公路系統個(gè)人述職述廉報告范文
公路系統個(gè)人述職述廉報告范文
今年以來(lái)，在市局黨委和局黨委正確領(lǐng)導下，我認真履行黨委書(shū)記的職責，團結班子其他成員，強化思想政治學(xué)習，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強黨風(fēng)廉政建設，有力地增強了黨委的凝聚力和號召力，現將一年來(lái)的思想、工作及廉政建設情況匯報如下：
一、以深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，全面加強黨的政策理論學(xué)習。
今年是公路改革年，也是深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的關(guān)鍵年，一年來(lái)，我系統地學(xué)習了上級黨委關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀(guān)的相關(guān)論述和黨的xx屆五中全會(huì )精神，對新形勢下如何加強黨組織建設和黨員干部隊伍建設有了更新的認識，堅定了將創(chuàng )先爭優(yōu)與實(shí)際工作相結合，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的決心。
在學(xué)習過(guò)程中，我通過(guò)組織召開(kāi)老干部老職工座談會(huì )、社會(huì )義務(wù)監督員懇談會(huì )、職工學(xué)習培訓交流會(huì )，廣泛征詢(xún)干部職工對全局工作的意見(jiàn)和建議，為局黨委的工作順利開(kāi)展打下堅實(shí)的思想基礎，也使自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到加強。在組織生活上，我始終以堅持原則、辦事公道為理念，通過(guò)談心交流增強與班子成員之間，與普通黨員、群眾之間的溝通。在重大事項上我堅持集體研究決定的原則，自覺(jué)接受群眾監督。團結和帶領(lǐng)全局干部職工拓寬思路、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。為使學(xué)習活動(dòng)常態(tài)化，制定了全局全年學(xué)習計劃，每周三組織全體職工學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)安全、學(xué)先進(jìn)，在積極引導干部職工通過(guò)學(xué)習提高素質(zhì)的同時(shí)，也進(jìn)一步豐富了自己對公路各方面業(yè)務(wù)工作知識的了解，提高了自己駕馭工作的能力，增強了思想認識水平。
二、以推動(dòng)公路工作協(xié)調發(fā)展為目標，全力做好本職工作。
今年，榮成局把迎國檢作為養護管理的中心工作來(lái)抓，作為分管領(lǐng)導，我也把工作重點(diǎn)放在力促養護工作上檔次、上水平上。工作中主要抓好四個(gè)方面：一是集中力量，高標準完成養護中修工程。我們密切配合市局項目辦，全力抓好309國道榮成段、威石線(xiàn)、石煙線(xiàn)、成龍線(xiàn)等四項共計97.3公里的養護中修工程。我們要求各施工、監理單位制定嚴密的施工方案，充分發(fā)揮全局各部門(mén)在工程管理、材料儲備、設備調度、安全保障、信息發(fā)布等方面的職能作用，倒排工期，統籌推進(jìn)，保證了所有工程在9月底前全部完工。二是點(diǎn)面結合，全方位抓好日常保養工作。我們圍繞迎國檢工作強化措施，狠抓落實(shí)，在日常保養工作中展現亮點(diǎn)、克服弱點(diǎn)，突破難點(diǎn)，具體工作要抓好“四化”“三查”。
“四化”即
(一)是路面保養精細化：嚴格按照365日路面無(wú)坑槽要求，狠抓路面坑槽修補，保證公路安全暢通，累計完成油路零星中修230多萬(wàn)元，小修200多萬(wàn)元。
(二)是路容路貌標準化：以路基邊坡平順、路側堆積物清理、水溝淤塞清除、平交口順適硬化、綠化撫育無(wú)缺株為標準，全面提升路容路貌質(zhì)量，更換路緣石7600多塊，里程碑、百米樁230多塊，補植路樹(shù)1200多棵，刷新公路標志150多塊。
(三)是安保措施周密化：加強汛期及冰雪天氣路橋及重點(diǎn)路段檢查，建立應急救援隊伍，積極儲備防災物資，完善應急救援預案，確保災害天氣中公路一旦發(fā)生險情，能在第一時(shí)間排除，24小時(shí)內恢復通車(chē)。今年我們相繼完成上莊南橋改建工程、威石線(xiàn)上莊環(huán)島安保工程等，增設示警樁800多根，有效保證全市公路暢通無(wú)阻。
(四)是內業(yè)完善規范化：對各站內業(yè)資料、整理、裝訂統一標準，嚴格審核，對各類(lèi)上墻圖表、規章制度統一規范，提高檔次，確保內業(yè)資料齊全、美觀(guān)�！叭椤本褪遣楣费鼐�(xiàn)設施是否完善更新，查養護質(zhì)量是否完成計劃，查公路站管理是否規范整潔。通過(guò)四化三查切實(shí)做好日常保養工作，使榮成局干線(xiàn)公路優(yōu)良率超出市局計劃3個(gè)百分點(diǎn)。三是落實(shí)責任，進(jìn)一步強化迎檢工作監督考核。為切實(shí)提高全局職工尤其是養護一線(xiàn)職工對迎國檢工作重要性的認識，我們把日常養護、公路設施、防汛除險、安全生產(chǎn)、內業(yè)整理等主要迎檢任務(wù)指標層層落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行領(lǐng)導掛片，科室掛點(diǎn)制度，全面加強迎檢工作的組織領(lǐng)導。我們還進(jìn)一步完善養護管理考核機制，建立起業(yè)績(jì)評價(jià)機制、獎懲機制、競爭機制相結合，月度檢查、季度評比、年度匯總相結合的末位淘汰制，對于在迎檢過(guò)程中工作不力、推進(jìn)緩慢、標準不高，影響全局整體迎檢工作的個(gè)人要嚴厲問(wèn)責，確保了各項迎檢工作的圓滿(mǎn)完成。四是完善機制，快速推進(jìn)養護公司化改革。今年是養護市場(chǎng)化改革的開(kāi)局年，我們從強化三項管理入手，把養護市場(chǎng)化改革引向深入。
(一)是強化養護合同管理。以提高養護質(zhì)量、提升路況水平、降低養護成本為目的，進(jìn)一步完善干線(xiàn)公路保養合同，將每一項養護工作的數量、質(zhì)量、責任、獎罰以合同的形式進(jìn)行明確，全面細化日常保潔、小修保養等質(zhì)量和費用標準，實(shí)行按實(shí)計量的合同管理。
(二)是強化養護質(zhì)量管理。在養護科建立專(zhuān)門(mén)的養護質(zhì)量監管檢查小組，按照“每周巡查、每月考評、每季通報、年終總評”的監管模式，加大對公司養護作業(yè)質(zhì)量檢查力度。進(jìn)一步明確養護質(zhì)量標準，做到規范在手，標準上墻，檢查到崗。保證養護作業(yè)在高標準、嚴要求中有序開(kāi)展。
(三)是強化計量支付管理。積極采取定額管理與計量支付相結合的養護費用管理辦法，對日常養護作業(yè)統一考核驗收標準，全面推行定線(xiàn)路、定人員、定經(jīng)費、定責任、定生產(chǎn)指標、定質(zhì)量標準的六定工作方針，杜絕追求工程數量忽視整體質(zhì)量現象。加強路況實(shí)績(jì)評定，減少返修率，積極采用新技術(shù)、新工藝，提高養護質(zhì)量，保證養護作業(yè)效果。
我們還指導公司加大養護設備投入，提高養路員工資待遇，加強公司養護隊日常工作考核與指導，養護質(zhì)量和養護機械化作業(yè)水平不斷提升，圓滿(mǎn)完成全年各項迎國檢及養護工作任務(wù)。
三、以全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制為根本，增強自身免疫力。
為貫徹落實(shí)上級黨委黨風(fēng)廉政責任制的有關(guān)規定，我進(jìn)一步明確黨委班子和個(gè)人在黨風(fēng)廉政建設者中應負的責
任。對局黨委委員黨風(fēng)廉政建設責任制進(jìn)行具體分解。作為黨委書(shū)記，我在貫徹落實(shí)責任中切實(shí)起到第一責任人的職責，局黨委與各支部簽訂目標責任書(shū)，層層落實(shí)、目標量化，對涉及人、財、物的重要崗位，明確了誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的職責，確保廉政監管督導到位。我始終把黨風(fēng)廉政建設與行政業(yè)務(wù)工作緊密結合起來(lái)，同部署、同檢查、同落實(shí)，定期召開(kāi)黨風(fēng)廉政會(huì )議，聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)和建議。工作中，我帶頭執行廉潔從政各項規定，筑牢思想道德和黨紀國法防線(xiàn)，嚴于自律，廉潔勤政，嚴格按制度、按規范辦事，自覺(jué)接受群眾監督。凡屬重大問(wèn)題，一律按程序交班子集體研究確定，切實(shí)做到堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
總之，一年來(lái)，盡管我在做好本職工作上付出了努力。工作中也取得一些成績(jì)，但我深知，對于上級黨委的要求，對比兄弟單位的成績(jì)，對照干部群眾的期望，自己還存在許多不足：如對基層調研不細不夠深入，在職工隊伍建設和干部教育上不夠全面，理論學(xué)習上還沒(méi)有形成系統等，針對以上問(wèn)題和不足，在今后的工作中我會(huì )認真加強整改，加強主動(dòng)學(xué)習，全面更新觀(guān)念，積極履行好職責，不辜負組織上對自己的重托，職工群眾對自己的期望。
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