文案工作計劃五篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的文案工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
文案工作計劃 篇1
工作計劃
�、�、與銷(xiāo)售部一起努力，開(kāi)拓市場(chǎng)份額，建立銷(xiāo)售渠道，努力提高酒店市場(chǎng)占有率。
�、�、做好客史資料統計，特別是常住客及商務(wù)客，擬以“常住客卡片”的形式建立接待處的第一手資料。
�、�、繼續實(shí)行售房銷(xiāo)售提成獎勵制度，激勵前臺的推銷(xiāo)意識，促進(jìn)其積極性。接待員應在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據市場(chǎng)行情和當日入住情況靈活掌握房?jì)r(jià)，強調“只要到前臺的客人，我們都要想辦法讓客人住下來(lái)的宗旨，爭取更多的入住率。
�、�、每月對客房出租率、出租額進(jìn)行報表式分性，共同探討其中的原因，讓員工看到酒店實(shí)際情況，“參與”管理，清楚的了解酒店客房出租的實(shí)際態(tài)度。
�、�、注重各部門(mén)之間的協(xié)調工作。部門(mén)與部門(mén)在工作中難免會(huì )發(fā)生摩擦，協(xié)調的好壞在工作將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén)，它同客房、銷(xiāo)售、餐飲等部門(mén)都有著(zhù)緊密的工作聯(lián)系，如出現問(wèn)題，要主動(dòng)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決，避免事情的惡化。
2、管理
�、�、根據酒店及前廳部管理規章制度，崗位標準操作程序，嚴格要求員工，對違反制度的員工進(jìn)行相應的處罰。
�、�、服務(wù)質(zhì)量是酒店品牌的本質(zhì)特征，樹(shù)立良好的品牌形象，首要的就是抓員工的素質(zhì)，員工的服務(wù)質(zhì)量，為更好的加強部門(mén)的服務(wù)，每天為更好的另強由大堂副理對前廳各部進(jìn)行衛生、服務(wù)質(zhì)量的督促、檢查。
�、�、一如既往的做好部門(mén)衛生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節的檢查工作，營(yíng)造酒店高星級氛圍，為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
�、�、建立“優(yōu)秀員工”評定細則，并由部門(mén)崗位推薦候選人，由部門(mén)所有員工投票，對最佳員工進(jìn)行獎勵。
�、�、要貫穿折總“少用人，用好人”的觀(guān)念，做到一人多責，一崗多能�？倷C與前臺進(jìn)行工作串換，前臺在人員充足的情況下在大門(mén)值班。使前廳的每個(gè)人都對本部工作熟悉。更好的服務(wù)于客人。
�、�、我酒店所處的地理位置存在著(zhù)一定制約性，為了不斷加強酒店的知名度，要求前廳部員工對每一位進(jìn)入酒店的賓客提供熱情詳細的問(wèn)訊服務(wù)，爭取吸收更多的散客。
�、�、通過(guò)對員工服務(wù)質(zhì)量、衛生質(zhì)量的控制，并及時(shí)指正，在規范化的基礎上為客人提供個(gè)性化、特色化服務(wù)，力爭使每位來(lái)過(guò)好來(lái)登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的還是利用客人的宣傳作用、口碑效應，增加酒店的美譽(yù)度。
�、�、開(kāi)展標準化、程序化培訓。對前臺員工進(jìn)行“前臺服務(wù)用語(yǔ)”、“技巧銷(xiāo)售客房”、“問(wèn)訊服務(wù)”、“常見(jiàn)問(wèn)題處理”和“失誤補救技巧”等的專(zhuān)題培訓。
�、�、定期召開(kāi)客房部、前廳部每月協(xié)調例會(huì )，每月由部門(mén)負責人輪流主持，歡迎員工踴躍參加，不同部門(mén)員工之間提出問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)做好協(xié)調，協(xié)調會(huì )后，主持部門(mén)把協(xié)調內容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門(mén)，日后以制度執行。
三、培訓計劃
前廳部深知，沒(méi)有培訓就不可能有長(cháng)足的進(jìn)步，為員工組織各種形式的培訓：現場(chǎng)培訓、實(shí)踐考核等等。4月份因崗位人員流動(dòng)較大，老員工的辭職等多種因素對崗位正常工作帶來(lái)了較大的影響，及時(shí)針對剛入職的新員工重點(diǎn)進(jìn)行禮儀、形體、程序、應知應會(huì )、消防等方面
的培訓，適時(shí)灌輸一些服務(wù)細節、理念，讓新員工盡早進(jìn)入服務(wù)工作中。并結合酒店相關(guān)培訓的工作，前廳部崗位進(jìn)行鞏固加強，以更好的提升服務(wù)水平。在5月份里前廳部將繼續加強培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量；穩定員工隊伍，減少員工的流動(dòng)性；
1、具體培訓計劃如下：
�、�、加強預訂技巧的培訓，不斷提高房間的入住率。
�、�、強化對住店客人進(jìn)行拜訪(fǎng)，爭取更多的回頭客。
�、�、開(kāi)展各崗位的標準化、程序化培訓。
�、�、部門(mén)內部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的交叉培訓。
�、�、每月對各崗位的案例進(jìn)行總結、分析、討論。
�、�、對員工進(jìn)行“怎樣留住客人”的專(zhuān)題培訓。
�、�、做好新員工的入職培訓工作。
�、�、每月5號和20號為經(jīng)理給全體員工的培訓；
�、�、員工的服務(wù)意識、禮節禮貌、熱情及主動(dòng)服務(wù)的培訓；
繼續跟進(jìn)好總機特色服務(wù)的標準，已制定出前廳部應知應會(huì )，內容包括湖南各著(zhù)名景點(diǎn)、長(cháng)沙的來(lái)歷、酒店周邊的小吃、各類(lèi)商場(chǎng)等等，要求每位話(huà)務(wù)員都非常了解并能回答自如；針對話(huà)務(wù)員接電話(huà)語(yǔ)速、音質(zhì)、音色會(huì )做一些現場(chǎng)指導，能讓每一位接聽(tīng)電話(huà)的人能從話(huà)務(wù)員的口中聽(tīng)得出“微笑”。
前廳部
�、�、通過(guò)對員工服務(wù)質(zhì)量、衛生質(zhì)量的控制，并及時(shí)指正，在規范化的基礎上為客人提供個(gè)性化、特色化服務(wù)，力爭使每位來(lái)過(guò)好來(lái)登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的還是利用客人的宣傳作用、口碑效應，增加酒店的美譽(yù)度。
�、�、開(kāi)展標準化、程序化培訓。對前臺員工進(jìn)行“前臺服務(wù)用語(yǔ)”、“技巧銷(xiāo)售客房”、“問(wèn)訊服務(wù)”、“常見(jiàn)問(wèn)題處理”和“失誤補救技巧”等的專(zhuān)題培訓。
�、�、定期召開(kāi)客房部、前廳部每月協(xié)調例會(huì )，每月由部門(mén)負責人輪流主持，歡迎員工踴躍參加，不同部門(mén)員工之間提出問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)做好協(xié)調，協(xié)調會(huì )后，主持部門(mén)把協(xié)調內容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門(mén)，日后以制度執行。
三、培訓計劃
前廳部深知，沒(méi)有培訓就不可能有長(cháng)足的進(jìn)步，為員工組織各種形式的培訓：現場(chǎng)培訓、實(shí)踐考核等等。4月份因崗位人員流動(dòng)較大，老員工的辭職等多種因素對崗位正常工作帶來(lái)了較大的影響，及時(shí)針對剛入職的新員工重點(diǎn)進(jìn)行禮儀、形體、程序、應知應會(huì )、消防等方面的培訓，適時(shí)灌輸一些服務(wù)細節、理念，讓新員工盡早進(jìn)入服務(wù)工作中。并結合酒店相關(guān)培訓的工作，前廳部崗位進(jìn)行鞏固加強，以更好的提升服務(wù)水平。在5月份里前廳部將繼續加強培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量；穩定員工隊伍，減少員工的流動(dòng)性； ?1、具體培訓計劃如下：
�、�、加強預訂技巧的培訓，不斷提高房間的入住率。
�、�、強化對住店客人進(jìn)行拜訪(fǎng)，爭取更多的回頭客。
�、�、開(kāi)展各崗位的標準化、程序化培訓。
�、�、部門(mén)內部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的交叉培訓。
�、�、每月對各崗位的案例進(jìn)行總結、分析、討論。
�、�、對員工進(jìn)行“怎樣留住客人”的專(zhuān)題培訓。
�、�、做好新員工的入職培訓工作。
�、�、每月5號和20號為經(jīng)理給全體員工的培訓；
�、�、員工的服務(wù)意識、禮節禮貌、熱情及主動(dòng)服務(wù)的培訓；
繼續跟進(jìn)好總機特色服務(wù)的標準，已制定出前廳部應知應會(huì )，內容包括湖南各著(zhù)名景點(diǎn)、長(cháng)沙的來(lái)歷、酒店周邊的小吃、各類(lèi)商場(chǎng)等等，要求每位話(huà)務(wù)員都非常了解并能回答自如；針對話(huà)務(wù)員接電話(huà)語(yǔ)速、音質(zhì)、音色會(huì )做一些現場(chǎng)指導，能讓每一位接聽(tīng)電話(huà)的人能從話(huà)務(wù)員的口中聽(tīng)得出“微笑”。
文案工作計劃 篇2
花園二期作為一個(gè)中高檔樓盤(pán)，又在一期售價(jià)基礎上增漲了260元/m2。因此，為了使整個(gè)銷(xiāo)售工作順利，而且完美執行。更好的與銷(xiāo)售中心一道，并肩作戰，完成二期銷(xiāo)售任務(wù)，在此，我們策劃公司作出以下工作計劃，望監督執行：
一、開(kāi)盤(pán)前鳥(niǎo)瞰在6月8日之前完成鳥(niǎo)瞰圖的設計制作。
2、沙盤(pán)：在6月9日之前落實(shí)沙盤(pán)制作，公司在6月底完成制作(大小、戶(hù)型模型等)
3、現場(chǎng)照片：6月2日之前完成花園現場(chǎng)拍攝工作，主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片。
4、dm單：在6月5日之前完成設計制作，在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數量規格等)
5、樓書(shū)：在落實(shí)了現場(chǎng)實(shí)景拍攝和鳥(niǎo)瞰圖的制作后，在6月15日之前完成設計工作在月底完成印刷工作。
6、現場(chǎng)廣告牌：在6月20日之前完成，確定在什么地方做多大?怎么做?
7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥(niǎo)瞰圖的制作和門(mén)楣的燈箱制作。
8、在6月底要完成開(kāi)盤(pán)活動(dòng)策劃報告，力爭落實(shí)到執行工作中。
9、在6月20日之前，把銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)管理系統表格和廣告測評辦法落實(shí)到銷(xiāo)售中心。
10、在6月20日之前落實(shí)花園銷(xiāo)售培訓計劃(與x落實(shí)到培訓細節、過(guò)程、內容講師、時(shí)間等)
二、廣告策劃計劃在6月15日之前確定廣告語(yǔ)。
2、在6月15日之前確定開(kāi)盤(pán)廣告內容，并設計出廣告樣稿。
3、在6月20日之前對開(kāi)盤(pán)廣告進(jìn)行預測。
4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。
5、在對開(kāi)盤(pán)廣告進(jìn)行測評調整后，制定強銷(xiāo)期廣告內容，并設計制作廣告樣稿。
經(jīng)網(wǎng)站籌建委員會(huì )4月20日晚開(kāi)會(huì )討論決定,將網(wǎng)站的名字暫定為:xx;性質(zhì)為:價(jià)格查詢(xún)網(wǎng)。為使網(wǎng)站得到長(cháng)足、健康的發(fā)展,特訂立了xx年度的工作計劃:
一、由xx負責網(wǎng)站的建設及維修工作xx、xx負責業(yè)務(wù)宣傳工作。
二、4月15日前完成網(wǎng)站的框架建設工作(包括網(wǎng)頁(yè)的設計、logo的設計、網(wǎng)站的宣傳言等)。
三、4月20日前到三大超市(天天、樂(lè )多多、泰興)拿回宣傳快迅,并完成錄入工作。
四、4月30日前網(wǎng)站建設工作完工,并開(kāi)始試運行。
五、網(wǎng)站推廣工作:
1、 向各商家宣傳網(wǎng)站,在網(wǎng)站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網(wǎng)站。
2、 前三個(gè)月免費為商家做宣傳。
3、 開(kāi)拓新客戶(hù)。
六、8月1日起網(wǎng)站運營(yíng)見(jiàn)效益。
七、12月達月產(chǎn)值1千元。
文案工作計劃 篇3
北京韓建集團有限公司第一分公司
20xx年 個(gè)人年終總結
20xx年
個(gè)人工作計劃
綜合辦公室 王宏博 20xx年1月12 日
一、前言
回首身后，充實(shí)而忙碌的20xx年已經(jīng)遠去。正視前方，充滿(mǎn)挑戰的20xx年已悄然到來(lái)。本人自14年5月入職至今，擔任韓建一公司綜合辦公室企劃文案一職，八個(gè)月的工作生活中受益良多，在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷、幫助下，即發(fā)現了自己的成長(cháng)與不足，也感受到了團隊合作中的滿(mǎn)足，更看見(jiàn)了公司日新月異的變化�，F對20xx年的工作總結如下。
二、職位描述
企劃文案一職在韓建一公司是一個(gè)新興的職位，在部門(mén)經(jīng)理馬穎及同事的指導幫助下，結合韓建一公司的實(shí)際情況，自身對這個(gè)職位有了深刻的認識及清晰的定位。也使得這半年多的工作得以順利展開(kāi)。 職位職責為：1.及時(shí)更新公司宣傳平臺的信息，并保證其時(shí)效性、正確導向性。
2.及時(shí)對公司微信后臺資料進(jìn)行整理，并保證其數據準確性、完整性。
3.及時(shí)撰寫(xiě)公司各類(lèi)活動(dòng)信息，并確保其準確性。
4.對公司各類(lèi)宣傳用品的設計、制作的及時(shí)性、可用性負責。
5.確保公司各項活動(dòng)信息收集的完整性。
6.及時(shí)對公司各類(lèi)文件進(jìn)行美化、排版、發(fā)送，并對其準確性、及時(shí)性負責。
7.了解、溝通各類(lèi)宣傳媒介，掌握公司宣傳渠道的配置及優(yōu)化。
目前的工作內容主要包括四個(gè)方面：
1. 管理公司部分公共資源（微信公眾平臺、公司微博、公司OA系統等）。
2. 設計制作各類(lèi)宣傳用品（辦公/生活用品、展板、電子海報）。
3. 活動(dòng)的策劃與實(shí)施。
4. 文案相關(guān)工作。
三、20xx年 工作總結
1.公司網(wǎng)絡(luò )公共資源的管理及使用方面
1.1微信公眾平臺管理方面
1.1.1 現狀
韓建一公司于20xx年3月建立微信公眾平臺，于20xx年4月交付我使用，類(lèi)型為訂閱號，于20xx年05月06日完成微信認證的帳號資質(zhì)審核及微信認證的名稱(chēng)審核。每天發(fā)送一次圖文信息（3-5條不等），欄目包括【滿(mǎn)滿(mǎn)正能量】【職場(chǎng)加油站】【大千世界】【今日韓村河】【韓建新聞】【項目動(dòng)態(tài)】等板塊，內容
以正能量相關(guān)、韓村河新聞、韓建新聞、項目動(dòng)態(tài)、職場(chǎng)貼士等信息為主。截止20xx年1月12日，關(guān)注人數為203人，每天圖文信息的閱讀率為30%-50%，轉發(fā)率為3%-5%。90%的關(guān)注人在北京。
1.1.2總結
現在的社會(huì )是一個(gè)崇尚快餐文化的社會(huì )，低俗、粗俗、媚俗的內容充斥著(zhù)微信世界，有很多微信平臺為了單純增加關(guān)注度，完全沒(méi)有作為公眾媒體所具備的使命感與責任感。在缺少明辨意識及善于被煽動(dòng)的大眾面前，虛假新聞、暴力色情、“掛羊頭賣(mài)狗肉”、“標題黨”等諸多不良現象盛行。
作為韓建一公司主要的對外宣傳窗口的微信公眾平臺，必須具備具有時(shí)代特色的使命感及責任感，以構建社會(huì )主義文明道德體系為己任，展現韓建一公司的形象特色�，F觀(guān)韓建一公司的公眾平臺，無(wú)論是發(fā)布的內容還是受眾的反應，都受到過(guò)良好的反饋。
平臺總體呈健康趨勢，并且會(huì )長(cháng)期處于初期穩定發(fā)展期中，前景樂(lè )觀(guān)。
1.2公司微博管理方面
1.2.1現狀
微博名稱(chēng)：北京韓建一公司，注冊時(shí)間20xx年4月29日，關(guān)注154人，粉絲51人，微博126篇。有部分關(guān)注者為韓建集團的同事。發(fā)布頻率為一個(gè)月3-5篇，發(fā)布內容以員工日常生活，公司集團動(dòng)態(tài)，社會(huì )時(shí)評，娛樂(lè )信息為主。
1.2.2總結
微博是現代社會(huì )中擁有龐大受眾的主流社交媒體，因為韓建一公司使用微博的時(shí)間相比微信晚。且由于操作難易程度等一些原因，常被忽視弱化。在20xx年計劃每天堅持發(fā)微博，將韓建一公司的微博塑造成具有個(gè)性、立場(chǎng)、言論的擁有性格的虛擬人物，主要將韓建一公司同事的日常工作、生活為主要發(fā)布內容，以時(shí)評、娛樂(lè )為輔，將韓建一公司的正形象及色特對外進(jìn)行宣傳，提高韓建一公司曝光率，成功案例可參考“@博物雜質(zhì)”。
1.3公司OA 系統方面
1.3.1現狀
自接觸韓建一公司OA 系統以來(lái)，主要從事相關(guān)信息的更新及發(fā)布工作。在與部門(mén)經(jīng)理馬穎的溝通中不斷對公司OA 進(jìn)行微調與更新，使之更具實(shí)用性。
1.3.2總結
�。�1） 完成【公司榮譽(yù)】板塊中，相關(guān)信息的搜集和添加：從20xx年至今，一公司所有項目的獲獎情況
進(jìn)行了添加，包括證書(shū)照片、獲獎名稱(chēng)、頒獎單位、獲獎年度、獲獎時(shí)間、獲獎項目、項目經(jīng)理信息。
�。�2） 完成【部門(mén)動(dòng)態(tài)】板塊中，每周《管理團隊辦公會(huì )會(huì )議紀要》及《綜合辦例會(huì )會(huì )議紀要》即相關(guān)
信息的上傳。
�。�3） 完成【崗位職責】板塊中，工程管理部、合同管理部、財務(wù)管理部、資產(chǎn)管理部、成本管理部、
綜合辦公室、韓建一公司組織架構的更新。
�。�4） 完成【韓建一公司】板塊中，相關(guān)文章的更新、發(fā)布。
�。�5） 完成【規章制度】板塊中，相關(guān)規章制度及通知的更新、發(fā)布。
�。�6） 完成【知識地圖】板塊中，《社保大講堂》的更新、發(fā)布。
2.文案相關(guān)工作方面
2.1概述
在入職工作以來(lái)，對所有經(jīng)手編輯排版的表格進(jìn)行存檔，并制作《文檔發(fā)布時(shí)間軸》，記錄所有公共表格正式使用的時(shí)間。對所有經(jīng)手的正式通知、制度及會(huì )議紀要進(jìn)行編號存檔。
2.2完成情況
�。�1）完成相關(guān)宣傳稿件的撰寫(xiě)�！俄n建一公司新辦公樓施工動(dòng)態(tài)》《“中海金石公館工程”順利竣工》《綻
放美麗心情·迎接美好未來(lái)——記韓建一公司懷柔三日游》等文章更新在公司OA及微信平臺中。
�。�2）完成工程管理部、合同管理部、成本管理部、預算管理部、資產(chǎn)管理部、財務(wù)管理部、綜合辦公室
的《部門(mén)手冊》的再編輯工作。使《部門(mén)手冊》與部門(mén)保持同步更新。
�。�3）完成各類(lèi)合同、制度、通知的編輯排版工作。并將相關(guān)通知、制度傳達給各項目處長(cháng)及項目經(jīng)理。
�。�4）完成每?jì)芍艿摹毒C合辦例會(huì )會(huì )議紀要》的撰寫(xiě)工作。
�。�5）完成制定通知、制度、會(huì )議紀要等模板、公用文件的格式。使以后的公文更具格式化
�。�6）完成《員工入職培訓》PPT制作。
�。�7）完成韓建一公司所有獎項的整理與統計，并對新獲得的獎項進(jìn)行信息存檔。
�。�8）其他文案相關(guān)工作。
3.活動(dòng)策劃相關(guān)工作方面
3.1概述
公司平日活動(dòng)較少，但每次大型活動(dòng)都是一個(gè)非常珍貴的經(jīng)驗。在以后將會(huì )不斷完善公司活動(dòng)的相關(guān)資料工作。
1. 當有大型活動(dòng)時(shí)分工不夠明確，有時(shí)配合出現問(wèn)題。
2. 沒(méi)有一份標準策劃，用于活動(dòng)進(jìn)行時(shí)工作人員的整體協(xié)作，活動(dòng)結束后備注與存檔。
3.2完成情況
�。�1）參與“一公司懷柔春游晚會(huì )”的部分準備工作，及活動(dòng)實(shí)施。
�。�2）參與《企業(yè)員工滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷》《員工餐廳滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷》的問(wèn)卷調查活動(dòng)。
4.設計相關(guān)工作方面
4.1概述
目前的規律性設計工作為，每次節氣、節日、公司通知等制作海報，通過(guò)企業(yè)郵箱群發(fā)同事悉知，每月更新一次展板內容。通過(guò)企業(yè)郵箱發(fā)送海報，不但使企業(yè)郵箱更具功能性，且增加了公司同事查看企業(yè)郵箱的頻率，增加了公司及員工的交互程度。每月更新一次展板內容，可以起到不錯的宣傳作用，豐富了同事的工作生活。部門(mén)LOGO的`誕生使部門(mén)同事更具榮譽(yù)感，在公司的工作生活也更有情趣。而一些紀念品的設計，更是讓公司同事感受到在公司的歸屬感。建議以后多設計一些紀念品和日用品，可以提升同事士氣與自豪感。
4.2完成情況
�。�1）完成綜合辦公室LOGO及T恤衫的設計及制作。得到部門(mén)領(lǐng)導的好評。
�。�2）完成”社保大講堂”的設計及制作。
�。�3）完成公司懷柔春游后，光盤(pán)剪輯及刻錄的工作。
�。�4）完成“20xx年韓建一公司紀念版臺歷”的設計及制作。
�。�5）完成20xx年12月及20xx年1月展板的設計及制作。
�。�6）完成企業(yè)郵箱相關(guān)節氣、節日、通知的設計工作。
�。�7）其他設計工作。
20xx年是非常忙碌的一年，在韓建一公司工作，讓我得到快速的成長(cháng)，在經(jīng)歷挫折和困難之后，也讓自身變的更為沉靜、成熟。在這八個(gè)月里，通過(guò)與同事的，真實(shí)的感受到了團隊合作所帶來(lái)的樂(lè )趣及“開(kāi)心工作，快樂(lè )生活”的含義。20xx年工作的經(jīng)驗使我更有信心迎接15年的挑戰，我將滿(mǎn)懷激情的迎接20xx年的到來(lái)，并緊緊抓住它，用時(shí)間讓我變得更加“富有”。
文案工作計劃 篇4
工作計劃
有句話(huà)是這樣說(shuō)的，一份工作做的成功或失敗，歸根結底在于是否有一個(gè)詳細周密的工作計劃。對此，我持肯定態(tài)度�？偨Y20xx年的點(diǎn)滴，也不忘計劃20xx年的未來(lái)。正所謂，總結是過(guò)去的流逝，計劃是未來(lái)的前進(jìn)，所以相信我們文案部的工作能順利進(jìn)展，必不少認真的工作計劃。
在20xx年下半年，廣播站文案部的工作計劃如下：
一、招賢納才
為了使一個(gè)部門(mén)能夠有新鮮血液的注入，在20xx年9月份新生入學(xué)期間開(kāi)展納新活動(dòng)。對此要求是有一定文字功底，熱衷寫(xiě)作，對于文案部工作有所了解。預計招新16人，通過(guò)三個(gè)階段進(jìn)行篩選確定。
二、各司其職
人員確定后，根據各檔欄目的具體要求，也結合各成員的自身條件，對他們進(jìn)行分配任務(wù)，并由10級的干事對他們進(jìn)行培訓，以便迅速進(jìn)入正軌。
三、存檔工作
每周每檔節目稿件應存放在廣播站內設的專(zhuān)柜里，定期有人去整理，并將相應稿件區分開(kāi)，且注明日期寫(xiě)稿人。
四、相關(guān)制度
廣播站大會(huì )、部門(mén)例會(huì )及值班的相關(guān)規章制度、要求講清講明，并對其重要性進(jìn)行闡明，避免觸犯。
五、文字創(chuàng )新
俗話(huà)說(shuō)，一昧的仿照前人將會(huì )抑制自己前進(jìn)的步伐。所以，不管在哪個(gè)方面，我們都要學(xué)會(huì )超越、學(xué)會(huì )創(chuàng )新。在文字方面，嘗試不一樣的寫(xiě)作方式，寫(xiě)出不一樣風(fēng)格的稿件，秀出文字多方面的特色。
六、內部溝通
一個(gè)好的工作團體需要好的團隊合作，能夠好的合作離不開(kāi)彼此的互相了解。新生剛進(jìn)
部門(mén)最少不了的就是交流溝通。因此，利用聚餐、游玩、開(kāi)會(huì )等形式來(lái)創(chuàng )造機會(huì )，使他們加深了解，以便日后合作時(shí)更得心應手。
七、站內交流
廣播站是一個(gè)大集體，是由6個(gè)部門(mén)組成的一個(gè)家，站內的交流更必不可少。因此，文案部與播音部、時(shí)訊部、事務(wù)部等將相繼開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，為新生提供一個(gè)互相了解的一個(gè)平臺，也為使廣播站能往更美好的方向發(fā)展打下基礎。
雖然說(shuō)，計劃趕不上變化，但是有計劃方可使事情進(jìn)展的更順暢。所以，相信文案部會(huì )越來(lái)越好！
文案工作計劃 篇5
為切實(shí)規范我校遠程教育工作，提高資源使用效率，提升教師資源整合能力，促進(jìn)遠程教育工作再上新臺階，積極落實(shí)遠教資源“面向學(xué)生、走進(jìn)課堂、用于教學(xué)”的要求，在專(zhuān)管教師和學(xué)校的共同努力下，20xx年遠程教育工作已順利結束。制定東河九年制學(xué)校20xx學(xué)年上半年衛星收視室工作計劃：
一、指導思想
本學(xué)期，我校遠程教育工作將以“教育信息化促進(jìn)教育現代化發(fā)展”為指導思想，突出遠教設備規范化管理、遠教資源有效化應用；緊緊抓住“整合”這個(gè)核心，努力調動(dòng)教師應用遠程教育資源的積極性，加強教師培訓，切實(shí)落實(shí)“優(yōu)質(zhì)資源共享，遠教設備輔助”的應用目標，提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。
二、主要工作
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1、加強組織領(lǐng)導，明確責任。
本學(xué)期，遠程教育工作必須擺在學(xué)校工作的突出位置，納入學(xué)校工作計劃，落實(shí)到課堂教學(xué)之中；加強組織領(lǐng)導，嚴格落實(shí)校長(cháng)為第一責任人的職責，積極成立以學(xué)校校長(cháng)為組長(cháng)、管理教師為技術(shù)成員、骨干教師為應用成員的組織機構；做到分工明確、責任到人。
2、強化管理，規范檔案。
�。�1）加強設備、資源管理，落實(shí)管理教師職責。
本學(xué)期要完成遠程教育設備的規范、安全管理；做好防塵、防盜、防火工作；加強設備的系統安全工作，管理教師要定期拷貝升級后的殺毒軟件，定期殺毒；嚴禁拷貝安裝與學(xué)校工作無(wú)關(guān)的其他程序；管理教師要結合工作實(shí)際，以方便教師瀏覽、查找資源為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行資源整理。
�。�2）加強遠程教育資源應用管理，落實(shí)校長(cháng)職責。
本學(xué)期學(xué)校要加強對教師、管理人員應用遠程教育情況的考核，并認真保存好資料。同時(shí)，學(xué)校要建立健全有效機制，不斷提高學(xué)校教師應用遠程教育設備的積極性。以多種形式、多種方法激勵學(xué)校教師應用興趣，并建立長(cháng)效機制，逐步形成“應用光盤(pán)教學(xué)很正常、不用反而不習慣”的氛圍，“遠程資源常用常新，不用手癢”的習慣。，學(xué)校教研要和遠程教育資源整合，嚴格按照學(xué)區《遠程教育考核考評表》組織開(kāi)展遠程教育教研工作。
�。�3）加強遠程教育光盤(pán)資源建設，落實(shí)課堂教學(xué)需求。
學(xué)校在落實(shí)IP資源教學(xué)的同時(shí)，要十分重視光盤(pán)資源建設，有效利用下載的IP配套資源進(jìn)行視頻刻錄，并采取自購、復制、錄像等多種形式建設光盤(pán)資源，以利于光盤(pán)教學(xué)的正常順利開(kāi)展。同時(shí)，要抓好光盤(pán)的管理、借用工作，防止光盤(pán)劃傷或丟失。
�。�4）加強學(xué)校各項工作與遠程教育資源的整合力度，落實(shí)優(yōu)質(zhì)資源共享的要求。 學(xué)校在落實(shí)遠程教育工作中，要注重將遠教資源與少先隊、教導、教研、安全、德育、教師培訓、專(zhuān)題教育等活動(dòng)有機結合起來(lái)，統籌安排、規范應用。要抓好各項活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的監督檢查工作，防止有課表但不上課、有計劃但不開(kāi)展的情況發(fā)生。
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1、加強光盤(pán)教學(xué)應用，加大光盤(pán)應用普及力度。
本學(xué)期，遠程教育資源應用的目標是：普及光盤(pán)教學(xué)，積極開(kāi)展IP資源教學(xué)；各學(xué)校要加強以“課件” 、“小班課堂實(shí)錄”為主的光盤(pán)教學(xué)嘗試，從中發(fā)現、探索出應用的一般規律，加大校本教研力度，提高光盤(pán)教學(xué)的課堂質(zhì)量。
�。�1）使用前，教師必須熟悉和把握光盤(pán)資源內容、結構、設計思路，將光盤(pán)播放與課堂講授有機結合，組織好教學(xué)，積極改進(jìn)教與學(xué)的方法和過(guò)程。
�。�2）應用中教師要根據教學(xué)的要求和學(xué)生的實(shí)際，采取合適的方式運用教學(xué)光盤(pán)，并處理好光盤(pán)里的教師、光盤(pán)里的學(xué)生、當地教師、當地學(xué)生四者之間的關(guān)系，組織好教學(xué)。
�。�3）教師應通過(guò)教學(xué)光盤(pán)的運用，學(xué)習先進(jìn)的教育理念和方法、改進(jìn)教學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平；教師應注重幫助學(xué)生通過(guò)教學(xué)光盤(pán)材料，擴大他們的知識面，激發(fā)學(xué)生的思維。
2、推廣IP資源應用，促進(jìn)遠程教育資源與學(xué)校各項工作的有機整合。
IP資源內容豐富、形式多樣，學(xué)校必須高度重視、充分挖掘其內在價(jià)值，采取得力措施，將資源應用落實(shí)到學(xué)校的各項工作中去。
�。�1）積極開(kāi)展以“專(zhuān)題教育”資源為主要內容的教師培訓，認真組織教師學(xué)習先進(jìn)的教育理念和方法，開(kāi)展對多媒體教學(xué)、資源整合的教研活動(dòng)，提高教師的教學(xué)水平。
�。�2）結合優(yōu)質(zhì)資源，加強對學(xué)生思想品德、衛生、法制、安全、環(huán)保、禁毒、心理健康等方面的教育。做到每月開(kāi)展一次。
�。�3）緊密聯(lián)系學(xué)校教導、少隊、教研組等部門(mén)，積極開(kāi)展利用IP資源進(jìn)行相關(guān)內容的活動(dòng)，做好各種記錄和檔案資料。
3、大力開(kāi)展基于遠程教育工作的教研活動(dòng)，認真探索有效的教研方式，積極尋找、發(fā)現運用遠程教育資源中存在的問(wèn)題，通過(guò)行之有效的教研工作，解決實(shí)際問(wèn)題、摸索應用規律，創(chuàng )新應用方式，提高教學(xué)質(zhì)量。
�。ㄈ�、培訓工作
1、加強教師信息技術(shù)素養培訓，切實(shí)提高教師應用信息技術(shù)、多媒體資源進(jìn)行教學(xué)的能力和水平。本學(xué)期，以各學(xué)校管理教師為技術(shù)指導，借遠程教育，各學(xué)校要廣泛開(kāi)展教師應用IP資源的技術(shù)培訓，扎實(shí)進(jìn)行IP資源瀏覽、DVD遙控器的使用訓練，努力達到80%的教師會(huì )用IP資源教學(xué)、100%的教師能用光盤(pán)教學(xué)的要求。
2、努力探索IP資源滲透在學(xué)校少隊、政教、教研、教師培訓、專(zhuān)題教育中方法和模式，加強經(jīng)驗交流和應用培訓，逐步達到學(xué)校各項工作與遠教資源有機的目標！
3、加強教師在應用遠程教育資源過(guò)程中，好的設計、課件、開(kāi)發(fā)整合資源等的交流與培訓。提高教師成果的共享與評定，激發(fā)教師的應用興趣。
4、加強資源整合培訓，尤其要重視光盤(pán)課件和配套課件（如生字卡片、小黑板、自制的PPT課件）的整合、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。提升課堂效益，提高教學(xué)革質(zhì)量。
三、落實(shí)措施
落實(shí)現代遠程教育衛星資源接收系統及計算機室安全管理、維護和使用情況,安排領(lǐng)導行政值班,保證衛星接收系統及計算機室的安全;督促負責教師做好衛星資源接收,遠程教育培訓、下載、使用學(xué)習。有計算機室的學(xué)校,學(xué)校領(lǐng)導要求經(jīng)常聽(tīng)聽(tīng)信息技術(shù)課,熟悉信息技術(shù)課堂。做好中心學(xué)校對各學(xué)�，F代遠程教育管理的考評工作;組織好遠教培訓學(xué)習工作,多給其學(xué)習的機會(huì );爭取一定的專(zhuān)項維護經(jīng)費。督促考核等工作。
四、具體安排：
�。�1）建立健全各項制度，學(xué)校做到學(xué)期初有計劃，學(xué)期中實(shí)施計劃，學(xué)期末有總結。
�。�2）設備管理及維修。設備使用正常，病毒防止與清除及時(shí)，設備實(shí)行專(zhuān)人管理、專(zhuān)項使用。設備損壞及時(shí)報告和維修。不能維修時(shí)須上報學(xué)�；蚪逃蛛娊淌�，請求給予技術(shù)支持。
�。�3）資源管理。文本、下載資源、VCD光盤(pán)及系統工具等軟件資料，整理、刻盤(pán)、歸類(lèi)、保管妥善；使用、借還記錄資料完整。
�。�4）由于學(xué)校負責遠程教育的教師課時(shí)任務(wù)較重，學(xué)校要保證專(zhuān)管理教師每天的接收資源時(shí)間，及時(shí)完整的接收信息。指導、動(dòng)員和督促教師利用接收下載資源輔助教學(xué)。
(5)認真登填遠程教育管理表冊(一至六表，),以便學(xué)期結束時(shí)檢查、考評;
�。�6）做好相關(guān)統計報表工作,確保數據準確;
�。�7）嚴格按《現代遠程教育衛星網(wǎng)絡(luò )站點(diǎn)建設工程及管理工作考評表》及中心學(xué)校學(xué)期考評安排執行。
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