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項目經(jīng)理任命書(shū)

時(shí)間:2024-03-04 08:37:43 好文 我要投稿

最新項目經(jīng)理任命書(shū)(精選5篇)

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,很多場(chǎng)合都離不了任命書(shū),對于工作職位的任命,這還是一件很?chē)烂C的事情。那么,怎么去寫(xiě)任命書(shū)呢?以下是小編為大家收集的最新項目經(jīng)理任命書(shū)(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  項目經(jīng)理任命書(shū)1

  經(jīng)公司研究決定,任命_______擔任_______工程的項目經(jīng)理,負責該工程項目管理工作、并負責處理該工程項目的一切事務(wù)。

  特此任命!

  XXX

  XX年XX月XX日

  項目經(jīng)理任命書(shū)2

  現任命_____________擔任_____________________項目的項目經(jīng)理,全權負責整個(gè)項目的`施工管理工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎懲等的權力,同時(shí)亦有在整個(gè)項目施工中對工程預算費用的控制、工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的職責和義務(wù)。

  此任命即日生效。

  總經(jīng)理:

  20XX年12月5日

  項目經(jīng)理任命書(shū)3

  于20XX年XX月XX日,XXXX項目開(kāi)工,項目工期為300天,F任命工程部XXX為該項目項目經(jīng)理,全權負責整個(gè)項目的施工建設工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎懲等的權力,同時(shí)亦有在整個(gè)項目施工中對工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的'職責和義務(wù)。上述項目經(jīng)理的權力與職責和義務(wù)是建立在整個(gè)項目施工中保證施工質(zhì)量、施工安全、施工工期等的基礎之上,如在項目施工中項目經(jīng)理有違背此原則的行為,項目施工督導小組(人員)有權提出質(zhì)疑,異常嚴重的會(huì )向總經(jīng)理(項目管理領(lǐng)導組)實(shí)時(shí)反映,將對項目經(jīng)理進(jìn)行處罰或更換,以保證整個(gè)項目施工正常開(kāi)展。

  項目經(jīng)理XXX如對以上資料無(wú)任何疑義,請簽訂此項目經(jīng)理任命書(shū)。

  項目經(jīng)理簽字:

  總經(jīng)理(項目管理領(lǐng)導組)簽字:

  日期:

  項目經(jīng)理任命書(shū)4

  我謹代表XXXXXX有限公司,任命XXX先生女士擔任XXXX的項目經(jīng)理,項目代號:XXXXXX。其職責和權限為:

  1.代表企業(yè)實(shí)施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權益。

  2.在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監理工程師等的協(xié)調,解決項目中出現的問(wèn)題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

  3.組織編制項目管理實(shí)施規劃。

  4.對進(jìn)入現場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

  5.參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結,理解審計。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的.檢查、鑒定和評獎申報。

  6.進(jìn)行現場(chǎng)禮貌施工管理,對施工員進(jìn)行管理,發(fā)現和處理突發(fā)事件。

  7.經(jīng)授權組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結構,選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責,并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。

  8.按照企業(yè)的規定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協(xié)調和處理與施工項目管理有關(guān)的內部與外部事項。

  總經(jīng)理簽名:

 。ü拢

  簽字日期:

  項目經(jīng)理任命書(shū)5

  根據公司管理章程、項目管理制的相關(guān)規定。______________項目部的組建,由項目部經(jīng)理直接任命項目組織成員,為此經(jīng)項目部研究決定:

  任命__________為_(kāi)______________項目部項目負責人,主持該部門(mén)的日常工作,執行項目經(jīng)理下發(fā)的.各項工作任務(wù)指標;本任命書(shū)自_____年_____月_____日起生效,任命有效期限為_(kāi)____年。

  以上任命決定自發(fā)布之日起即開(kāi)始執行,職務(wù)調整后,薪資相應調整。特此通告!

  __________建筑工程總公司

  _____項目部

  _____年_____月_____日起執行

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