車(chē)間勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案
方案的定義
方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃�！胺桨浮�，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。
車(chē)間勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案
為有力保證活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量水平，就常常需要事先準備活動(dòng)方案，一份好的活動(dòng)方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么大家知道活動(dòng)方案怎么寫(xiě)才規范嗎？下面是小編為大家收集的車(chē)間勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)間勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案1
按xx要求，xx車(chē)間為激發(fā)車(chē)間員工的勞動(dòng)熱情，進(jìn)一步挖掘產(chǎn)能，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，完成生產(chǎn)任務(wù)，爭創(chuàng )優(yōu)秀班組，擬在xx班組之間開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
一、勞動(dòng)競賽活動(dòng)小組成員及分工：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
考核領(lǐng)導小組：
小組成員分工：
組長(cháng)及副組長(cháng)負責月度生產(chǎn)安排、協(xié)調工作，考核領(lǐng)導小組負責各項指標考核。小組成員主要負責具體工作落實(shí)。
二、活動(dòng)要求
1、活動(dòng)從20XX年7月31日前各班組宣傳安排到位，活動(dòng)時(shí)間從8月1日—10月31日。（每月評比一次，若計劃有變動(dòng)則以變動(dòng)時(shí)間為準）。
2、此次勞動(dòng)競賽期間以XX班為主。
3、競賽期間班組長(cháng)充分調動(dòng)人員的積極性，增強班組凝聚力，保證各項指標的完成。
4、競賽期間各班組相互監督，計車(chē)數應確保所有統計數據的真實(shí)性，不得弄虛作假、徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現，取消班組評選資格及班組長(cháng)當月獎金。
5、各班組統計礦量以盲豎井提升車(chē)數為計量，每節車(chē)廂裝礦量應盡可能滿(mǎn)，裝礦的容積率至少達到90%以上，礦車(chē)兩邊的空隙高度離邊緣不得高于20cm,考核小組將不定期從現場(chǎng)抽查和視頻監控當中抽查，若發(fā)現一車(chē)裝礦量太少，取消5車(chē)的考核量。
6、當班翻車(chē)機預留礦量給下個(gè)班不得超過(guò)6車(chē)，需推至翻車(chē)機前面排好，如翻車(chē)機故障、滿(mǎn)倉影響預留礦量不許超過(guò)10車(chē)，如預留礦量超過(guò)預留要求，礦量多出應算給下個(gè)班。下班前應把翻車(chē)機翻完的空車(chē)全部推至馬頭門(mén)，留下個(gè)班不多于10節車(chē)廂。
7、當班設備故障盡可能當班處理完，不影響下個(gè)班，特殊情況除外；當班溜礦當班清理完，不留下個(gè)班；下班前應自覺(jué)把崗位衛生清理干凈，工具擺放整齊，并指定放在相應位置，做好交接班工作。
8、當設備出現故障時(shí)，機電人員需在20分鐘內到達現場(chǎng)，在確保安全的前提下?tīng)幦∽疃痰臅r(shí)間內搶修好。
三、獎扣考核辦法
1、每天計劃提升運輸廢石180車(chē)，每月按28天計算，每月生產(chǎn)任務(wù)5040車(chē)（實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)以廠(chǎng)部計劃為準），每天早班、中班、夜班計劃完成45車(chē)、55車(chē)、80車(chē)左右，每班每月需完成=180*28/3=1680車(chē)，每少一車(chē)扣10元，檢修時(shí)間有增加或外界因素造成無(wú)法提礦則剔除考核。在完成生產(chǎn)任務(wù)基礎上參與評比，按勞動(dòng)競賽評分標準，評比出班組第一、二、三名。第一名班組獎勵XX元/班、第二名班組獎勵XX元/班，第三名不獎扣，若發(fā)生安全、設備事故，取消獎勵，第一名的班組若安全、設備均無(wú)事故，再額外獎勵XX元。
2、人為操作失誤或維護保養不到位造成設備故障停機，每停機一個(gè)小時(shí)扣100元，發(fā)現設備潤滑不到位或油位不夠每次扣50元。
3、對責任區域內的環(huán)境衛生負責，檢查每發(fā)現一項不合格項扣50元，崗位工具、材料需堆放好，檢查每發(fā)現一項不合格項扣50元。
車(chē)間勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案2
為了提升一車(chē)間整體水平，提高車(chē)間人員的積極性，結合當前人員的'實(shí)際情況，特于下半個(gè)月在車(chē)間中開(kāi)展生產(chǎn)競賽�，F將競賽方案公布如下：
時(shí)間：7月15日至7月31日
依據：個(gè)人真實(shí)產(chǎn)值
參與人員：1.前后幅全體人員
2.袖子A組：黃金明，曾志紅，凌偉紅，唐叢海，周武，鄒紅文
3.袖子B組：艾爾帕提，戴浪，李成，唐友智，錢(qián)勇，廖志桂
4.袖子C組：榮春輝，吳求貴，李陽(yáng)科，焦繼岳
5.袖子D組：聶定根，李萬(wàn)良，潘繼民
各組最低起平線(xiàn)：
前后幅組---每人當前任務(wù)數
A組-------每人當前任務(wù)數基礎上減少3片
B組-------每人當前任務(wù)數基礎上減少4片
C組-------每人當前任務(wù)數基礎上減少6片
D組-------每人當前任務(wù)數基礎上減少10片
獎勵： 1.前后幅組：超產(chǎn)最多的前兩名每人獎勵一包相思鳥(niǎo)香煙；
2.袖子A.B兩組：每組第一名各獎勵一包相思鳥(niǎo)香煙；
3.袖子C.D兩組：每組第一名各獎勵0.5包相思鳥(niǎo)香煙。
�。ㄗⅲ喝绻谝幻漠a(chǎn)值低于最低起平線(xiàn)將不予獎勵。）
懲罰：袖子ABCD四組每組最后一名，以及沒(méi)有達到最低起平線(xiàn)的學(xué)員，安排在
每個(gè)周期的周三參加中隊的教育學(xué)習，并按所欠產(chǎn)值扣除響應的勞動(dòng)改造分。超過(guò)起平線(xiàn)但沒(méi)有完成任務(wù)的只做扣分處理。
前后幅組最后一名安排參加周三中隊教育學(xué)習，沒(méi)有完成任務(wù)的同樣做
扣分處理。
說(shuō)明：1.本方案與每日超片獎勵不沖突。
2.因質(zhì)量問(wèn)題造成的扣款，將從產(chǎn)值中扣除。
3.一周期：指當周三開(kāi)始至下一個(gè)周三，共七天。
三中隊一車(chē)間20XX年X月X日
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