安全生產(chǎn)目標責任制度
一、管理制度主要特征
1.權威性。
管理制度由具有權威的管理部門(mén)制定,在其適用范圍內具有強制約束力,一旦形成,不得隨意修改和違犯;
2.完整性。
一個(gè)組織的管理制度,必須包含所有執行事項,不能有所遺漏,如發(fā)現或新的執行事項產(chǎn)生,應相應的制定管理制度,確保所有事項“有法可依”;
3.排它性。
某種管理原則或管理方法一旦形成制度,與之相抵觸的其他做法均不能實(shí)行; 特定范圍內的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍,在這個(gè)范圍內,所有同類(lèi)事情,均需按此制度辦理;
4.可執行性。
組織所設置的管理制度,必須是可執行的,不能偏離組織本身事務(wù),成為一紙空文;
5.相對穩定性。
管理制度一旦制定,在一般時(shí)間內不能輕易變更,否則無(wú)法保證其權威性。這種穩定性是相對的,當現行制度不符合變化了的實(shí)際情況時(shí),又需要及時(shí)修訂。
6.社會(huì )屬性。
因而,社會(huì )主義的管理制度總是為維護全體勞動(dòng)者的利益而制定的。
7.公平公正性。
管理制度在組織力對每一個(gè)角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。
二、安全生產(chǎn)目標責任制度(通用20篇)
在當今社會(huì )生活中,人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)目標責任制度(通用20篇),歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)目標責任制度1
1、目的
為了明確安全生產(chǎn)任務(wù),將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去,提高員工的安全生產(chǎn)意識和責任,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實(shí)施和考核。
3、職責
3.1主要負責人
3.1.1負責組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標。
3.1.2組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標,并對安全生產(chǎn)目標實(shí)施情況進(jìn)行考核。
3.2安全科
3.2.1負責將年度安全生產(chǎn)目標分解到相關(guān)職能部門(mén),并制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃和考核辦法。
3.2.2負責安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實(shí)施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓。
3.3相關(guān)職能部門(mén)
3.3.1負責落實(shí)安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃。
3.3.2負責安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實(shí)施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓。
4、運作程序
4.1安全生產(chǎn)目標的制定
4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標由主要負責人組織公司安全生產(chǎn)委員會(huì )根據歷年和上年安全生產(chǎn)執行情況制定。
4.1.2年度安全生產(chǎn)目標應包括隱患排查治理、員工教育培訓、作業(yè)規范、事故傷害等指標。
4.1.3安全生產(chǎn)目標的制定不能高于行業(yè)和安監部門(mén)規定的目標指標,不能高于上年度安全生產(chǎn)目標指標,要體現持續改善的原則。
4.1.4依據年度安全生產(chǎn)目標評估考核的結果,主要負責人應在每年1月份組織安委會(huì )成員召開(kāi)會(huì )議,重新修訂年度安全生產(chǎn)目標。
4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標經(jīng)主要負責人批準后,由安全科加蓋印章,分發(fā)到每個(gè)職能部門(mén)。
4.1.6安全科應設計制作宣傳欄,在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標,并在年度安全教育培訓和“廠(chǎng)級”安全教育培訓時(shí)對全體員工進(jìn)行培訓。
4.2年度安全生產(chǎn)目標的分解
4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標制定/修訂后,安全主任負責將年度安全生產(chǎn)目標分解成安全指標,分配到各相應的職能部門(mén),并形成文件經(jīng)主要負責人批準后,分發(fā)到相關(guān)職能部門(mén)。
4.2.2各部門(mén)經(jīng)理應通過(guò)例會(huì )或“車(chē)間級”安全教育培訓,向本部員工宣傳教育與本部門(mén)相關(guān)的安全生產(chǎn)目標和指標。
4.3安全生產(chǎn)目標與指標的實(shí)施
4.3.1安全主任負責組織相關(guān)職能部門(mén)制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃,經(jīng)主要負責人批準后,連同年度安全生產(chǎn)目標與指標一起,分發(fā)到相關(guān)職能部門(mén)。
4.3.2安全主任應依據年度安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃評估考核結果,及時(shí)調整安全生產(chǎn)目標和指標實(shí)施計劃,并形成文件印發(fā)和保存。
4.3.3各部門(mén)負責人通過(guò)例會(huì )或車(chē)間級安全培訓,向本部門(mén)員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標與指標,及其實(shí)施計劃。
4.3.4各部門(mén)負責人組織落實(shí)與本部門(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃。
4.4安全生產(chǎn)目標與指標的評審和考核
4.4.1安全科每月15日前統計和監測各職能部門(mén)上月的安全生產(chǎn)目標和指標完成情況,并向主要負責人和安全生產(chǎn)委員會(huì )匯報。
4.4.2若發(fā)現不符合情況時(shí),要求相關(guān)部門(mén)分析原因,制定整改措施及時(shí)整改,以防目標和指標產(chǎn)生過(guò)度偏差。
4.4.3主要負責人在每季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )上,對上季度安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃落實(shí)情況進(jìn)行小結,及時(shí)指出存在的問(wèn)題,采取相應的整改措施。
4.4.4主要負責人每年組織對安全生產(chǎn)目標指標及其實(shí)施計劃進(jìn)行考核和評估,并將考核和評估的結果填入《安全生產(chǎn)目標與指標考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施辦法考核評估記錄》中,并按《安全生產(chǎn)目標與指標、實(shí)施計劃及考核辦法》執行獎罰措施。
4.4.5根據安全生產(chǎn)目標指標及其實(shí)施計劃進(jìn)行考核和評估的結果,若需要對安全生產(chǎn)目標指標及其實(shí)施計劃進(jìn)調整或修改,由安全科分發(fā)到相關(guān)部門(mén),并重新組織宣傳教育和培訓。
安全生產(chǎn)目標責任制度2
一、目的
。ㄒ唬槊鞔_安全目標與指標的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節內容,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,使公司安全生產(chǎn)目標管理規范化和制度化,確保公司安全生產(chǎn)目標能自上而下層層分解落實(shí),以及自下而上層層保證實(shí)現,結合本公司實(shí)際,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司及其所屬各部門(mén)。
三、安全生產(chǎn)目標指標
。ㄒ唬┕ね龊椭貍鹿蕿榱;
。ǘ┞殬I(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零;
。ㄈ┍ㄊ鹿、重大火災事故、設備事故為零;
。ㄋ模┣素搨5‰;
。ㄎ澹┤壈踩嘤柦逃100%;
。┌踩[患整改率100%;
。ㄆ撸┨胤N作業(yè)人員持證上崗率100%,特種設備檢驗合格率100%;
。ò耍┫涝O施設備配置及完好率100%。
四、目標與指標的制定原則
。ㄒ唬┠甓劝踩a(chǎn)目標與指標由總經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)根據歷年和上年度安全生產(chǎn)執行情況制定,最后由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )審議通過(guò)后頒布執行。
。ǘ┌踩a(chǎn)目標與指標的制定不能高于行業(yè)和安監
部門(mén)規定的目標指標,不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標指標,要體現持續改善的原則。
。ㄈ┧劳黾爸貍鹿,職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故,重大事故(火災、爆炸、設備等)必須嚴加控制,確保事故發(fā)生率為零。
。ㄋ模┌踩a(chǎn)目標除事故發(fā)生率的硬指標外,還應包括隱患排查治理、安全培訓、作業(yè)規范、安全技術(shù)進(jìn)步等方面的指標。
。ㄎ澹┌踩a(chǎn)目標與指標必須進(jìn)行量化(即每項均有指標),同時(shí)要把安全生產(chǎn)目標層層分解,公司有指標;各部門(mén)、車(chē)間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標與指標。
五、目標與指標的分解
。ㄒ唬┌踩繕酥贫ê,根據各部門(mén)在安全生產(chǎn)中的職能,分解年度安全生產(chǎn)目標并制定實(shí)施計劃和考核辦法。
。ǘ┌踩a(chǎn)目標層層分解、量化考核后,人力資源與行政管理部門(mén)要把安全生產(chǎn)目標與工資分配掛鉤。
六、目標與指標的實(shí)施
。ㄒ唬┛偨(jīng)理在抓生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))的同時(shí),要抓安全生產(chǎn)目標的落實(shí)與執行。各級部門(mén)均應在抓生產(chǎn)的同時(shí)應全面開(kāi)展安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)達標活動(dòng),做到“五同時(shí)”,總結經(jīng)驗,評出先進(jìn)并實(shí)行獎勵,樹(shù)立先進(jìn)榜樣。
。ǘ┌箔h(huán)部每半年度和年度末要對安全生產(chǎn)目標和指標實(shí)施計劃的執行情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄。
七、目標與指標的獎懲考核
。ㄒ唬┆剟钜幎
1、在年度考評期內,公司完成考核期安全生產(chǎn)目標指標的,給予公司安全生產(chǎn)責任人和安全主管部門(mén)獎勵。
2、各部門(mén)全面完成安全生產(chǎn)考核目標指標的,給予部門(mén)安全生產(chǎn)責任人和部門(mén)獎勵,其余有關(guān)人員和部門(mén)按比例給予獎勵。
3、獎勵方案及獎金額度,由公司另行制定。
。ǘ┛己艘幎
公司或屬下各部門(mén)發(fā)生超考評期安全生產(chǎn)目標指標考核指標時(shí)按下情況進(jìn)行一次性處罰:
1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責任者予以考核1000—2000元,公司予以除名,事故部門(mén)負責人考核一個(gè)月工資,車(chē)間負責人考核3000元。
2、發(fā)生重傷一人,考核事故部門(mén)負責人1000元,車(chē)間負責人500元;重傷二人,考核事故部門(mén)負責人2000元,車(chē)間負責人1000元。
3、一年內連續發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上,后果特別嚴重者,除執行考核外,部門(mén)負責人免職。
4、本部門(mén)安全生產(chǎn)責任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導和主管部門(mén)人員的處罰按責任劃分按比例進(jìn)行處罰。
5、部門(mén)對考核指標第(五)(六)(七)(八)項沒(méi)有按要求執行落實(shí)的每宗按公司違章處理考核管理制度執行,并取消獎勵資格。
6、對玩忽職守,違章作業(yè),違章指揮,屢教不改等惡劣的行為,視情節輕重,由安全主管部門(mén)提出處罰意見(jiàn)并作出處罰。
。ㄈ┲贫繕伺c指標考核辦法,由安環(huán)部進(jìn)行考核,由工會(huì )進(jìn)行監督,由安全生產(chǎn)委員會(huì )進(jìn)行總結與評比。
。ㄋ模┟堪肽陮Π踩a(chǎn)目標的完成效果進(jìn)行評估和考核,依據評估考核結果;及時(shí)調整安全生產(chǎn)目標和指標的實(shí)施計劃。
八、附則
。ㄒ唬┍局贫扰c上級文件不符時(shí),按上級文件執行。
。ǘ┍局贫扔晒景箔h(huán)部歸口管理。
。ㄈ┍局贫鹊慕忉寵嘣诠景箔h(huán)部。
。ㄋ模┍局贫茸灶C之日起執行。
安全生產(chǎn)目標責任制度3
第一條 為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》,堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督和勞動(dòng)者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制,調動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性,切實(shí)加強交通行業(yè)安全目標管理,落實(shí)安全管理責任,根據盛市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項制度》的要求,結合交通部門(mén)安全監督管理工作實(shí)際,特制定本制度。
第二條 市交通局負責落實(shí)省交通廳和市政府下達的年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)及新增安全目標任務(wù)。每年由局長(cháng)或局長(cháng)委托分管副局長(cháng)分別與機關(guān)有關(guān)處(室)、區(市)縣交通局、市級以上交通企事業(yè)單位簽定《安全管理目標責任書(shū)》 。
第三條 層層建立安全生產(chǎn)目標管理制度。簽約目標責任單位負責將安全目標考核內容和《安全目標考核細則》進(jìn)行層層分解,并結合春運、“五.一”、“十.一”黃金周等安全專(zhuān)項目標一并逐項落實(shí),責任到人,每季度至少開(kāi)展1次目標督查;市交通局每半年檢查一次安全目標運行情況,年終進(jìn)行全面考核、評分,根據考核結果予以獎懲。
第四條 安全考核指標和否決指標以市交通局每年與局屬各處(室)、區(市)縣交通局以及各企業(yè)簽定的《安全管理目標責任書(shū)》下達的指標、《xx市交通系統安全工作職責》執行情況和市交通局臨時(shí)下達的安全目標任務(wù)完成情況為準。
第五條 安全目標考核采取百分制評分辦法,經(jīng)逐項考核累計積分達80分以上的為安全管理工作基本合格單位,由市交通局擇優(yōu)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”或“安全生產(chǎn)達標單位”稱(chēng)號,并對先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予獎勵;累計積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位,對其扣發(fā)安全目標獎。
第六條 區(市)縣交通局或市級安全目標責任企事業(yè)單位發(fā)生一次死亡人數達到或超過(guò)《安全目標責任書(shū)》中的否決指標的,均實(shí)行一票否決,取消該年度安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評比,扣發(fā)安全目標獎。
第七條 凡年度目標考核分未達到80分或被一票否決的單位,市交通局將給予安全告誡通報批評、責令整改,直至要求其安全一、二、三責任人作述職檢討、進(jìn)行責任追究等。
第八條 本制度經(jīng)xx市交通局修訂,于發(fā)布之日起正式實(shí)施。
安全生產(chǎn)目標責任制度4
一、目的
對安全生產(chǎn)目標進(jìn)行控制
二、范圍
本制度適用于本單位范圍內
三、管理職責
。1)安全辦負責本制度的編制、修訂、督促、檢查;
。2)各部門(mén)負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)目標的實(shí)施;
。3)總經(jīng)理批準安全生產(chǎn)目標。
四、工作程序
。1)制訂安全辦根據安全生產(chǎn)方針、管理評審結果、風(fēng)險評價(jià)結果、標準系統評價(jià)結果及績(jì)效情況,為不斷改進(jìn)安全管理中的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標,在征求各部門(mén)意見(jiàn)后,由總經(jīng)理批準實(shí)施。
。2)實(shí)施總經(jīng)理為實(shí)現安全生產(chǎn)目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。
。3)目標分解實(shí)施安全辦將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書(shū)形式分解到各部門(mén),確保目標的落實(shí)。
。4)實(shí)施結果考核安全辦負責半年進(jìn)行一次預考核,每年12月進(jìn)行全年考核,并將考核結果進(jìn)行公示,做為安全獎懲依據。
。5)安全生產(chǎn)目標的評審及修訂通過(guò)考核結果,分析安全生產(chǎn)目標的適宜性及內外部條件變化,對目標進(jìn)行修訂。
安全生產(chǎn)目標責任制度5
一、目的
建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,確保企業(yè)財產(chǎn)和職工在市場(chǎng)過(guò)程中的安全與健康,保證市場(chǎng)持續、穩定、安全發(fā)展特制定本制度。
二、使用范圍
本制度適用于市場(chǎng)全體員工。
三、術(shù)語(yǔ)和定義安全生產(chǎn)責任制:
是根據我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規建立的各級領(lǐng)導、職能部門(mén)、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對安全生產(chǎn)應負責和應當改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責做出明確規定的制度。
四、職責
1.總經(jīng)理負責組織制定、簽發(fā)本市場(chǎng)各級責任制。
2.部門(mén)領(lǐng)導和管理人員要明確對市場(chǎng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導責任,并用實(shí)際行動(dòng)表明對安全生產(chǎn)的承諾。
3.安全員負責在年終對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行評審和績(jì)效測量。
五、內容與要求
安全生產(chǎn)責任制的制定
。1)安全辦負責制定安全生產(chǎn)責任制,并由專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理;
。2)市場(chǎng)領(lǐng)導層、各部門(mén)、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制。
。3)建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求:
實(shí)用并滿(mǎn)足國家安全生產(chǎn)法律法規和其他要求,適時(shí)進(jìn)行修訂;
要與市場(chǎng)各種管理制度協(xié)調一致;
要符合市場(chǎng)部門(mén)、班組、崗位實(shí)際情況,責任制內容要描述明確、具體、可行,便于考核。
。4)總經(jīng)理和部門(mén)負責人必須參加下列活動(dòng):
、僦贫ò踩a(chǎn)方針與目標,確保目標實(shí)現所需資源;
、谠谌粘(huì )議中與員工討論安全生產(chǎn)問(wèn)題;
、壑辽倜總(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查;
至少每月組織開(kāi)展一次回顧糾正行動(dòng);
、軈⒓影踩a(chǎn)委員會(huì )會(huì )議;
、葜辽倜磕暝u審一次安全標準化系統;
、迏⑴c風(fēng)險評價(jià)和參與標準化系統評價(jià);
、邊⑴c安全生產(chǎn)檢查,認可安全生產(chǎn)表現;
、鄥⑴c安全生產(chǎn)培訓;
、釁⑴c安全生產(chǎn)事故、事件調查;
2.安全生產(chǎn)責任制的溝通市場(chǎng)要對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行詳細說(shuō)明和交流,確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任制充分理解,特別是部門(mén)負責人和管理人員。
3.安全生產(chǎn)責任制的評審定期評審與更新,保持適宜性:
。1)與國家安全生產(chǎn)法律法規和方針政策的符合性;
。2)與市場(chǎng)管理體制的協(xié)調性;
。3)所有責任制的可操作性。
4.安全生產(chǎn)責任制的培訓市場(chǎng)主要負責人、各部門(mén)負責人、安全員和各崗位的作業(yè)人員,均應接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責與權限的培訓。
5.安全生產(chǎn)責任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門(mén)負責人組成,考核的內容是安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況,考核期為一年。
安全生產(chǎn)目標責任制度6
一、目的:
為確定市場(chǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標準化法律法規和其他要求,建立識別、獲取這些法律法規及要求的渠道,確保所使用的法律法規及其他要求為最新版本,提高員工和相關(guān)方的法律意識,規范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。
二、使用范圍:
適用于對與市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標準化法律、法規及其他要求的控制。
三、職責與分工主管部門(mén):
安全辦、綜合辦負責安全標準化法律、法規和其他要求的確認、培訓、傳達和監督執行。物業(yè)部、經(jīng)營(yíng)部負責及時(shí)宣傳、遵守與本部門(mén)有關(guān)的法律、法規及其他要求。并將有關(guān)要求傳達給員工和相關(guān)方。
四、內容與要求
1、與市場(chǎng)相關(guān)的法律、法規和其他要求
。1)國家有關(guān)的法律、法規、條例、規范。
。2)地方法規和國務(wù)院主管部門(mén)規章、規程。
。3)國家、行業(yè)和地方標準。
。4)上級機關(guān)、執法機關(guān)的通報、公報等其他要求
2、獲取方法
。1)上級發(fā)文、轉文;
。2)報刊、雜志登載;
。3)會(huì )議獲;
。4)從法律、法規、標準及其他要求發(fā)行處獲;
。5)通過(guò)政府機構、行業(yè)協(xié)會(huì )等獲;
。6)上網(wǎng)查詢(xún);
。7)其他渠道。
3、識別和確認
。1)安全辦、綜合辦根據安全標準化管理體系要求在相關(guān)部門(mén)、單位收集到的信息,編制市場(chǎng)通用的《適用的法律、法規和其他要求清單》,作為各部門(mén)進(jìn)行識別和執行的基本依據。
。2)各部門(mén)要結合自己的職責和工作內容進(jìn)行識別,確認適用本部門(mén)的法律法規和其他要求的目錄、內容(部分適用的法律法規應識別到適用的相關(guān)部分),編制本部門(mén)《適用的法律、法規和其他要求的清單》。
4、貫徹執行
。1)安全、綜合辦將確認的法律法規和其他要求向各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓、傳達、分解。
。2)各部門(mén)將本部門(mén)適用的法律法規和其他要求,采取會(huì )議、宣貫、培訓等形式,落實(shí)到相應崗位,并傳達到相關(guān)方。
。3)各部門(mén)要按照法律、法規和其他要求,組織進(jìn)行安全標準化管理的各項活動(dòng),并對執行情況進(jìn)行監督檢查。
。4)市場(chǎng)通過(guò)管理評審、內審或日常監督檢查等形式對相關(guān)部門(mén)的執行情況進(jìn)行檢查、確認。
安全生產(chǎn)目標責任制度7
一、目的
為了保證安全生產(chǎn)所需要的費用,保證企業(yè)改善勞動(dòng)條件的資金,根據確定的提取標準提取,并且用于安全生產(chǎn),不挪作他用。
二、范圍
本制度適用于本市場(chǎng)安全生產(chǎn)投入資金的管理。
三、職責
1.總經(jīng)理負責確定安全生產(chǎn)投入資金的提取標準,并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
2.安全管理部門(mén)制定《安全生產(chǎn)投入保障制度》,對安全投入資金的使用情況進(jìn)行監督檢查。
3.財務(wù)部門(mén)負責依據《安全生產(chǎn)投入保障制度》建立《安全費用管理臺賬》,記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。
四、安全投入內容
1、安全生產(chǎn)所必須的資金包括:
。1)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出,其中:安全設備設施是指作業(yè)場(chǎng)所的監控、監測、通風(fēng)、調溫、防火、滅火、防爆等設施和設備。
。2)配備必要的應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出。
。3)安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
。4)重大危險源,重大事故隱患的評估、整改、監控支出。
。5)安全技能培訓及進(jìn)行應急救援演練支出。
。6)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
2、安全費用應當專(zhuān)戶(hù)核算,按規定范圍使用。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
3、對安全投入資金的計劃,由各使用部門(mén)提出安全投入項目計劃審批表,經(jīng)安全辦審核,報總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。
4、根據年底結算費用憑證,由財務(wù)人員負責填入《安全費用管理臺賬》。
安全生產(chǎn)目標責任制度8
一、目的:
對市場(chǎng)范圍內的危險進(jìn)行辨識、評價(jià)確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險,并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險控制措施。
二、適用范圍:
適用于市場(chǎng)范圍內危險源的辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制的策劃。
三、權責:
1.安全辦負責組織危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃的工作。
2.各相關(guān)部門(mén)配合、參與危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃的工作。
3.由市場(chǎng)總經(jīng)理批準重大職業(yè)健康安全風(fēng)險及風(fēng)險控制措施。
四、工作程序:
1.確定危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃的時(shí)機。
1.1以全體部門(mén)為對象,每年進(jìn)行一次。
1.2在相關(guān)法規變更,市場(chǎng)的活動(dòng)、商品、服務(wù)、運行條件,以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時(shí),可適時(shí)進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃。
2.危險源辨識2.1安全辦將“危險源識別和風(fēng)險評估表”發(fā)放到相關(guān)部門(mén)。
2.2各相關(guān)部門(mén)組織人員從其活動(dòng)、商品、服務(wù)、運行條件中找出能夠控制的危險源,填寫(xiě)“危險源識別和風(fēng)險評估表”并反饋到安全辦。
2.3對市場(chǎng)共用的設施設備、建筑物及周邊地帶的危險源辨識,由安全辦進(jìn)行。
2.4安全辦對收集回來(lái)的“危險源識別和風(fēng)險評估表”進(jìn)行統計和分析,整理出全城的“危險源識別和風(fēng)險評估表”。
3.風(fēng)險評價(jià)。
3.1安全辦負責組織相關(guān)部門(mén)和人員采取定性的方法進(jìn)行風(fēng)險種類(lèi)、風(fēng)險承受能力和控制能力分析。
3.2風(fēng)險級別確定。
依據風(fēng)險發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風(fēng)險的承受能力和控制能力等情況,將市場(chǎng)安全運營(yíng)風(fēng)險由高到低劃分為五個(gè)級別。
1級風(fēng)險(即不可容許風(fēng)險):指事故潛在危險性很大,并難以控制,發(fā)生事故可能性極大,一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險。
2級風(fēng)險(即重大風(fēng)險):指事故潛在危險性較大,較難控制,發(fā)生頻率較高或可能性較大,容易發(fā)生重傷或多人傷害,或者會(huì )造成很多人傷亡,但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險。
3級風(fēng)險(即中度風(fēng)險):指雖然導致事故的可能性小,但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過(guò)失,潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險。
4級風(fēng)險(即可容許風(fēng)險):指具有一定危險性,雖然重傷可能性極小,但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險。
5級風(fēng)險(即可忽略風(fēng)險):指危險性小,不會(huì )傷人的風(fēng)險。
五、風(fēng)險控制措施
1.建立風(fēng)險控制機制;
2.提前排查風(fēng)險;
3.加強對重點(diǎn)風(fēng)險的控制;
4.建立預測預警系統;
5.制定應急預案并演練;
6.建立督察機制;
7.建立責任追究機制。
安全生產(chǎn)目標責任制度9
為增強員工、業(yè)戶(hù)安全意識和自我保護能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、市場(chǎng)安全責任人要將安全教育、培訓工作納入年度工作計劃、工作總結和工作考核之中,要為安全教育、培訓提供經(jīng)費和組織保障。
二、市場(chǎng)安全管理人負責制定年度安全教育培訓計劃,組織開(kāi)展安全知識、技能的宣傳和培訓。
三、各級領(lǐng)導、安全管理人員、特殊崗位人員,必須參加政府及有關(guān)主管部門(mén)舉辦的上崗資格培訓。
四、至少每年對全體員工、業(yè)戶(hù)進(jìn)行一次全員安全培訓。
五、新員工及從業(yè)人員入場(chǎng),必須進(jìn)行三級安全教育培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。
六、通過(guò)辦班培訓、安全講座、影像教育、經(jīng)驗分享、知識答題、實(shí)踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進(jìn)來(lái)相結合、集中學(xué)與分散學(xué)相結合、理論與實(shí)踐相結合、日常教育與專(zhuān)門(mén)培訓相結合等方式開(kāi)展好多種形式的靈活多樣的安全教育。
七、安全教育的主要內容有:安全生產(chǎn)方針政策、法律法規、規章制度、操作規程、基本知識、基本技能、市場(chǎng)概況,崗位要求、事故案例、經(jīng)驗教訓等。
八、要認真組織、周密部署,并做好教育培訓記錄,存檔備案。
特種作業(yè)人員管理制度一、從事特種作業(yè)人員必須年滿(mǎn)十八周歲、身體健康、沒(méi)有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實(shí)際工作時(shí)間一年以上、具有基本操作技能,方能獨立操作。
二、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)培訓、理論與實(shí)際考試合格、取得《特種作業(yè)操作證》后方準獨立作業(yè)。
三、經(jīng)培訓已取得《特種作業(yè)操作證》的人員,必須進(jìn)行復訓,復訓周期按省、市主管部門(mén)的要求進(jìn)行,凡到期拒絕復審者,操作證作廢,不得繼續作業(yè)。
四、特種作業(yè)人員要相對穩定。
五、調離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員,需回原工種工作時(shí),必須經(jīng)市主管部門(mén)審查考核,合格后方可恢復原工種獨立操作。
六、對在安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著(zhù)成績(jì)的特種作業(yè)人員,要給予表彰獎勵;對違章作業(yè)或造成事故者,要視情節,給予相應的處罰或行政處分。觸犯刑律的,依法追究刑事責任。
七、要加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理,經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作,嚴格實(shí)行憑證操作制度,無(wú)證者一律不準進(jìn)行特種作業(yè),對安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)發(fā)生事故者,要追究部門(mén)領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任,直至刑事責任。
安全生產(chǎn)目標責任制度10
為加強對設備設施的安全管理,提高設備設施運行的安全性和可靠性,確保設備設施安全、穩定運行,特制定本制度。
一、設備設施選購及安裝
1、設備設施管理人員應根據本企業(yè)特點(diǎn)、工藝要求廣泛收集信息(包括:設備設施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報總經(jīng)理批準采購。
2、抓實(shí)抓好安裝、調試、驗收、建立檔案等工作。
二、設備設施使用前的管理工作
1、制訂安全操作規程、設備檢維修方案。
2、制訂設備設施維護保養責任制、設備定期檢查和考核記錄。
3、安全管理人員負責監督安裝安全防護裝置。
4、做好員工培訓工作。內容包括設備設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。
5、特種設備的操作人員應持有有效操作資格證書(shū),否則不準上崗。
三、設備設施使用中的管理工作
1、嚴格執行本制度,由市場(chǎng)領(lǐng)導和設備設施管理人員負責檢查落實(shí)。
2、設備設施操作人員每天必須對自己所使用的設備做好日常保養工作。作業(yè)過(guò)程中設備設施發(fā)生故障應及時(shí)給予排除。
3、設備設施管理人員應根據設備設施零件的使用情況,組織好設備設施的安全檢修工作,落實(shí)專(zhuān)人負責實(shí)施,將設備設施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設備設施本質(zhì)安全。
四、設備設施維護保養制度
1、設備設施運行與維護堅持“設備設施專(zhuān)人負責,共同管理”的原則精心養護,保證設備設施安全。
2、操作人員要做好以下工作:
。1)自覺(jué)愛(ài)護設備設施,嚴格遵守操作規程,不得違章操作;
。2)及時(shí)消除跑冒滴漏;
。3)做好設備設施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
。4)做好設備設施的運行、維護、養護記錄。
。5)保持設備設施清潔,場(chǎng)所窗明地凈。
3、設備設施管理人員要建立設備臺賬和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等。
新建、改建、擴建工程項目安全設施“三同時(shí)”制度
一、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目,在編制方案、設計、施工、驗收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設施,這些設施要與主題工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。
二、對項目建議書(shū)、可行性研究報告、初步設計、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認和竣工驗收六個(gè)階段應按照國家有關(guān)規定進(jìn)行規范管理。
1、在進(jìn)行可行性研究論證時(shí),必須進(jìn)行安全論證;
2、在編制初步設計報告時(shí),應同時(shí)編制《安全專(zhuān)篇》;
3、施工單位必須按照審查批準的設計方案進(jìn)行施工,不得擅自更改安全設施的設計,并確保施工質(zhì)量;
4、按照國家建設項目竣工驗收規范進(jìn)行驗收,不符合安全規程和國家行業(yè)標準的不得驗收和投產(chǎn)使用;
5、建設項目正式投入運行后,安全設施必須與生產(chǎn)設施同時(shí)投入使用。
6、生產(chǎn)設施建設中的變更應嚴格執行變更管理制度,履行變更程序,做好變更記錄,并對變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險管理。
三、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設計,必須執行以下規定:
1、設計人員必須嚴格執行國家有關(guān)安全、衛生、環(huán)保,消防等設計規范和標準。
2、設計采用新工藝、新設備、新材料時(shí),必須有鑒定報告。
3、審查初步設計或方案時(shí),應有安全、職業(yè)衛生、環(huán)保、消防部門(mén)參加評審工作,凡未經(jīng)上述部門(mén)簽署同意的,財務(wù)部門(mén)有權拒絕付款。
3、施工過(guò)程中,應有專(zhuān)人負責安全、衛生、環(huán)保、消防設施的施工監督檢查,及時(shí)糾正施工中的缺陷。
4、市場(chǎng)物業(yè)、安保等部門(mén)應參加竣工驗收工作,凡安全、衛生、環(huán)保、消防設施經(jīng)考核達不到原設計要求的項目,均不能驗收。
施工與檢維修安全管理制度
一、施工組織與現場(chǎng)管理
1、凡新建、改建、擴建、拆除大修等工程施工,必須報市場(chǎng)領(lǐng)導批準,按照施工圖紙編制施工方案。
2、施工部門(mén)負責人、技術(shù)人員、施工人員等,必須認真執行安全指令,嚴格落實(shí)安全措施,并在工程負責人的統一指揮、監督下進(jìn)行。
3、參加施工人員,必須熟知本系統、本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規程,遵守各項安全制度,并接受監督。
4、施工現場(chǎng)內的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃易爆場(chǎng)所等,必須設置圍欄、蓋板、危險標志,夜間要設置信號燈,并指定專(zhuān)人負責。各種防護設施、安全標志,未經(jīng)施工負責人批準,不得移動(dòng)或拆除。
5、施工現場(chǎng)道路必須保持暢通,轉彎半徑必須保證行車(chē)安全要求,場(chǎng)地狹小,行人來(lái)往和運輸頻繁地點(diǎn),應設臨時(shí)交通指揮和交通標志。
6、施工現場(chǎng)必須做好季節性防護工作,夏季要防暑降溫;冬季要防寒防凍;雨季到來(lái)之前應做好防洪排水準備。
7、陰暗場(chǎng)所和夜間施工現場(chǎng)應有足夠的照明。
8、施工現場(chǎng)要按規定設置消防水管和消防器材,并按照有關(guān)規定履行動(dòng)火、用電手續。
9、施工現場(chǎng)的電氣設備、工具、線(xiàn)路必須配備專(zhuān)職電工維護管理。
二、檢維修作業(yè)安全管理
1、從事動(dòng)火作業(yè),應按防火防爆有關(guān)規定辦理動(dòng)火證,經(jīng)批準后方可作業(yè)。
2、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規程的有關(guān)規定。
3、一切檢維修均應嚴格執行檢維修安全技術(shù)規程,檢維修人員要認真遵守本工種安全技術(shù)操作規程的各項規定。
4、檢維修的設施、管道與在生活區域的設施、管道有連通時(shí),中間必須隔絕。
5、如施工現場(chǎng)有易燃易爆物質(zhì)時(shí),要使用防爆器械,或采取其他防爆措施,嚴防產(chǎn)生火花,發(fā)生燃燒爆炸。
6、對檢維修使用的工具、設備應進(jìn)行詳細檢查,保證安全可靠。手持電動(dòng)工具和移動(dòng)電器用具,必須絕緣良好,配有漏電保護裝置。所有電氣設備必須保證接線(xiàn)正確,接零或接地良好。
7、進(jìn)行電氣設備檢維修時(shí),必須切斷電源(拔掉電源熔斷器),并在電源開(kāi)關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或上安全鎖卡。
8、要認真檢查動(dòng)火證,高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內容與落實(shí)情況。
9、應認真檢查檢維修中所需的防護器具、消防器材準備情況。
安全生產(chǎn)目標責任制度11
一、目的
為加強危險物品及重大危險源監控,規范本市場(chǎng)的危險源管理,保證市場(chǎng)的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,特制定本制度。
二、使用范圍
本制度適用于本市場(chǎng)內的危險物品及重大危險源管理。
三、職責
由安全生產(chǎn)委員會(huì )負責指導本市場(chǎng)危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場(chǎng)各部門(mén)負責做好本部門(mén)危險物品及重大危險源的辨識和監控、管理。
四、內容與要求
1.市場(chǎng)安委會(huì )組織各部門(mén)按照條件危險性評價(jià)法,確定出重大危險源。
2.危險物品及重大危險源的管理
。1)市場(chǎng)組織專(zhuān)人負責危險物品及重大危險源的監控,確保重大危險源長(cháng)期處于監控狀態(tài)。
。2)現場(chǎng)應配有各種應急處理器材,現場(chǎng)滅火器材保證隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
。3)加強對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區域檢查人員要做好當班的巡回檢查,嚴格交接班制度;管理人員至少每天巡查一次;安全專(zhuān)管員至少每周巡檢一次,每月進(jìn)行一次綜合檢查。查出問(wèn)題立即整改,不能整改的,立即上報。
。4)嚴格外來(lái)人員登記制度。無(wú)關(guān)人員嚴禁夜間進(jìn)入市場(chǎng),確需進(jìn)入的,必須經(jīng)領(lǐng)導批準,并由市場(chǎng)人員陪同。進(jìn)入重大危險部位必須嚴格登記,交待清楚注意事項并進(jìn)行監護。
。5)危險物品及重大危險源應急預案編制及演練。針對市場(chǎng)危險物品及重大危險源的特點(diǎn),制定專(zhuān)項應急預案,并定期組織演練。市場(chǎng)員工發(fā)現險情必須迅速啟動(dòng)事故應急預案進(jìn)行處理并上報市場(chǎng)領(lǐng)導或相關(guān)主管部門(mén)。
。6)危險物品及重大危險源登記。市場(chǎng)對所有危險物品及重大危險源進(jìn)行登記建檔,并嚴格進(jìn)行檢查、監控,使危害辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制成為一個(gè)持續的過(guò)程。
安全作業(yè)管理制度為了加強檢修作業(yè)的安全管理,確保作業(yè)人員的人身安全,杜絕作業(yè)過(guò)程中人身、設備事故的發(fā)生,特制定本制度。
1、作業(yè)人員應了解作業(yè)場(chǎng)所存在的危險因素,制定詳細的安全防護措施并認真落實(shí)。
2、作業(yè)人員按規定辦理工作票和相關(guān)票證,嚴格票證審批程序,內容填寫(xiě)要詳細、完整、不留空白項。
3、作業(yè)人員應按規定穿戴好必需的勞動(dòng)防護用品,落實(shí)有關(guān)規章制度。
4、進(jìn)入現場(chǎng)必須兩人或兩人以上進(jìn)行作業(yè),其中一人負責安全監護,監護人員要堅守崗位,認真負責。
5、參加作業(yè)的人員要遵守本工種安全技術(shù)操作規程及相關(guān)安全規定。
6、作業(yè)中如出現突發(fā)情況危及作業(yè)人員的人身安全時(shí),應迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所,待作業(yè)負責人聯(lián)系確認安全后方可重新進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)。
7、嚴禁涂改、轉借作業(yè)工作票和其他票據,不得變更作業(yè)內容、擴大作業(yè)范圍或轉移作業(yè)地點(diǎn)。
8、對不按規定穿戴防護用品、不辦理相關(guān)票證,安全措施不落實(shí)經(jīng)教育不改者,領(lǐng)導或作業(yè)負責人有權責令其停止作業(yè)。
9、對審批手續不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。
10、其他需遵守的安全規定按有關(guān)規章制度執行。
安全生產(chǎn)目標責任制度12
一、目的
為加強對外來(lái)勞務(wù)人員和工程施工的安全管理,防止各類(lèi)事故的發(fā)生,特制定本規定。
二、適用范圍
本辦法適用于在我市場(chǎng)從事生產(chǎn)活動(dòng)的勞務(wù)人員及項目、工程承包單位。
三、職責
1、負責招用和項目工程發(fā)包部門(mén)應對勞務(wù)人員、承包和施工單位在市場(chǎng)內的生產(chǎn)、生活活動(dòng)進(jìn)行安全管理。
2、承包、施工單位負責人要對本單位全體人員在市場(chǎng)內的生產(chǎn)、生活安全情況負總責。
3、安全辦負責對外來(lái)勞務(wù)和施工的安全管理工作進(jìn)行監督檢查。
4、控制過(guò)程
。1)城內用工的管理用工部門(mén)根據生產(chǎn)需要招工時(shí),在簽訂用工合同中,必須明確雙方勞動(dòng)保護方面的責任,并對錄用人員的安全管理工作負責。對新錄用的勞動(dòng)者,招工部門(mén)必須組織進(jìn)行勞動(dòng)技能教育培訓、場(chǎng)紀場(chǎng)規教育及三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗,并接受安全管理及檢查、監督、考核。對從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位和人員要進(jìn)行安全資格審查;未經(jīng)有關(guān)勞動(dòng)部門(mén)認可的,不準與其簽訂相關(guān)項目的承包施工合同。
。2)工程項目發(fā)包的管理工程項目的發(fā)包部門(mén)在與承包單位簽訂合同時(shí),必須在合同里明確雙方在勞動(dòng)保護方面的責任,并對承包施工單位進(jìn)行必須的安全生產(chǎn)管理和指導。
發(fā)包部門(mén)在與承包、施工單位簽訂合同后,必須組織承包施工單位的負責人和施工人員接受入廠(chǎng)前的安全環(huán)保教育培訓,并與市場(chǎng)簽訂《安全協(xié)議書(shū)》,否則不準入場(chǎng)施工。
承包、施工單位,只有在獲得有效安全資格認可的前提下,方可參加相關(guān)項目的投標。
承包施工的法人代表,要對自己?jiǎn)挝患捌淙藛T在市場(chǎng)內的施工安全負責,要設置專(zhuān)(兼)職安全管理人員,負責本單位施工中日常的安全管理及與其它施工單位或市場(chǎng)相關(guān)部門(mén)的安全協(xié)調工作,并服從市場(chǎng)管理部門(mén)的監督與指導。
承包施工單位及其全體人員,在施工期間,必須無(wú)條件遵守國家勞動(dòng)保護法律、法規、場(chǎng)規、場(chǎng)紀、勞動(dòng)保護規章制度和安全技術(shù)操作規程。
為保證施工單位安全管理的.正常秩序,單項工程一般不準多單位承包,總承包單位若將工程二次發(fā)包時(shí),要對二次承包單位的安全負責。二次承包單位同樣要進(jìn)行安全資格審查與辦理有關(guān)審批手續,否則不準開(kāi)工,違者嚴肅追究有關(guān)單位的責任。
承包施工單位在施工中發(fā)生與其它施工單位在同一處交叉作業(yè)時(shí),必須事先報告發(fā)包部門(mén)和安全辦,并由發(fā)包部門(mén)組織協(xié)調,與相關(guān)單位簽訂同時(shí)作業(yè)安全、環(huán)保協(xié)議書(shū),制定安全保證措施,負責安全保證措施的貫徹落實(shí),并在作業(yè)現場(chǎng)指派專(zhuān)人負責安全檢查,確保安全施工,否則不準施工。
承包施工單位因違反國家或市場(chǎng)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、標準、條例等而受到經(jīng)濟處罰,其罰款金額將由市場(chǎng)財務(wù)部門(mén)從承包工程經(jīng)費中扣除。
凡違反上述規定者,視情節輕重將給予相應的經(jīng)濟和行政處罰。
職業(yè)健康安全管理制度為全面落實(shí)“以人為本,注重實(shí)效”的原則,切實(shí)保障職工的安全與健康,特制定本制度:
1、嚴格遵守國家相關(guān)法律、法規及有關(guān)職業(yè)健康安全的規章制度;
2、積極創(chuàng )建文明市場(chǎng),做到場(chǎng)區整潔、環(huán)境優(yōu)美、加強勞動(dòng)保護、消除事故隱患,創(chuàng )造良好的經(jīng)商環(huán)境。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,設立職業(yè)健康安全領(lǐng)導小組,領(lǐng)導和組織實(shí)施安全生產(chǎn)。由總經(jīng)理任組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員;
4、制定安全教育培訓制度,新員工必須經(jīng)過(guò)三級安全教育,經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,考核合格并取得特殊工種作業(yè)人員上崗證后方可上崗,并定期復審;
5、安全員要結合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及具體安全要求,有針對性地組織開(kāi)展安全知識培訓和安全意識教育;
6、各班組要經(jīng)常對操作崗位人員進(jìn)行安全知識和意識的教育,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)提出安全要求;
7、根據工作的特點(diǎn)編制切實(shí)可行的安全技術(shù)操作規程和實(shí)施方案,進(jìn)行安全技術(shù)交底;
8、根據工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行安全控制。對重大危險源制定管理方案和應急預案進(jìn)行控制;
9、進(jìn)入現場(chǎng)的施工人員要正確使用個(gè)人防護用品,建立勞保用品領(lǐng)用制度,對特殊工種配備必要的防護工具;
10、制定施工臨時(shí)用電方案和施工用電防火措施;
11、要經(jīng)常利用標語(yǔ)、廣告、廣播、文件等形式進(jìn)行安全知識宣傳和安全意識教育,并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,提高全體員工的職業(yè)健康意識,使全體員工充分認識職業(yè)健康的必要性和重要性。
12、要定期為職工進(jìn)行健康體檢、發(fā)放防暑降溫費用并交納繳納工傷保險。
安全生產(chǎn)目標責任制度13
一、目的
加強勞動(dòng)保護用品的管理,保障職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康。
二、適用范圍
適用于本市場(chǎng)全體職工。
三、管理內容和要求
1.分管副總經(jīng)理負責全市場(chǎng)職工個(gè)人防護用品的管理工作及發(fā)放標準的制定。
2.物業(yè)部負責全市場(chǎng)職工勞動(dòng)防護用品的采購、質(zhì)量驗收及發(fā)放工作。
3.勞動(dòng)防護用品采取分級管理,集中審批,統一發(fā)放的原則。
4.各部門(mén)要認真負責,嚴格執行勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準,做好發(fā)放記錄,不得隨意更改,弄虛作假。
5.新職工必須經(jīng)三級安全教育合格后按發(fā)放標準發(fā)放勞動(dòng)防護用品。
6.勞動(dòng)防護用品是在工作期間使用的,凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類(lèi)防護用品,待復工后發(fā)放。
7.勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準執行相關(guān)規定。
8.職工進(jìn)入市場(chǎng)必須按規定穿戴勞動(dòng)防護用品。
9.公用防護用品要建立臺賬,專(zhuān)人保管,內部調節使用。
10.特殊防護用品嚴禁挪作他用。
11.各部門(mén)領(lǐng)用的特殊專(zhuān)用防護用品,要定期檢查,加強保管,經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護作用的要及時(shí)更換,無(wú)故損壞的要追究責任,按價(jià)賠償。
12.防護用品每次使用前要進(jìn)行檢查,嚴禁使用無(wú)效的防護用品。使用后要按要求進(jìn)行維護。
13.公用防護品及搶修作業(yè)用計劃外勞保用品,由單位寫(xiě)申請報告,分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。
安全檢查及隱患治理制度為確保市場(chǎng)安全發(fā)展,安全責任人應當組織開(kāi)展安全檢查,督促落實(shí)安全隱患整改。安全管理人應當組織實(shí)施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶(hù)應當積極參與安全檢查和隱患整改。為此,特制定本制度。
一、安全檢查的組織
1.要形成以總經(jīng)理為責任人,以書(shū)記、副總經(jīng)理為管理人,以部門(mén)負責人行業(yè)組長(cháng)為具體負責人,以安全管理人員為主體,以各崗位安全責任人為基礎的長(cháng)效安全檢查監督機制。
2.安全檢查人員要熟悉安全法規和技術(shù)規范,要有較強的責任意識,要具有發(fā)現和消除安全隱患的能力。
二、安全檢查的形式
1.員工、業(yè)戶(hù)自查;
2.班組自查;
3.領(lǐng)導帶隊綜合大檢查;
4.日常巡查、檢查;
5.重點(diǎn)檢查;
6.專(zhuān)業(yè)對口檢查;
7.季節性檢查;
8.節假日檢查;
9.不定期抽查;
10.反復跟蹤檢查。
三、安全檢查的內容
1.場(chǎng)內治安情況;
2.防火、防盜、防洪、防恐情況;
3.違章情況;
4.工程施工及管理情況;
5.設施、設備、器材情況;
6.安全疏散通道管理及應急準備情況;
7.安全制度的建立和執行情況;
8.安全記錄及隱患整改情況。
四、安全檢查的方法
1.詢(xún)問(wèn)員工、業(yè)戶(hù)對安全知識的掌握情況。
2.查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規和實(shí)際需要,是否具有合理性和可操作性。
3.查看、測試安全設施、設備運行情況,確認是否處于完整好用狀態(tài)。
4.檢查事故應急預案執行情況。
5.檢查值班人員在崗及記錄填寫(xiě)情況。
6.對重點(diǎn)部位及安全隱患的檢查,采取詢(xún)問(wèn)、檢查、督促、幫助、引導、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法,確保安全檢查不留死角,不漏隱患。
五、安全檢查的要求
1.在營(yíng)業(yè)期間至少每?jì)尚r(shí)要進(jìn)行一次安全巡查。營(yíng)業(yè)結束后要徹底清查現場(chǎng)、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責任范圍認真進(jìn)行巡查。
2.市場(chǎng)至少每周進(jìn)行一次綜合性安全檢查。
3.要按照有關(guān)要求對安全設施定期進(jìn)行檢查、檢測和維護保養。
4.檢查人員要做到嚴格要求、熱情服務(wù)、主動(dòng)幫助。要能問(wèn)能答、看出問(wèn)題、解決問(wèn)題。
5.發(fā)現安全隱患和違章行為,要及時(shí)處理并做好記錄。對難以解決的問(wèn)題,應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導匯報。
6.發(fā)現隱患要堅持“三不放過(guò)”,即:“隱患查不清不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、不徹底整改不放過(guò)”的原則。
六、安全隱患的治理
1.各部門(mén)對存在的安全隱患,應當及時(shí)予以消除。
2.對違反安全法規及違章行為,要責成有關(guān)人員當場(chǎng)改正并督促落實(shí)。
3.對不能當場(chǎng)改正的安全隱患,歸口管理部門(mén)要及時(shí)向市場(chǎng)領(lǐng)導匯報,提出整改方案,確定整改措施、期限及責任人,并落實(shí)整改資金。對重大問(wèn)題,要進(jìn)行專(zhuān)項治理、跟蹤落實(shí)。
4.在隱患消除之前,應當落實(shí)防范措施,必要時(shí)進(jìn)行停業(yè)整改,以確保市場(chǎng)安全。
5.隱患整改完畢,負責整改的部門(mén)或人員,應該將整改記錄報送安全責任人簽字確認后存檔備案。
6.對上級安全管理部門(mén)責成限期整改的安全隱患,應當在規定的期限內改正,并寫(xiě)出隱患整改復函,報送相關(guān)主管部門(mén)。
應急管理制度為規范市場(chǎng)應急管理工作,提高應對風(fēng)險和防范事故的能力,保障職工的健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響,特制定本制度。
1、應急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統一領(lǐng)導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則。
2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個(gè)過(guò)程,主要內容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
3、成立以總經(jīng)理、書(shū)記為組長(cháng)、各部門(mén)負責人、業(yè)戶(hù)行業(yè)組長(cháng)為成員的應急管理領(lǐng)導小組。
4.生產(chǎn)安全事故應急援救預案的編寫(xiě)與修訂。應急管理領(lǐng)導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《安全生產(chǎn)法》,并根據國家法律法規及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂《預案》,做到科學(xué)、易操作。
5、應急管理培訓。每年至少進(jìn)行一次全員應急管理培訓,培訓內容應當包括:事故預防、危險辨識、事故報告、應急響應、各類(lèi)事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
6、應急演練。根據年度應急演練計劃,每年至少進(jìn)行二次預案演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實(shí)戰能力,安全辦負責做好演練記錄和總結。
7、應急通訊設備保障。要對電話(huà)、對講機、手機等通訊器材經(jīng)常行維護或更新,確保通訊暢通。
8、應急救援物資保障。根據預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應,切實(shí)加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施要定期進(jìn)行檢測、維護、更新,確保性能完好。
9、應急處置。事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應急預案,以營(yíng)救遇險人員為重點(diǎn),開(kāi)展應急救援工作:要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉移,做好安置工作。
10、成立兼職救護隊,人員由經(jīng)營(yíng)部主要負責人及職工、業(yè)戶(hù)、勞務(wù)人員組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓練,熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
安全生產(chǎn)目標責任制度14
為了提高對生產(chǎn)安全事故的管理和事故應急的快速反應能力,確?茖W(xué)、及時(shí)、有效的應對安全事故,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,使災害降到最低限度。特制訂《生產(chǎn)安全事故管理制度》。
一、應急準備
1、成立生產(chǎn)安全事故應急救援領(lǐng)導小組。
2、配備生產(chǎn)安全事故應急通訊網(wǎng)絡(luò )。
3、配備生產(chǎn)安全事故應急救援設備,設專(zhuān)人進(jìn)行維護保養,使之隨時(shí)處于最佳臨戰狀態(tài)。
4、定期檢查生產(chǎn)安全制度落實(shí)情況。
5、制定預案,定期演練。
二、事故報告一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,要在第一時(shí)間把生產(chǎn)安全事故情況上報給上級及相關(guān)主管部門(mén)。上報的主要內容有;
1、險情或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類(lèi)別、人員傷亡情況。
2、險情基本情況、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、緊急搶險救援情況、傷亡數、直接經(jīng)濟損失等。
3、原因的初步分析。
4、采取的措施情況。
5、報告人及報告時(shí)間。
三、事故處置
1、事故應急救援領(lǐng)導小組立即啟動(dòng)相關(guān)應急預案,迅速趕赴現場(chǎng),全力協(xié)助公安、消防、衛生等部門(mén)做好搶險救援工作。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)保護現場(chǎng),維護現場(chǎng)秩序,妥善保管有關(guān)證物,配合有關(guān)部門(mén)收集證據。
2、實(shí)行強有力的組織領(lǐng)導,確保搶險人員、物資及時(shí)到位,合理調配。
3、實(shí)施有效的搶險救援和人員疏散,嚴防事態(tài)擴大,造成次生災害。
4、按照“三不放過(guò)”的原則,認真進(jìn)行事故調查處理或接受調查和處理,對違反生產(chǎn)安全制度或不按生產(chǎn)安全規范操作,造成安全生產(chǎn)事故的人員,按情節輕重給予相應的行政處分;
構成犯罪的依法追究刑事責任。對參加工傷保險的傷亡職工,依照國家有關(guān)規定依法享受工傷保險待遇。對未參加勞動(dòng)部門(mén)、社會(huì )保險管理機構組織實(shí)施的工傷保險的傷亡職工,依照《遼寧省因工傷亡從業(yè)人員撫恤補償暫行辦法》等有關(guān)文件處理。
安全生產(chǎn)目標責任制度15
為驗證安全生產(chǎn)標準化管理的有效性、適宜性,確保安全生產(chǎn)目標的完成,特制定本制度。
一、適用范圍
本制度適用于推進(jìn)安全標準化建設的市場(chǎng)各部門(mén)、各層次人員。
二、職責
1、總經(jīng)理負責全城績(jì)效評定管理工作。
2、分管安全領(lǐng)導負責標準化實(shí)施性、安全生產(chǎn)目標完成情況及負責績(jì)效評定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織和協(xié)調。
3、安全辦負責搜集相關(guān)資料、擬定評定計劃等。
4、各部門(mén)負責總結、報告標準化實(shí)施的績(jì)效及持續改進(jìn)的計劃。
三、程序
1、每年進(jìn)行一次安全標準化績(jì)效評定工作。
2、安全辦收集日常標準化管理的相關(guān)資料和目標完成資料。
3、各部門(mén)提供標準化管理、隱患以及整改、持續改進(jìn)的計劃等資料。
4、各部門(mén)將績(jì)效資料報安全辦,安全辦對照安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標以及安全生產(chǎn)標準化的要求,對上報材料進(jìn)行驗證檢查,然后報分管領(lǐng)導。分管領(lǐng)導在績(jì)效評定會(huì )上報告安全標準化實(shí)施和安全目標完成情況,以及績(jì)效評定的依據。
四、績(jì)效評定的實(shí)施
1、總經(jīng)理負責主持績(jì)效評定會(huì )議。
2、分管領(lǐng)導做工作報告,主要內容:安全生產(chǎn)目標以及各部門(mén)分解的安全目標完成情況,現場(chǎng)安全狀況、隱患整改情況及安全標準化的要求存在的差距等。
3、各部門(mén)報告標準化實(shí)施的績(jì)效、規章制度的貫徹、隱患及整改情況,并提出改進(jìn)、變更、糾正預防建議。
4、做好會(huì )議記錄并備案。
五、標準化績(jì)效評定內容
1、組織機構及人員配置。
2、各種規章制度、安全責任制的適宜性。
3、現場(chǎng)安全狀況與標準化的符合性。
六、績(jì)效評定的輸出
1、通過(guò)績(jì)效評定,就以下幾方面找出存在的問(wèn)題:
安全管理過(guò)程中的安全責任制的貫徹、安全責任的履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等。
2、安全管理部門(mén)將存在的問(wèn)題匯總報上安委會(huì ),安委會(huì )討論制定糾正預防的管理方案,納入下一周期工作實(shí)施方案中。
3、標準化績(jì)效評定結果。包括標準化取得的績(jì)效,存在的問(wèn)題,市場(chǎng)以文件的形式下發(fā)到各部門(mén),各部門(mén)立即進(jìn)行整改糾正或修訂工作計劃。
七、績(jì)效評定結果考核
1、根據對各部門(mén)績(jì)效的考評,依照安全生產(chǎn)獎罰規定予以獎勵和處罰。
2、依照日常安全管理績(jì)效,對每個(gè)員工予以獎罰兌現。
安全生產(chǎn)考核及獎懲制度
一、將安全生產(chǎn)工作納入對各部門(mén)或個(gè)人工作業(yè)績(jì)進(jìn)行綜合檢查、考核的重要內容,并作為評選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、文明誠信業(yè)戶(hù)的重要依據。
二、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,對違反安全制度者,視情節取消其評先、晉級和調級資格。
三、在安全生產(chǎn)工作中做出下列成績(jì)之一的,按其貢獻大小分別給予部門(mén)或個(gè)人表彰、獎勵:
1、及時(shí)發(fā)現事故苗頭,積極組織或參加搶救而避免重大事故發(fā)生或顯著(zhù)減輕事故危害程度的;
2、事故發(fā)生后,積極組織或參加搶救,對減少人員傷亡或財產(chǎn)損失有顯著(zhù)貢獻的;
3、在安全生產(chǎn)方面,提出切合實(shí)際、行之有效的合理化建議,有新發(fā)明或取得科研成果的;
四、不重視安全生產(chǎn)工作,有下列情況之一的,根據情況,應分別給予行政紀律處分或其它處理:
1、放棄領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理工作混亂、事故隱患嚴重、對安全隱患長(cháng)期不予治理,造成事故的;
2、安全制度不落實(shí),明知有隱患卻不采取措施而發(fā)生事故的:
3、強迫他人違章作業(yè)或對違章作業(yè)不制止,造成事故的;
4、對堅持原則、制止違章作業(yè)人員進(jìn)行打擊報復的;
5、玩忽職守、違章蠻干、脫崗或串崗造成事故的。
安全生產(chǎn)目標責任制度16
一、目的:
為保護女職工在勞動(dòng)中的特殊權益,加強女職工勞動(dòng)保護,減少和解決女職工在工作中因生理特點(diǎn)造成的特殊困難,保護其健康,特制定本管理制度。
二、適用范圍。
本制度適用于我市場(chǎng)的女職工勞動(dòng)保護管理工作。
三、職責
1.監督執行保護女職工特殊權益的法律法規。
2.調查、了解女職工的健康、安全和工作情況,并及時(shí)將女職工的合理化建議和意見(jiàn)反饋給相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導。
3.負責執行各項相關(guān)的女職工勞動(dòng)保護規章制度。
四、管理制度
1.設專(zhuān)人負責女職工管理工作。
2.根據女職工身體結構、生理機能的特點(diǎn)以及撫育子女的特殊需要,在勞動(dòng)方面對女職工給予保障。女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期內,市場(chǎng)不得降低其基本工資或解除勞動(dòng)合同。
3.要根據有關(guān)規定及時(shí)購進(jìn)和發(fā)放女職工勞保用品。同時(shí),每年對女職工進(jìn)行一次體檢。
4.不得安排在三期(經(jīng)期、孕期、哺乳期)的女職工從事高處、冷水和體力勞動(dòng)強度比較大的作業(yè)。
5.對懷孕7個(gè)月以上的女職工,不得安排延長(cháng)其工作時(shí)間。
6.女職工在生育期內,應按國家有關(guān)規定享受生育假和生育待遇,產(chǎn)假期間工資照發(fā)。
7.女職工實(shí)行計劃生育懷孕流產(chǎn)的,應當根據醫務(wù)部門(mén)的證明,給予一定時(shí)間的產(chǎn)假,產(chǎn)假期間的工資照發(fā)。
8.有不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女職工,在工作時(shí)間內應給予其兩次哺乳時(shí)間,每次30分鐘,多胞胎生育的,多哺乳一個(gè)嬰兒,增加30分鐘。哺乳時(shí)間,算作勞動(dòng)時(shí)間。
9.應根據需要,組織女職工參加職業(yè)技能培訓、學(xué)歷教育等,以提高女職工自身素質(zhì),適應市場(chǎng)發(fā)展需要。
10.女職工勞動(dòng)保護權益受到侵害時(shí),有權提出意見(jiàn)和建議,有關(guān)部門(mén)應及時(shí)給于解決和答復。
促銷(xiāo)活動(dòng)安全管理制度為加強本市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的安全管理,確保廣大顧客、商戶(hù)的人身安全和財產(chǎn)安全,依據國家商務(wù)部《零售商促銷(xiāo)活動(dòng)管理辦法》制定本制度。
1、重大促銷(xiāo)活動(dòng)(涉及促銷(xiāo)商品面較廣,易造成客流大量增加,或重大節日慶典等活動(dòng))必須提前一周將活動(dòng)舉辦時(shí)間、活動(dòng)內容、促銷(xiāo)形式、安全管理措施向公安機關(guān)報備,爭取公安機關(guān)的重視和支持。
2、在舉辦重大促銷(xiāo)活動(dòng)或慶典前,安全辦應落實(shí)相關(guān)安全責任人和負責區域,安排充足的安全保衛力量,確,F場(chǎng)安全。
3、在舉行促銷(xiāo)活動(dòng)之前,安全辦應依據促銷(xiāo)活動(dòng)內容及范圍、客流量等因素,分析可能發(fā)生的事故,并依據可能發(fā)生的事故制定相應的安全措施和應急疏散預案。
4、經(jīng)營(yíng)部應做好各種促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳工作、促銷(xiāo)內容、促銷(xiāo)時(shí)間、促銷(xiāo)方式及促銷(xiāo)位置并應在明顯處公示顧客,廣告或宣傳信息應保持與現場(chǎng)銷(xiāo)售一致。
5、促銷(xiāo)商品應避免集中擺放,應分散設置促銷(xiāo)區域(盡量選擇開(kāi)闊地域),周?chē)苊庠O置障礙,各疏散通道保證暢通。
6、從市場(chǎng)入口到促銷(xiāo)區域,人流線(xiàn)路上的道口、樓梯等應設置專(zhuān)人職守、并安排人員疏導和進(jìn)行安全提示。
7、促銷(xiāo)活動(dòng)贈品發(fā)放應避免和銷(xiāo)售商品在同一區域進(jìn)行,應另行安排場(chǎng)地發(fā)放,并須做好宣傳和指引工作。
8、促銷(xiāo)活動(dòng)期間的每天早晨,應提早做好各項準備工作,安排值班人員和防損人員觀(guān)察客流情況,發(fā)現客流人數眾多(超過(guò)平時(shí)客流)并不斷快速增加時(shí)應提前開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。
9、當客流量大增,人流通道接近飽和時(shí),應安排人員節流,有其它通道的,引導從其它通道進(jìn)入,避免擁擠造成事故發(fā)生。
10、促銷(xiāo)活動(dòng)前要檢查商場(chǎng)出入口、安全出口、門(mén)窗、通道等相關(guān)設備設施是否完好,各區域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。
11、一旦發(fā)生顧客受傷事故,應第一時(shí)間將傷者帶離現場(chǎng)送醫院治療,維持現場(chǎng)秩序,防止意外發(fā)生。
攤位裝修管理制度
1、裝修前,業(yè)戶(hù)必須提前將裝修位置、面積、內容、開(kāi)工日期及平面圖以書(shū)面形式報市場(chǎng)審批備案,接受安全教育后方可入場(chǎng)施工。
2、如雇用外來(lái)施工人員,必須與市場(chǎng)簽訂《施工安全責任書(shū)》。
3、如施工中動(dòng)用明火或使用無(wú)齒鋸等易引發(fā)火情的工具,必須按規定嚴格履行動(dòng)火、用電審批制度。
4、不得使用非阻燃材料。
5、不得遮擋或改動(dòng)消防設施和公共設施。
6、不得在場(chǎng)內吸煙。
7、不得在場(chǎng)內從事易造成大量粉塵的施工作業(yè),以免損壞消防自動(dòng)報警系統。
8、施工人員不得在作業(yè)區外隨意走動(dòng)。
9、要設專(zhuān)人負責安全監護,F場(chǎng)要配備一定數量的滅火器材,施工結束后負責將其放回原處。
10、夜間施工必須憑施工證入場(chǎng),并且作業(yè)時(shí)間不得超過(guò)21:30分。
11、用電裝修必須提供裝修電路圖(可以是草圖)。所雇電工必須持電工證,并到物業(yè)部門(mén)接受安全教育。所用電工器材和接電布線(xiàn)必須經(jīng)物業(yè)部門(mén)電工檢查合格后方可使用。
12、裝修垃圾要隨時(shí)清理干凈,送到市場(chǎng)后門(mén)附近,由物業(yè)部門(mén)統一清運,嚴禁堵占消防通道或防排煙樓梯間。
安全生產(chǎn)目標責任制度17
一、本商場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導干部帶班安全值守制度。
二、值班人員崗位職責
1.負責當日整個(gè)營(yíng)業(yè)時(shí)間內商場(chǎng)的正常、安全運營(yíng);掌握商場(chǎng)安全動(dòng)態(tài);及時(shí)協(xié)調解決商場(chǎng)在運營(yíng)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。
2.熟悉商場(chǎng)運作和工作程序,掌握各部門(mén)人員當班情況,并做好查崗工作。
3.嚴格開(kāi)收市制度,檢查開(kāi)收市情況,做好收市期間顧客的離場(chǎng)清場(chǎng)工作,收市時(shí)組成清場(chǎng)小組,自上而下逐層清場(chǎng),確保商場(chǎng)安全。
4.認真檢查各類(lèi)設備設施的運轉情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調有關(guān)部門(mén)在第一時(shí)間進(jìn)行維修處理,確保正常營(yíng)運秩序。
5.認真檢查防火、防盜、防搶、防爆、防破壞、防嚴重災害措施落實(shí)情況,保證商場(chǎng)安全運營(yíng)。
6.認真做好當班記錄,當值時(shí)未能處理完的事務(wù),必須在值班記錄中向下班交待清楚,并做好交接工作。
7.如遇重大事情,除及時(shí)到場(chǎng)組織處理外,要立即向值班長(cháng)或總經(jīng)理匯報。
8.解決好當班的突發(fā)事件,并將事件的過(guò)程和處理結果報告市場(chǎng)領(lǐng)導。
三、值班工作流程
1.設立值班記錄本,認真履行崗位職責,做好當值記錄,未能處理完的事務(wù),必須在值班記錄中向下班交待清楚。
2.做好值班記錄交接,并將記錄本交總經(jīng)理審閱。
3.商場(chǎng)收市清場(chǎng)結束后,值班人員必須在防損清場(chǎng)登記本上簽字。
4.嚴格遵守值班紀律,不得無(wú)故遲到、早退、脫崗、酒后上崗。
5.不得私自調班,特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導批準。
安全生產(chǎn)目標責任制度18
一、租賃承包方、合作單位必須是具有安全生產(chǎn)條件或相應資質(zhì)的單位和個(gè)人,不允許租賃承包方進(jìn)行轉包和轉租。
二、市場(chǎng)應與租賃承包方、合作單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,約定各自的安全生產(chǎn)管理責任,并各指定專(zhuān)人負責安全生產(chǎn)工作。
三、設施、場(chǎng)地的使用用途必須嚴格按照合同約定執行,租賃承包方、合作單位若要更改使用用途時(shí),必須征求市場(chǎng)同意,否則一切后果由租賃承包方、合作單位負責。
四、市場(chǎng)負責對租賃承包方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統一協(xié)調。
五、租賃承包方進(jìn)入我市場(chǎng)時(shí),需要接受我市場(chǎng)的監督管理,遵守各項管理制度。
六、租賃承包方應該根據國家和企業(yè)的法令、規定和制度要求,對其所屬人員進(jìn)行安全教育培訓。
班組安全檢查制度
1.班組安全檢查由班組長(cháng)組織有關(guān)人員對當班安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期檢查,目的在于發(fā)現和處理各種隱患違章行為,確保安全生產(chǎn)。
2.班組安全檢查必須規定出每班、每周、每季、每年的檢查時(shí)間,要特別注意節假日期間的安全檢查。
3.班組安全檢查必須查找物的不安全狀態(tài),人的不安全行為,環(huán)境的不安全因素,以及關(guān)上的漏洞。
4.班組安全檢查的形式應根據實(shí)際需要確定,可按人員分為自檢、互檢、專(zhuān)人檢查,也可按時(shí)間分為班前、班中、班后檢查或季節性檢查、節日檢查等。
5.班組檢查必須對照相關(guān)檢查標準要求嚴格進(jìn)行。
6.對檢查中發(fā)現的隱患,要制定出相應的處理辦法及時(shí)整改,班組不能整改的,必須按規定向上級和有關(guān)部門(mén)報告。
7.對檢查中發(fā)現的“三違”行為,必須立即制止,并給與相應處罰。
8.要建立檢查臺帳,全面掌握情況,及時(shí)總結分析,臺帳要有相互制約的簽字手續。
9.月末時(shí)班長(cháng)負責組織召開(kāi)班組月度安全生產(chǎn)形式分析會(huì ),對班組安全生產(chǎn)形式進(jìn)行分析、研究和部署下月安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)目標責任制度19
一、目標制定的原則
1、整合一致原則。公司安全目標是各項目目標的依據,各項目的目標要服從公司總體目標。
2、均衡協(xié)調原則。各部門(mén)目標之間,要注意協(xié)調均衡,正確處理好主次目標之間的主從關(guān)系和各分目標之間任務(wù)、范圍、職責、權限關(guān)系以及各個(gè)目標實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系,以保證總體目標的實(shí)現。
3、分層負責原則。企業(yè)法人是安全生產(chǎn)的第一負責任人,安全科科長(cháng)是安全生產(chǎn)的第一負責人對本科室的目標負責。
二、目標制定的程序
1、每年初根據公司安全目標規劃,結合公司物流服務(wù)實(shí)際情況, (范文網(wǎng) www.fwsir.com) 研究制定出安全奮斗目標,并通過(guò)會(huì )議形式傳達到每個(gè)公司員工。
2、安全目標制定實(shí)行自上而下、層層分解。
3、按照確定的分目標,安全生產(chǎn)的第一負責人根據單位的具體情況,細劃成各具體目標,要對每項目標完成的.時(shí)間、進(jìn)度和所達到的標準有具體要求,落實(shí)到每個(gè)崗位,責任到人,具體為安全生產(chǎn)責任制所示內容。
三、目標的內容
1、上級部門(mén)及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、安全生產(chǎn)的實(shí)際,需要完善和強化的安全工作。具體項目部的安全生產(chǎn)目標為“無(wú)重大安全生產(chǎn)傷亡事故”。
四、目標的實(shí)施
1、按照制定的目標,由單位第一負責人檢查督促本單位目標完成情況,每月針對目標完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報,獎優(yōu)懲劣,增添措施,保證目標進(jìn)度。
2、安全科科長(cháng)牽頭按月檢查各單位目標完成情況,對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),對今后工作做出具體的安排意見(jiàn)。
五、目標的考核
1、安全科按月總結每個(gè)責任人的目標完成情況,建立個(gè)人安全目標檔案,作為個(gè)人平時(shí)和年度考核的評價(jià)依據。
2、由安全科負責對公司全年安全目標的完成情況進(jìn)行總結,按照安全獎懲制度提出獎懲意見(jiàn)。
安全生產(chǎn)目標責任制度20
一、 目的
為貫徹“安全第一、預防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強公司的安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任,強化公司安全生產(chǎn)目標管理,建立完善安全生產(chǎn)激勵和約束機制,根據《山東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品安全標準化通用規范(AQ 3013-2008)、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》(安監總管三〔20xx〕93號)及有關(guān)規定,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門(mén)安全生產(chǎn)目標、責任制的考核獎懲。
三、職責與權限
3.1 總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)目標、責任制的綜合管理。負責組織制訂公司年度安全生產(chǎn)目標,與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),保證安全生產(chǎn)目標考核資金投入。負責組織制訂公司安全生產(chǎn)責任制,明確各單位、各級人員安全生產(chǎn)責任。
3.2 安環(huán)部負責安全生產(chǎn)目標的日常管理,編制安全生產(chǎn)目標、組織簽訂安全目標責任書(shū)及考核。組織編制安全生產(chǎn)責任制和各級組織、人員的安全責任制考核。
3.3 各單位負責人是本單位安全生產(chǎn)目標管理負責人,負責本單位安全生產(chǎn)目標的制定、落實(shí)和考核。負責本單位安全生產(chǎn)責任制履行情況的實(shí)現,同時(shí)向各自的直接上級負責。
四、安全生產(chǎn)目標與責任制考核
4.1 董事長(cháng)是公司安全生產(chǎn)的第一責任人,對本公司的安全生產(chǎn)負總責,具體考核內容為:
4.1.1 對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責,并接受安全教育培訓及考核。
4.1.2 建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
4.1.3 認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和制度,對安全生產(chǎn)工作及時(shí)作出批示。
4.1.4 健全公司安全管理組織機構,充實(shí)專(zhuān)兼職安全管理人員。
4.1.5 組織制定并修訂公司的安全規章制度、安全技術(shù)規程,批準重大安全技術(shù)措施。
4.1.6 按規定足額提取安全費用, 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,不斷改善職工勞動(dòng)工作條件。
4.1.7 持安全管理人員資格證書(shū)上崗,督促職能管理部門(mén)抓好員工的安全培訓教育工作。
4.1.8 督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作,做好安全“五同時(shí)”工作,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。
4.1.9 組織檢查并考核同級副職和公司部門(mén)正職安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。
4.1.10 主持召開(kāi)公司安全會(huì )議,聽(tīng)取公司安全管理部門(mén)匯報,研究解決安全生產(chǎn)工作重大問(wèn)題。
4.1.11 審定安全生產(chǎn)工作計劃,確定公司的安全生產(chǎn)目標。
4.1.12 組織對生產(chǎn)安全事故的調查、處理,落實(shí)事故“四不放過(guò)”原則。
4.1.13 組織制定并實(shí)施本公司的事故應急救援預案。
4.1.14 發(fā)生事故時(shí)應立即實(shí)施救援,并采取相應應急處理措施,及時(shí)、如實(shí)上報各類(lèi)事故。
4.2 公司各級領(lǐng)導必須明確自己的崗位安全職責,并根據職責范圍履行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,制定年度安全工作計劃和措施,逐項抓好落實(shí)。
4.3 公司領(lǐng)導根據公司安全生產(chǎn)責任制目標,實(shí)行安全目標管理,將目標層層分解,并逐級簽訂安全目標承包責任書(shū),將目標責任從上到下直至落實(shí)到班組和個(gè)人。
4.4 各職能部門(mén)負責人是本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責任人,對本部門(mén)安全生產(chǎn)負責,具體考核內容為:
4.4.1 貫徹執行國家法律法規及公司安全生產(chǎn)方針、規章制度情況。
4.4.2 建立健全安全生產(chǎn)責任制情況。
4.4.3 建立健全本部門(mén)安全管理網(wǎng)絡(luò ),基礎安全工作建設情況。
4.4.4 對本部門(mén)職工進(jìn)行安全教育和培訓,組織開(kāi)展各項安全活動(dòng)情況。
4.4.5 組織制訂、修訂部門(mén)管理制度及安全技術(shù)規程,并監督檢查執行情況。
4.4.6 本部門(mén)主要安全職能履行情況。
4.4.7 本部門(mén)事故發(fā)生情況及報告、調查、處理情況。
4.5 職工是公司安全生產(chǎn)工作的具體落實(shí)者,對公司的安全生產(chǎn)起著(zhù)重要作用,具體考核內容為:
4.5.1嚴重違章
4.5.1.1在公司禁火區吸煙;
4.5.1.2登高作業(yè)不使用安全帶;
4.5.1.2班前飲酒、酒后上崗,酒后駕車(chē);
4.5.1.3電氣設備檢修不按規定掛牌;
4.5.1.4從事有毒有害作業(yè)不戴防毒面具;
4.5.1.5未辦理特種作業(yè)票證(動(dòng)火、設備內、臨時(shí)用電、登高等)而進(jìn)行施工作業(yè);
4.5.1.6嚴重違反國家安監總局規定的動(dòng)火作業(yè)六大禁令、機動(dòng)車(chē)輛的七大禁令、進(jìn)入設備內的八項規定行為。
4.5.2 較嚴重違章
4.5.2.1生產(chǎn)區不戴安全帽;
4.5.2.2防爆區內使用手機;
4.5.2.3上班時(shí)間睡崗、離崗、聚崗、干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事;
4.5.2.4違反工藝規定操作;
4.5.2.5非電氣焊工進(jìn)行電氣焊作業(yè);
4.5.2.6用汽油等易燃氣體擦洗設備、用具和衣物;
4.5.2.7帶未成年人非本崗位人員上崗;
4.5.2.8移動(dòng)式電動(dòng)工具不安裝觸電保護器。
4.5.3 一般違章
4.5.3.1電氣焊工不按規定分開(kāi)放置乙炔、氧氣瓶5米以外;
4.5.3.2不按規定填寫(xiě)各種票證;
4.5.3.3違章混放氫氣、氧氣、乙炔氣瓶;
4.5.3.4壓力容器及附件不按規定監測、校驗,失靈;
4.5.3.5電機連軸裝置缺防護罩;
4.5.3.6焊接設備管道時(shí),用設備當二次線(xiàn);
4.5.3.7勞動(dòng)保護器材,消防器材管理保管不好,殘缺不全,衛生差,濾毒罐失效,不及時(shí)更換;
4.5.3.8地溝蓋板損壞不及時(shí)更換;
4.5.3.9安全防護欄破損不牢;
4.5.3.10設備法蘭、螺栓不全;
4.5.3.11用金屬物撞擊帶有氣體的設備、管線(xiàn)、活塞、活門(mén)等物體;
4.5.3.12違反安全規定違章指揮;
4.5.3.13施工完畢沒(méi)按要求做到工完場(chǎng)地清;
4.5.3.14亂接亂拉電線(xiàn);
4.5.3.15不按規定穿戴勞動(dòng)保護用品上崗;
4.5.3.16不按規定持證上崗;
4.5.3.17其他不服從安全管理的各種行為、安全遺患。
五、考核方法與獎懲
5.1 考核分為自評考核和公司考核,堅持自評考核與公司考核相結合的原則。公司考核工作由公司安全環(huán)保部具體實(shí)施,每季度對安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查,年終進(jìn)行綜合考核。
5.2 各部門(mén)安全生產(chǎn)負責人應認真總結安全生產(chǎn)工作情況,年終對照安全生產(chǎn)責任制考核表進(jìn)行自評考核,自評考核表報公司安全環(huán)保部 。
5.3 公司對部門(mén)安全生產(chǎn)負責人考核時(shí)成立考核小組,由安全、生產(chǎn)、職工代表等有關(guān)部門(mén)及人員組成?己诵〗M必須盡職盡責,遵守實(shí)事求是的原則。
5.4 考核小組在組織考核時(shí)應充分肯定被考核人的安全工作業(yè)績(jì),認真聽(tīng)取被考核人的工作陳述、現場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄,對照考核標準表進(jìn)行考核。
5.5 考核組應與被考核人當面交換考核情況,提出整改意見(jiàn)。
5.6 職工的考核由各部門(mén)組織進(jìn)行考核,考核情況報公司安全環(huán)保部。
5.7 公司職能部門(mén)負責人、職工考核按照考核表內容進(jìn)行,考核方法定量與定性相結合,考核總分90分以上為優(yōu)秀,80—90分為良好,70—80分為合格,70分以下為不合格四個(gè)檔次。部門(mén)負責人由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )進(jìn)行獎懲,職工由所在部門(mén)(車(chē)間)進(jìn)行獎懲。
5.8 公司對考核情況優(yōu)秀、良好者分別進(jìn)行獎勵,安全責任制考核獎勵資金從安全費用中列支。
六、附則
6.1 被考核人弄虛作假,提供假情況、假資料的,取消考核資格并通報批評。
6.2 考核人員濫用職權,徇私舞弊,弄虛作假的,給予通報批評及行政處分。
6.3 本制度由安環(huán)部負責解釋。
6.4 本制度自下發(fā)之日起施行。
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