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投標服務(wù)承諾書(shū)

時(shí)間:2023-10-28 16:32:37 投標承諾書(shū) 我要投稿

投標服務(wù)承諾書(shū)集錦

  在日常生活和工作中,接觸并使用承諾書(shū)的人越來(lái)越多,承諾書(shū)在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。如何寫(xiě)一份恰當的承諾書(shū)呢?下面是小編為大家收集的投標服務(wù)承諾書(shū)集錦,僅供參考,歡迎大家閱讀。

投標服務(wù)承諾書(shū)集錦

投標服務(wù)承諾書(shū)集錦1

  如我單位能在本次競爭性談判中中標,我單位做出以下承諾:

  一、養護期內服務(wù)承諾

  為高標準高質(zhì)量的完成本項目的工程建設及養護管理工作,我公司對養護期內工作鄭重做出以下承諾:

  A、安全施工服務(wù)承諾:

  (一)、安全施工管理

  本工程安全目標是死亡重傷率為0,無(wú)塌坍、無(wú)火災、無(wú)重大交通、無(wú)中毒事故,F場(chǎng)建立以項目經(jīng)理為第一責任人,專(zhuān)職安全主任負責安全管理體制,嚴格執行安全施工規程和履行安全措施。不影響施工現場(chǎng)周?chē)鷮W(xué)生的正常學(xué)習、休息的保證措施。

  1、安全管理制度

 。1)、安全生產(chǎn)責任制

  建立、健全各級各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制,責任落實(shí)到人。各項經(jīng)濟要有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。設立專(zhuān)職安檢員一人,負責組織監督檢查和班組在施工中執行安全規則。

 。2)、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司項目部和班組的三級教育;

  工人變換工種,須進(jìn)行新工程的安全技術(shù)教育;工人應掌握本工種操作技能,熟悉本工程安全技術(shù)操作規程;認真建立“職工勞動(dòng)保護記錄卡”,及時(shí)做好記錄。

 。3)、施工組織設計

  施工組織設計應有針對性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負責人審查批準。

 。4)、分部分項工程安全技術(shù)交底

  進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續。分管項目工長(cháng)既負責該項目的技術(shù)交底,又負責該項目的安全交底。

 。5)、特種作業(yè)持證上崗

  特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗,操作證必須按期復審,不得超期使用,名冊齊全。

 。6)、安全檢查

  必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時(shí)整改,做到定人、定時(shí)間、定措施。

 。7)、班組“三上崗、一講評”活動(dòng)

  班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”的安全活動(dòng)。對班組的安全活動(dòng),要有考核措施。

 。8)、工傷事故處理

  建立事故檔案,按調查規則、規定進(jìn)行處理報告,認真做好“三不放過(guò)”的工作。

 。9)、“五牌一圖”與安全標牌施工現場(chǎng)必須有“五牌一圖”:

  即①施工單位及工地名稱(chēng)牌;②安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌;③防火須知牌;④安全無(wú)重大事故計數牌;⑤工地主要管理人員名單牌;⑥施工總平面圖。圖牌應規格統一,字跡端正,表示明確。

  施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區、主要區通道口都必須掛有安全宣傳標語(yǔ)或安全警告牌。

  2、安全保護措施

 。1)、安全帽

 、侔踩北仨毥(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗合格后方能使用。

 、谡_使用安全帽并扣好帽帶。

 、鄄粶拾寻踩睊、扔或當坐墊。

 、懿粶适褂萌币r、缺帶或破損安全帽。

  B、環(huán)境保護承諾:

  (一)環(huán)境保護管理體系

  建立環(huán)境保護管理小組,由項目經(jīng)理主管,成員由專(zhuān)業(yè)骨干組成,做好日常環(huán)境管理,并建立環(huán)保管理資料,建立健全環(huán)境工作管理條例。

  (二)環(huán)境保護措施

  1、施工期間噪聲的防治措施

  現場(chǎng)施工噪聲主要來(lái)自施工機械,為了能有效地降低施工噪聲,應從以下幾點(diǎn)著(zhù)手:

  A.必須采取相應措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB12523)要求。土石方施工階段的噪聲限值為:晝間75dB,夜間55dB。

  B.在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機械。

  C.將噪音較大的機械設備布置在遠離施工紅線(xiàn)的位置,減少噪音對施工紅線(xiàn)外的影響。

  D.對噪音較大的機械,在中午(12時(shí)至14時(shí))及夜間((20時(shí)至次日7時(shí))休息時(shí)間內停機,以免影響附近居民休息。

  C、項目管理班子配備承諾

  二、人員培訓服務(wù)承諾

  按照國家勞動(dòng)定員標準,組成強有力的專(zhuān)職養護管理隊伍,對所承建工程進(jìn)行全方位養護管理。

  1、強化技術(shù)培訓,鍛煉一支高素質(zhì)的養護管理隊伍。

  2、工程完工后一周內,向監理工程師提供管理和養護路橋的詳細計劃及日程;隨時(shí)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決。

  3、建設、健全質(zhì)保期外的.質(zhì)量檢測制度,嚴格管理,盡努力滿(mǎn)足業(yè)主的要求。

  4、對業(yè)主的通知(包括書(shū)面通知、電話(huà)通知等),能做到及時(shí)趕到現場(chǎng),并進(jìn)行細致、用心的維修、維護。

  5、按照業(yè)主的要求對已經(jīng)完成的工程(包括材料、構配件及組成部分)進(jìn)行定期檢驗及維護。

  6、在工程完成并交工后,自覺(jué)接受業(yè)主、監理單位以及相關(guān)的管理部門(mén)對工程質(zhì)量安全的監督檢查,及時(shí)對提出的問(wèn)題進(jìn)行分析處理,保證做到態(tài)度認真、細致,限度的滿(mǎn)足業(yè)主的要求。

  7、堅決做到履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。

  三、設備、工具的投入承諾

  為了確保機械設備處于完好狀態(tài),以滿(mǎn)足工程施工的需要。按照下列程序

  進(jìn)行管理:

  1、職責

  (1)、行政及人力資源部負責基礎設施的管理,包括計算機和運輸車(chē)輛等設備維修和保養;

  (2)、工程部負責機械及生產(chǎn)設備的日常維護、保養、檢修及正常使用;

  (3)、司機負責車(chē)輛的日常使用及維護保養。

  2、工作程序

  (1)、設備檔案的管理

  a、行政及人力源部負責全公司設備檔案的管理,工程部負責生產(chǎn)設備檔案管理,并編制“基礎設施一覽表”和建立各種設備、汽車(chē)檔案管理、記錄設備的基本原始數據。

  b、設備及車(chē)輛在維修后應將維修中所更換的零部件在檔案內予以記錄。

  c、設備使用

  d、設備使用人員在使用前必須充分了解如何使用設備及設備的性能,并對設備進(jìn)行自檢,填寫(xiě)“設備出入記錄”單,以確保設備進(jìn)出時(shí)的完好性。

  e、在使用過(guò)程中要正確按照說(shuō)明書(shū)規范操作。

  f、在使用完畢后要按設備的說(shuō)明書(shū)進(jìn)行自我保養和維護,歸庫時(shí)需填寫(xiě)“設備出入記錄”。

  3、設備的維護、檢修和保養

  (1)主要生產(chǎn)和運輸設備由使用人員按所使用設備的維護檢修需要進(jìn)行定期維護檢修和保養,并做好相關(guān)記錄,填寫(xiě)“設備維修申請/保養記錄”。

  (2)生產(chǎn)設備由工程部負責維修和保養,辦公設施由行政及人力資源部負責。

  四、與業(yè)主協(xié)調管理措施

  中標后,我單位將從計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合,其主要措施:

  1、選擇優(yōu)質(zhì)施工隊組,且依法與其簽訂勞務(wù)合同,按時(shí)支付工人工資,絕不拖欠民工工資。

  2、項目工程部將負責向業(yè)主報送總體工期網(wǎng)絡(luò )計劃,并積極協(xié)助業(yè)主確定各專(zhuān)業(yè)分包隊伍及供貨商的進(jìn)退場(chǎng)和中間交接事宜,配合業(yè)主合理解決其垂直運輸設備,施工用水、電、材料堆放、場(chǎng)院地劃分等。

  3、每月的施工進(jìn)度計劃、勞動(dòng)力計劃和材料進(jìn)場(chǎng)計劃,經(jīng)監理審核后報業(yè)主進(jìn)行最后定板。

  4、每周召開(kāi)工程例會(huì ),由監理主持,業(yè)主及項目經(jīng)理部參加。通過(guò)工程例會(huì )這一制度完善施工與監理、業(yè)主之間的關(guān)系,協(xié)調施工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題,確保工程順利進(jìn)行。

  5、召開(kāi)工程例會(huì )時(shí)項目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報及下周工作計劃,在報告中將詳細雨說(shuō)明工程的進(jìn)展情況,在計劃中詳細進(jìn)度、材料、勞力、設備、資金等的細部計劃。

  五、質(zhì)量與安全方面

  自覺(jué)接受業(yè)主、監理單位以及相關(guān)的管理部門(mén)對建設工程施工質(zhì)量、安全等的監督檢查,及時(shí)改正檢查中提出的問(wèn)題。在質(zhì)量(包括保修)、安全方面做出以下承諾:

  1、依法取得相應等級的資質(zhì)證書(shū),并在其資質(zhì)等級許可的范圍內承攬工程。不轉包或者違法分包工程。

  2、建立質(zhì)量責任制,對建筑工程的施工質(zhì)量負責。如有需要分包的專(zhuān)業(yè)分項工程,經(jīng)業(yè)主的同意下,依法簽定專(zhuān)業(yè)分包工程合同書(shū),我單位對其分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。

  3、按照工程設計圖紙和施工技術(shù)標準施工,不擅自修改工程設計,不偷工減料。在施工過(guò)程中發(fā)現設計文件和圖紙有差錯的,及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。

  4、按照工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定,對建筑材料、構配件、設備和商品混凝土進(jìn)行檢驗;未檢驗和檢驗不合格的,不使用。

  5、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

  6、對涉及結構安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,在建設單位或者工程監理單位見(jiàn)證下現場(chǎng)取樣,并送具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。

  7、建立、健全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓;未教育培訓或者考核不合格的人員,不上崗作業(yè)。

  8、依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。

  9、依法取得相慶等級的資質(zhì)證書(shū),并在資質(zhì)等級許可的范圍內承攬工程。

  10、主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據工程的特別組制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

投標服務(wù)承諾書(shū)集錦2

  如果我單位能在本次競爭性談判中中標,我單位做出以下承諾:

  第一、與支行網(wǎng)點(diǎn)及自助銀行管理部門(mén)協(xié)調管理措施

  中標后,我單位將從計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、材料管理、資金分配、安全施工管理等方面與貴單位相關(guān)部門(mén)充分協(xié)調,保時(shí)保質(zhì)完成該項目,其主要措施: (1)選擇優(yōu)秀項目經(jīng)理及本公司熟練技術(shù)隊組嚴格按進(jìn)度施工,(2)項目工程部將負責報送總體工期計劃,并積極協(xié)調3M公司及其他主材到貨時(shí)間并驗收入庫,按類(lèi)型劃分合理擺放區域。合理配送給各施工隊,安排好施工用水、電及材料堆放保管。

  (3)具體到每天的施工進(jìn)度計劃、勞動(dòng)力計劃和材料進(jìn)場(chǎng)計劃,報貴單位進(jìn)行定樣板。

  (4)每3--5天召開(kāi)工程例會(huì ),由監理主持,貴單位協(xié)調人及項目經(jīng)理部參加。通過(guò)工程例會(huì )這一制度度完善施工與監理、貴單位之間的關(guān)系,協(xié)調施工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題,確保工程順利進(jìn)行。

  (5)召開(kāi)工程例會(huì )時(shí)項目負責人將向貴單位提交每周工作匯報及下周工作計劃,在報告中將詳細說(shuō)明工程的進(jìn)展情況,在計劃中詳細進(jìn)度、材料、勞力、設備、資金等的細部計劃。

  (7)認真做好施工日記,記錄工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用機械的數目、運到工地物料數量,以及每天的天氣情況,并將其放在工地辦公室,以便業(yè)主隨時(shí)查閱。

  (8)充分重視業(yè)主的指示,現場(chǎng)管理人員隨時(shí)以書(shū)面形式記錄業(yè)主的指示,并予以貫徹。

  第二、質(zhì)量與安全方面:

  自覺(jué)接受使用業(yè)主、監理單位以及相關(guān)的管理部門(mén)對建設工程施工質(zhì)量、安全等的監督檢查,及時(shí)改正檢查中提出的問(wèn)題。在質(zhì)量(包括保修)、安全方面做出以下承諾:

  (1)依法取得相應等級的資質(zhì)證書(shū),并在其資質(zhì)等級許可的范圍內承攬工程。不轉包或者違法分包工程。

  (2)建立質(zhì)量責任制,對建筑工程的.施工質(zhì)量負責。

  (3)按照工程設計圖紙和施工技術(shù)標準施工,不擅自修改工程設計,不偷工減料。在施工過(guò)程中發(fā)現設計文件和圖紙有差錯的,及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。

  (4)建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

  (5)建立、健全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓;未經(jīng)教育培訓或者考核不合格的人員,不上崗作業(yè)。

  (6)依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。

  (7)主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔的建筑工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

  (8)項目負責人由取得相應執業(yè)資格的人員擔任,對建筑工程項目的安全施工負責,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

  (9)設立安全生產(chǎn)管理機構,配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。 專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查。發(fā)現安全事故隱患,及時(shí)向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告;對違章指揮、違章操作的,立即制止。

  (10)根據不同施工階段和周?chē)h(huán)境及季節、氣候的變化,在施工現場(chǎng)采取相應的安全施工措施。施工現場(chǎng)暫時(shí)停止施工的,做好現場(chǎng)防護。 將施工現場(chǎng)的辦公、生活區與作業(yè)區分開(kāi)設置,并保持安全距離;辦公、生活區的選址符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等符合衛生標準。不在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。

  (11)在施工現場(chǎng)建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現場(chǎng)入口處設置明顯標志。

  (12)作業(yè)人員遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程,正確使用安全防護用具、機械設備等。

  (13)采購、租賃具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,并在進(jìn)入施工現場(chǎng)前進(jìn)行查驗。

  (14)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓,其教育培訓情況記入個(gè)人工作檔案。為施工現場(chǎng)從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。

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