服務(wù)業(yè)的工作要點(diǎn)

　　為推進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，擴大服務(wù)業(yè)在全市經(jīng)濟總量中的比重，提高服務(wù)業(yè)對GDP的貢獻份額，特制訂2008年全市服務(wù)業(yè)工作要點(diǎn)。

　　一、總體目標

　　1、提升服務(wù)業(yè)總量

　　全年實(shí)現服務(wù)業(yè)增加值55.5億元，同比增長(cháng)19.3%，服務(wù)業(yè)全年實(shí)現稅收3.32億元，增長(cháng)20.3%。其中實(shí)現地稅收入2億元，增長(cháng)21.5%；國稅收入1.32億元，增長(cháng)18.3%。

　　2、增加服務(wù)業(yè)投量

　　加大對物流、市場(chǎng)、旅游、信息、文化等行業(yè)的投入和招商力度，服務(wù)業(yè)全年實(shí)現固定資產(chǎn)投資32億元，增長(cháng)25%以上；完成招商引資額33.5億元，增長(cháng)20%。

　　二、發(fā)展重點(diǎn)

　　3、加快物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐

　　加快港口碼頭建設步伐，抓好港口設施安裝、調試，使其盡快投產(chǎn)運營(yíng)；制定港口碼頭物流園區發(fā)展規劃，推動(dòng)園區項目及早開(kāi)工建設。抓好紅太陽(yáng)物流中心二期工程項目建設，建成占地50畝，擁有35-40條物流專(zhuān)線(xiàn)、2.3萬(wàn)平方米停車(chē)場(chǎng)、7500平方米倉儲用房、初具規模的物流中心。依托我市四通八達的交通網(wǎng)絡(luò )體系，整合現有物流資源，加強物流市場(chǎng)管理，增強物流企業(yè)集聚效應，拓展物流產(chǎn)業(yè)輻射范圍。

　　4、加大市場(chǎng)培育力度

　　全年實(shí)現市場(chǎng)成交額42億元，比上年增長(cháng)20%。大力培育發(fā)展紡織服裝城市場(chǎng)，努力提高門(mén)點(diǎn)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)率。加大對臨澤水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的培植扶持力度，搞好市場(chǎng)內部設施建設，疏浚河道，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，拓展經(jīng)營(yíng)范圍，力爭全年市場(chǎng)成交額超過(guò)10億元。著(zhù)力推進(jìn)揚州（財富）農副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園項目建設，促進(jìn)其及早開(kāi)工建設。加快燈具城、建材城等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項目推進(jìn)力度，積極爭取項目落戶(hù)。

　　5、積極發(fā)展旅游業(yè)

　　按照《旅游業(yè)發(fā)展規劃》，大力整合旅游資源，加快景區建設。圍繞“古城、郵城、湖城（水城）、文化城”主題特色，全力打造旅游精品和拳頭產(chǎn)品，爭創(chuàng )2個(gè)AAA級景區和2個(gè)三星級賓館飯店；深化改革，創(chuàng )新旅游管理體制，加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度，增加旅游綜合經(jīng)濟收入；加強旅游行業(yè)管理，規范旅游市場(chǎng)。

　　6、強化服務(wù)業(yè)集聚區建設

　　抓緊編制我市現代服務(wù)業(yè)集聚區的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和空間布局規劃，加強政府對集聚區的政策扶持，提升集聚區管理和服務(wù)水平。年內組織紅太陽(yáng)物流、港口碼頭2個(gè)重點(diǎn)項目申報揚州市級現代服務(wù)業(yè)集聚區，爭取申報1個(gè)省級服務(wù)業(yè)集聚區；繼續抓好紡織服裝城作為揚州市級服務(wù)業(yè)集聚區的后續管理和擴展工作，增強其集聚效應。大力推進(jìn)新光源、新能源、新材料“三新”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極推進(jìn)節約型社會(huì )建設。

　　7、大力提升改造商貿流通餐飲業(yè)

　　全年實(shí)現社會(huì )消費品零售總額55.5億元，增長(cháng)17.4%。改造提升傳統商貿流通業(yè)，積極推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)、配送、代理、超市下鄉等項目建設，努力打造以蘇果北海分店為中心的我市城區核心商業(yè)圈。整頓市場(chǎng)秩序，促進(jìn)全市商貿經(jīng)濟新結構、新體制、新空間又好又快地發(fā)展。加強食品安全監管，繼續實(shí)施“放心肉”工程，努力搞好為民服務(wù)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社建設，濾布年內建成50個(gè)村級便民服務(wù)中心，推動(dòng)新農村建設。著(zhù)力抓好年繳納地稅額100萬(wàn)元以上的50家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)、年銷(xiāo)售3000萬(wàn)元以上的10個(gè)重點(diǎn)商貿流通企業(yè)、年成交額億元以上5個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)培育工程，不斷壯大企業(yè)規模。

　　三、推進(jìn)措施

　　8、全力推進(jìn)項目建設

　　進(jìn)一步加強服務(wù)業(yè)招商項目收集、篩選、整理、包裝力度，拓寬項目源，充實(shí)項目庫，加強項目的動(dòng)態(tài)管理，全年新包裝服務(wù)業(yè)項目80個(gè)；組織2次以上服務(wù)業(yè)專(zhuān)題招商活動(dòng)；1000萬(wàn)元以上的服務(wù)業(yè)項目超50個(gè)，5000萬(wàn)元以上的重大項目建設不少于10個(gè)。加大服務(wù)業(yè)引導資金投入，全年安排引導資金150-200萬(wàn)元。積極向上爭取省、國家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導資金。

　　9、加強網(wǎng)絡(luò )隊伍建設

　　各鄉鎮、園區要高度重視支持服務(wù)業(yè)工作，分管負責人要具體負責。要建立健全服務(wù)業(yè)網(wǎng)絡(luò )、壓濾機濾布隊伍，選調有事業(yè)心、有責任感、業(yè)務(wù)能力強的同志從事服務(wù)業(yè)管理工作。各鄉鎮要進(jìn)一步充實(shí)服務(wù)業(yè)助理職能，盡可能專(zhuān)職其事，并明確一名三產(chǎn)統計員，搞好三產(chǎn)統計等基礎工作。各村要有專(zhuān)人抓三產(chǎn)，相關(guān)部門(mén)也要明確專(zhuān)人負責三產(chǎn)工作。

　　10、建立健全考核推進(jìn)機制

　　進(jìn)一步加強目標完成序時(shí)進(jìn)度督查，強化鄉鎮在服務(wù)業(yè)增加值、從業(yè)人員、服務(wù)業(yè)投入、項目招商引資等方面 的考核力度，運用激勵機制，調動(dòng)一切積極因素。進(jìn)一步提高加快三產(chǎn)發(fā)展的組織程度，年初召開(kāi)工作會(huì )議，每季舉行形勢分析會(huì )，年中召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì )。組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓和外出參觀(guān)考察學(xué)習。加強調查研究，理清思路，明確重點(diǎn)，推動(dòng)發(fā)展，努力提高服務(wù)業(yè)整體水平。

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