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文案策劃

時(shí)間:2021-04-27 16:57:47 文案 我要投稿

【推薦】文案策劃范文匯總6篇

文案策劃 篇1

  廣告策劃書(shū)對于廣告行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的,當要進(jìn)行新品發(fā)布的時(shí)候,很多的企業(yè)還有公司都會(huì )要求廣告部寫(xiě)出一份廣告策劃書(shū)出來(lái)。讓這樣的廣告策劃書(shū)可以有效地宣傳著(zhù)新品,讓這樣的新品可以被更多的人所知道。在某種程度上來(lái)說(shuō)能夠達到這樣的一種效果,那么就是公司或者是企業(yè)所追求的目標了。那么廣告策劃書(shū)要如何去進(jìn)行撰寫(xiě)比較好?接下來(lái)讓我們一起去看看吧:

【推薦】文案策劃范文匯總6篇

  廣告執行,表現方面和訴求內容。根據前期確定的各策略大方向,進(jìn)行廣告表現的方向及其理性或感性的訴求點(diǎn)論述。審核其是否與前期的策略方向關(guān)聯(lián)吻合。其次是創(chuàng )意策略。圍繞表現方向開(kāi)發(fā)的多套創(chuàng )意方案論述,審核中注意其廣告策劃書(shū)在媒介中如何相互運用和組合。其次是創(chuàng )意表現方式基調。創(chuàng )意方案對表現形式、主題、視聽(tīng)覺(jué)等基調進(jìn)行說(shuō)明。此部分屬感性?xún)热,需要依?lài)講解、演示等形式進(jìn)行。如有形象代表則應審視其是否具有權威性、親和性、信賴(lài)、傳播性等并與企業(yè)形象個(gè)性吻合。

  還有是創(chuàng )意表現作品草案。完整的廣告策劃書(shū)中應包含創(chuàng )意表現作品的草案、效果稿。電視廣告創(chuàng )意則應有腳本文案及畫(huà)稿,審議時(shí)不應注意表現形式而應注意內容的準確。當然還要做到媒介策略組合。媒介選擇和組合運用及競爭說(shuō)明。明確傳播目標主次對象,在月度、季節上如何分配投放預算,要細化的頻次、段位、時(shí)間等,如何組合排期。

  當然還要注意媒介選擇。從成本效益和企業(yè)產(chǎn)品適宜性?xún)煞矫鎸徸h電視、報紙、廣播等媒體的選擇是否恰當,是否從收視率、閱讀率及偏好度等指標向企業(yè)予以論述說(shuō)明。并且也要注意媒介發(fā)布時(shí)機及周期。此內容為很復雜的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。應結合其是否根據企業(yè)產(chǎn)品的上市時(shí)機、購買(mǎi)周期、廣告作品風(fēng)格、競爭態(tài)勢等綜合因素來(lái)考慮廣告發(fā)布的分配密度、發(fā)布間隔、時(shí)間長(cháng)短等。并且也要注意效果預測評估。本部分內容許多廣告公司從自身考慮,常不會(huì )主動(dòng)提及或粗略帶過(guò)。應從產(chǎn)品知名度、廣告認知度、產(chǎn)品偏好度、購買(mǎi)欲望、銷(xiāo)售量等指標對廣告活動(dòng)實(shí)施前的情況做出分析。提出在一定階段內的效果達成的目標預測,廣告活動(dòng)實(shí)施后進(jìn)行對照評估。在策劃書(shū)中對其效果指標、評估時(shí)間、方法等應予以充分說(shuō)明。

文案策劃 篇2

  實(shí)習快要尾聲了,是實(shí)習的倒數天。要去國科高爾夫溫泉別墅。國科高爾夫溫泉別墅的人力部張經(jīng)理熱情的接待了。

  張經(jīng)理先帶著(zhù)參觀(guān)了國科的別墅區,并向介紹了國科的情況。國科國際高爾夫別墅總占地面積1500畝,將建設600余棟別墅。目前一、二期共400棟別墅建成,共占地880畝,以道路和水系自然劃分成春、夏、秋、冬、琴、棋、書(shū)、畫(huà)八個(gè)園區,了27種經(jīng)典戶(hù)型。每一期工程的環(huán)境設計都以水系為主體,水體布置內容豐富的景觀(guān)及游玩項目,使它別墅區可游可賞的公共休閑綠地。,在每個(gè)團中也建設了小型的休閑、觀(guān)賞空間,尺度上較之中心綠地更為親切,營(yíng)造意義上的室外起居室。

  接著(zhù)張經(jīng)理給了互動(dòng)的會(huì )談,張經(jīng)理先給談了談國科這幾年的發(fā)展情況,發(fā)展的方向,F在國科主營(yíng)會(huì )議招待,因為國科的商務(wù)會(huì )所是一家五星級的酒店,還有高爾夫賽事,國科國際高爾夫球場(chǎng)占地1300畝,由美國GRADE高爾夫設計公司設計,為18洞72桿國際標準球場(chǎng)?膳e行PGA錦標賽和其它大型高爾夫國際賽事,是濟南目前唯一的標準高爾夫球場(chǎng)。同學(xué)問(wèn)了關(guān)于在房地產(chǎn)公司應注意的問(wèn)題,張經(jīng)理耐心的給的講解,并且對的期望,歡迎能到國科來(lái)工作。

  接著(zhù)又參觀(guān)了國科的溫泉,它有的名字--玉湯溫泉,給人親切的感覺(jué)。后,里邊真的好漂亮啊,里面種著(zhù)南方的植物,再加上暖暖的溫度,給人南方的感覺(jué)。而且里面有的溫泉池,它們有著(zhù)很文雅的名字,讓人在里面泡溫泉也感到文化的氣息。

  最后吃完午飯后來(lái)到了國科高爾夫訓練場(chǎng),在那里看到的很美的高爾夫球場(chǎng)。在那里休息了一會(huì ),就踏上了回去的路。

  這次實(shí)習的收獲,也長(cháng)了的知識,總之,這次實(shí)習是很的。

  

文案策劃 篇3

  面試文案策劃常見(jiàn)問(wèn)題

  1、是什么讓你選擇來(lái)我們公司工作?

  2、我怎樣相信你是這個(gè)職位最好的人選呢?

  3、如果我能給你任何工作你會(huì )選擇什么?

  4、你認為做好這份工作最重要的是什么?

  5、平時(shí)空閑時(shí)喜歡做什么消遣?

  6、和已存在的老客戶(hù)打還有新客戶(hù)打交道,你更喜歡哪種,為什么?

  7、請講一個(gè)這樣的經(jīng)歷,你讓一個(gè)并不滿(mǎn)意的客戶(hù)改變了態(tài)度?

  8、許多人都把客戶(hù)服務(wù)的重點(diǎn)放在處理客戶(hù)投訴上,你認為這種策略的問(wèn)題是什么?

  9、你認為做一個(gè)好的員工和當一位好的團隊者有什么區別?

  10、你希望公司為你做點(diǎn)什么?

  11、營(yíng)銷(xiāo)理念的發(fā)展變化歷史及原因,4P、4C是什么,有哪些差異?

  12、應用SWOT分析模型對你所知曉的品牌(服務(wù))?

  13、想五個(gè)廣告詞,主題是關(guān)于 上海旅游 浦東發(fā)展銀行 中國人壽

  14、為自己的家鄉寫(xiě)300字的旅游推廣文案

  15、就 H1N1第一批疫苗即將上市 寫(xiě)一篇200字快訊

  16、說(shuō)說(shuō)對文案策劃工作職位的理解,認為自己在這個(gè)工作上有什么優(yōu)勢和劣勢?

  針對面試常見(jiàn)的一些問(wèn)題,小編也給大家一些建議:

  1.謙虛謹慎,切忌狂安自大。也許你的能力真的很強,但留給人狂妄自人的印象,這樣的態(tài)度往往會(huì )讓其在不自知的情況下與成功失之交臂。

  2.切忌緊張,保持思路清晰。面試時(shí)的緊張感幾乎是所有人都會(huì )遇到的,緊張往往會(huì )令你的臨場(chǎng)發(fā)揮不到平時(shí)能力的一半。這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)要保持思路清晰,因為臨危小亂、遇事不慌也是策劃必備的條件之一。

  3.如實(shí)作答,勿找托辭。如果面試的時(shí)候遇到不會(huì )的問(wèn)題千萬(wàn)不要勉強作答,也不要解釋太多,因為這樣往往會(huì )起到相反的效果。

  4.主動(dòng)出擊,給對方留下良好印象。面試的時(shí)候往往是招聘人員提問(wèn),應聘人員同答,這樣的現場(chǎng)氣氛死氣沉沉。尋找適當的時(shí)機詢(xún)問(wèn)一下公司的情況經(jīng)常會(huì )起到意想不到的效果。

文案策劃 篇4

  每天上下班公車(chē)都擠爆了人,車(chē)窗外行人都步履匆匆,似乎他們都有自己的奮斗目標。而我卻在郁悶與煩躁中浪費生命。我為自己這幾天的頹廢心寒不已。

  在我心灰意冷的時(shí)候,有幸與一位廣告前輩見(jiàn)面,他的教誨讓我明白,做廣告就像做人一樣,要有熱情。并非是短期目標的利益,年輕的我就是本錢(qián)。

  于是,我不再是邊抱怨著(zhù)邊與時(shí)間賽跑,即使行程坎坷不平,但在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了許多,對人生、對理想的感悟;也許會(huì )比我學(xué)在公司里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技術(shù)多得多!

文案策劃 篇5

  一、活動(dòng)主題

  以“中國夢(mèng)”為主題,舉辦校園書(shū)畫(huà)展。

  二、參加對象

  1、全系全體師生。

  2、為了把本次書(shū)畫(huà)展辦的更好,聯(lián)誼墨梅齋書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì )共同舉辦本次展覽。

  三、活動(dòng)目的

  為了弘揚中華民族傳統文化與美德。為了豐富廣大同學(xué)們大學(xué)課余生活,加強校園文化氛圍,促進(jìn)校園文化的和諧。增加師生之間對藝術(shù)作品的交流與探討,培養同學(xué)們的興趣愛(ài)好!特舉辦了這次“夢(mèng)想杯”書(shū)畫(huà)大賽,豐富課余生活,加強校園文化交流,促進(jìn)校園和諧。

  四、活動(dòng)準備

  1、征集作品安排、

 。ǎ保┱骷瘯r(shí)間、20xx年5月15日----20xx年5月20號;

 。ǎ玻┱骷髌穬热、健康向上,緊緊圍繞“中國夢(mèng)”主題。

  2、前期宣傳工作、

 。1)海報宣傳、由我社團宣傳部門(mén)根據時(shí)間,地點(diǎn)等內容分別制作并張貼在食堂等醒目處,并把通知張貼于各道口。

 。2)橫幅宣傳、將橫幅掛于人員密集,經(jīng)常有較多師生出入的地方。

  五、評選作品、

 。ǎ保⿵恼骷瘉(lái)的作品中選出若干幅優(yōu)秀作品參展。

 。ǎ玻榱诉_到公平,公正的目的,考慮到從我社團的名譽(yù)出發(fā),()我們將請有關(guān)專(zhuān)業(yè)老師為我們進(jìn)行評選,最后評定。

 。ǎ常┤缬斜贿x中的作品將由本社團統一在B樓外展出。

  六、作品要求

  1、軟筆書(shū)法作品一律使用白色四尺或三尺宣紙

  2、軟筆書(shū)法作品、字體不限,形式以毛筆書(shū)法為主,四尺宣紙為準,可以另附作品說(shuō)明;

  3、硬筆書(shū)法作品、書(shū)寫(xiě)工具不限,A4或硬筆書(shū)法專(zhuān)用紙;

  4、繪畫(huà)作品、素描、色彩4K為準;

  5、篆刻作品、三尺宣紙為準;

  6、手工藝品、各種手工制作作品;比如、十字繡、折紙等;

  7、投稿作品必須是作者自行完成的創(chuàng )作,如發(fā)現有代筆者一律取消參評資格。

  七、展出具體流程

  1、展出時(shí)間、20xx年5月20日舉行展出;展期為止一周。

  2、展出地點(diǎn)、臨渭區B樓大廳外、高新區教學(xué)樓B樓二樓通道。

  八、展廳具體布置

  1、展區布置、采用展板,裝裱的形式舉行畫(huà)展,以便參觀(guān)者能更加舒適的參觀(guān)完整個(gè)展覽、

  2、人員分配

 。ǎ保榱吮WC作品的安全,團總支成員將輪流值班、(每次兩人、由沒(méi)課的團總支成員擔任);

 。ǎ玻┩砩蠈⒂芍蛋鄦T對作品進(jìn)行收藏,保管。

  九、活動(dòng)經(jīng)費預算

 。裕

  團總支

文案策劃 篇6

  1、協(xié)助公司各類(lèi)宣傳策劃方案的設計和撰寫(xiě);

  2、負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫(xiě);

  3、負責公司對外媒體和廣告表現文字的撰寫(xiě);

  4、協(xié)助公司各類(lèi)刊物的采編工作;

  5、定期更新行業(yè)資訊,撰寫(xiě)行業(yè)快訊;

  6、負責媒體軟文和廣告資料的收集與整理。

  構思是設計的靈魂。在設計創(chuàng )作中很難制定固定的構思方法和構思程序之類(lèi)的公式。創(chuàng )作多是由不成熟到成熟的,在這一過(guò)程中肯定一些或否定一些,修改一些或補充一些,是正常的現象。構思的核心在于考慮表現什么和如何表現兩個(gè)問(wèn)題。

  回答這兩個(gè)問(wèn)題即要解決以下四點(diǎn):表現重點(diǎn)、表現角度、表現手法和表現形式。

  如同作戰一樣,重點(diǎn)是攻擊目標,角度是突破口,手法是戰術(shù),形式則是武器,其中任何一個(gè)環(huán)節處理不好都會(huì )全功盡棄。

  一、表現重點(diǎn)重點(diǎn)是指表現內容的集中點(diǎn)。包裝設計有限畫(huà)面內進(jìn)行,這是空間上的局限性。

  同時(shí),包裝在銷(xiāo)售中又是在短蜇的時(shí)間內為購買(mǎi)者認識,這是時(shí)間上的局限性。這種時(shí)空限制要求包裝設計不能盲目求全,面面俱到,什么都放上去等于什么都沒(méi)有。重點(diǎn)的確定要對商品、消費、銷(xiāo)售三方面的有關(guān)資料進(jìn)行比較和選擇,選擇的基本點(diǎn)是有利于提高銷(xiāo)售。

  該商品的商標形象,牌號含義;該商品的功能效用,質(zhì)地屬性;該商品的產(chǎn)地背景,地方因素;該商品的集賣(mài)地背景,消費對象;該商品與現類(lèi)產(chǎn)品的區別;該商品同類(lèi)包裝設計的狀況;該商品的共它有關(guān)特征等等。

  這些都是設計構思的媒介性資料。設計時(shí)要盡可能多地了解有關(guān)的資料,加以比較和選擇,進(jìn)而確定表現重點(diǎn)。因此要求設計者要有豐富的有關(guān)商品、市場(chǎng)的住處及生活的知識、文化知識的積累。積累越多,構思的天地越廣,路子也越多,重點(diǎn)的選擇亦越有基礎。

  重點(diǎn)的選擇主要包括商標牌號、商品本身和消費對象三個(gè)方面。一些具有著(zhù)名商標或牌號的產(chǎn)品饈可以用商標牌號為表現重點(diǎn):一些具有較突出的某種特色的產(chǎn)品或新產(chǎn)品的包裝則可以用產(chǎn)品本身作為重點(diǎn);一些對使用者我針對性強的商品包裝可以以消費者為表現重點(diǎn)。其中以商品為重點(diǎn)的表現具有最大的表現一地,這一點(diǎn)后面另作探討?傊徽撊绾伪憩F,都要以傳達明確的內容和信息為重點(diǎn)。

  二、表現角度這是確定表現形式后的深化,即找到主攻目標后還要有具體確定的突破口。如以商標、牌號為表現重點(diǎn),是表現形象,或是表現牌號所具有的某種含義?如果以商品本身為表現重點(diǎn),是表現商品外在形象,還是表現商品的某種內在屬性?是表現共組成成分還是表現其功能效用?事物都有不同的認識角度,在表現上比較集中于一個(gè)角度,這將有益于表現的鮮明性。

  三、表現手法就像表現重點(diǎn)與表現角度好比目標與突破口一樣,表現手法可以講是一個(gè)戰術(shù)問(wèn)題。表現的重點(diǎn)和角度主要是解決表現什么。這只是解決了一半的問(wèn)題。好的表現手法和表現形式是設計的生機所在。

  不論如何表現,都是要表現內容、表現內容的某種特點(diǎn)。從廣義看:任何事物都必須具有自身的特殊性,任何事物都必須與其它某些事物有一定的關(guān)聯(lián)。這樣,要表現一種事物,表現一個(gè)對象,就有兩種基本手法:一是直接表現該對象的一定特征,另一種是間接地借助于該對象的.一定特征,另一種是間接地借助該明關(guān)的其它事物來(lái)表現事物。前者稱(chēng)為直接表現,后者稱(chēng)為間接表現或叫借助表現。

  1、直接表現直接表現是指表現重點(diǎn)是內容物本身。包括表現其外觀(guān)形態(tài)或用途、用法等。最常用的方法是運用攝影圖片或開(kāi)窗來(lái)表現。

  除了客觀(guān)地直接表現外,還有以下一些運用輔助性方式的直接表現手法。 襯托:這是輔助方式之一,可以使主體得到更充分的表現。襯托的形象可以是具象的,也可以是抽象的,處理中注意不要喧賓奪主。

  對比:這是襯托的一種轉化形式,可以叫作反襯,即是從反面襯托使主體在反襯對比中得到更強烈的表現。對比部分可以具象,也可以抽象。在直接表現中,也可以用改變主體形象的辦法來(lái)使其主要特征更加突出,其中歸納與夸張是比較常用的手法。

  歸納:歸納是以簡(jiǎn)化求鮮明,而夸張是以變化求突出,二者的共同點(diǎn)都是對主體形象作一些改變?鋸埐坏兴∩,而且還有所強調,使主體形象雖然不合理,但卻合情。這種手法在我國民間剪紙、泥玩具、皮影戲造型和國外卡通藝術(shù)中都有許多生動(dòng)的例子,這種表現手法富有浪漫情趣。包裝畫(huà)面的夸張一般在注意可愛(ài)、生動(dòng),有趣的特點(diǎn),而不宜采用丑化的形式。

  夸張:歸納是以簡(jiǎn)化求鮮明,而夸張是以變化求突出,二者的共同點(diǎn)是對主體形象作一些改變?鋸埐坏兴∩,而且還有所強調,使主體形象雖然不合理,但卻合情合理。這種手法在我國民間剪紙、泥玩具、皮影造型和國外卡通藝術(shù)中都有許多生動(dòng)的例子,這種表現手法富有浪漫情趣。包裝畫(huà)面的夸張一般要注意可愛(ài)、生動(dòng)、有趣的特點(diǎn),而不宜采用丑化的形式。

  特寫(xiě):這是大取大舍,以局部表現整體的處理手法,以使主體的特點(diǎn)得到更為集中的表現。設計中要注意所取局部性。

  2、間接表現間接表現是比較內在的表現手法。即畫(huà)面上不出現在表現的對象本身,而借助于其它有關(guān)事物來(lái)表現該對象。這種手法具有更加寬廣的表現,在構思上往往用于表現內容物的某種屬性或牌號、意念等。

  就產(chǎn)品來(lái)說(shuō),有的東西無(wú)法進(jìn)行直接表現。如香水、酒、洗衣粉等。這就需要用間接表現法來(lái)處理。同時(shí)許多或以直接表現的產(chǎn)品。為了求得新穎、獨特、多變的表現效果,也往往從間接表現上求新、求變。

  間接表現的手法是比喻、聯(lián)想和象征。

  比喻:比喻是借它物比此物,是由些及彼的手法,所采用的比喻成分必須是大多數人所共同了解的具體事物、具體形象,這就要求設計者具有比較豐富的生活知識和文化修養。

  聯(lián)想:聯(lián)想法是借助于某種形象引導觀(guān)者的認識向一定方向集中,由觀(guān)者產(chǎn)生的聯(lián)想來(lái)補充畫(huà)面上所沒(méi)有直接交代的東西。這也是一種由些及彼的表現方法。人們在觀(guān)看一件設計傷口時(shí),并不只是簡(jiǎn)單地視覺(jué)接受,而總會(huì )產(chǎn)生一定的心理活動(dòng)。一定心理活動(dòng)的意識,取決于設計的表現,這是聯(lián)想法應用的心理基礎。聯(lián)想法所借助的媒介形象比比喻形象更為靈活,它可以具象,也可以抽象。各種具體的,抽象的形象都可以引起人們一定的聯(lián)想,人們可以從具象的鮮花想到幸福,由蝌蚪想到青蛙,由金字塔想到埃及,由落葉想到秋天等等。又可以從抽象的木紋想到山河,由水平線(xiàn)想到天海之際,由綠色想到草原森林,由流水想到逝去的時(shí)光。窗上的冰花等都會(huì )使人產(chǎn)生種種聯(lián)想。

  象征:這是比喻與聯(lián)想相結合的轉化,在表現的含義上更為抽象,在表現的形式上更為凝咎。在包裝裝潢設計,主要體現為大多數人共同認識的基礎上用以表達牌號的某種含義和某種商品的抽象屬性。象片法與比喻和聯(lián)想法相纟,更加理性、含蓄。如用長(cháng)城與黃河象征中華民族,金字塔象征埃及古老與文明,楓葉象征加拿大等等。作為象征的媒介在含義的表達上應當具有一種不能任意變動(dòng)的永久性。在象征表現中,色彩的象征性的運用也很重要。

  裝飾:在間接表現方面,一些禮品包裝往往不直接采用比喻、聯(lián)想或象征手法,而以裝飾性的手法進(jìn)行表現,這種"裝飾性"應注意一定的向性,用這種性質(zhì)來(lái)引導觀(guān)者的感受。

  四、表現形式表現的形式與手法都是解決如何表現的問(wèn)題,形式是外在的武器、是設計表達的具體語(yǔ)言、是設計的視覺(jué)傳達。表現形式的考慮包括以下一些方面:

  主體圖表與非主體圖形如何設計;用照片還是繪畫(huà);具象還是抽象;寫(xiě)實(shí)還是寫(xiě)意;歸納還是夸張;是否采用一定的工藝形式;面積大小如何等。色彩總的基調如何;各部分色塊的色相,明度,純度如何把握,不同色塊相互關(guān)系如何,不同色彩有面積變化如何等。牌號與品名字體如何設計;字體的大小如何。

  商標、主體文字與主體圖形的位置編排如何處理;形、色、字各部分相互構成關(guān)系如何;以一種什么樣的編排來(lái)進(jìn)行構成。

  是否要加以輔助性的裝飾處理;在使用金、銀和肌理、質(zhì)地變化方面如何考慮等等。這些都是要在形式考慮的全過(guò)程中加以具體推敲。

  包裝設計的文字編排包裝文字除字體設計以外,文字的編排處理是形成包裝形象的又一重要因素。編排處理不僅要注意字與字的關(guān)系,而且在注意行與行,組與組的關(guān)系。包裝上的文字編排是在不同方向,位置,不同大小的面上進(jìn)行整體考慮。因此,在形式上可以產(chǎn)生比一般書(shū)裝和廣告文字編排更為豐富的變化。

  在編排中除了注意粗細,字距,面積的調整外,行距與字距要有明顯的區別。比較規范的文字編排一般是行距為字高三分之四肯有裝飾變化的文字關(guān)系可以靈活多變。

  包裝文字編排設計的基本要求是根據內容物的屬性,文字本身的主次,從整體出發(fā),把握編排重點(diǎn)。所謂重點(diǎn),不一定指某一局部,也可以是編排整體形象的一種趨勢或特色。

  就編排形式的變化講,是可以多變的,并無(wú)一定模式,但可以參照第二章分為以下常用類(lèi)型:橫排形式、豎排形式、圓排形式、適形形式、階梯形式、參差形式、草排形式、集中形式、對應形式、重復形式、象形形式、軸心形式等。各種形式除單獨運用外,也可以相互結合運用,并可在實(shí)際的編排中演變出更多的編排形式出來(lái)。

  什么叫5S管理“5S”活動(dòng)的含義“5S”活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當于我國企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)!5S”活動(dòng)的對象是現場(chǎng)的“環(huán)境”,它對生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計劃與措施,從而達到規范化管理!5S”活動(dòng)的核心和精髓是修身,如果沒(méi)有職工隊伍修身的相應提高,“5S”活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅持下去。

  “5S”活動(dòng)的內容(一)整理把5S現場(chǎng)管理法要與不要的人、事、物分開(kāi),再將不需要的人、事、物加以處理,這是開(kāi)始改善生產(chǎn)現場(chǎng)的第一步。其要點(diǎn)是對生產(chǎn)現場(chǎng)的現實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類(lèi),區分什么是現場(chǎng)需要的,什么是現場(chǎng)不需要的;其次,對于現場(chǎng)不需要的物品,諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設備、工人的個(gè)人生活用品等,要堅決清理出生產(chǎn)現場(chǎng),這項工作的重點(diǎn)在于堅決把現場(chǎng)不需要的東西清理掉。對于車(chē)間里各個(gè)工位或設備的前后、通道左右、廠(chǎng)房上下、工具箱內外,以及車(chē)間的各個(gè)死角,都要徹底搜尋和清理,達到現場(chǎng)無(wú)不用之物。

  堅決做好這一步,是樹(shù)立好作風(fēng)的開(kāi)始。日本有的公司提出口號:效率和安全始于整理!

  整理的目的是:①改善和增加作業(yè)面積;②現場(chǎng)無(wú)雜物,行道通暢,提高工作效率;③減少磕碰的機會(huì ),保障安全,提高質(zhì)量;④消除管理上的混放、混料等差錯事故;⑤有利于減少庫存量,節約資金;③改變作風(fēng),提高工作情緒。

 。ǘ┱D把需要的人、事、物加以定量、定位。通過(guò)前一步整理后,對生產(chǎn)現場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺5S現場(chǎng)管理法放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。

  整頓活動(dòng)的要點(diǎn)是:①物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區域,以便于尋找,消除因混放而造成的差錯;②物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。例如,根據物品使用的頻率,經(jīng)常使用的東西應放得近些(如放在作業(yè)區內),偶而使用或不常使用的東西則應放得遠些(如集中放在車(chē)間某處);③物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過(guò)目知數,擺放不同物品的區域采用不同的色彩和標記加以區別。

  生產(chǎn)現場(chǎng)物品的合理擺放有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。這項工作已發(fā)展成一項專(zhuān)門(mén)的現場(chǎng)管理方法——定置管理(其內容將在第三節中進(jìn)一步介紹)。

 。ㄈ┣鍜甙压ぷ鲌(chǎng)所打掃干凈,設備異常時(shí)馬上修理,使之恢復正常。生產(chǎn)現場(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生灰塵、油污、5S現場(chǎng)管理法鐵屑、垃圾等,從而使現場(chǎng)變臟。臟的現場(chǎng)會(huì )使設備精度降低,故障多發(fā),影響產(chǎn)品質(zhì)量,使安全事故防不勝防;臟的現場(chǎng)更會(huì )影響人們的工作情緒,使人不愿久留。因此,必須通過(guò)清掃活動(dòng)來(lái)清除那些臟物,創(chuàng )建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境。

  清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是:①自己使用的物品,如設備、工具等,要自己清掃,而不要依賴(lài)他人,不增加專(zhuān)門(mén)的清掃工;②對設備的清掃,著(zhù)眼于對設備的維護保養。清掃設備要同設備的點(diǎn)檢結合起來(lái),清掃即點(diǎn)檢;清掃設備要同時(shí)做設備的潤滑工作,清掃也是保養;③清掃也是為了改善。當清掃地面發(fā)現有飛屑和油水泄漏時(shí),要查明原因,并采取措施加以改進(jìn)。

 。ㄋ模┣鍧嵳、整頓、清掃之后要認真維護,使現場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔,是對前三項活動(dòng)的堅持與深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。

  清潔活動(dòng)的要點(diǎn)是:

 。1)車(chē)間環(huán)境不僅要整齊,而且要做到清潔衛生,保證工人身體健康,提高工人勞動(dòng)熱情;(2)不僅物品要清潔,而且工人本身也要做到清潔,如工作服要清潔,儀表要整潔,及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等;

 。3)工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人;

 。4)要使環(huán)境不受污染,進(jìn)一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源,消滅職業(yè)病。

 。ㄎ澹┧仞B素養即努力提高人員的修身,養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風(fēng),這是“5S”活動(dòng)的核心。沒(méi)有人員素質(zhì)的提高,各項活動(dòng)就不能順利開(kāi)展,開(kāi)展了也堅持不了。所以,抓“5S”活動(dòng),要始終著(zhù)眼于提高人的素質(zhì)。

  開(kāi)展“5S”活動(dòng)的原則

 。ㄒ唬┳晕夜芾淼脑瓌t良好的工作環(huán)境,不能單靠添

  置設備,也不能指望別人來(lái)創(chuàng )造。應當充分依靠現場(chǎng)人員,由現場(chǎng)的當事人員自己動(dòng)手為自己創(chuàng )造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境,使他們在改造客觀(guān)世界的同時(shí),也改造自己的主觀(guān)世界,產(chǎn)生“美”的意識,養成現代化大生產(chǎn)所要求的遵章守紀、嚴格要求的風(fēng)氣和習慣。因為是自己動(dòng)手創(chuàng )造的成果,也就容易保持和堅持下去。

 。ǘ┣趦辦廠(chǎng)的原則開(kāi)展“5S”活動(dòng),會(huì )從生產(chǎn)現場(chǎng)清理出很多無(wú)用之物,其中,有的只是在現場(chǎng)無(wú)用,但可用于其他的地方;有的雖然是廢物,但應本著(zhù)廢物利用、變廢為寶的精神,該利用的應千方百計地利用,需要報廢的也應按報廢手續辦理并收回其“殘值”,千萬(wàn)不可只圖一時(shí)處理“痛快”,不分青紅皂白地當作垃圾一扔了之。對于那種大手大腳、置企業(yè)財產(chǎn)于不顧的“敗家子”作風(fēng),應及時(shí)制止、批評、教育,情節嚴重的要給予適當處分。

 。ㄈ┏种院阍瓌t“5S”活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)比較容易,可以搞得轟轟烈烈,在短時(shí)間內取得明顯的效果,但要堅持下去,持之以恒,不斷優(yōu)化就不太容易。不少企業(yè)發(fā)生過(guò)一緊、二松、三垮臺、四重來(lái)的現象。因此,開(kāi)展“5S”活動(dòng),貴在堅持,為將這項活動(dòng)堅持下去,企業(yè)首先應將“5S”活動(dòng)納入崗位責任制,使每一部門(mén)、每一人員都有明確的崗位責任和工作標準;其次,要嚴格、認真地搞好檢查、評比和考核工作、將考核結果同各部門(mén)和每一人員的經(jīng)濟利益掛鉤;第三,要堅持PDCA循環(huán),不斷提高現場(chǎng)的“5S”水平,即要通過(guò)檢查,不斷發(fā)現問(wèn)題,不斷解決問(wèn)題。因此,在檢查考核后,還必須針對問(wèn)題,提出改進(jìn)的措施和計劃,使“5S”活動(dòng)堅持不斷地開(kāi)展下去。

  推行5S的實(shí)質(zhì)5S現場(chǎng)管理法起源于日本,5S即日文的整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)這五個(gè)單詞,又被稱(chēng)為“五常法則”或“五常法”。

  5S的起源5S的沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現場(chǎng)中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。

  1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整頓”。 當時(shí)只推行了前兩個(gè)S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清掃、清潔、修養,從而使應用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展,到了1986年,日本的5S的著(zhù)作逐漸問(wèn)世,從而對整個(gè)現場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用,并由此掀起了5S的熱潮。

  5S的發(fā)展日本式企業(yè)將5S運動(dòng)作為管理工作的基礎,推行各種品質(zhì)的管理手法,第二次世界大戰后,產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升,奠定了經(jīng)濟大國的地位,而在豐田公司的倡導推行下,5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng )造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用,逐漸被各國的管理界所認識。隨著(zhù)世界經(jīng)濟的發(fā)展,5S已經(jīng)成為工廠(chǎng)管理的一股新潮流。

  根據企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要,有的企業(yè)在原來(lái)5S的基礎上又增加了安全(Safety),即形成了“6S”;有的企業(yè)再增加了節約(Save),形成了“7S”;也有的企業(yè)加上習慣化(Shiukanka)、服務(wù)(Service)及堅持(Shikoku),形成了“10S”,有的企業(yè)甚至推行“12S”,但是萬(wàn)變不離其宗,都是從“5S”里衍生出來(lái)的,例如在整理中要求清除無(wú)用的東西或物品,這在某些意義上來(lái)說(shuō),就能涉及到節約和安全,具體一點(diǎn)例如橫在安全通道中無(wú)用的垃圾,這就是安全應該關(guān)注的內容。

  推行5S的作用1、提高企業(yè)形象2、提高生產(chǎn)效率3、提高庫存周轉率4、

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