土建工程師
土建工程師1
個(gè)人信息
姓名：
年齡：40
身高：165CM
工作經(jīng)驗：6—10年
婚姻情況：已婚
院校：同濟
大學(xué)主修：建筑工程
學(xué)歷：本科
電腦水平：熟練
英語(yǔ)：無(wú)
求職意向
工作職位：
求職狀態(tài)：我目前在職，正考慮換個(gè)新環(huán)境（如有合適的工作機會(huì )，到崗時(shí)間一個(gè)月左右）。
發(fā)展方向：本人一直從事房地產(chǎn)工作，對房地產(chǎn)和建筑行業(yè)前景很有信心，未來(lái)也將繼續在該領(lǐng)域發(fā)展。
培訓教育
20xx年09月畢業(yè)
同濟大學(xué)本科建筑工程
技能專(zhuān)長(cháng)
1、熟練掌握office辦公軟件、CAD繪圖軟件及相關(guān)專(zhuān)業(yè)設計軟件。
2、熟練掌握建筑設計工作的業(yè)務(wù)知識，了解政府項目設計審批的相關(guān)政策、法規。
3、熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程，熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設計管理工作。
4、具備較強的管理、溝通、協(xié)調能力，思維開(kāi)闊，具有創(chuàng )新意識。
工作經(jīng)歷
20xx年02月—20xx年02月（2年）
智合房地產(chǎn)/建筑工程師
工作內容：1、負責各階段建筑設計的管理、建筑專(zhuān)業(yè)前期技術(shù)調研、編寫(xiě)各階段建筑設計任務(wù)書(shū)與建筑設計成果的評審及確認工作。
2、對設計與承包方的選擇提出可行性建議。
3、參與公司開(kāi)發(fā)項目的前期策劃，對于開(kāi)發(fā)項目的前期規劃，提出規劃建議，研究建筑類(lèi)型、建筑密度、容積率、綠化率及市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)位及前景，提出書(shū)面報告。
4、參與工程項目的設計招標工作，審核建筑設計要點(diǎn)，評估設計招標方案。
5、參與擴初設計和施工圖設計的審核工作，協(xié)調解決其它專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。
6、參加施工圖會(huì )審，經(jīng)常深入工地、檢查施工質(zhì)量、對于工程中出現的問(wèn)題、配備有關(guān)專(zhuān)業(yè)，協(xié)調解決。
7、配備公司有關(guān)部門(mén)選定各種建筑裝飾材料。
8、負責施工中的建筑設計技術(shù)的配合。
9、參加屋面工程、門(mén)窗工程、樓地面工程裝飾工程的初驗和工程竣工驗收。
離職原因：個(gè)人原因
20xx年03月—20xx年09月（4年6個(gè)月）
海駿達房產(chǎn)有限公司/建筑工程師
工作內容：規劃設計管理、五圖一書(shū)的報建報批、圖紙審查；施工準備階段的招標、材料定板、（工程建設）主體建設、協(xié)助銷(xiāo)售提供面積數據、整理銷(xiāo)售資料、參與現場(chǎng)驗收、處理突發(fā)事件、協(xié)調政府職能部門(mén)、監督部門(mén)，后期竣工驗收備案等等全過(guò)程參與。
離職原因：個(gè)人原因
20xx年05月—20xx年03月（5年10個(gè)月）
佛山順德建筑設計院有限公司/建筑設計師
工作內容：根據建筑方案，結合水電設備的'要求進(jìn)行建筑設計和施工圖繪制、處理施工現場(chǎng)出現的技術(shù)問(wèn)題、協(xié)助甲方做好工程驗收工作。
工作業(yè)績(jì)：
1．英德新天地項目商住小區，25層，建筑面積11萬(wàn)平方米。
2．肇慶駿景灣項目，24層，建筑面積0。6萬(wàn)平方米。
3．東逸灣聯(lián)排別墅，3層，建筑面積14萬(wàn)平方。
4．東逸灣裙樓建筑，4層，建筑面積2。4萬(wàn)平方米。
5．高圖、振華、創(chuàng )品廠(chǎng)房項目，3層，建筑面積1。5萬(wàn)平方米。
離職原因：個(gè)人原因
自我評價(jià)
1，大學(xué)畢業(yè)后，在甲級設計院一直工作了5年，主要負責建筑設計工作，參與項目有高層、別墅、廠(chǎng)房等等，清楚圖紙的制作流程，后來(lái)選擇了房地產(chǎn)工作，一直到現在，在崗位上跟進(jìn)圖紙的施工過(guò)程，參與從拍地、施工、再到竣工驗收，對整體項目的開(kāi)發(fā)流程清楚。
2、本人工作勤勤懇懇，責任心強，能有效率的完成任務(wù)，有良好的溝通協(xié)調和文職表達能力。
土建工程師2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
自今年5月我有幸進(jìn)入公司任職土建工程師兼職資料員以來(lái)，近7個(gè)月了。我始終抱著(zhù)“公司是我家，繁榮靠大家”的信念以快樂(lè )飽滿(mǎn)的情緒投入到工作中去，一直認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待我的每項工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的責任，并且完全有能力完成領(lǐng)導安排的各項工作，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗的同時(shí)，有幸為公司添磚加瓦略盡綿力，此實(shí)為我的榮幸。所有這些都是與領(lǐng)導的`關(guān)心和重視人才培養是密不可分的，我為能成為大都金馳公司的一員而感到慶幸。在這段共同成長(cháng)的歲月里，我對公司的領(lǐng)導及同事產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。更感謝領(lǐng)導對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。
我相信只要有付出就會(huì )有收獲。因此我向各位領(lǐng)導提出加薪請求，加薪至7000元，希望領(lǐng)導對我的申請能夠予以重視。為了更好的為公司效力，也為了使自身能夠得到更好的發(fā)展。希望公司能夠考慮我從入職以來(lái)的工作業(yè)績(jì)，適當給我加薪。以期得到領(lǐng)導對本人工作成績(jì)的肯定和鼓勵，更是對未來(lái)工作積極性的激勵。如果在工作中尚有有待改進(jìn)的部分，也敬請領(lǐng)導批評指正，我一定謹記于心、樂(lè )于修正進(jìn)步。望領(lǐng)導給予批準為盼！
申請人：XXX
20xx年XX月XX日
土建工程師3
協(xié)助土建主管推進(jìn)臨時(shí)設施的'施工作業(yè)
監督并指導建施工作業(yè)層開(kāi)展土建部分施工作業(yè)
負責土建工程質(zhì)量監督與檢查計劃，督促落實(shí)整改措施
負責編制本專(zhuān)業(yè)工程日記并匯總已完工工程量
參與土建工程分部分項驗收
負責本專(zhuān)業(yè)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的監督與控制
參與項目總結
配合項目部其他成員開(kāi)展工作
完成領(lǐng)導交辦的其他工作
土建工程師4
一、20xx年工作總結
1、入職時(shí)間：20xx年5月8日
2、工作職責：
�。�1）、在工程部副總和副經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、停車(chē)樓、高層的基礎、深基坑支護結構、主體結構、裝飾裝修等分部分項工程和代建市政道路專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作。
�。�2）、根據合同的約定、設計圖紙及相關(guān)規范規程的要求，嚴格監督各單體和代建市政道路的施工質(zhì)量，參與工程檢查驗收，參與工程材料設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收，對工程質(zhì)量負責。
�。�3）、根據公司要求，嚴格監督控制各單體工程的施工成本，參與工程現場(chǎng)的經(jīng)濟簽證、工程聯(lián)系單、認質(zhì)認價(jià)單的審查確認工作，確保工程項目成本控制目標的實(shí)現。
�。�4）、依據公司制定的各級節點(diǎn)計劃，對計劃進(jìn)行分解后落實(shí)，及時(shí)發(fā)現工程進(jìn)度存在的偏差，并協(xié)調解決，確保工程進(jìn)度處于可控狀態(tài)，并符合公司的總體計劃要求。
�。�5）、解決X地塊和代建市政道路在施工過(guò)程中的設計、施工問(wèn)題以及涉外關(guān)系。
�。�6）、負責現場(chǎng)的日常管理工作，協(xié)調其他專(zhuān)業(yè)工程師的現場(chǎng)配合工作以及領(lǐng)導交辦的其他工作。
2、20xx年度主要工作：X地塊專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)（52棟）、停車(chē)樓、高層
�。�1）、參加X(jué)地塊分管樓棟的分部分項及檢驗批的檢查驗收，并督促施工單位對驗收過(guò)程中提出的問(wèn)題進(jìn)行整改，并檢查整改情況，做好相關(guān)記錄；
�。�2）、組織和參與監理單位、施工單位對施工現場(chǎng)、宿舍區進(jìn)行定期（每周、每月）的安全文明施工檢查，對現場(chǎng)的臨邊洞口、高處作業(yè)、施工用電、消防設備的配備、儲存、使用、揚塵防治措施的落實(shí)等進(jìn)行檢查；
�。�3）、配合做好對施工單位上報的經(jīng)濟簽證單、認質(zhì)認價(jià)單、工程聯(lián)系單、施工方案等審核及上報工作；及時(shí)組織成本部對經(jīng)濟簽證單進(jìn)行數量的核定，并簽署原始測量單；及時(shí)將施工單位反映的設計上的問(wèn)題反饋給設計單位，并跟進(jìn)設計單位的回復進(jìn)度和質(zhì)量；審核上報的施工方案，發(fā)現不合理的地方及時(shí)要求施工單位進(jìn)行修改；
�。�4）、對設計單位下發(fā)的設計聯(lián)系單進(jìn)行審核，并及時(shí)下發(fā)工程師指令單，及時(shí)組織成本部對現場(chǎng)可能發(fā)生的經(jīng)濟簽證進(jìn)行現場(chǎng)核定；
�。�5）、按要求落實(shí)現場(chǎng)主體結構、二次結構的實(shí)測實(shí)量制度，并對測量的相關(guān)數據進(jìn)行統計分析，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并制定整改措施；
�。�6）、根據合同的約定、設計圖紙及相關(guān)規范規程的要求，參與工程材料設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收，進(jìn)行材料取樣及封存，督促監理單位建立和完善材料及設備臺帳；
�。�7）、每周統計現場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度，與進(jìn)度計劃進(jìn)行對比，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行協(xié)調，同時(shí)將問(wèn)題反饋給部門(mén)領(lǐng)導；
�。�8）、及時(shí)參加公司、部門(mén)組織的學(xué)習培訓，做好相關(guān)記錄；參加各類(lèi)會(huì )議并及時(shí)的整理會(huì )議紀要進(jìn)行分享；
�。�9）、做好各單位之間的協(xié)調工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。
市政代建道路
�。�1）、在工程部副總的領(lǐng)導下跟蹤施工進(jìn)度，及時(shí)將現場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計劃進(jìn)行比對，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，并及時(shí)反饋；
�。�2）、對現場(chǎng)巡查發(fā)現的質(zhì)量、安全及文明施工存在的問(wèn)題及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改；督促做好現場(chǎng)的揚塵防治和渣土外運的道路清掃及灑水除塵工作；
�。�3）、及時(shí)協(xié)調道路施工單位與各總包單位、道路施工單位與各專(zhuān)業(yè)配套施工單位之間的關(guān)系，配合做好市政道路紅線(xiàn)內外的地下、地上障礙
物的清除及保護措施。
二、20xx年取得的成績(jì)
1、取得的成績(jì)
21、多層專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)（52棟）：總建筑面積260304m，目前F地塊多層專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)52棟單體主體結構、二次結構、門(mén)窗工程、裝飾裝修工程、室外工程、車(chē)廊車(chē)道等均已接近尾聲，X南區已于20xx年12月30日組織了竣工初驗，目前施工單位正全力以赴，對質(zhì)檢站提出的問(wèn)題進(jìn)行全面整改，同時(shí)對X北區未完成工作量也在夜以繼日的施工，計劃在20xx年1月底完成竣工驗收并具備交付條件；
22、停車(chē)樓：總建筑面積17527 m，地下半層，地上一層半，目前停車(chē)樓已完成土方外運，承臺施工完成80%，地梁施工完成70%，回填土完成70%。2#開(kāi)關(guān)站已完成主體結構、二次結構、室內裝修及電纜溝施工，具備設備安裝條件；3#配電室已完成主體結構施工，正在加緊施工二次結構、室內裝修施工，由于2#開(kāi)關(guān)站、3#配電室牽涉到多層專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的交付，所以在整個(gè)進(jìn)度控制的環(huán)節中扮演了十分重要的角色，也是作為停車(chē)樓施工進(jìn)度控制的要點(diǎn)。
223、高層：總建筑面積87172 m，地下兩層結構（建筑面積26268 m），地上兩棟點(diǎn)式高層（建筑面積60904 m2），目前高層土方外運完成98%，支護結構完成95%，底板施工完成70%，地下負二層結構完成70%，地下負一層結構完成50%；其中位于4-4主樓區域外的消防水池和泵房、4-3主樓區域外的1#配電室牽涉到多層專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的交付，也是作為高層施工進(jìn)度控制的要點(diǎn)，計劃在年底前完成地下結構并完成土方回填。
4、協(xié)助淮北公司完成維修和交房任務(wù)：自20xx年3月8日接到指揮部指令，帶領(lǐng)XX工程部六人團隊前往XX公司，協(xié)助完成維修和交房任務(wù)，出色的完成了集團領(lǐng)導、公司領(lǐng)導交予的各項任務(wù)，得到各級領(lǐng)導的一致好評；回公司后及時(shí)的對在維修和交房過(guò)程中遇到的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行整理和分析，制作PPT文件并發(fā)項目各部進(jìn)行分享，采用圖文并茂的形式分析了各問(wèn)題的成因、處理方案、處理過(guò)程及處理后效果。
5、市政代建道路：XX路西段、XX路南段目前已完成了道路清表、雨污水管施工、灰土、水泥穩定碎石層施工、首層粗瀝青施工；所分管的道路施工質(zhì)量和進(jìn)度基本滿(mǎn)足公司的各節點(diǎn)計劃要求，協(xié)調各方關(guān)系，保證了道路施工工作的有序開(kāi)展。
2、收獲
1、通過(guò)支援XX公司對已完工程進(jìn)行維修，完成后進(jìn)行交付，給我在日常的現場(chǎng)質(zhì)量管理中敲響警鐘，質(zhì)量問(wèn)題不容忽視，應充分利用“三控制”原則即事前控制、事中控制和事后控制，用科學(xué)的管理手段對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)。
2、通過(guò)參加公司組織的各類(lèi)培訓，讓我更加熟練的掌握公司的各項流程管理，讓工作開(kāi)展的更加流暢和順利；同時(shí)也讓我更加熟悉公司的各項管理規章制度。
3、工程三部?jì)炔繉?zhuān)業(yè)技術(shù)交流和共享是獨具特色的三部管理模式之一，即在每周部門(mén)例會(huì )結束以后由兩名專(zhuān)業(yè)工程師對自己熟知的內容進(jìn)行歸納、總結并做成PPT文件與大家進(jìn)行交流和共享，學(xué)習氛圍濃厚，在共享過(guò)程中大家都能積極參與討論，既豐富專(zhuān)業(yè)工程師的知識面同時(shí)也對專(zhuān)業(yè)以外的技術(shù)、管理有所了解，加強了專(zhuān)業(yè)間的交流互動(dòng)。
三、20xx年工作中的不足和存在的問(wèn)題
通過(guò)對20xx年整年工作的'縱觀(guān)，進(jìn)行整理、思考、分析、總結，主要有以下幾個(gè)方面需要改善：
1、進(jìn)一步完善、細化工程管理方法，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立上傳下達、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
2、因設計圖紙變更較為頻繁，在工作中應多投入些精力研究前期先開(kāi)工的地塊的設計資料，做好提前預判，避免因設計變更文件不及時(shí)導致的返工出現；。
3、增強服務(wù)意識；對各業(yè)務(wù)單位提出的問(wèn)題和要求要及時(shí)的給予協(xié)調解決，個(gè)人權力范圍外的問(wèn)題若不能及時(shí)得到解決，應及時(shí)向主管領(lǐng)導匯
報并跟進(jìn)，同時(shí)告知合作單位相關(guān)情況。
四、意見(jiàn)和建議
1、多組織現場(chǎng)管理人員實(shí)地參觀(guān)優(yōu)秀的項目，借鑒和學(xué)習其他項目的優(yōu)點(diǎn)所在，取其精華，為我所用。
2、由于部分會(huì )議不是全員參加，導致部分會(huì )議的決議和安排的工作不能及時(shí)的進(jìn)行落實(shí)，所以對相關(guān)會(huì )議的會(huì )議紀要要及時(shí)的上傳，供未參加會(huì )議的人員進(jìn)行傳閱，方便及時(shí)了解會(huì )議決議和工作安排并加以貫徹落實(shí)。
3、關(guān)于質(zhì)量、安全及進(jìn)度控制方面
1、建立自己的供方庫，項目完工后組織各方對供方進(jìn)行考核，并排出○
名次，對優(yōu)秀的供方在投標過(guò)程中優(yōu)先選用，對不良的供方則列入黑名單，選擇隊伍過(guò)程中一定要考察清楚，擇優(yōu)選用；
2、在簽訂合同及協(xié)議時(shí)，將質(zhì)量和對于文明施工的要求要明確，例如：○
質(zhì)量要求不是合格，應該是創(chuàng )優(yōu)；
3、制定相應的獎罰制度，工程部管理人員和監理人員在施工中所開(kāi)具○
的罰款單不需施工單位簽字認可，但必須留有充足的證據（如：照片、影像等），只要交到公司成本部和財務(wù)部，即在每次支付工程款中一定要扣除。
4、建議盡可能實(shí)行工程總承包，避免參建方過(guò)多，不好管理，不服從○
管理，質(zhì)量、工期、安全難管理的局面。
五、20xx年工作展望
20xx年多層專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)將全面交付，隨之而來(lái)的就是質(zhì)量問(wèn)題的返修和處理，我們將按公司規定的流程協(xié)助銷(xiāo)售部、物業(yè)公司辦理業(yè)主的交房手續，及時(shí)對業(yè)主提出的質(zhì)量問(wèn)題協(xié)調施工單位進(jìn)行返修，對出現頻率較高的問(wèn)題進(jìn)行羅列和統計，總結經(jīng)驗，在以后的工程建設中作為現場(chǎng)質(zhì)量管理的重點(diǎn)進(jìn)行控制；停車(chē)樓主體結構、二次結構及裝飾裝修工程的施工也將在20xx年3月底之前完成并交付；高層的主體結構計劃在
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一、 工作總結
經(jīng)過(guò)兩年半的時(shí)間，我在宏臻太陽(yáng)城項目部工作中受到了公司和項目部領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，取得了很大進(jìn)步。然而，我也意識到自己存在許多不足之處，需要在今后的工作中不斷努力，增強責任心，保持奮斗的狀態(tài)，嚴格要求自己，爭取做得更好。在回顧20xx年的工作經(jīng)驗和教訓時(shí)，我做出以下總結：
1、我們需要正確處理好與施工單位的關(guān)系。在嚴格遵守公司合同約定的前提下，我們要對施工人數、進(jìn)場(chǎng)材料和施工工期進(jìn)行嚴格要求，避免出現施工單位隨意安排或聽(tīng)從別人指使的情況。在公司利益為前提下，我們要堅持原則，但也要有一定的靈活性，以確保質(zhì)量和進(jìn)度能夠達到公司要求。
2、我將全力按照公司領(lǐng)導和項目經(jīng)理的.安排，保證按時(shí)高質(zhì)量完成各項任務(wù)，并及時(shí)向上級匯報完成進(jìn)度。如果我有好的建議和施工方法，我會(huì )及時(shí)與公司領(lǐng)導、項目經(jīng)理溝通分享，而不是私藏自用。因為我是一名主人翁，我會(huì )積極參與工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
3、嚴格按照公司合同約定的材料檢驗和檢測方法，同監理單位、分管經(jīng)理對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗收及材料使用過(guò)程的不定時(shí)檢查。
4、要提升自己在安裝分項施工中的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，需要不斷學(xué)習和實(shí)踐。與此同時(shí)，及時(shí)與安裝工程師溝通，避免完成分項后再進(jìn)行二次破壞，也是非常重要的。通過(guò)加強自身專(zhuān)業(yè)能力的提升，可以更好地應對各種復雜情況，在工作中取得更好的成果。
二、 重點(diǎn)工作完成進(jìn)度情況及未完成情況分析
1、現10#樓主樓完成情況：屋面防水卷材及保護層施工完成。戶(hù)內墻面沖筋、石膏抹面、三小間墻面砂漿抹灰完成，內墻膩子頭遍3層-15層完成，管道井內膩子完成。地暖保護層負一負二層、3層-10層、18-24層完成。主樓外墻保溫北側立面除塔吊位置外頭遍抹面砂漿全部完成，東西山頭遍抹面砂漿完成，南側立面頭遍砂漿完成20%。電梯安裝年前大框完成，年后進(jìn)行細節處理。
2、未完成分項有（1）地暖保護層11-17層未完成：沒(méi)有提前預測好天氣變冷情況和施工通道不便利的情況，導致地暖保護層進(jìn)度緩慢。
�。�2）一樓和二樓外墻砂漿抹灰還未完工，室外回填土也未完成。這將會(huì )對明年的施工工期產(chǎn)生影響，因為需要在室外進(jìn)行一樓和二樓的砂漿抹灰、干掛石材安裝，同時(shí)還要交叉敷設室外管網(wǎng)。
三、 經(jīng)驗與教訓
1、地暖保護層施工未完成前，內墻膩子最好不要施工到地面部位，避免用水養護地暖保護層時(shí)，造成膩子被水弄濕，后期產(chǎn)生長(cháng)青苔現象。
2、為了避免三小間門(mén)口在閉水實(shí)驗時(shí)造成膩子潮濕、長(cháng)青苔的情況，并被誤認為是門(mén)口漏水，我們可以在防水部位施工耐水膩子或直接使用防水罩面進(jìn)行防水處理。這樣能夠有效地解決門(mén)口漏水的問(wèn)題，保障實(shí)驗室環(huán)境的安全和衛生。
3、內墻石膏噴涂時(shí)滿(mǎn)掛120g/㎡耐堿網(wǎng)格布，避免出現一期墻體裂縫的情況。
4、認真學(xué)習公司合同中關(guān)于材料的約定，避免如消防水池鋼管護坡過(guò)程中鋼管驗收不合格，造成施工質(zhì)量不合格。
5、認真學(xué)習和請教潘總的施工專(zhuān)業(yè)知識和薛經(jīng)理全盤(pán)管理、現場(chǎng)管控的施工經(jīng)驗，進(jìn)一步提升自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和現場(chǎng)協(xié)調能力。
20xx年個(gè)人 工作計劃
一、 工作計劃
1、主樓內計劃
�。�1）地面暖保護層施工完成后，接下來(lái)的施工流程包括：安裝室內窗戶(hù)，對窗口進(jìn)行二次收口處理，開(kāi)始對內墻進(jìn)行膩子施工，電梯前室開(kāi)始鋪設瓷磚，樓梯踏步進(jìn)行抹灰，入戶(hù)門(mén)進(jìn)行安裝，對室內進(jìn)行穿線(xiàn)，內墻涂料進(jìn)行二遍成活處理，對三個(gè)小間進(jìn)行兩遍防水處理，最后對衛生進(jìn)行清理。
2、主樓外根據施工計劃 ：室外回填土→室外管網(wǎng)→外墻砂漿抹灰→外墻保溫→干掛石材、一體板、鋁板
二、 所需資源及相關(guān)工作措施
1、我們嚴格執行樣板先行方針，這意味著(zhù)每個(gè)分項進(jìn)場(chǎng)前都要先制作樣板。在公司、項目部和監理單位聯(lián)合驗收合格后，我們才會(huì )按照樣板進(jìn)行下一步施工。在施工過(guò)程中，我們會(huì )嚴格執行《山東宏鼎集團工程施工做法》和相關(guān)規范，并進(jìn)行檢查和驗收。如果發(fā)現問(wèn)題，我們會(huì )限時(shí)整改。
2、加強施工分項的管理，細化檢查措施，及時(shí)協(xié)調和銜接各環(huán)節，合理增加施工人員，確保按照合同規定的施工日期順利完成工程。
3、增強自己的責任心，抓好安全和現場(chǎng)文明工作，及時(shí)檢查做好成品防護，預防成品損壞和返工。
三、 對公司合理化建議
建議在進(jìn)行每個(gè)分項施工前，組織包樓工程師進(jìn)行技術(shù)學(xué)習，明確施工工序和所需材料，以避免出現返工情況。這樣可以提高工作效率，并保證工程質(zhì)量。
土建工程師6
尊敬的領(lǐng)導：
我于20xx年11月10日加入公司，根據公司的需求，目前擔任土建工程師一職，負責別墅和高層建筑的基礎施工工作。我對工作認真負責，注重細節，具備較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈；我性格開(kāi)朗，善于與他人溝通，能夠與公司同事通力合作，與各部門(mén)負責人保持良好的工作關(guān)系，共同完成各項工作任務(wù)；我積極學(xué)習新知識和技能，注重個(gè)人發(fā)展和進(jìn)步。
自從我20xx年7月開(kāi)始工作以來(lái)，一直從事土建工程相關(guān)工作。在公司各部門(mén)領(lǐng)導和同事的指導下，我很快熟悉了公司相關(guān)工作的基本情況和個(gè)人的崗位職責，迅速融入公司和工作狀態(tài)。在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，得到了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認可。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給予指導，促進(jìn)了我的工作成熟。隨著(zhù)時(shí)間的.推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入了工作狀態(tài)。就像一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì )很好地保護新車(chē)，讓它發(fā)揮出最好的性能。
在公司的領(lǐng)導指導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，努力完成本職工作的同時(shí)，積極促進(jìn)同事之間的團結，建立良好的工作關(guān)系。在工作中，我會(huì )不斷學(xué)習和積累經(jīng)驗，勇于提出問(wèn)題并解決問(wèn)題，不斷完善自我，以更高效、更優(yōu)質(zhì)的方式完成工作。我堅信我能勝任工作，成為優(yōu)秀團隊中的一員，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
總之，在一年的工作中，我深刻認識到一個(gè)和諧、共同進(jìn)步的團隊對于工作的重要性。一個(gè)積極向上、氣勢恢弘的公司和領(lǐng)導是激勵員工不斷前進(jìn)的動(dòng)力。我很幸運地加入了xx公司，這個(gè)公司為我提供了一個(gè)充分發(fā)揮才能的舞臺。我將珍惜這次機會(huì )，全力以赴為公司的發(fā)展貢獻力量。在此，我提出以下建議：
轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
申請人：
20xx年xx月xx日
土建工程師7
1、負責工程現場(chǎng)生產(chǎn)管理，對責任范圍內的工程安全、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面進(jìn)行控制;
2、工程質(zhì)量、進(jìn)度計劃的編制，進(jìn)行過(guò)程動(dòng)態(tài)管理;
3、負責施工技術(shù)資料編審、施工現場(chǎng)記錄、簽證及工程量計算;
4、負責工程施工技術(shù)管理工作，協(xié)助工程經(jīng)理編制施工管理方案，完善施工技術(shù)資料;
5、參加土建專(zhuān)業(yè)各分部分項工程驗收、竣工驗收工作;
6、完成領(lǐng)導交辦的.其他工作。
土建工程師8
1、編制項目進(jìn)度節點(diǎn)控制計劃，參與審查施工組織設計，參與施工圖紙技術(shù)交底會(huì )，提出建設性意見(jiàn)；
2、負責土建專(zhuān)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現場(chǎng)的組織管理和控制；
3、現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)及簽證審核；
4、組織、參與工程竣工驗收及向物業(yè)移交工作；
5、協(xié)調各參建單位的關(guān)系，監督施工單位的'質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工情況；
6、負責收集和整理土建工程的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝；
7、落實(shí)設計圖紙中規定的各項內容，定期向上級領(lǐng)導提交書(shū)面報告；
8、完成領(lǐng)導臨時(shí)交待的其他工作任務(wù)。
土建工程師9
1、負責配合項目經(jīng)理組織圖紙自審，完成施工組織設計、施工方案的編制;
2、負責項目現場(chǎng)的土建工程的管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作; ，給予現場(chǎng)施工人員技術(shù)交底;
3、負責根據工程總進(jìn)度要求，做好土建工程進(jìn)度計劃，并保證本專(zhuān)業(yè)工作按進(jìn)度完成;
4、負責土建施工的管理，對現場(chǎng)出現的問(wèn)題提供技術(shù)支持，確保施工質(zhì)量滿(mǎn)足施工方案、技術(shù)規范和設計要求;
5、配合項目經(jīng)理完成施工現場(chǎng)圖紙設計臨時(shí)變更工作，編制竣工圖;
6、負責本專(zhuān)業(yè)各種技術(shù)資料的`收集、整理，對重要資料存檔保管;
7、完成領(lǐng)導交派的其他工作任務(wù)。
土建工程師10
崗位職責：
1、作為BIM不同專(zhuān)業(yè)的工程師參與相關(guān)項目BIM服務(wù)；
2、負責搭建基礎、建筑、結構、暖通、給排水、電氣等專(zhuān)業(yè)BIM建筑信息模型；
3、參與管線(xiàn)綜合、施工模擬、預留洞口等BIM技術(shù)服務(wù)工作。
任職要求：
1、土木工程/工民建/結構工程/建筑設計及相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷；
2、3年以上建筑/結構設計或土建施工工作經(jīng)驗，掌握REVIT等BIM相關(guān)軟件；熟練使用CAD進(jìn)行輔助施工深化出圖；
3、熟悉深基坑設計或施工工作，具有REVIT等BIM相關(guān)軟進(jìn)行基礎結構建�；蛱摂M施工制作經(jīng)驗優(yōu)先；
4、具備總承包施工項目BIM平臺實(shí)際管理/維護工作經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。
土建工程師11
土建計量講義：自然養護
自然養護分灑水養護和噴涂薄膜養生液養護兩種。噴涂薄膜養生液養護適用于不宜澆水養護的高聳構筑物和大面積混凝土結構。噴涂薄膜養生液養護是指混凝土表面覆蓋薄膜后，能阻止混凝土內部水分的過(guò)早過(guò)多蒸發(fā)，保證水泥充分水化。
混凝土的自然養護應符合下列規定：
a.應在澆筑完畢后的12h以?xún)葘炷良右愿采w并保濕養護;干硬性混凝土應于澆筑完畢后立即進(jìn)行養護。當日最低氣溫低于5攝氏度時(shí)，不得灑水養護。
b.混凝土灑水養護的時(shí)間：采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥時(shí)，不得少于7d;當采用其他品種水泥時(shí)，混凝土的養護時(shí)間應根據所采用水泥的技術(shù)性能確定;采用緩凝型外加劑、大量礦物摻和料配制的'混凝土，不應少于14d;抗滲混凝土、強度等級C60及以上的混凝土，不少于14d;后澆帶混凝土的養護時(shí)間不應少于14d;地下室底層和上部結構首層柱、墻混凝土帶模養護時(shí)間，不宜少于3d.
c.澆水次數應能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)，混凝土養護用水應與拌制用水相同。
d.采用塑料布覆蓋養護的混凝土，其敞露的全部表面應覆蓋嚴密，并應保持塑料布內有凝結水。
e.混凝土強度未達到1.2N/mm2前，不得在其上踩踏、堆放荷載、安裝模板及支架。
土建計量講義：新型混凝土技術(shù)
1)高性能混凝土技術(shù)
它以耐久性作為設計的主要指標，針對不同用途要求，保證混凝土的適用性和強度并達到高耐久性、高工作性、高體積穩定性和經(jīng)濟性。
2)超高泵送混凝土技術(shù)
通常將泵送高度超過(guò)200m的泵送混凝土的配制生產(chǎn)、運輸、泵送、布料等全過(guò)程形成的成套技術(shù)稱(chēng)為超高泵送混凝土技術(shù)。
3)自密實(shí)混凝土技術(shù)
自密實(shí)混凝土(SCC)是指具有超高的流動(dòng)性和抗離析性能的混凝土。骨料要選擇接近圓形的骨料，針片狀含量一般應控制其小于5%.配合比可采用體積法和直接法計算。
4)抗氯鹽高性能混凝土技術(shù)
原材料考慮標準稠度低，強度等級不低于42.5MPa的中熱硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，不宜采用其他水泥;細骨料宜選用級配良好，細度模數2.6～3.2的中粗砂;粗骨料宜選用質(zhì)地堅硬，級配良好，針片狀少，孔隙率小的碎石，其巖石抗壓強度宜大于100MPa，或碎石壓碎指標不大于10%;減水劑應選用與水泥匹配的坍落度損失小的高效減水劑，其減水率不宜小于20%;摻和料應選用細度不小于40O0cm2 /m3的磨細高爐礦渣、I、II級粉煤灰、硅灰等。配合比設計同普通高性能混凝土，需注意粗骨料最大粒徑不宜大于25mm，膠凝材料漿體體積宜為混凝土體積的35%左右;應通過(guò)降低水膠比和調整摻和料的摻量使抗氯離子滲透性指標達到規定要求。
土建計量講義：抗氯鹽高性能混凝土技術(shù)
原材料考慮標準稠度低，強度等級不低于42.5MPa的中熱硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，不宜采用其他水泥;細骨料宜選用級配良好，細度模數2.6～3.2的中粗砂;粗骨料宜選用質(zhì)地堅硬，級配良好，針片狀少，孔隙率小的碎石，其巖石抗壓強度宜大于100MPa，或碎石壓碎指標不大于10%;減水劑應選用與水泥匹配的坍落度損失小的高效減水劑，其減水率不宜小于20%;摻和料應選用細度不小于40O0cm2 /m3的磨細高爐礦渣、I、II級粉煤灰、硅灰等。配合比設計同普通高性能混凝土，需注意粗骨料最大粒徑不宜大于25mm，膠凝材料漿體體積宜為混凝土體積的35%左右;應通過(guò)降低水膠比和調整摻和料的摻量使抗氯離子滲透性指標達到規定要求。
土建工程師12
作為一名土建監理工程師，過(guò)去一年令我備受挑戰和鼓舞。直面現實(shí)，發(fā)現了許多迫切需要解決的問(wèn)題，同時(shí)也走出了很多困難的局面，取得了一系列重要的成果。在此，我將對自己在過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結，同時(shí)也反思所犯的錯誤和不足，以便更好地指導未來(lái)的工作。
一、工作概況
我所負責的工程項目是一處新建的公共設施項目，主要包括地基開(kāi)挖、施工、墻體、屋頂、地面鋪設、景觀(guān)等方面。在這個(gè)項目中，我所承擔的工作包括對施工過(guò)程的'全面監督、監測、檢查和驗收，對質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行跟蹤和監控，以及處理在工作中遇到的各種問(wèn)題和難點(diǎn)。通過(guò)這個(gè)項目，我深入了解了行業(yè)規范和要求，積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗，并與相關(guān)的工作人員建立了牢固的聯(lián)系。
二、取得的成果
通過(guò)過(guò)去一年的工作，我取得了一系列重要的成果。首先是質(zhì)量控制方面。在我的嚴格監督下，工程項目均達到了國家規定的質(zhì)量標準，沒(méi)有出現任何質(zhì)量問(wèn)題。其次是進(jìn)度控制方面。由于我經(jīng)常主動(dòng)協(xié)調和解決各種問(wèn)題，使得工程項目的進(jìn)度得到了有效的控制，既保證了項目的質(zhì)量，同時(shí)也保證了項目的順利進(jìn)行。第三是安全管理方面。我采取了各種措施，防止了各種安全隱患，確保了項目工作人員在安全和健康的環(huán)境下工作。最后是團隊管理方面。在過(guò)去一年中，我成功建立了一支高效、穩固的團隊，對下屬進(jìn)行了有效的指導和培訓，促進(jìn)了員工的發(fā)展和士氣的提高。
三、存在的問(wèn)題和不足
在工作中，我也存在一些問(wèn)題和不足。首先是溝通方面。由于我個(gè)性較為內向和獨立，有時(shí)候不愿與別人交流和協(xié)調，導致出現了許多不必要的誤解和爭端。其次是規劃方面。雖然我經(jīng)常主動(dòng)找尋和解決問(wèn)題，但有時(shí)候沒(méi)有仔細規劃和分析，導致處理的問(wèn)題并沒(méi)有達到最優(yōu)解。最后是管理方面。盡管我已經(jīng)建立了一個(gè)高效的團隊，但是我并沒(méi)有很好地激勵和管理員工的工作積極性，導致一些團隊成員出現了工作疲勞和不適應。
四、未來(lái)的展望
針對存在的問(wèn)題和不足，我將在未來(lái)的工作中予以改進(jìn)。首先，我將努力完善自己的溝通技巧，與其他人進(jìn)行更加有效的交流和協(xié)調，爭取維護好團隊的和諧。其次，我將堅持廣泛的學(xué)習和調研，進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平。最后，我將加強對員工的管理和激勵，營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，打造一支更加高效的團隊。
總之，過(guò)去一年的工作給了我很多寶貴的經(jīng)驗，并為我未來(lái)的發(fā)展指明了方向。我將繼續在工作中全力以赴，發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，為建筑業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
土建工程師13
我從20xx年10月入職公司，回顧近三個(gè)月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司和工程部的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一段時(shí)間來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將20xx年工作情況進(jìn)行總結，向領(lǐng)導匯報：
一、供職概述和工作簡(jiǎn)介
由于工作需要，初始在領(lǐng)世郡深白項目工程部，負責普雅花園二期工程土建管理工作，于11月12日隨該工程一并劃歸海泰項目工程部，仍擔任普雅花園二期項目土建管理。該項目工程先期動(dòng)工的23棟洋房主體結構部分已全面完工并通過(guò)驗收，同時(shí)落實(shí)完成了屋頂保溫施工和來(lái)年裝修工程的前期準備工作，組織分步實(shí)施了余下四棟樓的場(chǎng)地拆遷及臨建移設，現打樁工程正在實(shí)施中。
二、掌握業(yè)務(wù)、提升能力和具體工作
任職建設單位項目的土建管理工作，這對我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機遇，也可以說(shuō)是挑戰。因為我以前大多在建筑公司工作，幾乎沒(méi)有在像永泰紅集團這樣的大型公司工作的經(jīng)歷，對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，工作伊始，我感覺(jué)工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我拋開(kāi)雜念，它山之石，可以攻玉，虛心向領(lǐng)導請教、向自己同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，努力做到全面熟悉、掌握，快速進(jìn)入角色但當。從公司、項目、同事，工程現場(chǎng)、到圖紙、資料、做法、管理流程等，進(jìn)行了全面、細致的了解和掌握，做到項目在心里，工程存腦中。使自己在工作管理中不盲從，分清主次；不盲目，有的放矢；不盲聽(tīng)，踐行求實(shí)。期間檢查中多次指出和糾正結構施工錯誤，排查和消除安全隱患，積極落實(shí)項目進(jìn)度，組織安排分部驗收，從各環(huán)節加強質(zhì)量、成本監管和控制，對相關(guān)責任主體及各個(gè)方面協(xié)調溝通，在很短的時(shí)間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了自己的工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。工作中不斷加強思想意識轉變，提高自身素質(zhì)，顧大局，抓重點(diǎn)，挖細節，豐富管理方法，腳踏實(shí)地開(kāi)展工作。海泰項目工程部的領(lǐng)導和同事，及時(shí)的提示和熱心的幫助，使我從思想認識上有了一個(gè)深刻的轉變，大膽管理，崇本務(wù)實(shí)，推己及人，共同提高。作為一名合格的工程技術(shù)管理人員，必須是一名“厚德”求實(shí)之人，不能存有絲毫馬虎和虛浮之心，要踏實(shí)細致，勤勉自律。在領(lǐng)導和同事的大力支持下，陸續開(kāi)展了幾方參加的座談會(huì )，期間與會(huì )人員暢所欲言，充分交流，使自己和各相關(guān)人員的管理意識有了較大提高，收到很好的效果。
在三個(gè)月的時(shí)間內，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極圓滿(mǎn)的完成了以下工作：
普雅花園二期二次結構工程的施工管理工作組織進(jìn)行普雅花園二期主體工程驗收備案工作普雅花園二期屋頂保溫工程的施工管理工作。
普雅花園二期首層地面工程土方回填及部分鋼筋砼澆筑的施工管理工作。
普雅花園二期裝修工程前期準備（清剔、調整外架、抹灰打點(diǎn)、切槽安裝線(xiàn)管、線(xiàn)盒、門(mén)窗附框制作安裝等）的施工管理工作。
組織進(jìn)行了普雅花園二期工程分戶(hù)驗收數據尺寸核查。
普雅花園二期裝修工程的技術(shù)研討、項目管理、材料廠(chǎng)家、專(zhuān)項方案、進(jìn)度計劃、隊伍落實(shí)等準備管理工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
四、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的`先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結近三個(gè)月來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，同時(shí)在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認真學(xué)習公司的各項規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗，為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
土建工程師14
1、負責項目的土建專(zhuān)業(yè)工程量計算及計價(jià)，編制估算、概算、預算及結算。
2、負責編制及審核土建專(zhuān)業(yè)的招標工程量清單及標底。
3、負責項目建造全過(guò)程的成本控制管理。負責政府有關(guān)造價(jià)文件的收集整理，負責與材料設備供應廠(chǎng)、商的聯(lián)系建立市場(chǎng)價(jià)格信息庫。負責施工單位報材料用量計劃的審核及認質(zhì)認價(jià)工作。
4、編制土建專(zhuān)業(yè)成本管理動(dòng)態(tài)評估報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議。
5、代表項目部參加項目建造過(guò)程的'各類(lèi)技術(shù)會(huì )議、工程會(huì )議以及驗收會(huì )議，參與項目聯(lián)合檢查工作。
6、負責審核項目過(guò)程中的變更簽證、審核進(jìn)度款支付等。
土建工程師15
本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時(shí)間內度過(guò)“適應期”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰
來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規化的管理，不光體現在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習是一種見(jiàn)機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過(guò)學(xué)習能增強自己的競爭力，同時(shí)也增強公司的競爭力。
二、規自己的言行，做合格的職員
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學(xué)習，提高現場(chǎng)工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規為依據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立規矩，制定標準，樹(shù)質(zhì)量、安全明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力量，往往可以取得良的效果。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更更有保證，造價(jià)最低，整體效果最。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn)，在總體進(jìn)度計劃的'基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行；在信息管理上做到規、系統、統一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當稱(chēng)職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
最后，我想說(shuō)的是，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。
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