檢驗員管理制度

　　一、檢驗的概念

　　通常把對物理特性的檢驗稱(chēng)為物理檢驗；對化學(xué)性質(zhì)或組成的檢驗稱(chēng)為化學(xué)檢驗或簡(jiǎn)稱(chēng)化驗。檢驗一般有破壞性檢驗和非破壞性檢驗，前者只能從整體中取樣進(jìn)行抽查，然后用數理統計方法推定整體的情況；后者可對整體進(jìn)行逐個(gè)檢查。從被檢對象的類(lèi)別考慮，人們又常將它分為半成品檢驗、成品檢驗或商品檢驗等。

　　也指用工具、儀器或其它分析方法檢查各種原材料、半成品、成品是否符合特定的技術(shù)標準、規格的工作過(guò)程。

　　對產(chǎn)品或工序過(guò)程中的實(shí)體,進(jìn)行度量,測量,檢查,和實(shí)驗分析,并將結果與規定值進(jìn)行比較和確定是否合格所進(jìn)行的活動(dòng)。

　　從工程實(shí)驗的角度來(lái)說(shuō)，檢驗是按照規定的程序，為了確定給定的產(chǎn)品、材料、設備、生物體、物理現象、工藝過(guò)程或服務(wù)的一種或多種特性或性能的技術(shù)操作。

　　二、檢驗員管理制度（精選6篇）

　　在現實(shí)社會(huì )中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的檢驗員管理制度（精選6篇），希望對大家有所幫助。

　　檢驗員管理制度1

　　第一條質(zhì)量檢驗員崗位職責

　　1、負責公司所有物資、產(chǎn)品（包括來(lái)料、半成品、成品）、設備的質(zhì)量檢驗；對不合格品有權下令禁用，并提出處理措施；

　　2、負責質(zhì)量檢驗記錄生成、整理、歸檔；

　　3、負責追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預防措施；

　　4、負責產(chǎn)品入庫前質(zhì)量檢驗及產(chǎn)品出廠(chǎng)前的質(zhì)量檢查工作；

　　5、負責核定并執行來(lái)料及最終檢驗等檢驗規范及制度制定；

　　6、協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標準；

　　7、對所承擔的工作全面負責。

　　第二條質(zhì)量檢驗員工作內容

　　1、參與維護、監督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內部質(zhì)量審核工作；

　　2、對物資、產(chǎn)品、設備質(zhì)量的管理及監督；

　　3、追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預防措施；

　　4、對公司送檢的來(lái)料、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，以確保嚴格符合標準，

　　生成檢驗記錄并存檔；

　　5、協(xié)助做好來(lái)料、外協(xié)件質(zhì)量不良原因的分析、報告；

　　6、監控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)施情況（流程執行、質(zhì)量文件、產(chǎn)品保護）；

　　7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對不合格產(chǎn)品即時(shí)加以制止，提出糾正和預防措施，進(jìn)行監督實(shí)施；

　　8、參加產(chǎn)品質(zhì)量事故調查分析，并跟蹤糾正措施執行情況；

　　9、對計量器具進(jìn)行檢驗和保管、檢修；

　　10、對質(zhì)量檢驗方面文件的存檔和檔案整理；

　　11、在質(zhì)量檢驗監督過(guò)程中發(fā)現重大問(wèn)題，及時(shí)向上級匯報，并協(xié)助上級主管完成其它質(zhì)量管理體系工作；

　　第三條質(zhì)量檢驗員工作紀律

　　1、遵守公司規章制度，工作堅持“質(zhì)量第一”原則，鐵面無(wú)私，對違反工藝流程的人和事敢于指出，不留情面；

　　2、須公正廉潔，不弄虛作假，實(shí)事求是地做好各項檢驗紀錄；

　　3、嚴格按檢驗流程實(shí)施工作，做到四次檢驗流程（來(lái)料、半成品、成品、出廠(chǎng)）均嚴格按照檢驗標準和規范進(jìn)行，做好檢驗紀錄；

　　4、嚴格控制不合格品進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序，并對檢驗紀錄資料進(jìn)行保存，嚴禁姑息錯漏；

　　5、熟知生產(chǎn)工藝規程和質(zhì)量控制要求，嚴格督促各崗位生產(chǎn)操作按工藝要求操作，及時(shí)制止違章操作行為確保產(chǎn)品質(zhì)量；

　　6、努力學(xué)習、刻苦鉆研、不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平及工作能力。

　　7、要熱情服務(wù)，尊重客戶(hù)，耐心解答、處理客戶(hù)提出的問(wèn)題，主動(dòng)與客戶(hù)溝通；

　　8、凡涉及產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)上報公司，嚴禁隱瞞、欺騙公司。

　　第四條質(zhì)量檢驗員獎罰條例

　　1、完成工作任務(wù)并提高產(chǎn)品質(zhì)量或節約公司資源，做出顯著(zhù)貢獻的，給予一次性或經(jīng)常性獎勵；

　　2、在產(chǎn)品質(zhì)量事故預防或搶救有功的，使公司利益免受重大損失的，予以一次性獎勵；

　　3、對公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)用收效顯著(zhù)能為公司節約資金或提高效率的，予以一次性獎勵；

　　4、檢驗員能及時(shí)發(fā)現其他部門(mén)問(wèn)題及時(shí)匯報，防止產(chǎn)品產(chǎn)生嚴重質(zhì)量問(wèn)題的予以一次性獎勵；

　　5、工作中忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍已為人，事事為公司著(zhù)想，予以一次性獎勵；

　　6、因檢驗員自身原因，未能及時(shí)將產(chǎn)品檢驗而影響到生產(chǎn)進(jìn)度和出貨的，公司最低將以通報批評的方式處理；

　　7、車(chē)間所生產(chǎn)出的.產(chǎn)品如果不符合生產(chǎn)工藝技術(shù)要求，質(zhì)檢員不得檢驗通過(guò)，如有違反者按次進(jìn)行處罰；

　　8、因檢驗員自身原因出現了錯檢、漏檢導致產(chǎn)品質(zhì)量投訴或大批返工、返修的，公司將予以一次性處罰；

　　9、對檢驗員發(fā)現其他部門(mén)存在質(zhì)量或隱患損害到公司利益的，而檢驗員隱瞞不報的，公司將最低予以通報批評的`方式處理；

　　10、因對來(lái)料或產(chǎn)品檢驗不到位，致使不合格物品進(jìn)入公司內部、最終流向客戶(hù)的，造成公司財產(chǎn)損失，公司將根據情節輕重，對其處以部分或全額賠償處罰。

　　檢驗員管理制度2

　　1、質(zhì)檢人員要有一定的專(zhuān)業(yè)知識和較強的責任心，要堅持原則，嚴格標準，本著(zhù)對質(zhì)量負責的態(tài)度進(jìn)行檢驗。

　　2、按圖紙要求對所有外購件、外協(xié)件等進(jìn)行檢驗，對質(zhì)量不符合要求和規格超差的應及時(shí)退貨。

　　3、按圖紙要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，重點(diǎn)是幾何尺寸、焊接質(zhì)量、耐壓性能等，不合格品退回車(chē)間進(jìn)行返修，重新檢驗合格后入庫。

　　4、對中間產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，發(fā)現不符合規定要求的要及時(shí)進(jìn)行指正，避免產(chǎn)品完工后再做較大改動(dòng)，造成不必要的損失。

　　5、質(zhì)檢人員對加工產(chǎn)品驗收后應在派工單上簽字，對外協(xié)件和外購件驗收后應在入庫單上簽字，否則倉庫人員有權拒收。

　　6、質(zhì)檢人員要熟悉產(chǎn)品的使用性能，對于重點(diǎn)部件和重點(diǎn)部位要嚴格檢驗，對于一般部件和一般部位可適當放寬，做到有的放矢，以達到降低成本，增加效益，提高工人的勞動(dòng)積極性的目的。

　　7、妥善保管所有圖紙，未經(jīng)允許不準將圖紙轉借他人或私自帶出公司。

　　檢驗員管理制度3

　　一、關(guān)于請假扣工資的新規定：

　　1、產(chǎn)假以及流產(chǎn)假扣發(fā)工資按公司原來(lái)規定執行。

　　2、工作忙時(shí)原則上不準請假。重大事情非本人出場(chǎng)不可的（特指父母、岳父母、公婆喪葬以及兒女結婚），最多可以請三天假，這三天不扣工資。超過(guò)三天的天數，每天扣發(fā)一個(gè)工作日工資的一至三倍，年底獎金的發(fā)放還要受影響。

　　3、工作忙時(shí)，除第二條以外的任何理由都不準請假，如果拒不服從管理，強行要求請假，品管經(jīng)理被迫準假或未準假擅自離開(kāi)工作崗位，每天扣發(fā)一個(gè)工作日工資的一至三倍，年底獎金的發(fā)放還要受影響。

　　4、請病假過(guò)后，要及時(shí)出示醫院蓋章的病假條及治療費用收據，視具體病情，每天扣發(fā)一個(gè)工作日工資的百分之二十至兩倍，年底獎金還要受影響。

　　5、帶薪休假只能安排在工作不忙時(shí)，工作忙時(shí)任何人都不允許帶薪休假。帶薪休假天數是國家規定天數減掉旅游天數的差，一次帶薪休假不能超過(guò)三天。

　　6、工作不忙時(shí)，帶薪休假天數用完后，可以自行調休。但調休在家檢驗員，有事通知要及時(shí)到崗，否則按照請假處理，每天扣發(fā)一個(gè)工作日工資的一至三倍，年底獎金的發(fā)放還要受影響。

　　7、檢驗員請假審批一律由品管經(jīng)理孟云玲全權負責�？郯l(fā)的工資在當月或下月工資卡中扣除。

　　特別說(shuō)明，以上諸條中所說(shuō)的扣發(fā)工資指的是扣發(fā)工資卡中的工資部分，像xxx、xxx、xxx等員工工資卡中除了工資以外，還含有五險一金的全部或部分項目，扣發(fā)時(shí)請會(huì )計注意。

　　二、關(guān)于年底獎金發(fā)放的新規定：

　　因為員工工齡在工資中已經(jīng)體現，在廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議的基礎上，本著(zhù)公平、公正的原則，從今年開(kāi)始，員工年底獎金不再完全按工齡發(fā)放，而是根據工作績(jì)效發(fā)放。

　　工作績(jì)效主要由以下要素構成：工作態(tài)度、工作技能、工齡等。

　　工作態(tài)度包括工作是否積極主動(dòng)、顧全大局，是否服從、支持品管經(jīng)理、項目經(jīng)理安排、調度等；工作技能是指工作效率、投訴率等；工齡特指在本公司的工作年限。

　　檢驗員年底獎金由品管經(jīng)理xxx、項目經(jīng)理xxx和x經(jīng)理共同評定。

　　一年獎金數額為二至五個(gè)月基本工資。對于工作特別突出者，發(fā)給半個(gè)月到一個(gè)月的特殊貢獻獎。

　　以上諸條未盡事宜，由品管經(jīng)理視具體情況酌情處理。

　　具體實(shí)施及條文解釋由品管經(jīng)理負責。

　　本制度自發(fā)布之日開(kāi)始實(shí)行，希望大家自覺(jué)遵守。

　　檢驗員管理制度4

　　1.目的

　　對原料.輔料.成品及半成品進(jìn)行檢驗，為生產(chǎn)出合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供保證。

　　對產(chǎn)品特性進(jìn)行監視和測量，驗證產(chǎn)品要求得到滿(mǎn)足，以確保滿(mǎn)足顧客的要求。

　　2.范圍

　　適用于對生產(chǎn)所需的外購產(chǎn)品.過(guò)程產(chǎn)品和成品進(jìn)行監視和測量。

　　對輔料的入廠(chǎng)檢驗，半成品的過(guò)程檢驗，成品的出廠(chǎng)檢驗。

　　3.職責

　　質(zhì)管科是對產(chǎn)品特性實(shí)施監視和測量主要職能部門(mén)。

　　4.程序

　　4.1質(zhì)管科根據《檢驗標準》明確檢測點(diǎn).抽樣方案.檢測項目.檢測方法.使用的檢測設備等。

　　4.2進(jìn)貨驗證

　　4.2.1對生產(chǎn)購進(jìn)物資倉庫保管員核對，確認原材料品名，數量等無(wú)誤.包裝無(wú)損后，置于待檢區，并通知檢驗員檢驗。必要時(shí)，由化驗室采樣進(jìn)行微生物和理化指標的檢驗。

　　4.2.2檢驗員根據《檢驗標準》進(jìn)行全數或抽樣驗證，并填寫(xiě)《原料檢驗記錄》：

　　產(chǎn)品的過(guò)程檢驗由各工序的品管員負責，按照工藝標準對其檢驗和監控將檢驗合格的半成品交付下道工序，不合格品另行堆放。

　　a）檢驗合格。倉庫辦理入庫手續并做好標識。

　　b）檢驗不合格時(shí)，檢驗員在購進(jìn)物資上加“不合格”標識，按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。

　　4.2.3采購產(chǎn)品的驗證方式

　　驗證方式可包括檢驗.測量.觀(guān)察.工藝驗證，提供合格證明文件等方式。

　　4.3半成品的測量和監控

　　4.3.1過(guò)程檢驗

　　對設置檢測點(diǎn)的工序，在做好自檢自分后將產(chǎn)品放在待檢區，檢驗員依據檢驗規范進(jìn)行檢驗，對合格品，在《半成品檢驗記錄》上蓋檢驗員簽字后方可轉入下一道工序；對不合格品執行《不合格品控制程序》。

　　4.3.2互檢

　　下道工序操作者應對上道工序轉來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行互檢，確認合格后方能繼續生產(chǎn)，對不合格品執行《不合格品控制程序》。

　　4.4成品的測量和監控

　　4.4.1操作者對完工后的成品進(jìn)行自查，并整齊堆放在待檢區，作好標記，附掛上待檢標識。

　　4.4.2檢驗員按產(chǎn)品《檢驗標準》規定的要求進(jìn)行檢驗，內容記錄在相應的《出廠(chǎng)檢驗記錄》中，并做好相應的標識。

　　4.4.3成品進(jìn)行包裝后經(jīng)抽檢合格后由倉庫保管員按檢驗員出具的《包裝生產(chǎn)流程卡》辦理入庫手續，不合格品按《不合格品控制程序》處理。

　　4.4.4所有成品出廠(chǎng)前須由品管部對其進(jìn)行感官.理化.微生物項目的檢測。產(chǎn)品的成品檢驗（出廠(chǎng)檢驗），由專(zhuān)職檢驗員負責，成品檢驗員必須對產(chǎn)品過(guò)程檢驗和控制全面了解，確定無(wú)誤再進(jìn)行成品檢驗。

　　4.5產(chǎn)品的檢驗記錄

　　4.5.1品管部應認真建立并保存好產(chǎn)品的檢驗記錄，包括各種檢測報告，這些記錄應表明是否通過(guò)測量和控制，達到標準和規范的要求，所有記錄應有授權檢驗人員的簽字確認。

　　4.5.2品管部是產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗和監督的專(zhuān)職機構，對原材料進(jìn)廠(chǎng)，產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程檢驗以及產(chǎn)品入庫.出廠(chǎng)全過(guò)程的質(zhì)量檢驗負責，確實(shí)做到不合格原材料不進(jìn)廠(chǎng)，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的產(chǎn)品不出廠(chǎng)。

　　4.5.3檢驗包裝物是否完好無(wú)損，不得有臟污和破損現象，有按不合格拒絕出廠(chǎng)。質(zhì)量檢驗工作必須嚴格按國家標準.行業(yè)標準或者企業(yè)標準及產(chǎn)品特征進(jìn)行檢驗，生產(chǎn)過(guò)程各階段的檢驗須客觀(guān)嚴肅，讓加工人員對本工序的產(chǎn)品標準熟練掌握，保證本工序產(chǎn)品符合要求。

　　4.5.4質(zhì)量檢驗工作必須嚴格按國家標準.行業(yè)標準或者企業(yè)標準及產(chǎn)品特征進(jìn)行檢驗，生產(chǎn)過(guò)程各階段的檢驗須客觀(guān)嚴肅，讓加工人員對本工序的產(chǎn)品標準熟練掌握，保證本工序產(chǎn)品符合要求。

　　4.5.5專(zhuān)門(mén)的品管員對每一道工序進(jìn)行跟班檢驗，生產(chǎn)工人堅持高標準，嚴格要求，不斷提高技術(shù)水平，專(zhuān)職檢驗人員嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　5.相關(guān)文件

　　5.1《不合格品管理制度》

　　5.2《檢驗規范》

　　6.質(zhì)量記錄

　　《原料檢驗記錄》

　　《半成品檢驗記錄》

　　《出廠(chǎng)檢驗原始記錄》

　　《出廠(chǎng)檢驗記錄》

　　檢驗員管理制度5

　　1．目的：

　　制定醫療差錯、事故的防范措施，熟悉差錯、事故發(fā)生后的處理流程，旨在杜絕或減少檢驗差錯的發(fā)生，保證醫療安全。

　　2．范圍：

　　適用于檢驗科務(wù)實(shí)驗室從事檢驗技術(shù)工作的全體人員。

　　3．職責：

　　(1)科主任對檢驗科醫療安全管理負總責。對醫療安全定期檢查、督促并負責處理差錯事故。

　　(2)實(shí)驗室組長(cháng)負責落實(shí)具體措施。

　　(3)各技術(shù)崗位工作人員對本崗位檢驗報告負責。

　　4．醫療差錯、事故防范：

　　(1)加強對職工的醫療安全意識教育，緊緊繃牢醫療安全這根弦�？浦魅我�及時(shí)發(fā)現存在的不安全隱患，并提出防范措施。一旦發(fā)生差錯或糾紛，科主任要及時(shí)組織討論，分析原因，對差錯定性，必要時(shí)在全科會(huì )議上通報，組織全科人員討論分析，使其它同志引以為鑒，防止再發(fā)生類(lèi)似差錯或糾紛。

　　(2)進(jìn)一步改善職工的服務(wù)意識，加強醫患溝通，特別是服務(wù)窗口，是最容易與病人發(fā)生口角的地方，因此，工作人員的服務(wù)態(tài)度及與病人溝通的技巧都很重要。

　　(3)進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)的規章制度和操作技術(shù)規范，如檢驗結果審核制度、急診管理及危急值報告制度、檢驗標本管理制度、異常結果復檢規定、血球儀復檢和鏡檢要求等，科主任經(jīng)常性檢查和督促落實(shí)情況。

　　(4)嚴把檢驗質(zhì)量關(guān)，加強檢驗報告審核工作。報告單發(fā)出前必須認真、仔細核對，對檢驗結果與臨床診斷明顯不符、陰性與陽(yáng)性臨界值結果、自相矛盾不能解釋的、離譜的結果均要給予復查，并在報告單上注明“已復查”。對血清外觀(guān)異常者也要注明，必要時(shí)與病區溝通。

　　(5)堅守工作崗位，急診標本及時(shí)檢測，及時(shí)報告。屬“危急值”結果必須立即復查確認，并按“檢驗結果危急值質(zhì)量管理及報告制度”流程及時(shí)報告給臨床。

　　(6)做好實(shí)習生帶教工作。實(shí)習生必須在老師指導下從事操作，檢驗結果必須由帶教老師審核后簽發(fā)。實(shí)習生發(fā)生的差錯由帶教老師承擔責任。

　　(7)加強標本的管理，認真采集和驗收檢驗標本，仔細核對條形碼上的信息，防止標本錯采、錯收、張冠李戴。不合格標本須及時(shí)退回并電話(huà)通知重新采集送檢，以保證檢驗質(zhì)量。已測標本和未測標本分開(kāi)放置，標本存人冰箱前必須檢查是否已檢測過(guò)(即是否有未測標本混入其中)；下班前也要檢查操作臺上、水浴箱及離心機內是否有未測標本，確保檢驗標本不遺失并保證及時(shí)報告。同時(shí)，作好記錄，以備查詢(xún)。為便于標本復查及查找差錯原因，檢測后的標本必須冰箱保存一周，骨髓片、染色體制片則要長(cháng)期存檔保存，征兵標本需保存三個(gè)月以上。

　　(8)加強對職工的業(yè)務(wù)培訓，除每月開(kāi)展一次業(yè)務(wù)學(xué)習外，還要結合本科的工作實(shí)際，對職工進(jìn)行技術(shù)考核，提高職工的業(yè)務(wù)水平。

　　(9)工作期間嚴肅、認真、細致，不閑聊，不脫崗。

　　嚴格交接班制度，交接標本必須到人到位，交接雙方須在交接班本上簽字。

　　(10)加強法制觀(guān)念，不使用三證不全的試劑(無(wú)論質(zhì)量多好)，以防不必要的糾紛發(fā)生。

　　(11)科主任二線(xiàn)值班，及時(shí)處理值班期間的意外事項(如儀器故障、急診標本太多需臨時(shí)加人等)，保證值班期間人員、儀器正常。

　　5．差錯、事故處理及報告程序：

　　(1)科室職工收到臨床對檢驗質(zhì)量的反饋(口頭或書(shū)面)，均統一轉交給科主任，科主任應及時(shí)查實(shí)情況，作出相應整改措施，并給臨床答復。如反饋內容屬于差錯性質(zhì)，應按差錯標準定性及時(shí)記錄、上報。

　　(2)發(fā)生一般差錯。當事人應主動(dòng)向分管科主任匯報，分管科主任及時(shí)登記并處理，每月全科匯總一次，月底填表上報醫務(wù)處。

　　(3)發(fā)生嚴重差錯或事故，當事人應立即向科主任匯報，科主任應交待相應的應急措施，同時(shí)親臨現場(chǎng)與當事人一起進(jìn)行應急處理，避免事態(tài)擴大，將差錯降低到最低水平。

　　(4)發(fā)生差錯的標本及有關(guān)記錄等均須妥善保存，以備查對。

　　(5)發(fā)生嚴重差錯及事故，其匯報路線(xiàn)：當事人→科主任→醫務(wù)處。

　　(6)發(fā)生一般差錯，科主任應在科室會(huì )議上通報。發(fā)生嚴重差錯及事故，應在三天內組織全科討論分析，當事人須在會(huì )上作深刻檢查，由科主任向醫務(wù)處作出書(shū)面匯報。

　　(7)發(fā)生差錯的責任人除通報教育外，根據相關(guān)獎懲條例，給予恰當的獎金處罰。

　　檢驗員管理制度6

　　企業(yè)設置品質(zhì)管理部門(mén)及相關(guān)質(zhì)檢人員，逐批次對原輔料進(jìn)行鑒別和質(zhì)量檢驗，不合格者不得使用。

　　原輔料進(jìn)貨檢驗首先從原料倉庫做起，然后是品質(zhì)管理部門(mén)的檢驗。

　　原料倉庫的管理制度如下：

　　接收原料

　　1.接到購進(jìn)原料，首先查看每個(gè)包裝單位是否破損，如有破損，拒絕接收。檢查原料外包裝無(wú)破損后，將本次所進(jìn)原料放置在原料待驗區域。

　　2.查看原料有無(wú)標簽（標簽內容包括：品名、廠(chǎng)家、生產(chǎn)許可證號、衛生許可證號、QS標志、生產(chǎn)日期或生產(chǎn)批號、保質(zhì)期），是否近期生產(chǎn)，對于快過(guò)期或已過(guò)期原料，拒絕接收，堅決退回。對于外包裝沒(méi)有標注生產(chǎn)日期的原料，不予接收。對于驗收不合格原料，應及時(shí)通知采購人員及相關(guān)人員，避免原料斷貨。不合格原料暫存在不合格原料存放區，等待退回。（退貨期限一般為15天）

　　3.對于入庫原料建立臺賬，臺賬內容包括原料名、廠(chǎng)家、經(jīng)銷(xiāo)商、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期。

　　檢查

　　1.倉庫保管人員在原料到達后，檢查生產(chǎn)廠(chǎng)家是否有本批次的檢驗報告，如果沒(méi)有，通知相關(guān)人員，向生產(chǎn)廠(chǎng)家或供貨商索取。如果有檢驗報告單，直接交質(zhì)檢部門(mén)妥善保管。

　　2.填寫(xiě)請驗單，通知質(zhì)檢部門(mén)檢驗人員，對所進(jìn)原料進(jìn)行取樣檢驗。

　　品質(zhì)管理部門(mén)的管理制度如下：

　　1、化驗人員接到請驗單后，前去倉庫取樣化驗。

　　2、取樣抽樣標準：逐批取樣，樣品保存在干燥器內，保存期一般為兩年。

　　3、檢驗依據：依據原料的國標或企標，并結合本企業(yè)的實(shí)際情況

　　4、檢測完畢后，化驗人員填寫(xiě)檢驗報告，技術(shù)人員復核后，交給倉庫管理人員，倉庫管理人員在檢驗報告上簽字后，復印件留在倉庫，原件化驗員存檔。

　　另外，對于同種原料，特別是批量大的原料，廠(chǎng)家更換或者同一廠(chǎng)家包裝更換時(shí)，倉管、技術(shù)人員、化驗人員應特別注意，如有疑問(wèn)，及時(shí)向技術(shù)部領(lǐng)導反映。

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