幼兒園班主任考核細(xì)則

幼兒園班主任考核細(xì)則1

　　為了貫徹落實《綱要》精神，更新教育觀念，以幼兒發(fā)展的實際需要為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，進(jìn)一步推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育，全面提高幼兒園保教質(zhì)量，特制定xx市xx幼兒園班主任工作考核方案。

　　一、班主任考核辦法：

　　1、與月考核結(jié)合。

　　2、采用抽查和普查方法。

　　3、民意測驗和年級組評比。

　　4、家長問卷調(diào)查。

　　5、考核等第是合格以上者，享受班主任津貼的100%，考核等第基本合格者享受班主任津貼的50%，不合格者不享受班主任津貼。聘用教師若違反班主任細(xì)則，扣除其班主任費(fèi)的`50%。

　　6、學(xué)期優(yōu)秀班主任評比見月班主任總分的相加，前6名為優(yōu)秀班（副）主任。

　　二、班主任津貼發(fā)放規(guī)定

　　在編教師正班主任為120元，副班主任為100元，各班在規(guī)定的人數(shù)的基礎(chǔ)上，滿5人為一檔次，逐數(shù)增加5元。

　　小班基數(shù)為30人，中班基數(shù)為35人，大班基數(shù)為40人。

　　三、工作要求

　　注：考核等級：

　　1、考核總分在80分以上者（包括80分）是合格。

　　2、考核總分在6080分（包括60分）是基本合格。

　　3、考核總分在60分以下者是不合格。

幼兒園班主任考核細(xì)則2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　依據(jù)幼兒園績效考核方案，在規(guī)范執(zhí)行《幼兒園一日保教常規(guī)細(xì)則》的基礎(chǔ)上，為調(diào)動班主任工作的'積極性，增強(qiáng)班主任在一日保教常規(guī)管理中的責(zé)任意識、服務(wù)意識，從而規(guī)范教師行為。特擬定以下考核方案。

　　二、執(zhí)行部門：

　　教務(wù)處、教科室

　　三、考核辦法：

　　1、教務(wù)處、教科室每周對各班常規(guī)管理抽查1次，并提供考核結(jié)果，每月匯總考核評分，報園長室審批，按等級給予津貼發(fā)放。

　　2、根據(jù)班主任一日保教常規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)，違反考核標(biāo)準(zhǔn)按要求扣分。

　　四、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)：

　　考核項目

　　考核細(xì)則

　　滿分

　　得分情況

　　晨間鍛煉

　　按照幼兒一日活動安排表認(rèn)真組織晨間活動，室內(nèi)活動時一位教師熱情接待幼兒和家長，一人參與幼兒游戲，不坐在電腦前；組織戶外活動需在規(guī)定時間（8：00）到達(dá)指定地點(diǎn)，兩位教師分頭關(guān)注幼兒活動，不聚集、不閑談、不離崗。不按時或不認(rèn)真組織指導(dǎo)，一次扣1分。

　　早操及晨間談話

　　兩位教師帶操，面帶笑容，關(guān)注幼兒，不穿高跟鞋。按照周計劃安排表按時組織談話活動。違規(guī)一次扣1分。

　　幼兒午睡

　　認(rèn)真組織幼兒午睡，加強(qiáng)巡視，被子必須根據(jù)季節(jié)蓋到位，教師不得做私活、不得吃零食、不得離崗、不得坐被窩。2：20其他工作人員到崗。

　　幼兒起床入廁需有教師跟隨管理。一項一次不符合要求扣1分。

　　活動組織

　　嚴(yán)格遵守保教活動具體要求，按計劃按課表認(rèn)真組織各種活動，不私自調(diào)課、代課。做到超周備課、按要求規(guī)范備課。不得過于簡單化，二次備課、課后反思按要求完成。提前一天準(zhǔn)備好教學(xué)具、范例適宜，幼兒活動組織井然有序。違反教學(xué)常規(guī)一次扣2分。

　　離園準(zhǔn)備

　　做好幼兒整理工作，組織好幼兒離園。離園前不組織活動，幼兒著裝不整齊，離園時教室混亂，一次扣1分。

　　關(guān)心幼兒

　　關(guān)心幼兒一日生活，保證入園人數(shù)，不體罰或變相體罰幼兒。發(fā)現(xiàn)一次扣2分，造成嚴(yán)重后果取消考核獎。

　　班級環(huán)境

　　互動式墻飾體現(xiàn)主題實施過程，班級環(huán)境要能體現(xiàn)幼兒園特色和班級特色，無體現(xiàn)、無變化、不整齊、不干凈、一次扣1分。

　　游戲活動

　　教師根據(jù)主題和幼兒園特色創(chuàng)設(shè)豐富多樣的游戲區(qū)域，區(qū)域活動材料準(zhǔn)備充分、投放及時，區(qū)域布局合理。幼兒游戲時能根據(jù)自己意愿使用入?yún)^(qū)卡自選游戲，兩位教師能做到認(rèn)真參加、積極指導(dǎo)。教師需根據(jù)主題及幼兒興趣，及時撤換、增補(bǔ)、更新活動材料，適時調(diào)整區(qū)域。游戲材料添置和更換及時，每月不少于1次。執(zhí)行不到位一次扣1分。

　　完成任務(wù)

　　按時按質(zhì)完成幼兒園、年級組任務(wù)，不準(zhǔn)時一次扣1分，不完成一次扣2分。

　　家園聯(lián)系

　　密切家園聯(lián)系，每月初及時更換家長園地內(nèi)容，未經(jīng)孩子監(jiān)護(hù)人同意教師不得擅自讓其他人接走幼兒。造成后果者視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。正確處理好與家長的關(guān)系。如因方式方法不當(dāng)引起家長反響或投訴，經(jīng)查實一次扣2分。

　　五、備注：

　　1、班主任在一日活動中應(yīng)嚴(yán)格按要求開展各項活動。

　　2、月考核結(jié)果作為班主任績效津貼發(fā)放的依據(jù)。

幼兒園班主任考核細(xì)則3

　　目的：科學(xué)管理科學(xué)育人多勞多得質(zhì)優(yōu)多得

　　考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)：

　　(一)班級管理55分

　　財務(wù)星(10分)：

　　后勤

　　財務(wù)要求：

　　1、每天關(guān)好教室門窗、電腦、電燈、電扇。5分

　　2、愛護(hù)學(xué)校的公共財物，無損壞現(xiàn)象。5分

　　第一項每月超過4次該項不得分，4次以內(nèi)扣2分;

　　第二項每月出現(xiàn)1人次該項不得分。

　　金：10分銀：6——8分銅：5分以下

　　紀(jì)律禮儀星(20分)：德育處、值勤隊檢查

　　1、課間輕聲慢步靠右行;5分

　　2、見到老師客人主動鞠躬問好;5分

　　3、不亂扔果皮紙屑;5分

　　4、不在樓道內(nèi)、教室內(nèi)追逐做游戲;5分

　　注：每項累計超過10人該項不得分;10人以內(nèi)每項扣2分;

　　金：20分銀：15——19分銅：14分以下

　　衛(wèi)生星(25分)：德育處、衛(wèi)生室檢查，值勤隊檢查

　　個人衛(wèi)生：

　　1、服裝整潔;3分

　　2、不染發(fā)、男生不留長發(fā);3分

　　3、臉手干凈，指甲不長，不染色;3分

　　注：每項不合格人數(shù)超過5人該項不得分，5人以內(nèi)每項扣1分。

　　室內(nèi)衛(wèi)生：

　　1、地面潔凈，無紙屑雜物;3分

　　2、課桌椅擺放整齊(三面離墻;前排距黑板2米);3分

　　3、書箱內(nèi)無紙團(tuán)雜物，垃圾桶及時清理;4分

　　4、門窗、玻璃、黑板、墻壁干凈;3分

　　5、清潔工具擺放到指定地點(diǎn)。3分

　　注：每周每項檢查或抽查不合格超過2次該項不得分。

　　金：25分銀：18——24分銅：10分以下

　　(二)常規(guī)工作：45分

　　1、家校聯(lián)系工作：30分

　　(1)每天用家校通發(fā)訓(xùn)練內(nèi)容12分，每天0.5分

　　(2)借此平臺每月與個別家長溝通交流，將學(xué)生情況介紹給家長8分(每月須達(dá)到5人次，不足扣4分，一次沒有該項不得分。)

　　2、材料的上交(晨檢記錄、消毒記錄、因病追蹤記錄、計劃總結(jié)、班級低保學(xué)生統(tǒng)計表、好人好事記錄。)5分

　　3、按時參加班主任會議、培訓(xùn)等活動。5分(班主任與中隊輔導(dǎo)員會無故不請假未參加的每次扣5分。)

　　4、每學(xué)期初第八周、十六周上交各科教案。(教案檢查)5分

　　5、做好班級學(xué)生安全管理與交通安全知識的宣傳工作。10分(班內(nèi)出現(xiàn)重大安全事故此項不得分)

　　(三)跟班：100分(25分/周)

　　1、晨午檢1分/天

　　2、每個課間3分/天

　　3、路隊(無故未請假空崗該項雙倍扣分)1分/天

　　備注：班主任費(fèi)每天9元，班主任因公私事等原因不在崗，扣除相應(yīng)的班主任津貼，由實際擔(dān)任代理班主任工作的教師領(lǐng)取。臨時的`教師盯班(2天以內(nèi))由組長負(fù)責(zé)安排。2天以上由園長協(xié)調(diào)，每月組長做好相應(yīng)的統(tǒng)計工作。

幼兒園班主任考核細(xì)則4

　　1、政治態(tài)度：政治學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，積極發(fā)言，不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事，積極參加園內(nèi)組織的活動，堅持又紅又專。

　　2、教育思想：熱愛、了解、尊重、信任幼兒，無體罰和變相體罰，全心全意為幼兒服務(wù)，耐心細(xì)致的做好保教工作。

　　3、工作作風(fēng)：服從分配，接受任務(wù)態(tài)度好，工作認(rèn)真踏實，主動積極，事業(yè)心、責(zé)任心重，關(guān)心集體，維護(hù)集體榮譽(yù)。

　　4、師德表現(xiàn)：認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師日常行為規(guī)范》，遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度，在語言、儀表、行為諸多方面堪作幼兒的表率。

　　5、工作計劃性：根據(jù)園的.要求，結(jié)合本班實際情況，制定好學(xué)期、月、周、日工作計劃，措施具體，切實可行，并及時記載好效果分析，每月寫好6篇觀察記錄，分析幼兒發(fā)展情況。

　　6、班級管理：自然角水果、干果、種子、動物擺放歸類，物品管理好。每月根據(jù)主題布置瓷壁，一學(xué)期主動布置環(huán)境不少于2次。班內(nèi)玩具、物品保管好，重視常規(guī)培養(yǎng)，幼兒行為習(xí)慣好。

　　7、組織一日活動：綜合組織教育工作，七項手段有機(jī)結(jié)合，教育整體效果好，嚴(yán)格執(zhí)行作息時間，保證戶外活動和體育活動的時間，面向全體做好個別教育和個另指導(dǎo)。

　　8、教育工作：課前各項活動準(zhǔn)備充分，為幼兒提供充分活動的機(jī)會，注重活動過程。

　　9、保育工作：執(zhí)行市制定的《日常生活保教工作要求》，關(guān)心照顧幼兒生活，無事故。

　　10、學(xué)習(xí)提高：認(rèn)真參加進(jìn)修和自學(xué)，每月寫學(xué)習(xí)或教育筆記1—2篇，有專題計劃和專題總結(jié)，且質(zhì)量較高，一學(xué)期作好一次課題階段匯報。

　　11、教研活動：認(rèn)真參加集體教研活動，積極發(fā)表意見，每月聽課不少于5節(jié)，記好聽課筆記和分析意見。

　　12、家長工作：有事及時聯(lián)系，對每個幼兒的家長至少每月聯(lián)系一次，每月認(rèn)真評價幼兒并及時發(fā)放和收回《幼兒發(fā)展情況匯報單》，每2周更換“家長園地”內(nèi)容，每周向家長介紹本班的周活動安排及配合工作要求，對缺席兒童了解情況，按時及時家訪。

　　全部達(dá)到以上考核指標(biāo)，享受全額崗位職責(zé)津貼，如若有其中一項未達(dá)到，扣除該津貼的10%，依次類推，扣完為止。

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