運輸公司開(kāi)展百日安全無(wú)事故競賽的有關(guān)事宜通知

各單位、科室：

　　當前時(shí)期，冬去春來(lái)，是我們生產(chǎn)任務(wù)繁忙的季節，也是員工容易產(chǎn)生疲勞和困乏的季節。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司、沙運司年初召開(kāi)的工作會(huì )議精神、領(lǐng)導重要講話(huà)和1號文件精神，深入開(kāi)展“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全規范管理年”活動(dòng)，讓全體員工認真吸取“11.13”吉林石化雙苯廠(chǎng)苯胺車(chē)間爆炸事故的慘痛教訓, 將領(lǐng)導提出的安全理念轉變?yōu)樽龊冒踩�生產(chǎn)的自覺(jué)行動(dòng)，使沙運司安全形勢得到進(jìn)一步好轉，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航。經(jīng)安委會(huì )研究決定，從～年2月1日至～年5月11日，在沙運司范圍內組織開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)，現將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、指導思想

　　以學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》和集團公司《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理的決定》為手段，以貫徹公司、沙運司會(huì )議精神和領(lǐng)導重要講話(huà)精神為主線(xiàn)，以落實(shí)集團公司“安全環(huán)�；�礎年”和公司“安全規范管理年”活動(dòng)為指導，以確保促進(jìn)發(fā)展為目的，持續推進(jìn)“123455”管理工程，提～部管理指揮能力和員工的正規操作能力，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩運行。

　　二、活動(dòng)目標

　　就是實(shí)現零傷亡、零事故、零損失的安全管理工作目標。

　　三、活動(dòng)領(lǐng)導小組

　　組 長(cháng)：

　　副 組長(cháng)：

　　成 員：

　　成立“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)辦公室，辦公室設在安�？�，辦公室主任由xxx同志兼任。

　　四、活動(dòng)內容

　　以集中整治違章違紀為重點(diǎn)，認真查處以下習慣性違章和違紀行為：

　　(1)違反公司安全六條禁令；

　　(2)干部違章指揮，強令工人違章作業(yè)；

　　(3)違反安全生產(chǎn)制度和要求；

　　(4)公車(chē)私用、無(wú)照駕車(chē)、未經(jīng)允許擅自動(dòng)車(chē)；

　　(5)勞動(dòng)紀律渙散、脫崗、串崗、睡崗、干私活；

　　(6)工作時(shí)間飲酒或酒后上崗；

　　(7)超速行車(chē)、疲勞駕駛、強超搶會(huì )；

　　(8)車(chē)輛的剎車(chē)、燈光、喇叭、刮雨器、轉向等不齊全和不起作用；

　　(9)車(chē)輛亂停亂放；

　　(10)違反安全動(dòng)火規定；

　　(11)職業(yè)道德敗壞，有意違章犯規造成事故；

　　(12)不按規定穿戴勞保用品；

　　(13)亂拉亂接交流電線(xiàn)，使用電爐；

　　(14)不知道應急救援預案、崗位責任制及操作規程；

　　(15)連續替崗疲勞作業(yè)；

　　(16)在禁止煙火的作業(yè)場(chǎng)所吸煙；

　　(17)帶火種進(jìn)入禁止煙火的'作業(yè)場(chǎng)所；

　　(18)在易燃易爆場(chǎng)所使用通訊器材；

　　(19)車(chē)輛行駛中不系安全帶、吸煙和接打手機；

　　(20)損毀專(zhuān)用機具、附件及工作設備的安全裝置；

　　(21)修保作業(yè)中安全保險裝置不使用或使用不當；

　　(22)在生產(chǎn)工作場(chǎng)所惹事生非、打架斗毆；

　　(23)違反營(yíng)房安全管理規定；

　　(24)違反治安管理條例中有關(guān)規定；

　　(25)車(chē)輛歸隊后不切斷電瓶電源；

　　(26)在裝卸、運輸貨物時(shí)，發(fā)生丟失、擦、掛、碰、翻事故；

　　(27)在拉運超高超寬貨物時(shí)，刮斷線(xiàn)路、各類(lèi)管線(xiàn)。

　　五、活動(dòng)要求

　　1、要高度重視。當前沙運司生產(chǎn)任務(wù)非常繁重，安全管理難度很大，安全形勢不容樂(lè )觀(guān)。各單位科室要深刻認識到開(kāi)展這次競賽活動(dòng)的重要意義，各級領(lǐng)導要以身作則，給員工講明道理、講清形勢，使大家提高做好安全的積極性和主動(dòng)性。

　　2、要繼續深入貫徹公司、沙運司會(huì )議精神。在年初召開(kāi)的系列工作會(huì )議上，公司劉經(jīng)理和沙運司孫經(jīng)理都對安全工作提出了具體要求，同時(shí)我們下發(fā)了公司、沙運司1號文件，對～年安全管理做出了詳細部署。各單位科室要進(jìn)一步認真學(xué)習，提高安全管理工作能力，增強員工安全意識。這將作為檢查考核的一項重點(diǎn)內容。

　　3、要做到嚴、細、實(shí)�！皣馈�，就是要嚴格要求，嚴格獎懲，各單位科室要結合實(shí)際，對關(guān)鍵環(huán)節和要害部位，要多叮囑、嚴要求，對違反規定、違規操作的員工要嚴肅處理、決不姑息�！凹殹�，就是檢查要從細節入手，整改要從細節做起，在細微之處見(jiàn)真功�！皩�(shí)”，就是制定措施要切合實(shí)際，制度落實(shí)要務(wù)求實(shí)效。各單位科室，尤其是各生產(chǎn)單位要根據季節變化特征，結合各自的工作實(shí)際，按照分片承包、責任到人的原則，制定出具體實(shí)施方案，使安全活動(dòng)覆蓋全員、不留死角。

　　4、認真做好宣傳報道工作。黨群部門(mén)要充分利用橫幅、板報、電視等宣傳媒體，對“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)進(jìn)行系列宣傳報道，廣泛宣傳法律法規和安全常識，報道安全生產(chǎn)情況，形成“我為他人安全，人人為我安全，大家共同安全”的行為準則，促進(jìn)綜合管理能力持續提升。

　　六、獎罰標準

　　1、凡在活動(dòng)期間有上述違章違紀和事故隱患的行為者，除按規定從嚴處理外，并一次性罰款500元。

　　2、對各單位專(zhuān)項檢查及月度檢查考核得分在95分以上（含95分）進(jìn)行月度獎勵，獎勵標準按沙運司安全設備流動(dòng)紅旗評比考核辦法執行。

　　3、對各單位專(zhuān)項檢查及月度檢查考核得分低于95分，每少1分罰款500元,并按安全生產(chǎn)不合格單位依照有關(guān)規定進(jìn)行處罰。

　　4、凡發(fā)生事故單位、員工有連續三次以上違章違紀的單位或連續兩次月度檢查考核得分在95分以下的單位，將取消“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)先進(jìn)集體的評選資格。

　　5、活動(dòng)結束后，對做到安全文明生產(chǎn)，取得較好經(jīng)濟效益的單位獎勵如下：主業(yè)單位（沙漠運輸大隊、工程機械大隊、油田運輸大隊、維修制造中心、小車(chē)服務(wù)大隊、油田服務(wù)公司、路橋建安公司）給予獎勵2000元；多經(jīng)單位（物業(yè)公司、物資公司、生活公司、環(huán)保公司、恒昌公司、消防大隊、成品油庫、成品油銷(xiāo)售公司、華南公司、華中公司、尼日爾項目部、三元化工、華潤漢科）給予獎勵1000元。對做到安全文明生產(chǎn)的先進(jìn)個(gè)人，獎勵200元。評選指標：主業(yè)單位按員工總數的15%評選；多經(jīng)單位按員工總數的10%評選；機關(guān)按員工總數的5%評選。

　　6、沙運司將對這次活動(dòng)進(jìn)行一周一匯報、一月一總結，使活動(dòng)開(kāi)展得轟轟烈烈、富有成效。

　　7、各單位、科室務(wù)必于～年5月10日前將競賽活動(dòng)總結上交安全保衛科。

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