[熱門(mén)]員工獎懲細則

員工獎懲細則1

　　第一章 總則

　　第一條 為深入貫徹公司《員工獎懲制度》，保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展，本公司特制訂售后服務(wù)中心《員工獎懲制度實(shí)施細則》。

　　第二條 本實(shí)施細則對營(yíng)業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎懲作出了具體規定。

　　第三條 本實(shí)施細則包括業(yè)務(wù)工作獎懲體系、營(yíng)業(yè)工作獎勵辦法細則、營(yíng)業(yè)工作懲戒辦法細則、維修工作獎勵辦法細則、維修工作懲戒辦法細則等內容。

　　第四條 本實(shí)施細則適用于售后服務(wù)中心零配件營(yíng)業(yè)部門(mén)及人員、維修部門(mén)及人員的業(yè)務(wù)工作獎懲。

　　第五條 零配件營(yíng)業(yè)人員、維修人員非業(yè)務(wù)行為的獎懲及其它部門(mén)人員的獎懲辦法悉依《員工獎懲制度》執行。

　　第二章 業(yè)務(wù)工作獎懲體系

　　第六條 業(yè)務(wù)工作獎勵分為：

　�。ㄒ唬┘为�；

　�。ǘ�）記功；

　�。ㄈ�）記大功。

　　第七條 業(yè)務(wù)工作懲戒分為：

　�。ㄒ唬┚�告；

　�。ǘ�）記過(guò)；

　�。ㄈ�）記大過(guò)；

　�。ㄋ模┙饴�；

　�。ㄎ澹┙夤�。

　　第八條 業(yè)務(wù)工作獎懲計算與考核：

　�。ㄒ唬┤�年度累計三次記功=一次大功；

　�。ǘ�）全年度累計三次記過(guò)=一次大過(guò)

　�。ㄈ�）功過(guò)相抵。一次嘉獎抵一次警告，一次記功抵一次記過(guò)，一次大功抵一次大過(guò)。

　�。ㄋ模┤�年度累計三次大過(guò)解雇。

　�。ㄎ澹┛荚u辦法。

　　1、嘉獎一次當月考核時(shí)加1分。

　　2、記功一次加當月考核時(shí)加3分。

　　3、記大功一次加當月考核時(shí)加9分。

　　4、警告一次當月考核時(shí)減1分。

　　5、記過(guò)一次扣當月考核時(shí)扣3分

　　6、記大過(guò)一次扣當月考核時(shí)扣9分

　　第三章 營(yíng)業(yè)工作獎勵辦法細則

　　第九條 提供“行銷(xiāo)新構想”，而為售后服務(wù)中心采用，記功一次。該“行銷(xiāo)新構想”一年內使售后服務(wù)中心獲利10萬(wàn)元以上，再記大功一次。

　　第十條 業(yè)務(wù)員主動(dòng)反映可開(kāi)發(fā)的.“新產(chǎn)品”而為售后服務(wù)中心采用，記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內使售后服務(wù)中心獲利10萬(wàn)元以上者，再記大功一次。

　　第十一條 提供競爭對手動(dòng)態(tài)，被售后服務(wù)中心采用為政策者，記功一次。

　　第十二條 客戶(hù)信用調查屬實(shí)，事先防范得宜，使售后服務(wù)中心避免蒙受損失者，記功一次。

　　第十三條 開(kāi)拓“新地區”、“新產(chǎn)品”或“新客戶(hù)”，成效卓著(zhù)者，記功一次。

　　第十四條 達成上半年業(yè)績(jì)目標者，記功一次。

　　達成全年度業(yè)績(jì)目標者，記功一次。

　　連續三年度達成業(yè)績(jì)目標者，記大功一次。

　　超越年度目標20%（含）—50（不含），記功一次。

　　超越年度目標50%（含）以上者，記大功一次。

　　第十五條 凡售后服務(wù)中心列為“滯銷(xiāo)品”，業(yè)務(wù)人員于規定期限內出清者，記功一次。

　　第四章 營(yíng)業(yè)工作懲戒辦法

　　第十六條 挪用公款者，一律解雇。本公司將依法提出訴訟。

　　第十七條 與客戶(hù)串通勾結，對公司利益構成損害者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。

　　第十八條 業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類(lèi)業(yè)務(wù)者，或私自與競爭廠(chǎng)商有業(yè)務(wù)往來(lái)者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記過(guò)一次。

　　第十九條 業(yè)務(wù)人員連續三個(gè)月未完成銷(xiāo)售任務(wù)，調離或解雇。

　　第二十條 凡利用公務(wù)外出時(shí)，無(wú)故不執行任務(wù)者（含：上班時(shí)間喝酒），一經(jīng)查證屬實(shí)，以曠職論處，并記過(guò)一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。

　　第二十一條 業(yè)務(wù)人員外出開(kāi)展工作，無(wú)故不向直接上級回手機以確認自己準確位置者，經(jīng)查證屬實(shí)，記過(guò)一次。

　　第二十二條 業(yè)務(wù)人員因個(gè)人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者，予以解雇。

　　第二十三條 挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務(wù)機密者，一經(jīng)查證屬實(shí)，記大過(guò)一次，情節嚴重者解雇。

　　第二十四條 上半年銷(xiāo)售未達當期銷(xiāo)售目標的70%者，記過(guò)一次。

　　全年度銷(xiāo)售未達銷(xiāo)售目標的80%者，記過(guò)一次。

　　第二十五條 未按規定建立客戶(hù)資料經(jīng)查獲者，記過(guò)一次。

　　第二十六條 不服從上司指揮者：

　�。ㄒ唬┭哉Z(yǔ)頂撞上司者，記過(guò)一次。

　�。ǘ�）不遵照上司使命行事者，記大過(guò)一次。

　　第二十七條 未經(jīng)批準私自使用營(yíng)業(yè)車(chē)輛者，記過(guò)一次。

　　第二十八條 售后服務(wù)中心規定填寫(xiě)的報表，應繳而未繳者每次記過(guò)一次。

　　第五章 維修工作獎勵辦法細則

　　第二十九條 積極鉆研業(yè)務(wù)工作，提供先進(jìn)維修技術(shù)方案，在節約消耗減少維修工時(shí)方面作出突出貢獻的，記功一次。

　　第三十條 為用戶(hù)提供安裝防盜器等額外服務(wù)，并及時(shí)上交創(chuàng )收收入，創(chuàng )收純收入按20%比例獎勵創(chuàng )收人。

　　第三十一條 在參加促銷(xiāo)活動(dòng)或上門(mén)修車(chē)活動(dòng)中，工作努力，成績(jì)突出，為公司贏(yíng)得良好聲譽(yù)而做出重大貢獻者，記功一次。

　　第三十二條 完成全年度工時(shí)定額者，記功一次。

　　超越年度工時(shí)定額20%（含）—50%（不含），記功一次。

　　超越年度工時(shí)定額50%以上者，記大功一次。

　　連續三年度完成工時(shí)定額者，記大功一次。

　　第六章 維修工作懲戒辦法細則

　　第三十三條 與客戶(hù)串通勾結，損害公司利益者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。

　　第三十四條 維修人員連續三個(gè)月未完成基本工時(shí)指標者，調離或解雇。

　　第三十五條 凡利用公務(wù)外出時(shí)，無(wú)故不執行任務(wù)者（含：上班時(shí)間喝酒），一經(jīng)查證屬實(shí)，以曠職論處，并記過(guò)一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。

　　第三十六條 上半年實(shí)際工時(shí)數未達當期工時(shí)定額70%者，記過(guò)一次。

　　全年度實(shí)際工時(shí)數未達當期工時(shí)定期80%者，記過(guò)一次。

　　第三十七條 未按規定建立維修檔案者經(jīng)查獲記過(guò)一次。

　　第三十八條 不服從上司指揮者：

　�。ㄒ唬┭哉Z(yǔ)頂撞上司者，記過(guò)一次。

　�。ǘ�）消極怠工者，記過(guò)一次。

　�。ㄈ�）拒不服從工作安排者，記大過(guò)一次。

　　第三十九條 動(dòng)用所維修車(chē)輛為自己或他人辦私事者，記過(guò)一次。

　　第四十條 維修人員進(jìn)行收費維修項目、部分收費維修項目或安裝防盜器等收入，拒不上交的，經(jīng)查證屬實(shí)，記大過(guò)一次。

　　第七章 附則

　　第四十一條 本實(shí)施細則由售后服務(wù)中心制訂并負責解釋。

　　第四十二條 本實(shí)施細則報總經(jīng)理批準后施行，修改時(shí)亦同。

　　第四十三條 本實(shí)施細則實(shí)施后，售后服務(wù)中心既有的相關(guān)規定自行終止。

　　第四十四條 本實(shí)施細則自頒布之日起實(shí)施。

員工獎懲細則2

　　第一章總則

　　第一條為提高員工工作積極性，嚴明工作紀律，做到獎懲分明，增強工作效率，特制定本實(shí)施細則。

　　第二條對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

　　第三條本實(shí)施細則適用于公司員工的獎懲工作。

　　第二章管理職責

　　第四條總經(jīng)辦是公司員工獎懲歸口管理部門(mén)，負責對員工獎懲工作進(jìn)行監督管理工作，并負責對有爭議的獎懲決定進(jìn)行裁決。

　　第五條各部門(mén)負責人負責本部門(mén)員工獎懲工作的管理。

　　第六條公司總經(jīng)理對各類(lèi)獎懲決定進(jìn)行審批，并擁有最終裁決權。

　　第三章獎勵管理

　　第七條公司設立如下的獎勵種類(lèi)：

　　1.通報表?yè)P;

　　2.獎金獎勵;

　　3.提薪升級。

　　第八條有下列表現的員工，應給予通報表?yè)P：

　　1.品德端正，工作努力;

　　2.維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟損失有功的;

　　3.一貫忠于職守，工作積極負責，廉潔奉公;

　　4.向公司提出合理化建議，為公司采納;

　　5.有其他功績(jì)，足為其他員工楷模。

　　第九條有以下表現的員工，應給予獎金獎勵;

　　1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;

　　2.質(zhì)量?jì)?yōu)、效率高，不討價(jià)還價(jià)，任勞任怨，竭盡所能達成任務(wù)，全年無(wú)重大質(zhì)量責任事故;

　　3.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;

　　4.節約資金，節儉費用，事跡突出;

　　5.領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

　　6.為公司攬取大量營(yíng)業(yè)額并創(chuàng )造了一定利潤的;

　　7.通過(guò)發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟、生產(chǎn)效益做出顯著(zhù)貢獻的;

　　8.其他對公司作出貢獻，公司經(jīng)理辦公會(huì )認為應當給予獎勵的。

　　第十條員工有以下表現的給予提薪升級：

　　1.連續數次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的;

　　2.積極做好本職工作，連續3年成績(jì)突出受到公司表彰的;

　　3.有其他突出貢獻，公司總經(jīng)理認為該給予提薪升級的。

　　第十一條獎勵的工作流程：

　　1.員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;

　　2.總經(jīng)辦審核;

　　3.公司經(jīng)理辦公會(huì )討論;

　　4.總經(jīng)理審批;

　　5.總經(jīng)辦實(shí)施、下發(fā)《獎懲通知單》(受獎當事人)并負責歸檔。

　　第四章懲處管理

　　第十二條公司設立以下處分種類(lèi)，視情節輕重使用：

　　1.警告;

　　2.通告批評(經(jīng)濟處罰);

　　3.降薪降職;

　　4.辭退。

　　第十三條員工有以下行為的，給以警告處分：

　　1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;

　　2.工作時(shí)間內擅離工作崗位者;

　　3.因過(guò)失以至發(fā)生工作錯誤情節輕微者;

　　4.妨礙現場(chǎng)工作秩序或違反安全衛生工作的;

　　5.無(wú)故不參加公司安排的培訓課程;

　　6.初次不遵守主管人員指揮;

　　7.浪費公物情節輕微;

　　8.檢查或監督人員未認真履行職責;

　　9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服;

　　10.出入公司不遵守規定或攜帶物品出入公司區域而拒絕保安詢(xún)問(wèn)檢查或管理人員查詢(xún)者;

　　11.破壞公司工作、生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境衛生。

　　第十四條員工有以下行為者，給以通告批評(經(jīng)濟處罰)：

　　1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當的;

　　2.因疏忽導致公司辦公設備或物品材料不能正常工作或傷及他人的;

　　3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的;

　　4.攜帶危險品進(jìn)入公司的;

　　5.投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;

　　6.對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

　　7.在工作時(shí)間內躺臥、睡覺(jué)屢教不改者。

　　第十五條員工有以下行為者，給以降薪降職：

　　1.違反國家法律法規、政策和公司規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

　　2.違反勞動(dòng)紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成工作任務(wù)的;

　　3.擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失;

　　4.泄露公司秘密的;

　　5.違反公司規定帶進(jìn)出物品;

　　6.遺失重要文件、機件、物件或工具;

　　7.撕毀公文或公共文件;

　　8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的;

　　9.拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監督的;

　　10.違反安全規定措施致使公司蒙受重大損失的;

　　11.工作時(shí)間內在工作場(chǎng)所制造私人物件;

　　12.造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大損失。

　　第十六條員工有以下行為者，給以辭退處分：

　　1.偷竊同事或公司財物的;

　　2.于受聘時(shí)虛報資料，使本公司誤信而遭受損害;

　　3.對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

　　4.利用職務(wù)之便向客戶(hù)索取錢(qián)物的.;

　　5.蓄意損壞公司或他人財物的;

　　6.故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使公司蒙受損失;

　　7.不服從工作安排和調動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響工作秩序的;

　　8.拒不執行公司總經(jīng)理、部門(mén)領(lǐng)導決定，干擾工作的;

　　9.工作不負責任，損壞設備、工具，浪費材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;

　　10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;

　　11.濫用權利，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;

　　12.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;

　　13.貪腐、盜竊、賄賂、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達到刑事處罰的;

　　14.挑動(dòng)是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的;

　　15.泄漏公司機密，把公司客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣介紹費的;

　　16.散布謠言，損害公司聲譽(yù)的;

　　17.利用權利對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

　　18.無(wú)正當理由累計曠工三日，在外從事同類(lèi)產(chǎn)品職業(yè)或不服從公司生產(chǎn)調度在外另謀職業(yè)的;

　　19.組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當手段要挾領(lǐng)導，嚴重擾亂公司秩序;

　　20.在公司內有傷風(fēng)化行為的;

　　21.經(jīng)常違反公司規章制度，經(jīng)教育仍屢教不改的;

　　22.公司調派工作時(shí)，無(wú)故拒絕接受的;

　　23.因行為不當，公司再無(wú)法對其信任的;

　　24.其他重大過(guò)失或不當行為導致嚴重后果的。

　　第十七條員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。

　　第十八條員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟損失的，責任人除按上述規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失：

　　1.造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)，責任人賠償10%——50%;

　　2.造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上的，由總經(jīng)辦報公司總經(jīng)理決定責任人應賠償的金額。

　　第十九條公司員工在發(fā)現他人有違反本制度規定的行為時(shí)，應及時(shí)向總經(jīng)辦和部門(mén)主管報告。

　　第二十條對員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰的，應當慎重決定。必須弄清事實(shí)、取得證據，經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

　　第二十一條員工所受處分有異議者，應于處分決定后七日內，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。

　　第二十二條受處分的員工在處罰未了結之前，不得調離公司(被辭退者除外)。

　　第二十三條處分的工作流程：

　　1.員工舉報或部門(mén)提議;

　　2.總經(jīng)辦組織調查;

　　3.公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理討論審批;

　　4.總經(jīng)辦下發(fā)《獎懲通知單》(受處分當事人)并負責歸檔;

　　第二十四條員工一年之內被警告處分達3次的，年終獎只發(fā)90%，3次以上給予警告處分的，公司將予以降薪降職;員工一年之內被通告批評(處罰金額)達2次的，年終獎只發(fā)60%，超過(guò)3次(含3次)的，公司將予以辭退。

　　第二十五條員工違反公司規章制度受到通報批評，并給予相應經(jīng)濟處罰時(shí)，其部門(mén)負責人應負有一定的領(lǐng)導責任，也應給予相應的經(jīng)濟處罰。

　　1.員工違反公司規章制度，部門(mén)負責人在不知情的情況下，應負一定的領(lǐng)導責任，承擔責任的30%;

　　2.員工違反公司規章制度，部門(mén)負責人知情不予以制止，應負主要領(lǐng)導責任，承擔責任的60%。

　　第五章附則

　　第二十六條本實(shí)施細則由總經(jīng)辦負責制定、修訂，并負責解釋。

　　第二十七條本實(shí)施細則自頒布之日起執行。

員工獎懲細則3

　　第一條為保障公司各項制度的執行，促進(jìn)公司全體員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本細則。

　　第二條本公司員工之獎勵分為下述五種：

　　1．嘉獎；

　　2．記功；

　　3．晉級；

　　4．授予“先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”稱(chēng)號；

　　5．授予“勞動(dòng)模范”稱(chēng)號。

　　第三條本公司之懲處分為下述五種：

　　1．罰款；

　　2．警告；

　　3．記過(guò)；

　　4．降級；

　　5．除名。

　　第四條有下列事跡之員工，經(jīng)人事監察室調查核實(shí)后，得給予一次獎勵，其獎勵種類(lèi)視事跡突出程度而定。

　�。ㄒ唬┕ぷ鞣e極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執行公司各項規章制度，全年未出現事故者；

　�。ǘ�）超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著(zhù)者；

　�。ㄈ�）積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；

　�。ㄋ模┚S護公司利益和榮譽(yù)，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者；

　�。ㄎ澹﹫猿謽I(yè)余自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，在公司任職期間，獲取中專(zhuān)以上文憑或其他專(zhuān)業(yè)證書(shū)者；

　�。�六）維護公司的規章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；

　�。ㄆ撸└矣谥浦�、揭發(fā)各種侵害公司利益之行為者；

　�。ò耍�對社會(huì )做出貢獻，使公司獲得社會(huì )榮譽(yù)者；

　�。ň牛┚哂衅渌�功績(jì)，董事長(cháng)或總經(jīng)理認為應給予獎勵者。

　　第五條員工的獎勵，由員工所在部門(mén)或主管領(lǐng)導向公司人事監察室推薦，并按人事管理責權劃分進(jìn)行審核批準，由人事部落實(shí)執行。

　　第六條事跡突出的員工除按第二條給予獎勵外，公司還將在住房、進(jìn)修、休假、出國考察等方面給予優(yōu)先考慮。

　　第七條有下列事由之員工，經(jīng)調查核實(shí)后，得根據情節給予一次罰款或警告處分。

　�。ㄒ唬┏醮尾环�從工作安排或工作調動(dòng)，影響生產(chǎn)、工作秩序者；

　�。ǘ�）泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密，未經(jīng)領(lǐng)導同意，擅自將公司的機密文件透露給外公司人員者；

　�。ㄈ�）秘自把本公司客戶(hù)介紹給外單位、向客戶(hù)索取回扣或介紹費者；

　�。ㄋ模└飨聦俟�司、部門(mén)負責人發(fā)現所屬人員違反公司規章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響行為，不及時(shí)向公司總部報告或有意隱瞞者；

　�。ㄎ澹┕ぷ鲿r(shí)間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者；

　�。�六）工作時(shí)間吃食物、睡覺(jué)、干私事、閱讀與工作無(wú)關(guān)之書(shū)報者；

　�。ㄆ撸┕ぷ鲿r(shí)間擅離工作崗位者；

　�。ò耍┕ぷ鲿r(shí)間不按公司要求著(zhù)裝及佩戴公司徽章者。

　　第八條員工的獎勵或懲處由各部門(mén)、各主管領(lǐng)導提供材料，由人事監察室負責調查落實(shí)，其審核批準權限按人事管理責權劃分執行。

　　第九條按本規定第九條處理的責任人，在賠償事項未了結之前，不得調離本公司。

　　第十條員工罰款處分根據情節嚴重程度分為罰50元。罰100元等兩種情況，警告處分則扣發(fā)1／3的.月工資，記過(guò)處分扣發(fā)1個(gè)月工資。員工受嘉獎1次，增發(fā)三個(gè)月的基本工資，記功1次增發(fā)3個(gè)月基本工資。

　　第十一條員工受獎懲情況記入人事考核檔案中，受警告以上處罰情況每月由人事監察室統一公布1次。

　　第十二條為使受到懲處的員工將功補過(guò)，在同一年度中，功過(guò)可以相抵和轉換，方法如下：

　�。ㄒ唬�1次嘉獎可與1次警告相抵；

　�。ǘ�）l次記功可與1次記過(guò)相抵；

　�。ㄈ�）3次警告相當于1次記過(guò)；

　�。ㄋ模�3次嘉獎相當于1次記功；

　�。ㄎ澹┩�年中3次記功，工資自動(dòng)升1級；

　�。�六）同年中3次記過(guò)，工資自動(dòng)降1級；

　�。ㄆ撸┩�年中功過(guò)抵消后，對年終評比、提薪、晉級等不發(fā)生影響。

　　第十三條授予“先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”和“勞動(dòng)模范”的工作在每年未進(jìn)行，當年內受過(guò)警告處分以上懲處的員工若功過(guò)未抵消，不得參與評選，每月考核平均等級未達到“B”者也不能參與評選。

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