總包單位安全生產(chǎn)責任制

總包單位安全生產(chǎn)責任制1

　　安全生產(chǎn)責任制管理制度

　　一、目的

　　構建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強安全生產(chǎn)責任制的管理，保障安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

　　二、適用范圍

　　本制度規定了公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制管理。

　　三、術(shù)語(yǔ)和定義

　　3.1安全生產(chǎn)責任制

　　安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應承擔的責任的一種制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“責任制”)。

　　3.2到位標準

　　在本制度中，指在安全生產(chǎn)過(guò)程中履行安全生產(chǎn)責任制的行為和活動(dòng)的具體要求。

　　3.3引用文件：

　　《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　四、職責

　　4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制，對本企業(yè)領(lǐng)導班子成員、分管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行責任制的溝通與評估。

　　4.2企業(yè)其他負責人負責對分管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行責任制的溝通與評估。

　　4.3行政人事部負責人負責責任制制訂的.具體實(shí)施工作，以及各崗位員工的履職評估。

　　4.4安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門(mén)領(lǐng)導責任制的編制工作及安全生產(chǎn)責任制的考核工作。

　　4.5各部門(mén)負責人負責本部門(mén)員工崗位責任制的編制、溝通與評估。

　　4.6各班(站)長(cháng)負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。

　　五、管理要求

　　5.1責任制的制訂與發(fā)布

　　5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應根據企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責任制制訂的決定。

　　5.1.2行政人事部負責人接受責任制制訂任務(wù)后，應在2個(gè)工作日內組織編制完成責任制制訂計劃。

　　5.1.3安全環(huán)保辦公室負責人應組織開(kāi)展以下具體工作：

　　5.1.3.1在5個(gè)工作日內組織編制完成責任制制訂方案。

　　5.1.3.2在20個(gè)工作日內組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門(mén)(工段)領(lǐng)導責任制初稿的制訂工作。

　　5.1.3.3收集匯總安委會(huì )成員討論決議，于5個(gè)工作日內組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門(mén)(工段)領(lǐng)導責任制的修改工作。

　　5.1.4各部門(mén)(工段)負責人應根據責任制制訂方案，組織開(kāi)展以下工作：

　　5.1.4.1在20個(gè)工作日內組織完成本部門(mén)員工崗位責任制的制訂、內部審查及員工意見(jiàn)征求工作。

　　5.1.4.2依據內部審查結果及員工建議，于5個(gè)工作日內組織完成本部門(mén)員工崗位責任制的修改工作，并上報安全環(huán)保辦公室。

　　5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制應包括：

　　5.1.5.1安全生產(chǎn)職責;

　　5.1.5.2到位標準;

　　5.1.5.3權限與義務(wù)。

　　5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應包括：

　　5.1.6.1貫徹、落實(shí)政策法規的行動(dòng);

　　5.1.6.2組織，參加的安全生產(chǎn)活動(dòng);

　　5.1.6.3執行安全生產(chǎn)的巡視，檢查;

　　5.1.6.4參與風(fēng)險評估研究;

　　5.1.6.5參與體系的內審;

　　5.1.6.6對評估發(fā)現問(wèn)題的處置;

　　5.1.6.7對糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧;

　　5.1.6.8參加應急演練與救援;

　　5.1.6.9參與安全事故調查;

　　5.1.6.10對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系進(jìn)行回顧;

　　5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問(wèn)題。

　　5.1.7安全環(huán)保辦公室負責人應組織收集匯總各部門(mén)(工段)崗位人員的責任制后，應在20個(gè)工作日內完成組織評審及修改，并傳送公司行政人事部。

　　5.1.8行政人事部負責人應在10個(gè)工作日內組織完成責任制的復審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。

　　5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，應在20個(gè)工作日內組織企業(yè)安委會(huì )成員對責任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。

　　5.1.10審定后的責任制，應交由行政人事部負責人，行政人事部負責人，應組織在5個(gè)工作日內以文件形式進(jìn)行發(fā)布。

　　5.2責任制的溝通

　　5.2.1責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。

　　5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應在5個(gè)工作日內，對分管副職、分管部門(mén)的負責人進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

　　5.2.3企業(yè)分管副職應在5個(gè)工作日內對分管部門(mén)(工段)的負責人進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

　　5.2.4各部門(mén)(工段)負責人應在5個(gè)工作日內對本部門(mén)分管副職、專(zhuān)責、班(站)長(cháng)進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專(zhuān)責、班長(cháng)，確保其理解并接受。

　　5.2.5班長(cháng)應在5個(gè)工作日內對本班組人員進(jìn)行責任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉崗的員工，確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責任制。

　　5.2.6各崗位人員均應熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責，有疑問(wèn)時(shí)逐級向上反饋，上級應做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應做好記錄。

　　5.3責任制的培訓

　　5.3.1安全生產(chǎn)責任制培訓應納入部門(mén)級安全教育。

　　5.3.2安全生產(chǎn)責任制培訓至少每年進(jìn)行一次，由部門(mén)自行組織。

　　5.3.3安全環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓情況進(jìn)行監督、考核。

　　5.4責任制的執行與評估

　　5.4.1各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。

　　5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人每年應對企業(yè)分管副職、分管部門(mén)負責人的責任制履職情況進(jìn)行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。

　　5.4.3企業(yè)分管副職每年應對分管部門(mén)(工段)負責人的責任制履職情況進(jìn)行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。

　　5.4.4部門(mén)(工段)負責人每年應對分管副職、部門(mén)專(zhuān)責、班長(cháng)的責任制履職情況進(jìn)行評估。匯總本部門(mén)各崗位履職情況報送行政人事部。

　　5.4.5班長(cháng)每年應對班組員工的責任制履職情況進(jìn)行評估，并將評估情況報送部門(mén)負責人。

　　5.4.6各級崗位責任制的評估結果，應向當事人進(jìn)行反饋。

　　5.5責任制的修訂

　　5.5.1行政人事部負責人每年應結合崗位需求及履職評估情況，對企業(yè)各崗位的責任制進(jìn)行回顧，對發(fā)現的問(wèn)題或不足，按安全生產(chǎn)責任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。

　　5.5.2當部門(mén)或崗位職責發(fā)生變化時(shí)，行政人事部負責人應在1個(gè)月內，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人提出責任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責任制管理流程組織修訂和更新。

　　5.6責任制的考核

　　5.6.1安全環(huán)保辦公室結合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執行。

　　5.6.2各級崗位責任制的溝通應做好記錄，記錄至少保存3年。

　　六、相關(guān)記錄

　　6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》

　　6.2《安全績(jì)效考核表》

　　6.3《培訓記錄》

　　6.4《文件評審表》

總包單位安全生產(chǎn)責任制2

　　一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、標準，結合本單位實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施安全措施。

　　二、對本單位的安全生產(chǎn)工作負主要責任，并負責對分包單位的'安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導，定期不定期對分包工程進(jìn)行監督檢查，并負責監督落實(shí)整改。

　　三、幾個(gè)分包單位聯(lián)合施工時(shí)，應由總包單位統一領(lǐng)導，組織施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作�？偘鼏挝槐仨毥o分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。

　　四、分包單位進(jìn)場(chǎng)前，總包單位必須與其簽訂安全生產(chǎn)勞動(dòng)合同。在現場(chǎng)施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權對其停工整頓。

　　五、責任目標：年度無(wú)重大安全事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以?xún)�，施工現場(chǎng)文明施工達標率100%，實(shí)現安全生產(chǎn)合格達標率100%，優(yōu)良率80%以上，年度安全報監率100%，安全評估率100%，安全監管人員配備率100%，三級安全教育、新工人和轉換崗位安全教育率100%。

　　分包工程施工安全生產(chǎn)責任制

　　一、要認真執行’“安全第一，預防為主”的方針、政策、規定、指示和總包單位的“安全教育制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“安全生產(chǎn)檢查制度”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動(dòng)保護用品管理制度”等有關(guān)規定，實(shí)現安全生產(chǎn)規范化、制度化、標準化管理。

　　二、配備專(zhuān)(兼)職安全人員滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求，并賦予布置、檢查、落實(shí)整改措施權，有停工和越級上報權，有獎罰權，充分發(fā)揮專(zhuān)(兼)職安全員的作用，做好監督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，使施工人員樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格遵章守紀，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀律、搞好自我防護。

　　四、要編制安全技術(shù)施工方案，制定分部分項安全技術(shù)措施，按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，合理組織施工，不冒險蠻干，做到不安全不施工。

　　五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理，嚴格執行總包單位一切安全管理規章制度，認真采取相應的安全措施，貫徹落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

　　六、必須參加總包單位的安全生產(chǎn)會(huì )議、安全活動(dòng)、安全檢查，結合分包單位的實(shí)際情況貫徹執行。

　　七、由于管理不善，造成安全事故的，由分包單位負責，除及時(shí)向總包單位報告外，按“三不放過(guò)”原則查清原因，追究責任，采取防范措施，按上級和總包單位有關(guān)規定進(jìn)行處理。

　　八、責任目標：年度無(wú)安全事故發(fā)生，三級安全教育、新工人和轉換崗位安全教育率100%，專(zhuān)(兼)職安全管理人員配備率100%，違章作業(yè)、違章指揮為0。

　　生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責任制

　　一、在編制生產(chǎn)計劃時(shí)，同時(shí)要編制安全技術(shù)措施方案。

　　二、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現問(wèn)題，負責進(jìn)行調度，并轉告有關(guān)科室。

總包單位安全生產(chǎn)責任制3

　　一、協(xié)助領(lǐng)導組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，貫徹執行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。

　　二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門(mén)貫徹執行。

　　三、組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規程，對制度、規程的貫徹執行進(jìn)行監督檢查。

　　四、經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的形式對現場(chǎng)檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責任人整改。

　五、總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　六、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。

　　七、指導基層專(zhuān)(兼)職安全員工作。

　　八、督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護用品。

　　九、參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執行。

　　十、組織有關(guān)部門(mén)研究執行防止職業(yè)中毒的措施。

　　十一、督促有關(guān)部門(mén)搞好勞逸結合和女工保護工作。

　　十二、責任目標：確保施工現場(chǎng)安全達標率100%，施工現場(chǎng)文明施工達標率100%，安全檢查每個(gè)工地每周不少于1次，年度安全大檢查每月不少于1次，安全檢查落實(shí)整改率100%，確保年度無(wú)安全事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在1.5%以?xún)�，管理人員、工人安全教育必須達到100%，確保各項安全技術(shù)措施有針對性，施工用電達到部頒標準，“三寶”、“四口”防護達標，各種腳手架搭設達標，施工機具防護齊全有效，模板工程達到部頒標準，塔吊達到部頒標準。

　　質(zhì)量部門(mén)安全生產(chǎn)責任制

一、貫徹實(shí)施國家、省、市頒布的施工規范及質(zhì)量標準。

　　二、組織工程質(zhì)量檢查，負責公司的工程竣工驗收工作。

　　三、組織質(zhì)量工作會(huì )議，處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題，推廣新技術(shù)、新工藝。

　　四、對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導，督促基層單位，抓好工程質(zhì)量。

　　五、制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度目標和規則。

　　六、配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析，及時(shí)寫(xiě)出分析報告和處理意見(jiàn)。

　　七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。

　　八、搞好施工管理、技術(shù)培訓。

　　九、責任目標：確保工程資料完備率100%，施工技術(shù)難題解決率100%，確保工程竣工驗收合格率100%。

　　勞資科安全生產(chǎn)責任制

　　一、對新入場(chǎng)人員包括病假超過(guò)六個(gè)月的復工人員、實(shí)習培訓人員，要及時(shí)與安全部門(mén)聯(lián)系，搞好安全教育，對未經(jīng)教育或教育不合格者，不準分配上崗。

　　二、新工人進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應做好體檢工作，分配時(shí)應執行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護的規定。

　　三、嚴格控制加班加點(diǎn)，注意勞逸結合。

　　四、未經(jīng)培訓的'普通工不得替代技術(shù)工，學(xué)徒在沒(méi)有老師指導下不得安全獨立操作。

　　五、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排，應相對穩定。

　　六、在調整勞動(dòng)組織、制訂獎勵制度等各項技術(shù)措施時(shí)，應將安全生產(chǎn)列入考核條件之一，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　七、參加勞動(dòng)鑒定工作，會(huì )同工會(huì )等有關(guān)部門(mén)做好傷亡事故的善后處理工作。

　　八、參與重大的工傷、生產(chǎn)、設備、火警等事故的調查分析，對責任者提出處理意見(jiàn)，并負責辦理。

　　九、責任目標：確保新工人和特種作業(yè)人員年度體檢率100%，職工勞動(dòng)合同簽訂率100%，安全生產(chǎn)教育率100%，持證上崗率100%。

　　庫房安全管理責任制

　　為了嚴格倉庫物資的保管制度，加強對庫存物資的防火、防盜、防汛、防潮、防腐爛、變質(zhì)等管理工作，使庫存物資達到布局合理，存放整齊，特制定本責任制。

　　一、嚴格遵守物資入庫驗收制度，對入庫的物資要按名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量做到認真檢查。

　　二、嚴格物資保管制度，對庫存物資做到布局合理，存放整齊，要達到標記明確、對號入座、擺設分層碼跺、整潔美觀(guān)、對易燃、易爆、易潮、易腐爛及劇毒危險物品應存放專(zhuān)用倉庫中或隔離存放，定期檢查，做到勤檢查、勤整理、勤清點(diǎn)、勤保養。

　　三、存放爆炸物品的倉庫不得同時(shí)存放性質(zhì)相抵觸的爆炸物品和其他物品，并不得超過(guò)規定的儲存數量。

　　四、存放爆炸物品的倉庫必須建立嚴格的安全管理制度，禁止使用油燈、蠟燭和其他明火照明，不準把火種、易燃物品等容易引起爆炸的物品和鐵器帶入倉庫，嚴禁在倉庫內住宿、開(kāi)會(huì )或加工火藥，并禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫，收存和發(fā)放爆炸物品必須建立嚴格的收發(fā)登記制度。

　　五、對倉庫內存放化學(xué)危險品應遵守以下規定：

　　1、倉庫與四周建筑物必須保持相應的安全距離，不準堆放任何可燃材料。

　　2、倉庫內嚴禁煙火，并禁止攜帶火種和發(fā)生火花的行為。在明顯的地點(diǎn)應有警告標志。

　　3、加強貨物入庫驗收和平時(shí)的檢查制度，卸載、搬運化學(xué)易燃易爆物品時(shí)應輕拿輕放，防止劇烈震動(dòng)、撞擊和重壓，確�；瘜W(xué)危險物品的儲存安全。

　　六、責任目標：確保庫房無(wú)失竊情況、無(wú)火災事故的發(fā)生、無(wú)危險品傷害事故的發(fā)生，無(wú)危險品的丟失，進(jìn)出物品登記率100%，驗收率100%，物品保存完好率100%

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