2022康復科護士長(cháng)年度工作計劃
一、工作計劃作用
無(wú)論是單位還是個(gè)人，無(wú)論辦什么事情，事先都應有個(gè)打算和安排。有了工作計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動(dòng)，增強工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)，計劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
二、工作計劃的分類(lèi)
根據不同的角度，計劃可以分成很多類(lèi)：
按時(shí)間的長(cháng)短可分為：長(cháng)期工作計劃、中期工作計劃和短期工作計劃；年工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃和周工作計劃。
按緊急程度可分為：正常的、緊急的、非常緊急的工作計劃；
按制定計劃的主體可以分為：自己制定的和上司下達的工作計劃，以及同等職位請求協(xié)助完成的工作計劃。
按任務(wù)的類(lèi)型可分為：日常的計劃的和臨時(shí)的工作計劃。
三、2022康復科護士長(cháng)年度工作計劃（通用20篇）
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編幫大家整理的2022康復科護士長(cháng)年度工作計劃（通用20篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
康復科護士長(cháng)年度工作計劃1
我作為康復科護士特定20XX年護理工作計劃如下：
1、加強病區護理管理，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
2、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
3、定期和不定期檢查，監督到位，并有監督檢查記錄。
4、對新上崗的護士進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，定期進(jìn)行溝通技巧及臨床操作技能的培訓。
5、完善護理文書(shū)記錄，減少安全隱患。
6、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛。
7、嚴格落實(shí)三基三嚴計劃，提高自己的整體素質(zhì)，具體措施如下：
(1)組織學(xué)習醫院各項規章制度，崗位職責，護理核心制度。
(2)制定業(yè)務(wù)學(xué)習及技能操作計劃，并準備好課件。
(3)經(jīng)常復習護理緊急風(fēng)險預案知識并進(jìn)行模擬演練。
(4)熟練掌握急救器材及儀器的使用，定期檢查及維修。
總之，我會(huì )在院領(lǐng)導的正確指導下，扎實(shí)工作，使護理工作質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，以便更好的為病人服務(wù)。
康復科護士長(cháng)年度工作計劃2
我科全體人員以飽滿(mǎn)熱情迎接新的20xx年，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色，使醫院工作順利進(jìn)行，醫療質(zhì)量逐漸提高，特訂如下計劃：
一、政治思想方面
1、在醫院黨、政領(lǐng)導及內科支部的正確領(lǐng)導下，全科人員繼續認真學(xué)習黨的各項方針政策，并認真貫徹執行精神，積極參加院內外一切政治活動(dòng)，堅持政治學(xué)習。
2、調動(dòng)全科人員的積極性，以河東新區的投入使用為契機，以精神為指引，繼續發(fā)揚以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，減少醫療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生。
3、加強精神文明建設，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會(huì )效益、經(jīng)濟效益雙豐收。
二、業(yè)務(wù)、人才培養方面
1、擬創(chuàng )建市級重點(diǎn)專(zhuān)科。
2、繼續開(kāi)展吞咽、言語(yǔ)障礙治療。
3、加強人才培養，擬進(jìn)治療師6名。研究生2到3名。
4、成立大骨科早期康復治療組。
5、爭取召開(kāi)遂寧市疼痛診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會(huì )。
6、加強科研工作及論文撰寫(xiě)。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。
7、增設門(mén)診1個(gè)。
8、穴位埋線(xiàn)治療慢性病。
9、開(kāi)展小針刀治療慢性病。
三、綜合治理方面
加強綜合治安管理，按規定及標準貫徹落實(shí)各項政策，科內不得出現黃、賭、毒現象，嚴格執行獎懲制度，堅持門(mén)前三包，搞好室內、外衛生，做好科室防火、防盜工作，營(yíng)造良好的就醫環(huán)境，使醫院的中心工作順利進(jìn)行。
康復科護士長(cháng)年度工作計劃3
按照醫院確定的發(fā)展總體規劃和決策部署，緊緊圍繞醫院安全生產(chǎn)大主題，思想上始終保持與醫院一致，積極抓好科室隊伍建設及學(xué)科建設，搞好科內和諧，切實(shí)提高醫療護質(zhì)量、科研技術(shù)水平，使科室整體有一個(gè)質(zhì)的飛躍，推動(dòng)科室全面、協(xié)調、可持續發(fā)展，現制定康復科護士長(cháng)以下工作計劃。
一、工作目標
醫療質(zhì)量、科室管理、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益邁上新的臺階。
1）不斷提高醫療質(zhì)量：醫療質(zhì)量始終是我們臨床工作的重點(diǎn)，提高醫療質(zhì)量是我們未來(lái)一年的第一目標。
2）科室管理達到新的水平，各項管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我們科室工作良好實(shí)施的重要保證。
3）爭取在學(xué)科建設、技術(shù)創(chuàng )新方面取得新突破。
4）服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉，醫療質(zhì)量進(jìn)一步提高，病人綜合滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高，科室綜合實(shí)力及可持續發(fā)展能力明顯增強。
二、具體措施方案
�。ㄒ唬┮蕴岣哚t療質(zhì)量為重心，以確保醫療安全為基線(xiàn)，強化基礎醫療和護理質(zhì)量建設，為促進(jìn)醫院協(xié)調發(fā)展構建質(zhì)量和安全保障系統。醫療質(zhì)量是立院之本，醫療安全是醫院生存的關(guān)鍵，醫療質(zhì)量與醫療安全是醫院各項工作的重中之重。我們必須樹(shù)立以醫療質(zhì)量為核心的理念，保證醫療行為的安全性和有效性。醫療質(zhì)量與安全工作要做到：
一是強化職責意識、風(fēng)險意識、科學(xué)嚴謹意識；
二是健全醫療質(zhì)量管理考評體系、護理管理體系；
三是重點(diǎn)抓好醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度的嚴格執行、抓好醫療安全責任制度的嚴格執行；
四是著(zhù)重落實(shí)三基訓練、醫師定期考核、醫療質(zhì)量定期講評三項措施。要加強醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范，強化病案書(shū)寫(xiě)者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監控、病案室監控和病案管理委員會(huì )監控措施，注重細節，定期組織對有缺陷的病歷進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題，做到舉一反三，提高病歷內涵質(zhì)量；要規范醫療行為，嚴格執行診療常規、護理常規等技術(shù)操作規范，切實(shí)防范醫療差錯事故的發(fā)生。
�。ǘ┓e極實(shí)施戰略規劃，強化基礎醫療業(yè)務(wù)建設，充分挖掘潛力，促進(jìn)效益提升，全面提高科室綜合實(shí)力，為推動(dòng)醫院快速發(fā)展增添后勁力量。拓展醫療業(yè)務(wù)。
一是要拓展門(mén)診業(yè)務(wù)。門(mén)診部作為醫院的門(mén)戶(hù)與窗口，在吸引患者就醫、引導患者消費、擴展醫院業(yè)務(wù)等方面起著(zhù)舉足輕重的作用。根據我院門(mén)診現狀，加強門(mén)診部建設、實(shí)現管理創(chuàng )新勢在必行。我們要把加強門(mén)診工作、提高門(mén)診量作為實(shí)現效益增長(cháng)的首要任務(wù)，要認真落實(shí)首診負責制，積極開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
二是要加快科室床位周轉。要根據我科病人多、床位緊的實(shí)情，主動(dòng)采取有效措施，充分利用院內資源，改善服務(wù)流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周轉率。
三是控制藥占比，爭取達到35%以下。提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”。
�。ㄈ┳ズ藐犖榻ㄔO，提高科內醫務(wù)人員整體素質(zhì)，為推進(jìn)醫院持續發(fā)展強化組織保證。人才是醫院求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源。要順利推進(jìn)醫院各項工作的開(kāi)展，一定要有好的人才隊伍。實(shí)施人才強院戰略是我院一項重大而緊迫的任務(wù)。抓好技術(shù)隊伍建設，重視人才培養和梯隊建設，抓好科室醫務(wù)人員在職教育，全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力；
根據學(xué)科發(fā)展需要選送醫生外出進(jìn)修深造，引進(jìn)一批高學(xué)歷實(shí)用人才。加強行業(yè)作風(fēng)建設。更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，努力實(shí)現好、維護好、發(fā)展好患者的健康權益。結合實(shí)際抓好以黨紀法紀教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內容的黨風(fēng)廉政教育和醫德醫風(fēng)教育。定期對門(mén)診和住院病人開(kāi)展患者滿(mǎn)意度測評，及時(shí)收集社會(huì )群眾的意見(jiàn)和建議。進(jìn)一步加強治理商業(yè)賄賂工作，嚴格規范醫務(wù)人員的診療行為，堅決杜絕醫務(wù)人員收受回扣、“紅包”等現象。
�。ㄋ模┳ズ脤W(xué)科建設，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新。醫院的學(xué)科技術(shù)建設不僅代表著(zhù)醫院的水平和特色，同時(shí)也決定著(zhù)醫院的競爭力和形象。我們要從醫院建設全局出發(fā)，從面向未來(lái)的戰略高度，增強緊迫感，把抓好學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)建設擺在重要的議事日程上。推動(dòng)醫療技術(shù)創(chuàng )新。要建立健全科技創(chuàng )新激勵機制，完善技術(shù)創(chuàng )新、項目申報、學(xué)術(shù)論文撰寫(xiě)獎勵制度，鼓勵參加學(xué)術(shù)交流。要充分利用現有條件，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，積極創(chuàng )造條件引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，擬每年開(kāi)展臨床科研技術(shù)項目2項。發(fā)表科研論文3篇。
�。ㄎ澹I(yíng)造優(yōu)秀的科室文化，打造專(zhuān)科品牌，為實(shí)現醫院全面發(fā)展注入精神動(dòng)力�？剖椅幕强剖覂群ㄔO的重要組成部分；
我們要通過(guò)科室文化的創(chuàng )新和建設，實(shí)現科室文化與醫院發(fā)展戰略的和諧統一，結合醫院發(fā)展戰略更新文化觀(guān)念，圍繞“以病人為中心”，提煉既具仁濟特色、又符合醫院實(shí)際的管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念；
通過(guò)開(kāi)展各項教育與宣傳活動(dòng)，大力弘揚“皇甫謐”醫院精神、充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng )造性和團隊精神。強化人性化服務(wù)，把人文關(guān)懷貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程。從每一個(gè)環(huán)節入手，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術(shù)，不斷推出新的便民服務(wù)措施，盡可能給病人以更多的關(guān)懷；
改變服務(wù)模式，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平；
營(yíng)造良好的醫院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境，樹(shù)立醫院新的形象。
三、工作中的困難
1、八樓需要安裝呼叫器：我科工作環(huán)境分為七、八樓兩層，人流量大，工作任務(wù)繁重，八樓沒(méi)有專(zhuān)用的護士平臺，工作中常有不便，病人床頭呼叫時(shí)需要七樓護士站通過(guò)電話(huà)將消息傳送至八樓，為工作中增添了很多麻煩，有時(shí)會(huì )因消息傳遞不及時(shí)引來(lái)患者謾罵。對此建議醫院在我科室八樓進(jìn)行安裝呼叫系統，有利于我科更好的開(kāi)展工作，及時(shí)服務(wù)于患者。
2、科室需要更多的醫護工作人員：我科本年度一直處于飽和狀態(tài)，長(cháng)期開(kāi)放49張床位，住院病人常需排隊等待住院。同時(shí)門(mén)診病人絡(luò )繹不絕，而我科工作性質(zhì)以操作為主，同時(shí)我科負責二樓康復科門(mén)診，但目前科室僅有醫師6人，按摩師2人，護士13人，面對不斷增加的工作量，我科相對人員匱乏，個(gè)人工作任務(wù)繁重，望醫院根據我科具體情況，為我科新增醫護工作人員。
3、需要進(jìn)修學(xué)習，增加新業(yè)務(wù)：我科以針灸治療為主，以小針刀治療為特色。長(cháng)期以來(lái)在周邊形成了一定的影響力，大多數病人熟知我們的治療項目。對于一些老病號，難免會(huì )覺(jué)得我們工作沒(méi)長(cháng)進(jìn)，沒(méi)有新技術(shù)，同時(shí)就我科醫生個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展而言也需要不斷提升，因此建議醫院可以安排我科室人員外出進(jìn)修學(xué)習，增強科室業(yè)務(wù)實(shí)力為患者提供更多更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，創(chuàng )造更大的醫院影響力。
康復科護士長(cháng)年度工作計劃4
20XX年康復科是夯實(shí)基礎的一年，20XX年則是康復科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復科的和詣發(fā)展、增強可持續競爭力，特擬定20XX年主要工作計劃。
一、工作重點(diǎn)及工作思路
20XX年工作重點(diǎn)是繼續抓好門(mén)診康復科運動(dòng)作業(yè)療法室建設；做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練；穩定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作；著(zhù)力建設康復科病房、規范發(fā)展康復科病房管理；切實(shí)抓好社區康復服務(wù)工作；全面啟動(dòng)中醫治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作；積極開(kāi)展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，廣泛聯(lián)系各科專(zhuān)家傳播康復信息，普及康復知識；加強業(yè)務(wù)學(xué)習，力爭創(chuàng )出科室特色與品牌。
二、工作任務(wù)及措施
1、定期到其他科室查房，了解病人康復情況，指導相關(guān)科室醫師開(kāi)需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實(shí)施。本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關(guān)科室醫師推介本科特色。
2、有計劃對本科醫師進(jìn)行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。
3、全面開(kāi)展運動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復、有計劃地開(kāi)展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。
4、在院內外宣傳康復項目特點(diǎn)，治療效果，提高社會(huì )各界康復意識。通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議，及時(shí)改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
5、對疑難病人進(jìn)行科內討論，以提高治療效果增進(jìn)康復醫療技術(shù)水平。
6、勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱(chēng)、病人滿(mǎn)意度綜合考慮。
7、加強住院部病人管理，實(shí)行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長(cháng)全面組織實(shí)施管理方案，科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組。
具體方案如下：
病房管理組：周麗醫生、區淑環(huán)醫生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書(shū)寫(xiě)病案、康復評定、制定康復治療方案。
現代康復組：由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治；由區淑環(huán)負責物理因子治療。
傳統康復組：周麗負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。 康復護理組：護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢，開(kāi)展有康復特色的護理和康復宣教。
8、加強門(mén)診管理，門(mén)診為康復科的窗口，負責為病區輸送病號。門(mén)診醫師接診病人，開(kāi)出治療單或聯(lián)系住院，交由科內統一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統一安排治療。
9、加大科室人員培訓力度，爭取領(lǐng)導支持，協(xié)調科內人員到康復醫學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉，學(xué)習相關(guān)處理知識，加強科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫師到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
10、積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復人才，尤其是康復治療師，按摩師，以利更好開(kāi)展業(yè)務(wù)。
11、營(yíng)造科研氛圍，力爭每有1篇以上論文發(fā)表。
康復科護士長(cháng)年度工作計劃5
一、發(fā)展計劃
未來(lái)5年目標發(fā)展：首先，科室業(yè)務(wù)在重點(diǎn)發(fā)展神經(jīng)康復及骨科康復的基礎上，全面開(kāi)展疼痛康復、亞健康狀態(tài)干預、以及中醫傳統康復。其次，根據衛生部頒發(fā)的綜合醫院康復醫學(xué)科基本標準，逐步設置病區，床位數達到20床左右，以收治神經(jīng)內外科、骨科疾病患者為主。
二、業(yè)務(wù)計劃
工作重點(diǎn)從常見(jiàn)病多發(fā)病康復，心腦血管急性、亞急性期康復，逐漸深入到疑難病康復。指導社區康復，康復科研與康復臨床等方面在州內起領(lǐng)頭作用。
三、人員配備
1、醫師逐步增加到
5、6名，屆時(shí)我科醫師組將分成2組：神經(jīng)康復組、骨科康復組。
2、康復治療師，逐步增加到15名左右，屆時(shí)我科治療師組將分成2組：神經(jīng)康復組、骨科康復組。
四、設備規劃
1、運動(dòng)療法：生物反饋訓練設備、減重步行訓練架及專(zhuān)用運動(dòng)平板、平衡訓練設備、運動(dòng)控制能力訓練設備等
2、理療：傳導熱治療設備、冷療設備等
3、其他：作業(yè)治療設備、言語(yǔ)治療設備、認知治療設備、吞咽治療設備、臨床常用矯形器、輔助具制作設備等等。
五、科室人員繼續教育
重視人才培養，吸納優(yōu)秀人才。堅持每周的科內學(xué)習，每年聘請知名專(zhuān)家教授來(lái)我院講課培訓1—2次，并指導我們進(jìn)行神經(jīng)康復、骨科康復、疼痛康復的科研活動(dòng)。每年派遣1—2名醫師、治療師到國內、國外優(yōu)秀醫院進(jìn)修學(xué)習及參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，造就出一支具有較高醫學(xué)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的技術(shù)隊伍，以保證不斷提高科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和醫療質(zhì)量。
六、加強康復宣傳，樹(shù)立品牌發(fā)展意識
一個(gè)團隊如果只是在默默的工作，患者不認識，同行不認識，社會(huì )不認識，我們怎么能達到宣傳的目的呢？我們科室通過(guò)印刷宣傳冊，典型病例的電視報道，以及網(wǎng)絡(luò )等渠道，大力宣傳康復醫學(xué)，加強患者及醫務(wù)人員對康復醫學(xué)的認識，更新人們的康復觀(guān)念，使越來(lái)越多人的接受康復，選擇康復。同時(shí)，我們還要樹(shù)立品牌意識，拓展業(yè)務(wù)范圍，開(kāi)展特色治療，提高核心競爭力，打造自己康復品牌。
康復科護士長(cháng)年度工作計劃6
一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持和幫助下，在本科室全體工作人員共同努力下，較好的完成了本科各項工作任務(wù)，保證了科室工作的安全穩步運行，取得了一定的成績(jì)，現總結如下：
一、科室管理進(jìn)一步加強，工作流程進(jìn)一步理順。
今年我們相繼出臺了《康復診療指南/規范》、《住院患者康復治療的相關(guān)規定》、《康復科病歷質(zhì)量管理》、《康復科質(zhì)量控制標準》、《康復科意外緊急處理預案》、《定期康復治療與訓練效果評定的標準與程序》、《華科大醫院康復醫學(xué)科患者知情同意書(shū)》等相關(guān)規定，讓全科所有工作人員都清楚科室的工作目標及個(gè)人的工作任務(wù)和工作要求，做到規范治療，避免差錯事故的發(fā)生。
二、堅持理論知識的學(xué)習，打造學(xué)習型團隊。
1、堅持每周二科周會(huì )制度，以傳達周一院周會(huì )精神，讓科室全體職工了解醫院現階段的主要工作情況。
2、每半月組織一次科室業(yè)務(wù)學(xué)習，以病例討論和科室內講課為主，學(xué)習了《Bronnstrom》、《關(guān)節松動(dòng)術(shù)》、《推拿手法》、《偏癱的社區康復》、《麥肯基療法》、《心肺復蘇》、《腦卒中吞咽障礙的治療》等。
3、每半年邀請外院知名教授來(lái)本科交流指導工作，今年月邀請了同濟醫院康復科劉雅麗教授來(lái)我科交流腦卒中的診斷與治療；12月邀請協(xié)和醫院康復科王剛主任來(lái)院交流指導“頸腰椎間盤(pán)突出的康復治療”。
4、積極外出學(xué)習與培訓，參加了院外各類(lèi)新技術(shù)、新方法學(xué)習班21人次，其中包括《言語(yǔ)語(yǔ)言康復治療》、《學(xué)術(shù)年會(huì )》、《睡眠治療》、《肌內效貼的應用》、《頸腰椎間盤(pán)突出康復治療的新進(jìn)展》《腦卒中新進(jìn)展學(xué)習班》等。
5、我科有4名技師參加全國成人本科繼續教育學(xué)習。
三、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)。
1、引進(jìn)BOBATH球，對腰椎間盤(pán)突出的患者進(jìn)行康復運動(dòng)訓練，以提高和鞏固康復治療效果。
2、引進(jìn)肌內效貼，主要用于運動(dòng)性損傷的治療，調整肌肉表現、減輕疼痛、減輕水腫、增加關(guān)節活動(dòng)度。不但增加了治療的手段，而且提高了經(jīng)濟效益。
四、推介科室，擴大服務(wù)半徑。
一年以來(lái)，我院病人每月都在增加，經(jīng)濟效益從每月1-2萬(wàn)左右提升到三萬(wàn)左右。目前，病人的總數達到康復科治療的上限，經(jīng)濟效益處于飽和狀態(tài)，經(jīng)濟收入達到一個(gè)瓶頸，康復科要想做大，首先要解決的是優(yōu)化病人結構，提高經(jīng)濟效益。
五、20XX年工作計劃：
新的一年里，我們將繼續引進(jìn)新的技術(shù)和項目：
1、與兒科合作，開(kāi)展小兒自閉癥的治療；
2、與神經(jīng)內科合作，開(kāi)展抑郁癥、老年癡呆、睡眠障礙等康復治療。
康復科護士長(cháng)年度工作計劃7
新年新氣象，新年新面貌， 20XX年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年，在院領(lǐng)導班子和護理部的正確領(lǐng)導下，在全科人員的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成了全年的工作任務(wù)。在新的一年里，我科室的工作要繼續圍繞著(zhù)國家的新政策，繼續認真持久地抓好醫療服務(wù)質(zhì)量，全科人員堅持始終不忘“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，“內強素質(zhì)抓精細，外樹(shù)形象講誠信”的管理理念，繼續團結互助，堅持不懈為廣大患者服務(wù)，重點(diǎn)工作如下：
1、20XX年我科室開(kāi)展的新的診療手法得到了患者的'好評，并且影響范圍不斷擴大。20XX年我科室將在原有的基礎上繼續加強已有診療手法的推廣使用，并積極探索新的治療方案，滿(mǎn)足現在患者和疾病的需求。
2、加強細節管理，培養良好的工作習慣。細節決定質(zhì)量，注重細節方面的管理，不斷提高科室成員的個(gè)人素質(zhì)，讓科室成員在工作中逐漸形成良好的習慣，使科室的整體hu護理水平更上一個(gè)新臺階。
3、加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體專(zhuān)業(yè)水平。在科室主任的帶領(lǐng)下，繼續進(jìn)行科室人員的外出進(jìn)修學(xué)習，通過(guò)學(xué)習掌握了省內外本專(zhuān)科的最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，使他們的業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高，成為本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。各成員積極學(xué)習，努力進(jìn)取，通過(guò)互相交流，互相學(xué)習，提高科室成員整體專(zhuān)業(yè)水平。
5、加強專(zhuān)科健康教育專(zhuān)欄的建設，將我科室治療的特色病種的預后和注意事項，以簡(jiǎn)潔明快的語(yǔ)言形式表達給病人，吸引病人去了解知識，去學(xué)習如何防治疾病，同時(shí)有效提高健康教育工作，真正的做到對患者負責，為患者著(zhù)想。
6、加強科室宣傳。在加強內部管理和積極創(chuàng )收的同時(shí)，注重加強科室宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把科室宣傳出去，使醫院知名度越來(lái)越高。注重信息溝通，把科室重大實(shí)事、情況及時(shí)向院領(lǐng)導以及上級有關(guān)部門(mén)報告，使領(lǐng)導了解我科室，支持我科室，使科室的發(fā)展能跟上時(shí)代腳步的同時(shí)為今年搬遷新的中醫醫院打好良好的基礎。
康復科護士長(cháng)年度工作計劃8
目前我院理療科面積368平米，分為理療室、針灸室、高頻治療室及推拿室及推拿室，根據““標準”，以上科室將重整分設為物理治療室、作業(yè)治療室、言語(yǔ)治療室、傳統康復治療室以及康復評定室。規劃如下：
一、醫務(wù)隊伍組成
作為綜合醫院的康復醫學(xué)科，應該至少具有1名副高以上任職資格的醫，5名初級以上資格的康復醫師，5名康復護士名，和10名受過(guò)培訓的康復治療師，其中康復治療師又分為物理治療師、作業(yè)治療、言語(yǔ)治療、傳統康復治療師等人員，分別治療相應的功能障礙患者�；颊呓邮芸祻椭委煹某绦�，一般是先由康復醫師診斷患者病種及其功能障礙的程度類(lèi)型病種，然后下達治療處方處方給康復治療師給康復治療師給康復治療師，組織帶領(lǐng)康復治療師、康復護士等專(zhuān)業(yè)人員對患者共同實(shí)施完成康復治療的過(guò)程，此為康復醫學(xué)科的醫療模式。
二、設備配置
我院現有康復治療設備：中頻電療儀、高頻電療儀、超激光疼痛治療儀、紅外線(xiàn)治療儀、電針治療儀、頸椎牽引機。但是現有設備卻還遠不能滿(mǎn)足康復醫療及建科的需要，根據“標準標”及我院醫療需要。建立康復醫學(xué)科仍需配置的設備有：
1、物理治療室：
運動(dòng)治療：訓練用軟墊，肋木，姿式矯正鏡，平行杠，楔形板，訓練用棍和球，輪椅，砂袋和啞鈴，劃船器，手指訓練器，肌力訓練設備，電動(dòng)起立床，功率車(chē)，踏步器，助行器，連續性關(guān)節被動(dòng)訓練器（CPM），減重步行訓練架及專(zhuān)用運動(dòng)平板，平衡訓練設備等。
其它物理治療：低頻脈沖電療機，磁療機，超聲波治，蠟療設備，紫外線(xiàn)治療機，冷療設備、腰椎牽引設備、，氣壓循環(huán)治療儀。
2、作業(yè)治療室：
日常生活活動(dòng)作業(yè)設備、手功能作業(yè)訓練設備、模擬職業(yè)作業(yè)備等。例如：沙磨板，插板、插件、螺栓，訓練用球類(lèi)，拼板拼板拼板拼板，積木，橡皮泥，木工金工用基本工具，編織用具等。
3、言語(yǔ)治療室：
言語(yǔ)治療設備、吞咽治療設備、認知訓練設備、非言語(yǔ)交流治療設備等……例如錄音機、言語(yǔ)治療機，吞咽障礙治療儀，言語(yǔ)測評和治療用具（實(shí)物、圖片、卡片、記錄本），非語(yǔ)言交流用字畫(huà)板等。
4、傳統康復治療室：
針灸用具，電針治療儀，火罐，人體經(jīng)絡(luò )穴位示意用品、模具，按摩用潤滑液、中醫潤滑液等中醫康復設備。
5、康復評定室：
肌力計關(guān)節活動(dòng)評定設備、平衡功能評定設備、認知語(yǔ)言評定設備、作業(yè)評定設備等。例如肌力計，關(guān)節功能評定裝置，其它常用功能測評設備。心肺功能及代謝功能測評設備，肌電圖及其它常用電診斷設備（功能測評設備可與其它臨床科室共用）。
6、信息化設備：至少配備1臺能夠上網(wǎng)的`電腦。
三、確定收治病種
1、腦血管�。ǎX梗塞、腦出血等）；顱腦、脊髓損傷；腦腫瘤術(shù)后；各種缺氧性腦�。òㄖ参餇顟B(tài)）；各種腦炎、腦病后；帕金森氏��；多發(fā)性硬化；頸腰椎��；周?chē)窠?jīng)損傷；格林格林格林格林————巴利綜合征；運動(dòng)神經(jīng)元��；肌病等肌病等肌病等肌病等。中樞性面癱以及周?chē)悦姘c、小兒腦癱引起的智力及體格發(fā)育遲緩
2、痛證：頸椎病、腰椎間突出癥、頸腰椎骨質(zhì)增生、急性腰扭傷、急性踝關(guān)節扭傷、急慢性軟組織損傷、慢性腰肌勞損、坐骨神經(jīng)痛、四肢風(fēng)濕關(guān)節痛、類(lèi)風(fēng)濕關(guān)節痛、落枕、肩周炎、網(wǎng)球肘腱鞘炎、腕管綜合征、頭痛、三叉神經(jīng)痛、膝關(guān)節退行病變
3、運動(dòng)功能障礙：各種創(chuàng )傷后運動(dòng)功能障礙及骨科手術(shù)后或骨折石膏固定后引起的肢體功能障礙
4、頭痛、頭暈、失眠癥、抑郁癥、神經(jīng)官能癥的系統康復治療。
5、其他功能障礙：
癱瘓：偏癱、截癱、腦癱、周?chē)园c瘓。
言語(yǔ)障礙：失語(yǔ)癥；構音障礙；言語(yǔ)失用；廣泛智能損傷性言語(yǔ)障礙。感覺(jué)障礙：各種深、淺感覺(jué)障礙。攝食吞咽障礙。
失認癥：體像障礙（單側忽略、左右分辨困難、手指失認、軀體失認、疾病失認等）；空間關(guān)系紊亂；失認（顏色失認、顏面失認、觸覺(jué)失認等）。
失用癥：意念性失用、意念運動(dòng)性失用、結構性失用、穿衣失用、步行失用）。記憶障礙、注意障礙、思維障礙�？刂瓶刂瓶刂瓶刂�、、協(xié)調、平衡功能障礙。排尿、排便功能障礙
總之，康復醫學(xué)科的建立是一個(gè)系統的工程，它涉及醫院的許多部門(mén)，只要醫院領(lǐng)導及上級部門(mén)重視、措施到位，一個(gè)適應形勢發(fā)展的現代化的康復醫學(xué)科就一定能建成，并能得到健康長(cháng)遠的發(fā)展。另外康復事業(yè)也是一項福利事業(yè)、公益事業(yè)，涉及到殘聯(lián)、民政部門(mén)、衛生管理部門(mén)以及勞動(dòng)醫療保障部門(mén)，醫院也要充分地做好這些部門(mén)的協(xié)作關(guān)系，以獲得更多政策和資金上的支持。目前我國越來(lái)越重視社會(huì )保障系統的建設，關(guān)注弱勢群體，關(guān)注殘疾人，使越來(lái)越多的傷殘人士重返社會(huì )，已成為時(shí)代的要求，同時(shí)這也是一個(gè)國家文明程的標志。我們應順應時(shí)代潮流，努力在建設和諧社會(huì )中承擔起更多更新的任務(wù)。
康復科護士長(cháng)年度工作計劃9
在新的一年里，我作為康復科的一名普通護士將繼續堅持：以病人為中心，將人文護理理念融入實(shí)際更多的工作細節中，進(jìn)一步提高自己的護理質(zhì)量，病人安全保障充分實(shí)施到位，特擬定20XX年護理工作計劃。
一、護理管理工作目標
1、爭取今年康復護理技術(shù)操作考核合格。加強自己護士臨床工作中強化操作流程規范。
2、繼續堅持護理病歷文件書(shū)寫(xiě)規范化，健康教育常態(tài)化。
3、每周一次運動(dòng)養生課堂，以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保健操等培訓病區病人及陪人，創(chuàng )最佳和諧醫患關(guān)系。
二、繼續醫學(xué)學(xué)習計劃
1、加強基礎理論知識的培訓，使自己的康復護理綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手，參加業(yè)務(wù)培訓，增強防范意識，促進(jìn)護患溝通，加強“三基”訓練， 提高自己的評判能力和觀(guān)察能力， 增強醫囑處理的及時(shí)性和準確性。
2、提高自己的護理實(shí)際工作能力，每月規范書(shū)寫(xiě)一份查房記錄。
3、加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓
三、落實(shí)責任制整體護理工作
做好責任護士全面工作職責的落實(shí)：入出院教育，康復護理教育，康復鍛煉指導，醫囑查對士。
康復科護士長(cháng)年度工作計劃10
20xx年即將過(guò)去，20xx年即將到來(lái)，我科全體人員以飽滿(mǎn)熱情迎接新的20xx年，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色，使醫院工作順利進(jìn)行，醫療質(zhì)量逐漸提高，特訂如下計劃：
一、政治思想方面
1、在醫院黨、政領(lǐng)導及內科支部的正確領(lǐng)導下，全科人員繼續認真學(xué)習黨的各項方針政策，并認真貫徹執行十八大精神，積極參加院內外一切政治活動(dòng)，堅持政治學(xué)習。
2、調動(dòng)全科人員的積極性，以河東新區的投入使用為契機，以十八大精神為指引，繼續發(fā)揚以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，減少醫療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生。
3、加強精神文明建設，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會(huì )效益、經(jīng)濟效益雙豐收。
二、業(yè)務(wù)、人才培養方面
1、擬創(chuàng )建市級重點(diǎn)專(zhuān)科。
2、繼續開(kāi)展吞咽、言語(yǔ)障礙治療。
3、加強人才培養，擬進(jìn)治療師6名。研究生2到3名。
4、成立大骨科早期康復治療組。
4、爭取召開(kāi)遂寧市疼痛診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會(huì )。
5、加強科研工作及論文撰寫(xiě)。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。
6、增設門(mén)診1個(gè)。
7、埋線(xiàn)治療慢性病。
8、開(kāi)展小針刀治療慢性病。
三、綜合治理方面
加強綜合治安管理，按規定及標準貫徹落實(shí)各項政策，科內不得出現黃、賭、毒現象，嚴格執行獎懲制度，堅持門(mén)前三包，搞好室內、外衛生，做好科室防火、防盜工作，營(yíng)造良好的就醫環(huán)境，使醫院的中心工作順利進(jìn)行。
康復科護士長(cháng)年度工作計劃11
一、優(yōu)質(zhì)護理
繼續深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，深化服務(wù)內涵，落實(shí)護士崗位管理，修訂優(yōu)質(zhì)護理績(jì)效考核方案，細化各項質(zhì)量標準，制定健康教育路徑，加強健康教育。
1、實(shí)行護士崗位管理：以促進(jìn)護士隊伍健康發(fā)展為目標，建立完善的護士崗位管理機制。按照科學(xué)管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量的原則合理設置護理崗位，明確崗位職責，建立崗位責任制度，提高管理效率。根據崗位職責，結合工作性質(zhì)、工作任務(wù)、責任輕重和技術(shù)難度等要素，明確崗位所需護士的任職條件、護士的經(jīng)驗能力、技術(shù)水平、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)應當與崗位的任職條件相匹配，實(shí)現護士從身份管理向崗位管理的轉變。進(jìn)一步完善護士人力緊急調配預案和機動(dòng)護士人力資源庫，動(dòng)態(tài)調整，及時(shí)補充臨床護理崗位護士的缺失，確保突發(fā)事件以及特殊情況下臨床護理人力的應急調配。
2、修訂優(yōu)質(zhì)護理績(jì)效考核方案：以崗位職責為基礎，以日常工作和表現為重點(diǎn)，包括護士的工作業(yè)績(jì)考核、病員滿(mǎn)意度和理論操作考核�？己私Y果與護士的收入分配、獎勵、評先評優(yōu)掛鉤。形成有激勵、有約束的內部競爭機制，體現同工同酬、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。
3、質(zhì)量標準細化：根據最新的《安徽省三級綜合醫院評審標準20XX版》和三甲檢查反饋，結合我院實(shí)際情況，完善護理質(zhì)量標準與評價(jià)體系，細化各項護理質(zhì)量檢查標準，對部分質(zhì)量指標及計算方法不夠精細的內容進(jìn)行細化和量化，提出和建立具有可操作性的護理質(zhì)量評價(jià)指標。
4、加強健康教育，制定健康教育路徑，制定病人版《健康教育手冊》：進(jìn)一步完善各種專(zhuān)科疾病的健康教育內容，規范健康教育形式，將護理路徑理論與臨床的健康教育相結合，制定實(shí)施有計劃、有目標、有評價(jià)的系統教育活動(dòng)，修訂完善各專(zhuān)科病人版《健康教育手冊》，用通俗易懂的語(yǔ)言幫助患者理解、掌握健康教育的內容，促進(jìn)正確觀(guān)念的形成，提高宣教效果，優(yōu)化護患關(guān)系，從而提高護理質(zhì)量，促進(jìn)患者康復。
二、護理質(zhì)量、護理安全
1、制定護理常規、技術(shù)操作規范：根據臨床實(shí)際和最新規范要求，進(jìn)一步完善各項護理常規和臨床常用護理技術(shù)操作規范，要求具有一定的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內的前沿性，符合我院的實(shí)際情況，具有科操作性，完善修訂成冊，全院護士人手一冊，方便護士及時(shí)查閱。
2、實(shí)行危重患者風(fēng)險評估，成立危重患者護理質(zhì)量督查小組：建立完善危重患者風(fēng)險評估體系，根據危重患者病情觀(guān)察評分系統，建立各項風(fēng)險預警值。成立危重患者護理質(zhì)量督查小組，完善危重患者護理質(zhì)量檢查標準及督查表格，具有可操作性，每月對分管科室內的危重患者護理質(zhì)量進(jìn)行督導，所計分數與各科室的季度護理質(zhì)量檢查分數掛鉤。
3、加強護理會(huì )診：加強護理會(huì )診的規范化管理：完善《護理會(huì )診制度》和《護理會(huì )診單》，擴大護理會(huì )診范圍，并按照會(huì )診程序嚴格執行，對會(huì )診病例遵照會(huì )診意見(jiàn)正確實(shí)施護理措施后，保持后續關(guān)注度，對預后做好記錄。護理會(huì )診單留存護理部。
4、舉辦多科聯(lián)合護理查房：為打破護理知識的局限性，解決臨床實(shí)際問(wèn)題，從全院危重、疑難、復雜、病例以及護理難點(diǎn)中選擇典型病例進(jìn)行聯(lián)合護理查房，促進(jìn)臨床科室之間的相互交流，體現護理患者的整體性、連續性和動(dòng)態(tài)性，培養護士分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力。通過(guò)查房能了解國內外學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，提高護理人員理論水平，開(kāi)拓思維，開(kāi)闊視野。
5、不良事件傷情鑒定，實(shí)行每月一案：制定完善不良事件傷情鑒定標準。對所有不良事件的級別進(jìn)行嚴格劃分，做好相應的處理及保持后續關(guān)注。每月科護士長(cháng)從上報的所有不良事件或其他醫院發(fā)生的不良事件中選出一例典型案例組織全院護理人員討論學(xué)習。
6、加強風(fēng)險評估及防范，開(kāi)展疼痛評估、下肢靜脈血栓形成的風(fēng)險評估：完善三風(fēng)險評估表(自理能力、壓瘡、跌倒墜床、管路滑脫)，制定疼痛評估、靜脈血栓形成的風(fēng)險評估表，加強全院護理人員的風(fēng)險及防范意識，提高風(fēng)險評估及防范能力，做好環(huán)節控制，提高護士的預見(jiàn)性和工作的主動(dòng)性，有效地防范風(fēng)險的發(fā)生，做到防患于未然，
7、護理信息化建設：與信息中心共同協(xié)商，延伸信息化路徑，科學(xué)物化護士勞動(dòng)。實(shí)現護理文書(shū)全部電子版，使護理工作走上數據講評質(zhì)量的無(wú)紙化快捷通道，促進(jìn)護理管理的科學(xué)化。申請購買(mǎi)使用護理辦公系統，逐步向無(wú)紙化辦公方向過(guò)渡。
三、加快護士隊伍建設，加強專(zhuān)科培訓，提升專(zhuān)科護理水平
1、新護士規范化培訓：為加快新護士培養，使期盡快適應臨床護理工作，制定新護士規范化培訓方案，新進(jìn)崗的護士由護理部統一組織進(jìn)行崗前培訓，各臨床科室須進(jìn)行本科室上崗前培訓，安排具體的帶教老師全面負責輪轉護士的理論和臨床技能培訓，組織護理理論及操作考核。每位新護士輪轉培訓科室不少于2個(gè)，每個(gè)科室不少于3個(gè)月，輪轉科室由本科科室根據專(zhuān)科工作需要制定，輪轉培訓需在工作后2年內完成，考核合格后方可晉級N2護士，輪轉期間，個(gè)人表現、理論操作考核成績(jì)與獎金掛鉤。并采用雙向考核辦法，保證培訓效果。
2、加強重點(diǎn)科室的準入培訓：對ICU、CCU、RICU、EICU、PICU、手術(shù)室、血透室、消毒供應中心等特殊病區的注冊護士必須經(jīng)過(guò)科內3個(gè)月以上初步培訓，且掌握相關(guān)理論及技能后，方可取得相應的準入資格證。根據科內嚴格的專(zhuān)科培訓，通過(guò)本專(zhuān)科相關(guān)理論、技能考核合格后，方可授權單獨值班。
3、調整應急護士隊伍，進(jìn)行規范化的應急護理小組培訓。從全院范圍內重新篩選出精干力量，要求工作3年以上，至少輪轉過(guò)2個(gè)科室，具有一定臨床經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)技術(shù)熟練、心理素質(zhì)穩定、工作責任心強，有較強的適應能力和應急能力。進(jìn)行規范化的應急護理小組培訓，通過(guò)相關(guān)理論技能的考核后，方可取得應急護士資格。
4、細化專(zhuān)科小組，發(fā)揮專(zhuān)科護士的作用：根據我院專(zhuān)科護理的發(fā)展規劃，重點(diǎn)發(fā)揮專(zhuān)科護士的作用，制定專(zhuān)科護士結業(yè)后的培訓和工作開(kāi)展計劃，細化專(zhuān)科小組，擴大組員范圍，以點(diǎn)帶面，提升專(zhuān)科小組影響力，在保證基礎護理質(zhì)量的同時(shí)提升專(zhuān)科護理水平，促進(jìn)專(zhuān)科護理的發(fā)展和全院護理人員的綜合素質(zhì)。
四、科研、論文
1、充分發(fā)揮科研小組的作用，以點(diǎn)帶面，全面提升全院護理人員的科研能力和水平，鼓勵支持護理人員申報科研課題。
2、繼續舉辦護理論文交流大會(huì )，幫助低年資護士掌握論文書(shū)寫(xiě)方法技巧；提升高年資護士書(shū)寫(xiě)論文的水平，拓寬護理人員的視野，提高護理理論水平。
3、鼓勵各專(zhuān)科申辦專(zhuān)科護理方面的繼教學(xué)習班，探討專(zhuān)科護理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為增進(jìn)醫院及護理人員的的學(xué)習和交流搭建廣闊的平臺，提升專(zhuān)科護理水平。
4、積極申報省特色重點(diǎn)專(zhuān)科及國家重點(diǎn)專(zhuān)科。
康復科護士長(cháng)年度工作計劃12
在新的一年里，面對深化醫療改革新形勢，我們應該堅持：以病人為中心，將人文護理理念融入實(shí)際更多的工作細節中，在我科促進(jìn)中醫護理技術(shù)較全面推廣應用，進(jìn)一步提高護理質(zhì)量，病人安全保障充分實(shí)施到位，特擬定20XX年護理工作計劃。
一、護理管理工作目標
1、中醫護理技術(shù)操作考核合格率100%。
由護士實(shí)施的傳統中醫護理技術(shù)：艾條灸、穴位貼敷、拔火罐、梅花針、中藥塌漬、耳穴壓丸，每季不少于2項全面考核，促進(jìn)護士臨床工作中強化操作流程規范。并根據科室業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)組織護士掌握新增及常用中醫傳統技術(shù)。
2、落實(shí)3個(gè)病種的中醫護理方案，科室護士按照3個(gè)小組劃分，逐步形成專(zhuān)科特色及實(shí)施小組包干責任制整體護理，提升護士中醫辨證施護的能力，護理病歷文件書(shū)寫(xiě)規范化，健康教育常態(tài)化。
3、實(shí)施中醫特色健康教育 每周一次運動(dòng)養生課堂，以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保健操等培訓病區病人及陪人，傳播中醫文化，增強醫院回饋社會(huì )公益力量，創(chuàng )最佳和諧醫患關(guān)系。對科內骨干護士積極參與并有成效者實(shí)施獎勵措施。
4、質(zhì)控小組活動(dòng) 更新觀(guān)念，強化安全防范，嘗試“零缺陷”管理理念的應用，改良質(zhì)檢方法，加大環(huán)節質(zhì)控力度。全體護士自覺(jué)參與質(zhì)量自查自糾，能主動(dòng)填報護理不良事件，杜絕瞞報漏報現象。合理分組按時(shí)完成各項質(zhì)控及反饋工作。
二、繼續醫學(xué)教育計劃
1、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓，內容包括中西醫基礎理論、專(zhuān)科護理、法律法規、服務(wù)意識，強化基礎護理及分級護理的落實(shí)并保證質(zhì)量。增強防范意識，促進(jìn)護患溝通，加強“三基”訓練， 提高護士的評判能力和觀(guān)察能力， 增強醫囑處理的及時(shí)性和準確性，是護理監督管理的職責，而且能夠在醫囑處理的進(jìn)程中，與病人的實(shí)際情況相聯(lián)系，進(jìn)行思考分析與判斷，面對醫囑及執行醫囑的時(shí)候更不能機械的進(jìn)行。
2、提高臨床護士的實(shí)際工作能力，加強專(zhuān)業(yè)組護理業(yè)務(wù)查房，每月規范書(shū)寫(xiě)一份查房記錄，培訓專(zhuān)科護理骨干。對典型、疑難病例實(shí)施科內外會(huì )診、討論，加強中醫理論知識的實(shí)踐應用，體現中醫特色。
3、加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓。尤其中醫護理技術(shù)，力爭中醫操作合并癥發(fā)生率為0。
4、鼓勵護士參加多種形式的學(xué)習培訓，以提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士觀(guān)察病情、落實(shí)護理措施、記錄護理文書(shū)的能力。
三、落實(shí)責任制整體護理工作
根據患者數量對護士彈性排班，優(yōu)化崗位設置及各崗工資流程，做好責任護士全面工作職責的落實(shí)：入出院教育，疾病健康教育，中醫特色康復鍛煉指導，中西醫治療，醫囑查對，病情觀(guān)察及護理記錄，專(zhuān)科護理等。分層級管理及使用護士。
四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理績(jì)效考核措施
提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
康復科護士長(cháng)年度工作計劃13
我院將繼續圍繞‘以病人為中心，以質(zhì)量為核心’的服務(wù)理念，二甲醫院評審達標，將往年工作總結里的優(yōu)點(diǎn)繼續發(fā)揚，不斷加強護理工作的科學(xué)化，標準管理，增進(jìn)護理質(zhì)量全面進(jìn)步，根據護理部有關(guān)精神，結合我科實(shí)際情況，制定護理工作計劃及工作目標。更多相關(guān)信息請關(guān)注相關(guān)欄目！
一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2、將各項規章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監督到位，并有監督檢查記錄。
3、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。
4、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
5、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問(wèn)題記錄，又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規范化。
6，加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學(xué)習《醫務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
7、完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動(dòng)向病人家屬做入院宣教及健康教育。
2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。
3、要求責任護士每天與患者家屬溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。
4、認真執行臨床處置前后的告知程序，尊重患者家屬的知情權，解除患兒者家屬的顧慮。
5、每月召開(kāi)工休座談會(huì )，發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表?yè)P鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學(xué)習，按標準實(shí)施各項護理工作。
3、護士長(cháng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。
工作不可能一下子早到位、做到大家都滿(mǎn)意，但是，如果能認真總結，善于聽(tīng)取別人的評價(jià)，接受別人的建議，或許工作效果會(huì )更上一層樓。
康復科護士長(cháng)年度工作計劃14
在新的一年里，為了更進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七大精神，適應醫療衛生深化改革，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續深入安全意識和服務(wù)意識，開(kāi)展“以人為本，以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，健全科內的質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用等項管理制度，不斷提高整體素質(zhì)和兩個(gè)績(jì)效，促進(jìn)我科的專(zhuān)病專(zhuān)科可持續發(fā)展，力爭取得更好成績(jì)。
一、重點(diǎn)抓好三個(gè)門(mén)診三個(gè)組工作。
1、加強本科三個(gè)門(mén)診工作制度與落實(shí)責任制。
2、充分利用三個(gè)門(mén)診現有設備的使用率。
3、加強三個(gè)門(mén)診三個(gè)專(zhuān)業(yè)組的宣傳力度實(shí)行，自我宣傳，自我推介，互相推介，人人動(dòng)手撰寫(xiě)科普文章不少于20篇。
4、加大三伏天、三九天灸的宣傳力度，宣傳面向三個(gè)區七個(gè)縣及中省廠(chǎng)礦、小到居委會(huì )等。
5、抓好三個(gè)專(zhuān)業(yè)組的門(mén)診(按摩、針灸、藥熨)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、指導、督促工作，面向全院服務(wù)病人。
6、保證人員配置合理與操作規范化。
二、繼續強化職業(yè)道德、思想建設。
1、做到每月組織全科學(xué)習政治時(shí)事，重視醫德規范，經(jīng)常學(xué)習。
2、以郭春圓為榜樣，強化服務(wù)宗旨，規范行為，強化安全意識和服務(wù)意識，杜絕生硬、冷、頂、推、拖不良現象在科內滋生。
3、強化職業(yè)道德，禮貌行醫，禮貌服務(wù)，廉潔行醫，嚴禁以醫謀私利，以科之名在社會(huì )上私自行醫，違者作損害名譽(yù)論處。
4、不斷完善省青年文明號崗位工作，提高團隊協(xié)作精神，開(kāi)展樹(shù)先進(jìn)、趕先進(jìn)，為民服務(wù)先鋒，一年不少于2～3次，送醫送藥下鄉、扶貧。不斷提高全科醫護形象工程，推出形象天使，強化創(chuàng )新觀(guān)念。
三、加強業(yè)務(wù)建設。
1、抓好科內業(yè)務(wù)學(xué)習制度的落實(shí)，實(shí)行月有1～2次病例討論，專(zhuān)題講座1次，并有評比學(xué)習。
2、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強科技創(chuàng )新意識。要求：業(yè)務(wù)學(xué)習月有新內容(新理論、新技術(shù)、新進(jìn)展、新風(fēng)息、新方法、新療法和新綜述)。
3、突出抓好四大經(jīng)典著(zhù)作為內容的學(xué)習，尤以傷寒雜病論，傷寒論的原文學(xué)習，每季度考核與交流相結合。
4、強化十三項制度的落實(shí)，不斷提高科內業(yè)務(wù)水平和管理水平，加強安全用藥，合理使用抗生素意識教育。
5、繼續抓好崗位成材的訓練與培養，使科內技術(shù)梯隊逐漸完善。
6、抓好星級護理隊伍。為了完成這一目標，必須狠抓護理崗位技術(shù)練兵，使我們這支隊伍逐步通過(guò)形象藝術(shù)、語(yǔ)言藝術(shù)、服務(wù)藝術(shù)、審美藝術(shù)的精心培訓，產(chǎn)生新的飛躍，強化護理隊伍人員的人文關(guān)懷意識，樹(shù)立以人為本、關(guān)愛(ài)生命、呵護健康、奉獻社會(huì )的服務(wù)理念，為患者提供“人性化護理、人文化關(guān)懷的服務(wù)(如生活護理、心理行為指導等)，逐步建立一支高素質(zhì)、高知識、高技術(shù)、高水平的二個(gè)文明的技術(shù)隊伍。
7、確立頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥為重點(diǎn)病種，做好(保守治療)臨床診療方案，完成各病種在運動(dòng)處方、護理、心理治療飲食治療等方面的治療方案
8、明確臨床診療常規，突出推拿手法治療、中藥、各種針灸、艾灸、火罐等傳統治療方法；微創(chuàng )介入治療等在疾病中的應用。
9、招聘或引進(jìn)神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)1人，康復治療師1人，推拿專(zhuān)業(yè)治療師1人、護理專(zhuān)業(yè)2-3人。
四、各項工作指標任務(wù)(年指標計算人均)。
1、門(mén)診(實(shí)行個(gè)別輪崗制交叉進(jìn)行)
三門(mén)診：高級醫師25萬(wàn)元藥比45%收住院120人
中級醫師20萬(wàn)元藥比45%收住院96人
初級醫師18萬(wàn)元藥比45%收住院72人藥燙12萬(wàn)元
2、病房360萬(wàn)元藥比30%藥燙12萬(wàn)元理療24萬(wàn)元
五、科研與文章(含科普文章)。
1、投入60萬(wàn)元購置康復器材，作為科研經(jīng)費。
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�、壅撐呐c文章(省市級)
高級4篇
中級2篇
初級1篇
2、教學(xué)
(1)要求全科醫生護士每月必須參加科內講小課學(xué)習1～2次，加強帶教理論學(xué)習與臨床指導。
(2)醫生講課：每月科內講小課3-4次，高級職稱(chēng)1-2次，中級職稱(chēng)1次六、開(kāi)展新項目與進(jìn)修。
1、開(kāi)展經(jīng)皮腰椎間盤(pán)摘除術(shù)(切吸術(shù))。
2、開(kāi)展膝關(guān)節病專(zhuān)病門(mén)診
3、開(kāi)展骨質(zhì)疏松治療項目
4、外派1人進(jìn)修膝關(guān)節專(zhuān)科
5、外派1人進(jìn)修經(jīng)皮腰椎間盤(pán)摘除術(shù)。
6、擬派植昌嘉到天津中醫藥大學(xué)第一附屬醫院進(jìn)修中醫藥治療中風(fēng)病。
康復科護士長(cháng)年度工作計劃15
一，醫療安全及醫療質(zhì)量：
落實(shí)病人離院請銷(xiāo)假制度及定期回訪(fǎng)工作，完善康復科病例模板(查房?jì)热菰攲?shí)有物)，宣教到位，做好病人及家屬培訓工作，病房交班實(shí)行責任制。
二，學(xué)科建設
1、發(fā)展思路：擴大中醫康復治療及現代康復治療影響，完善康復治療內容。加強兒康建設。
2、具體措施：按照邢臺市重點(diǎn)專(zhuān)科標準規范科室建設，開(kāi)展義診、康復知識講座與電視宣傳等活動(dòng)，提高我院康復科的社會(huì )知名度。繼續發(fā)展針灸治療、腦中風(fēng)、腦癱、兒童智殘、四肢關(guān)節骨折(術(shù)后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術(shù)后的康復治療，制定系統規范化康復治療流程。規范兒康診療及設備。
3、床位數：床位30張，利用率達到80-100%。
4、人才梯隊：建立健全康復治療單元，初步形成1名康復醫師，2名康復治療師，1名康復理療護士為基本單元的康復治療小組。完善醫療組、護理組、治療組建設。還需要護士3名，康復治療師3名(男生優(yōu)先)。
5、新技術(shù)：引導式教育用于臨床工作。
三、設備規劃(需求及購置)
理療設備：(兒康)：神經(jīng)肌肉電刺激治療儀(2臺)、肌興奮治療儀(2臺)、痙攣肌治療儀(3臺)、經(jīng)顱磁治療儀1臺、訓練滑梯1臺、訓練浪橋1臺、球浴1套、平衡踩踏車(chē)2個(gè)、鉆滾筒1個(gè)、電動(dòng)起立床1張、圓形滑車(chē)1個(gè)、圓形轉臺1個(gè)、搖滾翹翹板2個(gè)。(成人康復)：多譜光紅外治療儀1臺，神經(jīng)功能重建1臺，腦中頻治療儀4臺、吞咽治療儀1臺。
四、人才培養
著(zhù)重培養科內康復醫師、治療師，加強與各康復醫療機構的交流與學(xué)習，達到市內知名。每周科內安排業(yè)務(wù)講課，每月有病例討論，請專(zhuān)家來(lái)科內指導教學(xué)。
五，目標：
康復建設科學(xué)、規范，醫療組、護理組、治療組分工、合作，逐步脫離分散作業(yè)，集中病人治療，科室可擔負治療、康復、教學(xué)、培訓等工作。
康復科護士長(cháng)年度工作計劃16
20xx年即將過(guò)去，新的一年又將要開(kāi)始，回首過(guò)去的一年，感慨萬(wàn)千，醫院在不斷向前發(fā)展，科室工作不斷向前推進(jìn)，人員整體素質(zhì)不斷提提升，作為一名護士長(cháng)，醫院的中層領(lǐng)導，憑心而論，我的進(jìn)步不大，心態(tài)也不如從前，為使來(lái)年工作更好地開(kāi)展，現將過(guò)去一年的工作總結如下：本年度十月份之前，我一直在中風(fēng)二病區工作，已有7年之余，期間經(jīng)歷了科室從起步到穩定發(fā)展，再到今天的逐步正規和強大，任中風(fēng)二病區護士長(cháng)也近4年的時(shí)間，期間，人員的調動(dòng)、科室各項工作的開(kāi)展，我一直在盡自己的能力，也許有的方面不到位，工作也不是很出色，但卻是認真對待，發(fā)自?xún)刃牡貫獒t院、科室的發(fā)展盡自己的一份力量。
因醫院工作安排，我于今年10月份調入康復病區工作，至今已有2個(gè)多月，入科后，首先規范人員勞動(dòng)紀律，強調醫院及科室各項規章制度，經(jīng)過(guò)努力和大家的配合，近段以來(lái)，醫生、護士及康復師均能按時(shí)參加晨會(huì )交接班，完善請銷(xiāo)假制度，無(wú)論事假或調休均能按要求書(shū)寫(xiě)假條。
科室環(huán)境方面：介于康復科病房管理困難問(wèn)題，歷任護士長(cháng)都做了大量工作，但至今收效甚微，原因為：科室大部分患者住院時(shí)間長(cháng)，物品多卻雜亂，有的'常年住院的病人，一年四季的衣物用品都在病房，與家屬溝通效果差，介于以上問(wèn)題，雖困難較多但仍需努力，只有好的環(huán)境才能給病人創(chuàng )造好的治療及休養條件，10月份以來(lái)，病區一直斷斷續續整修衛生間，雖然困難是暫時(shí)的，但是今天的不方便，是為了以后剖更方便，我們醫護人員也會(huì )做好溝通解釋工作，爭取得到患者及家屬的諒解。
臨床工作安排方面：因本人以往不太了解科室工作流程，近兩個(gè)月來(lái)重點(diǎn)一直放在科室工作熟悉和人員了解方面，科室個(gè)別護士工作態(tài)度不端正、不服從管理，自律性差，究其原因，一是人員自身態(tài)度問(wèn)題，二是病區工作性質(zhì)問(wèn)題，護士一直缺乏緊迫感、積極性不高，護士工資待遇整體較其他科室偏低，這也是護士整體素質(zhì)提升慢的原因。
收費方面：康復病區大多為長(cháng)期住院的醫保病人，為了方便病人、提高報銷(xiāo)比例，科室一直站在病人立場(chǎng)上為他們變換費用，這就造成了科室管理上的很多不便，雖是好的出發(fā)點(diǎn)，但卻沒(méi)有太好的評價(jià)。
新的一年里，如果我還能在康復科繼續工作，我的重點(diǎn)將放在一下幾個(gè)方面：
一、 做好病區病房管理，使病房管理有序化、正規化，不拖護理部病房管理的后腿；
二、 做好人員管理，減少護士流失；
三、 加強護理人員基礎知識培訓，規范培訓計劃，按計劃不折不扣執行，切實(shí)提高護士專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升。
四、 加強院感管理，按院感辦要求，做好科室感控工作，一月一次的感控知識培訓，要讓大家切實(shí)掌握實(shí)用的醫院感染管理知識。
五、 加強科室質(zhì)控工作，重點(diǎn)是護理文書(shū)、病房管理、病房巡視和三查七對工作；
六、 開(kāi)展患者健康教育工作，將疾病的防治常識講給患者，切實(shí)做好腦卒中篩查工作。
新的一年的，我沒(méi)有太多的豪言壯語(yǔ)，只希望科室工作能持續穩步提升，一步一個(gè)腳印，不斷向前開(kāi)展，以適應不斷發(fā)展的醫療市場(chǎng)的需求。
康復科護士長(cháng)年度工作計劃17
20XX年現代康復治療項目9項納入基本醫保，是為康復醫學(xué)發(fā)展的時(shí)機，加之我院各級領(lǐng)導對康復醫學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復審，對康復醫學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風(fēng)、科研創(chuàng )新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展，現制定20XX年度工作計劃如下：
一、科室建設及人員梯隊
在科室管理方面，繼續以互利雙贏(yíng)為目的，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿(mǎn)意率。為配合醫院擴建要求，兩年后科室發(fā)展計劃為充實(shí)5個(gè)門(mén)診部門(mén)(物理療法部、作業(yè)療法部、言語(yǔ)治療部、傳統康復部、假肢矯形器部)；成立康復醫學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現擴建計劃，需要采取積極有效的措施，對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養。根據康復專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況，需要引進(jìn)本科以上康復專(zhuān)業(yè)治療師1～2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高，康復醫師因多系其他專(zhuān)業(yè)轉行而來(lái)，需進(jìn)一步到國內高水平康復中心進(jìn)修深造，鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生；護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學(xué)歷、職稱(chēng)與年齡結構合理的人才梯隊。
二、醫德醫風(fēng)教育，提高醫療工作質(zhì)量，確保醫療安全
積極參加義診及各種精神文明建設活動(dòng)，每月第一個(gè)星期六利用科會(huì )時(shí)間認真學(xué)習貫徹相關(guān)法律法規。提高醫務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現出教學(xué)醫院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開(kāi)質(zhì)量管理控制會(huì )議一次。設立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng )操作，嚴格消毒，避免感染；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒；手法治療動(dòng)作規范，定期培訓；我科會(huì )診患者較多，嚴格執行由分診護士及時(shí)通知負責醫生，正常會(huì )診24小時(shí)內完成，急會(huì )診10分鐘到達；我科器械較多，出現故障及時(shí)報修，每周由專(zhuān)人負責檢查，排除隱患，貴重器械專(zhuān)人保管并設使用維修登記本；節假日為保證患者連續治療，安排輪流值班，更應提高責任心；繼續保持完善“和諧醫患關(guān)系”建設，康復醫學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時(shí)間長(cháng)，尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續加強。
三、堅持三基訓練，不斷更新知識
為提高全科的醫療技術(shù)水平，認真組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，科室每周一次組織講座、討論，了解康復領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復學(xué)習《康復醫學(xué)與物理診療規范》，或通過(guò)病例分析等多種形式，提高醫療服務(wù)水平；新教師授課前開(kāi)展試講，討論課件制作及授課語(yǔ)言、內容；定期為下級醫生、實(shí)習生講課，加強管理，講解語(yǔ)言要規范，動(dòng)作要嫻熟；教學(xué)、治療同時(shí)要觀(guān)察病人反應，隨時(shí)評估，預防特殊病人如截癱、長(cháng)期臥床患者出現體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應急預案并熟悉急救處理流程。
四、鼓勵進(jìn)行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開(kāi)展
康復治療范圍拓展，開(kāi)展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監護病房床旁康復項目，想象運動(dòng)療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎。
康復科護士長(cháng)年度工作計劃18
在新的一年里為了將科室工作做得更好、使醫療工作順利進(jìn)行，醫療質(zhì)量逐漸提高，特訂計劃如下：
一、政治思想方面
1、在醫院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全科人員繼續認真學(xué)習黨的各項方針政策，并認真貫徹執行，堅持“九不準”，積極參加院內外一切政治活動(dòng)，堅持政治學(xué)習。
2、調動(dòng)全科人員的積極性，繼續發(fā)揚以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，減少醫療糾紛，爭取杜絕差錯事故的發(fā)生。
3、加強精神文明建設，進(jìn)一步體現社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會(huì )效益、經(jīng)濟效益雙豐收。
二、業(yè)務(wù)、人才培養方面
1、開(kāi)展門(mén)診診療工作，爭取住院人數達到40人，收入達到380萬(wàn)。
2、向其他相關(guān)科室醫師推介本科特色，加強與ICU、骨外科、其他科室的合作；
3、擬開(kāi)展穴位貼敷、臍療、足心療治療中風(fēng)后遺癥、治療神經(jīng)源性膀胱、穴位埋線(xiàn)治療中風(fēng)后運動(dòng)障礙、肩周炎、慢性胃腸炎、腰椎間盤(pán)突出癥、中藥熏洗治療肢體運動(dòng)障礙，突出中醫特色；
4、有計劃對本科醫師、治療師進(jìn)行全面康復培訓，做到康復理論和
康復治療技術(shù)每周一小訓，每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。
5、加強人才培養，擬派三名治療師和兩名護士先后到省級康復醫學(xué)科參加康復進(jìn)修學(xué)習。擬增加1名內科研究生，三名康復治療師，可以從在本院實(shí)習的學(xué)生中挑選，還可以從外面招聘，申請一名有經(jīng)驗的針灸治療師，開(kāi)展中醫治療項目。鼓勵現有治療師考康復治療師證，爭取人人有證；
6、按照診療方案進(jìn)行，及時(shí)完成臨床路徑；
7、鼓勵開(kāi)展新項目新療法，鼓勵科研及論文撰寫(xiě)。將其作為評先的條件之一。爭取2項科研立項，2篇論文在國家級雜志發(fā)表；8。利用萬(wàn)名醫師下鄉村和網(wǎng)絡(luò )、電臺，做好科室宣傳；
9、新院建成后，三年后，在充分利用60張床基礎上，爭取達到80張床，爭取再引進(jìn)四名研究生，一名康復專(zhuān)業(yè)，一名內科專(zhuān)業(yè)，一名骨科專(zhuān)業(yè)，一名針灸專(zhuān)業(yè)，十名康復治療師，康復科分成三個(gè)單元：卒中單元、骨關(guān)節病單元、內科病單元（老年病康復），康復治療師也分成三組，有計劃地向這個(gè)方向培養。
三、綜合治理方面
加強綜合管理，按規定及標準貫徹落實(shí)各項政策，做好醫療安全工作，搞好室內、外衛生，做好防火防盜工作，營(yíng)造良好就醫環(huán)境，繼續做群眾滿(mǎn)意醫院，配合醫院的中心工作順利進(jìn)行。
康復科護士長(cháng)年度工作計劃19
近年來(lái)，現代康復治療項目逐步納入基本醫保，是為康復醫學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機，加之我院各級領(lǐng)導對康復醫學(xué)科大力支持，又恰逢我院新病房大樓開(kāi)診，對康復醫學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風(fēng)、科研創(chuàng )新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展，現制定20xx年度工作計劃如下：
一、著(zhù)力建設康復科病房、規范發(fā)展康復科病房管理
請求院部成立康復病區，面積1000平方米左右，裝潢留置康復訓練治療大廳，面積200平方米左右，設置床位20張，按照康復科標準裝潢病區。加強住院部病人管理，實(shí)行有康復特色的病房管理模式。
二、人才引進(jìn)，培養
我科現有醫師5人，其中理療醫師一名，醫師嚴重缺編，請求院部至少安排二名醫師，一至二名治療師上崗，以維持病區正常運行�，F有醫師建議院部安排到省立醫院康復科依次參觀(guān)學(xué)習一個(gè)月，主要針對神經(jīng)康復治療、物理治療學(xué)習。
三、醫療器械配備
請求院部購置康復訓練器材一套，大概20至30萬(wàn)左右，現有理療器械破舊不堪，部分更新如腰椎牽引床，超短波，中頻治療儀，微波治療儀，大概至少10萬(wàn)左右。（可行性報告附采購申請后）
四、康復護理
建議院部安排最小護理單元，5人，或者固定2至3人，白班，夜班由中醫科護理部代值。
五、內部管理，橫向聯(lián)系
1、安排醫生定期到其他科室查房，了解病人康復情況，指導相關(guān)科室醫師開(kāi)需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實(shí)施。本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關(guān)科室醫師推介本科特色。
2、有計劃對本科醫師進(jìn)行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。
3、全面開(kāi)展運動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復。
4、在院內外宣傳康復項目特點(diǎn)治療效果提高社會(huì )各界康復意識。通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議，及時(shí)改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
5、對疑難病人進(jìn)行科內討論，以提高治療效果增進(jìn)康復醫療技術(shù)水平。
6、勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱(chēng)、病人滿(mǎn)意度綜合考慮
康復科護士長(cháng)年度工作計劃20
20XX年已經(jīng)到來(lái)，我將以飽滿(mǎn)熱情迎接20XX年，特訂如下計劃：
一、政治思想方面
1、在醫院領(lǐng)導及內科支部的正確領(lǐng)導下，繼續認真學(xué)習黨的各項方針政策，積極參加院內外一切政治活動(dòng)，堅持政治學(xué)習。
2、繼續發(fā)揚以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，減少醫療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生。
3、加強精神文明建設，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習
1、繼續開(kāi)展康復工作護理。
2、加強科研工作及論文撰寫(xiě)。
3、加強病人康復手段教學(xué)。
三、綜合治理方面
搞好室內、外衛生，做好康復科衛生工作，營(yíng)造良好的就醫環(huán)境，使科室的護理工作順利進(jìn)行。
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