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護理管理學(xué)的服務(wù)體會(huì )
服務(wù)口腔醫院是一所融醫療、教學(xué)、科研為一體的三級甲等專(zhuān)科醫院,口腔專(zhuān)科醫院因其有著(zhù)大門(mén)診、小病房的特點(diǎn),門(mén)診量大,尤其是疑難雜癥病人相對突出,病種繁多,病情復雜;專(zhuān)科性強,病人往往不知道自己所患的疾病,需要到哪一科就診。門(mén)診部?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)小組成立了導診體系,即預檢分診咨詢(xún)處、導診、健康咨詢(xún)、預約掛號,診斷證明審核,患者住院后送車(chē),便民措施等綜合性服務(wù)。針對如何做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高患者對門(mén)診工作的滿(mǎn)意度,將護理管理學(xué)應用于門(mén)診工作中,收到良好效果,現將體會(huì )介紹如下。
1資料與方法
1.1一般資料
將門(mén)診開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái)(2010年6月~2011年5月實(shí)施后)和實(shí)施前(2009年6月~2010年5月)2000例門(mén)診患者對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的各項滿(mǎn)意度調查。
1.2方法
1.2.1學(xué)習管理學(xué),提高門(mén)診護理人員素質(zhì)(1)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的主題:“以病人為中心,提倡主動(dòng)服務(wù)意識”。(2)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標:門(mén)診部充滿(mǎn)著(zhù)“人文關(guān)懷,營(yíng)造賓至如歸的醫療護理環(huán)境”。1.2.2優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內容及措施:①門(mén)診部請專(zhuān)業(yè)禮儀培訓師授課,對分導診工作進(jìn)行系統性講座等。②門(mén)診人員合理配置,彈性工作崗位;經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月調查研究發(fā)現,每日就診共三個(gè)高峰期人流量較大,在這三個(gè)時(shí)間段我們門(mén)診護士全員上崗,為患者提供全方位主動(dòng)服務(wù),大大提升了導診覆蓋率,為患者解決了實(shí)際困難。③門(mén)診環(huán)境的改善:電梯內設有就診流程表,醫院醫療區分布圖,咨詢(xún)臺,各科室健康手冊17余種,專(zhuān)家介紹;電子宣傳屏幕介紹各診室醫師、教授、專(zhuān)家出診情況,各科室醫生簡(jiǎn)介,預約掛號,健康咨詢(xún)處,預檢分診,電子叫號系統,候診椅,電視機,老花鏡,自動(dòng)咖啡機,宣傳板報等。④便民設備增加:增加了住院患者后送車(chē),增加了輪椅數量,增加了高、中、小學(xué)生就診綠色通道,免費提供咖啡、飲料、果汁,一次性口杯、針線(xiàn)、體溫計、一次性口罩等。⑤優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)要求:提倡主動(dòng)服務(wù)精神,一切為患者考慮,擁有一顆高度的“責任心”。
1.3評價(jià)方法
將門(mén)診部開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái),實(shí)施后和實(shí)施前的各項滿(mǎn)意度調查。采用本院門(mén)診部自制優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷,隨機抽取2000例自愿填寫(xiě),調查表包括九個(gè)項目,每項有五個(gè)選項,由患者根據自己的感受給予真實(shí)、客觀(guān)評價(jià)。
1.4統計學(xué)方法
采用SPSS19.0統計學(xué)軟件對數據進(jìn)行分析,以P<0.05為差異有統計學(xué)意義。
2結果
門(mén)診患者優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿(mǎn)意度調查,見(jiàn)表1。
3討論
3.1學(xué)習管理學(xué)、提高護士綜合素質(zhì)
門(mén)診部開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái),注意培養和提高護士綜合素質(zhì)[1],我院門(mén)診部門(mén)前矗立著(zhù)我院奠基人陳華雕像,時(shí)刻提醒每位醫護人員都要以醫學(xué)偉人為榜樣,“毫不利己,專(zhuān)門(mén)利人”的精神。力求把門(mén)診工作做的精益求精。
3.2加強在崗培訓,提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)
由于患者個(gè)人表達能力的差異,病情進(jìn)展的不同,在就診期間常常因為不知道該到哪一科室就醫,而延誤了病情。因此,要求護士業(yè)務(wù)精湛,始終圍繞“以病人為中心,人文關(guān)懷”主動(dòng)服務(wù)意識,能夠準確地回答患者提出的各種問(wèn)題,使患者在整個(gè)就診期間,對醫護人員的信任感和依賴(lài)感,增強病人的愉悅及安全感[2]。
3.3優(yōu)化流程,提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
門(mén)診部采用以網(wǎng)絡(luò )為基礎,保證患者進(jìn)行有效地就診和治療,減少流程,縮短了患者就診等候時(shí)間和提高了就診率,深受患者及家屬好評,門(mén)診患者滿(mǎn)意率由過(guò)去的90.11%提高到98.10%,減少了投訴和醫療糾紛。
4體會(huì )
通過(guò)把護理管理學(xué)應用于門(mén)診優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái),醫護人員素質(zhì)普遍提高了,使門(mén)診醫療護理工作做到規范化、專(zhuān)業(yè)化、系統化,完善了服務(wù)體系,理順了就診程序,縮短了等候時(shí)間,緩解了病人及家屬的焦慮情緒,加深了護患溝通與理解,保證了“綠色通道”的暢通無(wú)阻,提高了服務(wù)質(zhì)量。在今后的護理事業(yè)中繼續應用護理管理學(xué),堅持“以病人為中心,人文關(guān)懷,主動(dòng)服務(wù),營(yíng)造賓至如歸的醫療護理環(huán)境”。
參考文獻
[1]單淑賢.淺談門(mén)診護士的素質(zhì).中華臨床醫學(xué)研究雜志[J].2007,13(2):1776.
[2]余逢躍.溝通技巧在門(mén)診護理中的應用[J].臨床醫學(xué)工程,2011,18(7):1075-1076.
[3]趙榮玲,姜東霞.提高門(mén)診護士溝通能力,減少醫患糾紛[J].福建醫學(xué)雜志,2008,30(4):173.
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