房地產(chǎn)案場(chǎng)經(jīng)理職責

房地產(chǎn)案場(chǎng)經(jīng)理職責1

　　職責描述:

　　1、收集國內外設計制度、標準與規范,跟蹤了解房地產(chǎn)行業(yè)及建筑、規劃等方面最新發(fā)展趨勢、動(dòng)態(tài)和理念;

　　2、按照企業(yè)的規劃設計理念提出開(kāi)發(fā)項目的設計任務(wù)和要求,負責考察境內外設計單位(包括規劃、建筑、裝飾、園林等)及審核各種專(zhuān)業(yè)設計合約,會(huì )同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展項目設計招標活動(dòng);

　　3、組織進(jìn)行項目設計方案、圖紙的審核和驗收,參加項目設計評審會(huì )并提出對設計方案的修改意見(jiàn);

　　4、負責完善設計指引,加強對設計單位的'事先指導和控制,總結設計經(jīng)驗,推行標準化設計,不斷改進(jìn)設計質(zhì)量;

　　5、組織設計管理人員考察、觀(guān)摩精品樓盤(pán)以及各種建材、設備、設計、藝術(shù)等方面的展覽,不斷借鑒和總結經(jīng)驗,提高創(chuàng )新設計水平;

　　6、負責指導健全和維護設計資料,組織部門(mén)內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流與溝通,保證部門(mén)設計資料的及時(shí)更新與共享;

　　7、與開(kāi)發(fā)公司所有設計相關(guān)工作及其他公司之指派工作。

　　任職要求:

　　有甲級設計院3年以上工作經(jīng)驗,且能依項目需求在華東地區駐點(diǎn)工作。

房地產(chǎn)案場(chǎng)經(jīng)理職責2

　　崗位職責:

　　1、 本科以上學(xué)歷,機械/自動(dòng)化/企管/車(chē)輛工程相關(guān)專(zhuān)業(yè);建立與健全設備保全體系、設備安全性保障體系及自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)保障體系;

　　2、 制定部門(mén)年度事業(yè)計劃并推行目標管理,確保事業(yè)計劃有效達成;

　　3、 指導設備選型、點(diǎn)檢保養、故障維修、設備及備件采購、驗收、TPM活動(dòng)開(kāi)展、人員培訓,確保設備稼動(dòng)及生產(chǎn)達成;

　　4、 對新設備進(jìn)行技術(shù)評審,并組織人員跟進(jìn)設備制造及安裝調試,確保新設備的可靠性,并按計劃順利導入;

　　5、 新車(chē)型導入時(shí),組織開(kāi)展設備適應性改造、改善,確保新車(chē)型按計劃順利導入;

　　6、 建立設備相關(guān)領(lǐng)域人才培養機制,確保設備保全體系、設備安全保障體系及自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)保障體系的`有效運行。

　　崗位要求:

　　1、 從事沖壓設備工作8年以上工作經(jīng)驗;

　　2、 相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)背景,沖壓車(chē)間設備維修經(jīng)驗;

　　3、 有整車(chē)廠(chǎng)沖壓設備的選型、建設經(jīng)驗,有效地控制項目建設計劃,能夠及時(shí)處理遇到的 問(wèn)題;

　　4、 具有團隊精神和較強的組織協(xié)調能力;

　　5、 具備較強的領(lǐng)導力。

房地產(chǎn)案場(chǎng)經(jīng)理職責3

　　1. 主持售樓中心的整體運作工作,組織實(shí)施公司有關(guān)銷(xiāo)售方面的決議,負責完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)。

　　2. 制定階段性銷(xiāo)售計劃,組織實(shí)施售樓部年度工作和銷(xiāo)售計劃,并完成銷(xiāo)售計劃。

　　3. 協(xié)助和參與項目銷(xiāo)售策劃。

　　4. 培訓銷(xiāo)售人員,指揮協(xié)調現場(chǎng)人員,營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛,輔助成交。

　　5. 擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。

　　6. 對銷(xiāo)售現場(chǎng)的整體監督、管理與控制。

　　7. 及時(shí)提交銷(xiāo)售報表,匯報所收集的信息、意見(jiàn)及出現的'問(wèn)題。

　　8. 負責本部門(mén)各項業(yè)務(wù)(如銷(xiāo)售、合同、按揭、催款)的完成。

房地產(chǎn)案場(chǎng)經(jīng)理職責4

　　一、前期準備階段

　　1、市場(chǎng)調研：對泗縣區域內的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行全面和細致的市場(chǎng)調研，了解產(chǎn)品類(lèi)型、體量、價(jià)格、推盤(pán)方案、優(yōu)惠方案及幅度、市場(chǎng)消化量，了解客戶(hù)群里的構成，各年齡段、城鄉比例、投資比例等，調研確定相關(guān)費用（如;契稅、公共維修基金、辦證費用、貸款費用、物業(yè)費、水電費用等）。

　　2、前期宣傳：重點(diǎn)宣傳產(chǎn)品的形象及定位，提高泗縣群眾的認知度。

　　3、公關(guān)：確立各方的工作關(guān)系（房管局、銀行、住建局、廣告公司、城管、演藝公司、網(wǎng)絡(luò )宣傳等）

　　4、招聘及銷(xiāo)售人員培訓:制定編寫(xiě)培訓內容（如：基礎知識、談判技巧、電話(huà)說(shuō)辭、金融市場(chǎng)分析、形象等），然后組織招聘和人員培訓，并進(jìn)行市場(chǎng)調研，制定考核內容和制度。

　　5、確定管理制度及日常工作內容：主持日常工作：開(kāi)早會(huì )、安排一天的工作、分析問(wèn)題解決問(wèn)題。

　　6、案場(chǎng)工作的對接和確定 7、銷(xiāo)售人員的進(jìn)場(chǎng)

　　需要達到的目的：

二、開(kāi)始銷(xiāo)售階段

　　1、銷(xiāo)售方案制定 2、銷(xiāo)售方案的`執行 3、銷(xiāo)售階段的宣傳 4、日常工作的管理 5、總結和解決存在的問(wèn)題

　　需要達到的目的：

三、中期銷(xiāo)售階段

　　1、簽約回款 2、合同備案 3、銀行按揭 4、客戶(hù)檔案

　　需要達到目的：

四、后期跟進(jìn)階段

房地產(chǎn)案場(chǎng)經(jīng)理職責5

　　1、配合項目總監，制定銷(xiāo)售目標并協(xié)助項目總監報董事會(huì )審批，并根據銷(xiāo)售目標協(xié)助項目總制定相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略

　　2、對公司下達的.銷(xiāo)售指標擔負直接責任，工作上對項目總監負責

　　3、并做好相應的指標分解，并下達項目銷(xiāo)售部

　　4、銷(xiāo)售部人員管理、培訓、考核等工作

　　5、參與項目廣告方案、推廣方案、產(chǎn)品物業(yè)結構建議等方案討論，并提出合理化建議。

　　6、對銷(xiāo)售指標合理統籌、平衡和分析；

　　7、確保所轄項目的良性運作；

　　8、制定本項目年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)可行性方案，負責計劃執行及策略調整；

　　9、對所轄營(yíng)銷(xiāo)隊伍適時(shí)培訓；

　　10、與客戶(hù)溝通收集項目信息及意見(jiàn)反饋并根據情況調整；

　　11、進(jìn)行銷(xiāo)售培訓，帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)。

房地產(chǎn)案場(chǎng)經(jīng)理職責6

　　案場(chǎng)經(jīng)理一個(gè)企業(yè)的中層管理者，直接影響案場(chǎng)的經(jīng)濟效益與公司的利益。作為一名案場(chǎng)經(jīng)理要有計劃的能力，組織的能力，培訓的能力，評估的能力。

　　一，計劃的能力；經(jīng)營(yíng)的結果達成一個(gè)怎樣的目標，怎么來(lái)完成這個(gè)目標，有一個(gè)量化的計劃。

　　二，組織的能力；怎么來(lái)管理這個(gè)團隊，把團隊的積極性調動(dòng)起來(lái)。

　　三，培訓的能力；教員工做事情，養成一很好的工作習慣。

　　四，評估的能力；培訓結果的檢驗，修正方案，是否達到預期目標。

　　案場(chǎng)經(jīng)理要求大專(zhuān)本科以上學(xué)歷，三年以上房地產(chǎn)獨到經(jīng)驗，尤其敏銳的市場(chǎng)洞察力。學(xué)校培養的是思維模式的能力，社會(huì )上學(xué)習的是隨機應變的能力。大家沒(méi)有做過(guò)案場(chǎng)經(jīng)理，心里有一種擔心，不要想案場(chǎng)經(jīng)理需要多專(zhuān)業(yè)，需要了解多少，多么的權威，多么的不可靠近，今天你坐在這個(gè)位置上，公司發(fā)現你具備有這中素質(zhì)修為能力，不足的地方公司教你做，你按照公司教的執行下去再逐漸加以完善就是一個(gè)合格的經(jīng)理。今天你坐在這個(gè)位置上不是說(shuō)你就是案場(chǎng)經(jīng)理，要擔起責任認真做事，案場(chǎng)工作當中出現問(wèn)題，即使解決負責案場(chǎng)工作的正常進(jìn)行，教會(huì )員工做事情，不要重復結決問(wèn)題。對于員工是榜樣，以身作則，浩然正氣與一身。銷(xiāo)售靠的是團隊，而不是團體。團體三五個(gè)人在一起喝茶是團體，團隊有組織性，紀律性，協(xié)作性。經(jīng)理在不在管理都是一樣，這才是管理的最高境界。經(jīng)理在不在就沒(méi)有SPA喇嘛。不要什么事情都等經(jīng)理來(lái)解決，要有獨立解決問(wèn)題的能力。每天工作當中遇到管理普便的問(wèn)題，會(huì )議上一起解決。

　　案場(chǎng)經(jīng)理監督的職責；一，接聽(tīng)電話(huà)，在一旁聆聽(tīng)，發(fā)現問(wèn)題即使糾正，不要影響一個(gè)電話(huà)。

　　二，銷(xiāo)售人員的立場(chǎng)，明白自己的身份，代表誰(shuí)遵從職業(yè)道德，不要與開(kāi)發(fā)商的人走的太近。

　　三，銷(xiāo)售團隊團結，對于所有的銷(xiāo)售人員要一碗水端平，用制度管理人，不讓人管理人。一個(gè)銷(xiāo)售團隊十個(gè)人，其中有兩個(gè)人的業(yè)績(jì)占整個(gè)銷(xiāo)售團對的50%，不是說(shuō)只要這兩個(gè)人就可以拉，因為我要得是100%。

　　四，案場(chǎng)基礎資料的準備，表格、定單、收據、法律文件的準備。

　　五，作為一名負責人，要有深厚的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識獨到見(jiàn)解做為基礎，有其豐富

　　的閱歷，領(lǐng)導者有領(lǐng)導的風(fēng)范。時(shí)常充電學(xué)習，對于員工是取之不盡的源泉，掏之不完的智囊，員工不懂你都要懂，員工解決不了的'事情你都可以搞定。 六，時(shí)刻充電房地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)知識，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)，其他學(xué)科。 七，案場(chǎng)經(jīng)理是公司派往的代表

　　八，考勤的順利進(jìn)行與否經(jīng)理起直接作用

　　九，衛生制度公司專(zhuān)職的保結員，案場(chǎng)的衛生是一個(gè)持久戰

　　十，辦公制度給員工創(chuàng )造一個(gè)好的學(xué)習環(huán)境，人人爭優(yōu)。

　　十一，監督公司策劃方案的實(shí)施，對于價(jià)位、規格、計劃、與開(kāi)發(fā)上溝通，促使方案得實(shí)施�？捶客ǖ赖拇_認，工程的清理進(jìn)度。公關(guān)活動(dòng)舉行。 十二，公司的節假日問(wèn)候語(yǔ)傳達、員工的生活和工作狀況向公司傳達，業(yè)績(jì)

　　和每天來(lái)人來(lái)電的匯報

　　十三，市場(chǎng)信息的搜集，房地產(chǎn)的走勢。消費者需求的轉變，競爭對手的價(jià)格配套戶(hù)型配比情況，基價(jià)，均價(jià)，樓層差價(jià)，最高總價(jià)與最低總價(jià)的差別，交房標準，與物業(yè)配套的分析。

　　十四，開(kāi)發(fā)商對市場(chǎng)的看法與期望

　　十五，工程進(jìn)度的信息，交房標準的變更，物業(yè)等級的確認。

　　十六，媒體營(yíng)銷(xiāo)的組合，哪一個(gè)推廣渠道最好，建立同盟會(huì )，廣交人脈掌握市場(chǎng)的最暢銷(xiāo)產(chǎn)品

　　十七，與開(kāi)發(fā)商的人達好交道，不卑不坑，開(kāi)發(fā)商的財務(wù)部經(jīng)理，財務(wù)部審核的副總，銷(xiāo)售的老總

　　十八，不要在合同上簽字，每牽一個(gè)合約核對好銷(xiāo)控，避免一房?jì)少u(mài)的嚴重后果。

　　十九，對于銷(xiāo)售人員對自己管理不認可提出辭職，很正常，就向去公司面試

　　雙方都有選擇的機會(huì )，我的管理風(fēng)格就是這樣，要不按照我的要求去做，他只能走人，我負責。如果不按照我的要求去做，他能負責嗎？我沒(méi)時(shí)間去給他她調整心態(tài)的時(shí)間，我在給他一個(gè)適應階段，沒(méi)有這么一說(shuō)，干就好好干，別說(shuō)試試。我們需要有積極的心態(tài)的人，有自信的人，有激情的人。

　　二十，所有銷(xiāo)售人員無(wú)論什么背景，都一樣，以制度服人，違反制度一定要罰，不管誰(shuí)，這就是管理。表現好就一定獎勵，只有獎罰分明才能收到立桿見(jiàn)影的效果。有背景的人屢次不接受管理可向上級反應。

　　二十一，每一個(gè)人都會(huì )有情緒的時(shí)候，作為領(lǐng)導者一定要有心胸寬廣，因性施教，知人善任，海納百川的胸懷，方成大事。

　　二十二，作為案場(chǎng)經(jīng)理要有職業(yè)道德不要做開(kāi)發(fā)商的經(jīng)理，人做不好，怎能成大事不要為拉眼前的一點(diǎn)利益，販賣(mài)公司資料。

　　二十三，案場(chǎng)經(jīng)理要有策劃的職能，案場(chǎng)經(jīng)理對策化起主導或輔助作用，進(jìn)場(chǎng)的前期籌備工作案場(chǎng)經(jīng)理都要參與進(jìn)來(lái)，售樓部的選址，售樓外圍工地的形象包裝，售樓中心的設計文案，售樓中心的專(zhuān)修方案辦公用品的擺放，現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造等等

　　二十四，作為一名案場(chǎng)經(jīng)理有考核權、費用報銷(xiāo)權、休假權、知情權外出旅游權。明白自己的權利，學(xué)會(huì )運用不要做拉經(jīng)理連權利都不用。

　　二十五，所有的事情都要書(shū)面文字蓋章公司交替任何執行文件的時(shí)候。

房地產(chǎn)案場(chǎng)經(jīng)理職責7

　　崗位職責

　　1、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監的`管理，負責案場(chǎng)銷(xiāo)售工作，把控所轄之專(zhuān)案前期及銷(xiāo)售中期價(jià)格策略、銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售節點(diǎn)；

　　2、配合營(yíng)銷(xiāo)總監制定銷(xiāo)售目標、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售戰略、銷(xiāo)售預算和獎懲計劃；

　　3、參與制定并推行公司關(guān)于各專(zhuān)案營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題決策及營(yíng)銷(xiāo)總體企劃方案；

　　4、建立和管理銷(xiāo)售隊伍；

　　5、做好客戶(hù)的開(kāi)拓和維護；

　　6、做好銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售指導和培訓。

　　任職要求

　　1、28—40歲，專(zhuān)科以上學(xué)歷，建筑設計、工程管理、房產(chǎn)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

　　2、從事過(guò)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi)工作，5年以上銷(xiāo)售管理經(jīng)驗，3—4年以上房地產(chǎn)行業(yè)同等工作經(jīng)驗；

　　3、需有較強的客戶(hù)開(kāi)拓能力及親和力；熟練掌握商務(wù)談判技巧，善于溝通，文字表達能力強；

　　4、了解消費者心理，善于對銷(xiāo)售現場(chǎng)信息進(jìn)行定量及定性分析；

　　5、有極強的語(yǔ)言表達和溝通能力，有較好的管理能力、執行能力；

　　6、具備較強的集體榮譽(yù)感和工作責任心。

　　崗位職責

　　1、制定銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售流程，擬定銷(xiāo)售計劃，執行并反饋；

　　2、監督、匯報部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)的完成情況；

　　3、控制并管理部門(mén)的整體業(yè)務(wù)發(fā)展，并對現場(chǎng)售樓處進(jìn)行管理；

　　4、開(kāi)展銷(xiāo)售代表的培訓，以有效完成公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)目標；

　　5、維護并開(kāi)拓客戶(hù)建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。

　　任職資格

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，年齡23—35歲，性別不限；

　　2、形象良好，溝通能力強，有較高的活動(dòng)策劃能力；

　　3、市場(chǎng)拓展能力強，具有較強的`陌生拜訪(fǎng)及挖掘客戶(hù)能力；

　　4、接人待物大方得體，細致耐心；

　　5、有較強的服務(wù)意識，善于溝通協(xié)調，能夠適應高效率的工作環(huán)境；

　　6、工作積極主動(dòng)，認真負責；做事有條理，善于處理繁雜事務(wù)；

【房地產(chǎn)案場(chǎng)經(jīng)理職責】相關(guān)文章：

房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理職責03-02

安全經(jīng)理的職責03-01

房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理職責匯編15篇03-02

房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理職責15篇[熱]03-03

客戶(hù)經(jīng)理的職責03-01

公司人事經(jīng)理職責03-02

項目經(jīng)理職責03-08

市場(chǎng)部經(jīng)理職責12-18

軟件項目經(jīng)理職責03-07