公路養護個(gè)人述職述廉報告

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來(lái)越高，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編精心整理的公路養護個(gè)人述職述廉報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家下午好！

　　充實(shí)而繁重的20xx年已與我們揮手作別，在收獲了成績(jì)與喜悅的同時(shí)，更重要的是總結經(jīng)驗，查找不足，整改提高，下面我將全年的工作重點(diǎn)作如下匯報：

　　20xx年工作回顧

　　20xx年，養護管理工作理念與格局發(fā)生深刻變革，我和養護團隊以“精細養護、注重服務(wù)、彰顯品牌”為重點(diǎn)，積極適應新常態(tài)、新思維、新角色，赤血推動(dòng)養護管理的規范化、程序化、科學(xué)化建設，攻堅克難，凝心聚力，較好地完成了全年各項養護工作任務(wù)。

　　一、找準定位，順應公路發(fā)展新形勢

　　認真落實(shí)分局、集團總體工作部署，結合轄區養護特點(diǎn)，適應新形勢下養護管理工作的發(fā)展特點(diǎn)，調整養護工作思路，以“優(yōu)質(zhì)、高效、便民”為出發(fā)點(diǎn)，全面推行“平安工地”建設和施工標準化作業(yè)。及時(shí)關(guān)注分局養護管理重心和工作模式，加強溝通協(xié)調，做到有指令，有安排，有跟蹤，有回復，全面提升養護管理水平，勁往一處使、心往一處想，業(yè)務(wù)一盤(pán)棋，打好攻堅戰，讓業(yè)主滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意。

　　二、問(wèn)題導向，提升養護作業(yè)能力水平

　　建立養護月中監督檢查制度，梳理匯總問(wèn)題臺賬并及時(shí)反饋各段，做到及時(shí)處理，確保問(wèn)題及時(shí)得到有效整改，確保公路路況水平不降低。建立養護情況月報告制度，要求各段對當月道路情況進(jìn)行書(shū)面匯報，并列出次月工作計劃，做到有計劃、有實(shí)施、有總結。建立養護問(wèn)題定期會(huì )商制度，及時(shí)了解養護工作難點(diǎn)、科學(xué)研究對策，集思廣益提出解決問(wèn)題的思路。加強制度執行力，強化“無(wú)痕服務(wù)”理念，全面落實(shí)巡養一體化工作機制，確保小型公路病害24小時(shí)修復，提升公路養護服務(wù)水平。20xx年，迎接市級以上各類(lèi)檢查18次，圓滿(mǎn)完成了北京國際徒步大會(huì )、環(huán)北京公路自行車(chē)賽等重大活動(dòng)和賽事保障任務(wù)8次。在路政局年度養護考核中，獲得綜合評比第二名。按照“重點(diǎn)策劃、批次推進(jìn)”的原則，年內實(shí)施了妙峰山路綜合整治工程，增加了安保、綠化、標志標線(xiàn)、停車(chē)港灣等工程，在交通運輸部最美鄉村路活動(dòng)中，獲得特等獎，樹(shù)立了郊區公路品牌，打造了一條精品旅游線(xiàn)路，得到了分局、路政局乃至市交通委的高度認可，為今后養護工作的順利開(kāi)展提供了典型示范。

　　責任擔當，樹(shù)立行業(yè)服務(wù)形象

　　公路分局與養護在社會(huì )責任和擔當精神方面融入了“一家人”理念，在夏季防汛搶險和冬季鏟冰除雪上，始終保持信息傳遞和養護作業(yè)上的互聯(lián)互通，建立了共享機制，實(shí)現了口徑一致，步調一致。20xx年共發(fā)現公路塌方約101處，清理上塌方約914.17方，處理下塌方261.75方，處理積水約276平米，清理淤泥約7021.41平米，處理新橋大街K2+200路面沉陷及京拉線(xiàn)K72+700山體排險等突發(fā)情況3次，共出動(dòng)搶險人員1322人次，出動(dòng)搶險設備302臺次。備勤人員6120人次，備勤設備594臺次。針對山區和平原特點(diǎn)，提前做好冬防物資儲備，改裝了4臺除雪撒布機并進(jìn)行了演練指導，按照“有預警到崗，有雪情上路”的原則，完成了6次應對中等規模的除雪保暢實(shí)戰工作，除雪作業(yè)效率和質(zhì)量大幅度提升。公路分局官方微博應對降雪信息被新華網(wǎng)、今日頭條進(jìn)行了首發(fā)轉載，網(wǎng)友對公路養路工的不辭辛勞、公路人的搶險奮戰進(jìn)行了評論和點(diǎn)贊。一次次的風(fēng)雨兼程，一次次的揮汗如雨，都有著(zhù)基層一線(xiàn)公路養護作業(yè)人員的無(wú)私奉獻和默默堅守，因為你們的辛勤付出，才有了公路的暢安舒美，我因為有如此的團隊而倍感驕傲，并對你們表示我最由衷的感謝。

　　四、科技引領(lǐng)，推動(dòng)養護管理規范化

　　依托路網(wǎng)應急管理系統，認真組織培訓學(xué)習新養護業(yè)務(wù)應用系統，實(shí)現了養護事件的線(xiàn)上錄入、線(xiàn)下處置的全過(guò)程管理，規范了養護作業(yè)流程，實(shí)現了養護事件考核有抓手、有記錄。年終養護事件信息化率達到100%，處置率達到100%，支付率達到100%。利用微信搭建了養護應急微信交流群，時(shí)時(shí)語(yǔ)音上傳、下達工作情況及任務(wù)，第一時(shí)間傳送現場(chǎng)照片和匯報現場(chǎng)情況，使應急組成員了解各組工作情況，形成了“比、趕、幫”的工作常態(tài)，提高了決策的及時(shí)性和科學(xué)性，大大減少了反映時(shí)間、提高了反映速度，同時(shí)確保了信息的準確性。進(jìn)一步探索“四新”應用，在水閘新橋中修工程中采用了新型納米防水涂料，增強了橋梁的防水、防腐蝕效果，提高了使用壽命，美化了周邊環(huán)境。

　　五、創(chuàng )新機制，實(shí)現管理績(jì)效的化

　　大力配合公路分局進(jìn)行養護巡視、路政巡視的資源整合，統籌考慮并認真測算養護巡查費用，維護公司的合法權益和合理利益。目前，每臺養護巡視車(chē)輛已實(shí)現與路政人員的同車(chē)巡視，提升了養護巡視人員的積極性、主動(dòng)性，同時(shí)針對公路違法行為能夠最快進(jìn)入現場(chǎng)執法程序，尤其是可以杜絕對后期的養護工作不利的掘路項目，提高了公路執法效能和養護處置能力。對于批后監管作業(yè)，進(jìn)一步規范作業(yè)程序，與占掘路施工單位簽訂修復合同，收取相應修復費用，同時(shí)簽訂《安全文明生產(chǎn)協(xié)議》，明確雙方責任，降低訴訟風(fēng)險。認真研究巡查上報信息與養護修復信息的矛盾，成立協(xié)調小組，找準問(wèn)題原因，制定上報作業(yè)方案及內容，有效解決了部門(mén)間的工作沖突。

　　六、立足服務(wù)，培養公眾環(huán)境和人才支持

　　持續優(yōu)化公路養護道班和公路服務(wù)站軟、硬件服務(wù)設施，改造了xx公路服務(wù)道班，實(shí)施月匯報制度，確保了服務(wù)到位，設備完好，不斷擴大“延長(cháng)公路里程、縮短心靈距離”養護理念的影響力，為公路發(fā)展營(yíng)造良好的公眾輿論環(huán)境。清水女子道班繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統，高玉愛(ài)同志被評為20xx年度交通運輸部“十大最美養護工”，進(jìn)一步激發(fā)了養護職工的工作x和熱情，成為公路養護戰線(xiàn)上的一面旗幟。加大培養管理人員、發(fā)掘人才、傳授專(zhuān)業(yè)知識，敢于向年輕同志壓擔子，促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的更快成長(cháng)。按照德才兼備、舉賢薦能的原則，開(kāi)發(fā)培養戰略后備人才隊伍，建立人才梯隊，為公司的可持續發(fā)展提供人才保障。

　　七、嚴于律己，營(yíng)造良好的廉潔氛圍

　　通過(guò)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐和民主生活會(huì )專(zhuān)題活動(dòng)，積極參加了上級部門(mén)和單位組織的廉政教育活動(dòng)，認真學(xué)習了關(guān)于黨風(fēng)廉政建設、群眾路線(xiàn)總結大會(huì )上的講話(huà)精神，重溫了《黨章》，積極開(kāi)展了批評與自我批評，對照檢查自身存在的x病、新問(wèn)題，深入挖掘思想根源，確定今后努力的方向和改進(jìn)措施。嚴格遵守政治紀律、政治規矩，增強廉潔意識，牢固樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)，牢記為民服務(wù)宗旨，進(jìn)一步落實(shí)了為民務(wù)實(shí)清廉的工作要求，全年沒(méi)有違法違紀行為的發(fā)生。

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