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年度個(gè)人工作目標

時(shí)間:2025-01-28 23:40:36 麗薇 好文 我要投稿
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年度個(gè)人工作目標(通用15篇)

  個(gè)人目標是指個(gè)體為了實(shí)現特定結果或成就而設定的明確、具體的目標,這些目標可以涵蓋生活的各個(gè)方面,包括職業(yè)、健康、財務(wù)、家庭和個(gè)人成長(cháng)等。個(gè)人目標不僅僅是制定計劃,更重要的是通過(guò)實(shí)際行動(dòng)去實(shí)現這些目標。下面是小編收集整理的年度個(gè)人工作目標(通用15篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

年度個(gè)人工作目標(通用15篇)

  年度個(gè)人工作目標 1

  工作目標: 積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,認真學(xué)習新的課程標準,認真研究、探索教學(xué)教 法的新思路,以新的教育思想自己,認真備課、認真上課,虛心向有經(jīng)驗 的老教師學(xué)習、請教,在提高課堂教學(xué)效率、質(zhì)量上多下功夫,教出高質(zhì)量的 學(xué)生。堅持看報紙、雜志、收聽(tīng)新聞聯(lián)播,了解新形式下的教育信息以改進(jìn)課 堂教學(xué),不斷提高自身政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  師德修養: 繼續學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養》 ,增強自身的職業(yè)道德意識和修養, 愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責,依法執教、嚴謹治學(xué),對學(xué)習有困難等情況的學(xué)生做到 不歧視、不諷刺、不體罰或變相體罰每一個(gè)學(xué)生。熱愛(ài)尊重學(xué)生且嚴格要求。 作學(xué)生的知心朋友。 ,要循循善誘、耐心教導,全面關(guān)心學(xué)生的身心健康。進(jìn)行 嚴格的`管理和教育,對不同學(xué)生要因材施教。堅持以身作則,言傳身教。與同 志們團結協(xié)作,和睦相處,共同干好工作。以身作則,為人師表,努力提高自 己,使自己的師德修養水平提高到一個(gè)嶄新的高度。

  業(yè)務(wù)進(jìn)修計劃:

  1、認真學(xué)習新大綱和新的課程標準,掌握所教年級的教學(xué)要求和教學(xué)重點(diǎn)。

  2、在平時(shí)堅持第周練習三筆字,堅持在校說(shuō)普通話(huà)。

  3、堅持每周看一本好的教學(xué)雜志,每學(xué)期學(xué)習一本教育理論著(zhù)作。

  4、認真備課、上課、總結,積極參加教學(xué)研究,學(xué)習先進(jìn)、實(shí)用的教學(xué)方式和 方法,提高自身業(yè)務(wù)水平。

  5、努力學(xué)習現代教育技術(shù),提高操作能力,更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

  6、學(xué)習教育學(xué)、心理學(xué)的部分篇章,掌握教育理論,以了解、掌握新形式下的 兒童的心理素質(zhì),指導教學(xué)實(shí)際,學(xué)習有關(guān)教育信息,以指導教學(xué)改革。

  年度個(gè)人工作目標 2

  一、加強業(yè)管的工作,構建優(yōu)質(zhì)的、規范的承保服務(wù)的體系。

  承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要的基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。

  1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。

  對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批,確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。

  2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理,完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統,建立完善的承;A數據庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。

  同時(shí)做好市場(chǎng)調研,并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。

  3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執行有關(guān)分;蛟俦kU管理規定,確保合理分散承保風(fēng)險。

  4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統的.培訓,以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

  二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量,建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺。

  隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān),成為核心競爭時(shí),客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)xx年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體,隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xx年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實(shí)到位。

  1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統,加大熱線(xiàn)的宣傳力度,以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì ),讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統強大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競爭力,實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意化。

  2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨,堅持主動(dòng)、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

  3、以中心支公司為中心,專(zhuān)、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設立專(zhuān)職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

  4、在xx年6月之前完成xx營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、YY營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jì)蓚(gè)服務(wù)機構的下延工作,至此,全區的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設基本完善,為公司的客戶(hù)提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

  三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率,做大做強公司保險品牌。

  根據xx年中支保費收入xx萬(wàn)元為依據,其中各險種的占比為:機動(dòng)車(chē)輛險85%,非車(chē)險10%,人意險5%。xx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規劃計劃為實(shí)現全年保費收入xx萬(wàn)元,各險種比例計劃為機動(dòng)車(chē)輛險75%,非車(chē)險15%,人意險10%,計劃的實(shí)現將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

  1、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢,打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰,還是我們工作的重點(diǎn),xx年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶(hù),爭取新客戶(hù),側重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。

  2、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作,選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在xx年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

  3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。

  xx年10月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實(shí)現險種結構調整的戰略目標,為公司實(shí)現效益化奠定良好的基礎。

  年度個(gè)人工作目標 3

  工作計劃如下:

  認真落實(shí)公司的各項規章制度及有關(guān)決定,全面培養適應發(fā)展所需的人才計劃,加強團隊隊伍建設,打造和諧團隊,全面提高業(yè)務(wù)和售后服務(wù)為宗旨,開(kāi)拓創(chuàng )新實(shí)現公司跨越發(fā)展。

  在業(yè)務(wù)方面,開(kāi)發(fā)新客戶(hù),對已有的客戶(hù)進(jìn)行協(xié)調及溝通,并發(fā)饋給公司的客戶(hù)信息,與公司客戶(hù)訂單的跟進(jìn)處理,治具報價(jià)且報價(jià)不低于底價(jià),進(jìn)行合理地報價(jià),公司治具與設備制作方面問(wèn)題的跟進(jìn)和協(xié)調,以及治具售后的跟進(jìn),與客戶(hù)端進(jìn)行貨款協(xié)調跟催。同時(shí)結合公司的實(shí)際,多問(wèn)多想,同時(shí)將學(xué)到的東西運用于實(shí)際,在實(shí)踐中檢驗自己所學(xué)。

  在管理方面,其一要求工程設計準確按照客戶(hù)提供的圖紙進(jìn)行,確保治具與產(chǎn)品制作一致,其二要求控制板的制作必須與客戶(hù)的test plan一致,如達不到,須以文檔方式制作test coverage 給客戶(hù)確認后方可制作,客戶(hù)端如需產(chǎn)生產(chǎn)品的數據需與客戶(hù)溝通進(jìn)行制作。其三要求治具在生產(chǎn)過(guò)程中所有配件及材料需標準化(兩臺或更多),以及治具的線(xiàn)材整理及標示,其四治具制作完的品質(zhì)檢驗及功能測試(建立在有產(chǎn)品的基礎上)避免失誤。

  在人員交流方面,態(tài)度決定一切,在領(lǐng)導或者同事面前,工作一定要認真盡責,好的態(tài)度就決定好的工作質(zhì)量;工作方向,工作需要方向感,樹(shù)立正確的目標,選擇好的學(xué)習榜樣,才會(huì )越走越遠,思想上會(huì )提升一大截,思考問(wèn)題會(huì )越來(lái)越全面,對于以后自己獨立開(kāi)展工作非常重要。

  在工作策略方面,第一工作要講究策略,當空閑的時(shí)候,幫點(diǎn)小忙,別人會(huì )感激你,你也好開(kāi)展工作,互惠互利。第二就是不能因為人熟,而感性用事,凡工作必講求程序,話(huà)可以委婉地說(shuō),但結果必須是程序完滿(mǎn)。第三就是人要多笑,俗話(huà)說(shuō)不打笑臉人,笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四,跟領(lǐng)導打交道首先要給他們好的印象,凡事認真,考慮周全,適時(shí)提醒,不多言多語(yǔ)。其次就是業(yè)余時(shí),多跟他們交流,有助于了解同事和領(lǐng)導的生活習慣和愛(ài)好,有助于加深自我。

  一、近期目標

  今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年中必須做到“一個(gè)轉變,一個(gè)明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。

  轉變工作角色:參加測試工作十多年,從事的`工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,公司業(yè)務(wù)及售后對于個(gè)人來(lái)講為公司的核心,在思考問(wèn)題,處理問(wèn)題,溝通交流,及為人處事時(shí),更應明確理性的思維方式來(lái)擺正自己的位置,樹(shù)立公司意識,切實(shí)轉變工作角色,進(jìn)行多樣化工作。

  明確工作職責:按照目前公司對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責,

  一是熟悉公司的各項規章制度,明確工作要求;

  二是熟悉公司總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)工作目標,明確工作任務(wù);

  三虛心聽(tīng)取公司其他同事的建議,善于學(xué)習、勤于思考,明確工作的運行和處理問(wèn)題的程序;

  四要認真與同事之間處理方式方法的問(wèn)題上總結工作。

  二、中期目標

  在明確工作職責、工作任務(wù),熟悉工作環(huán)境的前提下,必須進(jìn)一步加強自身鍛煉,做到個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績(jì)效“三個(gè)提升”。

  提升個(gè)人素質(zhì):

  一是要善于從整體角度看問(wèn)題。無(wú)論面臨的情況多么復雜,要堅持從整體角度分析判斷問(wèn)題,保持清醒頭腦。

  二要保持敏銳性。密切關(guān)注公司整體事情,通過(guò)同事之前的交流,朋友,以及公司的市場(chǎng)推廣來(lái)保持工作的主動(dòng)性。

  三是要樹(shù)立品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則。

  提升業(yè)務(wù)能力:

  一是提升英文寫(xiě)作能力。加強理論學(xué)習,注重平時(shí)英文寫(xiě)作中的鍛煉,參考同事撰寫(xiě)材料的學(xué)習,完成交辦的任務(wù)。

  二是提升語(yǔ)言表達能力。加強說(shuō)話(huà)訓練,做到匯報工作準確、簡(jiǎn)潔、清楚。

  三是提升辦事能力。準確領(lǐng)會(huì )工作內容,勤于思考,能按照工作職責或上級交辦事項要求來(lái)完成任務(wù)。

  提升工作績(jì)效:虛心聽(tīng)取上級、部門(mén)之間等對自己工作的意見(jiàn)和建議,總結經(jīng)驗教訓,提高工作效率,順利的完成各項工作。認真做好報告反饋給上級,能夠提前完成上級下達的工作目標。

  三、遠期目標

  加強學(xué)習,確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進(jìn)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織、領(lǐng)導安排,善于思考、積極創(chuàng )新,能獨立且出色完成各項工作。

  年度個(gè)人工作目標 4

  新年度營(yíng)銷(xiāo)部年度工作我覺(jué)得要強調謀事在先,系統全面地為蓮花泉景區新年度整體營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行策略性規劃部署。同時(shí)還要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)拓展計劃,方可未雨綢繆,確保完成董事長(cháng)下達的各項任務(wù)指標。針對前一年的工作總結,我們根據實(shí)際情況做出以下展工作方案:

  一、熱線(xiàn)電話(huà)的接聽(tīng)、記錄、信息統計工作

  1、66666666熱線(xiàn)電話(huà)是景區花費重金打造的對我宣傳的窗口,熱線(xiàn)電話(huà)的接聽(tīng)標志著(zhù)公司的服務(wù)水平及整體素質(zhì),接線(xiàn)員必須嚴格要求,語(yǔ)氣柔和,熱情主動(dòng)的向客人推薦公司的產(chǎn)品。

  2、認真記錄來(lái)電信息,統計客戶(hù)資料,進(jìn)一步細化來(lái)電客戶(hù)群體,為營(yíng)銷(xiāo)部建立客服中心打下堅實(shí)基礎。

  二、做好各團隊的預定工作

  預定中心接收外辦、內部、電話(huà)預定,并認真制作下發(fā)預訂單。做好團隊到店前的各項準備工作,為團隊的`順利接待做好基本保障。

  三、做好各類(lèi)數據分析

  根據每月的業(yè)績(jì)信息,統計分析出市場(chǎng)的基本東西,為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供全面、真實(shí)、及時(shí)的信息,以便市場(chǎng)部制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。特別是節假日期間、以及賓館各專(zhuān)項銷(xiāo)售任務(wù)時(shí)。

  四、做好客戶(hù)回訪(fǎng)工作。

  定時(shí)對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)。一方面,向客人推薦我們的新活動(dòng)新項目,另一方面也向客人征求意見(jiàn)和建議,使景區更上一層樓。同時(shí),也是客人覺(jué)得公司很有誠意,更有益于市場(chǎng)做大做強。 針對性的對客戶(hù)檔案賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù),會(huì )議接待客戶(hù),有發(fā)展潛力的客戶(hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔,詳細記錄客戶(hù)的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,建立與保持同政府機關(guān)團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù),除了日常定期和不定期對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)外,在年終歲末或重大節假日及客戶(hù)的生日,通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺為客戶(hù)送去我們的祝福等個(gè)性化服務(wù)。以加強與客戶(hù)的感情交流,聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。

  五、 團隊建設

  營(yíng)銷(xiāo)部現有預定員5名。經(jīng)過(guò)崗位的鍛煉,已基本掌握預定工作流程。但業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)精神方面仍有提升空間。為了保障2016年工作順利高效地實(shí)施,部門(mén)還需要通過(guò)關(guān)于景區知識、項目?jì)r(jià)格、導游講解等方面強化關(guān)鍵工作流程、制度來(lái)培養組織執行力,以更好的發(fā)展客戶(hù)、保留客戶(hù)!同時(shí)要強調團隊精神,互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團體。

  六、密切合作,主動(dòng)協(xié)調

  在與景區其他部門(mén)結合工作時(shí)候要密切配合,根據客人的需求,主動(dòng)與其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)中心的強大功效,創(chuàng )造最佳效益;ハ嗯浜,充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)中心的強大功效,創(chuàng )造最佳效益。

  以上為營(yíng)銷(xiāo)中心預訂部2016年工作計劃,我們會(huì )朝著(zhù)這些目標奮勇前進(jìn)。以營(yíng)銷(xiāo)中心的熱情帶動(dòng)公司,為將景區建設成為中國首屈一指的旅游度假區出一份力!

  年度個(gè)人工作目標 5

  新的一年,我們將按照保監局下發(fā)的“x”規劃的各項發(fā)展要求,結合自身實(shí)際,圍繞分公司總經(jīng)理室的具體要求,堅持固強、抓弱、補缺、創(chuàng )新的總體工作思路,在轉變思維上做,在科學(xué)發(fā)展上使狠勁,在人才建設上動(dòng)腦筋,努力完成分公司下達的年度指標,確保支公司的各項建設在原有的良好基礎上有新的提升。

  (一)不斷轉變思維觀(guān)念,增強發(fā)展信心

  強化危機意識,增強發(fā)展的緊迫感。面對競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境,公司一大批中支公司、四級機構的崛起對我們的生存空間帶來(lái)了從未有過(guò)的挑戰,我們將在支公司廣泛開(kāi)展危機教育,進(jìn)一步健全支公司內部績(jì)效考試制度,真正把業(yè)績(jì)與生存相掛勾,從而最大限度的調動(dòng)工作的內在動(dòng)力。強化創(chuàng )新意識,培樹(shù)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。在新的一年中,我們將結合x(chóng)x年將拓展2—3個(gè)車(chē)險渠道。

  重點(diǎn)拓展非車(chē)險市場(chǎng)。一直以來(lái)優(yōu)質(zhì)的非車(chē)險業(yè)務(wù)其市場(chǎng)競爭非常激烈,xx年我們除了要繼續爭取做好非車(chē)險的續保工作以外,還要積極開(kāi)拓新的非車(chē)險增長(cháng)點(diǎn),這對我們的經(jīng)營(yíng)核算和控制風(fēng)險具有重要的作用。我們計劃重點(diǎn)發(fā)展“信用險+車(chē)險”的聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù),積極爭取信用險的保費規模,力爭在非車(chē)險業(yè)務(wù)續保的基礎上,使非車(chē)險保費規模上個(gè)新的臺階,確保保費規模比20xx年的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)分析,我們的人身險業(yè)務(wù)還沒(méi)有快速發(fā)展,但是在今年年末我們已經(jīng)作了有效和積極的準備,力爭在20xx年的工作計劃一番。

  首先回顧過(guò)去的一年我在工作方面是比計較緊張的,因為接觸這份工作也不是很久,作為一名客服就是要性格上面開(kāi)朗一點(diǎn),接聽(tīng)每一個(gè)電話(huà)都應該保持好的狀態(tài),過(guò)去一年總的來(lái)說(shuō)是一個(gè)適應期吧,還有也算是在學(xué)習著(zhù),回顧一年來(lái)的客服工作我有著(zhù)良好的工作素養,我積極的提高自己的能力,展望20xx年我也會(huì )繼續的保持下去,未來(lái)的工作時(shí)間還多,我會(huì )記住自己現在所面臨的問(wèn)題,在下一階段的工作當中更加用心,20xx年是全新的一年,在工作當中可能會(huì )出現很多未知的問(wèn)題,但是我一定會(huì )提醒自己做好的。

  為了更好的在接下來(lái)的工作當中落實(shí)好每一件事情,我也決定要做好相關(guān)的工作計劃,第一就是鍛煉自己接聽(tīng)電話(huà)的能力,跟客戶(hù)有效的溝通,過(guò)去的一年我認為我在跟客戶(hù)溝通的時(shí)候,在表達方面還是欠佳,有的時(shí)候在跟客戶(hù)溝通的時(shí)候因為自己在語(yǔ)速方面太快了,這一點(diǎn)是我很大的問(wèn)題,因為這個(gè)過(guò)問(wèn)題也造成了工作的不便,在20xx年的工作當中我會(huì )好好的糾正錯誤的,全方面的'提高自己能力,做好分內的工作,雖然說(shuō)在個(gè)人能力上面我還有很多要加強的地方。

  再有就是我會(huì )保持一個(gè)學(xué)習的心態(tài),加緊提高自己業(yè)務(wù)水平,做客服工作還是需要不斷進(jìn)步的,我始終愿意相信學(xué)習是沒(méi)有盡頭的,現在我一直都在學(xué)習更加深奧的東西,我希望能夠在未來(lái)客服工作當中能夠把自己能力提高上去,還有一些事情是值得思考的,20xx年是全新的一年,總結好過(guò)去的一年年經(jīng)歷,這也能夠更好的迎接新的工作,未來(lái)的工作當中我希望還有更大進(jìn)步空間,做好客服工作不急在這一時(shí)之間,我想了想在今后的工作當中我還有一些缺點(diǎn)需要糾正,比如說(shuō)在工作的時(shí)候我容易分心,這是非常不好的,作為客服工作者,一定要沉得住氣,要認真服務(wù)好每一位客戶(hù),所以在接下來(lái)的工作當中我一定會(huì )更加努力的,相信我是能夠做好這一點(diǎn)的。

  年度個(gè)人工作目標 6

  這新的一年工作到來(lái),過(guò)去一年來(lái)的人事工作,還是需要做出調整的,有一些做的不足的地方,在這全新的一年里的,也會(huì )有更多的工作等著(zhù)我去落實(shí)好,在這個(gè)工作崗位上面,我對此還是感觸非常深刻的,我也是感覺(jué)非常的有意義,現在回想起來(lái)的時(shí)候,還是有很大的意義的,我覺(jué)得這也是可以做的更加認真一點(diǎn),通過(guò)這樣的環(huán)境,我也是做好了很多方面的工作,對于接下來(lái)第一季度的工作也需要做好規劃。

  首先嚴格落實(shí)好公司的考核制度,根據公司的實(shí)際情況做出一定的'調整,其次在這方面的制度下還需要做出一定的改善,公司的也是需要去落實(shí)到位的,讓每一位員工都清楚公司的制度是怎樣的,確實(shí)在這方面應該要去調整好工作方向,這對我個(gè)人能力是一個(gè)非常不錯的提高,作為一名人事專(zhuān)員,在這方面,這也是我應該要有的態(tài)度,我也希望自己可以做的更加到位一點(diǎn),這對我個(gè)人能力也是有一定的提高的,作為一名人事專(zhuān)員我也是能夠對此深有體會(huì ),新的一年這些規劃還是要有的,我對此也是抱著(zhù)端正的態(tài)度,在新的一年里,也一定會(huì )讓自己做的更好一點(diǎn),希望那個(gè)能夠得到更多的鍛煉,這一點(diǎn)是毋庸質(zhì)疑的,也是我接下來(lái)需要做出的調整。

  為公司不斷的注入新鮮血液,我一直都在強調這一點(diǎn),我是對此有著(zhù)非常明確的方向,在這一點(diǎn)上面肯定是要去做好的,嚴格的把控每一位新進(jìn)來(lái)哦員工,保證其質(zhì)量和能力,要符合公司的標準符合工作崗位的標準,這一點(diǎn)是非常重要的,在這方面需要繼續維持下去,當然在這一點(diǎn)上面接下來(lái)還是應該繼續維持下去,這過(guò)去點(diǎn)點(diǎn)滴滴的我始終都是非常的在乎,工作是對自己能力的考驗,我需要成為一名優(yōu)秀人事員工,然后進(jìn)一步的做出調整,這是需要去做的更好的,也希望能夠得到更多的認可,在接下來(lái)一季度里,這都是需要去做出調整的,我也對此很有信心,為公司爭取更多的價(jià)值,招到優(yōu)秀的員工,維護公司的制度,做好每個(gè)月的考勤工作,這些都接下來(lái)的主要工作。

  第一季度,也是年初的首要目標,有很多方面都是需要做出一定的調整,當然這些都是一些重要的事情,作為人事專(zhuān)員我也一定會(huì )認真的去做好這些,在這全新的一個(gè)季度里,做出更好的成績(jì)來(lái)。

  年度個(gè)人工作目標 7

  一、運輸生產(chǎn)攻堅克難

  今年處給我段下達的運輸收入為5400萬(wàn)元,運輸旅客為tt人次。為完成處下達的生產(chǎn)任務(wù)。全段干部職工知難而上,變壓力為動(dòng)力,堅持以“提高服務(wù)質(zhì)量、占領(lǐng)客運市場(chǎng)”為中心,大力開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )效和堵漏保收工作。今年年初,我段將全年的運輸生產(chǎn)任務(wù),根據不同季節、不同列車(chē)等級,將任務(wù)分劈到四個(gè)車(chē)隊和28個(gè)班組。從四月份到七月份受非典疫情的影響,我段的運輸收入出現欠收,與去年同期相比下降了%。為減少非典疫情帶來(lái)的損失,在抗擊非典取得階段性勝利后,我段相繼召開(kāi)了三次經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),重新調整生產(chǎn)指標,抓住“非典”過(guò)后客流反彈及庫—烏段公路施工、暑運、“十一”黃金周和冬運等有利時(shí)機,加大堵漏保收力度,積極開(kāi)展各種營(yíng)銷(xiāo)宣傳和客流調查,對重點(diǎn)列車(chē)的日?土髁髁、流向進(jìn)行跟蹤調查和分析,掌握客流變化規律,及時(shí)捕捉客流信息,及時(shí)準確地向上級部門(mén)反饋客流變化情況,為臨客列車(chē)的開(kāi)行和加掛車(chē)體提供第一手資料,盡最大努力力爭完成全年生產(chǎn)任務(wù)。在全段干部職工的共同努力下,截止12月31日,我段完成車(chē)補收入為xx萬(wàn)元,還欠收xx萬(wàn)元,完成年計劃的xx%,旅客輸送量為人xx次,行包xx萬(wàn)件。在積極作好運輸生產(chǎn)增運補收的同時(shí),我段多元經(jīng)濟按照“大多經(jīng)”經(jīng)營(yíng)管理思想,緊緊依托列車(chē)市場(chǎng),加大投入,大力發(fā)展多元經(jīng)濟和集體經(jīng)濟。全年多元經(jīng)濟完成商品銷(xiāo)售和餐營(yíng)收入共計xx萬(wàn)元,創(chuàng )利xx萬(wàn)元,集經(jīng)完成xx萬(wàn)元,創(chuàng )利xx萬(wàn)元。多元經(jīng)濟與集體經(jīng)濟較去年有了一定的增長(cháng)。

  二、安全生產(chǎn)基本有序

  20xx年我段認真落實(shí)局、處1號文件精神和局“強基建制、依法管理”和“五個(gè)載體、五個(gè)強化”及處“四大安全”的管理思路。我段以“客車(chē)安全”為重點(diǎn),緊緊圍繞落實(shí)逐級負責制,開(kāi)展“三標”活動(dòng),強化對現場(chǎng)作業(yè)的卡控,充分發(fā)揮“責任、監控、檢查、教育”的作用,使我段安全生產(chǎn)基本有序。截止12月31日,我段實(shí)現了無(wú)重大行車(chē)事故天,無(wú)一般行車(chē)事故天,無(wú)職工責任及傷亡事故天,無(wú)職工責任輕傷事故天。

  1、以春運、暑運和冬運為重點(diǎn),狠抓客車(chē)安全

  針對春運、暑運和冬運安全工作的特點(diǎn),有針對性地開(kāi)展安全工作。在春運和冬運中,將客車(chē)消防、鍋爐焚燒、旅客乘降、“三品”查堵、防精神病旅客跳車(chē)傷人及防旅客摔傷、擠傷等行為作為工作重點(diǎn)。認真落實(shí)安全管理制度和卡控措施。加大對列車(chē)重點(diǎn)部門(mén)的檢查力度。在暑運中,將客車(chē)防火防爆、“兩爐一灶一電”的`管理、“三品”查堵、車(chē)門(mén)管理等工作作為工作重點(diǎn),認真落實(shí)《旅客列車(chē)防火管理辦法》、《旅客列車(chē)防火管理規定》等。加大對列車(chē)防火工作的檢查力度,努力清除各種安全隱患。在抓好列車(chē)安全的同時(shí),還加強餐飲安全的管理。對多經(jīng)料庫、凈菜部采取日常抽查和每季檢查相結合,對食品、餐料的加工、采購儲存等檢查、嚴加進(jìn)貨、加工、出售關(guān)。

  2、加強教育,提高干部職工的安全意識

  加強教育,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,努力提高干部職工的安全責任意識和提高安全防范及自控能力。一是組織干部職工學(xué)習局、處1號精神、段《關(guān)于貫徹落實(shí)局、處1號精神,深入開(kāi)展規范管理強基達標的決定》、《安全法》、《事故追究管理辦法》、《職工勞動(dòng)手則》等電視法規及各類(lèi)安全管理辦法。同時(shí),還開(kāi)展了安全知識搶答賽。二是組織干部職工學(xué)習段編訂的《安全事故案例》,認真學(xué)習,吸取教訓。三是認真組織干部職工學(xué)習“2.4”、“4.9”、“9.30”全路安全電視會(huì )議精神。不斷提高干部職工的安全意識。

  年度個(gè)人工作目標 8

  為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠(chǎng)房中介的工作。為此,在廠(chǎng)房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度:

  一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓,以便于工作起來(lái)更加得心順手。

  下半年的工作是一年當中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠(chǎng)房推界、客戶(hù)推廣,我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的工作思路。爭取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jì)做到最大化!

  二、制訂學(xué)習計劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的'能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望2009年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善廠(chǎng)房部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰。

  年度個(gè)人工作目標 9

  作為公司的一名員工,在過(guò)去的工作中我一直兢兢業(yè)業(yè)做好自己分內的工作,對于下一年度的工作計劃,我的心中已經(jīng)有了方向,以下是我的工作計劃。

  一、以情服務(wù)、用心做事

  工作中我對來(lái)訪(fǎng)的客人以禮相待,保持著(zhù)熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí),我向領(lǐng)班、老隊員請教后,給予解答;工作中時(shí)刻想著(zhù)自己代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

  二、遵守制度、敢抓敢管

  xx影院施工期間,我按制度、按程序對工人進(jìn)行管理,每天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如!斑M(jìn)入施工區域沒(méi)戴安全帽;高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設施”等之類(lèi)的現象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。

  三、任勞任怨、孜孜不倦

  對領(lǐng)導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行;以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責;生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開(kāi)心時(shí),我就會(huì )去開(kāi)導他們,給他們講笑話(huà),逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的'身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處,但我時(shí)刻以“合格xx人”的標準來(lái)要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的xx人,能在世紀xx這個(gè)大舞臺上展示自己,能為xx的輝煌奉獻自己的一份力量。

  年度個(gè)人工作目標 10

  行政工作年褥瘡

  現在我結合自身現狀對20xx年的行政工作做如下幾個(gè)階段計劃安排:

  一、熟悉崗位工作內容、部門(mén)情況以及公司人員熟悉了解

  1、了解并掌握公司整體情況,企業(yè)概況、組織機構設置,認識公司高管并了解其分管工作。

  2、熟悉本崗位工作內容,在指導下開(kāi)展相關(guān)工作:熟悉企業(yè)具體的規章制度及建設。

  3、了解并掌握公司辦公司主要領(lǐng)導總體職責和人員分工。

  二、學(xué)習具體的工作業(yè)務(wù)流程,加強部門(mén)間的交流溝通

  1、對上級交接的具體工作業(yè)務(wù)辦理流程通過(guò)面對面交流以及自主學(xué)習、網(wǎng)上查閱等途徑進(jìn)行全方面的了解,對正在著(zhù)手的代辦事項一方面通過(guò)理論按部就班進(jìn)行操作,另一方面通過(guò)實(shí)踐摸索解決的和途徑,不斷在實(shí)踐中提升學(xué)習能力,做到教你一次以后,下一次就要會(huì )自己獨立完成。

  ,嚴格要求自己,擺正工作位置。以謙虛、謹慎、律己的態(tài)度開(kāi)展每項工作,認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點(diǎn),準確理解公司領(lǐng)導意圖,做好上情下達,下情上傳的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門(mén)人員充分溝通,盡可能及時(shí)了解各項工作的進(jìn)展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給部門(mén)負責人,有效地協(xié)助上級推進(jìn)工作。在日常的工作中,注意與部門(mén)和同事的協(xié)作,協(xié)調與各部門(mén)之間的關(guān)系,建立服務(wù)意識。

  三、具體工作的開(kāi)展

  1、能夠掌握各項本職能崗位的業(yè)務(wù)辦理流程,例如土地購置、土地證續展、各類(lèi)申報、各類(lèi)公證、各類(lèi)報關(guān)等業(yè)務(wù)。

  2、對公司各類(lèi)證照及各類(lèi)商標續展、變更辦理時(shí)間做到心中有數,整理歸納出相關(guān)的'登記表格,定時(shí)翻閱查看,及時(shí)辦理,注重工作的實(shí)效性。

  3、對各項工程類(lèi)工作要進(jìn)行及時(shí)跟蹤反饋工作,并做好總結歸納,保證保質(zhì)保量完成手頭工作。

  4、對于公司衛生檢查一塊內容,在落實(shí)好衛生定期檢查監督工作的同時(shí),要針對不同部門(mén),收集不同意見(jiàn),進(jìn)一步完善現有的衛生執行標準。

  5、認真負責完成分管領(lǐng)導布置的其他工作任務(wù)。

  年度個(gè)人工作目標 11

  一、熟悉公司規章制度工作流程

  熟悉公司的各項規章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開(kāi)展工作明確方向;

  二、學(xué)習業(yè)務(wù)知識,跟進(jìn)項目情況

  學(xué)習公司現有項目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解資料,了解該項目的具體調研情況、開(kāi)發(fā)立項、合作模式,積極掌握項目跟進(jìn)程度,爭取盡快進(jìn)入項目角色,為項目順利進(jìn)行做好準備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息,以便更好的補充完善項目進(jìn)度需求,在項目啟動(dòng)前努力補給做好準備工作。

  三、制訂學(xué)習計劃

  學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據需要調整學(xué)習方向,來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面還希望領(lǐng)導多多給與我支持和幫助。

  四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務(wù)意識

  1、增強責任感古人云:“不患無(wú)策,只怕無(wú)心”責任是分內應做的'事情,是一種客觀(guān)需要,也是一種主觀(guān)追求。有了責任心,工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力。不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無(wú)所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì )帶動(dòng)我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力。

  2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會(huì )產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動(dòng)的為團隊服務(wù),為團隊補臺,并努力自覺(jué)地維護團隊的集體榮譽(yù),自覺(jué)地以團隊的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強團隊意識的同時(shí),需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過(guò)發(fā)揚團隊精神,加強建設進(jìn)一步節省內耗。

  3、增強服務(wù)意識很多時(shí)候服務(wù)意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過(guò)程,這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識里,服務(wù)意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識轉化為具體的最佳服務(wù),才能打動(dòng)客戶(hù)打開(kāi)市場(chǎng)。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現,做好各個(gè)部門(mén)的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

  以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對于我來(lái)說(shuō)這一年是嶄新的,是充滿(mǎn)激情和挑戰的。相信自己會(huì )盡快熟悉工作,完成新的任務(wù),做出工作成績(jì)。感謝領(lǐng)導,感謝我的同事們!

  現在我已經(jīng)在公司擔任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了?梢哉f(shuō)我是公司數得著(zhù)的老業(yè)務(wù)員之一,也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了,F在XX年將結束,我想在歲末的時(shí)候就我一年的工作做一下總結,也對自己的工作提前寫(xiě)下了XX年工作計劃范文,讓自己在假期中能夠安穩的度過(guò),也讓自己能夠及時(shí)的認識到當前的形勢,希望不會(huì )讓自己失望!

  年度個(gè)人工作目標 12

  我是XX化工廠(chǎng)的XXX,作為一名普通的化工廠(chǎng)員工,我了解到我所做的每一項工作都對公司的發(fā)展起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用,在這次年度工作計劃的制定上,我希望能夠與大家共享我的想法和決心,并與大家一起共提高,共進(jìn)步。

  我要牢記我是一名化工廠(chǎng)的員工,以公司的全局為出發(fā)點(diǎn),增強我自身的責任感和使命感。我將嚴格按照公司的安全生產(chǎn)規定執行工作,切實(shí)把好安全生產(chǎn)的“第一關(guān)”,做到“安全第一,預防為主”。2019年,加強自身知識技能的提升,參加公司內提供的各項技術(shù)知識、安全知識的學(xué)習和培訓,提高自己的業(yè)務(wù)水平和安全意識,確保生產(chǎn)過(guò)程中的人身和設施安全。

  我承諾在2024年中,我將盡全力以赴,以更高的工作效率,來(lái)完成各項工作任務(wù)。我將根據生產(chǎn)計劃,以堅實(shí)的'專(zhuān)業(yè)知識和熟練的技術(shù)操作,完成化工產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù),并且通過(guò)降低廢品率提高生產(chǎn)效率。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)力,以提供更優(yōu)質(zhì)的化工產(chǎn)品,打造出更高的企業(yè)倫理。

  我會(huì )以謙虛的態(tài)度積極學(xué)習,與團隊成員進(jìn)行充分的溝通和交流,互相學(xué)習,共同成長(cháng)。我將積極主動(dòng)地參與到工作中,以全力投入的精神狀態(tài)和高漲的工作熱情迎接即將到來(lái)的每一天。我將以開(kāi)拓的精神,面對工作中的挑戰和問(wèn)題,積極尋求解決辦法,不斷提升自己的工作能力和水平。

  新的一年,我也將關(guān)注公司的未來(lái)發(fā)展,積極為公司的綠色環(huán)保措施出力。在生產(chǎn)中,我會(huì )積極參與環(huán)保工作,支持和配合公司的環(huán)保政策,有效提高能源利用率,降低污染物排放,努力實(shí)現綠色生產(chǎn)。

  我將時(shí)刻保持對工作的熱情,以積極的態(tài)度去面對工作中的困難和挑戰。我會(huì )充分利用我所學(xué)習到的知識和技能,盡我所能的去實(shí)現工作目標。此外,我也會(huì )在日常工作中,積極向優(yōu)秀的同事學(xué)習,提高自我,力爭成為團隊中的優(yōu)秀一員。

  總結來(lái)說(shuō),20xx年我將以更加雄心勃勃的目標,更加昂揚的斗志,更加豐富的知識,投入到我心愛(ài)的工作中去。我相信,只有我們所有人齊心協(xié)力,公司才能取得更大的發(fā)展。讓我們攜手并進(jìn),共同迎接公司的美好未來(lái)。

  年度個(gè)人工作目標 13

  20xx是公司成立的一年,也是為了保證明年項目的順利開(kāi)工。綜合管理部所有員工都深深感受到肩上的責任。一切為了公司的發(fā)展,服務(wù)第一,責任第一。為此,本部門(mén)的年度工作計劃如下:

  一、完善制度,規范公司管理。

  解決舊制度與新制度之間的矛盾,探索新舊制度的適用性,修訂和完善合理、適用的公司實(shí)際規章制度,使公司管理遵守法律和規章制度;全面實(shí)施質(zhì)量管理體系,加強獎懲,逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的質(zhì)量管理體系。

  二、加強培訓,提高職業(yè)技能。

  對各崗位員工進(jìn)行全面的崗位知識培訓和系統的崗位理論知識培訓,提高公司員工的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,建立知識型員工隊伍。

  三、以人為本,注重安全生產(chǎn)。

  堅持“安全第一、預防為主”的方針,做好安全生產(chǎn)建設,增強員工安全意識,逐步制定詳細的安全生產(chǎn)標準。

  四、增強服務(wù)意識,提高員工滿(mǎn)意度

  綜合管理部的工作性質(zhì)要求是兩個(gè)字——“服務(wù)”。只有做好服務(wù)員的作用,才能在服務(wù)過(guò)程中充分發(fā)揮管理者的作用,參與公司的管理。做好綜合部工作,綜合水平,信息敏感,監督權威,接待形象,運行瓶頸,領(lǐng)導判斷。因此,必須強化七種意識:一是愛(ài)崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)第一意識;三是靈活意識;四是自力更生意識;五是分工協(xié)調意識;六是團結協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。

  五、開(kāi)展公司組織活動(dòng),加強互動(dòng),豐富公司文化。

  舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動(dòng),增加員工之間的互動(dòng)機會(huì ),增進(jìn)友誼,加強團結,進(jìn)一步豐富企業(yè)文化。

  六、明確健全部門(mén)各部分工作負責人的職責和權限

  在責任范圍內,努力實(shí)現快速、準確、完善。不屬于責任范圍的,應當及時(shí)報告,或者根據實(shí)際情況靈活靈活,總體原則高效、快速、準確。根據各部門(mén)的.分工,確定主要負責人、相關(guān)主要工作職責、權限和直接領(lǐng)導,明確分工,對人負責。主要負責人對領(lǐng)導負責,行使相應的權限和責任,并接受其他員工的監督。

  七、做好公司各部門(mén)的榜樣。

  進(jìn)一步加快工作步伐,提高工作效率。真正做到特殊、緊急、及時(shí)答復,進(jìn)一步提高服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應的批評、罰款和問(wèn)責制度。

  八、進(jìn)一步提升工作價(jià)值,做好領(lǐng)導參謀助理

  增強服務(wù)意識,提高工作能力,積極思考關(guān)系公司發(fā)展穩定的重要問(wèn)題,大膽發(fā)言,積極提出建議,做好監督監督工作,做好實(shí)施工作,發(fā)揮員工助理的作用。及時(shí)跟進(jìn)、報告和解決員工反映的問(wèn)題。準確、準時(shí)地完成領(lǐng)導分配的事項,建立完善的反饋制度,使領(lǐng)導及時(shí)了解任務(wù)的完成程度。強調工作跟進(jìn),建立結果反饋制度。

  九、積極實(shí)施目標管理

  進(jìn)一步規范和完善管理工作,提高有效性。嚴格把握實(shí)施目標管理,確定趕超目標,采取有效措施,加強對目標制定、實(shí)施過(guò)程和實(shí)施結果的評價(jià),不斷提高工作標準和管理水平。

  十、努力做好各項后勤服務(wù)工作

  努力做好員工生活中貼心人的角色,讓員工有歸屬感,最大限度地發(fā)揮工作熱情。熱情接待員工詢(xún)問(wèn),及時(shí)解決員工提出的問(wèn)題,時(shí)刻關(guān)注員工的思想情緒波動(dòng),努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。加強公司各項物品的科學(xué)標準化管理;加強辦公費用使用控制,嚴格使用程序,完善監督制度,提前計劃和補充部分消耗品,確保公司工作正常穩定。

  總結過(guò)去,展望未來(lái),相信在新的一年里,綜合管理部全體員工本著(zhù)“低調生活、高調工作”的原則,團結一致,以公司發(fā)展為責任,以員工滿(mǎn)意為目標,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,將能夠創(chuàng )造xxxxx有限公司的美好明天!

  年度個(gè)人工作目標 14

  后勤辦公室的職能在公司里有著(zhù)承接上下的左右。我們需要負責分發(fā)公司里的各種文件,并做好相應的準備工作。同時(shí),作為后勤里的一員,我們同樣需要公司里的各項事物的數據進(jìn)行統計,提前準備好筆、紙等辦公用具。在接下來(lái)的半年里,我將開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作:

  一、繼續加強辦公室職能

  1.在剛剛過(guò)去的上半年里,我公司一共開(kāi)展了五次月總結大會(huì ),一次年初會(huì )議。在會(huì )議上明確了今年的`工作方針,我們后勤辦公室協(xié)助公司工作的進(jìn)行,幫助開(kāi)展各項活動(dòng),同時(shí)制定了各項工作計劃表、完成了各項活動(dòng)的總結工作。在下半年中,我們將繼續努力,確保每一條消息能及時(shí)、有效的送達到各個(gè)部門(mén)。

  2.辦公室的需要的基本素質(zhì)就是服從,作為公司頂層管理人員的傳話(huà)筒,作為公司后勤的負責部門(mén),對于領(lǐng)導下達的每一條指令都嚴格遵循,并且要對下達的指令完完全全的理解,如果有不懂地方,就詢(xún)問(wèn)清楚,不能添油加醋。但是除了服從之外,還需要做事有預先性,不能一味的只聽(tīng)從指示而做事,應該做到聽(tīng)一件事,傳一件事,作三四件事。

  3.作為后勤辦公室里的一員,在下半年里每天我都會(huì )做到提前到崗,將辦公室里文件的擺放處理好,部門(mén)里的人員不多,但是對于文件的整理收納很不到位,有時(shí)候在尋找文件的時(shí)候要找尋很久。每天早晨我會(huì )將這些文件整理收納,將當日所需的文件都挑出來(lái),將其余的文件收納至檔案室,分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行處理。同時(shí),也要保證辦公室里的衛生的整潔、干凈。讓同事們能夠在一個(gè)舒適的環(huán)境里工作。

  二、努力學(xué)習,不斷成長(cháng)

  辦公室里的工作主要與文字有關(guān),我應當多學(xué)習,提高自身的素質(zhì)。并能在工作中找到快樂(lè ),不能把工作當成工作,而要把工作發(fā)展成事業(yè)。即使我只是個(gè)小小的文員,但是我也有我自己的作用。小兵尚且有當將軍的夢(mèng),我也有成為領(lǐng)導的愿望。不斷的加強自身修養,提升自己、表現自己,一步一步的向上爬。我在今年上半年的員工評比中,獲得了部門(mén)優(yōu)秀員工稱(chēng)號,但我不能因此而驕傲自滿(mǎn),這只是一個(gè)小小的獎勵。在未來(lái),我會(huì )努力獲得更多的獎賞。

  年度個(gè)人工作目標 15

  面對xx這新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計劃。雖然工作不是生活的全部,但也占據了大部分時(shí)間。為將我的銷(xiāo)售工作有一個(gè)良好的開(kāi)端,擬定出三方面的xx年銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計劃:

  一、公司人力資源部年度工作計劃

  1、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

  2、做好公司xx年人力資源部工作計劃規劃,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規劃。

  3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實(shí)際工作當中的運用,適時(shí)作出工作設計,客觀(guān)科學(xué)的設計出公司職位說(shuō)明書(shū)。

  4、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘;強調實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法。

  5、把績(jì)效管理作為公司人力資源管理的重心,對績(jì)效工作計劃、績(jì)效監控與輔導、績(jì)效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關(guān)鍵績(jì)效指標法)、績(jì)效反饋面談、績(jì)效改進(jìn)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。

  6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會(huì )發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時(shí)調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì )保險。

  7、將人力資源培訓與開(kāi)發(fā)提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開(kāi)發(fā)的決策分析,注重培訓內容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓與開(kāi)發(fā)的組織管理。

  8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的.員工關(guān)系,善待員工,規劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

  9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

  二、辦公室及后勤保障方面

  1、準備到xx公司市北分局開(kāi)通免費電話(huà),年前已經(jīng)交過(guò)訂金xx元(商客部xxx代收)。

  2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢(xún)物業(yè)管理事宜等。

  3、協(xié)助xx經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

  4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。

  5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類(lèi)后勤保障。

  6、與xx經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話(huà)。

  三、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面

  1、學(xué)習招商資料,對3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì )透徹;抓好例會(huì )學(xué)習,取長(cháng)補短,向出業(yè)績(jì)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì )掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。

  2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場(chǎng)情況。

  3、繼續回訪(fǎng)xx六縣區酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區:xx縣,回訪(fǎng)完畢。在回訪(fǎng)的同時(shí),補充完善新的酒水商資料。

  4、回訪(fǎng)完畢電話(huà)跟蹤,繼續上門(mén)洽談,做好成單、跟單工作。

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