HR是公司一個(gè)重要的職位。比如招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動(dòng)等�，F代則主要通過(guò)人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊實(shí)現企業(yè)管理。

　　人力資源是企業(yè)實(shí)現卓越績(jì)效結果的最重要的戰略資源。產(chǎn)品與服務(wù)的競爭一定程度上表現為企業(yè)的人力資源素質(zhì)的競爭，其人力資源管理表現出以下幾方面的特征：

　　1、將人力資源計劃與企業(yè)的戰略目標和行動(dòng)計劃整合起來(lái)；

　　2、工作和職位的設計應有助于促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新；

　　3、薪酬和獎勵制度要與高績(jì)效的工作相適應；

　　4、重視并促進(jìn)團隊合作；

　　5、將事關(guān)質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)意的決策授權于員工和團隊；

　　6、在培訓和教育方面給予巨大的投資；

　　7、營(yíng)造安全、文明、有益于員工發(fā)展的工作環(huán)境；

　　8、監測人力資源管理的有效性并衡量雇員的滿(mǎn)意程度。