投標的承諾書(shū)
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，承諾書(shū)應用范圍愈來(lái)愈廣泛，不同的承諾書(shū)內容同樣也是不同的。相信很多朋友都對寫(xiě)承諾書(shū)感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的投標的承諾書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
投標的承諾書(shū)1
如我單位能在本次競爭性談判中中標，我單位做出以下承諾：
一、養護期內服務(wù)承諾
為高標準高質(zhì)量的完成本項目的工程建設及養護管理工作，我公司對養護期內工作鄭重做出以下承諾：
A、安全施工服務(wù)承諾：
(一)、安全施工管理
本工程安全目標是死亡重傷率為0，無(wú)塌坍、無(wú)火災、無(wú)重大交通、無(wú)中毒事故�，F場(chǎng)建立以項目經(jīng)理為第一責任人，專(zhuān)職安全主任負責安全管理體制，嚴格執行安全施工規程和履行安全措施。不影響施工現場(chǎng)周?chē)鷮W(xué)生的正常學(xué)習、休息的保證措施。
1、安全管理制度
�。�1）、安全生產(chǎn)責任制
建立、健全各級各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制，責任落實(shí)到人。各項經(jīng)濟要有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。設立專(zhuān)職安檢員一人，負責組織監督檢查和班組在施工中執行安全規則。
�。�2）、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司項目部和班組的三級教育;
工人變換工種，須進(jìn)行新工程的安全技術(shù)教育;工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工程安全技術(shù)操作規程;認真建立“職工勞動(dòng)保護記錄卡”，及時(shí)做好記錄。
�。�3）、施工組織設計
施工組織設計應有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責人審查批準。
�。�4）、分部分項工程安全技術(shù)交底
進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續。分管項目工長(cháng)既負責該項目的技術(shù)交底，又負責該項目的安全交底。
�。�5）、特種作業(yè)持證上崗
特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。
�。�6）、安全檢查
必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。
�。�7）、班組“三上崗、一講評”活動(dòng)
班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”的安全活動(dòng)。對班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。
�。�8）、工傷事故處理
建立事故檔案，按調查規則、規定進(jìn)行處理報告，認真做好“三不放過(guò)”的工作。
�。�9）、“五牌一圖”與安全標牌施工現場(chǎng)必須有“五牌一圖”：
即①施工單位及工地名稱(chēng)牌;②安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌;③防火須知牌;④安全無(wú)重大事故計數牌;⑤工地主要管理人員名單牌;⑥施工總平面圖。圖牌應規格統一，字跡端正，表示明確。
施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區、主要區通道口都必須掛有安全宣傳標語(yǔ)或安全警告牌。
2、安全保護措施
�。�1）、安全帽
�、侔踩北仨毥�(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗合格后方能使用。
�、谡_使用安全帽并扣好帽帶。
�、鄄粶拾寻踩睊�、扔或當坐墊。
�、懿粶适褂萌币r、缺帶或破損安全帽。
B、環(huán)境保護承諾：
(一)環(huán)境保護管理體系
建立環(huán)境保護管理小組，由項目經(jīng)理主管，成員由專(zhuān)業(yè)骨干組成，做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料，建立健全環(huán)境工作管理條例。
(二)環(huán)境保護措施
1、施工期間噪聲的防治措施
現場(chǎng)施工噪聲主要來(lái)自施工機械，為了能有效地降低施工噪聲，應從以下幾點(diǎn)著(zhù)手：
A、必須采取相應措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB12523)要求。土石方施工階段的噪聲限值為：晝間75dB，夜間55dB。
B、在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機械。
C、將噪音較大的機械設備布置在遠離施工紅線(xiàn)的位置，減少噪音對施工紅線(xiàn)外的影響。
D、對噪音較大的機械，在中午(12時(shí)至14時(shí))及夜間((20時(shí)至次日7時(shí))休息時(shí)間內停機，以免影響附近居民休息。
C、項目管理班子配備承諾
二、人員培訓服務(wù)承諾
按照國家勞動(dòng)定員標準，組成強有力的專(zhuān)職養護管理隊伍，對所承建工程進(jìn)行全方位養護管理。
1、強化技術(shù)培訓，鍛煉一支高素質(zhì)的`養護管理隊伍。
2、工程完工后一周內，向監理工程師提供管理和養護路橋的詳細計劃及日程;隨時(shí)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決。
3、建設、健全質(zhì)保期外的質(zhì)量檢測制度，嚴格管理，盡努力滿(mǎn)足業(yè)主的要求。
4、對業(yè)主的通知(包括書(shū)面通知、電話(huà)通知等)，能做到及時(shí)趕到現場(chǎng)，并進(jìn)行細致、用心的維修、維護。
5、按照業(yè)主的要求對已經(jīng)完成的工程(包括材料、構配件及組成部分)進(jìn)行定期檢驗及維護。
6、在工程完成并交工后，自覺(jué)接受業(yè)主、監理單位以及相關(guān)的管理部門(mén)對工程質(zhì)量安全的監督檢查，及時(shí)對提出的問(wèn)題進(jìn)行分析處理，保證做到態(tài)度認真、細致，限度的滿(mǎn)足業(yè)主的要求。
7、堅決做到履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。
三、設備、工具的投入承諾
為了確保機械設備處于完好狀態(tài)，以滿(mǎn)足工程施工的需要。按照下列程序
進(jìn)行管理：
1、職責
(1)、行政及人力資源部負責基礎設施的管理，包括計算機和運輸車(chē)輛等設備維修和保養;
(2)、工程部負責機械及生產(chǎn)設備的日常維護、保養、檢修及正常使用;
(3)、司機負責車(chē)輛的日常使用及維護保養。
2、工作程序
(1)、設備檔案的管理
a、行政及人力源部負責全公司設備檔案的管理,工程部負責生產(chǎn)設備檔案管理，并編制“基礎設施一覽表”和建立各種設備、汽車(chē)檔案管理、記錄設備的基本原始數據。
b、設備及車(chē)輛在維修后應將維修中所更換的零部件在檔案內予以記錄。
c、設備使用
d、設備使用人員在使用前必須充分了解如何使用設備及設備的性能，并對設備進(jìn)行自檢，填寫(xiě)“設備出入記錄”單，以確保設備進(jìn)出時(shí)的完好性。
e、在使用過(guò)程中要正確按照說(shuō)明書(shū)規范操作。
f、在使用完畢后要按設備的說(shuō)明書(shū)進(jìn)行自我保養和維護，歸庫時(shí)需填寫(xiě)“設備出入記錄”。
3、設備的維護、檢修和保養
(1)主要生產(chǎn)和運輸設備由使用人員按所使用設備的維護檢修需要進(jìn)行定期維護檢修和保養，并做好相關(guān)記錄，填寫(xiě)“設備維修申請/保養記錄”。
(2)生產(chǎn)設備由工程部負責維修和保養，辦公設施由行政及人力資源部負責。
四、與業(yè)主協(xié)調管理措施
中標后，我單位將從計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合，其主要措施：
1、選擇優(yōu)質(zhì)施工隊組，且依法與其簽訂勞務(wù)合同，按時(shí)支付工人工資，絕不拖欠民工工資。
2、項目工程部將負責向業(yè)主報送總體工期網(wǎng)絡(luò )計劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定各專(zhuān)業(yè)分包隊伍及供貨商的進(jìn)退場(chǎng)和中間交接事宜，配合業(yè)主合理解決其垂直運輸設備，施工用水、電、材料堆放、場(chǎng)院地劃分等。
3、每月的施工進(jìn)度計劃、勞動(dòng)力計劃和材料進(jìn)場(chǎng)計劃，經(jīng)監理審核后報業(yè)主進(jìn)行最后定板。
4、每周召開(kāi)工程例會(huì )，由監理主持，業(yè)主及項目經(jīng)理部參加。通過(guò)工程例會(huì )這一制度完善施工與監理、業(yè)主之間的關(guān)系，協(xié)調施工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。
5、召開(kāi)工程例會(huì )時(shí)項目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細雨說(shuō)明工程的進(jìn)展情況，在計劃中詳細進(jìn)度、材料、勞力、設備、資金等的細部計劃。
五、質(zhì)量與安全方面
自覺(jué)接受業(yè)主、監理單位以及相關(guān)的管理部門(mén)對建設工程施工質(zhì)量、安全等的監督檢查，及時(shí)改正檢查中提出的問(wèn)題。在質(zhì)量(包括保修)、安全方面做出以下承諾：
1、依法取得相應等級的資質(zhì)證書(shū)，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內承攬工程。不轉包或者違法分包工程。
2、建立質(zhì)量責任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負責。如有需要分包的專(zhuān)業(yè)分項工程，經(jīng)業(yè)主的同意下，依法簽定專(zhuān)業(yè)分包工程合同書(shū)，我單位對其分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。
3、按照工程設計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。在施工過(guò)程中發(fā)現設計文件和圖紙有差錯的，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。
4、按照工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對建筑材料、構配件、設備和商品混凝土進(jìn)行檢驗;未檢驗和檢驗不合格的，不使用。
5、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
6、對涉及結構安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在建設單位或者工程監理單位見(jiàn)證下現場(chǎng)取樣，并送具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。
7、建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓;未教育培訓或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。
8、依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。
9、依法取得相慶等級的資質(zhì)證書(shū)，并在資質(zhì)等級許可的范圍內承攬工程。
10、主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據工程的特別組制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
承諾人：xxx
20xx年xx月xx日
投標的承諾書(shū)2
本企業(yè)鄭重承諾：
一、將遵循公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用的原則參加(具體的工程項目名稱(chēng))的投標;
二、本次投標所提供的一切材料都是真實(shí)、有效、合法的;
三、不與其他投標人相互串通投標報價(jià)，不排擠其他投標人的公平競爭，不損害采購人或其他投標人的合法權益;
四、不與采購人或集中采購機構串通投標，不損害國家利益、社會(huì )公共利益或者他人的合法權益;
五、不向采購人或者評標委員會(huì )成員XX以牟取中標;
六、不以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標;
七、不擾亂寧國市政府招標采購市場(chǎng)秩序;
八、不在開(kāi)標后進(jìn)行虛假惡意投訴;
九、中標后不得將招標文件規定不予轉包、分包的項目轉包、分包于他人。
本公司若有違反本承諾內容的行為，愿意承擔法律責任，包括：愿意接受相關(guān)行政主管部門(mén)作出的處罰，愿意接受寧國市政府招標采購監管中心、寧國市招標采購中心作出的罰沒(méi)投標保證金或履約保證金、限制交易和停止交易等市場(chǎng)準入與清出的處理。
投標人(簽字蓋章)：
法定代表人(簽字蓋章)：
投標企業(yè)(蓋章)：
年 月 日
投標的承諾書(shū)3
（發(fā)包人名稱(chēng)）：
我方已詳細審核全部發(fā)包文件，自愿遵循公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)守信的原則，參加項目的承發(fā)包活動(dòng)。在此鄭重作出如下承諾：
1、嚴格遵守國家、省、市有關(guān)法律法規,遵守浦口區建設工程管理相關(guān)文件規定，自覺(jué)抵制一切違法違規行為。
2、我方保證所遞交的企業(yè)資質(zhì)、身份證明、職業(yè)資格等證照材料真實(shí)、合法、有效，否則將承擔由此引起的一切后果和相應的法律責任。
3、不與發(fā)包人、其他潛在承包人或者代理機構串通，不以他人名義或者其他方式弄虛作假騙取承包權。
4、獲取承包權后堅決不發(fā)生下列行為：不按發(fā)包文件規定繳納合同履約保證金；無(wú)故放棄承包權或不與發(fā)包單位簽訂合同；項目負責人及項目部主要人員不能按規定到場(chǎng)上崗；將承包的工程轉包或違反規定進(jìn)行分包；虛假、惡意投訴；其它不誠信行為。
5、按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，在規定的時(shí)間內保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，
不隨意變更工程（發(fā)包方主動(dòng)提出并履行變更手續的除外），不隨意提高工程造價(jià)。落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
若違反以上承諾內容，我方自愿接受以下處罰：沒(méi)收保證金；列入不良行為記錄或黑名單；相關(guān)行政管理部門(mén)的處罰。
單位名稱(chēng)：（蓋章） 單位地址：
法定代表人（簽名）： 手機： 項目負責人（簽名）： 手機：
日期： 年 月 日
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