng )新點(diǎn),但是在指導社保所工作總結和創(chuàng )新上卻沒(méi)有顯現出新的亮點(diǎn),經(jīng)驗總結的成效不明顯。

  115、工作投入不夠,沉不下去。表現在以會(huì )議部署工作多,參與實(shí)際工作少,工作中解決難題的實(shí)效辦法不多。比如在負責勞動(dòng)科管理工作中,深入一線(xiàn)開(kāi)展工作太少,沒(méi)有親自到場(chǎng)參與協(xié)調解決農民工討薪事件或參與勞動(dòng)監察工作。

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