實(shí)用的文案策劃匯編五篇
文案策劃 篇1
新人：揚燦先生 徐玲小姐
佳期：20xx年10月4日
地點(diǎn)：創(chuàng )世紀
新娘服裝：建議（自己提供）
第一套：長(cháng)拖尾象牙色婚紗，婚禮儀式用（配白色球型手花配白色小手套）
第二套：紅色晚裝或中式禮服，敬酒用
第三套：粉色小套裝，休息或晚宴用。
新郎禮服：第一套：深色西服，粉色襯衫，迎賓、敬酒用
父親：深色西服
母親：套裙（化淡妝）
伴娘：粉色長(cháng)款禮服
一、 婚禮前期的準備工作（建議）
1、婚禮前十天，由公司安排約見(jiàn)司儀，確定婚禮當天儀式流程，對細節進(jìn)完善和修改。新人注意保養和注意睡眠，新郎提前剪頭發(fā)。
確定伴娘，伴郎，花童；主婚人，證婚人。
2、婚禮前4天：落實(shí)婚宴當天的煙、酒、飲料、糖果、瓜子，最后確定來(lái)賓的數量，便于測算各種物品的用量。
�。ㄏ矡熞话憧捎谬堷P呈祥、玉溪等，每桌一包，另外準備3條備用，主要用于新郎散發(fā)喜煙、婚宴后感謝相關(guān)辦事的親朋好友及備用應急等。
喜糖可按 4 兩/桌計算，一般準備品種應有水果型、巧克力型、酥心型、酥軟型等，還有必不可少的大紅喜字糖，喜糖顏色一般選用紅、黃、金、綠等為主，配搭其他色彩，忌用黑、白兩色，喜糖種類(lèi)選用八或九種為佳。
喜酒用量每桌一瓶白酒，一般選用劍南春、金六福等，也可以用愛(ài)你一萬(wàn)年紅酒。
飲料用量每桌兩到三大瓶，一般選用七喜，百事可樂(lè )，鮮橙多等。
瓜子花生隨意。）并交專(zhuān)人管理。
3、婚禮前2—3天：確定婚禮當天雙方的結婚禮服、發(fā)型、面妝（有條件可以進(jìn)行試發(fā)型、試妝 ）和化妝場(chǎng)地。
再次確定主、證婚人，伴娘伴郎及花童。
換些新鈔票，裝好紅包，小紅包20個(gè)，雙方父母準備大紅包各兩個(gè)。
4、婚禮前一天，和所有有關(guān)系的人進(jìn)行溝通，與自己定的負責人和跟蹤的新娘秘書(shū)進(jìn)行最后溝通。
在婚禮現場(chǎng)進(jìn)行彩排。
確定婚禮當天禮服的穿戴順序、飾物的搭配方式
進(jìn)行全身肌膚的保養、護理（特別是面部的護理）
輕松愉快的沐浴
充足的睡眠
二、現場(chǎng)布置：
1、主色調： 粉色
2、花材：百合花 、刺文竹、 白玫瑰。粉玫瑰 粉紅玫瑰為主
送父母手花。（康乃心）2捧
3、現場(chǎng)說(shuō)明：
�。�1） 大門(mén)處：迎賓牌絲花裝飾
�。�2）、來(lái)賓簽到處：鮮花裝飾
�。�3）鮮花拱門(mén)一個(gè)
�。�4）大紅地毯上面鋪粉色紗（花瓣ILOVE鋪路）
�。�5）8個(gè)羅馬鮮花柱加幸福絲帶兩組
�。�6）精致粉色布藝背景一副（含4個(gè)發(fā)光燈住 ）
�。�7）大廳用粉紗和喜字裝飾
�。�8）泡泡機一臺
�。�9）、精美戒枕一個(gè)
�。�10）新數碼3C攝像CD一臺（含DVD3張）
�。�11）主家席桌鮮花裝飾（2桌）
�。�12）香賓臺絲花裝飾（含香賓1支）
�。�13）氣球柱3對
�。�14）新娘手花：粉色玫瑰加葉材加白玫瑰
新郎胸花：白色玫瑰加葉材；
其它胸花：楊蘭+葉材 新娘腕花 頸花
�。�15）貴賓撒花花瓣2藍
�。�16）伴娘服裝1套
�。�17）花童服裝2套（帶翅膀）
�。�18）花車(chē)裝飾（1輛主車(chē)+10輛以下的副車(chē)）
�。�19）新娘秘書(shū)全程跟蹤服務(wù)
儀式流程
7：00新娘化裝
8：00新郎在新娘家附近扎花車(chē)
9：30到新娘家接新娘
10：10從新娘家出發(fā)
10：20——10：45出外景
11：00迎接賓客
12。09 儀式開(kāi)始
12：30儀式結束換裝
12：40敬酒
13：20用餐
13：50換裝
14：00下午休息
18：00用餐
儀式程序：（12。09——12。49 30分鐘）
�。�1）伴郎和伴娘一起在絹花拱門(mén)處等候新人入場(chǎng)
�。�2）新郎入場(chǎng)，手捧花球來(lái)到絹花拱門(mén)中站立等候新娘；
�。�3）新娘在父親的陪同下來(lái)到絹花拱門(mén)；
進(jìn)行全身肌膚的保養、護理（特別是面部的護理）
輕松愉快的沐浴
充足的睡眠
三、現場(chǎng)布置：
1、主色調： 粉色
2、花材：百合花 、刺文竹、 白玫瑰。粉玫瑰 粉紅玫瑰為主
送父母手花。（康乃心）2捧
3、現場(chǎng)說(shuō)明：
�。�1） 大門(mén)處：迎賓牌絲花裝飾
�。�2）、來(lái)賓簽到處：鮮花裝飾
�。�3）鮮花拱門(mén)一個(gè)
�。�4）大紅地毯上面鋪粉色紗（花瓣ILOVE鋪路）
�。�5）8個(gè)羅馬鮮花柱加幸福絲帶兩組
�。�6）精致粉色布藝背景一副（含4個(gè)發(fā)光燈住 ）
�。�7）大廳用粉紗和喜字裝飾
�。�8）泡泡機一臺
�。�9）、精美戒枕一個(gè)
�。�10）新數碼3C攝像CD一臺（含DVD3張）
�。�11）主家席桌鮮花裝飾（2桌）
�。�12）香賓臺絲花裝飾（含香賓1支）
�。�13）氣球柱3對
�。�14）新娘手花：粉色玫瑰加葉材加白玫瑰
新郎胸花：白色玫瑰加葉材；
其它胸花：楊蘭+葉材 新娘腕花 頸花
�。�15）貴賓撒花花瓣2藍
�。�16）伴娘服裝1套
�。�17）花童服裝2套（帶翅膀）
�。�18）花車(chē)裝飾（1輛主車(chē)+10輛以下的副車(chē)）
�。�19）新娘秘書(shū)全程跟蹤服務(wù)
儀式流程
7：00新娘化裝
8：00新郎在新娘家附近扎花車(chē)
9：30到新娘家接新娘
10：10從新娘家出發(fā)
10：20——10：45出外景
11：00迎接賓客
12。09 儀式開(kāi)始
12：30儀式結束換裝
12：40敬酒
13：20用餐
13：50換裝
14：00下午休息
18：00用餐
儀式程序：（12。09——12。49 30分鐘）
�。�1）伴郎和伴娘一起在絹花拱門(mén)處等候新人入場(chǎng)
�。�2）新郎入場(chǎng)，手捧花球來(lái)到絹花拱門(mén)中站立等候新娘；
�。�3）新娘在父親的陪同下來(lái)到絹花拱門(mén)；
�。�4）新郎向新娘獻花（單腿下跪）
�。�5） 父親把女兒的手交于新郎，父親叮囑，新郎回應；
�。�6）新人向父親鞠躬，父親自然退場(chǎng)；
�。�7）新人走出絹花拱門(mén)，踏上紅地毯入場(chǎng)；小花童在前灑花瓣引路（起泡泡）
�。�8）司儀介紹新人；
�。�9）請主婚人在兩個(gè)小天使的伴隨下來(lái)到婚禮臺主婚；
�。�10）請證婚人在兩個(gè)小天使的伴隨下來(lái)到婚禮臺證婚并領(lǐng)誓，（公司準備證婚詞）
�。�11）新人舉起右手宣誓簽下婚簽書(shū)；（公司準備）
�。�12）新人向他們鞠躬答謝，證婚人、主婚人退場(chǎng)；
�。�13）新人交換戒子（起泡泡）
�。�14）掀起面紗，幸福擁吻；（同時(shí)起泡泡）
�。�15）新人喝下幸福的交杯酒（起泡泡）
�。�16）新人挽父母上臺
�。�17）家長(cháng)代表致辭（公司準備詞）
�。�18）敬父母茶（父母準備紅包）
�。�19）新人傾注幸福香檳，手拿香檳杯與來(lái)賓共同舉杯答謝來(lái)賓（新人發(fā)言起泡泡）
�。�20） 新娘拋手花，
�。�21）新人在親友的掌聲中退場(chǎng)，伴郎、伴娘隨后；
文案策劃 篇2
今天和明天的任務(wù)參與設計部的制作濱江綠園的宣傳品，必須在這兩天內完成，所以得抓緊時(shí)間，我是一個(gè)外行人，只能在一邊看，設計部把內容和版式都基本上安排好了，而且也通過(guò)了老總的簽字批準，所以只需要根據版式來(lái)進(jìn)行制作就可以了，具體的細節設置再進(jìn)行仔細的修整，然后文字部分排列好，花的時(shí)間也不太多，這兩天應該按照進(jìn)度趕緊完成，還是得加加班了。
文案策劃 篇3
一.標題
一份完整的公關(guān)策劃文案，必須有一個(gè)標題，使人一讀就明白這是一份活動(dòng)策劃書(shū)而不是一份工作小結或評估報告。
標題可以直接寫(xiě)成"xx公司xx活動(dòng)策劃書(shū)"，也可以采用點(diǎn)明某一活動(dòng)主題的詞語(yǔ)作為主標題，而將"xx公司xx活動(dòng)策劃書(shū)"作為副標題列在其下。
標題撰寫(xiě)要明白易懂。
二.前言
也稱(chēng)背景介紹。即簡(jiǎn)略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因為，社會(huì )組織的任何一項公關(guān)專(zhuān)題活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施，都不是無(wú)緣無(wú)故的，均有其特定的背景和需要。只有闡明了這一背景和需要，才能引出后面的具體策劃內容(方案)，也才能說(shuō)明舉辦這一活動(dòng)的迫切性和意義所在。脫離了一定的活動(dòng)背景，會(huì )使策劃內容(方案)使人看了不得要領(lǐng)。
前言撰寫(xiě)要簡(jiǎn)明扼要。
三.調查分析
公關(guān)策劃是建立在調查分析的基礎上的，調查分析是公關(guān)活動(dòng)策劃的先期工作。調查分析主要是對組織形象做出具體分析，可以從當前組織形象存在的優(yōu)勢點(diǎn)，問(wèn)題點(diǎn)和機會(huì )點(diǎn)三個(gè)方面進(jìn)行分析，從而明確下步公關(guān)工作的重點(diǎn)和方向。
調查分析要注重調查對象的代表性，調查手段的適用性，調查方法的科學(xué)性，資料收集的真實(shí)性和全面性，分析結論的可靠性。
四.目標戰略
為了提高公關(guān)活動(dòng)的效果，必須確立公關(guān)目標。應根據組織的具體情況選擇目標分類(lèi)，如將目標分成總目標與分目標，長(cháng)遠目標、階段目標、具體目標等。(參見(jiàn)教材188頁(yè))。
目標戰略主要考慮所設目標是否符合社會(huì )組織的發(fā)展戰略，是否符合組織形象的定位要求，是否符合公眾需要，是否符合社會(huì )文化及其發(fā)展需要，是否針對組織存在的問(wèn)題等。
五.創(chuàng )意說(shuō)明
創(chuàng )意是公關(guān)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。創(chuàng )意是公關(guān)人員根據調查結論、社會(huì )組織形象特性和公眾需求所進(jìn)行的一種創(chuàng )造性思維活動(dòng)，它是整個(gè)公關(guān)活動(dòng)策劃中的畫(huà)龍點(diǎn)睛之筆。一個(gè)富有創(chuàng )意性的公關(guān)策劃，能吸引和感染公眾，使公關(guān)傳播受到良好的.效果。
創(chuàng )意的內容包括：
1.活動(dòng)主題。
2.活動(dòng)名稱(chēng)和項目。
3.標語(yǔ)。
4.宣傳作品等。
活動(dòng)主題要新穎，富有獨特性和個(gè)性，有意境感和吸引力。
六.媒介策略
公共關(guān)系活動(dòng)過(guò)程也就是組織向公眾的信息傳播、雙向溝通過(guò)程，因此，正確選擇傳播媒介是使活動(dòng)取得成功的重要一環(huán)。
媒介的選擇要有針對性、可行性、有效性。
七.活動(dòng)計劃
活動(dòng)計劃是對具體活動(dòng)的指導。應根據各個(gè)活動(dòng)項目分別制定各項活動(dòng)計劃。
活動(dòng)計劃要有周密性、可操作性和具體性。
八.經(jīng)費預算
正確的經(jīng)費預算是實(shí)施活動(dòng)的保證。
經(jīng)費預算要合理、全面、留有余地。
九.效果評估
正確的評估本次活動(dòng)的效果，有助于組織了解公關(guān)方案的實(shí)現程度，衡量公關(guān)活動(dòng)的實(shí)際效果，調動(dòng)公關(guān)人員的積極性，并為下一輪公關(guān)工作提供新的信息。
效果評估要依據目標，實(shí)事求是，并給出評估的效果的方法。
十.署名
文案最后需寫(xiě)明：
1.策劃者名。公關(guān)公司、公關(guān)部名稱(chēng)或策劃人員名稱(chēng)。
2.策劃書(shū)寫(xiě)作時(shí)間。x年x月x日。
文案策劃 篇4
1、負責組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶(hù)信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢。
2、根據公司發(fā)展戰略組織制定營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃。
3、負責市場(chǎng)調研，目標市場(chǎng)分析，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定位的把握，根據需要撰寫(xiě)調研報告。
4、負責營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的制訂。
5、營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的組織、執行、協(xié)調以及在執行過(guò)程中的監控和調優(yōu)。
6、參與產(chǎn)品（項目）研發(fā)，對產(chǎn)品（項目）設計、銷(xiāo)售策略提出合理性建議。
7、負責營(yíng)銷(xiāo)體系管理制度和流程的建設。
8、策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)結束后，提交活動(dòng)總結文檔。
一、主要職責與工作任務(wù)。
職責一：搜集市場(chǎng)信息，參與客戶(hù)開(kāi)發(fā)，編制項目方案
任務(wù)1：通過(guò)各種渠道搜集物流市場(chǎng)的相關(guān)信息。
任務(wù)2：根據客戶(hù)情況擬定調研計劃，搜集有關(guān)數據。
任務(wù)3：對搜集的數據進(jìn)行分析診斷，擬定解決方案。
任務(wù)4：開(kāi)標講解或者與客戶(hù)溝通，向客戶(hù)講解方案的優(yōu)勢。
任務(wù)5：根據客戶(hù)需求擬定商務(wù)報價(jià)，并及時(shí)提交與客戶(hù)溝通。
任務(wù)6：對運作的項目跟進(jìn)并對方案不斷完善，維護客戶(hù)關(guān)系。
職責二：參與部分項目的運營(yíng)工作。
任務(wù)1：協(xié)助編制具體的運營(yíng)方案。
任務(wù)2：對項目的實(shí)施提出可行性建議。
任務(wù)3：參與展會(huì )物流的現場(chǎng)管理工作。
職責三：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對部門(mén)內部員工進(jìn)行思想教育以及進(jìn)行物流培訓工作。
工作依據(與該崗位工作緊密相關(guān)的規范、制度、標準)。
總公司制定的《物流發(fā)展五年規劃》和《年度實(shí)施計劃。
文案策劃 篇5
前言
近幾年來(lái)，中國糖果行業(yè)發(fā)展很快，遠高于全球糖果年均增長(cháng)率，是中國食品工業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。目前中國的糖果市場(chǎng)被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分，各品牌憑借細分市場(chǎng)和強化營(yíng)銷(xiāo)支撐著(zhù)一定的市場(chǎng)份額。
中國糖果行業(yè)現狀：中國已經(jīng)成為僅次于美國的全球第二大糖果市場(chǎng)，然而目前中國每人每年僅消費0.7 公斤的糖果，僅為歐美、日、韓等發(fā)達國家的1/10，不及全球人平均消費量的1/3。擁有13 億人口數量中國，人口數量的龐大和人均消費指數的偏低，加上中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，已經(jīng)成為全球最重要的糖果市場(chǎng)之一。從20xx 年開(kāi)始，中國的糖果行業(yè)每年保持8%的平均增長(cháng)數度，高于全球6%的年平均增長(cháng)率。并且專(zhuān)家預計今后5 年內將仍然保持這一增長(cháng)幅度。
徐福記雖然產(chǎn)品品類(lèi)眾多，但所有的產(chǎn)品都限于糖果和糖點(diǎn)領(lǐng)域，徐福記代表的就是中國糖果和糖點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)業(yè)的品牌形象。徐福記的品牌定位是糖果和糖點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)專(zhuān)家，經(jīng)過(guò)17年的奮斗，徐福記已經(jīng)成為中國糖果和糖點(diǎn)市場(chǎng)的領(lǐng)導品牌。本策劃書(shū)意在分析徐福記在中國的發(fā)展趨向，為此進(jìn)行推廣、行銷(xiāo)，塑造獨特的市場(chǎng)形象，并以全新的方式推向市場(chǎng)。
一、市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┨枪�(lèi)產(chǎn)品的中國市場(chǎng)發(fā)展歷程
從當初的微不足道到20xx年近160 億人民幣的銷(xiāo)售額，糖果這種全世界范圍內的傳統消費品種，在中國大地上的近20 年發(fā)生了天翻地覆的變化。而這期間有三個(gè)比較顯著(zhù)的階段。
第一階段是80 年代中后期到90 年代中期以前，這一階段是糖果市場(chǎng)的起步時(shí)期，主要特點(diǎn)有：國有糖果企業(yè)占據主導地位、散裝糖果占據主導地位、市場(chǎng)供不應求，可以說(shuō)是國內糖果企業(yè)的鼎盛期。在這階段中，只要產(chǎn)品質(zhì)量好、口味好，就可以暢銷(xiāo)大江南北，獲得消費者的認同，大白兔、喔喔在這個(gè)階段都獲得了空前的發(fā)展。
第二階段是從96 年到20xx 年，是國內糖果市場(chǎng)和糖果企業(yè)的盤(pán)整期，主要的特點(diǎn)有：市場(chǎng)表現普遍低迷，大量的傳統企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難甚至破產(chǎn)、企業(yè)盤(pán)整資源行業(yè)內醞釀著(zhù)升級、產(chǎn)品、銷(xiāo)售手段、市場(chǎng)投入等的變革。這個(gè)階段的糖果市場(chǎng)嚴重萎縮，等待行業(yè)的另一次高速發(fā)展。在此階段，營(yíng)銷(xiāo)的成功因素變得相對復雜，單一的產(chǎn)品優(yōu)勢已經(jīng)不能達到占領(lǐng)市場(chǎng)的目的，只有完成了渠道轉型并學(xué)會(huì )開(kāi)展整合傳播的品牌才能獲得市場(chǎng)認可，在市場(chǎng)上占有一席之地，阿爾卑斯、金絲猴、德芙、箭牌、荷氏等大批新品牌在這個(gè)階段迅速成長(cháng)，以至于成為當今的領(lǐng)先品牌。徐福記也是在此時(shí)期挺進(jìn)市場(chǎng)的。
第三階段是從20xx 年以后至今，是國內糖果市場(chǎng)繁榮時(shí)期，主要特點(diǎn)有：行業(yè)保持了8％左右的強勁增速、糖果企業(yè)開(kāi)始重視并開(kāi)始了糖果品牌的建設，市場(chǎng)投入和廣告投入增加、糖果品牌和產(chǎn)品形式得到很大的豐富，外資品牌大舉進(jìn)入國內市場(chǎng)，搶占一些制高點(diǎn)。在這個(gè)階段中，產(chǎn)品、渠道、促銷(xiāo)、品牌、整合傳播、營(yíng)銷(xiāo)組織、銷(xiāo)售管理與考核等諸多因素的優(yōu)化組合，并發(fā)揮合力才能造就成功的品牌，悠哈、雅客、金冠、樂(lè )天等帶動(dòng)新品類(lèi)市場(chǎng)或新概念產(chǎn)品的異軍突起。
發(fā)展至今，無(wú)論在產(chǎn)品亦或是營(yíng)銷(xiāo)方法上，都已經(jīng)達到了相當的高度。如今的糖果企業(yè)如果只進(jìn)行戰術(shù)層面的優(yōu)化，最多與行業(yè)大勢保持同步或維持現狀。
(二)現有市場(chǎng)競爭格局發(fā)展
1 、第一梯隊競爭激烈：目前中國的糖果市場(chǎng)被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、徐福記、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分，各品牌憑借細分市場(chǎng)和強化營(yíng)銷(xiāo)支撐著(zhù)一定的市場(chǎng)份額。在人們的心目中，已經(jīng)沒(méi)有什么品牌可以成為糖果類(lèi)的代名詞。
2 、二線(xiàn)品牌存在一定優(yōu)勢：佳佳、阿咪、中意、小丫丫、康德糖果等品牌雖已風(fēng)光不再，市場(chǎng)份額縮小，但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據了一席之地。而不少?lài)馄放迫缑髦�、吉百利、�?lè )可可、怡濃、瑞士蓮等也開(kāi)始瞄準中國市場(chǎng)大力推廣，由此造成了二線(xiàn)品牌的激烈競
爭態(tài)勢。從成長(cháng)指標來(lái)看，新興國外品牌可謂是后勁十足，發(fā)展前景良好。
(三)消費者分析
1.消費者的總體消費態(tài)勢
· 現有的消費時(shí)尚
糖果送喜氣，盡在徐福記。徐福記廣告語(yǔ)體現了它的定位為喜氣，這就吸引了一批消費者在新年及其他喜慶的時(shí)候購買(mǎi)徐福記。 · 各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性
我們不難看出，徐福記的消費群是各個(gè)年齡段的人。老年人喜愛(ài)它的悠久品牌與口碑，年輕人喜愛(ài)它的時(shí)尚，孩子喜歡它的口味。
2.目標消費者總體特征分析
�。�1）現有消費者的消費行為
· 購買(mǎi)的動(dòng)機:喜慶的節假日、個(gè)人喜好及其他
· 購買(mǎi)的時(shí)間：法定節假日、周末、孩子的寒暑假及其他 · 購買(mǎi)的地點(diǎn)：“散裝專(zhuān)柜”終端銷(xiāo)售模式
(2)現有消費者的態(tài)度需調查的方面
· 對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度
· 對本品牌的偏好程度
· 對本品牌的認知程度
· 對本品牌的指名購買(mǎi)程度
· 使用后的滿(mǎn)足程度
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