土建工程師集合（15篇）

土建工程師1

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料，并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上！

　　我是XX工業(yè)大學(xué)建筑工程學(xué)院給水排水工程專(zhuān)業(yè)20xx屆畢業(yè)生XXX，自從進(jìn)入大學(xué)之后，高考后的輕松、獲知被錄取的喜悅隨風(fēng)而逝，因為我得從新開(kāi)始，繼續努力奮斗，迎接新的挑戰。大學(xué)四年是我思想、知識結構及心理、生長(cháng)成熟的四年�；萦诎补ご鬂夂竦膶W(xué)習、創(chuàng )新氛圍，熔融其中的我成為了一名復合型人才。時(shí)光飛逝，我將懷著(zhù)我童年的夢(mèng)想、青年的.理想離開(kāi)我的母校，走上工作崗位。

　　安工大師生中一直流傳著(zhù)這樣一句話(huà)“今天你以安工大為榮，明天安工大以你為榮”，從入學(xué)以來(lái)，我一直把它銘記在心，立志要在大學(xué)四年里全面發(fā)展自己，從適應社會(huì )發(fā)展的角度提高個(gè)人素質(zhì)。將來(lái)真正能在本職工作上做出成績(jì)，為母校爭光。

　　我以“嚴”字當頭，在學(xué)習上勤奮嚴謹，對課堂知識不懂就問(wèn)，力求深刻理解。在掌握了本專(zhuān)業(yè)知識的基礎上，不忘拓展自己的知識面，對課外知識也有比較廣泛的涉獵。我還很重視英語(yǔ)的學(xué)習，不斷努力擴大詞匯量，英語(yǔ)交際能力也有了長(cháng)足的進(jìn)步。同時(shí)，為了全面提升個(gè)人素質(zhì)，我積極參加各種活動(dòng)，這些經(jīng)歷使我認識到團結合作的重要性，也學(xué)到了很多社交方面的知識，增加了閱歷，相信這對我今后投身社會(huì )將起重要作用。

　　現在，我以滿(mǎn)腔的熱情，準備投身到現實(shí)社會(huì )這個(gè)大熔爐中，雖然存在很多艱難困苦，但我堅信，大學(xué)生活給我的精神財富能夠使我戰勝它們。

　　“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄�！�，希望貴公司能給我一個(gè)發(fā)展的平臺，我會(huì )好好珍惜它，并全力以赴，為實(shí)現自己的人生價(jià)值而奮斗，為貴公司的發(fā)展貢獻力量。

　　此致

敬禮！

　　XXX

　　20xx年X月X日

土建工程師2

　　1、督促檢查總分包單位、分項工程技術(shù)復核工作，參與研究有關(guān)技術(shù)方案，督促檢查方案的實(shí)施;

　　2、負責現場(chǎng)監理單位管理，參加驗收工作，及時(shí)發(fā)現施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促整改落實(shí);

　　3、督促檢查施工過(guò)程中的`安全生產(chǎn)、文明施工等工作，發(fā)現問(wèn)題督促整改;

　　4、負責協(xié)調總、分包配合工作及現場(chǎng)土建工程的日常管理，做好施工協(xié)調工作;

　　5、服從工程部經(jīng)理的工作指示和安排,在工程部經(jīng)理的指導下開(kāi)展現場(chǎng)工作。

　　土建工程師工作職責9

　　負責公司工程項目的相關(guān)技術(shù)管理工作，負責對公司相關(guān)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。

　　協(xié)同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成。

　　根據合同的約定、設計圖紙及相關(guān)規范規程的要求，嚴格監督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收。

　　參加現場(chǎng)土建工程合同管理，嚴格執行土建工程合同規定，確保土木工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜。

　　負責土建工程項目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內的工程保修管理和協(xié)調工作。

　　認真審核施工單位送審的工程量周、月報表和施工組織方案、施工進(jìn)度計劃表，提出處理意見(jiàn)。

土建工程師3

　　時(shí)間荏苒，從事土建工程師工作已經(jīng)1年了。通過(guò)這一年來(lái)土建工程師崗位的工作，所學(xué)、所獲很多。下面是我對土建工程師崗位的理解。

　　一、熟悉了解公司和行業(yè)內的各項規章制度。無(wú)規矩不成方圓，良好的規章制度是一個(gè)企業(yè)、行業(yè)的進(jìn)步源泉。作為土建工程師，首先要了解的就是所在公司的制度和企業(yè)文化，以這些制度文化嚴格要求自己，這樣才能保證在今后的工作中在堅持原則的情況敢于創(chuàng )新，更快更好的完成工作。

　　二、認真完成工程部領(lǐng)導交代的各項工作。作為工程部的一員，認真貫徹和執行領(lǐng)導的各項指示是我們工作中的重要部分，領(lǐng)導的決策和目標是我們工作的方向。

　　三、熟悉項目的'現場(chǎng)地形、地貌。作為土建工程師，熟悉和了解現場(chǎng)對以后項目的展開(kāi)是相當有利的。這就需要我們要多進(jìn)現場(chǎng)，深入了解現場(chǎng)，掌握第一手資料，可以較為客觀(guān)的分析、預測，為下步方案的可實(shí)施積累原始資料。

　　四、組織施工單位根據合同及我司總體計劃安排編制施工總進(jìn)度計劃，審核工程施工組織設計，管控現場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量合格；

　　五、組織、協(xié)調監理工作，要求其組織監理周例會(huì )、監理日常巡檢，使其更好的為項目總體服務(wù)，成為我方的好助手。

　　六、調查、了解建筑市場(chǎng)行情。利用業(yè)余時(shí)間去了解各建材價(jià)格、施工單位實(shí)力、監理單位業(yè)務(wù)水平等，通過(guò)這些內容進(jìn)行分析比較，可以為以后的成本控制提供有效數據。

　　七、嚴把質(zhì)量關(guān)。從事工程方面的相關(guān)工作，質(zhì)量永遠是我們的重中之重。作為土建工師，我們要嚴格監督土建項目的施工質(zhì)量，對各類(lèi)進(jìn)場(chǎng)材料、各分部分項工程檢查驗收，只有良好的工程質(zhì)量才能打造企業(yè)的口碑與信譽(yù)。

　　八、參與成本控制。監督控制土建項目的施工成本，參加土建工程現場(chǎng)的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價(jià)單的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實(shí)現。

　　九、合同管理。合同能否順利履行，影響著(zhù)工程進(jìn)度。作為工程的參建者，我們要嚴格執行土建工程合同規定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜。

　　十、勤于溝通。作為土建工程師，需及時(shí)向領(lǐng)導匯報項目相關(guān)情況，確保領(lǐng)導隨時(shí)對工程進(jìn)度等情況知曉。積極協(xié)調各方面對外關(guān)系，確保工程中遇到的各類(lèi)由于外界因素引起的問(wèn)題可以得到及時(shí)的解決，保證工期。做好監理、施工單位等各單位之間的信息交流和傳遞。

　　十一、施工過(guò)程中的技術(shù)監督。負責現場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調其他專(zhuān)業(yè)工程師的現場(chǎng)配合工作，完成現場(chǎng)土建工程施工日志的準確記錄；參加每周的現場(chǎng)施工協(xié)調會(huì )議，審查監理工程師的現場(chǎng)會(huì )議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

　　十二、以銷(xiāo)售為導向，為營(yíng)銷(xiāo)龍頭。積極配合公司營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展，從大局出發(fā)，以公司利益最大化為目標。

　　展望未來(lái)，20xx年的工作多，任務(wù)重，對我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境、新機遇、新挑戰，如何高效、按期、文明的建好工程項目，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執行公司相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，不斷學(xué)習，階段性的進(jìn)行自我總結，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。

土建工程師4

　　現將我進(jìn)入公司以來(lái)的情況做以匯報，請領(lǐng)導指導進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在擔任土建工程師工作過(guò)程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時(shí)嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，較好地完成了工作目標。

　　一、工作情況：

　　1、熟悉了解公司各項規章制度我于20xx年6月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　2、熟悉項目的概況作為土建工程師，熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)的施工情況做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，并通過(guò)以往的施工經(jīng)驗，對項目的施工形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

　　3、完成區#樓主體及裝飾工作。在公司領(lǐng)導的協(xié)調下，區樓將于本月底竣工。施工過(guò)程中，為了加快施工進(jìn)度，我放棄每一個(gè)休息時(shí)間，督促施工單位盡快完成工程。通過(guò)這次工程，也暴露出我在施工管理過(guò)程中的一些不足，在以后的項目管理過(guò)程中，我將以此為戒，不斷完善和提高自己。

　　4、調查當地建筑市場(chǎng)行情為了控制好項目開(kāi)發(fā)成本，便于整個(gè)項目的順利開(kāi)展。我對濟南建筑市場(chǎng)進(jìn)行了調查。調查時(shí)間主要以業(yè)余時(shí)間為主，調查的對象主要是花園樓盤(pán)，調查的內容包括施工單位實(shí)力、施工合同、監理單位、土石方等行情。通過(guò)調查了解，我基本上掌握了濟南市幾家比較知名的施工企業(yè)在施工上的管理水平和勞務(wù)隊伍的素質(zhì)；也了解了工程施工合同的組成形式以及取費情況和結算方式等。完成調查后，我還對以上的內容進(jìn)行對比和分析，并形成一份系統的調查報告，這為以后的施工項目管理以及項目投資提供了第一手有效數據。

　　5、調查當地建材市場(chǎng)以及花卉苗木行情由于受?chē)�家下半年�?jīng)濟政策的影響，建材市場(chǎng)以及花卉苗木也出現了大幅上漲的情況。為了便于項目開(kāi)發(fā)的成本控制以及現場(chǎng)的材料控制，我對濟南建材以及花卉苗木市場(chǎng)進(jìn)行了調查了解，調查對象主要是一些大型的鋼材市場(chǎng)、建材市場(chǎng)以及苗木基地，調查內容主要為鋼材、混凝土、水泥、河砂的價(jià)格情況；在調查過(guò)程中，我還走訪(fǎng)多家裝飾市場(chǎng)，對石材、涂料、防水材料、保溫材料進(jìn)行摸底，并對價(jià)格進(jìn)行一一對比分析；調查花卉、苗木的市場(chǎng)儲備以及價(jià)格等，這些調查為項目的開(kāi)發(fā)提供了有效的市場(chǎng)支持。

　　6、對項目做成本分析為了便于對項目的成本的控制，我通過(guò)關(guān)系找到了類(lèi)似的工業(yè)廠(chǎng)房圖紙，以此為樣本進(jìn)行成本分析。為了盡快作出分析，我放棄休息時(shí)間，對圖紙進(jìn)行計算，從而得出了相關(guān)數據。通過(guò)對工程的成本分析，我也掌握了項目管理成本控制過(guò)程中的著(zhù)重點(diǎn)。

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是也有缺陷：

　　許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：1、未能充分利用資源在工作的過(guò)程中，由于對相對專(zhuān)業(yè)的不熟悉，造成工作效率降低，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、計劃性不周在工作過(guò)程中，特別是項目開(kāi)發(fā)的前期階段，由于計劃性不周，工作目的明確性不夠好，有時(shí)出現工作效果不大好，在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。3、專(zhuān)業(yè)性不夠全面作為一個(gè)現代化人才，他應該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。通過(guò)現場(chǎng)的施工管理工作，發(fā)現自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。三、對公司的建議為了公司項目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

　　1、合同管理

　　合同在項目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項目管理就無(wú)從談起。合同是項目管理的依據。熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的'地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實(shí)施過(guò)程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。

　　2、質(zhì)量控制

　　工程項目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監督，概括地說(shuō)有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設備的質(zhì)量控制，監理規劃、監理實(shí)施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著(zhù)重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

　　工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

　　生產(chǎn)設備的質(zhì)量控制。包括生產(chǎn)設備采購訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設備加工制作的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設備組裝調試的質(zhì)量控制以及形成的生產(chǎn)能力的保證率等各個(gè)環(huán)節。

　　監理規劃和監理工作實(shí)施細則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監理工程師來(lái)實(shí)現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實(shí)施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

　　經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。特別強調帶著(zhù)問(wèn)題下工地進(jìn)行調查研究。

　　3、投資控制

　　工程部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為工程部所管的是源頭的問(wèn)題。工程部對投資控制的內容主要是審核批準撥付合同范圍內的進(jìn)度款、處理變更和索賠，即管理“項目實(shí)施控制價(jià)”。投資控制中最主要是加強對進(jìn)度報表的真實(shí)性和可靠性進(jìn)行審核，確保第一手資料的正確性；其次要加強對施工方案的審批，每一個(gè)措施都可能涉及費用，要做到將施工成本控制在源頭。

　　4、進(jìn)度控制

　　進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。

　　5、加強全員經(jīng)營(yíng)意識許多人錯誤認為項目開(kāi)發(fā)只是綜合部、工程部和銷(xiāo)售部的事情，與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項目開(kāi)發(fā)相當復雜，他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。20xx年即將過(guò)去，總結過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。

土建工程師5

　　1、 負責對裝修項目(大廈、工廠(chǎng)、分子公司辦公室)土建施工圖、竣工圖及工程造價(jià)進(jìn)行審核，對施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監管。

　　2、 負責收集整理項目實(shí)施過(guò)程中的.土建專(zhuān)業(yè)相關(guān)資料;

　　3、 負責繪制小型改造項目的平面布置圖;

　　4、 每年年底前對大廈平面布局圖;

　　5、 熟悉新建及裝修改造項目的基本建設程序;

土建工程師6

　　本人于20xx年7月加入xx公司，回顧過(guò)去的一年半，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來(lái)公司的第二年，領(lǐng)導和同志們對我都格外支持與關(guān)愛(ài)，在此我向大家表示衷心的感謝，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手，較好的完成各項工作任務(wù)。

　　在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要陳述：

　　一、新的崗位，新的挑戰

　　我入職后的第一個(gè)項目是XXX分公司田廈國際中心項目，來(lái)到田廈國際中心項目的第一天，給我最大的感受就是項目的規范化的管理，不光體現在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現，從開(kāi)始的不適應，到現在的自覺(jué)性，不知不覺(jué)中發(fā)現個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會(huì )到企業(yè)經(jīng)濟的成長(cháng)其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長(cháng)，企業(yè)員工個(gè)人的成長(cháng)。

　　二、規范自己的言行，做合格的中建人

　　在項目部工作，與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是中建二局的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成企業(yè)的主人。

　　三、加強學(xué)習，提高現場(chǎng)工程管理水平

　　在對分包單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

　　在工程協(xié)調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。

　　在實(shí)際工作中，做到有計劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn)，在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

　　四、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的企業(yè)員工

　　作為項目部的一名土建工長(cháng)，我的理解，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。一年半來(lái)，我的工作得到了公司的認可，這是我團結奮斗、共同努力的結果。

　　顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，公關(guān)辦公能力還不強。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)的刻苦學(xué)習、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員。

　　總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，我較好地履行了自己的工作職責，積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標，更要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，要著(zhù)眼于全局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展，我也會(huì )向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取取得更好的工作成績(jì)。

　　本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部任務(wù)，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內渡過(guò)“順應期”，盡快順應任務(wù)環(huán)境，快速轉換角色。

　　一、新的崗位，新的挑戰

　　來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的管理，不光體如今任務(wù)中，同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機行事，是讓本人順應任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝，使自我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強本人的合作力，同時(shí)也加強公司的合作力。

　　二、標準本人的言行，做合格的職員

　　在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì )各界聯(lián)絡(luò ),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從，關(guān)于有利于項手段展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導，做事大膽，不避諱上上層的.關(guān)系，真正做到對工程擔任，對公司擔任，要把本人真正的當成公司的仆人。

　　三、加強進(jìn)修，進(jìn)步現場(chǎng)工程管理程度

　　在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實(shí)，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)加強效勞認識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。

　　對監理公司的管理，首先應充分支撐監理的任務(wù)，其次要檢查、督促、指導監理的任務(wù)，對待監理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

　　我叫xx，于xx年10月應聘到公司合約部，任土建預算工程師工作，至今已經(jīng)兩個(gè)多月了，與各位相處的時(shí)間雖然短暫，但這段時(shí)間的體會(huì )卻是深刻的，今天向各位作xx年的述職報告，內心緊張又激動(dòng)。

　　在這這段時(shí)間內我主要負責三區盤(pán)點(diǎn)和一區結算工作：

　　三區盤(pán)點(diǎn)工作主要是到現場(chǎng)和施工方一起認定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來(lái)，雙方簽字確認，這項工作雖然不難，但需要每個(gè)房間逐一查看，每個(gè)角落都要看到，如果施工方這項工作沒(méi)有做或沒(méi)有做完，我們當時(shí)沒(méi)有記錄，最后落在書(shū)面上就會(huì )是施工方已經(jīng)完成這項工作，這樣公司就會(huì )蒙受損失，所以需要我們非常細心，每一項工作內容都不能落下。

　　一區的結算工作在我來(lái)之前，我的前任已經(jīng)和施工方對過(guò)數次，應該是從xx年就開(kāi)始了，對方的結算也報過(guò)好幾版，但一直沒(méi)有得出一個(gè)結果。

　　經(jīng)理在交給我這項工作時(shí)給了我很多資料，并告訴我前任已經(jīng)對過(guò)很多回，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認，我當時(shí)的想法就是覺(jué)得這個(gè)工作并不難。

　　但仔細看過(guò)資料后發(fā)現，遠沒(méi)有表面看上去那么簡(jiǎn)單，首先是以前對過(guò)的項目并沒(méi)有簽字確認，哪些是雙方認可的，哪些是有爭議的都沒(méi)有書(shū)面的文字認定，再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無(wú)論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問(wèn)題就出現了：這個(gè)結算到底對到哪兒了?結算工作進(jìn)行到什么程度?下一步要從哪里開(kāi)始?這些都因沒(méi)有當事人交底而無(wú)法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過(guò)的工作才會(huì )心中有數。

　　記得最初來(lái)公司的那段日子，因為一來(lái)就開(kāi)始對帳，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過(guò)的項目，檢查有沒(méi)有失誤的地方，對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據說(shuō)服對方，然后還要準備第二天核對的項目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動(dòng)的，因為他們肯定不會(huì )少報，而我要往下減量就得給他一個(gè)理由，要有依據，如果我有所遺漏就會(huì )給公司造成不應該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的，哪些是不能給的。

　　每看結算時(shí)我都會(huì )提出很多問(wèn)題：這個(gè)量是哪來(lái)的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問(wèn)題真是太多太多…而每一個(gè)問(wèn)題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個(gè)工程只有幾萬(wàn)平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項工程，所以每算一個(gè)項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開(kāi)幾十個(gè)文件，一個(gè)數一個(gè)數的對，就這樣預算、結算、合同、聯(lián)系單對應著(zhù)看，每天都特別累，眼睛都看得發(fā)脹，腦子還要一直的思考，但卻不能停下來(lái)，因為我必須以最快的速度熟悉這個(gè)工程，弄清結算的來(lái)攏去脈，這樣在和施工方對量時(shí)才會(huì )有理有據，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過(guò)的合同、協(xié)議及結算思路理順后，我開(kāi)始由被動(dòng)變得主動(dòng)，到最后對砼調價(jià)時(shí)施工方都在抱怨他們報得太亂，他自己都不明所以，我當時(shí)心里特別安慰：工作真是沒(méi)白做啊!

　　通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉變，考慮問(wèn)題的角度也更加全面了，我從每一個(gè)人身上都學(xué)到很多東西，包括我的同事、我的部門(mén)經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多，這些資料是歷任預算員總結的精華，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專(zhuān)業(yè)書(shū)，從中受益匪淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我師”，那就是只要你用心，每個(gè)人都有值得我們學(xué)習的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。

土建工程師7

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　本人于20xx年3月2日進(jìn)入公司，根據公司需要現擔任時(shí)代廣場(chǎng)g地塊項目部土建工程師一職，首先感謝公司給我的這個(gè)機會(huì )以及公司在這段時(shí)間對我的培養，讓我能融入這個(gè)團隊中，不斷的學(xué)習，不斷的提高自己。在進(jìn)入公司這段時(shí)間以來(lái)，是我人生的重大轉折。非常感謝我的領(lǐng)導和同事們，他們給了我很多無(wú)私的幫助和指導，能夠讓我在工作中迅速入手。

　　本人工作認真，極富工作熱情，善于與他人溝通，注重團隊的合作協(xié)調，責任感強，更關(guān)鍵的一點(diǎn)是，作為本公司的正式員工是我最大的愿望，我愛(ài)好我的工作，所以我自信，并能夠把所有精力都投入到工作中去。積極配合公司相關(guān)部門(mén)，很好的完成各項工作。今后我會(huì )不斷的學(xué)習新知識，注重自身的發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為家包頭中冶置業(yè)所需要的合格人才。

　　雖然入司時(shí)間不算長(cháng)，但我深深地感到了驕傲與自豪，也更加希望能以正式員工的身份在這里工作，和公司一起成長(cháng)。但我已經(jīng)深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的領(lǐng)導注重人性化管理，工作環(huán)境優(yōu)質(zhì)，在這樣的氛圍中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的'心態(tài)投入到每天的工作中。

　　我特此向領(lǐng)導遞交申請，希望能夠轉正并得到繼續成長(cháng)和實(shí)現理想的機會(huì )。我將以謙虛的態(tài)度和充沛的熱情，認真完成我的工作，并為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。期待與公司一同展望美好的未來(lái)！

　　申請人：

　　20xx年5月20日

土建工程師8

　　組織貫徹實(shí)施國家和上級指定的各項技術(shù)標準、規定、規范和技術(shù)質(zhì)量管理制度

　　貫徹公司管理方針，負責實(shí)施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標的實(shí)現

　　負責組織施工方案、施工組織設計的交底及施工過(guò)程中的'檢查、監督工作

　　熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規格、質(zhì)量要求

　　負責組織施工項目的質(zhì)量評定

　　負責組織質(zhì)量事故的處理工作

　　負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料

土建工程師9

　　我于20xx年11月19日進(jìn)入****項目部工作，為了更快更好地融入項目部這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解。通過(guò)了解和熟悉，我為能夠進(jìn)入這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　進(jìn)入公司已經(jīng)有一年三個(gè)月的時(shí)間，在公司領(lǐng)導強有力的關(guān)心支持下，我個(gè)人在20xx年度了的工作學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識上取得了不小的進(jìn)步�，F公司***，項目3#、5#、6#、7#樓，己處于主體施工的標準層階段，本人在擔任土建工程師工作過(guò)程中，遵守公司的各項規章制度，平時(shí)嚴格要求自己。工作中能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，認真地完成了20xx年度工作目標，現將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結。

　　一、20xx年的主要工作完成情況

　　1、由云南省***承建的***，一期還建房于20xx年1月13日完成終驗工作。

　　2、天怡峰景二期商品房一標段3#、5#、6#、7#樓，現主體成完情況，a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑；b、5#樓主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆筑；c、6#樓主體已完成4層梁、板、柱、砼澆筑；d、7#樓主體已完成19層梁、板、柱、砼澆筑，目前二期一標段3#、5#、6#、7#樓的主體結構工程已經(jīng)順利進(jìn)入標準層施工階段，按照目前的施工進(jìn)度能夠完成公司的預期進(jìn)度計劃目標。

　　二、各階段的控制管理

　　1、熟悉***，花園3#、5#、6#、7#樓，地形、地貌，作為土建工程師，熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能夠更好地開(kāi)展工作，對現場(chǎng)的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后，結合相關(guān)技術(shù)資料，對項目的地形地貌、土質(zhì)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，并通過(guò)以往的施工經(jīng)驗，對項目的基礎形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的了解，為下一步組織提供了可靠的依據。

　　2、對投資控制的主要工作是、處理現場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復施工單位提出問(wèn)題，主動(dòng)以總工辦及相關(guān)現場(chǎng)主管工程師聯(lián)系，共同處理可能發(fā)生的問(wèn)題并提出相應對策，防止不必要的簽證發(fā)生，在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節省成本的地方。工程部相關(guān)領(lǐng)導及主管工程師共同協(xié)助對施工圖認真研究，對于能夠降低成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn)，3#、5#筏板頂部30CM細石砼在結構中無(wú)任和結構功能，后經(jīng)以總工辦及設計院聯(lián)系取消此設計、協(xié)調水電工程師共同對地下室暖通設備，水電預埋孔洞進(jìn)行相應調整，避免了后續水電、暖通施工中管線(xiàn)交叉所造成的損失。

　　三、進(jìn)度控制

　　為了工程的正常進(jìn)行提供一切有利保障，工程部與相關(guān)部門(mén)協(xié)調，認質(zhì)認價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行在項目施工過(guò)程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。為了整個(gè)工程有序進(jìn)行，要求施工單位編制施工進(jìn)度計劃并認真審定施工單位編制的施工進(jìn)度計劃，明確工作內容，在實(shí)際施工進(jìn)度過(guò)程與計劃偏離時(shí)，及時(shí)找到總包單位、監理單位進(jìn)行協(xié)調，遇到技術(shù)問(wèn)題及時(shí)與總工辦及設計院聯(lián)系進(jìn)行處理，決不因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進(jìn)度。

　　四、質(zhì)量控制

　　1、在施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改充分發(fā)揮監理的管理職能，按照監理合同上明確的`權利與義務(wù)，監督監理人員按照監理規劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。

　　2、過(guò)程驗收階段，要求施工單位按質(zhì)量驗收規范進(jìn)行質(zhì)量控制，適時(shí)對各個(gè)分項工程進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題要求總包單位及時(shí)進(jìn)行整改，做到對工程質(zhì)量情況的掌握和控制。

　　3、工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料，在實(shí)際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)、材料的使用，進(jìn)行質(zhì)量監督控制。

　　五、加大工作力度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、認真學(xué)習企業(yè)規章制度，領(lǐng)會(huì )企業(yè)精神，融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績(jì)的重要保障。積極參與公司組織的各種活動(dòng)，從活動(dòng)中增強自我的榮譽(yù)感、自豪感。

　　2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術(shù)日新月異，工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門(mén)，在這年里我充分利用各種資源，充實(shí)自己的頭腦，不斷提高自己的義務(wù)素質(zhì)。XX網(wǎng)是中國建設部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，涉及房地產(chǎn)、監理設計、施工、園林等各個(gè)方面知識，我積極參與其中，免費共享網(wǎng)絡(luò )資源。在工作中遇到的一些難點(diǎn)，重點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行探討更好的處理了工作中遇到的一些問(wèn)題。

　　3、團結一致，分工明確，重點(diǎn)突出，密切協(xié)作。天怡風(fēng)景花園二期一標段3#、5#、6#、7#樓、工程項目總面積共8萬(wàn)多平方米，時(shí)間緊，任務(wù)重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，對外協(xié)作工作中，項目部工作人員分工明確，密切合作，發(fā)揮了自己的優(yōu)勢。對項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，積極與部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)工程師進(jìn)行協(xié)商并進(jìn)行相應處理。

　　六、存在的不足以及改進(jìn)措施

　　20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年多的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，通過(guò)平時(shí)不定期的檢查發(fā)現了各方面的經(jīng)驗，有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓，這里進(jìn)行總結在明年的各項工作中加以改進(jìn)。

　　1、溝通能力還應加強，沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)不太熟悉，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)項目部這個(gè)平臺做到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2、缺乏計劃性，在工作過(guò)程中，特別是項目開(kāi)發(fā)的前期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，加強工作目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

　　3、專(zhuān)業(yè)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師，應該是一專(zhuān)多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師的差距，自己的專(zhuān)業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠，特別法律法規，限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一名合格的土建工程師。

　　4、沒(méi)有把監理的作用完全調動(dòng)和發(fā)揮出來(lái)，要在今年的工作中明確監理職責和權力，在施工期間充分發(fā)揮監理的作用，調動(dòng)監理人員的積極性，管理好工程。

　　5、工作過(guò)程中對于易出問(wèn)題部位的前瞻性不夠強，在以后工作中提高自己對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題部位的敏感性，盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

　　七、對20xx年的工作展望

　　20xx年即將過(guò)去，現3#、5#、6#、7#樓，已進(jìn)入主體標準層施工，在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項目部領(lǐng)導及現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工程師塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。而我的專(zhuān)業(yè)能力，還有很多不足，尤其是業(yè)務(wù)能力和本專(zhuān)業(yè)知識水平還有待于提高，我將在以后的工作中更加努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識水平，爭取為公司創(chuàng )造更大的效益。

土建工程師10

　　1、能夠熟練掌握國家的'法律法規及有關(guān)工程造價(jià)的管理規定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識，熟練工程圖紙，掌握工程預算定額及有關(guān)政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。

　　2、負責審查施工圖紙，根據圖紙會(huì )審記錄進(jìn)行預算調整。

　　4、成果文件初稿完成后，及時(shí)自行檢查，并報部門(mén)領(lǐng)導復核。

　　5、全面掌握施工合同條款，了解施工情況，為造價(jià)工作奠定扎實(shí)基礎。

　　6、完成工程項目的經(jīng)濟分析，及時(shí)將成果文件交由檔案管理部門(mén)進(jìn)行歸檔。

　　7、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好其他工作。

土建工程師11

　　具有較強的專(zhuān)業(yè)理論知識，基礎扎實(shí)，實(shí)踐能力強，能在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域提出自己的見(jiàn)解;為人誠信開(kāi)朗，勤奮務(wù)實(shí)，有較強的適應能力和團體協(xié)作能力，富有責任心和正義感;能恪守以大局為重的原則，愿意服從集體利益的需要，具備奉獻精神。

　　專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，具有工程管理、項目開(kāi)發(fā)、成本管理的豐富經(jīng)驗。擅長(cháng)項目運作，能夠通過(guò)成本預估，設計標準，項目定位等各個(gè)方面，制定切實(shí)可行的標準，并且根據下屬員工的特點(diǎn)，分配任務(wù)，保證每個(gè)項目的`順利完成。善于溝通、知識面廣，為人正直和善，有良好的敬業(yè)精神和團隊合作精神。具有管理能力和領(lǐng)導能力，希望從事具有挑戰性的工作。

　　具備豐富的項目合同管理、招投標管理及造價(jià)管理經(jīng)驗，內務(wù)工作經(jīng)驗比較豐富，能擔負大中型工程的預決算工程。熟練掌握FIDIC、JCT等合同模式，具有較強的管理、協(xié)調、分析和解決問(wèn)題的能力，能協(xié)調團隊高效完成任務(wù)。工作細致、有耐心、有條理、誠信正義、善于獨立思考、邏輯性強。

土建工程師12

　　主要工作職責：

　　1）負責項目土建、安裝類(lèi)及相關(guān)的工程估算、概算、預算、決算等編制與管理工作；

　　2）負責項目土建安裝類(lèi)及相關(guān)模塊的目標成本編制與過(guò)程管控工作；

　　3）負責動(dòng)態(tài)成本管理工作，提供數據及各種成本報表、臺帳，預警成本指標并提出改進(jìn)建議；

　　4）按公司要求完成合同會(huì )審、交底及合同糾紛處理；

　　5）負責審核土建安裝類(lèi)及相關(guān)的產(chǎn)值、核價(jià)、工程簽證、付款等事項，參與設計變更提出成本相關(guān)意見(jiàn)；

　　6）收集、整理、保管本崗位工作資料，對資料完整性負責。

　　主要經(jīng)驗和能力要求：

　　1)有3-5年以上房地產(chǎn)企業(yè)工程預、結算編制經(jīng)驗，具有較強的實(shí)際操作能力，做事認真負責，能按定額規定熟練準確地計算工程量；

　　2）隨時(shí)掌握國家和地方政策性調價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的.變動(dòng)情況,熟悉省、市各有關(guān)計價(jià)定額、估價(jià)表及收費標準、工程量清單計價(jià)規范，掌握招投標程序及法律法規。

　　3）能熟悉相應專(zhuān)業(yè)施工工藝；

　　4）能熟練審核發(fā)包合同及招標文件，跟進(jìn)、監督施工合同執行情況；

　　5）有良好的職業(yè)道德操守，溝通、組織、協(xié)調能力強，具高度的工作責任心、敬業(yè)精神和團隊協(xié)作精神。身體健康，勝任造價(jià)工程師工作。

土建工程師13

　　20xx年即將進(jìn)入尾聲，回顧一年，作為工程部土建工程師，我也進(jìn)行了自我總結。這一年，我主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：

　　一、 工作質(zhì)量方面

　　在整個(gè)20xx年度中，我作為土建工程師，共參與了6個(gè)分地塊的住宅樓的施工，在各個(gè)環(huán)節中，我保證了每一個(gè)細節都要仔細檢查，力求每個(gè)階段都井井有條、協(xié)調得當，確保全過(guò)程高品質(zhì)地完成。

　　在工程設計環(huán)節中，我始終保持了謹慎的態(tài)度，通常會(huì )在時(shí)間充裕的情況下，不斷完善設計方案，并請同事們一同審查，避免了工程在后期的出現問(wèn)題，減少了不必要的物資損耗以及人力資源浪費。此外，考慮到工期的問(wèn)題，我常常前瞻性地進(jìn)行規劃，為后期施工爭取更多的時(shí)間，讓整個(gè)工程進(jìn)度更緊湊，有條不紊。

　　二、 團隊協(xié)作方面

　　在工程部這個(gè)大家庭中，互相支持、團結合作是最基本的準則，我在這方面的表現也得到了同事們的一致好評。每到周一，我都會(huì )與大家分享上周的.工作點(diǎn)滴，對出現問(wèn)題進(jìn)行討論，相互學(xué)習，相互借鑒。若是同事忙碌，我會(huì )自發(fā)地去幫助他們處理工作，讓整個(gè)工作順歸暢通。

　　針對項目推進(jìn)中遇到的難題，我也會(huì )積極主動(dòng)地去溝通協(xié)調，力求尋找更好地解決方案。在施工現場(chǎng)上，我會(huì )和包工頭、監理等人員進(jìn)行溝通，查看現場(chǎng)情況，尋找到最具可行性地方案，為全面完成項目奠定堅實(shí)地基礎。

　　三、 自我學(xué)習方面

　　雖然作為工程師，我已經(jīng)完成了學(xué)業(yè)，但是，學(xué)習永遠也不會(huì )停止。在這一年中，我針對電器接線(xiàn)、水暖工程等方面進(jìn)行了系統地學(xué)習，豐富了專(zhuān)業(yè)知識庫。在參與工程過(guò)程中，我還隨時(shí)記錄各種問(wèn)題，并加以總結分析，這些總結成為了自我提高的經(jīng)驗和資料，為我未來(lái)的發(fā)展打下了更堅實(shí)的基礎。

　　四、 流程改良方面

　　作為一名靠近一線(xiàn)的土建工程師，我時(shí)刻關(guān)注著(zhù)流程的優(yōu)化問(wèn)題。在這一年，我深刻認識到了流程改善的必要性，于是，在遇到類(lèi)似地問(wèn)題時(shí)，我會(huì )首先對流程先進(jìn)行調研，例如對出現交通擁堵的施工現場(chǎng)，我就著(zhù)手研究了其他先進(jìn)地方的流程，并針對改進(jìn)地點(diǎn)進(jìn)行了調整，提高了工效。

　　總結：雖然這一年中，我也遇到了許多困難和挑戰，但在部門(mén)、團隊和個(gè)人的協(xié)作下，最終達到了預期目標。我相信，如果我能一直在調整自己的態(tài)度、進(jìn)行自我學(xué)習、不斷優(yōu)化施工流程，我一定能更加出色地完成工作，為公司做出更多的貢獻。

土建工程師14

　　個(gè)人信息

　　姓名：

　　年齡：40

　　身高：165CM

　　工作經(jīng)驗：6—10年

　　婚姻情況：已婚

　　院校：同濟

　　大學(xué)主修：建筑工程

　　學(xué)歷：本科

　　電腦水平：熟練

　　英語(yǔ)：無(wú)

　　求職意向

　　工作職位：

　　求職狀態(tài)：我目前在職，正考慮換個(gè)新環(huán)境（如有合適的工作機會(huì )，到崗時(shí)間一個(gè)月左右）。

　　發(fā)展方向：本人一直從事房地產(chǎn)工作，對房地產(chǎn)和建筑行業(yè)前景很有信心，未來(lái)也將繼續在該領(lǐng)域發(fā)展。

　　培訓教育

　　20xx年09月畢業(yè)

　　同濟大學(xué)本科建筑工程

　　技能專(zhuān)長(cháng)

　　1、熟練掌握office辦公軟件、CAD繪圖軟件及相關(guān)專(zhuān)業(yè)設計軟件。

　　2、熟練掌握建筑設計工作的業(yè)務(wù)知識，了解政府項目設計審批的相關(guān)政策、法規。

　　3、熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程，熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設計管理工作。

　　4、具備較強的管理、溝通、協(xié)調能力，思維開(kāi)闊，具有創(chuàng )新意識。

　　工作經(jīng)歷

　　20xx年02月—20xx年02月（2年）

　　智合房地產(chǎn)/建筑工程師

　　工作內容：1、負責各階段建筑設計的管理、建筑專(zhuān)業(yè)前期技術(shù)調研、編寫(xiě)各階段建筑設計任務(wù)書(shū)與建筑設計成果的評審及確認工作。

　　2、對設計與承包方的選擇提出可行性建議。

　　3、參與公司開(kāi)發(fā)項目的前期策劃，對于開(kāi)發(fā)項目的前期規劃，提出規劃建議，研究建筑類(lèi)型、建筑密度、容積率、綠化率及市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)位及前景，提出書(shū)面報告。

　　4、參與工程項目的設計招標工作，審核建筑設計要點(diǎn)，評估設計招標方案。

　　5、參與擴初設計和施工圖設計的.審核工作，協(xié)調解決其它專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。

　　6、參加施工圖會(huì )審，經(jīng)常深入工地、檢查施工質(zhì)量、對于工程中出現的問(wèn)題、配備有關(guān)專(zhuān)業(yè)，協(xié)調解決。

　　7、配備公司有關(guān)部門(mén)選定各種建筑裝飾材料。

　　8、負責施工中的建筑設計技術(shù)的配合。

　　9、參加屋面工程、門(mén)窗工程、樓地面工程裝飾工程的初驗和工程竣工驗收。

　　離職原因：個(gè)人原因

　　20xx年03月—20xx年09月（4年6個(gè)月）

　　海駿達房產(chǎn)有限公司/建筑工程師

　　工作內容：規劃設計管理、五圖一書(shū)的報建報批、圖紙審查；施工準備階段的招標、材料定板、（工程建設）主體建設、協(xié)助銷(xiāo)售提供面積數據、整理銷(xiāo)售資料、參與現場(chǎng)驗收、處理突發(fā)事件、協(xié)調政府職能部門(mén)、監督部門(mén)，后期竣工驗收備案等等全過(guò)程參與。

　　離職原因：個(gè)人原因

　　20xx年05月—20xx年03月（5年10個(gè)月）

　　佛山順德建筑設計院有限公司/建筑設計師

　　工作內容：根據建筑方案，結合水電設備的要求進(jìn)行建筑設計和施工圖繪制、處理施工現場(chǎng)出現的技術(shù)問(wèn)題、協(xié)助甲方做好工程驗收工作。

　　工作業(yè)績(jì)：

　　1．英德新天地項目商住小區，25層，建筑面積11萬(wàn)平方米。

　　2．肇慶駿景灣項目，24層，建筑面積0。6萬(wàn)平方米。

　　3．東逸灣聯(lián)排別墅，3層，建筑面積14萬(wàn)平方。

　　4．東逸灣裙樓建筑，4層，建筑面積2。4萬(wàn)平方米。

　　5．高圖、振華、創(chuàng )品廠(chǎng)房項目，3層，建筑面積1。5萬(wàn)平方米。

　　離職原因：個(gè)人原因

　　自我評價(jià)

　　1，大學(xué)畢業(yè)后，在甲級設計院一直工作了5年，主要負責建筑設計工作，參與項目有高層、別墅、廠(chǎng)房等等，清楚圖紙的制作流程，后來(lái)選擇了房地產(chǎn)工作，一直到現在，在崗位上跟進(jìn)圖紙的施工過(guò)程，參與從拍地、施工、再到竣工驗收，對整體項目的開(kāi)發(fā)流程清楚。

　　2、本人工作勤勤懇懇，責任心強，能有效率的完成任務(wù)，有良好的溝通協(xié)調和文職表達能力。

土建工程師15

　　1、負責跟進(jìn)現場(chǎng)各項工序質(zhì)量，參與質(zhì)量驗收、隱蔽驗收、專(zhuān)項驗收、綜合驗收。

　　2、監督管理監理、總包、分包等單位落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工要求，及時(shí)上報現場(chǎng)進(jìn)度情況；

　　3、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。

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