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冶煉廠(chǎng)團委青工勞動(dòng)競賽調查范文
冶煉廠(chǎng)團委結合廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,圍繞服務(wù)生產(chǎn),服務(wù)青年的宗旨,分別在備料車(chē)間干燥窯工、熔煉車(chē)間諾蘭達1# 操作工、轉爐車(chē)間爐前工、硫酸車(chē)間主控工、電解一車(chē)間、電解二車(chē)間電調工六大車(chē)間五個(gè)工種的團員青年中開(kāi)展以“立足崗位學(xué)技術(shù)、強化素質(zhì)作貢獻”為主題的勞動(dòng)立功競賽。競賽開(kāi)展以來(lái),受到了各級領(lǐng)導、班長(cháng)、職工的普遍關(guān)注。那么,勞動(dòng)競賽活動(dòng)開(kāi)展的情況如何呢?近日,我們對車(chē)間、班組、參賽青工代表進(jìn)行了調查。
一、車(chē)間產(chǎn)量由月月趕變成了月月超。
自勞動(dòng)競賽開(kāi)展以來(lái),轉爐班組的產(chǎn)量、質(zhì)量由原來(lái)的月月趕變成了月月超。2004年9、10、11、12月份,轉爐粗銅產(chǎn)量分別比計劃超產(chǎn)102T、204T、440T、420T,轉爐直收率分別為105%、108%、107%、107%,各項重要生產(chǎn)指標可以說(shuō)是一步一個(gè)臺階。競賽還給廣大青工提供了崗位練兵的舞臺,極大地提高了青工的技術(shù)水平。競賽開(kāi)展以來(lái),轉爐爐前工人人都建立起了個(gè)人的操作技術(shù)手冊,將每天上班遇到的技術(shù)難題以及解決方案隨時(shí)記錄,青工們還自發(fā)地進(jìn)行“每周一題、每日一課”的崗位練兵活動(dòng),變定時(shí)練兵為日日練兵,時(shí)時(shí)練兵,整體操作水平得到了極大提高。
二、班組核心競爭力加強,勞動(dòng)競賽成績(jì)你追我趕,形勢喜人。熔煉車(chē)間開(kāi)展“青工立功競賽”后,12名1#操作手的操作水平和工作責任心整體得到提高,班組的核心競爭力也加強了,車(chē)間勞動(dòng)競賽一改以往有的優(yōu)秀班組長(cháng)居榜首因而驕傲自滿(mǎn),有的班組則常落孫山因而灰心喪氣的不良現象。在1—8月份的“冶化一條龍勞動(dòng)競賽”中,諾蘭達三班從未獲得過(guò)第一名,而在開(kāi)展“青工立功競賽”的9、10、11、12四個(gè)月 “冶化一條龍勞動(dòng)競賽”中,諾三班獲得2個(gè)第一名,1個(gè)第二名,班組職工生產(chǎn)勞動(dòng)的自信心和積極性大為提高,確定了2005年奪取“紅旗班組”稱(chēng)號的目標。
三、廣大青工學(xué)技術(shù)的熱情有了徹底改變。2004年9月份以來(lái),備料四班青工秦威由于平時(shí)對工作認真負責,再加上有3年的工作經(jīng)驗,在9、10月份的勞動(dòng)立功競賽中連續奪得第一名的好成績(jì),備料其它三個(gè)班的干燥窯工看到自己的成績(jì),奮起直追,特別是備料三班吳燕青同志,在上4#干燥窯司窯崗位不到三個(gè)月,在9、10月份的勞動(dòng)競賽中成績(jì)都不理想,他深刻的意識到要想獲得好的成績(jì),就要練就過(guò)硬的操作技能。于是他8小時(shí)盯在司窯崗位,注意精礦水份的變化,同時(shí)主動(dòng)的紀錄各種不同礦源的下料量與窯內溫度的變化與精礦水份變化的關(guān)系,通過(guò)2個(gè)月的努力,在11月份備料三班的精礦水份合格率以93%的好成績(jì)奪得第一名,其它班組看到了備料三、四班的你追我趕,也不甘落后,2004年9——12月份,備料精礦水份合格率達到了87%,比上半年上升了12個(gè)百分點(diǎn)。
“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄!。廠(chǎng)團委決心進(jìn)一步深化“青工勞動(dòng)立功競賽”,擴大競賽范圍,嚴格過(guò)程管理,力爭為2005年廠(chǎng)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成做出更大的貢獻。
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