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[推薦]工廠(chǎng)主管崗位職責
在日新月異的現代社會(huì )中,我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的工廠(chǎng)主管崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
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工廠(chǎng)主管崗位職責1
1、負責房產(chǎn)中介行業(yè)崗位挖獵工作,執行干部選拔外部渠道吸引及挖潛;
2、分析、選擇、維護和完善招聘渠道,收集、調研、選擇招聘供應商,建立合格招聘供應商資料庫,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;
3、改進(jìn)公司人才選拔體系,完善公司人才儲備庫,收集、分析行業(yè)人才狀況,了解業(yè)內人員動(dòng)態(tài);
4、負責崗位和人才的甄選、面試以及OFFER溝通發(fā)放等;
5、負責定期的招聘報告總結及分析以及招聘策略的制定等;
6、負責公司后臺運營(yíng);
7、能承受高強度壓力,高效的`完成招聘任務(wù)。
工廠(chǎng)主管崗位職責2
1、負責鈑金車(chē)間的生產(chǎn)管理工作,包括制定生產(chǎn)管理目標,生產(chǎn)物料管理,組織生產(chǎn)交付,落實(shí)降本目標及措施,生產(chǎn)成本管控,開(kāi)展生產(chǎn)管理改善活動(dòng),
統計分析生產(chǎn)數據。
2、負責鈑金車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理,包括質(zhì)量目標制定與統計,原材料質(zhì)量管理,過(guò)程質(zhì)量管理,成品質(zhì)量管理,樣品質(zhì)量管理,不合格品處理,質(zhì)量損失統計,質(zhì)量分析會(huì ),開(kāi)展質(zhì)量管理改善活動(dòng),負責客戶(hù)廠(chǎng)驗、產(chǎn)品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內部、集團內部體系審查等質(zhì)量認證。
3、負責車(chē)間的安全環(huán)境管理,制定5S安全標準化,開(kāi)展5S安全隱患排查和5S安全培訓,建立安全管理臺賬,組織開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
4、負責車(chē)間基礎管理,制定落實(shí)車(chē)間管理制度,負責車(chē)間人員管理、團隊建設、精神家園建設,組織員工培訓,收集評審員工合理化提案,車(chē)間可視化管理。
工廠(chǎng)主管崗位職責3
1、配合上級主管領(lǐng)導完善工廠(chǎng)財務(wù)內部成本管控體系,負責憑證的審核、月末報表編制和申報工作;
2、負責本部門(mén)的'會(huì )計工作,負責部門(mén)日常的事務(wù)管理和員工的管理、培訓等,同時(shí)負責公司核算系統的管理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾正;
3、制定、修訂、完善工廠(chǎng)財務(wù)管理制度和本部門(mén)各崗位職責,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和內容的變化適時(shí)調整;
4、向工廠(chǎng)領(lǐng)導提供財務(wù)相關(guān)數據報告和必要的財務(wù)分析;
5、組織年度庫存盤(pán)點(diǎn)和固定資產(chǎn)等的清查工作;
6、負責工廠(chǎng)財務(wù)檔案保管。
工廠(chǎng)主管崗位職責4
工程部經(jīng)理崗位職責
管理范圍:管理員工、鍋爐房(高配電、低配房)空調機房、發(fā)電機房、電梯機房等。管理酒店的工程設備、消防設備和客房設備等。
具體職責:
1.負責制定并具體實(shí)施酒店設備管理計劃和維修保養工作。
2.籌劃各系統設備的管理制度,制訂和實(shí)施員工的崗位責任制度,制定各項規章制度并予以實(shí)施,努力保證酒店工程設備的正常運行。
3.主持每日部門(mén)例會(huì ),認真聽(tīng)取各組每日工作匯報。檢查和監督每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。
4.擬定各類(lèi)設備的運行、記錄和表格。
5.定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓、考核,每月對員工工作表現進(jìn)行考核評估。
6.定期對設備進(jìn)行安全檢查、維護、保養,并注意防火、防爆、防事故。
7.控制維修費用,降低維修成本,搞好能源管理,抓好節加盟、用電、用油、用汽及其他各項工作。
8.建立完整的酒店設備技術(shù)資料檔案和主要設備維修檔案。
9.關(guān)心下屬,與員工保持溝通,并幫助員工解決工作中的困難。
10.搞好對外聯(lián)系,搞好部門(mén)之間的協(xié)作,建立和健全正常的工作聯(lián)系。
11.嚴格遵守酒店規章,及時(shí)完成上司指派的各項工作。
12.按月寫(xiě)出工作月報和下個(gè)月工作計劃,并于每月2號前交給總經(jīng)理。
管轄范圍:管理員工,協(xié)助經(jīng)理搞好酒店設備的維修保養工作以及各主要設備的操作管理。
具體職責:
。1)遵守酒店規章制度,按時(shí)參加部門(mén)早會(huì );制定每月設備維修、保養計劃,努力完成經(jīng)理下達的各項工作任務(wù)。
。2)及時(shí)分派工作任務(wù),合理安排日常維修工作,確保酒店設備的完好和正常運行。
。3)認真搞好計劃維修和應急維修,如遇突發(fā)性事情和意外設備故障,應采用有效的辦法,以最快的速度解決。
。4)指導員工工作,隨時(shí)檢查員工維修時(shí)效和維修質(zhì)量,檢查安全施工,參與評估員工工作表現。
。5)整理和填寫(xiě)每日施工單和工作日報表,并按時(shí)上交給部門(mén)經(jīng)理。
。6)擬定維修、保養備品、備件計劃;實(shí)施設備的計劃維修和保養工作。
。7)嚴格控制設備維修成本,盡量降低維修費用,做好修舊利廢工作。
。8)提倡文明施工,搞好部門(mén)之間的工作聯(lián)系。
。9)搞好內部團結,關(guān)心員工工作和員工生活,幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。
。10)逐步理順酒店設備維護、保養工作,并認真做好日常維修工作的原始記錄。
管轄范圍:管理員工,協(xié)助經(jīng)理搞好酒店電器設備的維修保養工作以及各主要設備的操作管理。
具體職責:
。1)遵守酒店規章制度,按時(shí)參加部門(mén)早會(huì );制定每月電器設備的維修、保養計劃,保證按計劃和要求按時(shí)、按質(zhì)完成。
。2)了解供電設備運行情況和了解酒店動(dòng)力、照明的供電設備及程控交換機、有線(xiàn)電視及DVD系統情況,制定節電措施及弱電的日常巡查、巡檢制度。
。3)認真搞好電器設備的計劃維修和應急維修,如遇突發(fā)性事情和意外設備故障,應采用最有效的辦法,以最快的速度解決。
。4)指導員工工作,隨時(shí)檢查員工維修時(shí)效和維修質(zhì)量,檢查安全施工情況,參與評估員工工作表現。
。5)整理和填寫(xiě)每日施工單和工作日報表,并按時(shí)上交給部門(mén)經(jīng)理。
。6)擬定電器維修、保養備品、備件計劃;實(shí)施設備的計劃維修和保養工作。
。7)嚴格控制電器設備的維修成本,盡量降低維修費用,做好修舊利廢工作。
。8)提倡文明施工,搞好部門(mén)之間的工作聯(lián)系。
。9)搞好內部團結,關(guān)心員工工作和員工生活,幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。
。10)逐步理順酒店設備維護、保養工作,并認真做好日常電器維修工作的原始記錄。
工程部鍋爐、空調組領(lǐng)班崗位職責
管理范圍:管理員工,協(xié)助經(jīng)理管理并使用好本班組負責范圍內的設備維修保養工作以及各主要設備的操作。
1.組織班組按操作規范定期對設備進(jìn)行維護、保養。
2.嚴格執行安全操作規范,負責對鍋爐、空調設備的管理,做好優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,經(jīng)常巡回鍋爐房;處理“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的現象。
3.負責鍋爐、空調機組的檢查,維護工作,檢查燃料、油箱溫度、鍋爐水位、水泵運轉情況及電機溫度、供水情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
4.堅守崗位,整理和填寫(xiě)每日運行報表、工作日記,并及時(shí)送交部門(mén)經(jīng)理。
5.嚴格控制運行成本,做到節約降耗工作。
6.搞好內部團結,關(guān)心員工工作和生活,幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。
工程部經(jīng)理崗位職責
。1)制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝璜的完好。
。2)總結和歸納運行和維修實(shí)踐,制定和審定設備、設施及建筑裝璜的預防性維修計劃,更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
。3)制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的.隊伍。
。4)全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消耗并嚴格控制維修費用。根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。保證酒店最大限度的節能、節支。
。5)負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調查、管理業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
。6)主持部門(mén)工作例會(huì ),協(xié)調班組工作。分析工程項目報價(jià)單,重大項目應組織有關(guān)人員討論并現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員工進(jìn)行評估和驗收。
。7)配合保安部搞好消防、安全工作。
。8)建立完整的設備設施技術(shù)檔案和維修檔案。
。9)隨時(shí)接受并組織完成上級下達的其他工作指令。
工廠(chǎng)主管崗位職責5
1.按照生產(chǎn)計劃,合理安排車(chē)間的`生產(chǎn)線(xiàn)及人員,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,做好工時(shí),產(chǎn)能的評估;
2.生產(chǎn)現場(chǎng)5S與可視化管理;
3.建立與完善車(chē)間的崗位職責,明確崗位工作要求;
4.建立車(chē)間標準操作流程,編制作業(yè)指導書(shū),與培訓員工,制定車(chē)間人員能力提升與發(fā)展計劃,開(kāi)展相關(guān)培訓;
5.生產(chǎn)現場(chǎng)巡檢,及時(shí)發(fā)現與識別生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn),并監督現場(chǎng)執行針對問(wèn)題提出改進(jìn)建議并落實(shí)改善行動(dòng)。
工廠(chǎng)主管崗位職責6
1.根據公司生產(chǎn)計劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2.建立現場(chǎng)管理制度,并指導培訓現場(chǎng);
3.負責落實(shí)各項生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
4.帶頭遵守公司的各項,員工的`嚴格按照作業(yè)流程作業(yè)
5.統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
6.對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
工廠(chǎng)主管崗位職責7
工作內容:
1、負責公司各項行政運營(yíng)事務(wù)管理,信息流轉和工作督辦;
2、負責公司所有員工宿舍安排,辦公用品的管理;
3、協(xié)助領(lǐng)導完成后勤及車(chē)輛等管理工作;
4、負責重要客戶(hù)的接待外聯(lián)工作;
5、協(xié)助行政其他日常事務(wù)性工作。
職位要求:
1、統招本科以上學(xué)歷,有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、熟練使用各類(lèi)辦公軟件,有較強公文寫(xiě)作能力;
3、具有較強的.協(xié)調溝通能力和服務(wù)意識,工作積極主動(dòng);
4、執行力強而不失主見(jiàn),善于溝通協(xié)調,工作細致嚴謹。
工廠(chǎng)主管崗位職責8
1、負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
2、組織實(shí)施生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執行公司的成本控制目標,不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制并報公司批準培訓員工帶好隊伍,積極深入了解員工的'思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩定;
4、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施,按照公司制度和車(chē)間管理制度對,車(chē)間員工進(jìn)行有效管理;
5、領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理,創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養;
6、統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,統計分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施
工廠(chǎng)主管崗位職責9
1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,根據生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期,合理安排人員進(jìn)行生產(chǎn),全面統籌生產(chǎn)部事務(wù);
2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數據(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統計,并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據;
3、對車(chē)間內部員工進(jìn)行業(yè)績(jì)考核、工作評定,并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓、考評;
4、與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調,生產(chǎn)異常的.處理與反饋;
5、負責現場(chǎng)生產(chǎn)工藝的監督和檢查管理。
工廠(chǎng)主管崗位職責10
1、滿(mǎn)足公司營(yíng)銷(xiāo)需要,按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)制造任務(wù);
2、貨期安排,生產(chǎn)指導以及生產(chǎn)組規劃,設置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
3、負責日常管理工作及下屬員工的'管理、指導、培訓及評估。
工廠(chǎng)主管崗位職責11
職責描述:
1、認真貫徹執行環(huán)境工程公司生產(chǎn)運營(yíng)中心有關(guān)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的各項法規、條例及標準;
2、認真貫徹執行生產(chǎn)運營(yíng)中心有關(guān)工藝管理的各項管理條例及標準;完成生產(chǎn)運營(yíng)中心下達的各項對標指標;
3、負責工廠(chǎng)廠(chǎng)各裝置開(kāi)停車(chē)方案審批及生產(chǎn)工藝調整工作,監督并執行各類(lèi)生產(chǎn)方案的實(shí)施;
4、負責組織工廠(chǎng)生產(chǎn)工藝紀律、操作紀律的執行情況檢查,及產(chǎn)品質(zhì)量總結工作;負責裝置的穩定運行、質(zhì)量保證、產(chǎn)能提升、節能降耗等工作;
5、組織工廠(chǎng)生產(chǎn)運行管理經(jīng)濟活動(dòng)分析,組織開(kāi)展班組經(jīng)濟核算;
6、負責裝置原輔料的質(zhì)量監督、物料平衡、設備檢修質(zhì)量驗收;
7、負責生產(chǎn)事故的調查報告,并按“四不放過(guò)”原則對事故進(jìn)行處理。發(fā)生重特大事故時(shí)要按規定到生產(chǎn)運營(yíng)中心匯報,認真貫徹重特大事故行政責任追究的有關(guān)規定;實(shí)施事故應急預案,防止和減少事故造成的'各類(lèi)損失;
8、負責組織編制生產(chǎn)技術(shù)規程、開(kāi)停工方案的制定審核;
9、負責各類(lèi)操作記錄、資料、文件的檔案管理。
任職要求:
1、具有大專(zhuān)以上或同等學(xué)歷;
2、具有助級及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;在主要生產(chǎn)技術(shù)崗位工作五年以上的經(jīng)歷;
3、熟悉生產(chǎn)裝置生產(chǎn)工藝原理及裝置詳細工藝流程、裝置公用工程管網(wǎng)的管理和運行;
4、掌握本裝置經(jīng)濟核算及經(jīng)濟責任制,熟悉qhse的基本知識;
5、掌握qhse風(fēng)險評價(jià)方法及危險因素、環(huán)境因素及其控制措施、削減措施、應急預案。
工廠(chǎng)主管崗位職責12
一、值班電工應保障全廠(chǎng)電器設備正常運行、安全生產(chǎn)為主要目的。在當班期間,值班電工在公司值班負責人的統一指揮下,各自積極主動(dòng),互相配合,共同搞好全廠(chǎng)電器設備的監視、維護工作。
二、值班電工在當班期間應做好調荷節電工作,以安全生產(chǎn)為原則,發(fā)揮生產(chǎn)潛力,提高設備利用率,嚴格控制各電氣設備在銘牌規定的數據范圍內運行,發(fā)現有嚴重過(guò)載運行的情況,應報知公司值班負責人,予以制止。
三、值班電工在當班期間,要按時(shí)抄錄各種規定表計的數據,對全廠(chǎng)各種電器設備(包括各分變電所、電力線(xiàn)路、變壓器、電動(dòng)機等)要實(shí)行巡回檢查(每班不少于二次)。
四、值班電工應及時(shí)處理和排除全廠(chǎng)電器設備故障,完成照明、信號等修復工作和臨時(shí)性工作(包括電焊機、排風(fēng)扇、照明燈等),晚上如遇設備故障必須迅速處理,確實(shí)處理困難或處理時(shí)間需4小時(shí)以上而不影響生產(chǎn)與安全時(shí),可以等日班處理,但必須說(shuō)明其原因。五、全廠(chǎng)電氣設備的停送電、倒合閘等電氣操作,一般應由當班值班電工完成,應拒絕和禁止其他人員進(jìn)行電氣操作。
六、值班電工在當班期間,如發(fā)現設備故障,而將危及人身安全或造成重大設備事故時(shí),可以不經(jīng)過(guò)任何人同意進(jìn)行電氣操作(但不允許帶負荷拉閘刀),操作之后,應迅速報告公司值班負責人。
七、值班電工當班期間,所做工作應詳細記入運行記錄中,檢修設備故障處理后,應將前后情況記入運行記錄中,發(fā)現電氣設備缺陷、故障,當班無(wú)力處理,應詳細記入檢修記錄簿中,并通知工程師,但必須說(shuō)明其原因。
八、值班電工應負責做好各部、崗位開(kāi)車(chē)前的電氣系統檢查和試車(chē)工作。值班電工應做好配電室內的一切公用器具的保管工作及室內的.清潔衛生工作,對高壓絕緣棒、驗電棒、絕緣手套、絕緣靴每半年進(jìn)行一次監督性試驗,絕緣墊二年一次,并由值班電工送交進(jìn)行試驗。
九、值班電工應經(jīng)常將巡視、檢修中發(fā)現的問(wèn)題及需要檢修的電器項目向工程師、主管、經(jīng)理進(jìn)行匯報。
十、值班電工上、下班應嚴格遵守交接班制,著(zhù)裝規范。
工廠(chǎng)主管崗位職責13
工作內容:
。1)、負責倉庫日常事務(wù)的管理,倉庫管理制度的落實(shí);
。2)、負責業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調;
。3)、物料儲存區域的規劃,實(shí)行“定點(diǎn)、定量、定位”管理及標識工作;
。4)、物料保管,做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作;
。5)、數量管理,保持賬、物、卡一致;
。6)、執行物料進(jìn)出倉制度,進(jìn)倉有依據、出倉有憑證;
。7)、物料出倉遵循先進(jìn)先出原則;
。8)、加強物料控制,材料出倉依據生產(chǎn)領(lǐng)料單與銷(xiāo)售訂單,外發(fā)加工材料必須保持出入數量一致,成品則按出貨單出倉;
。9)、及時(shí)把物料信息反饋相關(guān)部門(mén);
。10)、不良物料、呆廢料、退貨的處理;
。11)、協(xié)助生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財務(wù)、采購等工作;
。12)、倉庫“6S”工作的推行;
。13)、各類(lèi)報表的整理與收集;
。14)、物料盤(pán)點(diǎn)、如有盈虧,及時(shí)查明原因。
權力:
。1)、對無(wú)檢驗結果物料,有權拒絕辦理入倉;
。2)、對任何領(lǐng)取手續人員,有權拒絕辦理出倉;
。3)、對無(wú)分類(lèi)、無(wú)標示或無(wú)品管認定的.不良物料,有權拒絕退倉;
。4)、對與工作無(wú)關(guān)人員有權拒絕進(jìn)入倉庫、
。5)、部門(mén)內部員工考核的權力;
。6)、部門(mén)內部員工聘任、解雇的建議權;
。7)、部門(mén)內部工作開(kāi)展的自主權;
。8)、要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權力。
責任:
。1)、對倉庫安全工作負主要責任;
。2)、對帳目的清晰準確負主要責任;
。3)、對實(shí)物與帳目有出入,而不能說(shuō)明去向,負經(jīng)濟責任和行政責任;
。4)、因工作失職造成不能及時(shí)供應,負經(jīng)濟和行政責任。
工廠(chǎng)主管崗位職責14
1.熟知電工基本知識,聽(tīng)從指揮,服從安排,工作態(tài)度積極熱情,一絲不茍。
2.認真遵守公司的各項規章制度。按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工、不做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。嚴禁酒后上班,違者罰款50元。 3.負責配電室及電器設備的正常運行和維護工作。每星期至少清理衛生二次。
4.參與全公司范圍內電力設施及線(xiàn)路安裝、維護工作。
5.負責白天、夜間全公司范圍內用電設施故障的處理工作。
。1) 對能處理的問(wèn)題應及時(shí)處理。
。2) 對不能處理的問(wèn)題,應采取適當措施,以防事故擴
大,并及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導,夜間與值班人員聯(lián)系維修。
。3) 認真填寫(xiě)“電器故障處理單”,夜班值班員下班時(shí)報辦公室。
6.認真填寫(xiě)配電室運行情況,記錄電表度數、負荷情況及功率因數。填寫(xiě)巡回檢查記錄和接班記錄。做到準確清晰;有檢查,有記錄,有處理結果。
7.對不符合用電安全要求的部門(mén)、設施、機臺及不安操作規程作業(yè)人員,應及時(shí)匯報,緊急情況下,可先停電后匯報。
8.杜絕亂人非公私自進(jìn)入配電室。違者罰款20元。
9.外出檢修必須掛牌說(shuō)明去處,維修處理后及時(shí)返回電工室。
10.樹(shù)立節約意識,對每個(gè)電器元件能修的`修,能用的用,盡最大限度減少配件消耗。
11.認真學(xué)習電工業(yè)務(wù),善于鉆研,加強自身的素質(zhì),并對職工定期進(jìn)行電工知識培訓。
12.作業(yè)時(shí)嚴格按操作規程進(jìn)行作業(yè),不得按自己意愿進(jìn)行工作。對因出現違章操作造成事故者,后果自負,公司不承擔。 交接班制度
1.接班人必須提前20分鐘到工作崗位,嚴肅認真進(jìn)行交接班。
2.交班人在交班前必須做好下列準備工作:
。1) 填好值班記錄,檢查各種記錄是否填寫(xiě)完整無(wú)誤。
。2) 檢查模擬圖應符合運行方式。
。3) 現場(chǎng)清潔、安全工具、儀器應齊全。
。4) 交待上班未辦完需下一班繼續工作的事項。
3.交班時(shí)應作如下交接:運行方式,設備狀況,操作檢修和
試驗工作的情況,接地線(xiàn),短路線(xiàn),遮攔的裝設地點(diǎn)、數量,上級指示,外借物品等。
4.接班人聽(tīng)完交班人口頭交待且無(wú)疑問(wèn),查詢(xún)運行記錄后,再進(jìn)行下列檢查:
。1) 核對運行方式,檢查設備實(shí)際運行情況。
。2) 試驗各種信號裝置,通訊裝置。
。3) 檢查安全用具、工具、儀器、備品材料、各種鑰匙、
環(huán)境衛生。經(jīng)過(guò)檢查試驗,交接班人對交班內容已無(wú)異議,方可辦理交接班手續,雙方在記錄簿及日志上簽字。
5.交接班過(guò)程中,如遇事故處理或重要操作,應停止交接班,由交班人處理,接班人協(xié)助。如時(shí)間長(cháng),操作多,可在處理告一段落后再進(jìn)行交接班。
6.交接班工作必須交接班人員面對面進(jìn)行,接班人員未到崗前,交班人員不得擅自離崗。
工廠(chǎng)主管崗位職責15
正確傳達副總和總經(jīng)理指示,將公司政策、資源落實(shí)
組織制定職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)標準,經(jīng)批準后監督執行
全面協(xié)調車(chē)間的`人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)
根據生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,確保及時(shí)發(fā)貨滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求
負責落實(shí)執行企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查
生產(chǎn)現場(chǎng)3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問(wèn)題不定期召開(kāi)會(huì )議,對車(chē)間持續改進(jìn)的問(wèn)題跟蹤檢查
跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過(guò)程,產(chǎn)值目標等按時(shí)完成生產(chǎn)目標,根據銷(xiāo)售訂單要求合理安排生產(chǎn)計劃進(jìn)行人員預算
及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議
不定期對車(chē)間工藝檢查,并對不良事項改善和進(jìn)度跟蹤
參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施
對生產(chǎn)中各項數據,如生產(chǎn)日報表,不良品統計表,停線(xiàn)報告進(jìn)行分析.
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