有關(guān)文案策劃五篇
文案策劃 篇1
1、負責公司形象宣傳、LOGO、宣傳手冊、招商手冊、運營(yíng)手冊等文案策劃、設計、制作與創(chuàng )意。
2、負責活動(dòng)推廣、品牌宣傳、視頻制作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等文案策劃與撰寫(xiě)。
3、負責組織、設計招商會(huì )、推介會(huì )、說(shuō)明會(huì )、IPO上市、并購重組等活動(dòng)文案策劃與撰寫(xiě)。
4、負責整合營(yíng)銷(xiāo)傳播、品牌推廣、項目合作等撰寫(xiě)創(chuàng )意方案。
5、負責網(wǎng)絡(luò )軟文推廣(事件營(yíng)銷(xiāo)、話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)等)話(huà)題策劃。
6、負責線(xiàn)上線(xiàn)下自媒體活動(dòng)主題文案策劃與創(chuàng )意提案。
7、參與策劃、創(chuàng )意及傳播的全案管理。
文案策劃 篇2
廣告學(xué)是我的主修專(zhuān)業(yè),三年來(lái)在學(xué)校一直都是以廣告理論為主,偶爾寒暑假在武漢某些廣告企業(yè)進(jìn)行短期的"實(shí)習"演練,以此對廣告行業(yè)進(jìn)行深入的了解。
但是那短暫的臨時(shí)性的實(shí)習完全沒(méi)有實(shí)際作用,可能是因為武漢本身區域性的原因,大學(xué)生太多了,實(shí)習機會(huì )比較少,因為質(zhì)量也跟不上。所以來(lái)到深圳我沒(méi)有以實(shí)習生的身份去應聘,而是以直接就業(yè)的身份去應聘。我對自己的實(shí)力雖然不是很自信,但是我一貫對自己的言語(yǔ)和寫(xiě)作能力稍微自信的。結果我被公司錄取,真的是在很短時(shí)間內把我打磨成他們心中的那個(gè)廣告專(zhuān)業(yè)者。從寫(xiě)影視專(zhuān)題腳本開(kāi)始的打磨,到現在做品牌,一步一步的被公司打磨,真的學(xué)到好多東西,有時(shí)候真的不得不贊揚自己眼力--沒(méi)有留在武漢而來(lái)到深圳,在武漢我完全學(xué)不到這些東西的。特別是在總監的帶領(lǐng)下,他們手把手的教我,把他們最有靈感的東西愿意教給我,這不得不讓我的專(zhuān)業(yè)能力提升不少。
首先在品牌方面,什么是品牌?而后又是一個(gè)宣傳單應該注意哪些?一個(gè)全年的整合案子該怎么進(jìn)行?雜志媒體的資源特點(diǎn)?等等,在寫(xiě)文案的時(shí)候,針對什么樣的消費群該寫(xiě)什么樣的文案,完全地實(shí)戰演練,然后反復的審批反復的修改,雖然當時(shí)寫(xiě)的時(shí)候很無(wú)耐甚至很煩躁,但是現在想想,更多的是一種感恩吧。這里我所說(shuō)的專(zhuān)業(yè)技能包括文案、策劃、攝影、影視腳本等,太多的工作太多的鍛煉讓我的專(zhuān)業(yè)更加成熟。
文案策劃 篇3
工作總結
從6月9日我到公司入職以來(lái),從事公司的文案工作,非常感謝公司領(lǐng)導給予我這樣的平臺鍛煉自我,也很感激文宣部的同仁對我莫大的幫助。在此,我對自入職以來(lái),在本職工作崗位上所做的工作,做出簡(jiǎn)要的匯報,望領(lǐng)導予以批評和指導。
雖然我有一年的職場(chǎng)經(jīng)驗,但文宣部對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的工作領(lǐng)域,對于文案策劃這個(gè)領(lǐng)域只是有一些簡(jiǎn)單的感觸。文案工作貴在心思細膩,文字準確。一份文件或策劃方案的嚴謹性來(lái)自于語(yǔ)言的掌控和思維的悅動(dòng),F實(shí)情況中公司的各種規章制度、手冊、公文通知、總結、文化氛圍的營(yíng)造、公司內部文化的構建,都代表著(zhù)一個(gè)公司的管理形象,這些都關(guān)系著(zhù)公司可持續發(fā)展的基礎,F將近一個(gè)月來(lái)的工作匯報如下:
一、認識熟悉各部門(mén)人員,學(xué)習和了解部門(mén)得一些文件格式,熟悉文案本職工作內容。
二、配合文宣部的同事構思公司文化構建的方案,起草一些簡(jiǎn)單的文化策劃,收集關(guān)于公司文化構建的思路。
三、協(xié)助文宣部的同事完成了對79號樓墻體文化的構建,以及公司logo的修訂和第四期公司內刊的更改。
四、修訂了《新員工入職培訓PPT》,起草了《企業(yè)文化策劃方案》、《萬(wàn)達路超市文化活動(dòng)策劃案》以及《有機校園行活動(dòng)策劃案》。
不積跬步,無(wú)以至千里。在我入職將近一個(gè)月以來(lái),通過(guò)自身的學(xué)習和凝練。對文案起草,文案處理、文案企劃,活動(dòng)安排等文宣部門(mén)工作有了一定的熟悉,提高了對文宣部推動(dòng)企業(yè)發(fā)展流程的了解及認識。在業(yè)余生活中提高自己的素養和閱歷才是在公司發(fā)展的動(dòng)力,通過(guò)觀(guān)摩同事辦公的要點(diǎn),抓住他們工作的重點(diǎn),才是提升自己的過(guò)程。我在日后的工作中繼續向領(lǐng)導學(xué)習,向周?chē)耐聦W(xué)習,加強文案策劃類(lèi)書(shū)籍的理論化知識的'擴充以及思維能力的擴展,加強語(yǔ)言溝通能力。在不斷的學(xué)習、不斷的累計過(guò)程中慢慢實(shí)現自我的人生價(jià)值。從而更加有效的完成部門(mén)以及領(lǐng)導分配的任務(wù)。
在今后的工作中,我將積極提高自身工作素質(zhì),磨練自己吃苦耐勞的精神。爭取工作的主動(dòng)性,發(fā)揮自身所長(cháng),努力提高工作效率和工作質(zhì)量的同時(shí)嚴格遵守公司內部規章制度。維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造出更高的價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì),更加出色的完成自己工作的同時(shí)通過(guò)學(xué)習彌補自身的不足,繼續發(fā)揮自己的優(yōu)勢,改善工作中的不足和短板,揚長(cháng)避短,不辜負領(lǐng)導帶我的期望。我會(huì )不斷努力前行,更加恪盡職守,并堅持不斷的學(xué)習來(lái)提升自我,用實(shí)際行動(dòng)為公司的文化發(fā)展盡自己的綿薄之力。
文案策劃 篇4
【摘要】由于新媒體環(huán)境下,電商文案的業(yè)務(wù)范圍無(wú)限擴大,但教學(xué)相對滯后,在教學(xué)資料、訓練方法等諸多方面均面臨著(zhù)巨大的挑戰。本文結合學(xué)生的特點(diǎn),引入任務(wù)驅動(dòng)式教學(xué)方法,為電商文案策劃課程教學(xué)模式提供新的思路。
【關(guān)鍵詞】電商文案策劃 任務(wù)驅動(dòng) 教學(xué)模式
電商文案策劃是一般高職院校電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的必修課程,其應用性和實(shí)踐性極強。在以往的教學(xué)實(shí)踐中,雖然部分院校采用過(guò)情景模擬教學(xué)法、案例教學(xué)法等多項實(shí)戰式教學(xué)方法,但仍存在著(zhù)學(xué)生參與性不強、動(dòng)手能力差等問(wèn)題。為此,本人在學(xué)習和借鑒其他高職院校電商文案策劃課程教學(xué)改革實(shí)踐的基礎上,參考業(yè)內對于相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的需求情況,提出了基于任務(wù)驅動(dòng)的電商文案策劃課程教學(xué)模式改革。
一、“電商文案策劃”課程特點(diǎn)及教學(xué)現狀分析
。ㄒ唬┱n程特點(diǎn)分析
電商文案策劃課程的教學(xué)目標主要是培養學(xué)生初步的電商文案策劃及寫(xiě)作能力。該課程不僅要求學(xué)生具有扎實(shí)的理論功底,而且還需要具備一定的文案撰寫(xiě)能力。換句話(huà)說(shuō),即使學(xué)生了解再多的文案寫(xiě)作技巧,但在實(shí)際寫(xiě)作時(shí)不會(huì )運用,教學(xué)效果也不理想。
。ǘ┱n程教學(xué)現狀
教材案例陳舊,針對性不強。目前,涉及到電商文案寫(xiě)作的教材基本沒(méi)有,市面上絕大部分的文案寫(xiě)作教材主要還是圍繞應用文寫(xiě)作、商務(wù)文案寫(xiě)作等傳統的框架結構,其中對于電商文案的部分,案例陳舊且不經(jīng)典,寫(xiě)作技巧也缺乏深入的介紹。
采用傳統授課方式,效果一般。目前,該課程主要采取教師課上講、學(xué)生課后練的傳統教學(xué)方式。盡管教師在上課內容的選取以及課件的制作上花了很多時(shí)間和精力,但學(xué)生學(xué)習積極性不高,作業(yè)完成效果不理想。
閉卷考核,不符合課程教學(xué)目標。該課程采用閉卷考核的方式對學(xué)生進(jìn)行考查,這對于實(shí)踐性和操作性極強的文案策劃類(lèi)課程來(lái)講顯然不合適。
為了改變這種狀況,就需要充分發(fā)揮教師的主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng )新教育教學(xué)模式,轉變教學(xué)方式,使教學(xué)更加貼近現實(shí)的需要,從而培養出符合電商行業(yè)發(fā)展需求的人才。
二、何為“任務(wù)驅動(dòng)”的課程教學(xué)模式
“任務(wù)驅動(dòng)”的教學(xué)模式指的是在教學(xué)活動(dòng)過(guò)程中,以任務(wù)為核心,教師僅作為引導者,學(xué)生則以團隊作業(yè)的方式共同完成某項實(shí)踐性任務(wù),從而實(shí)現既定教學(xué)目標的教學(xué)方法。
具體到電商文案策劃類(lèi)課程,則是指以電商文案策劃的崗位技能需求為主線(xiàn),在對各個(gè)崗位工作任務(wù)進(jìn)行細分的基礎上,通過(guò)團隊合作的方式,共同參與和完成若干細分任務(wù),從而使學(xué)生明確電商文案策劃工作的流程、步驟,熟悉電商文案策劃各崗位的工作內容,從而全面提升電商文案策劃的實(shí)踐操作能力和綜合素質(zhì)。
三、“任務(wù)驅動(dòng)”教學(xué)模式實(shí)踐思路
與情景模擬教學(xué)法、案例教學(xué)法等多項實(shí)戰教學(xué)模式相比,任務(wù)驅動(dòng)教學(xué)模式在目標上更加明確,另外以團隊合作的方式,更加有利于訓練學(xué)生的職業(yè)核心能力和團隊協(xié)作能力。
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現有的電商文案策劃教材系統性缺乏,不利于教師開(kāi)展教學(xué)以及輔助學(xué)生學(xué)習。針對這種情況,可以結合電商企業(yè)實(shí)際需求展開(kāi)調研,并與電商企業(yè)合作開(kāi)發(fā)教學(xué)資源,對相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識按照崗位任務(wù)形式進(jìn)行分類(lèi)整理。
。ǘ叭蝿(wù)驅動(dòng)教學(xué)法”的應用
第一,明確教學(xué)流程。首先,由教師把學(xué)生按照個(gè)人意愿或抽簽等方式進(jìn)行分組。然后,以“任務(wù)”為核心,按照“尋找并確定適合的學(xué)習任務(wù)—教師簡(jiǎn)明扼要地講授基本知識及注意事項—學(xué)生以小組合作的形式完成任務(wù)—教師圍繞任務(wù)做好各項專(zhuān)業(yè)技能的輔導—對各小組的任務(wù)完成情況進(jìn)行評比和總結”的教學(xué)流程展開(kāi)教學(xué)活動(dòng)。
第二,整合案例教學(xué)法、團隊合作教學(xué)法等多種教學(xué)改革方法展開(kāi)教學(xué)活動(dòng)。首先,結合眾多的廣告營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站、博客論壇、微信、微博等社交媒體優(yōu)勢,幫助學(xué)生了解最新的觀(guān)點(diǎn)資訊以及最前沿的方法案例,并通過(guò)新媒體提高寫(xiě)作能力。其次,在任務(wù)實(shí)施過(guò)程中,要求學(xué)生以小組為單位展開(kāi)合作,共同討論來(lái)完成教學(xué)任務(wù)。
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考核注重對教學(xué)過(guò)程的評估以及對團隊成果的檢測。學(xué)生成績(jì)的評定主要圍繞學(xué)生態(tài)度、小組團隊精神、小組任務(wù)完成情況等因素進(jìn)行綜合考查,其中小組得分占個(gè)人成績(jì)的70%,個(gè)人表現占30%。
設定單項獎。為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣以及團隊協(xié)作愿望,通過(guò)設置最佳組織獎、最佳團隊以及最佳貢獻獎等單項獎,每項得獎?wù)呖稍诳偡謹瞪霞?分。
四、面臨的挑戰
“任務(wù)驅動(dòng)”教學(xué)模式雖然具有一定的優(yōu)勢,但仍然面臨著(zhù)巨大的挑戰。
。1)教學(xué)內容的變更。課程教學(xué)內容不要面面俱到,而要選擇重點(diǎn)的、有實(shí)際操作意義的內容編寫(xiě)任務(wù),進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習和講解。其中以新媒體環(huán)境下“威客”為代表的新媒體工具,為課堂教學(xué)“任務(wù)”的選擇提供了新的途徑及方向。另外,教師可以利用小組學(xué)習的便利性,布置題目,讓學(xué)生自己搜集、匯總材料,進(jìn)行課前演示。
。2)教學(xué)形式的改革,F在課程教學(xué)采取自然課表的形式,不利于實(shí)操訓練任務(wù)的完成,建議采取專(zhuān)用周的形式,這樣既保證了學(xué)生掌握相關(guān)的知識、取得相應的學(xué)分,又方便任務(wù)的完成。
。3)教學(xué)硬軟件環(huán)境。首先,要求教師必須非常熟悉教學(xué)的內容和要求,能夠把知識有機地串聯(lián)起來(lái),簡(jiǎn)明扼要地闡述任務(wù)要求。其次,需要實(shí)訓場(chǎng)地,以便學(xué)生在“真實(shí)”的情景下更好地完成教學(xué)任務(wù)。
。4)激勵機制尚未形成,部分學(xué)生存在“搭便車(chē)”現象。首先,由于分組安排不合理,任務(wù)分配不均等原因,部分同學(xué)參與熱情度不高,少數人有意或無(wú)意地完成了大部分的工作任務(wù)。其次,部分小組成員抱有敷衍心態(tài),合作意識有待加強。因此,如何引導學(xué)生明確團隊內部分工,建立起組與組之間的競爭機制就顯得尤為迫切。
總之,為了更好地實(shí)現“電商文案策劃”課程的教學(xué),在今后的教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中,還需要配合時(shí)代的變化和學(xué)科的進(jìn)步不斷地進(jìn)行教學(xué)模式的變革與調整。
參考文獻:
[1]龔燕玲.學(xué)習任務(wù)教學(xué)法在《電子商務(wù)文案寫(xiě)作》課程的實(shí)踐與思考[J].考試周刊,20xx.
文案策劃 篇5
1、負責公司爆款的策劃,產(chǎn)品描述、提煉賣(mài)點(diǎn),提高商品轉化率。
2、對產(chǎn)品進(jìn)行符合品牌定位的描述及氣氛渲染、文案撰寫(xiě)、圖片構想,樹(shù)立企業(yè)和產(chǎn)品形象。
3、參與各種促銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)策劃,并撰寫(xiě)策劃方案和實(shí)施方案,配合部門(mén)主管完成產(chǎn)品描述。
4、策劃公司促銷(xiāo)活動(dòng)及品牌包裝(文案類(lèi))工作,協(xié)同視覺(jué)設計人員完成平面海報的版面設計與制作(文案類(lèi))。
5、定期對線(xiàn)上產(chǎn)品以及產(chǎn)品知識進(jìn)行文案編輯,更新和維護,側重于界面的文字表達。
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