安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿
現如今，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，發(fā)言人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿（精選20篇），歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
今天是我們“安全生產(chǎn)月”會(huì )議，剛才領(lǐng)導就開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做了詳細的安排和部署，我很榮幸在此代表礦部做一下安全月活動(dòng)期間的安全工作計劃：
在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，我們礦部將嚴格按照公司制定的活動(dòng)方案，積極組織全體職工參與各項活動(dòng)。堅決做到“狠抓落實(shí)、根治隱患、杜絕事故”，堅決做到排查治理隱患不留死角。認真查找工作中的不足，更深入、更細致地做好每項工作，通過(guò)抓好隱患治理，落實(shí)各項措施，為我公司的安全生產(chǎn)做出我們應有的貢獻。
我們要以組織好職工安全培訓為切入點(diǎn)，采取多種形式教育培訓新老員工，努力提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)。嚴格要求每位員工在安全生產(chǎn)中遵章守紀，規范操作。使每個(gè)崗位人員能做到應知、應會(huì )、熟知、熟練。做到相互監督、相互促進(jìn)，做到“三不傷害，四不放過(guò)”。安全是永恒的話(huà)題，我們要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展為新起點(diǎn)，在今后的工作中，圍繞“安全生產(chǎn)”，做好基礎工作，強化基層管理，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提升管理水平，帶領(lǐng)鐵礦職工同“三違”行為作斗爭，在職工中形成“生產(chǎn)必須安全”的良好氛圍，達到安全“三零目標”，真正實(shí)現“安全生產(chǎn)”。
通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，我相信我們鐵礦職工都能提高自覺(jué)保證安全的積極性，實(shí)現人人講安全、懂安全、要安全、會(huì )安全的目標。最后，讓我們攜起手來(lái)為實(shí)現平安源源而努力奮斗！
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導，各位同仁：
現在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
一、強化組織保證，筑牢監管體系。
進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊伍，堅持“特殊時(shí)期，安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來(lái)抓，落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責任書(shū)，制定應急預案，將安全責任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監管體系。
二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。
在全辦事處范圍內進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區內危險化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。對發(fā)現的隱患問(wèn)題，能立即整改的堅持現場(chǎng)立即整改，對現場(chǎng)無(wú)法整改的，確定責任人和整改措施，做到限期整改，監督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位，責令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復。
三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識。
多方式、多渠道深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺(jué)性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導，各位同仁：
今天，我們迎來(lái)全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年活動(dòng)的主題是“安全發(fā)展預防為主”。
按照國家和省的統一部署，我市將圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，強化組織領(lǐng)導，積極采取措施，開(kāi)展形式多樣的宣教活動(dòng)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全、人人重視生命”的社會(huì )輿論氛圍。是我市全面完成“十一五”規劃的決勝之年，是我市應對國際金融危機、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵之年，也是第十六屆亞運會(huì )在廣州舉辦之年，做好安全生產(chǎn)各項工作，意義重大。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我市將充分利用廣播電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )、短信、文藝演出等多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規和相關(guān)知識，營(yíng)造良好的輿論氛圍；組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”、“安全生產(chǎn)基層服務(wù)”、“安全生產(chǎn)執法警示”、“安全文化示范企業(yè)創(chuàng )建”、安全生產(chǎn)事故應急演練等活動(dòng)，全面提升企業(yè)和個(gè)人的安全生產(chǎn)意識；積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)大家談”有獎?wù)魑�、青年安全生產(chǎn)主題活動(dòng)、安全知識競賽活動(dòng)，增強全社會(huì )參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。希望各地、各有關(guān)部門(mén)要按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項安排，加強領(lǐng)導、精心組織、深入指導、確保實(shí)效。
要加強安全檢查和聯(lián)合執法，加大隱患排查和掛牌督辦力度，全面落實(shí)安全監管責任，嚴防各類(lèi)重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；各企事業(yè)單位要結合實(shí)際，組織開(kāi)展如安全知識競賽、安全演講、安全講座等活動(dòng)，增強廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，創(chuàng )建安全標準化企業(yè)；各新聞媒體要大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規以及我市各級黨委、政府在安全生產(chǎn)工作中的重要部署和舉措，及時(shí)報道和宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗。
同志們、朋友們，安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì )穩定大局。我呼吁，全市人民迅速行動(dòng)起來(lái)，積極投身到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中去，深入扎實(shí)地做好各項安全生產(chǎn)工作，為推動(dòng)我市安全生產(chǎn)工作邁上新臺階，實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )平穩較快發(fā)展作出新的更大貢獻。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好，今天我們在這里召開(kāi)有關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì )議，目的是為了更好的加強企業(yè)安全管理，保障我們一線(xiàn)員工的人身安全。切實(shí)增強安全生產(chǎn)的責任感和使命感，確保把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
做為一名生產(chǎn)在一線(xiàn)的員工，我深知安全生產(chǎn)的重要性，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的人身安全，還與我們每個(gè)人的家庭有著(zhù)密切的關(guān)聯(lián)。就在2月x日23時(shí)30分，鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠(chǎng)鑄造車(chē)間，發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷，3人失蹤。這是一個(gè)血的教訓，短短的一瞬間破壞了多少個(gè)無(wú)辜的家庭，看見(jiàn)他們親人無(wú)助的淚水深深觸動(dòng)了我的內心。亡羊補牢的故事只能存在于童話(huà)書(shū)中，而在我們現在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全，不生產(chǎn)，防患于未然，僥幸心理只是用生命來(lái)做為賭注。
安全生產(chǎn)是現代工業(yè)的客觀(guān)需要�！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府斏a(chǎn)的時(shí)候，應該把安全作為一個(gè)前提條件考慮進(jìn)去，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項措施，保證員工的安全，保證生產(chǎn)持續和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，以防止人身傷亡和設備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動(dòng)者的安全與健康，以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。
對于安全生產(chǎn)我提出以下幾點(diǎn)建議：
1、在生產(chǎn)中要對安全隱患及時(shí)整改，做到責任到人，專(zhuān)人監護。
2、班組長(cháng)要堅持班前安全講評，灌輸“生命無(wú)價(jià)、平安是�！钡�.思想教育。
3、工作時(shí)要嚴格執行規章制度，生產(chǎn)中要做好自身的防護，戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。
4、在生產(chǎn)中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律。
5、對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用，戴好防護圈，遠離火源地點(diǎn)。
6、對設備定期進(jìn)行安全檢查，存在安全隱患的設備要及時(shí)進(jìn)行修理。
7、對各類(lèi)電源要嚴格控制，做好絕緣防護，不生產(chǎn)時(shí)要查看電源是否關(guān)閉。
同志們，安全生產(chǎn)，重于泰山，我們會(huì )始終強化安全生產(chǎn)工作措施，要始終保持嚴格監管的高壓態(tài)勢，抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心，更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)作風(fēng)，落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，努力遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生，為我們公司制造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
我能代表先進(jìn)單位發(fā)言感到非常高興和激動(dòng)。首先，請允許我代表先進(jìn)單位的全體員工，衷心的感謝公司領(lǐng)導班子對我們的關(guān)心與支持。我們在工作中取得的成績(jì)是公司領(lǐng)導科學(xué)決策和正確領(lǐng)導的結果。
20xx年是鄭州分公司經(jīng)營(yíng)管理工作最艱難的一年，面對全國經(jīng)濟下行，建筑市場(chǎng)萎縮等諸多不利因素的挑戰，我們本著(zhù)不進(jìn)則退的理念，積極參與社會(huì )工程競爭，通過(guò)不懈努力，先后承接了新密曲梁錦榮城項目、拓城項目、鄭州航空港區3#地塊項目，合同總價(jià)款近2億元。不但完成了公司下達的各項任務(wù)指標，并確保了工程質(zhì)量，實(shí)現了安全生產(chǎn)年，而且通過(guò)一系列的技術(shù)創(chuàng )新，大大提高了工程質(zhì)量，在鄭州區域樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
在工程建設中，班子成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工斗酷暑、頂風(fēng)雨、戰嚴寒，全體干部職工不計較個(gè)人得失，放棄節假日，連續加班加點(diǎn)，長(cháng)年日夜奮斗在施工現場(chǎng)第一線(xiàn)。在艱苦奮斗的工作中，不僅把工程建造成了精品。同時(shí)，為公司鍛煉出了一支能吃苦耐勞，敢于打硬仗，敢于打勝仗的施工隊伍，培養出了一批積極進(jìn)取，無(wú)私奉獻的先進(jìn)典型。
為克服資金短缺，鄭州分公司通過(guò)資金運作為基礎，嘗試多種合作方式，探索出多種有利于公司發(fā)展的工程合作管理模式，取得了良好的效果，為公司參與社會(huì )建筑市場(chǎng)競爭積累了成熟的管理經(jīng)驗。
各位領(lǐng)導，同志們，成績(jì)只能代表過(guò)去，新的征程在前方等待著(zhù)我們。20xx年，我們繼續站在公司的高度審時(shí)度勢，團結一心，開(kāi)拓進(jìn)取，勇?lián)熑�，敢挑大梁，為公司尋找新的利益增長(cháng)點(diǎn)；在工作中給年輕的同志搭建更多的平臺，為公司培養更多的優(yōu)秀人才；在探索奮進(jìn)中走出創(chuàng )新之路，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
最后，祝大家工作順利、新年快樂(lè )！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們、朋友們：
你們好！
今天很榮幸的和大家歡聚一堂，并幸運地在公司20xx年終總結表彰大會(huì )上發(fā)言。借此機會(huì )，請允許我代表車(chē)間的全體同志，并以我個(gè)人的名義向關(guān)心和支持我們工作的各級各部門(mén)領(lǐng)導和同仁們表示衷心的感謝！
時(shí)光荏苒，日月如梭。我們帶著(zhù)歡笑同時(shí)也擁有一些遺憾，在酸甜苦辣中度過(guò)了不平凡的馬年，充滿(mǎn)希望與祥和的羊年已然來(lái)臨。在辭舊迎新之際，我們懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情，滿(mǎn)懷信心的步入了新的征程。然而，回眸過(guò)去，暢想未來(lái)，在賽恩斯迅速崛起，蓬勃發(fā)展的今天，我們很有必要總結一下過(guò)去。在此，我謹代表生產(chǎn)計劃部生物制劑車(chē)間的全體同仁向大家對過(guò)去一年的工作作個(gè)簡(jiǎn)短的總結發(fā)言。
一、精誠團結、眾志成城。
大家都明白一個(gè)道理，一個(gè)以實(shí)體經(jīng)濟為主導的公司，無(wú)外乎就是要創(chuàng )造經(jīng)濟效益。秉持這一理念，我們生物制劑車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中遇到再大的困難和問(wèn)題，都必須保證產(chǎn)成品的及時(shí)供應。不過(guò)，由于公司規模的不斷拓展，20xx年已不再是單一的產(chǎn)品生產(chǎn)范疇，同時(shí)還新增了5種不同規格的產(chǎn)品。按照我們在原來(lái)車(chē)間原有的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)設備是很難承接如此繁雜的制造種類(lèi)的，其生產(chǎn)難度之大是可想而知的。但是，為了保證供貨不脫節，我們車(chē)間的全體員工克服了常人難以想象的困難，艱難的日子不亞于上甘嶺戰役，有時(shí)甚至冒著(zhù)生命危險，爭分奪秒的搶時(shí)間趕任務(wù)。譬如：每年的年關(guān)一段時(shí)間里，產(chǎn)品的需求量是全年的最高峰，加之xx年元月上中旬風(fēng)雪交加，連續9天氣溫都在零度以下，導致產(chǎn)品受冷凍影響而結晶，用開(kāi)水燙、用錘子敲打都無(wú)濟于事，在萬(wàn)般無(wú)奈之下，我們只有揭開(kāi)儲罐頂蓋用人工舀，用桶提，稍不注意就會(huì )受皮肉之苦，好在安全措施得力，才免于人身傷害。特別值得一提的是，我們車(chē)間的骨干、技術(shù)員和普工師傅的思想覺(jué)悟都比較高，工作積極性非常之好，不管上中班的或是上晚班的，只要聽(tīng)說(shuō)有緊急任務(wù)，他們都樂(lè )意犧牲自己的休息時(shí)間，不計個(gè)人報酬，爭先恐后的幫助當班人員按時(shí)完成車(chē)間下達的緊迫任務(wù)，有的普工師傅個(gè)別時(shí)段連上三班也沒(méi)下（火）線(xiàn)。因此，他們的這些優(yōu)良品格是值得點(diǎn)贊的。通過(guò)大家的共同努力，與去年同期相比增幅為61%，創(chuàng )自公司成立以來(lái)最高生產(chǎn)紀錄，而生產(chǎn)總產(chǎn)值業(yè)已達到2000萬(wàn)元，為公司創(chuàng )造出了不菲的經(jīng)濟收益。其品質(zhì)合格率也同樣保持在100%，為公司贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。
二、開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng )新。
一年來(lái)，我們想公司之所想，急公司之所急，除了盡職盡責地完成公司交辦的生產(chǎn)任務(wù)以外，我們還自行設計、制作的清渣過(guò)濾器，對提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率起到了非常好的作用，有效的解決了開(kāi)機即堵的生產(chǎn)難題，該技改項目于20xx年底取得了實(shí)用新型專(zhuān)利；實(shí)驗裝置，同樣也獲得了實(shí)用新型專(zhuān)利并已授權。對此，我想用一句話(huà)來(lái)形容我們辛勤勞作的同仁們，那就是：苦干、實(shí)干加巧干。在平凡的工作崗位上，做出了一些不平凡的事情。
三、不失時(shí)機，勇挑重擔。
在公司規模不斷擴展中，我們生產(chǎn)線(xiàn)的規劃、籌備與建設中。對于新建生產(chǎn)線(xiàn)有著(zhù)不可小覷的作用，尤其在設備安裝、調試以及試生產(chǎn)過(guò)程當中，我們車(chē)間派駐的骨干和工程技術(shù)人員都因此而傾注了大量的心血和汗水，對原有設計方案提出了許多合理化建議與行之有效的改進(jìn)意見(jiàn)，并在實(shí)踐中收到了良好的效果，單從反應釜文丘里的選型上就是一個(gè)很好的例子。此外，我們摸著(zhù)石頭過(guò)河，對極其陌生與復雜的新生產(chǎn)流水線(xiàn)，從調試到正式投入生產(chǎn)，完全依靠自己的力量，在工藝流程、操作規則上開(kāi)動(dòng)腦筋，大膽嘗試，在很短的時(shí)間內摸索出了一整套可行的實(shí)用方法，為日后的增產(chǎn)增效、節能減排等方面奠定了良好的基礎。
四、竭盡所能、無(wú)往不勝。
我們車(chē)間的全體同仁上下一條心，干起活來(lái)個(gè)個(gè)都是頂呱呱的。就拿這次原來(lái)車(chē)間的設備搬遷任務(wù)來(lái)說(shuō)吧，由總經(jīng)理親自?huà)鞄�，副總等公司領(lǐng)導時(shí)刻督導的搬遷工作，因領(lǐng)導有方，加之車(chē)間的精心組織，縝密安排以及各有關(guān)部門(mén)的密切配合，計劃十天的搬遷任務(wù)，我們僅用了一周的時(shí)間就高效安全順利的落下帷幕。除了任務(wù)完成好，我們的節約意識在此次設備搬遷過(guò)程中也體現得淋漓盡致，僅運輸和裝卸費用就為公司節省開(kāi)支達4萬(wàn)余元�？傊�，我們這支隊伍，在關(guān)鍵時(shí)期和關(guān)鍵節點(diǎn)上是經(jīng)得起考驗的。各位領(lǐng)導、各位同仁：
我們車(chē)間的全體同志固然在過(guò)去的一年里做了一些必要的工作，但離公司領(lǐng)導的要求還相差甚遠，很多方面還做得很不夠，仍需亟待加以改進(jìn)。因此，我們必須要向更優(yōu)秀的部門(mén)和團隊學(xué)習，以他們?yōu)榘駱�，在前進(jìn)的道路上乘風(fēng)破浪，勇往直前。我們決心在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以飽滿(mǎn)的工作熱情干好每一天，
做好每一件事情。欲窮千里目，更上一層樓。
尊敬的領(lǐng)導，同仁們，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。如果說(shuō)20xx年我們生物制劑車(chē)間取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，那也只能代表過(guò)去，將來(lái)還要靠我們繼續打拼。
新年的鐘聲就要敲響了，迎接我們的又將是絢麗多彩的一年。我們將在以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導的英明指引下，立足本職，認真工作，緊緊圍繞公司20xx年各項經(jīng)濟技術(shù)指標以及我們的生產(chǎn)任務(wù)殫精竭慮，盡心盡責、不折不扣的完成或超額完成，以?xún)?yōu)異的成績(jì)在明年的今天再奪獎牌！
最后，祝在坐的各位：身體健康，工作愉快，家庭和睦，幸福永遠！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！今天是xxx20xx年年度工作總結表彰動(dòng)員大會(huì )，在此，我代表xx車(chē)間全體員工作一個(gè)表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：《總結經(jīng)驗找差距，腳踏實(shí)地干兔年》
一、車(chē)間概況
xx車(chē)間現有4個(gè)工段。12個(gè)班組。68位員工。其中正副主任3人。
二、生產(chǎn)任務(wù)
20xx年我們圍繞車(chē)間的五大工作為中心，（即生產(chǎn)任務(wù)。產(chǎn)品質(zhì)量。安全生產(chǎn)。文明生產(chǎn)。節能降耗）我們始終堅持以生產(chǎn)任務(wù)為中心的原則，精心組織科學(xué)調度，想千方百計完成各項任務(wù)，全年共完成生產(chǎn)鋁鈦硼1122.95噸。較去年增長(cháng)8.6％。鋁鍶151563.9噸。較去年增長(cháng)90.8%，中間xx五百五十四噸，較去年增長(cháng)180.7%。實(shí)現了生產(chǎn)產(chǎn)量超歷史，設備產(chǎn)能超歷史。
三、產(chǎn)品質(zhì)量
我們始終堅持質(zhì)量是企業(yè)之本的原則，嚴把生產(chǎn)工藝關(guān)，為了抓好產(chǎn)品質(zhì)量，我們在每個(gè)班組，設立一個(gè)質(zhì)量檢測員，并建立產(chǎn)品裝箱打包入庫記錄。堅持誰(shuí)出錯誰(shuí)負責的原則，因此產(chǎn)品未出現大的質(zhì)量事故。
四、安全生產(chǎn)
我們始終堅持“安全生產(chǎn)大于天、安全第一、預防為主，安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，的原則，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，為了防止和杜絕安全事故。我們專(zhuān)門(mén)制訂了崗位安全生產(chǎn)規定手冊，并做到人手一冊。讓每位員工知道哪些事是該做的哪些事是不該做的。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和安全隱患排查制度，定期對各工段各設備，進(jìn)行安全隱患排查，使安全隱患得到及時(shí)有效的整改排除，從而使安全生產(chǎn)得以順利進(jìn)行，全年未出現大的惡性安全事故。
五、文明生產(chǎn)
文明生產(chǎn)是企業(yè)的形象象征，就像人的一張臉。君山區的明星企業(yè)———xxx公司，更需要一張明星的臉，所以我們把文明生產(chǎn)同樣作為一件大事來(lái)抓�，F場(chǎng)管理環(huán)境衛生。要求各工段班組始終保持整齊整潔、設備、產(chǎn)品、原料。始終堅持定置管理。車(chē)間內外做到井然有序、清潔衛生、勞動(dòng)紀律方面要求全員文明上崗，嚴格遵守車(chē)間各項紀律和規章制度，因此全年未出現一例打架斗毆，違法亂紀和上訪(fǎng)事件。
六、節能降耗
這項工作在我們車(chē)間顯得尤為重要。電、煤、油三項能耗較去年有所下降，但不明顯。（其原因是回爐料較多）
七、20xx年度我們車(chē)間能取得這樣的成績(jì)，關(guān)鍵是車(chē)間全體員工的共同努力。
同時(shí)與公司的正確領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持配合是分不開(kāi)的。因此在這里我要借此機會(huì )。首先向車(chē)間的全體員工說(shuō)聲你們辛苦了，感謝你們的共同努力。第二要感謝公司及各部門(mén)領(lǐng)導和全體員工。感謝你們對我們xx車(chē)間工作的支持與配合。沒(méi)有你們的支持就沒(méi)有xx車(chē)間的成功。
20xx年的工作能取得這樣的成績(jì)還有一點(diǎn)那就是我們有一個(gè)團結的堅強有力的領(lǐng)導班子。團結就是力量。這個(gè)力量就轉化成戰斗力、影響力、號召力、凝聚力、公信力。我們深知要搞好一個(gè)車(chē)間先要管好一班人，要管好別人先要管好自己。要求員工做到的，自己要先做好，所以我要求班子成員做到工作勤政務(wù)實(shí)。對待員工要誠心、處理問(wèn)題要細心、調節矛盾要耐心、做到以務(wù)實(shí)的精神影響人，以嚴謹的制度管理人、以真誠的言行感悟人、以耐心的方式教育人，由于這樣我們車(chē)間上下得以政令暢通，政令通則人心旺，因此大大激發(fā)了全體員工的工作熱情。從而矛盾變少了，工作熱情提高了，車(chē)間各項工作得以順利開(kāi)展。
回顧20xx年我們雖然已經(jīng)取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)不少問(wèn)題和缺點(diǎn)，安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，節能降耗等方面還有待改善，與其他車(chē)間還有一定的差距。在新的一年里我們決心抓住重點(diǎn)突破難點(diǎn)，爭取把各項工作再上一個(gè)新臺階，為xxx的事業(yè)，為xxx公司早日上市做出更大的貢獻！
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家早上好！我是來(lái)自三洲鎮的胡志方，今天作為安全生產(chǎn)先進(jìn)代表，我很榮幸在這里就安全生產(chǎn)工作與兄弟單位進(jìn)行交流。不足之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。首先，請允許我代表三洲全體干部，對縣委縣政府、縣安監局，以及上級相關(guān)部門(mén)多年來(lái)對我鎮安全生產(chǎn)等各項工作的指導和支持，表示誠摯地感謝！
20xx年，在縣委、縣政府和主管局的正確指導下，我鎮認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化控制目標管理，深化專(zhuān)項整治，狠抓隱患排查，不斷創(chuàng )新監管方式與手段，全鎮安全形勢總體穩定，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，我們工作中最大的體會(huì )是：抓安全工作，必須從排查和治理隱患入手。在安全監管工作的具體實(shí)踐中，我們還認識到，安全無(wú)小事，重在預防和宣傳。
1、抓安全宣傳。6月2日召開(kāi)了全鎮安全生產(chǎn)會(huì )議，各村村長(cháng)、各部門(mén)負責人、各私營(yíng)企業(yè)業(yè)主參加了會(huì )議，在會(huì )上下發(fā)了《三洲鎮2012年“安全生產(chǎn)月”實(shí)施方案》，就如何開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”安排三個(gè)階段具體實(shí)施，并就這次活動(dòng)情況向縣安監局送報了有關(guān)總結材料。
2、抓隱患排查。隱患險于明火，防范勝于救災。我們做到了至少每個(gè)季度和重大節日期間的安全隱患排查，做到發(fā)現一起，整改一起，排除一起，特別是高危行業(yè)企業(yè)如供電所、人員密集場(chǎng)所如網(wǎng)吧、超市、學(xué)校的安全隱患排查。同時(shí)，堅持經(jīng)�；仡^看，反復抓、抓反復，不斷鞏固整治成果，努力實(shí)現長(cháng)治久安。
3、抓責任落實(shí)。我們根據年初各企事業(yè)單位簽訂的責任書(shū)，不定期地組織檢查，查看各單位每個(gè)月的安全記錄情況，并對每個(gè)安全生產(chǎn)監督員進(jìn)行考核。
安全生產(chǎn)無(wú)小事，莫把事故當故事，我們一定要認清當前安全形勢，轉變安全觀(guān)念，提高安全意識，堅決落實(shí)安全監管責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，著(zhù)重抓好以下三個(gè)方面的工作：
一、基礎工作方面，把開(kāi)展創(chuàng )建“安全三洲”活動(dòng)作為基礎性工作，認真謀劃，精心組織，努力把安全基礎工作做到位、做扎實(shí)。
二、安全檢查方面，仍然把排查和治理隱患作為安全檢查的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要繼續開(kāi)展高危行業(yè)、人員密集場(chǎng)所安全檢查；二是要扎實(shí)開(kāi)展水上交通檢查；三是要開(kāi)展重大節日和重要會(huì )議期間的安全檢查；四是要繼續深入地開(kāi)展季節性和日常檢查。
三、安全文化方面，要把日常宣傳和集中專(zhuān)項宣傳有機地結合起來(lái)。要深入開(kāi)展安全生產(chǎn)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)超市、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫院等活動(dòng)，努力在全社會(huì )營(yíng)造濃厚地安全生產(chǎn)氛圍。
最后，我想借這次大會(huì )機會(huì )表個(gè)態(tài)：請上級放心，請領(lǐng)導放心！我們將嚴格履行安全監管責任，為全面建成小康社會(huì )營(yíng)造安全穩定的社會(huì )環(huán)境，不斷促進(jìn)區域經(jīng)濟安全穩步發(fā)展，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)迎接美好明天的到來(lái)！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范內業(yè)、設施的管理，把落實(shí)“華能安全性評價(jià)標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習、培訓管理，繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿10
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
你們好！
有史以來(lái)，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一�！踩�、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望！
xx年年從國家到公司對于安全的重視性，讓作為一名xx公司安全科成員的我，心中更感責任重大；也更激發(fā)了我對于工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結合了公司的要求和北京公司的現狀，制定了從宣傳、發(fā)動(dòng)到檢查、整改至總結、評比三個(gè)階段的部署和實(shí)施計劃；對各項目部開(kāi)展“治理隱患、防范事故”活動(dòng)。
一、對各管理人員的法制教育
增強安全管理責任感和思想意識行為到調動(dòng)職工的安全渴望意識和行為積極性入手；從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識；加強職工的“質(zhì)量在手中、安全在心中”的思想意識；從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現象的發(fā)生。
二、在國內外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進(jìn)行探索
吸取其中的事故教訓和處理經(jīng)驗；結合中國及公司的現狀，整理出一套符合中國國情的安全管理方法；針對現場(chǎng)的安全隱患發(fā)動(dòng)職工同時(shí)進(jìn)行全面排除和整改，控制物的不安全因素，減少或消滅事故的發(fā)生機率；編制一套應對各種事故發(fā)生的安全技術(shù)措施計劃或預案并組織講解或演練，讓職工了解相關(guān)的安全防范措施及應對技巧；讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動(dòng)上杜絕安全事故的發(fā)生。
三、對現場(chǎng)檢查出的事故隱患提出整改意見(jiàn)和具體整改措施
在規定的時(shí)間內落實(shí)專(zhuān)人整改并進(jìn)行復查、總結；對管理人員提出切實(shí)可行的安全管理和應對方法；對檢查中安全狀況控制良好的班組或個(gè)人進(jìn)行獎勵；對事故隱患可導致的結果進(jìn)行分析和講解，增加所有相關(guān)職工的安全知識，達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)的安全隱患的存在；確保工程安全在受控狀態(tài)。
我相信：只有讓所有的職工‘把安全放在心中’；人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因為“安全第一，預防為主”！
我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好；公司的效益才會(huì )更好；因為“安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益”！
所以我更相信：由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力；公司有史以來(lái)，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一�！踩�、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望！
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!今天我演講的題目是：安全價(jià)更高。
當你每天去上班的時(shí)候，你有沒(méi)有把安全放在心上?當你要趕去工地的時(shí)候，你會(huì )覺(jué)得沒(méi)有安全隱患嗎?當你在工作中違反規章制度的時(shí)候，你認為不會(huì )因為一點(diǎn)小違反導致事故的發(fā)生嗎?如果你沒(méi)有，那么讓我提醒你，請永遠記住安全是生命最高的保障。
一個(gè)人的生命只有一次,每個(gè)人都想活得更長(cháng)久一些,每個(gè)家庭都希望幸福到老……沒(méi)有安全，就沒(méi)有社會(huì )的穩定發(fā)展；沒(méi)有安全，就沒(méi)有大家的幸福生活。
然而，由于我們的安全觀(guān)念還沒(méi)有深入人心，一些人不太重視安全，不講安全，不理解安全。忙起來(lái)的時(shí)候往往忽略了安全隱患，比如違章指揮、違章操作等等。這樣不小心就造成安全事故接連發(fā)生，將人的生命吞噬，破壞無(wú)數家庭的幸福。
面對這樣的.情況，加強安全是非常重要的。尤其是提高員工的安全意識,從精細管理,落實(shí)到安全生產(chǎn)責任制,建立標準化的團隊,遠離事故。
制定這些目標，就是為了讓安全成為一種習慣，讓行為更有保障。我們腳踏實(shí)地的工作，因為我們的心中有一個(gè)不變的念頭：“安全為天，生命至上”。
安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件,如果一個(gè)企業(yè)不能保證安全生產(chǎn)，那還談什么福利呢?如果一個(gè)人沒(méi)有安全意識，那么又給家庭帶來(lái)多少的傷害呢?
朋友們，生命對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次，沒(méi)有理由不珍惜自己的生命啊。你真的愿意為日夜盼望你平安歸來(lái)的父母感到心痛嗎?你真的忍心離開(kāi)愛(ài)你的妻兒?jiǎn)?
“生命是寶貴的，安全責任是重大的�！倍酁槟阕约汉湍愕募胰诵腋Ｖ�(zhù)想，,讓我們從每一天開(kāi)始提高安全意識吧。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿12
同志們：
受局分管領(lǐng)導的要求，在此還要繼續強調一下安全生產(chǎn)工作，安全平常說(shuō)的已經(jīng)很多了，強調的重要性大家也心知肚明，為什么還要說(shuō)呢?反復強調呢?是因為它對企業(yè)的發(fā)展穩定非常重要，現在的安全壓力也呈現井噴之勢，所以我想借此機會(huì )，強調以下三點(diǎn)，題目是：給安全減減壓。
一、認清形勢，提高思想站位
一是空前的政治壓力。習近平總書(shū)記明確要求發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)，從嚴治安要像從嚴治黨一樣，不能有絲毫松懈。1月9日全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議召開(kāi)，會(huì )議要求全面落實(shí)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)。各單位、各級領(lǐng)導需切實(shí)承擔起保一域平安的政治責任與守一方穩定的企業(yè)責任。
二是空前的規模壓力。面對邁上兩千多億產(chǎn)值的體量，我們手中較為傳統的建筑生產(chǎn)方式已略顯單薄，幾十年前的管理手段、施工技術(shù)、核心裝備、生產(chǎn)資料供給方式等等都沒(méi)有發(fā)生根本性的變革，而這些都難以在不斷攀升的工程量面前保證處處平安。據不完全統計，20xx年全局各類(lèi)安全檢查xxx次，查出隱患xxxx條，這些隱患的背后潛伏的是極大的安全風(fēng)險，條條重要、條條驚險、條條要命。
三是空前的監管壓力。伴隨國家對安全生產(chǎn)工作重視的不斷加強，各方監管力度也是逐年上升。事故曝光越來(lái)越透明化，再想在事故發(fā)生后去機動(dòng)處理已愈發(fā)的不可能。反觀(guān)事故給企業(yè)帶來(lái)的傷害，掛網(wǎng)通報、經(jīng)濟處罰、限制投標、限制投融資、取消政府性資金支持等等，拳拳到肉、針針見(jiàn)血。事故就像是一道傷疤，看到的只是表面的化膿潰爛，而企業(yè)承受的卻遠不止那揪心的痛!
面對如此嚴峻的內外部安全生產(chǎn)形勢，我們首先要做的就是清醒頭腦，充分認識，高屋建瓴，切中肯綮。
二、認清責任，提醒守土盡職
減壓好比減肥，關(guān)鍵還是調理膳食。減肥不能因噎廢食，減壓也不能空談理想，如何把安全生產(chǎn)這份饕殄盛宴健康的吃到嘴里，還得靠在座的各位領(lǐng)導躬親盡職，竭力精治。
一是要有個(gè)好菜單，理清各級安全生產(chǎn)責任。按照局《安全生產(chǎn)責任制清單》及已簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū)要求，各單位要認真分解相關(guān)工作。領(lǐng)導帶班、一崗雙責、管業(yè)務(wù)必須管安全一個(gè)也不能少，要把施工生產(chǎn)的布置與安全的要求，同布署、同落實(shí)，任何一次的搶工趕進(jìn)度都必須在保障安全的前提下進(jìn)行，在有管理指揮下旁站。領(lǐng)導不能只會(huì )發(fā)號施令，當甩手掌柜，要擼起袖子，撲下身子；基層不能搪塞糊弄，敷衍了事，要聽(tīng)令即行，真抓實(shí)干。上下齊心，各司其職，列個(gè)好菜單，照單下菜碟!
二是要有門(mén)好手藝，繼續加大培訓教育力度。堅持新提任干部的安全學(xué)習與交底，縱深推進(jìn)“以培促檢”廣泛落地。這里要強調的是，安全系統的同志們有個(gè)好手藝還不夠，讓各級主要領(lǐng)導是大師傅才行!尤其是在發(fā)生事故的時(shí)候，二級單位的主要領(lǐng)導要到一線(xiàn)去，靠前指揮，調動(dòng)內外部一切力量，做到應急處置得當，風(fēng)險可控。局安全系統下發(fā)的2019年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康工作計劃，提出“六個(gè)堅持”的工作要求，主要任務(wù)就是要“一無(wú)、一降、一消除”——無(wú)較大安全生產(chǎn)事故、降低一般安全事故的數量、消除事故對企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)的絕對影響，把安全風(fēng)險控制在一定范圍內。通過(guò)教育培訓，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)傳出去，把這些觀(guān)念傳出去，把手藝提上來(lái)!
三是要有個(gè)好幫廚，不能讓勞務(wù)企業(yè)、設備單位游離于我們的管理之外。勞務(wù)工人的緊缺、“突擊隊”用工新形勢，讓我們饑不擇食，寒不擇衣。作業(yè)者的違章已經(jīng)是家常便飯，設備事故的頻發(fā)成了我們無(wú)奈的選擇。去年，局對22家勞務(wù)、設備分包單位進(jìn)行安全工作調研，形成了報告下發(fā)給大家進(jìn)行參考，目的是讓大家把企業(yè)的安全要求，向這些下游單位傳遞平移，把危險源的誘因找到了、管住了，就能解決長(cháng)期困擾我們的安全問(wèn)題、事故問(wèn)題。所以，我們企業(yè)的任務(wù)更重要的是幫助他們建立體系、完善制度、加強管理，配備符合條件的人員等等�？傊�，抓住主要矛盾，抓住風(fēng)險源頭，讓他們成為我們的好幫廚。
四是要選好食材，將安全責任接地氣。責任落實(shí)是一門(mén)藝術(shù)，是處理管理與被管理的關(guān)系，方法措施尤為重要。去年，全局開(kāi)展的“行為安全之星、建設平安班組”活動(dòng)就是以行為安全為突破口，致力于提升工人的安全意識，將安全責任真正融入草根。20xx年，此項活動(dòng)發(fā)出38.4萬(wàn)張表彰卡，2.53萬(wàn)名一線(xiàn)作業(yè)工人成為安全之星，7千多個(gè)平安班組受到獎勵，換來(lái)了項目違章率降低20%的效果。今年各生產(chǎn)單位還要在項目上大張旗鼓的搞，豐富多樣的搞，創(chuàng )新形式的搞，要讓安全責任接上地氣，要讓每個(gè)民工兄弟都成為安全這盤(pán)大菜的好食材。
三、認清風(fēng)險，提升綜合能力
近幾年來(lái)，企業(yè)轉型升級給我們帶來(lái)了新的增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)，也帶來(lái)了新的重大風(fēng)險源，品類(lèi)俱全的基礎設施項目，讓房建領(lǐng)域的能人變成了摸著(zhù)石頭過(guò)河的瞎子。膽大是建立在藝高的基礎上的，沒(méi)有裝備借雞下蛋、拿來(lái)主義，不懂技術(shù)，我們照搬前人、依葫蘆畫(huà)瓢，我們是一群梁山好漢。20xx年中鐵、中交這些在基礎設施領(lǐng)域先行多年的老大哥，在住建部、國資委網(wǎng)站通報共發(fā)生安全事故xx起，死亡xx人，其中xx起為較大以上安全生產(chǎn)事故。再想想還相對稚嫩的我們，未來(lái)的路絕對是荊棘滿(mǎn)布、艱險重重。無(wú)知者才會(huì )無(wú)畏，面對高風(fēng)險的基礎設施領(lǐng)域，我們一是抱住前人的大腿。借鑒學(xué)習他們已經(jīng)成熟的經(jīng)驗與做法，不能等待、停懈，要效仿、研究，調整我們對施工技術(shù)的嚴肅性、對施工過(guò)程的嚴謹性、對應急救援的可操作性，建立與己開(kāi)展業(yè)務(wù)相匹配的措施和應急預案。遇事向誰(shuí)報告，能夠救援的力量又在哪里，在平時(shí)都要搞清楚、聯(lián)系上，真正出了問(wèn)題才能臨危不亂、處置得當!二是邁開(kāi)自強的大腿�！巴鲅蜓a牢、為時(shí)不晚”，專(zhuān)業(yè)應急救援方面我們確實(shí)已落于人后，但八年多的基礎設施探索也不是徒勞無(wú)功。后來(lái)者居上，回看流血的歷史，總結經(jīng)驗教訓，我們要建立全局自有的國家級救援隊伍，探索我局救援新模式；天道酬勤，我們還要探索海外安全的路還很遠，有志者事竟成!
清醒頭腦，讓我們慧眼遠識；調理膳食，讓我們有的放矢；邁開(kāi)雙腿，讓我們勇于嘗試!xxxx年，讓我們給安全減減壓吧!
最后，借此開(kāi)工大吉之際，祝愿我們生產(chǎn)、安全、基礎設施戰線(xiàn)的同仁們身體健康!工作順利!平平安安!讓我們?yōu)槿值陌踩l(fā)展努力奔跑吧，做安全的追夢(mèng)人!
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿13
各位同志：
大家好！
今年1-8月，我鎮安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府及縣安委會(huì )的領(lǐng)導下，圍繞深化"安全生產(chǎn)年"工作目標要求，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，嚴格落實(shí)兩個(gè)主體責任，認真開(kāi)展安全督察檢查，狠抓隱患整改，我鎮安全生產(chǎn)形勢穩步好轉。為進(jìn)一步落實(shí)好安全生產(chǎn)擴大會(huì )議精神，確保我鎮"兩節"期間、十八大期間生產(chǎn)安全，現就下一步安全生產(chǎn)工作做以下表態(tài)：
一、加強組織領(lǐng)導。
為確保安全生產(chǎn)工作組織到位，我鎮將安全生產(chǎn)工作擺上重中之重工作來(lái)抓，做到每周一匯報一調度，主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導上前沿到一線(xiàn)抓安全，嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部聯(lián)系企業(yè)制度，安全監管分片負責，做到安全生產(chǎn)監督管理機構、人員、經(jīng)費、職能"四落實(shí)"。
二、突出重點(diǎn)，加強綜合監管。
華陽(yáng)鎮作為一個(gè)多種行業(yè)集中的區域，涉及面廣，企業(yè)多，內容復雜，涉及非煤礦山、煙花爆竹、建筑、交通、危爆物品等多種高危行業(yè)，在下一步安全監管中，以安監站"牽頭拿總"其他職能相互配合，進(jìn)行監督檢查、指導協(xié)調，集中精力抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，重大危險源和重大隱患的整改與監控。突出抓好涉危企業(yè)現場(chǎng)監管，依法行政，及時(shí)糾正違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律的不安全行為；組織拉網(wǎng)式的安全督查檢查，重點(diǎn)是非法生產(chǎn)現象，特別要緊緊盯住那些安全基礎薄弱、事故多發(fā)、安全沒(méi)有把握的重點(diǎn)區域、重點(diǎn)企業(yè)和關(guān)鍵部位，切實(shí)加大安全執法力度，嚴格依法行政，把各種事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。對查出的隱患整改不力的及時(shí)報告，請求依法停產(chǎn)整改或關(guān)閉。
三、加強安全宣傳教育，有效提高干部、職工、群眾安全意識。
一是加大安全培訓教育力度，督促生產(chǎn)企業(yè)嚴格履行安全培訓程序，認真完成從業(yè)人員崗位培訓。積極發(fā)揮"華陽(yáng)學(xué)堂"作用，展開(kāi)課堂培訓教育，加強鎮、社區村、企業(yè)管理人員的水平。二是安全生產(chǎn)宣傳力度加大，充分利用新聞媒體、圖板、標語(yǔ)、先鋒網(wǎng)、安全專(zhuān)欄進(jìn)行宣傳，形成良好的輿論導向和氛圍。三是召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行部署"兩節"、十八大期間的安全生產(chǎn)工作，大力提倡以人為本的安全理念，樹(shù)立全民"關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展"意識，強化各級干部和全體社會(huì )成員的安全意識。
四、加強安全生產(chǎn)基礎和基層工作。
一是夯實(shí)基礎。建立健全鎮、社區、村安全生產(chǎn)責任制，社區、村成立安全管理組織，配齊安全生產(chǎn)管理人員，完善安全生產(chǎn)管理制度，配合檢查各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)狀況，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。二圍繞"平安社區"創(chuàng )建工作、消防安全網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作的開(kāi)展，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )體系建設。三是開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。按照上級有關(guān)規定，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規范化、標準化建設，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全鎮安全質(zhì)量標準化邁上新臺階。
安全生產(chǎn)責任重于泰山。在今后的工作中，特別是"兩節"十八大召開(kāi)期間，我鎮安全生產(chǎn)工作，將以李縣長(cháng)的重要講話(huà)精神為指導，切實(shí)加強領(lǐng)導，全面落實(shí)深化"安全生產(chǎn)年"的各項工作，進(jìn)一步創(chuàng )新工作方法，提高工作成效，確保安全生產(chǎn)形勢良好發(fā)展。
我的講話(huà)完畢，謝謝大家。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì )，深刻領(lǐng)會(huì )了集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監控工作的精神，也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實(shí)把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機會(huì )表態(tài)四點(diǎn)：
一、認清當前的形勢
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動(dòng)者的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標能否圓滿(mǎn)完成。從11年2月份點(diǎn)火復產(chǎn)以來(lái)，經(jīng)公司各級領(lǐng)導及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩，沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻，主要表現在：一是安全生產(chǎn)意識不強。二是個(gè)車(chē)間的安全生產(chǎn)主體責任意識不強,安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現場(chǎng)安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒(méi)有從根本上轉變。
二、強化責任落實(shí)、嚴防事故發(fā)生
一是全面落實(shí)各車(chē)間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導責任。各車(chē)間的主管要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，認真抓好轄區內的安全生產(chǎn)工作。
二是全面落實(shí)安監科的監管責任，各級安全監察人員要進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，加大監管監察執法力度。
三是加強對生產(chǎn)現場(chǎng)危險源的安全監管。在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的基礎上，重點(diǎn)加強對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序的安全監管。各車(chē)間做好特殊工種、特種機械、重點(diǎn)部位等安全事故隱患的專(zhuān)項整治，不斷完善動(dòng)態(tài)監管體系和應急救援體系。
三、搞好宣傳加強引導
以平安一季度為前提，警示三月行為契機，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規和重大舉措，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗，營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)注安全，人人自覺(jué)保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
謝謝大家!
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿15
各位領(lǐng)導、各位同志：
歡迎大家來(lái)我公司指導工作，很榮幸能有這個(gè)機會(huì )就安全生產(chǎn)、文明施工和大家進(jìn)行交流。到場(chǎng)的各位都是專(zhuān)家，與兄弟單位相比我們也談不上什么經(jīng)驗，現僅就我們的一些做法向各位做一簡(jiǎn)要匯報。
我公司的安全管理工作，在政府和上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，堅持“安全第一” 的方針，認真貫徹執行黨和國家的各項方針、政策，認真學(xué)習落實(shí)《建筑法》、《勞動(dòng)法》及省市法規、條例，逐步實(shí)現了員工從“人治”到“法治”觀(guān)念的轉變，使員工們知法、懂法、守法的觀(guān)念進(jìn)一步增加。
根據有關(guān)法律、法規、規章和我單位的具體情況，公司制定了較為完善的《安全生產(chǎn)管理辦法》，成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立了六項黨政工團齊抓共管的安全管理保證體系，領(lǐng)導班子及各部門(mén)職責明確，同時(shí)又通力協(xié)作，使得公司的安全生產(chǎn)有了可靠的保障。
體系及各項制度建立以后，關(guān)鍵工作就是落實(shí)責任。公司各單位負責人每年初同公司經(jīng)理簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，成立以其為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全生產(chǎn)管理制度，公司按照《建筑施工安全檢查標準》的要求組織定期、專(zhuān)業(yè)性、經(jīng)常性、季節性及節假日前后等多形式的安全檢查。根據目標執行和上級部門(mén)的獎罰情況，公司對基層領(lǐng)導及主管處進(jìn)行獎罰，有力地調動(dòng)了員工的積極性，創(chuàng )造出公司良好的生產(chǎn)氛圍。
要真正實(shí)現職工由要我安全到我要安全的轉變，就要不斷提高職工安全意識，進(jìn)行安全培訓教育，建立健全包括三級安全教育、特種作業(yè)人員的培訓和經(jīng)常性教育等多種教育制度。安全管理人員、安全專(zhuān)業(yè)人員、特殊工種持證上崗率100%，連續幾年工傷事故頻率控制在1‰以?xún)�，杜絕了重大傷亡事故。今年根據省建設廳各市建委的要求，公司已進(jìn)行了全員安全培訓，公司員工的安全意識有了很大的提高。
在安全管理工作中，我們注重內部、外部的溝通，及時(shí)獲取政府、主管部門(mén)、業(yè)主、監理及其他相關(guān)方的信息，作為我們持續改進(jìn)輸入，以不斷完善和規范公司的管理工作。
由于組織完善、規章健全、措施得力，公司近幾年來(lái)連續被評為省、市級“安全管理先進(jìn)企業(yè)” ，并在19xx年全國“安康杯”競賽活動(dòng)中獲國家級“優(yōu)勝企業(yè)”稱(chēng)號。20xx年電業(yè)局18#樓獲國家級“文明工地” 。這些成績(jì)的取得是和各級領(lǐng)導、業(yè)主及相關(guān)各方的大力支持分不開(kāi)的，在此深表感謝。
河南省電力公司1#樓是一幢高層住宅，地下二層，地上二十六層，框剪結構，總建筑面積20020㎡，該項目由公司綜合素質(zhì)較高的省電力公司1#樓項目部負責施工。在施工過(guò)程中該項目部嚴格按照政府、上級主管部門(mén)、業(yè)主、監理及公司的要求，狠抓安全生產(chǎn)、文明施工，從而確保了工程質(zhì)量及進(jìn)度。
開(kāi)工伊始，該項目部按照公司的《安全生產(chǎn)管理辦法》和文明施工統一規劃，根據本項目的實(shí)際情況進(jìn)行施工組織設計，有效地避免了施工的盲目性，設置持證上崗的專(zhuān)職安全員，對整個(gè)項目的安全工作做統一管理，實(shí)行安全管理一票否決制度，特殊工種全部持證上崗，杜絕無(wú)證操作現象。工地圍墻、大門(mén)、標識標牌進(jìn)行規范設置，場(chǎng)內的道路全部硬化，給排水系統通暢，電路架設嚴格采用三相五線(xiàn)制，使用標準的配電柜、配電箱和開(kāi)關(guān)箱，做到三級用電兩級保護，一機一閘一保護，職工食堂、宿舍、廁所、沐浴間、開(kāi)水房等均實(shí)行標準衛生管理，體現了以人為本的管理理念，從根本上保證了工程的質(zhì)量與安全。在基坑開(kāi)挖時(shí)，坑內周邊按照施工組織設計及施工方案進(jìn)行了噴錨護坡，保證了基坑的施工安全。隨著(zhù)工程的增高，“四口” “五臨邊”的防護設施按照安全施工規范及時(shí)搭設，確保施工人員和周邊居民的安全。主體到六層時(shí)增設專(zhuān)用增壓水泵，以確保消防用水到各層，工地倉庫、配電房、吊車(chē)、施工電梯口、木料加工區等均設有消防器材，電焊作業(yè)時(shí)有專(zhuān)用電焊防火罩。利用工地協(xié)調會(huì )，每周一職工安全例會(huì )和每天的職工班前會(huì )，大力宣傳安全、文明施工的重要性，增強全體施工人員的安全意識。
在整個(gè)施工過(guò)程中，鄭州安全監督站領(lǐng)導和工作人員也多次來(lái)現場(chǎng)指導工作，對此我們再次表示感謝！今天在這里召開(kāi)這樣一個(gè)大會(huì )，是對我們前期工作的肯定和鼓勵，也是對我們今后工作的鞭策，我們清楚地認識到存在的一些不足，也請各位領(lǐng)導在檢查中多提寶貴意見(jiàn)，我們將以此為契機，虛心向兄弟單位學(xué)習，切實(shí)做好工作，為我省、我市的建設做出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿16
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
20xx年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導下，在全所職工的共同努力下，圓滿(mǎn)地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務(wù)�；仡�20xx年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績(jì)，也有需要在工作中持續改進(jìn)的方面。
一、總結20xx年安全工作
一年來(lái)，道路所堅持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專(zhuān)兼職干部高度重視安全工作，強化安全教育，提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò )健全，各級安全管理人員職責明確，安委會(huì )每月召開(kāi)例會(huì )，做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節假日、重大活動(dòng)期間的安全保衛措施預案健全，值班落實(shí)到位，確保了安全百分百。嚴格實(shí)行安全獎罰制度，對分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。認真開(kāi)展安全教育培訓，使施工隊上崗前培訓率達到100%，各類(lèi)人員持證上崗率達到100%。在施工現場(chǎng)的安全管理工作中，堅持做到抓早、抓細、抓重點(diǎn)隱患、抓隱患整改，嚴格落實(shí)整改意見(jiàn)消除安全隱患達到100%。保持場(chǎng)院衛生整潔，消防設施齊全，用電設備安全有效，監控警報系統工作正常，機械車(chē)輛管理制度健全。全年實(shí)現安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。
二、20xx年安全工作目標努力方向
為了全面落實(shí)局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)，安全工作的整體思路和工作目標，我們要做好以下幾方面工作：
(一) 深入學(xué)習宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制，建立健全責任追究管理機制，完善安全生產(chǎn)硬件設施建設，規范安全管理措施，提升內業(yè)管理水平，力爭實(shí)現各類(lèi)安全培訓率和持證上崗率達到100%，安全檢查巡視到位率100%。
(二)繼續明確“一把手負全責，分管領(lǐng)導具體負責，職能部門(mén)抓好落實(shí)”的責任，定期召開(kāi)安全形勢分析會(huì )，做好事故隱患排查工作。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，在安全上加大投入。
(三)繼續規范安全管理體系，實(shí)現無(wú)責任事故。第一，健全安全獎罰制度，對分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。其次，強化安全教育，提高職工安全防范意識。一是加強安全必知必會(huì )、應知應會(huì )知識的培訓，搞好“傳、幫、帶”，通過(guò)各種技術(shù)比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能，做到按章操作；二是開(kāi)展各種形式多樣的安全教育活動(dòng)，廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開(kāi)展安全教育，使職工時(shí)刻不忘安全，繃緊安全之弦。第三，定期召開(kāi)例會(huì )制度，有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。第四，加大安全設備的投入，配置統一服裝，規范安全標志，不斷更新安全警示路擋標志。第五方面，深入現場(chǎng)，勤查隱患，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，認真排查整改安全隱患，從管理上預防安全事故發(fā)生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標準化，安全系統建設精細化，安全生產(chǎn)理念牢固化。
(四)推行項目負責人施工帶班制度，在設立項目部的工程中，明確項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人，全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設立項目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負責施工現場(chǎng)的安全管理。
安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期、艱巨、復雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責”，任何人，任何時(shí)候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng )平安年。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿17
各位領(lǐng)導：
早上好！
根據會(huì )議安排，我代表XXX公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言：
20xx年是XXX公司的起步階段，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，20xx年我們將再接再厲，以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng )高產(chǎn)”的目標。具體做法如下：
一、杜絕三種思想
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風(fēng)險控制，提升安全管理。開(kāi)展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)，主動(dòng)查找問(wèn)題，對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上，全方位加強現場(chǎng)管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過(guò)培訓、集中考核等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀(guān)念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話(huà)題，但不能僅掛在嘴上說(shuō)，要遵循“嚴、細、實(shí)”的作風(fēng)，以增強安全責任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習”的新高潮，發(fā)揮工班長(cháng)的現場(chǎng)管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現場(chǎng)落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節都要按照操作規程認真執行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
二、把握三個(gè)原則
一是責任明晰的原則。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，以“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位，堅決實(shí)現安全生產(chǎn)。 二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機械設備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開(kāi)展安全隱患排查，加大員工教育培訓力度，樹(shù)立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹(shù)立“三不走”的責任意識，做到現場(chǎng)責任不落實(shí)不走，現場(chǎng)問(wèn)題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實(shí)現安全生產(chǎn)的“雙零”目標。
三是管理規范的原則。監督各級領(lǐng)導履職履則情況，嚴格流程管控，重點(diǎn)監督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴格執行制度，強化作業(yè)現場(chǎng)反違章工作，深入推行現場(chǎng)施工標準化管理，開(kāi)展作業(yè)項目危險點(diǎn)分析預控工作，持續提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
三、做到三個(gè)到位
一是制度落實(shí)到位。認真落實(shí)干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責任制，制定嚴格的安全生產(chǎn)責任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責任。通過(guò)抓管理層、操作層安全責任的落實(shí)，營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監督到位。深刻吸取各類(lèi)事故教訓，加強對作業(yè)現場(chǎng)的安全監督，特別針對施工分包商加大工作組織和監管力度，加大對外包施工隊的安全培訓，嚴格考核，不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執行作業(yè)規程規定，強化安全設施、勞動(dòng)保護、操作過(guò)程的監管，有效防范安全風(fēng)險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會(huì )緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實(shí)現不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標。
以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領(lǐng)導和同志們予以監督和指正，謝謝大家！
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿18
縣安監局：
20xx年以來(lái)，我鎮安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的嚴格要求和縣安監局的指導幫助下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，改進(jìn)工作措施，強化監督檢查，狠抓隱患整改，有利地促進(jìn)了我鎮經(jīng)濟健康有效發(fā)展。在接下來(lái)的時(shí)這一年中，我鎮牢抓安全生產(chǎn)，把握工作重心，統一思想，全面部署，確保我了鎮安全生產(chǎn)工作零傷亡、零事故的“雙零”要求。為確保我鎮廣大人民群眾、礦山企業(yè)的生命財產(chǎn)安全，有效推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)及打非工作穩定發(fā)展，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
一、強化領(lǐng)導組織，建立良好的監管體系。
始終堅持“安全生產(chǎn)重于泰山，打非工作迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓，建立和完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊伍，制定和完善安全生產(chǎn)和打非工作實(shí)施方案，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。有計劃的召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析我鎮安全生產(chǎn)形勢，安排部署安全生產(chǎn)工作，定期在全鎮范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理活動(dòng)。與各社區、鎮屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，制定各部門(mén)、單位安全生產(chǎn)實(shí)施方案和應急預案，完善企業(yè)相關(guān)的規章制度，根據規定將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到具體人、具體崗位，建立良好的安全生產(chǎn)監管體系。
二、狠抓排查整改，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
在各社區、鎮屬單位進(jìn)行安全隱患排查，堅持做到不留一個(gè)死角，不放過(guò)一個(gè)隱患。切實(shí)做好大危險源監管和重大事故隱患排查上報和治理工作，定期組織鎮公安、教育、工商等單位，對我鎮轄區內的非煤礦山、煤礦、危險化學(xué)品、民爆物品、道路交通、校園安全、消防、其他非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域等領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。對在檢查中發(fā)現的隱患問(wèn)題，能立即整改的堅持現場(chǎng)監督整改，對現場(chǎng)無(wú)法整改的下達整改通知書(shū)限期整改，并確定整改責任人。對隱患嚴重不能保證安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，責令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整改，做到隱患不排除，不能恢復生產(chǎn)。
三、加大宣傳力度，提高人民群眾安全生產(chǎn)意識。
廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳和教育活動(dòng)，利用宣傳欄、標語(yǔ)、廣播、橫幅等多種方式在各社區、鎮屬企業(yè)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法律、法規以及安全生產(chǎn)防護知識宣傳活動(dòng)，并把安全生產(chǎn)法律法規宣傳和安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)靈活地結合起來(lái)，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)加深群眾對安全生產(chǎn)的認識和印象，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識。
在20xx年的工作中，我們將以“零傷亡、零事故”作為我鎮全年的工作目標，不斷加強和完善監管方法，提高監管水平，明確責任，加大力度，把全鎮的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，確保我鎮經(jīng)濟又好又快發(fā)展，謝謝大家。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿19
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，山東XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設，強化主體責任，強化隱患排查，強化專(zhuān)項治理，提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現了在建工程質(zhì)量安全水平持續穩定提高。
公司連續三年獲得臨沂市建設工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”，連續多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來(lái)開(kāi)工項目最多、檔次水平最高。
投資額度最大的一年，東方萬(wàn)象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤(pán)聯(lián)動(dòng)的盛世局面。截至九月份，所有在建項目沒(méi)有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責任事故。
公司納稅2523萬(wàn)元，超過(guò)去年全年的總額，同比增長(cháng)58.9%，居全縣第12位，民營(yíng)企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬(wàn)元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，抓好以下幾項工作：
一是，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制。
“嚴、細、實(shí)”，抓管理，重獎懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。實(shí)行重獎重罰的獎懲機制，調動(dòng)各項目部安全生產(chǎn)積極性。
二是抓好現場(chǎng)管理。
突出風(fēng)險動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對重點(diǎn)環(huán)節應急預案的定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力。結合企業(yè)6S日常檢查，加強安監人員的監護力度，重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視，發(fā)現隱患及時(shí)處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
三是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度。
對公司的各種施工設備設施，嚴格按照安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，確保施工過(guò)程中的人身安全。
四是加強公司的安全學(xué)習、培訓管理。
繼續堅持每周一次的專(zhuān)項安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實(shí)到人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
質(zhì)量安全是工程建設永恒的主題，也是工程建設的生命線(xiàn)。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時(shí)期，我們肩負的擔子更重，承擔的責任更大，但發(fā)展的機遇也更多。
我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全管理，實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行，在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實(shí)踐中，奮發(fā)有為、苦干實(shí)干，作出更大貢獻！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿20
尊敬的xxx，尊敬的各位領(lǐng)導、同行：
大家下午好！
首先，感謝市住建委、質(zhì)監站相關(guān)領(lǐng)導對五洲管理的信任，作為行業(yè)新兵、（外來(lái)企業(yè)）能參加這個(gè)會(huì )議，榮幸之余，更多是責任。為認真貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，更好地履行監理方的安全責任，我謹代表xxxxxxx作如下表態(tài)：
一、認清形勢，明確監理自身的安全責任
我們將堅定不移地把現場(chǎng)安全工作放在最突出、最重要、最關(guān)鍵、最核心的位置抓細抓實(shí)抓好，明確監理人員現場(chǎng)安全管理的目標。實(shí)現預防為主，從思想上、理念上、意識上筑牢確保安全事故的防線(xiàn)。通過(guò)現場(chǎng)監理機構的監督、管理，促使施工單位的安全生產(chǎn)保證體系有效運行；強化監理機構安全監理意識，加強監理組織建設，提高安全監理的能力和水平。
二、強化組織建設，確保安全監管
切實(shí)抓好公司、分公司、項目部安全目標責任制的落實(shí)。按照以公司總部質(zhì)量安全部為統籌，明確現場(chǎng)總監為主要負責人，分公司為主要管理單位，層層落實(shí)的原則，充分發(fā)揮“精前端，強后臺的”管理模式。重點(diǎn)抓好安全管理人員的業(yè)務(wù)能力的提升;建設安全小組，以信息化為手段，分階段，常態(tài)化實(shí)行安全人員的培訓和管理工作。
三、從嚴管理，多種措施打好安全基礎
為了確保我方監理工程全面實(shí)現安全零事故的目標，我們將堅持從實(shí)際出發(fā)，從管理方面入手，著(zhù)重突出“五個(gè)抓”。
1．抓方案落實(shí)。緊緊抓住各類(lèi)方案在施工管理中的龍頭作用，嚴格審核，堅決落實(shí)技術(shù)方案在保證施工安全，過(guò)程中嚴格現場(chǎng)檢查，確�？茖W(xué)施工、規范操作。
2．抓標準化管理。圍繞工程現場(chǎng)施工的重難點(diǎn)，以標準化建設為導向，以注重技術(shù)細節、安全細節、質(zhì)量細節入手，確�，F場(chǎng)管理標準化和過(guò)程控制標準化的實(shí)現。
3．抓隊伍管理。重點(diǎn)檢查施工隊伍在安全管理方面的執行和落實(shí)情況，對有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊伍、作業(yè)班組、人員將從嚴處理；對野蠻施工無(wú)視安全質(zhì)量的作業(yè)隊伍，堅決予以制止，糾正。
4．抓教育培訓。圍繞現場(chǎng)安全危險控制關(guān)鍵點(diǎn)，切實(shí)加大對管理層、技術(shù)層以及勞務(wù)工在內的作業(yè)層的教育培訓力度，讓他們充分了解并掌握施工過(guò)程中每一道工序的技術(shù)規范要求和作業(yè)標準，不斷提高作業(yè)層的施作能力，不斷提高管理層、技術(shù)層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現場(chǎng)管控水平。
5．抓現場(chǎng)整改。堅持關(guān)口前移，著(zhù)重加大對既有線(xiàn)和臨近既有線(xiàn)施工、滿(mǎn)堂支架、腳手架、掛藍、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專(zhuān)項治理，確保重點(diǎn)一個(gè)不漏、死角一個(gè)不留、環(huán)節一個(gè)不缺，對排查中發(fā)現的問(wèn)題，限期、限人、按標準落實(shí)整改，尤其是安全責任不落實(shí)責任人，根據制度嚴肅追究，特別是要加大對責任人的經(jīng)濟處罰力度，確保責任落實(shí)。
再次感謝各位領(lǐng)導，在你們關(guān)心、指導、幫助下，安全管理取得了階段性的成績(jì)。我們深知“安全責任重于泰山”，安全關(guān)系著(zhù)現場(chǎng)工作人員的家庭幸福，決心以此次會(huì )議為新起點(diǎn)，以市場(chǎng)的信任為動(dòng)力和壓力，認真履行監理職責，保證工程建設安全底線(xiàn)，全力以赴，確保監理方安全責任各項目標全面實(shí)現，保證各項工程建設過(guò)程的安全，以實(shí)際行動(dòng)向市建委領(lǐng)導，向各方業(yè)主交上一份合格、過(guò)硬的答卷。
謝謝大家！
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