- 相關(guān)推薦
如何去做好一個(gè)管理者
如何去做好一個(gè)管理者,他們是企業(yè)不容忽視的中堅力量,是企業(yè)發(fā)展的基礎,又是企業(yè)人才的后備軍。無(wú)數優(yōu)秀的管理者,都是從基層做起。接下來(lái)小編給大家分享如何去做好一個(gè)管理者。
如何去做好一個(gè)管理者1
一、擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識
管理者雖然是以管理下屬員工為主,但是同時(shí)又肩負了具體的工作和事務(wù)。所以,做好一名好的管理者,需要擁有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,較高的綜合素質(zhì),讓下屬員工“心服口服”的接受管理。同時(shí),企業(yè)的各種業(yè)務(wù)培訓一般也是通過(guò)基層管理者進(jìn)行的,所以業(yè)務(wù)能力對基層管理人員來(lái)說(shuō)占有舉足輕重的份量。
二、洞悉員工的能力
管理者成功的關(guān)鍵是學(xué)會(huì )有效地委派完成任務(wù)的責任和完成任務(wù)所需的權力。但是,有些管理者是個(gè)管理控,不管事務(wù)大小都要管,要控制,不言而知這是災難的秘訣。其實(shí),想要做好一個(gè)好管理者,只需要把工作分配下去,不是放任不管,只注重結果。而是適當的管理過(guò)程,培養員工的自信心,相信自己的領(lǐng)導能力和工作技能,適當的增加可以完成的工作量。
三、學(xué)會(huì )溝通
做好一個(gè)管理者,并不是高高在上,顯示知道的威嚴,或者只需要員工上行下效即可。而是應該注意適當的增加與員工之間的溝通,了解企業(yè)內部員工互動(dòng)的狀況,傾聽(tīng)職員心聲。
同時(shí),管理者一般是項目啟動(dòng)的主導者,忙碌的管理者和員工通常很難讓他們的員工了解最新的企業(yè)信息。因為,如果沒(méi)有溝通,無(wú)法保證一項工作的及時(shí)、有效的完成。所以,無(wú)論如何,管理者必須盡一切努力為員工提供快速有效地完成工作所需的信息。
四、認可員工的.成就
其實(shí),每個(gè)員工到企業(yè)都是想要做出成績(jì),得到領(lǐng)導的贊賞與認可,所以,做為一個(gè)管理者,需要注意當員工工作做得很好時(shí),需要及時(shí)給出贊揚與獎勵。不要認為員工所做出的成就,是應該,不必花費時(shí)間進(jìn)行贊揚。其實(shí),及時(shí)給出贊美管理者可以做很多事情來(lái)識別那些成本很低或沒(méi)有錢(qián),易于實(shí)施且只需幾分鐘即可完成的員工。
五、協(xié)調能力
管理者需要注意洞察員工與員工之間的微妙的情緒,建立疏通、宣泄的管道。對于員工之間的矛盾,應該及時(shí)處理,切勿等到對立加深、矛盾擴大后,才急于著(zhù)手處理與排解。另外,無(wú)論問(wèn)題多么困難,總需要給出一個(gè)快速的解決方案,不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行解決,而是應該給出一個(gè)長(cháng)遠的解決方案。
如何去做好一個(gè)管理者2
1、目標必達
作為管理者,起到的是上承下達的作用,也就是將上司分解下來(lái)的任務(wù)落實(shí)到人,并跟蹤完成。這個(gè)角色需要有目標必達的決心,因為往往任務(wù)都是有挑戰的,沒(méi)有決心,手下一定沒(méi)信心,事情就必然干不好。
2、處事從容
主管將更多地面對各種棘手的事務(wù),比如突發(fā)任務(wù)如何安排,比如與兄弟部門(mén)配合不暢怎么處理等等,急脾氣的話(huà)一定天天生悶氣,但是于事無(wú)補,應當保持平心,處事從容。
3、不偏不倚
帶隊伍的.關(guān)鍵是公道,評判客觀(guān),不偏聽(tīng)偏信,賞罰分明,令人人信服。要做到這一點(diǎn),需要有一顆公心,不偏不倚,不任人唯親,實(shí)事求是地實(shí)施人事獎懲和升降。
4、潔身自好
當了管理者,考驗會(huì )隨之而來(lái),比如趨炎附勢之徒的阿諛?lè )畛,比如送錢(qián)送物的腐化之風(fēng),甚至是有目的的女色qing誘惑等等,這時(shí)候要小心,謹記潔身自好,不要迷失自我。
做好一個(gè)管理者首先要做到目標必達、處事從容、不偏不倚、潔身自好,這樣才可以讓大家信服,坐好管理者這個(gè)位置。
如何去做好一個(gè)管理者3
一、 過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力
1、 具備相適應的專(zhuān)業(yè)、技能、理論知識。
2、 熟悉自己專(zhuān)業(yè)范圍的工作內容、程序、方法、技巧、熟練運用本專(zhuān)業(yè)工具的才能。
3、 業(yè)務(wù)精通,科學(xué)決策、組織、協(xié)調溝通能力。
二、 優(yōu)良的品德素質(zhì)
1、 以公司、集體利益為重,堅持真理,實(shí)事求是。
2、 具有寬闊的胸懷。
3、 具有公正用權意識。
4、 具有求真務(wù)實(shí)作風(fēng)。
5、 具有理智的感情。
三、 相適應的.文化素質(zhì)
1、 有一定的文化政治理論知識。
2、 精通本職的專(zhuān)業(yè)知識。
3、 有廣博的相關(guān)學(xué)科知識。
四、 有強烈的事業(yè)心和責任
1、 有熱愛(ài)公司、熱愛(ài)團隊、熱愛(ài)崗位、建功立業(yè)思想。
2、 有以公司為家,一心撲到工作上的職責意識。
3、 有嚴肅認真的態(tài)度,一絲不茍的態(tài)度。
4、 有埋頭苦干,奮力拼搏的工作精神。
【如何去做好一個(gè)管理者】相關(guān)文章:
用心去做作文04-25
【熱門(mén)】用心去做作文12-18
那就去做作文03-26
好一個(gè)鼓浪嶼作文04-29
拋開(kāi)一切去做吧作文09-21
要做什么就去做,別什么都等以后05-05
所以你一定要去做作文07-30
人生最不值得去做的30件事05-02