工會(huì )會(huì )議紀要
會(huì )議記錄內容注意事項：
認真細致的準備工作是做好會(huì )議記錄的重要保障。會(huì )前，記錄人要對會(huì )議議題、主要內容進(jìn)行詳細了解，對以往相關(guān)會(huì )議討論情況、會(huì )議決議等做到心中有數。
會(huì )議記錄通常采用現場(chǎng)文字記錄（筆錄或電腦記錄）和錄音（或錄像）記錄相結合的方式，一方面可以確保記錄內容的全面、準確，一方面也對有關(guān)準備工作提出了較高要求。對此記錄人應養成一種職業(yè)習慣，提前到達會(huì )場(chǎng)、提前調試記錄設備，避免因準備不足而影響會(huì )議記錄效果。
工會(huì )會(huì )議紀要（通用17篇）
在平日的生活或工作學(xué)習中，越來(lái)越多地方需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎？以下是小編整理的工會(huì )會(huì )議紀要（通用17篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工會(huì )會(huì )議紀要1
企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng):
會(huì )議名稱(chēng)：安全生產(chǎn)會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人：
出席人員：
會(huì )議內容：
本次會(huì )議由xx主持，會(huì )上根據總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì )精神，以及近期監督檢查工作發(fā)現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監督檢查。
由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開(kāi)安全例會(huì )，通報近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度。
現場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關(guān)規定處罰；xx廠(chǎng)在xxxx加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、 廠(chǎng)內車(chē)輛管理。
現在我們公司內車(chē)量較多，鏟車(chē)、運輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機、商混車(chē)等，要加強現場(chǎng)人員監督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現場(chǎng)，發(fā)現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。
xx投產(chǎn)在即，現在要著(zhù)手制定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓。
5、 作業(yè)票使用。
目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規定進(jìn)行處罰，若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項目安全標示制作上墻。
現在高線(xiàn)已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車(chē)了，對操作人員、外來(lái)人員起到警示作用；xx部分安全標示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠(chǎng)房標示一定要根據下發(fā)的國家規定去做。
工會(huì )會(huì )議紀要2
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
參加人員：
記錄整理：
一、本次會(huì )議精神
xxxx年xx月開(kāi)始，綜合部實(shí)行月度和周例會(huì )制度。
周例會(huì )時(shí)間：每周五下午4點(diǎn)召開(kāi)半小時(shí)的溝通會(huì );
月度例會(huì )時(shí)間：每月30日下午召開(kāi)，遇節假日順延。
二、xx月份績(jì)效考核按照新的績(jì)效合同執行
綜合部各人的績(jì)效考核工作將按照新的績(jì)效合同進(jìn)行工作指導與考核。
再次明確：每項工作要求完成的時(shí)間節點(diǎn)，為最終達成目標的時(shí)間，在達成該目標之前，需互相廣泛溝通和交流。
三、xx月份績(jì)效執行情況
(一)、xx月份考勤匯總表和員工出勤工時(shí)核算準確無(wú)誤，本月績(jì)效加2分。
(二)、辦公用品統一采購量統計及比較洽談工作均未按時(shí)完成，且完成情況一般，鑒于工作態(tài)度認真，本月績(jì)效加2分。
存在問(wèn)題：工作中缺乏與領(lǐng)導的及時(shí)溝通，對工作的跟進(jìn)缺乏力度，導致不能按時(shí)完成計劃工作，需更加積極主動(dòng);語(yǔ)言文字組織能力有待提高。
(一)、辦公室閑置物資整理打包，該項工作未在xx月xx日前完成�，F要求4月2號前必須全部完成，且物品及清單應保準確、有序。
(二)、與物業(yè)、裝修等相關(guān)單位溝通洽談、初步約談等工作未在xx月xx日前完成，鑒于該項工作較為苦，本月績(jì)效加2分
存在問(wèn)題：遇到問(wèn)題缺乏及時(shí)有效的溝通，對工作的進(jìn)展情況未能及時(shí)反映，同時(shí)對任務(wù)完成時(shí)間節點(diǎn)的把握還不夠準確，不能按時(shí)完成計劃工作。
本月編制中考勤匯總表、員工異動(dòng)表中各有一處錯誤，本月無(wú)績(jì)效加分。存在問(wèn)題：各類(lèi)表單編制完成后還需仔細檢查。
在人事相關(guān)工作中均做的非常好，能夠積極主動(dòng)地達成目標，值得學(xué)習!
本月部門(mén)工作總結
本月部門(mén)各項日常工作均正常完成，且完成情況較好。但在完成月初規定的幾項重點(diǎn)工作中還存在很多問(wèn)題。
首先是溝通不足，在遇到問(wèn)題時(shí)沒(méi)有與領(lǐng)導進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，導致工作完成情況不理想;其次是關(guān)于時(shí)間節點(diǎn)問(wèn)題，一定要在工作計劃規定的時(shí)間內做好，以免耽誤后續工作進(jìn)程;第三是完成工作后應仔細核查，盡量避免有誤。
工會(huì )會(huì )議紀要3
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人:
參加人員:
記錄人：
會(huì )議內容
本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議記錄如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
公司第七次安委會(huì )初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通，嚴格執行考核制度。
二、其他工作：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結算準備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
工會(huì )會(huì )議紀要4
20xx年xx月xx日下午，企業(yè)召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論企業(yè)經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，企業(yè)領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法
會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。
二、關(guān)于職工因私借款規定
會(huì )議認為，職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，企業(yè)可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法
會(huì )議認為計財處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強企業(yè)資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，計財處修改完善后發(fā)文執行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會(huì )議最后強調，企業(yè)機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立企業(yè)領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
工會(huì )會(huì )議紀要5
時(shí)間：
地點(diǎn)：
出席人員：
簽發(fā)：
會(huì )議內容：本次會(huì )議為月例會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了各部門(mén)上一月工作情況及存在問(wèn)題匯報，對下一步各項工作做出部署，現紀要如下：
一、上月工作情況
一是按實(shí)收費政策調整工作順利實(shí)施;
二是公司首次拓展訓練活動(dòng)順利開(kāi)展;
三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進(jìn)，重要節點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序實(shí)施;
四是建德服務(wù)區廁所改造方案基本明確。
二、各部門(mén)工作部署
1、營(yíng)運管理部要對收費新政策調整實(shí)施后，對路段影響進(jìn)行分析研究，結合引流宣傳，及時(shí)采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養護部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線(xiàn)等工作，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設計改造工作。
3、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實(shí)責任人，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng )建日常管理工作機制。
4、財務(wù)審計部一是要做好國開(kāi)行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據班子調整實(shí)際，結合成員結構，合理進(jìn)行分工。
6、各部門(mén)要高度重視拓展培訓，以團結、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓安全工作。
7、各部門(mén)要做好集團組織的企業(yè)文化宣貫講座準備。
工會(huì )會(huì )議紀要6
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
主 持 人：
參 會(huì ) 人：
會(huì )議紀錄：
本次會(huì )議由總主持，會(huì )議主要內容有：
(1)明確月度報告
(2)強調“xxxx”和“xxxx”在整合過(guò)程中的有關(guān)事項
(3)各高管人員分工明確化
會(huì )議第一部分
1、各分管副總每月按時(shí)上交月度報告，沒(méi)有分管副總的部門(mén)則由部門(mén)負責人直接上交報告，所有報告統一交給總經(jīng)理助理兼運營(yíng)總監xxx，由xxx匯總后呈報給x總。周報按公司文件的規定實(shí)施。
2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過(guò)share point來(lái)實(shí)現。
3、下周專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，在會(huì )議上每個(gè)部門(mén)要提交建站需求，xxx為此項工作的牽頭人。
會(huì )議第二部分
1、在“xxxx”和“xxxx”的整合過(guò)程中，盡量不要涉及到個(gè)人利益，不要使問(wèn)題擴大化。
2、整合后的“xxxx”產(chǎn)生兩個(gè)部門(mén)的空缺：一是市場(chǎng)拓展部，二是產(chǎn)品部。市場(chǎng)拓展部的主要作用是收集市場(chǎng)信息，而產(chǎn)品部的主要作用是試銷(xiāo)新產(chǎn)品，針對目前情況，產(chǎn)品部職能暫放運營(yíng)部管理。
3、在整合過(guò)程中的上傳下達要確保清晰暢通，有意識地促進(jìn)人與人的溝通。
會(huì )議第三部分
“xxxx”在xxxx年新的管理分工：
1、xxx(常務(wù)副總)分管 ：資源合作部、網(wǎng)絡(luò )部、增值業(yè)務(wù)銷(xiāo)售部。
2、xxx(技術(shù)副總兼研發(fā)部總監)分管：研發(fā)部
3、xxx(總經(jīng)理助理監運營(yíng)總監)分管：運營(yíng)部、市場(chǎng)拓展部并協(xié)助徐總工作。
目前公司存在問(wèn)題
x總指出，還應繼續招聘有push類(lèi)研發(fā)實(shí)力的人補充進(jìn)研發(fā)部;對于push類(lèi)項目，市場(chǎng)銷(xiāo)售團隊要充分利用包括新產(chǎn)品和卡源在內的各種資源，完成xxxx年的任務(wù)目標。
工會(huì )會(huì )議紀要7
xx有限公司綜合部
會(huì )議時(shí)間：20xx年11月3日09:00-10:30
會(huì )議地點(diǎn)：集團公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人：
參會(huì )人員：
記錄人：
會(huì )議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題
會(huì )議內容：
20xx年11月3日，xxx副董事長(cháng)和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1.機關(guān)及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng)，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(cháng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導組織考核，根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導批準執行。
2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(cháng)回來(lái)確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法 會(huì )議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪根據工作的實(shí)際效果按3 80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法
1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
會(huì )議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后， 對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個(gè)人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(cháng)(副礦長(cháng))、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。
四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導下井次數
根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導要認真落實(shí)此項制度，具體要求為:
1.集團公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次，副礦長(cháng)不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。
工會(huì )會(huì )議紀要8
時(shí)間：xxxx年x月x日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)
地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì )議室
主持：縣長(cháng)
出席：副縣長(cháng)，辦公室主任
請假：xxx(出差)
列席：
記錄：
一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。
二、進(jìn)一步簡(jiǎn)政政權，政企分開(kāi)，搞活企業(yè)。
三、充分發(fā)揮社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟，理順經(jīng)濟關(guān)系。
四、精心指導，保證改革健康發(fā)展。
一致表示，當前改革進(jìn)入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟作出新貢獻。
討論及決定的主要事項紀要如下：
一、會(huì )議聽(tīng)取了副縣長(cháng)xxx關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟工作會(huì )議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權的十條規定。會(huì )議同意縣經(jīng)濟工作會(huì )準備情況匯報，并決定于x月x日召開(kāi)全縣經(jīng)濟工作會(huì )議。今年各項經(jīng)濟工作指標，要以市經(jīng)委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標。在縣經(jīng)濟工作會(huì )議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責任書(shū)。
二、會(huì )議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見(jiàn)。
三、會(huì )議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關(guān)工作作風(fēng)的規定意見(jiàn)(討論方案)印發(fā)各部門(mén)，廣泛征求意見(jiàn)，作進(jìn)一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。
工會(huì )會(huì )議紀要9
會(huì )議主題：上周工作完成情況及本周工作安排
時(shí)間：20xx年三月二十三日
地點(diǎn)：
參加人員：
主持人：總經(jīng)理
主要內容：各部門(mén)負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法�，F紀要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷(xiāo)及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。
2、本周繼續協(xié)調張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。
3、整理還建房項目前期手續報建工作時(shí)間節點(diǎn)及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。
4、本周要求上海弛張銷(xiāo)售公司拿出車(chē)位銷(xiāo)售方案。
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。
工會(huì )會(huì )議紀要10
主持人：王總
與會(huì )人員：李總（級別最高的領(lǐng)導）以及部分儲運主管(名字排序根據與會(huì )人員的級別)
會(huì )議主題：20xx年x月市場(chǎng)部工作例會(huì )
一、工作匯報及問(wèn)題討論，李總對提出問(wèn)題進(jìn)行回復
1、華東區區域經(jīng)理
問(wèn)題反饋：
1、7月銷(xiāo)售較好，銷(xiāo)售和物流對接上出了一起問(wèn)題，對接上還需更細化；
2、新的公司宣傳海報的尺寸在安裝上出現小問(wèn)題。
領(lǐng)導回復：會(huì )后問(wèn)題細節遞上來(lái)，我們再商討。
2、華南區區域經(jīng)理
問(wèn)題反饋：
領(lǐng)導回復：
3、東北區區域經(jīng)理
工作匯報：
領(lǐng)導回復：
二、李總談話(huà)
�。�1）堅持做好售后增值服務(wù)工作
售后增值服務(wù)是公司未來(lái)公司銷(xiāo)售的主要增長(cháng)點(diǎn)，各銷(xiāo)售區域已經(jīng)下達了售后增值服務(wù)的指標，希望在下半年繼續努力。為客戶(hù)著(zhù)想，千方百計提高售后服務(wù)銷(xiāo)售成績(jì)。
�。�2）下月工作布置
�、賦xxxx(提煉要點(diǎn))：xxxxx
1 市場(chǎng)部會(huì )議20xx年第8次
發(fā)：各與會(huì )人員
擬稿：黨某 核稿人：曾某 簽發(fā)：陳某 會(huì )議記錄整理:
1、會(huì )議過(guò)程中要用錄音設備做好記錄；
2、依據錄音設備整理出初稿；
3、刪除細節，保留主要內容；
4、理順領(lǐng)導講話(huà)結構，抽出關(guān)鍵句關(guān)鍵詞；
5、最高級別領(lǐng)導人的話(huà)要保留其風(fēng)格，關(guān)鍵內容一個(gè)字不允許出錯；
6、上司審稿后方可下發(fā)。
工會(huì )會(huì )議紀要11
會(huì )議時(shí)間
20xx年5月30日下午3:00
會(huì )議地點(diǎn)
工地會(huì )議室
參加人員
主持人:
宣讀工程驗收方案，介紹參加驗收單位人員:
一、施工單位自評:
1、韓朝龍匯報地基基礎分部施工情況。
2、結合現場(chǎng)質(zhì)量查驗及資料檢查，施工單位認為，資料基本齊全，觀(guān)感質(zhì)量合格，地基基礎分部工程監理質(zhì)量自評合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實(shí)驗不合格的話(huà)，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。
二、監理單位評估報告
我們評估的依據是現行的法律、法規、設計圖紙和變更依據，我們的旁站是到位的，現場(chǎng)的施工資料合格。資料核查方面:鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。
安全檢查排到星期五，要做好安全標語(yǔ)，安全橫幅，安全牌等警示設施，認真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基礎有軟土需處理，1x塔吊的基礎是泡在水里的，要及時(shí)進(jìn)行處理;2x塔吊要進(jìn)行維護，刷好防銹漆。
質(zhì)量方面:主體柱箍筋間距太大要及時(shí)整改。
三、地勘單位:
同意施工單位的意見(jiàn)，觀(guān)感一般，同意下一步施工。
四、建設單位質(zhì)量評定:
10x12x基礎工作已基本完成和13x、18x一起驗收，要趕緊將驗收監督通知書(shū)上交。
同意設計、地勘、監理意見(jiàn)，請施工單位高度注意柱鋼筋的質(zhì)量，搶回施工工期。
五、恩施州質(zhì)量監督站
同意10x、12x、13x、18x驗收，以后發(fā)出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評定就是以同條件試塊的結果為依據，不是標養試塊，13x18x土方壓實(shí)度的`測驗報告未出來(lái)，下次再驗收時(shí)一定要看。
六、施工方
韓經(jīng)理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。
七、項目總監宣布驗收結果:監理工程師論壇
經(jīng)驗收組統一意見(jiàn)，感觀(guān)質(zhì)量評定為合格，因試塊未到齡期，故質(zhì)量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進(jìn)行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。
八、恩施州質(zhì)量監督站:
1、驗收組成人員，驗收依據和驗收程序符合要求。
2、抽查資料情況符合驗收條件。
3、各參建單位驗收意見(jiàn)一致，同意進(jìn)行下道工序施工。
4、砼試塊報告未全部出具，根據驗評分離原則，同意驗收組驗收意見(jiàn)。我站對本次驗收予以認可，
工會(huì )會(huì )議紀要12
時(shí)間：20xx年9月18日。
地點(diǎn)：
參加會(huì )議人員：
施工企業(yè)：
會(huì )議由村主任主持、村文書(shū)擔任會(huì )議記錄。
議程：
xx風(fēng)貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎設施建設步伐，加大城鄉環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，xx在本村境內實(shí)施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購買(mǎi)水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹(shù)等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價(jià)格（含稅費）。
為加快風(fēng)貌塑造工程項目的建設速度，xx于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進(jìn)行了張榜公示，介紹了該工程的相關(guān)情況和報名要求。村委會(huì )于20xx年9月17日對截止報名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)有萬(wàn)古鄉沙河村等三家企業(yè)報名，根據國家的相關(guān)規定和xx風(fēng)貌塑造工程項目領(lǐng)導小組意見(jiàn)該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。
在邀請施工企業(yè)談判時(shí)，同時(shí)業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負責人到會(huì )監督。在邀標談判會(huì )上，村委會(huì )向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點(diǎn)多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標的三家企業(yè)根據上述條件，所提供的該工程報價(jià)及施工組織方案中只有萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊符合條件。
經(jīng)xxxx風(fēng)貌塑造工程項目評審委員會(huì )對該企業(yè)提供的工程報價(jià)，施工組織方案評審后一致認為：萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際，原則上確定由萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位，將該結果公示三天后發(fā)中標通知書(shū)。
工會(huì )會(huì )議紀要13
時(shí)間：20xx年8月26日上午9點(diǎn)
地點(diǎn)：xx鎮人民政府三樓會(huì )議室
主持人：
參會(huì )人：
記錄：
會(huì )議內容：
一、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行，由鎮紀委書(shū)記曹嶺和三名群眾代表全程監督，確保了此次競爭性談判結果的客觀(guān)、公正、真實(shí)。
二、會(huì )上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查，并由評標小組通過(guò)類(lèi)似工程業(yè)績(jì)、設計方案評比以及投標報價(jià)三個(gè)元素對各單位進(jìn)行了綜合評分，最后的評分結果為：大方科技園藝場(chǎng)99。99分；湖北殷祖古建園林工程有限公司95.95分；貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分；貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技園藝場(chǎng)以99.99分榮居第一，成為本項目的第一中標人。
三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行，中標人應向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無(wú)息退還。
四、若第一中標人棄權，自動(dòng)按本次評分排名進(jìn)行遞補。
工會(huì )會(huì )議紀要14
時(shí)間：20xx年11月28日13︰00～13︰40
地點(diǎn)：三樓會(huì )議室
主持人：xxx參會(huì )人員：xxxxxxxx
記錄人：xxxx
會(huì )議內容
一、經(jīng)過(guò)前期的招投標工作，已確定由南京xx公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目，因此此次會(huì )議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。
二、南京xx公司代表介紹，現有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過(guò)進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況，對高架庫的方案稍作了調整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價(jià)格未變。
三、南京xx公司此次報價(jià)為818000元，經(jīng)過(guò)協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定項目?jì)r(jià)格為793460元。
四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內。
工會(huì )會(huì )議紀要15
一、貫徹執行國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》的有關(guān)問(wèn)題。
20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》的關(guān)系，建設工程會(huì )議記錄。
我省在編制20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》時(shí)，已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》的相關(guān)規定，因此，20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》的有關(guān)要求是一致的。在遼寧省應將20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》，做為國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》的附錄。
二、綜合部分：
1.使用20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》，由業(yè)主繳納水電費如何扣減問(wèn)題。
有計量表，按計量表讀數計算；沒(méi)有計量表，按計價(jià)定額分析出的水電總量乘以系數1.1計算水電費進(jìn)行扣減。
2.由業(yè)主指定價(jià)格的分項工程如何計取費用問(wèn)題。
由業(yè)主指定價(jià)格的分項工程，應按20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》相應定額子目的基價(jià)計算出人工費與機械費之和作為基數，計取各項費用。
3.周轉性材料是否允許找價(jià)差問(wèn)題。
執行20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》，沒(méi)有“材差”的概念，清單計價(jià)形式綜合單價(jià)中的材料費或定額計價(jià)形式的材料費，施工企業(yè)應按市場(chǎng)價(jià)格或《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊確定材料價(jià)格。周轉性材料也應該按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)入材料費。
三、土建部分：
1.垂直運輸20米以下沒(méi)有塔吊子目，只有卷?yè)P機如何計算問(wèn)題。
計算20m以下建筑物的垂直運輸費，不論搭設塔吊還是卷?yè)P機，都執行《 A建筑工程計價(jià)定額》的20m以下垂直運輸項目。如實(shí)際使用塔吊的工程，可以計算塔吊的安拆費、塔吊場(chǎng)外運輸費和塔吊基礎部分的費用。
2.以建筑面積為基數計算超高折層問(wèn)題。
計算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建筑面積為基數計算的費用應該折層計算。
折層辦法：?jiǎn)螌踊蚨鄬咏ㄖ飳痈叱^(guò)3.6m時(shí)，按檐高除以3.6m，整數部分為層數；余數部分折層超過(guò)2.2m算一個(gè)增加層，少于2.2m (含2.2m )舍去不計。
單層建筑物折層計算后增加的建筑面積乘系數0.6 。
3.不能計算建筑面積的構筑物的垂直運輸費計算問(wèn)題。
高度超過(guò)3.6m的擋土墻、水池等不能計算建筑面積的項目，按該工程項目的人工費+機械費之和乘以系數0. 15做為垂直運輸費。
四、裝飾部分：
1.20xx年《 B裝飾裝修工程計價(jià)定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問(wèn)題。
( 1 )將水泵加壓臺班的基價(jià)調整為原基價(jià)的20%計算。
( 2 ) 20xx年《 B裝飾裝修工程計價(jià)定額》 B.8措施項目中滿(mǎn)堂腳手架子目一律不執行。如發(fā)生，應執行《 A建筑工程計價(jià)定額》中A.12措施項目滿(mǎn)堂腳手架子目，如實(shí)際施工中未采用滿(mǎn)堂腳手架，應按滿(mǎn)堂腳手架項目基價(jià)的30%計算腳手架費用。
( 3 )對于不能計算建筑面積的裝飾工程垂直運輸費，應按人工費與機械費之和的15 %做為垂直運輸費用(編制說(shuō)明中系數1.5%有誤)。
2.20xx年《 B裝飾裝修工程計價(jià)定額》中沒(méi)有天棚打磨子目，如實(shí)際發(fā)生應如何計算問(wèn)題。
使用墻面打磨子目并乘以1.2系數。
3.固定價(jià)格門(mén)(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問(wèn)題。
由業(yè)主指定門(mén)(窗)價(jià)格的分項工程，按下列公式計算定額材料消耗欄內的未計價(jià)主材價(jià)格，并按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。
未計價(jià)主材價(jià)格=實(shí)際每平米門(mén)(窗)價(jià)格x定額主材消耗量-定額基價(jià)
工會(huì )會(huì )議紀要16
會(huì )議主題： xxxx項目施工中事宜及進(jìn)度要求
日期：20xx年xx月xx日
時(shí)間：14:00-15:30
地點(diǎn)：xxxx商貿城xx辦公室
出席人：xx置業(yè)，監理xx，建筑xxx，分包單位
記錄：xxx
會(huì )議要點(diǎn)：項目分包單位組織機構人員及工作中有關(guān)事宜和工期進(jìn)度要求。
會(huì )議議程
一、完善場(chǎng)地臨建工作
二、及時(shí)做好原始資料整理工作
三、做好各種防護工作，確保安全生產(chǎn)
四、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、道路開(kāi)口事宜
五、樁基單位和檢測單位有關(guān)工作
六、前期報建工作準備
紀要內容
一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2:00開(kāi)工程例會(huì )，每月開(kāi)一次總結會(huì )議。
二、(1)根據施工平面圖合理布置并繪制場(chǎng)地臨建及堆場(chǎng)的平面布置圖，完善各種臨建房(如：木工棚、鋼筋制作棚等)，要求xx月xx日完工;
(2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進(jìn)行配置安裝;
(3)加快臨時(shí)道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。
三、(1)各類(lèi)資料要同時(shí)跟進(jìn)(a、預制鋼筋砼樁基出廠(chǎng)合格證;b、基樁性能檢驗評定結果);
(2)施工組織設計報審表(附：施工組織設計方案)
(3)施工測量放線(xiàn)報驗申請表;
(4)工程定位測量記錄;(由監理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章);
(5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案;
(6)規劃局定位放線(xiàn)及紅線(xiàn)坐標點(diǎn)的書(shū)面文字，(簽字蓋章)由xxx協(xié)同周著(zhù)來(lái)辦理。
四、(1)臨時(shí)用電變壓器的圍護，圍欄高xx-xx米，安門(mén)配鎖;
(2)xx路高壓線(xiàn)防護措施的落實(shí)和施工;
(3)臨時(shí)用房最好避開(kāi)高壓線(xiàn)，如果安檢部門(mén)認可最好要按避雷器(完全接地)。
五、(1)靠近涌珠泉路的樹(shù)木需要移位的建議移至北側圍墻邊，不超過(guò)1米栽一排。
(2)打樁中發(fā)現的一些問(wèn)題，總包單位應會(huì )同建設、設計、勘察、監理單位共同研究對策及時(shí)解決，如問(wèn)題仍解決不了，應及時(shí)停工調整施工方案。
(3)完善各項報建、報驗工作，提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號;(4)編制總進(jìn)度計劃及月、旬進(jìn)度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;
(5)大工山路主入口道路開(kāi)口七月底完成;
(6)涌珠泉路南北頭設置減速帶和警識標志。
六、望今后工作中建設單位、總包單位、分包單位、監理單位等要精誠合作、團結一致，努力完成各自的工作任務(wù)。
工會(huì )會(huì )議紀要17
時(shí)間：20xx年10月19日（11:00—12:00）
地點(diǎn)：xxx辦公室
主持：
記錄：
參會(huì )人員：
列席：
會(huì )議內容：
一、檢查生活區硬化道路的施工情況
二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求：
1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進(jìn)度；
2、要求施工方在10 月28 日前繪制項目公示牌并進(jìn)行公示，公示牌內容包括：項目名稱(chēng)、項目平面布置圖、工程建設內容、施工單位、監理單位、以及各單位現場(chǎng)負責人電話(huà)；
3、做好單元工程中間驗收工作；
4、完善內業(yè)資料，做到資料與施工進(jìn)度同步；
5、由中心組織施工單位、監理單位、農場(chǎng)舉行每周例會(huì )，施工方做好相關(guān)會(huì )議記錄并每月匯總向中心匯報；
6、施工方須制定嚴密的施工計劃，農場(chǎng)、監理、中心人員配合施工方，全力推進(jìn)項目
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