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學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告

時(shí)間:2024-12-04 15:19:26 賽賽 述職述廉報告 我要投稿

學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告(精選20篇)

  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧!我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢?以下是小編收集整理的學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告(精選20篇)

  學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告 1

  總結一年以來(lái)的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指點(diǎn),同事相助的極好機會(huì )。請同志們批評指正,提出寶貴意見(jiàn)。

  一、本年度學(xué)校取得主要榮譽(yù)。

  1、我校取得了全縣“317工程”督導評估第一名的好成績(jì),屬本輪評估唯一優(yōu)秀學(xué)校,榮獲陜西省“317”工程督導評估優(yōu)秀學(xué)校。

  2、我校先后被縣局推薦為“陜西省校本研修先進(jìn)集體”、“陜西省陽(yáng)光體育示范學(xué)!、“陜西省先進(jìn)工會(huì )”、“榆林市實(shí)施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)!。

  3、榆林市德育工作現場(chǎng)會(huì )、綏德縣“雙高雙普”動(dòng)員會(huì )在我校成功召開(kāi),市縣領(lǐng)導陳寧、馬秀嵐、常少民、李曉媛觀(guān)摩了我校的有效德育和藝術(shù)體育現場(chǎng)展示,給予很好的評價(jià)。

  4、20xx年12月初,綏德縣教育局組織全縣課改實(shí)驗學(xué)校的業(yè)務(wù)校長(cháng)觀(guān)摩了我校的高效課堂,是對我校課改工作的充分認可。

  二、本年度學(xué)校主要工作業(yè)績(jì)。

  1、課改工作有新進(jìn)展。學(xué)校四個(gè)教學(xué)模式在三至六年級實(shí)現了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學(xué)校業(yè)務(wù)校長(cháng)觀(guān)課中進(jìn)行了課改年級全開(kāi)放;綏德三小、綏師附小、明德小學(xué)、馬家川九年制學(xué)校組織教師觀(guān)摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂,頗受啟發(fā);崔歡老師參加了榆林市大篷車(chē)送課下鄉活動(dòng),受到教育同仁的好評。英語(yǔ)、科學(xué)科目的老師們能積極探索新的課堂教學(xué)模式,在各位老師的教學(xué)案頭和課堂中有著(zhù)濃厚的、不同風(fēng)格的“課改”味,其中,王xx老師運用英語(yǔ)“四學(xué)”模式,被授予綏德縣教學(xué)能手稱(chēng)號。

  2、教學(xué)成績(jì)有新提高。六年級五科成績(jì)較為均衡,比對比學(xué)校超出7.08分,五年級語(yǔ)數學(xué)科有很大的提高,四年級在全縣教學(xué)質(zhì)量調研中取得較好的成績(jì),二、三年級繼續保持了令人滿(mǎn)意的成績(jì),一年級起步成績(jì)良好。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛(ài)芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績(jì)突出。

  3、課程建設有新亮點(diǎn)。我校根據學(xué)生發(fā)展的需要及學(xué)校的實(shí)際情況,量身定做了四個(gè)校本課程。發(fā)展好《美德課堂》,編寫(xiě)了《美德課堂》的九個(gè)校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規范、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等系列教材,本年度,學(xué)校開(kāi)發(fā)了《圍棋課》、《書(shū)法課》、《家長(cháng)講堂》,除書(shū)法課缺開(kāi)一個(gè)課時(shí)之外,其他校本課程開(kāi)課率達到100%,校本課程深受學(xué)生喜歡。目前,我校的校本課程成為學(xué)校的`一道靚麗風(fēng)景,受到上級部門(mén)的關(guān)注和認可。

  4、辦學(xué)條件得到改善。在學(xué)校的努力和上級部門(mén)的大力支持下,近年來(lái),操場(chǎng)鋪設了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗臺,全面整改了水路,進(jìn)行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實(shí)現了電子白板班班通,添置了66臺計算機,安裝了天然氣鍋爐,進(jìn)行了整個(gè)校園的美化。

  5、校本研修規范有效。學(xué)校規范常態(tài)教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開(kāi)課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發(fā)言人制度,四是教研組活動(dòng)最低標準量制度,五是公開(kāi)課及教研活動(dòng)考勤管理制度,六是校本研修學(xué)分認定制度。本年度安排公開(kāi)課80人次;各教研組安排主題性學(xué)習10次以上;語(yǔ)文、數學(xué)、綜合教研組開(kāi)展教研活動(dòng)分別為25次、28次、42次。

  6、構建了和諧的家校關(guān)系。學(xué)校在全校性家長(cháng)滿(mǎn)意度測評中,家長(cháng)滿(mǎn)意度達到96%,更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調查問(wèn)卷中超過(guò)90%的學(xué)生、家長(cháng)喜歡某一老師的好成績(jì)。取得如此高的滿(mǎn)意度得益于四方面原因:一是教育教學(xué)質(zhì)量讓家長(cháng)放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長(cháng)感動(dòng);三是教師的自律水平讓家長(cháng)滿(mǎn)意;四是多渠道的溝通讓家長(cháng)理解。

  三、本人工作情況匯報。

  在上級黨政領(lǐng)導和縣教育局的正確指導下,一年來(lái),本人嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》,牢固樹(shù)立為人民群眾服務(wù)的思想,切實(shí)解決群眾反映強烈的熱點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題,為教職工和人民群眾辦實(shí)事。工作中,嚴格遵守財務(wù)管理制度,時(shí)刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢(qián),把有限的資金用在辦學(xué)上,學(xué)校資金有限,沒(méi)有小金庫問(wèn)題,沒(méi)有違紀違法現象發(fā)生,沒(méi)有利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個(gè)人主要做了以下幾件事:

  1、堅持學(xué)習,在學(xué)習中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書(shū)本、雜志、網(wǎng)絡(luò )上汲取新知識、新思想、新觀(guān)念;通過(guò)外出開(kāi)會(huì )培訓、自我學(xué)習等方法,使自己能及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài),更好地調整和把握教學(xué)方向,也有助于提高自己的教學(xué)能力和指導能力。

  2、發(fā)揮優(yōu)勢,做科研型校長(cháng)。在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢。本年度,本人聽(tīng)課120多節,參加教研會(huì )30多次,為教師做專(zhuān)題交流10個(gè),撰寫(xiě)論文6篇,在榆林市校長(cháng)大講堂上,做了“優(yōu)化模式改革,提高教學(xué)質(zhì)量”專(zhuān)題報告。

  3、為自己的角色定好位。校長(cháng)不是一個(gè)純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營(yíng)者等多種角色的扮演者。作為校長(cháng),我始終堅持以下觀(guān)點(diǎn):學(xué)校是大家的,學(xué)校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學(xué)校辦好;校長(cháng)要做校長(cháng)的事,做重要事、做關(guān)鍵事,做把關(guān)事。

  4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長(cháng),我個(gè)人的一舉一動(dòng)、一言一行,都代表著(zhù)學(xué)校,也影響著(zhù)學(xué)校,因此,我必須把個(gè)人的命運與學(xué)校命運聯(lián)系在一起,與學(xué)校共榮辱。

  四、學(xué)校發(fā)展中存在問(wèn)題。

  1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進(jìn)取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,牢騷抱怨消極怠慢者有之,抱僥幸心理頻繁出錯者有之。

  2、三項改革困難重重。教師在兩個(gè)教學(xué)模式運用上很不均衡,新模式?jīng)]有完全常態(tài)化;小組捆綁式評價(jià)方面形式主義嚴重,操作性不強,創(chuàng )新元素不多,執行效果不佳。

  3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學(xué)計劃審定制度沒(méi)有建立起來(lái),以致出現較多低質(zhì)量教學(xué)計劃,特別是部分非考試科目教學(xué)目標模糊,目標達成隨意性大,教學(xué)驗收憑借印象和感覺(jué),缺乏標準和依據。

  4、日常管理不夠精細。主要表現在:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛生狀況欠佳;晨練活動(dòng)有序化程度不高;兩放學(xué)秩序較差等突出性問(wèn)題需要精細管理予以解決。

  5、辦學(xué)條件亟待改善。按照學(xué)校標準化建設的要求,學(xué)校最急需解決的三大問(wèn)題是:配足標準化的學(xué)生課桌凳,完成微機室的重建,學(xué)校中園需要軟化。

  6、名優(yōu)教師比重較低。目前,我校在教師培養方面主要憑借教師的意愿,沒(méi)有具體得力的措施,以致能獨當一面,具有示范水平的名優(yōu)教師比重較小,名優(yōu)教師團隊沒(méi)有形成,制約著(zhù)學(xué)校的發(fā)展。

  7、學(xué)生作業(yè)負擔過(guò)重。不少教師以學(xué)生的“勤”彌補自己的“拙”,備課不充分,上課效率低,以致學(xué)生重復性作業(yè)、機械性作業(yè)過(guò)多,低水平教輔資料成為學(xué)校的一大隱患,有辱于教師和學(xué)校的形象。

  8、大型活動(dòng)組織較少。學(xué)校的一切教育活動(dòng)完全依賴(lài)于班級去實(shí)施,以校組織的大型全員性活動(dòng)較少,學(xué)生鍛煉和才藝展示的機會(huì )不夠,適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動(dòng)有利于學(xué)生的發(fā)展。

  9、語(yǔ)言文字規范程度低。學(xué)生作業(yè)封面整潔,可大量存在著(zhù)不規范書(shū)寫(xiě);課堂上教師普通話(huà)運用不能形成習慣,學(xué)生普通話(huà)水平自然較差。努力創(chuàng )建語(yǔ)言文字規范化學(xué)校任務(wù)相當嚴峻。

  10、主題班隊活動(dòng)隨意性大。以德樹(shù)人僅僅停留在口頭上,主題性教育僅僅局限在升旗演講,班隊活動(dòng)經(jīng)常性被擠占,缺乏有效設計,收效不佳。

  謝謝大家!

  學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告 2

  你們好!按教育局要求,向大家匯報我一年來(lái)的工作情況:

  一、基本情況:

  擔任學(xué)校副校長(cháng),主管教育教學(xué)工作,擔任初三21班化學(xué)教學(xué)工作。一年來(lái)我主抓教育教學(xué)管理工作,同時(shí)配合張校長(cháng)協(xié)調好各種因素。作為21班的任課老師,教好化學(xué)并協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想工作。

  二、工作實(shí)績(jì),

  1、學(xué)校教育教學(xué)工作:

 。1)20xx年以來(lái)學(xué)校教育教學(xué)秩序良好,教育教學(xué)質(zhì)量快速提高,中考合格率為93.8%,超市平3.2個(gè)百分點(diǎn)。初一初二聯(lián)考成績(jì)位居天心前列。

 。2)協(xié)助張校長(cháng)完善了學(xué)校各項制度,為學(xué)校的教育教學(xué)工作的決策提供了自己的見(jiàn)解和主張,制定了學(xué)期教育教學(xué)工作要點(diǎn)及各年級學(xué)生的發(fā)展規劃;

 。3)協(xié)助張校長(cháng)成功地組織了教育教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng);

 。4)成功地申報了《感恩教育》市級課題和《初中新課程課型創(chuàng )新研究》省級課題及開(kāi)題論證工作,學(xué)校被天心區教育局評為“科研課題管理”先進(jìn)單位;

 。5)協(xié)助張校長(cháng)做好了區、市級標準化學(xué)校驗收工作,我校先后分別被天心區教育局、長(cháng)沙市教育局授予標準化學(xué)校的榮譽(yù)稱(chēng)號;

 。6)協(xié)助張校長(cháng)承辦了天心區中小學(xué)常規教學(xué)經(jīng)驗交流活動(dòng),我代表建業(yè)中學(xué)在會(huì )上作教育教學(xué)管理經(jīng)驗介紹。

 。7)指導教務(wù)處加強了教學(xué)常規的管理工作。指導德育處加強了學(xué)生的行為習慣和學(xué)習習慣的養成教育。指導教科室加強了教研和課題的管理工作。

  2、個(gè)人教學(xué)工作:

 。1)教學(xué)成績(jì):擔任初三21班化學(xué)教學(xué),在區教育局組織的聯(lián)考中,所教班級的優(yōu)秀率,合格率,人平分均在全區三十多個(gè)班級的前列。

 。2)輔導學(xué)生競賽:輔導學(xué)生參加化學(xué)競賽,劉盼同學(xué)獲市一等獎,胡浩然同學(xué)獲市二等獎;輔導學(xué)生參加科技小論文競賽,謝宇同學(xué)獲區一等獎,陳陽(yáng)同學(xué)獲區二等獎。

 。3)個(gè)人榮譽(yù):20xx年下期被區教育局評為教育科研先進(jìn)個(gè)人;20xx年上期被市教科院評為中學(xué)化學(xué)知識競賽優(yōu)秀指導教師獎。

 。4)論文獲獎:《觀(guān)初中化學(xué)有機合成材料課的體會(huì )》一文獲市二等獎,《淺談化學(xué)課堂提問(wèn)的設計》一文獲市一等獎,《淺談初三備考工作》獲省二等獎,《初三化學(xué)復習課開(kāi)放式教學(xué)的設計》獲省三等獎。

  三、德、能、勤、廉情況

  1、德:政治思想上積極進(jìn)步,始終在大是大非面前保持清醒頭腦,確保了自己在思想上、政治上、行動(dòng)上與組織保持高度一致,努力提高自身的政治思想水平。具有強烈的事業(yè)心和責任感,始終牢記自己作為一名教育管理者為社會(huì )的進(jìn)步、為學(xué)校的發(fā)展、為教師營(yíng)造和諧的工作氛圍、為學(xué)生的成長(cháng)、為造福周?chē)睦习傩赵撟鳇c(diǎn)什么?該如何做?時(shí)刻牢記自己的角色,提醒自己“無(wú)功便是過(guò)”。

  2、能:

 。1)管理能力:學(xué)校實(shí)行層次管理,在教育教學(xué)上張校長(cháng)放手地讓我們去干。

  我認為,德才兼倍的教師是學(xué)校的第一財富,如何留住和培養一批德才兼倍的教師是我的責任和義務(wù)。為了達到目標,在張校長(cháng)的指導下,我采取了一系列的措施,如打造名師工程,加強校本培訓,加強教研組的管理,指導教研組站在國家課程設置的目的和要求上來(lái)認識我們的教材,來(lái)研究我們的教學(xué)。采用請進(jìn)來(lái)送出去的辦法和校內教師教研活動(dòng)等方式來(lái)提高教師的業(yè)務(wù)水平。

  我認為只有通過(guò)提高課堂效率來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量才是最好的方法。為了達到目標采取了如下措施,從初中新課程課型創(chuàng )新研究的課題研究著(zhù)手,以教研課的形式,教研組的集體討論,引導每位教師研究出各種課型的最佳課堂效率。加強了常態(tài)課的管理,制定了常態(tài)課管理制度,制度中對常態(tài)課提出了要求,為了落實(shí)常態(tài)課制度,每天校長(cháng)室、教務(wù)處、德育處、行政值班四撥人對常態(tài)課進(jìn)行巡查,并將巡查情況及時(shí)通報。有一次市教育局王建華副局長(cháng)來(lái)到教學(xué)樓,巡完后來(lái)到校長(cháng)室說(shuō),沒(méi)想到你們學(xué)校自習課還有這么好的秩序。

  另外,對于課堂教學(xué)實(shí)行“當堂測試,堂堂清,天天清”的辦法。當天課堂測試沒(méi)有過(guò)關(guān)的同學(xué)在第七節自習課時(shí)由教師進(jìn)行輔導,督促學(xué)生過(guò)好當天基礎知識關(guān),通過(guò)這種方式不僅提高了同學(xué)們的.課堂學(xué)習效率,更重要的是大面積地轉化了學(xué)困生。

  我認為,只有在培養了學(xué)生具有良好的身體素質(zhì),學(xué)會(huì )了做人的基礎上談培養學(xué)生做好學(xué)問(wèn)才真正做到了初中教學(xué)為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。為了培養學(xué)生良好的身體素質(zhì),對學(xué)生的課間操、眼保操、體育課、陽(yáng)光體育活動(dòng)學(xué)校都有嚴格的要求,初一進(jìn)來(lái)的學(xué)生每周還拿出一節課的時(shí)間來(lái)學(xué)習一門(mén)體育方面的特長(cháng),能夠成為他們以后鍛煉身體的愛(ài)好和興趣。為了教會(huì )學(xué)生做人,利用每周一的升旗儀式教師和學(xué)生的發(fā)言來(lái)教給學(xué)生做人的道理,利用每周一課間操時(shí)間宣讀感恩文章、做感恩操,培養學(xué)生的感恩情結,定期地開(kāi)展成長(cháng)匯報會(huì )活動(dòng),引導學(xué)生發(fā)現自己的閃光點(diǎn),在反省中不斷地成長(cháng)。

 。2)教學(xué)能力:我認為化學(xué)教學(xué)不僅僅為了中考考出好的成績(jì),還應該培養學(xué)生運用所學(xué)化學(xué)知識解釋身邊的化學(xué)現象,用化學(xué)觀(guān)點(diǎn)來(lái)認識周?chē)氖挛锏哪芰。通過(guò)化學(xué)實(shí)驗培養學(xué)生動(dòng)手能力,通過(guò)化學(xué)的探究活動(dòng)培養學(xué)生發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的思維方式和創(chuàng )新能力,為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展奠定基礎。我所教學(xué)生劉盼同學(xué)參加市化學(xué)競賽獲一等獎,四大名校獲一等獎的學(xué)生都聊聊無(wú)幾。今年四月份天心區初三化學(xué)教學(xué)復習研討課在我校舉行,由我授出,得到了專(zhuān)家的認可和好評。

  學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告 3

  我是今年三月份開(kāi)始分管學(xué)校教學(xué)、招生和職工思想教育工作的。近一年來(lái),我認真學(xué)習、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作,廉潔自律,始終以健康的心態(tài)、積極的行動(dòng)面對各項工作,在校長(cháng)的帶領(lǐng)和教職工的關(guān)心、支持下,如期完成了我所分管的年度工作任務(wù),并取得了新的成績(jì),F將個(gè)人履行崗位職責情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、主要工作

  一是以常規管理為抓手,有效促進(jìn)了教學(xué)管理的規范化。通過(guò)教學(xué)各環(huán)節的細節管理,保證了良好的教學(xué)常規;目前,教學(xué)管理嚴格規范、教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展有序;教師精神狀態(tài)良好、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作紀律嚴明。

  二是以課堂研究為基礎,教學(xué)一線(xiàn)全面了解教學(xué)情況。一年來(lái)我嚴格堅持值班檢查制度,早晚教室課堂,認真聽(tīng)了每位教師的課,并進(jìn)行了一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學(xué)情況。

  三是以思想工作為先導,有效調動(dòng)了教師工作的積極性。先后開(kāi)展談心活動(dòng)40多人次,召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )三次,科室交流活動(dòng)四次,準確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒,提高了工作效率;

  四是以課題研究為重點(diǎn),推動(dòng)了教育科研工作的順利開(kāi)展。今年先后組織了6次校內“公開(kāi)課”、68人次參加校外觀(guān)摩活動(dòng),有效促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng);“十二五”教育科學(xué)課題申報立項五項,填補了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達60%。同時(shí)校本課程的開(kāi)設與開(kāi)發(fā)也進(jìn)入試驗階段。教學(xué)研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。

  五是以招生工作為突破,推進(jìn)了學(xué)校辦學(xué)規模的進(jìn)一步擴大。出臺了一系列招生激勵政策,采取聯(lián)合招生辦法,發(fā)揮個(gè)人人力資源優(yōu)勢,出色完成了20xx年招生工作任務(wù),使中一招生數較去年增加了25個(gè)百分點(diǎn),招生人數和在校生總數均再創(chuàng )歷史新高;

  六是以個(gè)人帶動(dòng)引領(lǐng)為示范,強化了工作作風(fēng)和工作紀律的進(jìn)一步轉變。我通過(guò)帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責,影響和帶動(dòng)了部門(mén)工作作風(fēng)的轉變。

  七是以公平公正解決問(wèn)題為契機,營(yíng)造了和諧的工作氛圍。通過(guò)以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實(shí)踐,職工的工作狀態(tài)與和諧度得到了明顯改善。

  八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運動(dòng)會(huì )”“國家體育總局文化課教學(xué)情況調查”等重大臨時(shí)性工作,效果顯著(zhù)。

  二、取得成績(jì)的原因

  一是正確的領(lǐng)導和團隊的力量是取得成績(jì)的.根本保證。工作取得成績(jì)的首要原因是主要領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和領(lǐng)導班子的團結協(xié)作,但重要原因是團隊集體力量的發(fā)揮。二十一世紀是一個(gè)合作精神大于個(gè)人努力的時(shí)代,我從來(lái)都不認為個(gè)人能力或一個(gè)人的能力能夠解決多么深遠的問(wèn)題。因此,工作中我特別注重調動(dòng)每一位教師的工作積極性,發(fā)揮大家的潛能,凝聚大家的力量,推動(dòng)整體工作。

  二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件。和諧的工作氛圍是責任感、幸福感和成就感提升的重要標志。我始終認為和諧的工作氛圍是調動(dòng)教師工作積極性、發(fā)揮教師教育智慧、發(fā)掘教師教育潛能的最佳土壤。因此,我特別關(guān)注和諧人文環(huán)境的創(chuàng )設與團隊精神的打造,將制度管理與情感管理相結合,重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。采取的辦法:一是真誠對待職工;二是廣泛聽(tīng)取意見(jiàn);三是嚴格執行制度;四是公平處理事務(wù)。我也可喜地看到,一年來(lái)教學(xué)人員的和諧度和責任意識在逐步攀升,這也是我最大的安慰和收獲。

  學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告 4

  經(jīng)教育局黨委考察任命,我于20xx年4月起任新城子鄉中心小學(xué)分管德育和中心小學(xué)日常管理的副校長(cháng)至今,F在,根據教育局黨委的有關(guān)要求,做述職述廉報告如下。

  一、主要工作及其成果回顧

  任職以來(lái),我懷著(zhù)強烈的使命感和危機感,把“說(shuō)好新鄉話(huà),辦好新鄉事,做好新鄉人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),不斷加強學(xué)習,努力提高個(gè)人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來(lái),到教師中去,努力營(yíng)造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助李殿忠校長(cháng)和李雪副校長(cháng)搞好學(xué)校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個(gè)系統工程,使德育工作穩妥有序地開(kāi)展。

  20xx年5月以來(lái),學(xué)校先后被評為區寒假工作先進(jìn)單位、電影放映工作先進(jìn)單位,區、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫(xiě)的《農村小學(xué)班主任隊伍建設工作的若干問(wèn)題》一文在《沈北新區教育》發(fā)表并在教師學(xué)校德育工作管理研討班班上交流。

  二、以身作則,樹(shù)立勤政廉政的良好形象

  作為學(xué)校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。

  和學(xué)校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學(xué)校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實(shí)干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

  三、加強德育工作管理,提高學(xué)生綜合素質(zhì)

  我一直保持著(zhù)邊做邊學(xué)的態(tài)度,力爭把學(xué)生工作做到扎實(shí)、細致。在這一年中,學(xué)生工作未出現大的違紀事件。今年8月底,學(xué)校新領(lǐng)導班子成立以來(lái),認真轉變工作作風(fēng),關(guān)心教師疾苦,主要進(jìn)行了如下工作:

  1.人員調整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現象,重新進(jìn)行了分工,精簡(jiǎn)了人員。對學(xué)校德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務(wù)處和財務(wù)室的人員進(jìn)行了調整,使中層領(lǐng)導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專(zhuān)注于教學(xué);總務(wù)處和財務(wù)室的服務(wù)能力得到加強;德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協(xié)調。對下屬5所村小的領(lǐng)導班子進(jìn)行了精簡(jiǎn)。

  2.建章立制:針對學(xué)校的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點(diǎn),對學(xué)校的各種制度進(jìn)行了梳理。重新制訂了學(xué)校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學(xué)常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

  3.制定規劃:對“雙高普九”中出現的學(xué)校辦學(xué)特色缺乏學(xué)生參與的情況,結合學(xué)校的實(shí)際,確定藝術(shù)教育、快樂(lè )體育為學(xué)校的辦學(xué)特色并取得了初步成果。在區首屆中小學(xué)生藝術(shù)節書(shū)畫(huà)作品比賽,區小學(xué)組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績(jì)。

  現在,領(lǐng)導班子成員帶頭早來(lái)晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線(xiàn),實(shí)現了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學(xué)校領(lǐng)導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來(lái)了,干群關(guān)系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來(lái)的早了,出滿(mǎn)勤的同志多了,課堂教學(xué)秩序好了,工作的針對性強了,總之,學(xué)校管理越來(lái)越走向正軌。

  本年度,學(xué)校主要開(kāi)展了如下德育活動(dòng):3月精神文明月;清明文明祭祀活動(dòng);“慈善一元捐”活動(dòng);為汶川地震捐款活動(dòng);紀念“9.18”事變專(zhuān)題升旗儀式,紀念“9.18”專(zhuān)題報道活動(dòng);市文明學(xué)生評選活動(dòng);舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式;大隊委競聘儀式,組成了新一屆中心小學(xué)少先大隊委員會(huì )。迎接團省委副書(shū)記趙紅巍到我校對少先隊工作進(jìn)行調研。組織開(kāi)展了安全教育月、感恩教育月的活動(dòng)。在全鄉學(xué)生中開(kāi)展了“十要十不要”活動(dòng)。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網(wǎng)、沈陽(yáng)市中小學(xué)德育網(wǎng)的信息上報工作,完成了學(xué)校政務(wù)公開(kāi)工作。完成了貧困學(xué)生的救助工作和農民工子女的統計工作。

  四、存在的主要問(wèn)題

  自分管學(xué)校德育工作以來(lái),自己在實(shí)踐地過(guò)程中對學(xué)校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進(jìn)一步地改進(jìn)。

  1、工作態(tài)度上,創(chuàng )新精神不夠。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調動(dòng)廣大教職員工的德育熱情,特別是科學(xué)合理評價(jià)班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高。

  3、工作作風(fēng)上,協(xié)同部門(mén)內人員、協(xié)調部門(mén)之間的親和力還需進(jìn)一步增強。

  五、今后的努力方向

  1、以上進(jìn)的`精神嚴格要求自己,自覺(jué)堅持科學(xué)發(fā)展,善于領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展,精于統籌謀劃科學(xué)發(fā)展。對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動(dòng)發(fā)展有辦法。

  2、堅持廉政自律,帶頭執行黨風(fēng)廉政建設責任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂(lè ),不追求奢華。做到少琢磨一點(diǎn)個(gè)人榮辱升遷,多想一想為教職工實(shí)事好事;少琢磨一點(diǎn)個(gè)人利益享受,多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點(diǎn)個(gè)人政績(jì)得失,多想一想更好地踐行“三個(gè)代表”重要思想。

  回顧幾年來(lái)所作的工作和所取得的工作成績(jì),我認為:我所做的工作及其學(xué)校所取得的成績(jì),一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領(lǐng)導部門(mén)對我的信任,為我的工作營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會(huì ),請允許我向一貫關(guān)心和支持我開(kāi)展工作的各位領(lǐng)導和老師表示衷心的感謝!

  學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告 5

  本人一年以來(lái),在全體同仁的大力支持與配合下,與學(xué)校同成長(cháng),共進(jìn)步。期間擔任我校副校長(cháng),分管學(xué)校德育工作及后勤管理工作。本人在黨組織生活中,認真開(kāi)展兩學(xué)一做學(xué)習強國等活動(dòng),在政治學(xué)習中學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策、法規;在學(xué)校管理中,改革創(chuàng )新,推動(dòng)學(xué)校德育工作及后勤管理工作在改革中不斷發(fā)展,也取得了優(yōu)異的成績(jì),F本人述職如下:

  一、與時(shí)俱進(jìn)、不斷提高自我素質(zhì)

  平時(shí)自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師師德,以高度負責的工作態(tài)度,認真履行副校長(cháng)崗位職責。積極參加我區師德師風(fēng)建設及各級各類(lèi)活動(dòng),期間認真閱讀各種業(yè)務(wù)書(shū)籍,撰寫(xiě)教育教學(xué)反思;并且結合自己的課題研究和課實(shí)際撰寫(xiě)了論文《數學(xué)教學(xué)中課堂設問(wèn)策略》;同時(shí)在校內做了相應的講座,并且積極參與并主持xx省規劃課題《學(xué)科教學(xué)中培養學(xué)生問(wèn)題意識的策略研究》,現已通過(guò)中期評估;結合我校求實(shí)文化,本人積極思考并且參與了我校的xx市基礎教育前瞻性教學(xué)改革實(shí)驗項目《橋韻課程體系的整體建構》。

  二、角色轉變,積極發(fā)揮帶頭作用

  本人為人正派、堅持原則。遵守廉潔自律的有關(guān)規定,能主動(dòng)承擔工作責任。平時(shí)深入教學(xué)第一線(xiàn),嚴格執行教育局對校長(cháng)五個(gè)一要求,工作以來(lái)一直擔任本專(zhuān)業(yè)的數學(xué)學(xué)科教學(xué)工作,今年繼續擔任初三數學(xué)的學(xué)科教學(xué)工作,本人每學(xué)期能主動(dòng)帶頭好校級公開(kāi)課,平時(shí)能以人為鏡,明己得失,沒(méi)有經(jīng)濟問(wèn)題和生活作風(fēng)問(wèn)題,和教師們和睦相處,能虛心傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)和建議,在自己工作范圍內的事,能竭盡全力去做,不拖泥帶水,不浮夸,實(shí)事求是,表里如一。我經(jīng)?朔щy,做到每天能夠巡視校園,及時(shí)處理各類(lèi)問(wèn)題,積極開(kāi)展各項工作。當然我的工作也得到了學(xué)校行政辦、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、團隊等處室及老師們的大力支持和幫助。

  三、盡心盡職,努力做好本職工作

  1、抓各類(lèi)計劃的制定與落實(shí),保證各項工作具有科學(xué)性、計劃性,連續性。督促有關(guān)處室制定行事歷和相應工作計劃,制定具體方案,使工作有目標、有方案、有規劃、有落實(shí)、有反饋。期間本人帶頭撰寫(xiě)了我校(最新版)江蘇省中小學(xué)生品格提升工程項目的申報材料:《構筑敏行德育課程體系,培塑求實(shí)品格》。

  2、加強我校敏行德育管理,提高工作效率。

  不斷優(yōu)化學(xué)校德育工作,以實(shí)為準則,我校是常州市中小學(xué)德育特色學(xué)校。我始終認為學(xué)校德育,最重要的在于喚醒學(xué)生的內在自覺(jué)。而這正是我校敏行德育所追求的,我們越來(lái)越感覺(jué)到,教育應該回歸根本,引發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性,喚醒學(xué)生的自覺(jué),這是教育走向成功的基本保障。

  1)加強學(xué)校德育隊伍建設。加強班主任和年級組長(cháng)隊伍的建設,首先是加強學(xué)習,其次是挖掘典型,鼓勵創(chuàng )新。學(xué)校成功召開(kāi)班主任經(jīng)驗交流會(huì )和例會(huì );拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建三位一體的全員育人機制。我校的家長(cháng)委員會(huì )分布在各年級,家長(cháng)們能自主開(kāi)展學(xué)習,平時(shí)每天都在微信群溝通,滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量。

  2)完善管理制度。落實(shí)我校敏行德育校本課程,通過(guò)德育工作的實(shí)踐,使我認識到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導教師開(kāi)展工作。細化考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區別,從一定程度促進(jìn)了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。

  3)重視班級文化建設。我校緊密結合湖中敏行德育課程要求,突顯班級特色,形成了具有教育性、凝聚力、制約性、激勵性的班級文化,我校各班的環(huán)境布置要美觀(guān)、規范、充實(shí)、富有個(gè)性,四欄、四板、兩角內容新穎齊全。

  4)完善學(xué)生評價(jià),提倡爭星創(chuàng )優(yōu)。我校的省十靠大家的共同努力,我校今年榮獲武進(jìn)區德育工作先進(jìn)學(xué)校、常州市法治示范五區同創(chuàng )單位等榮譽(yù)稱(chēng)號,湖中的敏行德育經(jīng)過(guò)多年錘煉,成效顯著(zhù)。

  3、做好學(xué)校各項后勤保障,努力創(chuàng )建平安校園。

  1)不斷改善辦學(xué)條件,豐富學(xué)校的教育資源及其內涵。在政府和區教育局的`大力支持下,科學(xué)規劃,統籌安排,進(jìn)一步加強學(xué)校的硬件設施建設,期間我和學(xué)校后勤團隊加班加點(diǎn),認真督促,經(jīng)常泡在現場(chǎng),狠抓質(zhì)量。

  2)加強安全教育,營(yíng)造平安育人環(huán)境。

  作為分管后勤工作的副校長(cháng),難免雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒。但我一直把學(xué)生安全教育工作融入整個(gè)教育教學(xué)過(guò)程中,堅持不懈地抓好安全教育工作。每年組織師生開(kāi)展大型安全教育活動(dòng),組織學(xué)生觀(guān)看開(kāi)學(xué)第一課,參加消防逃生、防災避險等安全演練,定期進(jìn)行安全大檢查,及時(shí)整治校舍、交通、消防、周邊環(huán)境等安全隱患,確保學(xué)校、師生的人身及財產(chǎn)安全,確保無(wú)重大安全責任事故發(fā)生,為學(xué)校營(yíng)造一個(gè)平安的育人環(huán)境。我校今年榮獲常州市節水型學(xué)校。

  4、作為分管校長(cháng),能做好校長(cháng)的助手,主動(dòng)溝通、主動(dòng)作為,有機配合學(xué)校整體工作。一年來(lái),本人積極組織學(xué)校文明城市的迎檢,義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)水平考核,撰寫(xiě)了我校三年主動(dòng)發(fā)展規劃,撰寫(xiě)了湖塘橋初級中學(xué)章程,配合學(xué)校的新優(yōu)質(zhì)申報積極整理和解讀我校的學(xué)校文化,提出校園文化建設方案,布置了學(xué)校各文化建設項目,我校也順利創(chuàng )建為常州市新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。同時(shí),本人始終快樂(lè )地行走在數學(xué)教學(xué)的第一線(xiàn),始終把與學(xué)生的互動(dòng)與交流當成最大的快樂(lè )。課堂我用賞識鼓勵學(xué)生獨立思考,會(huì )變換角色,跟學(xué)生或唇槍舌戰或即興演繹,學(xué)生真正成為了課堂的主人。今年通過(guò)努力我班數學(xué)成績(jì)在全年級中較我接手前升了5個(gè)名次。

  四、改革創(chuàng )新,不斷促進(jìn)自己進(jìn)步

  本人還經(jīng)常參加各級各類(lèi)的培訓活動(dòng)和繼續教育活動(dòng),包括外出聽(tīng)課學(xué)習等。在教育教學(xué)及教育管理實(shí)踐活動(dòng)中經(jīng)常深入教師,深入課堂,把握第一手材料,兩學(xué)期堅持聽(tīng)課共70多節,及時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)做好指導?偨Y一年來(lái)所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。俗話(huà)說(shuō)得好:百尺竿頭,更進(jìn)一步,我將正確對待自己的不足,繼續加強理論學(xué)習,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,使自己在后面的工作中更完善、更稱(chēng)職,讓自己在老師的監督、關(guān)心、幫助下更好發(fā)揮自己的一份力量,為學(xué)校增光添彩,愿和全校教職工攜手并進(jìn),共創(chuàng )美好明天。謝謝大家!

  學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告 6

  作為學(xué)校分管教學(xué)、教科研、信息技術(shù)的副校長(cháng),一年以來(lái),在各位的大力支持與配合下,與學(xué)校一起成長(cháng),在風(fēng)風(fēng)雨雨中共同進(jìn)步。年終歲末,有必要回顧一下我們曾經(jīng)走過(guò)的路,用成績(jì)來(lái)激勵自己,用不足來(lái)鞭策自己。下面是我對本學(xué)期所分管工作的小結,敬請批評指正!

  一、強化教師隊伍建設,進(jìn)一步構建和諧校園

  1、加強名師隊伍建設:名校的生存與發(fā)展,離不開(kāi)名師的支撐。在宿遷市第四屆學(xué)科帶頭人和骨干教師評比中,全縣學(xué)科帶頭人和骨干教師共9人,全部被我校包攬。在剛剛結束的宿遷市第五屆學(xué)科帶頭人、骨干教師評比中,懷文中學(xué)有學(xué)科帶頭人7人,骨干教師12人;在剛剛結束的宿遷市第二屆教學(xué)能手教壇新秀評選中,懷文中學(xué)有教學(xué)能手22人,教壇新秀17人,懷文中學(xué)教師入選人數在全縣初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成績(jì)決不是憑空而來(lái)的,正是我校加強名師隊伍建設的結出的豐碩果實(shí)。

  2、加強課題研究工作:成績(jì)可以說(shuō)明一切:目前,我校已經(jīng)擁有“十一五”市級課題12個(gè)、縣級課題16個(gè)、省級課題9個(gè)、國家級課題1個(gè)。

  3、組織教師編書(shū)出書(shū):學(xué)校組織編寫(xiě)教材已經(jīng)有兩年了,作為叢書(shū)的主要負責人,兩年里我們編印校本教材20多種。20xx年暑假,組織骨干教師編寫(xiě)9個(gè)學(xué)科《懷文同步導學(xué)系列叢書(shū)》。我校還積極倡導教師著(zhù)書(shū)立說(shuō),本學(xué)期我校投入20多萬(wàn)元出版《懷文探微叢書(shū)》,本人的《春之韻——中學(xué)生朗誦指要》也在其中等個(gè)人專(zhuān)著(zhù)共七本。

  二、完善教學(xué)常規,優(yōu)化管理機制,進(jìn)一步構建課改校園

  (一)全面打造三動(dòng)五自主課堂

  近年來(lái),我校在“五步流程”教學(xué)模式的基礎上創(chuàng )立的三動(dòng)課堂的教學(xué)思想。

  經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐證明“三動(dòng)五自主”教學(xué)更凸顯了學(xué)生的主體作用,更注重學(xué)生學(xué)習的自主性。它是符合我校教學(xué)現狀的一種有效的`、針對性和可操作性很強的教學(xué)思想,F在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗匯編出版成書(shū),書(shū)名就叫《創(chuàng )三動(dòng)課堂》。本學(xué)期我們還組織了“三動(dòng)五自主”課堂教學(xué)觀(guān)摩和“三動(dòng)五自主”教學(xué)的經(jīng)驗交流會(huì ),在全校上下形成了新的優(yōu)課價(jià)值觀(guān)念。

  (二)優(yōu)化管理機制

  1、推行領(lǐng)導干部公開(kāi)課制度

  把所有教干的課程表向全校公布,高校長(cháng)、徐校長(cháng)和我帶頭在兩校區上公開(kāi)課,讓老師們聽(tīng)課評點(diǎn),起到很好的帶頭作用。

  2、推行教師月考制度:為提高教師素質(zhì),防止知識退化,使廣大教師自加壓力,不斷充電,我校從本學(xué)期開(kāi)始實(shí)行教師月考制度。這種制度,為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,提供了師資保障。

  3、推動(dòng)管理中心下移:為管深管透,提高教育教學(xué)質(zhì)量,從本學(xué)期開(kāi)始,我校將教務(wù)處、教科室的部分權利下放到年級,管理重心向級部?jì)A斜。日常檢查性的事務(wù)都由年級組織實(shí)施,增強了檢查及時(shí)性和針對性。

  三、加強國粹教育,弘揚民族文化,進(jìn)一步構建國粹校園

  在市縣詩(shī)詞協(xié)會(huì )的指導下,我校高度重視詩(shī)教活動(dòng)對樹(shù)立學(xué)校品牌、打造詩(shī)化校園的重要性,并把它作為學(xué)校素質(zhì)教育的重要組成部分。

  1、加強成語(yǔ)育人工作:為加強成語(yǔ)學(xué)習,建成成語(yǔ)墻、成語(yǔ)梯、成語(yǔ)林、成語(yǔ)椅,開(kāi)通成語(yǔ)廣播,印發(fā)《中華成語(yǔ)千句文》,師生學(xué)成語(yǔ)、用成語(yǔ)蔚然成風(fēng)。

  2、加強對聯(lián)育人工作:我校把對聯(lián)當成為語(yǔ)文教育的一項基本內容。我校依據自身情況,開(kāi)展了以下活動(dòng):組織編印了《懷文聯(lián)語(yǔ)》第一冊和第二冊、高樹(shù)軍校長(cháng)親著(zhù)《聯(lián)語(yǔ)潤懷》字帖版對聯(lián)賞析教材,我校各班級在黑板上開(kāi)展“今日對聯(lián)”研習與創(chuàng )作活動(dòng),面向全校師生開(kāi)展“本周征聯(lián)”活動(dòng),安排專(zhuān)人并邀請專(zhuān)家,來(lái)我校開(kāi)設對聯(lián)講座,增強了學(xué)生欣賞寫(xiě)作對聯(lián)的能力。為推動(dòng)楹聯(lián)育人工作,學(xué)校還組織全校教師參加對聯(lián)考試。實(shí)施教師對聯(lián)段位制,并分層開(kāi)展培訓活動(dòng)。本月19日全國首張面向中學(xué)生的報紙《校園楹聯(lián)報》將在我校創(chuàng )刊。

  四、加強硬件建設,優(yōu)化信息管理,進(jìn)一步構建科技校園

  1、為教師購買(mǎi)筆記本電腦現在,我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。

  2、努力建好學(xué)校網(wǎng)站:現在我校進(jìn)一步完善了校園網(wǎng)絡(luò )中心建設,核心交換機、大型服務(wù)器、防火墻、不間斷電源等設備一應俱全。本學(xué)期我們還對網(wǎng)站進(jìn)行了改版和更新,為師生學(xué)習和發(fā)展提供了良好的平臺。

  3、實(shí)施網(wǎng)絡(luò )化辦公:全校500多名教職員工都能登陸辦公系統進(jìn)行網(wǎng)上辦公,瀏覽各類(lèi)文件和通知。我校教職工享受無(wú)紙化辦公的便捷,豪邁地踏上信息高速公路。

  4、開(kāi)展信息技術(shù)與課程整合研究:《信息技術(shù)與初中語(yǔ)文學(xué)科整合的途徑研究》、《初中生上網(wǎng)心理健康教育的策略》、《信息技術(shù)與初中語(yǔ)文課程有效性整合的研究》這三個(gè)省級以上課題的立項,突破了懷文中學(xué)無(wú)電教課題的零記錄,目前我校已經(jīng)被省電教館確立為江蘇省現代教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校。

  當然,以上成績(jì)的取得,都是在座各位大力支持,共同努力的結果。我的工作還存在許不足之處,在今后希望能得在大家進(jìn)一步的批評和指導,謝謝!

  學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告 7

  好的學(xué)校,應該是一個(gè)“自然生長(cháng)”的棲息地,一個(gè)有溫度的生命場(chǎng);凇敖逃瓷L(cháng)”的思想認識,學(xué)校行生長(cháng)教育,喚生命自覺(jué),走可持續發(fā)展育人之路。

  好的教育,就是要讓孩子想得起童年,記得起恩師,憶得起母校,看得見(jiàn)成長(cháng)。

  想得起童年的多彩課程

  課程是學(xué)校育人目標實(shí)現的重要載體。學(xué)校秉承“生長(cháng)教育”理念,構建了“春發(fā)、夏長(cháng)、秋收、冬藏”的“四季”課程體系,國家課程的校本化實(shí)施成為我校的亮點(diǎn)。如基于語(yǔ)文學(xué)科的《悅讀生長(cháng)》課程,基于道德與法治學(xué)科的`《生長(cháng)德育課程》已成為我校獨具成效的校本課程!稅傋x生長(cháng)》榮獲區十佳校園誦讀品牌,學(xué)校獲得xx市“書(shū)香校園”、xx省“中華誦吟特色學(xué)!!渡L(cháng)德育課程》榮獲市優(yōu)秀德育校本課程,學(xué)!按喊l(fā)秋長(cháng)”德育品牌榮獲xx市德育優(yōu)秀品牌。

  記得起恩師的博愛(ài)多智

  教師是教育發(fā)展的第一資源。我校教師隊伍年輕向上,業(yè)務(wù)精良。教師平均年齡34歲,五十余位老師獲得過(guò)國家、省、市、區各級榮譽(yù)。學(xué)校以省規劃課題《基于教學(xué)研一體化的教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)模式創(chuàng )新研究》引領(lǐng),從教學(xué)研三大板塊全面推動(dòng)教師隊伍建設,構建出“理念先行—標準引領(lǐng)—培訓跟進(jìn)—項目抓手—心理保障”教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)模式。近年來(lái)教師隊伍成長(cháng)迅速,優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、教學(xué)能手、師德先進(jìn)個(gè)人等名優(yōu)教師不斷涌現,教師隊伍發(fā)展的良好態(tài)勢已形成,教師成長(cháng)的良好生態(tài)得以建立。

  憶得起母校的品質(zhì)課堂

  學(xué)校立足精細化管理,小事做細,細事做精。在教學(xué)管理系統中,我們實(shí)施“雙線(xiàn)管理”制度,即級部管理與學(xué)科管理,縱橫兩線(xiàn)織密織實(shí)整個(gè)管理網(wǎng)絡(luò )。課堂常規聚焦課前準備、課堂禮、回答問(wèn)題、坐姿、書(shū)寫(xiě)姿勢、讀書(shū)姿勢等,助力學(xué)生習慣培養。分層作業(yè)、個(gè)性化作業(yè)落實(shí)雙減政策,減負增效;質(zhì)量分析以數據來(lái)說(shuō)話(huà),真正服務(wù)于課堂教學(xué)……精細化管理是一種理念,一種態(tài)度,一種文化,強調的就是精益求精,追求完美。精細化管理,讓學(xué)校在持續發(fā)生著(zhù)改變,近年來(lái)學(xué)校發(fā)展迅猛,成績(jì)蒸蒸日上,聲譽(yù)有口皆碑。

  看得見(jiàn)成長(cháng)發(fā)展的印記

  “讓孩子們成長(cháng)為更好的自己”,是我們的發(fā)展愿景。我們把課堂還給孩子,孩子是課堂的主人,是小老師,他們小組合作,自主探究;紅領(lǐng)巾小崗位助力班級自我管理,人人有崗位,個(gè)個(gè)是管家……一年一度的生長(cháng)節是學(xué)校獨具特色的品牌活動(dòng),以“埠上課堂”、“埠上品藝”、“埠上爭鋒”、“埠上智創(chuàng )”、“埠上行知”等形式多樣的活動(dòng)為載體,助力孩子的成長(cháng)。社團活動(dòng)百花齊放,舞蹈社團、朗誦社團、合唱社團、器樂(lè )社團、陶藝社團等為學(xué)生特長(cháng)發(fā)展搭建平臺。啦啦操、健美操、跳繩、男子足球、排球等體育項目遍地開(kāi)花!吧L(cháng)樹(shù)”評價(jià)體系,堅持讓每個(gè)學(xué)生都有進(jìn)步的機會(huì )和不斷向上“生長(cháng)”的經(jīng)歷,學(xué)生拿著(zhù)“能量存折”在能量超市兌換獎品,盡情享受成長(cháng)的美好與快樂(lè )!

  兒童的別名叫未來(lái),教師的別名叫創(chuàng )造,學(xué)校的別名叫遠方,教育的別名叫美好。我們通往美好遠方的路,就是建設好老百姓家門(mén)口的好學(xué)校,讓人難忘的溫暖學(xué)校,值得信任的品牌學(xué)校,受人尊敬的卓越學(xué)校。

  我們唯有努力,方能不負重托。

  學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告 8

  自20xx年七月?lián)胃毙iL(cháng)負責有關(guān)方面工作,轉眼一年多了。一年來(lái),在校黨委的領(lǐng)導下,在大家的支持配合下,圍繞分管工作的規律和特點(diǎn),努力適應新的崗位要求,認真履行職責,扎實(shí)開(kāi)展工作,比較好地完成了工作任務(wù)。下面,就一年來(lái)個(gè)人在履行崗位職責以及學(xué)習,思想,作風(fēng)和廉潔自律方面的主要情況向大家述職,請予評議,請省委教育工委考核小組考核。

  一、關(guān)于履行崗位職責方面的主要情況

  根據校黨政領(lǐng)導的工作分工,本人主要分管教學(xué)質(zhì)量監控與評價(jià)中心,高教研究所,繼續教育學(xué)院;協(xié)助負責學(xué)生系統工作。

  教學(xué)質(zhì)量監控與評價(jià)中心是新成立的處級單位,首先必須明確職責范圍,健全組織體系,落實(shí)崗位責任制。近期以"加強對課堂教學(xué),實(shí)踐教學(xué),考試,結業(yè)等環(huán)節的質(zhì)量監控"為工作重點(diǎn);按照國家標準,結合新的形勢和學(xué)校工作實(shí)際,組織對本科教學(xué)各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量標準和考核辦法進(jìn)行修訂;積極參與"質(zhì)量工程"的建設工作,注意跟蹤工程教育專(zhuān)業(yè)認證的動(dòng)態(tài);完善校內評估辦法,做好迎接第二輪國家教學(xué)評估的準備工作。目前各項工作正在有序推進(jìn)。今后還要進(jìn)一步完善機構設置和崗位責任制,不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。高教研究所緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和重點(diǎn)工作,認真貫徹落實(shí)校黨政的工作部署。以能力建設為重點(diǎn),加強隊伍建設,結合崗位工作,立足工作實(shí)踐,加強學(xué)習,根據學(xué)校實(shí)際,確定研究方向,組織相關(guān)人員開(kāi)展研究工作,提高研究能力和水平;以項目研究為重點(diǎn),推進(jìn)教學(xué)改革,對申報獲準立項的省,校級課題,明確分工,明確任務(wù),強化省校兩級在研教改課題的過(guò)程管理,確保課題研究按計劃進(jìn)行并取得實(shí)效;以《高教信息》為載體,發(fā)揮信息的導向作用,緊密結合學(xué)校中心工作,加強對國內外高等教育改革與發(fā)展信息的收集,整理和研究,精選內容,在質(zhì)量精,信息新,容量大上下功夫,不斷增強編發(fā)的《高等教育信息》的針對性,導向性,啟發(fā)性和可參考性,提高信息編輯質(zhì)量,進(jìn)一步發(fā)揮信息在學(xué)校工作尤其是教學(xué)工作中的作用;以調查研究為抓手,積極發(fā)揮參謀服務(wù)作用;以提高期刊質(zhì)量為目標,努力加強期刊的編輯工作。繼續教育學(xué)院認真落實(shí)學(xué)校十一五期間"適度控制規模,服務(wù)經(jīng)濟建設,調整層次結構,提高特色水平"的.成高辦學(xué)指導方針和"面向行業(yè),面向在職,工經(jīng)為主,校企合作"的成高辦學(xué)特色,從專(zhuān)業(yè)設置,招生安排,過(guò)程管理,校企業(yè)務(wù)聯(lián)系等方面都進(jìn)行了大量的工作,切實(shí)做到"依法辦學(xué),規范管理,提高質(zhì)量,保持穩定",多次受到省廳的表?yè)P。今后還要進(jìn)一步加強非學(xué)歷教育,努力提高管理效率和水平。合教務(wù)部門(mén),共同建立較為完善的大學(xué)生學(xué)習預警和援助機制,取到了明顯的效果。第四,進(jìn)一步強化了對大學(xué)生的服務(wù)工作,真正做一年來(lái),在分管部門(mén)和各學(xué)院相關(guān)同志的辛勤工作和大力支持下,分管的工作取得了一定的成效,但還有很多需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善,需要更加努力。

  二、關(guān)于學(xué)習,思想,作風(fēng)和廉潔自律方面的主要情況

  由于工作職責的不同,工作環(huán)境的變化,需要自己努力適應,認真學(xué)習,不斷提高理論素質(zhì),個(gè)人修養和工作水平,改進(jìn)工作作風(fēng),以便做好工作,不辱使命。因此,本人不僅注重書(shū)本學(xué)習,還注重向有經(jīng)驗的老同志請教,使工作針對性更強,措施更得力。另外,本人還非常注重深入基層調查研究,不了解情況決不瞎指揮。工作的實(shí)踐使我深深感到加強理論學(xué)習,認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認清高等教育的發(fā)展趨勢,掌握高等教育的育人規律,是做好本職工作的前提;增強政治意識,責任意識,大局意識,憂(yōu)患意識,進(jìn)取意識,是做好本職工作的根本;強化黨的意識,樹(shù)立黨的利益高于一切的思想,是做好本職工作的保證。在工作實(shí)踐中,我時(shí)時(shí)提醒自己是一個(gè)普通黨員,做任何工作,處理任何事,都必須樹(shù)立黨的利益高于一切的思想,違反紀律的事不做,不符合黨的利益的事不干,實(shí)實(shí)在在做人,干干凈凈做事。只有不斷強化黨的意識,牢固樹(shù)立為全體教職工服務(wù)的思想,增強自律意識,才不會(huì )走錯路,走彎路。

  回顧一年來(lái)的工作,既有成功的快慰,也有解決不了問(wèn)題的煩惱。今后還希望進(jìn)一步得到大家的支持和幫助,繼續努力,為大家服務(wù)好,為學(xué)校的發(fā)展盡好力。

  謝謝大家!

  學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告 9

  我一直是第三中學(xué)總務(wù)與物流副校長(cháng)。我目睹了三中的迅速崛起和輝煌轉折。近年來(lái),我的責任沒(méi)有改變,我忙碌而充實(shí)的生活沒(méi)有改變,我對生活的熱愛(ài)和對工作的熱情沒(méi)有改變。我將報告和總結過(guò)去一年的工作情況。

  三中是一所寄宿制學(xué)校,安全壓力很大。但近年來(lái),我校秩序穩定,安全和諧,未發(fā)生安全事故。我認為關(guān)鍵是學(xué)校安全工作的“精細”管理、無(wú)縫覆蓋和所有教師的安全意識。

  一、建立健全安全防控網(wǎng)絡(luò )體系,不留安全管理真空。

  學(xué)校安全工作是一項復雜、系統的工作,涉及工作的方方面面。一個(gè)人或幾個(gè)人不可能把它做好。我校安全工作以團委、總務(wù)室、教務(wù)室為陣地,輻射到各辦公室?梢哉f(shuō),全體教職員工已經(jīng)動(dòng)員起來(lái),學(xué)校安全體系網(wǎng)絡(luò )體系已經(jīng)建立,全體教師參與安全管理的意識已經(jīng)增強。

  上課期間,值班教師應核實(shí)課堂出勤情況,并對課堂安全負責。課間檢查由當班班主任負責。嚴格執行“一遇責任制”。午休和晚上的學(xué)生人數由值班老師和生活老師統計并記錄?梢哉f(shuō),三中每一位教師都是一名安全員,安全工作實(shí)現了無(wú)縫覆蓋。

  二、加強檢查監督,與時(shí)俱進(jìn),不斷總結提高安全管理水平。

  我每天七點(diǎn)以前到學(xué)校,六點(diǎn)以后離開(kāi)。即使我周六和周日有時(shí)間,我也會(huì )來(lái)學(xué)?。上學(xué)的第一件事是巡視學(xué)校和教學(xué)樓的每個(gè)角落,調查并預防安全隱患。

  例如,在一次檢查中,我發(fā)現通向屋頂的門(mén)只是掛著(zhù)的,沒(méi)有鎖上。我立刻意識到這絕不是一件小事。如果好奇的學(xué)生上了站臺,可能會(huì )導致安全事故。我不僅立即鎖上門(mén),而且還調查了事情的原因。最初,工人們在工作時(shí)沒(méi)有及時(shí)鎖門(mén)。該負責人隨后也被處理。

  除了日常工作之外,我非常關(guān)注今年學(xué)校安全管理中出現的新問(wèn)題。近年來(lái),隨著(zhù)學(xué)生人數的快速增長(cháng)和附近常住人口的增加,我校的交通安全壓力越來(lái)越大,外出就餐的學(xué)生人數也在顯著(zhù)增加。根據目前情況,學(xué)校經(jīng)常對師生進(jìn)行安全教育和宣傳,提高安全意識。此外,今年我還建立了每個(gè)學(xué)生上下學(xué)情況的詳細檔案,包括家庭住址、距離、公交方式、家長(cháng)聯(lián)系電話(huà)等,并與家長(cháng)簽訂了安全責任書(shū)。對在校外就餐的學(xué)生也進(jìn)行了徹底調查,并為盡可能解決住宿問(wèn)題的學(xué)生創(chuàng )造了條件。如果他們無(wú)法解決問(wèn)題,則會(huì )發(fā)布安全通知,提醒他們選擇常規、安全和合格的小桌子。

  由于我校細致、扎實(shí)、卓有成效的安全工作,去年我校被評為市級安全工作先進(jìn)單位,并榮獲省級學(xué)校安全管理研究先進(jìn)個(gè)人。

  作為物流管理者,我們所有的物流人員都樹(shù)立了“管理就是服務(wù)”的意識,團結協(xié)作,分工不分,在工作前共同工作。后勤工作繁雜繁忙,但我始終堅持嚴謹的.工作作風(fēng),努力工作,埋頭苦干,從不在領(lǐng)導面前討價(jià)還價(jià),而是主動(dòng)為校長(cháng)解決問(wèn)題。在老師面前,我從不抱怨別人,而是以身作則,通過(guò)自己把積極的能量傳遞給老師和學(xué)生。

  去年,在上級領(lǐng)導的大力支持下,我們的新教學(xué)樓于去年9月正式投入使用;A設施建設是一項復雜的工程。從早期的招標到各個(gè)功能室的建設和后期的建設,很多工作對我來(lái)說(shuō)也是新的。對于一些不熟悉的工作,我努力學(xué)習,問(wèn)更多的問(wèn)題。我在跑步之前和之后跑步。在寒暑假和節假日期間,我幾乎都盯著(zhù)學(xué)校,以便采取實(shí)際行動(dòng)確保項目的順利進(jìn)行。

  20xx年過(guò)去了。今后,我將繼續立足本職,著(zhù)眼工作大局,服從工作安排,發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、朝氣蓬勃的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強服務(wù)師生的責任感,以飽滿(mǎn)的熱情做好各項工作。構建和諧學(xué)校。

  學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告 10

  20xx年8月,我從工作21年的xx小學(xué)調任至奔牛實(shí)驗小學(xué)工作,全新的工作環(huán)境,全新的同事與學(xué)生,全新的工作模式,使我又重新站在一個(gè)起點(diǎn),一切重頭開(kāi)始。

  一、加強學(xué)習,促進(jìn)自我革新。

  工作再忙,從不忘通過(guò)學(xué)習提升自己。一是學(xué)習政治理論。自覺(jué)通過(guò)“學(xué)習強國”平臺學(xué)習,每天堅持閱讀、收看平臺中的文章、視頻,完成每天的答題任務(wù),確保每日學(xué)習不少于30分。平時(shí)認真參加每次學(xué)校組織的課、政治學(xué)習,使自己的思想與行為始終與保持一致。二是學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。我堅持每周至少三次登陸“龍源期刊”網(wǎng)站學(xué)習,《教育》《江蘇教育》《小學(xué)語(yǔ)文教師》是我必讀的教育雜志,閱讀開(kāi)闊了我的視野,更新了我的理念。珍惜外出培訓學(xué)習的機會(huì )。暑假,我赴蘇州大學(xué)參加新北區分管校長(cháng)教科研能力提升培訓班,使我對課程與教學(xué)、教科研與管理有了更清晰的認識,能充分利用外出會(huì )議培訓等機會(huì )學(xué)習借鑒兄弟學(xué)?刹僮餍缘墓芾矸椒,結合我校實(shí)際在工作中加以運用,使自己的管理水平得到有效提升。三是從工作中反思提升。每當一項分管活動(dòng)結束,我都能細細反思,這個(gè)活動(dòng)的組織還有什么要改進(jìn)?有沒(méi)有達到目標?認真聽(tīng)取相關(guān)中層的想法,也聽(tīng)聽(tīng)有關(guān)老師的建議,在將來(lái)的工作中更好地改進(jìn)。

  二、踏實(shí)工作,促進(jìn)自我實(shí)現。

  到了新學(xué)校后,我主要負責學(xué)校的德育管理工作,在校長(cháng)室領(lǐng)導下,在學(xué)生中心各位主任的支持下,學(xué)校德育管理工作平穩推進(jìn),初現亮點(diǎn)。

  初到奔小,我主要通過(guò)看、問(wèn)、查的方式展開(kāi)調查研究,爭取快速適應新環(huán)境的工作。經(jīng)常性去各班級、去學(xué)生集體活動(dòng)現場(chǎng)轉轉、看看;隨時(shí)與學(xué)生中心各位主任、班主任、教師交流;通過(guò)各種檔案資料查閱學(xué)習,懷著(zhù)尊重敬畏的心理去全面了解這所百年老校德育管理方式,在最短的時(shí)間內去適應并開(kāi)展工作。

  德育工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復雜,我在合理安排學(xué)生中心各位主任工作的基礎上,帶頭做好以下主要工作。

  1.新北區家校聯(lián)系本公益活動(dòng)啟動(dòng)儀式

  20xx年9月3日,常州市新北區“幸福小樹(shù)”之“我是好少年”家校聯(lián)系本公益活動(dòng)啟動(dòng)儀式在我校舉行。在區文明辦、教育指導下,我精心規劃啟動(dòng)儀式各個(gè)環(huán)節,擔任儀式的主持,使本次啟動(dòng)儀式圓滿(mǎn)成功。

  2.完成學(xué)生品格提升工程的申報。

  學(xué)生品格提升工程是統領(lǐng)學(xué)校德育工作的一件大事。在申報選題之初,我不斷學(xué)習,不斷挖掘學(xué)校德育工作與亮點(diǎn),最后選定“建構提升學(xué)生品格的地球村”作為主題。隨后不斷思考設計,要提升學(xué)生怎樣的關(guān)鍵品格?如何通過(guò)地球村的建設使品格提升工程落地生根?采取怎樣的評價(jià)方式來(lái)促進(jìn)調控項目的實(shí)施?整個(gè)寒假,我連續在校工作十多天,終于想明白,寫(xiě)清楚。隨后在相關(guān)專(zhuān)家的指導下,又不斷修改,不斷優(yōu)化。于20xx年5月參加區教育組織的評審答辯,贏(yíng)得了專(zhuān)家組的`好評,順利通過(guò)了項目評審。接下來(lái),就要圍繞方案扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生品格提升工程。

  3.全力抓好學(xué)生常規管理。

  學(xué)生常規管理永遠都是德育工作的一個(gè)重點(diǎn),我結合學(xué)校提出的“十好習慣”培養要求,有側重點(diǎn)抓“走好路”“吃好飯”等常規訓練與落實(shí)。通過(guò)學(xué)校廣播、班主任會(huì )議明確要求,然后狠抓過(guò)程落實(shí),評價(jià)跟進(jìn),促進(jìn)了學(xué)生常規管理上了新臺階。然而,學(xué)生是一群群活潑潑的.生命個(gè)體,常規管理永遠沒(méi)有最好,既需要持之以恒去抓,也需要創(chuàng )新優(yōu)化管理方式,這是我下學(xué)期需要思考的重點(diǎn)。

  4.不斷推進(jìn)地球村德育

  圍繞品格提升工程項目方案,本學(xué)年繼續傳承“六一義賣(mài)”“保護母親河——河小青在行動(dòng)”“廢紙回收”等經(jīng)典環(huán);顒(dòng)并賦予新的時(shí)代氣息。同時(shí)在六一兒童節前夕,開(kāi)展全校性的“玩轉地球村”活動(dòng)。我們的每個(gè)班級都是地球村下設的“自然村”,我們各自然村精心策劃具有年段特點(diǎn)、班級的“玩轉地球村”活動(dòng)。低中高年級分別圍繞“我和家鄉”“我和祖國”“我和世界”三個(gè)主題,長(cháng)程策劃活動(dòng)內容、學(xué)習方式、展示形式,每學(xué)期期末階段,“將一學(xué)期的閱讀搜集、合作探究、研究性學(xué)習的成果,從環(huán)境布置、講解展示、故事表演等不同形式向全校師生展示。該活動(dòng)被常州電視臺報道。

  5.精心組織學(xué)生外出社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)

  對于這樣一所人數眾多的大校,在學(xué)校舉行的外出社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)中,我整體規劃,逐項落實(shí),從告家長(cháng)書(shū)、安全預案、活動(dòng)帶隊老師分組等全方面進(jìn)行思考設計,在全體班主任和所有教職工的共同努力下,今年的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。

  6.規劃實(shí)施六年級畢業(yè)課程

  為了學(xué)生成長(cháng)的需要,也為了適應時(shí)代的變化,今年的畢業(yè)典禮一改以往的傳統模式,將畢業(yè)典禮升級的畢業(yè)課程。我和學(xué)生中心多次商量,不斷優(yōu)化,在六年級家委會(huì )成員的支持下,帶領(lǐng)全體畢業(yè)班學(xué)生與家長(cháng),開(kāi)展了一場(chǎng)令大家難忘的畢業(yè)課程之旅。

  除了做好上述工作,我還積極參與其他德育工作,“學(xué)校少工委”成立、一年級新生入學(xué)教育、入隊儀式、學(xué)生寫(xiě)春聯(lián)獻愛(ài)心、敬老院慰問(wèn)、省青少年科技競賽、城市文明指數測評等工作,我都能全程參與,與相關(guān)同志一起策劃實(shí)施。

  三、潛心課堂,不忘教師本色。

  本學(xué)年我擔任六(2)班語(yǔ)文教學(xué),他們是我來(lái)到奔牛實(shí)小后教的第一屆孩子。從第一天開(kāi)始,我就告誡自己,要帶好他們。平時(shí)自覺(jué)遵守教學(xué)常規,精心上好每一堂語(yǔ)文課,不斷踐行“有趣、有度、有效”教學(xué)主張;批改好每一本作業(yè);認真輔導好每一位學(xué)困生,與班主任緊密合作,與家長(cháng)保持溝通交流。一年下來(lái),本班學(xué)生的語(yǔ)文成績(jì)有了明顯進(jìn)步,關(guān)鍵是孩子們喜歡我的語(yǔ)文課。捫心自問(wèn),對于這個(gè)班級的語(yǔ)文教學(xué),我一直在努力。

  除此以外,我參與學(xué)校各級各類(lèi)聽(tīng)課評課工作,盡自己所能,給予年輕老師一些指導,還擔任“教師論壇”授課老師,用自己的平凡經(jīng)歷給年輕老師提供了一些成長(cháng)幫助。

  四、廉潔自律,促進(jìn)自我完善

  作為一名員和學(xué)校副校長(cháng),一直以來(lái),我知道廉潔自律對自我發(fā)展的重要性,所以一直心懷敬畏,平時(shí)認真學(xué)習新北區委下發(fā)的《作風(fēng)建設學(xué)習資料》,老老實(shí)實(shí)做人,規規矩矩做事。

  到奔牛實(shí)驗小學(xué)工作一年來(lái),并評為常州市教育管理拔尖人才;有幸被教育赴澳大利亞參加“基礎教育課程建設與評價(jià)研修班”學(xué)習;撰寫(xiě)的語(yǔ)文論文《指向“提問(wèn)”策略的說(shuō)明性文章閱讀教學(xué)實(shí)踐發(fā)表于中文核心期刊《小學(xué)教學(xué)研究》。在我心中,學(xué)校的發(fā)展,學(xué)生的成長(cháng)就是我最大的成績(jì)。反思自己,工作中理論支撐不夠,需要不斷加強學(xué)習;工作點(diǎn)狀思路不少,系統思維缺少,需要形成序列化的科學(xué)工作方法。小學(xué)校到大學(xué)校的理念思路有待更好地轉變。

  今后,希望自己能靜下心來(lái)做教育,用更好的心態(tài)迎接每一天,做好每件事,不斷實(shí)現我的教育夢(mèng)!

  學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告 11

  一、重視學(xué)習,加強修養,努力提高自身素質(zhì)。

  為適應形勢的變化,我一直把學(xué)習作為增強工作能力的主要途徑,在繁忙的工作之余,我能堅持學(xué)習現代教育教學(xué)理論,撰寫(xiě)學(xué)習心得,逐步形成現代化的教育理念。積極參加學(xué)區組織的理論學(xué)習與培訓,積極參加市局組織的校長(cháng)崗位培訓,聽(tīng)取了十幾個(gè)專(zhuān)題報告,深入調研了四所學(xué)校。編輯學(xué)習材料組織班子和教師學(xué)習理論知識,堅持在工作中學(xué)習,在學(xué)習中提高,在提高中思考,在思考中創(chuàng )新,并將所學(xué)的知識和理論用于指導實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)和政策水平。

  二、以人為本,科學(xué)管理,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。

 。ㄒ唬┳ズ脤W(xué)校制度建設

  學(xué)校升格后,制度都是原中心校的,與學(xué)校自身實(shí)際情況與今后開(kāi)展格格不入。根據《溫州市義務(wù)教育階段學(xué)校教育管理標準化建設的假設干規定》,我們通過(guò)不斷梳理、修訂、完善、建構了符合我校實(shí)際的十幾項制度或考核細那么,并匯編成冊。

  規章制度的建設,重在落實(shí)。我校建有行政、教師、學(xué)生的三級管理梯隊,每個(gè)管理者都有明確的管理要求,我自己堅持擔任值日組長(cháng)。堅持每周一上午召開(kāi)行政例會(huì ),下午召開(kāi)教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì ),學(xué)習相關(guān)文件精神,提升自身素質(zhì);回憶前階段工作,布置近期、遠期工作,及時(shí)出臺一周工作行事歷,使學(xué)校各項工作井然有序。

 。ǘ└纳妻k學(xué)條件

  作為升格小學(xué),最明顯的差距就是辦學(xué)條件的差距,隨著(zhù)新課程的推進(jìn),改善辦學(xué)條件是我們義不容辭的職責,是確保民工子女從有學(xué)上到上好學(xué)的'物質(zhì)保證,我們一要緊緊抓住教育局的相關(guān)傾斜政策,升格后,市局共撥給我校三萬(wàn)設備費、兩萬(wàn)公用經(jīng)費與七萬(wàn)元的校門(mén)改建等工程經(jīng)費,規劃利用好這筆經(jīng)費,把有限的經(jīng)費用到刀口上,至關(guān)重要,我校用這些經(jīng)費購置了2臺多媒體設備,重建了學(xué)校大門(mén),購置了大量的體育器材等;二要學(xué)會(huì )多條路走,改變靠、要、等的辦事思維,通過(guò)市局、儀器站、鄉鎮、村等領(lǐng)導的支持,改善辦學(xué)條件。幾年來(lái),我校共添置了3臺教師辦公計算機,建立了25座的計算機房等。

  三勤儉節約,利用學(xué)校有限公用經(jīng)費,為學(xué)校建設添磚加瓦,一年來(lái),共添置了100副的課桌椅,更換了播送系統,安裝了升旗臺,對校園后面的圍墻進(jìn)行維修,裝修了圖書(shū)室、存儲室、教師辦公室、教室,對所有欄桿進(jìn)行加高、加固,確保了學(xué)生的平安,還打通邊門(mén)利用好外操場(chǎng),把中高段體育課、播送操及大課間活動(dòng)都拉到外操場(chǎng),有效的發(fā)揮了現有資源,同時(shí)創(chuàng )造條件為教師效勞,通過(guò)改造食堂、教師寢室重新裝修,有效地解決了十幾位教師的中餐問(wèn)題和教師住宿問(wèn)題,使教師衣食住行無(wú)憂(yōu),到達更好地安心工作。樹(shù)立了學(xué)校新形象。

 。ㄈ⿵妼W(xué)校文化建設

  我校秉承“為了每一個(gè)學(xué)生的一生開(kāi)展和幸福奠定堅實(shí)的根底”的教育理念。結合我校的實(shí)際,把握小的文化為切入點(diǎn),通過(guò)環(huán)境文化、教師文化、學(xué)生文化建設,使學(xué)校成為教師與學(xué)生共同生活、共同成長(cháng)的精神家園,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性全面和諧開(kāi)展、實(shí)現教師的專(zhuān)業(yè)和學(xué)校的可持續開(kāi)展。

  環(huán)境文化。學(xué)校重視環(huán)境育人,重視文化氣氛營(yíng)造。形成了我校獨特的綠、凈、美的環(huán)境文化氣氛。充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用,因地置景增添了校園宣傳畫(huà),在整個(gè)校園內開(kāi)辟了主題專(zhuān)欄櫥窗,在各班級中布置了班級文化建設專(zhuān)欄。

  教師文化。一是加強教師師德建設。把“創(chuàng )讓人民滿(mǎn)意的學(xué)校,做讓人民滿(mǎn)意的教師”這句話(huà)寫(xiě)在校門(mén)口最顯眼的位置,當作教師每天的努力方向,經(jīng)常組織教師學(xué)習政治業(yè)務(wù)理論知識。

  二是加強教師業(yè)務(wù)培訓,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng):積極有效開(kāi)展校本培訓活動(dòng),采用“請進(jìn)來(lái),走出去”方法,更新教師的理念,開(kāi)拓教師的視野,提升教師的教育水平。

  學(xué)生文化。我校根據“愛(ài)國、求真、自信、勤奮”的校風(fēng)和“立志、勤學(xué)、善思、踐行”的學(xué)風(fēng),改變枯燥乏味的校園生活,開(kāi)展了一系列充滿(mǎn)樂(lè )趣,又富有學(xué)生個(gè)性開(kāi)展的活動(dòng)。

  一是開(kāi)展好四大主題活動(dòng):如每年三月的校藝術(shù)節活動(dòng),設有舞蹈、器樂(lè )、聲樂(lè )、書(shū)法、美術(shù)、攝影、剪紙等七大工程,廣闊學(xué)生踴躍參加活動(dòng);五月的體育節,將于第九周開(kāi)始,工程有播送操、眼操、跳繩、接力跑等比賽;十一月的科技節,有小制作、小創(chuàng )造、小論文等比賽,從而培養學(xué)生動(dòng)手能力和創(chuàng )新精神;十二月讀書(shū)節活動(dòng),積極發(fā)動(dòng)學(xué)生多讀有用的課外書(shū),讀好書(shū),從而掀起我校師生讀書(shū)高潮。

  二是做好節假日文章:如“植樹(shù)節”綠化校園活動(dòng),“慶六一”游園活動(dòng)、“教師節”尊師愛(ài)師活動(dòng)、“慶國慶”班級黑板報評比;“慶元旦”古詩(shī)文誦讀比賽和跳繩比賽。通過(guò)節假日活動(dòng),更好地發(fā)揮了活動(dòng)育人的實(shí)效。三是加強德育常規管理:如開(kāi)展星卡少年評比活動(dòng)、建立德育導師制,培養學(xué)生良好的行為習慣;開(kāi)展第二課堂興趣小組活動(dòng),根據師資情況,打破班級界限,開(kāi)設14個(gè)興趣小組,培養學(xué)生的個(gè)性特長(cháng),使學(xué)生的生命意義得到彰顯;開(kāi)展跳繩等大課間活動(dòng)、每周兩句日常英語(yǔ)活動(dòng)、開(kāi)展古詩(shī)文誦讀活動(dòng),編輯《鳳凰苑》?,營(yíng)造書(shū)香校園。

  三、勤儉節約,廉潔從政,大力加強黨風(fēng)行風(fēng)建設。

  任職以來(lái),我堅持廉潔從政,率先垂范在學(xué)校力導節儉之風(fēng),提倡辦無(wú)煙學(xué)校,努力做到少接待,不搞形式主義,不搞鋪張浪費,盡量把有限財力用于學(xué)校的開(kāi)展上。嚴格執行“四條禁令”、“五項規定”,全面加強教師隊伍師德、業(yè)務(wù)、能力和作風(fēng)建設。

  四、存在的問(wèn)題和缺乏。

  在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也應該清醒地看到,與兄弟學(xué)校相比,我校的工作還存在不少困難和問(wèn)題,學(xué)校開(kāi)展與改革的任務(wù)仍然十分繁重。

  一是教學(xué)設施還比較落后,教學(xué)多媒體還不夠,實(shí)驗儀器設備嚴重缺乏,教育質(zhì)量相對不高。

  二是教師的工作待遇和生活條件相對較差,教師隊伍總體水平難以適應教育現代化的要求,還需大力培養與挖掘。

  最后,忠心地希望在座的領(lǐng)導和全體教師能一如既往地支持和幫助我的工作,本人不勝感謝!謝謝!

  學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告 12

  我是xx市xx小學(xué)的副校長(cháng),今天非常榮幸能夠向大家匯報我擔任副校長(cháng)以來(lái)的工作情況和成績(jì)。首先,我想借此機會(huì )向領(lǐng)導、同事和家長(cháng)們表示衷心的感謝和敬意。正是你們的支持和鼓勵,讓我更有動(dòng)力和信心去承擔這一重要職責。

  一、工作總結

  在過(guò)去一年的時(shí)間里,我積極貫徹黨和教育部的方針政策,認真履行副校長(cháng)的職責,以全面建設素質(zhì)教育為目標,不斷推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作的發(fā)展和改善。具體來(lái)說(shuō),我的工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:

  第一,加強教師隊伍建設。我們深知,教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的基礎和保障,因此,我與校長(cháng)一起制定了教師培訓計劃,定期組織各類(lèi)教育培訓和學(xué)習交流活動(dòng),提高教師專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)水平。此外,我還注重做好教師之間的凝聚力和合作性,努力為他們營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

  第二,優(yōu)化課程設置和教學(xué)方法。我們學(xué)校注重培養學(xué)生的綜合素質(zhì),因此,我積極參與了課程改革工作,引進(jìn)了一系列與時(shí)代需求相適應的課程,如STEM教育課程、創(chuàng )意思維課程等。同時(shí),我也鼓勵教師們創(chuàng )新教學(xué)方法,積極開(kāi)展多元化的教學(xué)活動(dòng),提高學(xué)生學(xué)習的積極性和創(chuàng )造力。

  第三,加強學(xué)生管理和教育。作為學(xué)校的副校長(cháng),我深知學(xué)生管理和教育工作的重要性,因此,我每周定期組織班級考勤、學(xué)生表彰等工作,加強與班級主任和輔導員的溝通與合作。此外,我也加強了與學(xué)生家長(cháng)之間的聯(lián)系,及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習和行為情況,共同關(guān)心和關(guān)注學(xué)生的成長(cháng)。

  二、工作心得

  在過(guò)去一年的工作中,我深刻認識到作為一名副校長(cháng),我的工作責任重大,需要具備較強的組織協(xié)調能力和應變能力。同時(shí),我也認識到只有與全校師生保持良好的溝通和合作,才能取得更好的工作成果。此外,我也意識到教育工作需要與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習和改進(jìn)教育方法,以適應時(shí)代的發(fā)展和學(xué)生的`需求。

  三、下階段工作打算

  展望未來(lái),我將繼續努力完成好副校長(cháng)的工作職責,不斷推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展和進(jìn)步。具體來(lái)說(shuō),我有以下幾點(diǎn)打算:

  第一,進(jìn)一步加強教師隊伍建設,為教師提供更多的培訓機會(huì )和學(xué)習資源,提高教師的專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)水平。

  第二,持續優(yōu)化課程設置和教學(xué)方法,根據學(xué)生的需求和興趣培養他們的創(chuàng )造力和綜合素質(zhì)。

  第三,加強學(xué)生管理和教育,建立健全學(xué)生評價(jià)和獎懲機制,引導學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  第四,加強家校合作,與家長(cháng)共同關(guān)心和關(guān)注學(xué)生的成長(cháng),形成良好的育人合力。

  最后,我相信只要我們齊心協(xié)力、共同努力,我所在的學(xué)校一定能夠迎來(lái)更好的發(fā)展和進(jìn)步。我將牢記責任、不懈努力,為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。

  謝謝各位!

  學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告 13

  現將我任職一年來(lái)的工作、學(xué)習、治理等狀況作如下述職,請各位領(lǐng)導和同事對我進(jìn)展評議。

  過(guò)去的一年我幫助代校長(cháng),主要分管學(xué)校德育工作、五五普法以及小學(xué)教育教學(xué)工作;貞涍@一年來(lái)的工作,我在縣局領(lǐng)導、校領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持和幫忙下,立足崗位,扎實(shí)工作,潛心教育教學(xué),不斷創(chuàng )新,不管在工作、學(xué)習和治理上都取得了較大的進(jìn)步,較好地完成了分管的各項工作。下面我的述職主要有兩局部?jì)热荩阂皇枪ぷ鲄R報,二是工作反思。

  首先是工作匯報。一年來(lái)楊平主任、團委書(shū)記稅正波幫助下,高效運轉,開(kāi)拓創(chuàng )新,做了大量扎實(shí)有效的工作,詳細如下:

  一、常規教育

  1、新學(xué)期進(jìn)展常規系列教育,各年級、班級依據本年級、班級實(shí)際狀況,制定出切實(shí)可行的德育工作規劃,確定不同學(xué)年段的德育內容和要求,改良教育工作的方式與方法,充分表達德育工作的整體性,階段性和實(shí)效性。

  2、為形成一個(gè)良好的班風(fēng)、校風(fēng),開(kāi)學(xué)后,各班主任組織學(xué)生學(xué)習貫徹《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為標準》、《中小學(xué)生禮儀標準》以及我校各種規章制度,并做到準時(shí)檢查學(xué)生的行為習慣,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)處理。

  3、為幫忙家長(cháng)樹(shù)立正確的教育思想,抵抗社會(huì )大小環(huán)境對學(xué)生的不良影響。本年度為住宿生家長(cháng)召開(kāi)兩次家長(cháng)會(huì )議。

  4、仔細上好每一節班校會(huì ),班主任教師仔細設計班會(huì )內容,班會(huì )內容要表達實(shí)效性和針對性。

  5、進(jìn)一步利用好校園播送、班級板報、墻報、手抄報等,依據不同年級學(xué)生心理、生理特點(diǎn),對學(xué)生進(jìn)展人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、文明習慣、遵紀守法等方面的宣傳教育。

  6、加強對學(xué)生的行為養成教育,培育學(xué)生的自主治理力量,充分發(fā)揮共青團、少先隊、文明監視崗職能作用,監視崗成員參加學(xué)校班級日常工作的檢查與評比,做好當日的值班記錄,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)處理解決。

  7、面對全體學(xué)生,連續深入開(kāi)展以轉化學(xué)困生為重點(diǎn)的系列活動(dòng),學(xué)校行政協(xié)作班主任常抓常管,把不良行為毀滅在萌芽之中。

  二、加強德育隊伍建立

  1、構建一支政治素養高,力量修養強,作風(fēng)樸實(shí)、道德高尚、穩定的德育工作隊伍。每周召開(kāi)一次行政工作會(huì )議,安排周工作任務(wù),利用例會(huì )組織教師進(jìn)展政治學(xué)習、理論培訓,提高素養,增加責任感。

  2、嚴格考核班主任工作,包括衛生、標準檢查、兩操評比、班內宣傳、各種上交資料及團隊工作等計入班主任業(yè)績(jì)檔案中。

  (1)班級治理,講求實(shí)(抓落實(shí)不留死角),細(細致入微),牢(定法規并抓牢,不松懈)。

  (2)教育活動(dòng),講求豐富多彩,表達時(shí)代性,實(shí)效性,針對性以及創(chuàng )新精神。

  三、創(chuàng )立和諧美麗的校園環(huán)境

  加強校園衛生工作,落實(shí)責任到班,作到“三清掃、兩維護”,堅持每天兩次檢查,使校園環(huán)境衛生有了較大改觀(guān)。連續搞好環(huán)境綜合治理,借助社會(huì )有關(guān)力氣搞好周邊環(huán)境,連續搞好我校與本鄉派出所警民關(guān)系,增加打擊力度,使我校的周邊環(huán)境有所好轉,根本杜絕打架大事。強化學(xué)生進(jìn)出校園必需有班主任開(kāi)條的制度、住宿生請假由班主任批準帶班領(lǐng)導簽字制度,保證了正常的教學(xué)秩序。幫助體育組開(kāi)展了各類(lèi)體育活動(dòng),活動(dòng)中滲透了德育內容,營(yíng)造德育氣氛。為了創(chuàng )立良好的育人環(huán)境,學(xué)校投入了大量資金進(jìn)展了校園美化和班級亮化建立。

  四、本年度開(kāi)展的主要工作及取得的成績(jì)

  1、暑假學(xué)生生活豐富多彩,開(kāi)展的文明禮儀伴我行主題教育活動(dòng)之——“十個(gè)一”踐行活動(dòng)收效較好,為我校自主進(jìn)展教育奠定了根底。

  2、九月份以“文明在我心中、文明在我口中、文明在我手中、文明在我腳下”為主題開(kāi)展了衛生安全法制專(zhuān)題教育活動(dòng)。十二月、六月根據縣教育局工作部署開(kāi)展了中小學(xué)生“五五普法”學(xué)問(wèn)測試。

  3、九月、三月、五、六月以“強化安全教育、突出重大節日活動(dòng)、促進(jìn)學(xué)生的文明與修養”主題,開(kāi)展了法制講座、中小學(xué)生文明禮儀教育活動(dòng)、節日慶祝文藝匯演活動(dòng),促進(jìn)了學(xué)生的安康進(jìn)展。

  4、九月份我校按上級方案精神組織了為期一周的“削減污染——行動(dòng)起來(lái)”環(huán)保教育活動(dòng)。此項活動(dòng)提高了學(xué)生以及學(xué)生家長(cháng)對環(huán)境愛(ài)護的責任感,增加了學(xué)生環(huán)境愛(ài)護的`實(shí)踐力量,為創(chuàng )立平安文明校園,為營(yíng)造良好的社會(huì )主義和諧社會(huì )奠定了根底。

  在突出“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”這一主題教育活動(dòng)中對校園安全月活動(dòng)進(jìn)展了全方位的宣傳。組織形式上利用多種宣傳方式:即懸掛了“安全是生命的基石安全是生命的.階梯”橫幅;組織了一次《安全,我們永恒的主題》國旗下講話(huà);進(jìn)展了“安全——唱響生命之歌文明——點(diǎn)燃心靈之窗一周”專(zhuān)題播送周活動(dòng);各班級出了一期《安全與幸福攜手文明與漂亮同行》的安全學(xué)問(wèn)板報;為使學(xué)生把握地震、火災等災難安全學(xué)問(wèn),從小培育安全自護意識,對全校師生及教職工進(jìn)展安全自護學(xué)問(wèn)教育的學(xué)習、并進(jìn)行師生“防震減災緊急疏散演練“活動(dòng)。

  其次是工作反思。一年來(lái),我分管的工作雖然取得了一些成績(jì),但我也糊涂地看到自己的缺乏。學(xué)習的勁頭還不是很足,教科研的水平還不高,深入第一線(xiàn)的時(shí)間還比擬少,對教職工的關(guān)懷還不很到位,治理的水平也有待提高。兼聽(tīng)則明,對于本人工作中存在的問(wèn)題和缺點(diǎn),還望各位領(lǐng)導及教師多指出,我將真誠地承受批判和監視。

  各位同事,既為實(shí)中人,當為實(shí)中謀,實(shí)中興衰史,我們同書(shū)寫(xiě)。在新的學(xué)年中,我將不斷加強個(gè)人修養,仔細學(xué)習,踏實(shí)工作,大膽創(chuàng )新,盡職盡責,同各位一道,在代校長(cháng)的帶著(zhù)下,全力以赴,為通仙中心學(xué)校的進(jìn)展而努力工作!

  學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告 14

  一年來(lái),在上級教育部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我把自己一學(xué)期來(lái)的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請校長(cháng)、各位主任、大家老師批評指正。

  一、加強政治思想學(xué)習

  一學(xué)期以來(lái),自己通過(guò)自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習,結合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),我學(xué)習《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《教師十不準》、《中國教育發(fā)展綱要》等通過(guò)學(xué)習,較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導水平,增強了全局觀(guān)念和宏觀(guān)意識;通過(guò)學(xué)習,提高了自己的政治鑒別能力、依法行政能力、組織協(xié)調能力?傊,對政治理論的學(xué)習,使自己在思想認識和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了很大的收獲。

  二、擺正位置

  成為一名副校長(cháng),是上級領(lǐng)導與老師們對我的信任。因而我覺(jué)得身上的擔子不輕,如何能更好地履行自己的職責,不辜負上級領(lǐng)導及老師們對我的期望,使自己的工作能得到師生們的認可,是我最擔心的問(wèn)題。所以,在日常工作中,我努力在方方面面嚴格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學(xué)管理能力和工作水平。

  副校長(cháng)在學(xué)校工作中既是領(lǐng)導者又是工作的具體執行者,需要唱主角,又要演配角。在工作中,自己注重把握自己,既盡職又不越位,做到以事業(yè)為主,從學(xué)校大局出發(fā),自覺(jué)維護校長(cháng)地位,維護學(xué)校班子整體形象,凡事做到盡職盡責,以身作則。積極主動(dòng)地支持、配合校長(cháng)開(kāi)展好各項工作,當好助手,當好配角。在工作中,我非常重視學(xué)校領(lǐng)導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,不拉幫結派,不陽(yáng)奉陰違,不挑撥離間,服從組織紀律。平時(shí)能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。在執行學(xué)校制度、進(jìn)行各項工作檢查時(shí),能做到客觀(guān)公正、坦率真誠,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)地提出自己的意見(jiàn)和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長(cháng)負責,下對教師學(xué)生負責。

  三、務(wù)實(shí)本職

  結合學(xué)校實(shí)際,根據學(xué)校和金校長(cháng)的安排,我主要分管了小繼教、人事管理、師德師風(fēng)、德育管理等工作。下面,就我分管的工作對在座的各位領(lǐng)導、大家老師作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報。

  1、小繼教

  在20xx—20xx年的小繼教工作結束后,本學(xué)期的小繼教工作處于休整期,但是,大家老師并沒(méi)有停下來(lái),在電腦室投入使用后,教導處吳奎主任安排了時(shí)間讓大家老師進(jìn)行了學(xué)習,金校長(cháng)還專(zhuān)門(mén)請人對大家老師進(jìn)行了指導,使大家老師掌握了一些基本的上網(wǎng)知識和辦公技能。在六月份,新一輪的小繼教工作“貴州省‘十二五’中小學(xué)教師繼續教育(學(xué)科教育滲透法制教育)”在教育局的領(lǐng)導下,正式啟動(dòng),我整理上報了繼續教育教師花名冊。在下半年,老師們將再一次投入小繼教的`學(xué)習中。

  2、人事管理

  本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,根據省教育廳、安順市教育局、西秀區教育局文件精神,對我校37名教師進(jìn)行了崗位設置,其中八級1人,九級4人,十級9人,十一級5人,十二級9人,十三級9人。在七月份,對我校金松漁校長(cháng)、劉仕華老師的資格證書(shū)進(jìn)行了審核。在本月末,將對幾位老師的正常晉升進(jìn)行申報。

  3、師德師風(fēng)

  今年是師德師風(fēng)建設年,根據西秀區教育局文件精神,成立了以金松漁校長(cháng)為組長(cháng)的師德師風(fēng)領(lǐng)導小組,制定實(shí)施方案,學(xué)習制度,考核制度。本學(xué)期舉行了兩次師德師風(fēng)學(xué)習活動(dòng),分別了解了國家教育發(fā)展方針和文明禮儀,給老師們留下了深刻的印象。在學(xué)期快結束時(shí),對三到六年級的教師進(jìn)行了師德師風(fēng)問(wèn)卷調查,收到了良好的效果。

  4、德育管理

  本學(xué)期來(lái),學(xué)校開(kāi)展了《弟子規》教學(xué),教導學(xué)生學(xué)文明、懂禮儀、尊師重教、感恩父母,在五月份,舉行了《弟子規》朗誦大賽,使學(xué)生深受教育。本學(xué)期,大家老師還加強了學(xué)生個(gè)人習慣的培養,學(xué)校綠化好了,環(huán)境衛生得到了保持。這是學(xué)校領(lǐng)導和大家老師努力的結果。

  四、存在的問(wèn)題

  雖然在很多方面取得很好的成績(jì),但也有很多不足之處。

  1、工作中,有的老師還有無(wú)故曠課,經(jīng)常遲到的現象;有的老師鉆學(xué)校制度的空子,把學(xué)校制度中以人為本的條款當成自己請假的理由,小事不斷,小病常犯,千方百計請假,這是一種不負責任、不熱愛(ài)本職工作的表現。

  2、師德考核中,由于學(xué)生年齡的差異、家長(cháng)知識結構的參差不齊,導致師德考核不能完全地反映教師的真實(shí)形象。

  3、學(xué)生中,還有破壞公物、講臟話(huà)、打架的現象。

  回首過(guò)去,成績(jì)已成為歷史,存在的問(wèn)題,還有待于解決。展望未來(lái),我們要走的路還很長(cháng)很長(cháng),師德師風(fēng)、德育還是我們這個(gè)行業(yè)的永恒的話(huà)題。只有大家老師共同的努力,才能構筑教育的一方凈土,給學(xué)生一片蔚藍的天空。

  學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告 15

  本學(xué)期,我主抓德育工作,我努力學(xué)習黨的教育方針。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在政治學(xué)習中學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策、法規;在業(yè)務(wù)學(xué)習中,學(xué)習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培育高層次的道德感、責任感。

  工作一年來(lái),我以劇烈的事業(yè)心、責任心力抓好德育工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。我的工作原則是提倡培育“勤奮樂(lè )干,擅長(cháng)思考,不斷創(chuàng )新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以嘉獎機制為主,準時(shí)鼓勵,激發(fā)教師團隊精神,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其動(dòng)身點(diǎn)是一切為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、進(jìn)展而不輟勞作。下面我就德育工作治理談?wù)勛约旱淖龇,將一年工作述職如下?/p>

  一、加強學(xué)習,聯(lián)系實(shí)際,提高熟悉

  教師是一門(mén)終身學(xué)習的職業(yè)。社會(huì )在不斷進(jìn)展,不學(xué)習就會(huì )跟不上時(shí)代的步伐,特殊是作為一名校級領(lǐng)導和德育工,必需始終站在社會(huì )進(jìn)展的前列,德育工作更要求緊跟社會(huì )形勢的進(jìn)展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時(shí)的書(shū),提高自己對政治的.敏銳性,提高對教育的熟悉和個(gè)人品德修養,提高治理力量。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《勝利學(xué)校內部治理全書(shū)》、《教育治理》等各類(lèi)書(shū)籍,這些為我提高思想熟悉、更新教育理念、加快德育創(chuàng )新供應了扎實(shí)的根底。

  二、嚴格要求自己,以身作則

  古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在許多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒(méi)有進(jìn)步,就不能為人之標,就沒(méi)有力量去治理別人。作為校級領(lǐng)導成員、黨的教育工,面對當今變革的時(shí)代,面對不斷膨脹的學(xué)問(wèn)信息和日趨多元性的社會(huì )給我們的教育工作帶來(lái)的新問(wèn)題、新?tīng)顩r,經(jīng)常使我有一種危機感,因此,我必需不斷努力充實(shí)自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹(shù)立良好的形象,才能使工作更好地開(kāi)展,才能更好的效勞于全校師生。

  三、健全德育領(lǐng)導機構,重視班主任工作

  (一)健全德育領(lǐng)導機構。成立了德育工作領(lǐng)導小組。我們定期召開(kāi)會(huì )議,討論德育工作,由我負責詳細落實(shí)執行。

  (二)建立德育工作網(wǎng)絡(luò )。在德育工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,建立了由年級組、少先隊、班主任、家長(cháng)委員會(huì )組成的德育工作網(wǎng)絡(luò ),掩蓋了學(xué)校的各個(gè)層面。

  (三)是重視班主任工作。學(xué)期初,我和全體領(lǐng)導一起細心選擇班主任,并對班主任及后備班主任進(jìn)展了2次為期3天的崗位培訓。組織召開(kāi)全校班主任教師工作總結暨閱歷溝通會(huì )。為班主任教師訂閱了《班主任之友》、《德育報》等雜志,通過(guò)閱歷溝通,崗位培訓、教育治理理論學(xué)習,提高了全體班主任教師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅實(shí)的理論根底。

  四、建立有效的德育機制,把德育工作落到實(shí)處

  (一)規劃機制。學(xué)校全部規劃都表達德育為首,都有德育內容。

  (二)治理機制。德育工作重在治理,重在落實(shí)。

  目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實(shí)、層層簽定責任書(shū),學(xué)期末總評兌現。

  一年來(lái),以閱歷溝通、學(xué)習材料、請專(zhuān)家做講座等各種形式對班主任和年級組進(jìn)步行培訓,同時(shí),也通過(guò)加強日常工作狀況的檢查和細化考核內容,來(lái)提高他們對德育工作的熟悉和工作責任心,鼓舞班主任發(fā)覺(jué)問(wèn)題,大膽創(chuàng )新,相互學(xué)習,取長(cháng)補短。通過(guò)各類(lèi)學(xué)習活動(dòng),豐富了班主任、工作理論和閱歷,提高了他們的工作水平,大大推動(dòng)了德育工作的進(jìn)程。作為治理者,在日常工作中我盡量認真、實(shí)事求是地評價(jià)教師的工作,抓住微小的工作亮點(diǎn)去對待其工作,賜予充分的確定和鼓舞。并常常和教師探討,進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時(shí),建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導小組例會(huì )制度,商討學(xué)校近期工作,討論學(xué)生進(jìn)展狀況。

  總之,學(xué)校各項工作都布滿(mǎn)生氣和活力,但我們也糊涂地看到,學(xué)校進(jìn)展過(guò)程中還存在一些問(wèn)題和缺乏。在今后的工作中需要我們高度重視,并盼望在上級組織的正確領(lǐng)導和大力支持下,依靠廣闊教職工的共同努力,仔細加以解決。而我更應當自覺(jué)堅持馬克思主義的知行統一觀(guān),努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的治理意識,又勇于實(shí)踐,擅長(cháng)實(shí)踐的教育治理專(zhuān)家。

  學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告 16

  本人于20xx年3月起擔任方召中心小學(xué)副校長(cháng),分管普及教育、教研教改、普實(shí)、小繼教、工資財務(wù)、績(jì)效考核、教學(xué)成績(jì)管理等工作,并配合校長(cháng)抓教師隊伍建設、人事工作,工作涉及面較廣。在大家的幫助下,本人基本完成了一年來(lái)的工作,現作報告如下:

  一、思想政治

  作為中心校的副校長(cháng),我在政治思想上積極要求上進(jìn),全面貫徹執行黨的教育方針,始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,認真學(xué)習各種理論書(shū)籍,不斷提高自身的政治理論素養。

  二、所做工作及取得成績(jì)

  1、在本鄉小學(xué)教師績(jì)效考核的過(guò)程中,認真聽(tīng)取各位老師的反映情況,實(shí)事求是地在原基礎上對《方召鄉小學(xué)教師績(jì)效考核實(shí)施方案》作進(jìn)一步修改,使《方案》更加人性化、精細化、公平公正化。指導并配合教導處制定了《方召中心小學(xué)教學(xué)成績(jì)目標考核實(shí)施辦法》,促進(jìn)了教師的教學(xué)積極性。

  2、在“小繼教”工作中,我積極開(kāi)展工作,帶頭完成各種材料。按照“小繼教”的工作要求,結合本校實(shí)際,認真撰寫(xiě)各種培訓計劃和總結,制定了各種檢查評估細則。讓本!靶±^教”工作開(kāi)展得井然有序。同時(shí)對全鄉各校點(diǎn)加強檢查,認真指導,做好骨干輻射工作。在迎接省驗收前,我設計了全面體現本!靶±^教”工作的成果展示欄,很好地完成了“小繼教”工作,得到了學(xué)校老師和各級領(lǐng)導干部的好評。

  3、于 20xx年11月3日至7日,坐鎮縣教育局普教股加班加點(diǎn)突擊“十二五”“兩基”鞏固提高規劃數據,很好地完成了此項工作,為方召小學(xué)的未來(lái)教育奠定了基礎。

  4、創(chuàng )建平臺,促進(jìn)教育公平和諧發(fā)展。一年來(lái),我先后組織2次方召鄉畢業(yè)班教學(xué)研討會(huì ),1次教學(xué)點(diǎn)教學(xué)研討會(huì ),鄉級優(yōu)質(zhì)課2次,校際交流近xx次,組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽20余人次并屢屢獲獎,組織和指導教師撰寫(xiě)教育教學(xué)教學(xué)論文多篇,并在國家級、省級、州級論文比賽中多次獲獎。為提高教師個(gè)人業(yè)務(wù)能力、使本鄉本校教學(xué)成績(jì)不斷提升、讓全鄉教育穩步和諧發(fā)展以及加強全鄉學(xué)校管理起到了積極的促進(jìn)作用。

  5、積極組織各種活動(dòng)。這一年內,組織了學(xué)!案卸鳌毖葜v、第一屆校運會(huì )、乒乓球、羽毛球比賽、班級文化、宿舍文化評比等活動(dòng),豐富了學(xué)校的校園文化,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。在方召鄉教職工運動(dòng)會(huì )中,積極參與運動(dòng)會(huì )籌備、策劃工作,并安排了所有的賽事秩序。同時(shí)積極組織學(xué)校、學(xué)生參加各種比賽,曾獲縣紅歌DV比賽二等獎,曾有1人獲州感恩教育征文三等獎、5人獲縣繪畫(huà)優(yōu)秀獎,1獲縣演講二等獎。

  6、以身作則,深入教育教學(xué)第一線(xiàn)。這一年來(lái),本人只請了半天事假。承擔了學(xué)校紀律最差的班級的教學(xué)和班主任工作、管理了學(xué)校最調皮的學(xué)生宿舍。經(jīng)過(guò)本人體貼入微、曉之以理、動(dòng)之以情的人性化、精細化教育管理,401、204在文化建設評比和日常評比中都獲得一、二名;六(2)班不管個(gè)人還是集體在所有的比賽、評比中都常居榜首,各科成績(jì)也都排在鄉內前三名,本學(xué)期有11位同學(xué)排在縣前xx0名。

  7、經(jīng)過(guò)本人的努力,使自己取得了如下成績(jì):體育論文獲省級二等獎、數學(xué)論文獲州級一等獎;獲五年級數學(xué)教學(xué)全鄉第二名、六年級兩個(gè)學(xué)期數學(xué)教學(xué)全鄉第一名;曾獲縣職工運動(dòng)會(huì )環(huán)城跑第二名、登山跑第一名、金秋紅葉節全縣長(cháng)跑第五名,并用自己對體育運動(dòng)的熱愛(ài)博得縣體育局的贊賞,贈予本校乒乓球桌1張。

  8、按時(shí)按質(zhì)按量完成工資、賬務(wù)工作,年終財務(wù)報表完成情況獲縣教育局計財股、財政局預算股、人事局工資股的好評。

  9、廉潔自律,高標準要求自己,沒(méi)有做過(guò)任何違紀事項。

  三、存在問(wèn)題及努力方向

  在學(xué)校管理工作中,工作方法有待改善,工作水平有待進(jìn)一步提高;平時(shí)對教師的要求過(guò)高,對不按時(shí)完成工作的各校點(diǎn)負責人或教師出現直接批評現象,挫傷了教師們的工作激情。在報送本學(xué)期期末試卷訂單時(shí),由于白天忙于六年級復習、晚上熬夜加班整理住宿生生活費賬務(wù),報錯了兩所學(xué)校兩個(gè)年級的'試卷數,幸虧本校條件方便才彌補了過(guò)失。

  在今后工作中,我一定努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,逐步完善學(xué)校教科研制度,強化“科研興!币庾R,使今后的工作更得心應手。

  總之,這一年來(lái),我每天都是用滿(mǎn)腔的熱情來(lái)對待教育工作,為全鄉教育、為學(xué)校、為教師盡了自己的最大能力,我數年如日,默默地耕耘著(zhù),無(wú)私地奉獻著(zhù),孜孜地追求著(zhù),為的是回報黨和人民對我的培養,我不奢求自己能得到什么獎賞,也不奢求自己能成為教育家,然而,繼續用自己的激情譜寫(xiě)方召教育輝煌的篇章卻是我永遠的追求。

  學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告 17

  在20xx年下期到20xx年上期,我作為學(xué)校分管教學(xué)副校長(cháng),根據學(xué)校實(shí)際情況分工,分管學(xué)校教學(xué)管理工作,同時(shí)兼管教師學(xué)分登記、協(xié)同教育課題、科普基地創(chuàng )建等工作。一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,在同事們的配合下,各項工作都得以順利地開(kāi)展和完成,較好地完成了我所分管的各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作情況述職如下:

  一、思想作風(fēng)情況:

  作為一名學(xué)校副校長(cháng),自己做到身正為范,做自覺(jué)遵守工作制度的表率,要求教師做到的自己一定要先做到。分管的學(xué)校各項工作,盡職盡責地去做好,教師需要解決的問(wèn)題,盡自己的能力去解決。工作從不推諉懈怠,嚴格要求自己,廉潔自愛(ài),樹(shù)立師者良好形象,在老師中,起到了一名學(xué)校領(lǐng)導干部及中共黨員應有的模范帶頭作用。

  二、履行職責情況:

  1、作為分管教學(xué)的副校長(cháng),我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍、不打折,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,服從學(xué)校工作安排,為學(xué)校和老師們排憂(yōu)解難。同時(shí),使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現學(xué)校管理風(fēng)格,積極配合校長(cháng)開(kāi)展工作。

  2、認真搞好教學(xué)管理工作。積極配合教導室搞好學(xué)校教學(xué)常規管理,加強了對教學(xué)工作的`檢查,通過(guò)對課堂教學(xué)、作業(yè)、課后輔導等方面的檢查,使學(xué)校教學(xué)工作落到實(shí)處。加強學(xué)校教研教改和課題研究,促進(jìn)教學(xué)教學(xué)工作,通過(guò)開(kāi)展教學(xué)比武、課題研究、外出學(xué)習、校本培訓、撰寫(xiě)論文等方式,來(lái)進(jìn)一步提高教師教學(xué)能力,適應新課改和素質(zhì)教育的要求。

  3、在20xx年下期舉行“老帶新”教師比武活動(dòng)一次,六位“老”教師帶六位“新”教師上了精彩的開(kāi)放課進(jìn)行研討,全校教師都積極參與,進(jìn)行交流,教學(xué)教研能力得到很大的提高。在20xx年下期舉行了一年一次的對全縣教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng),共開(kāi)放了30多堂課,邀請了縣教育局領(lǐng)導、全縣教師和部分外縣老師來(lái)我校聽(tīng)課、交流,互相促進(jìn),共同進(jìn)步。在教育教學(xué)管理中,我經(jīng)常深入教學(xué)第一線(xiàn),聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,經(jīng)常聽(tīng)課、評課、參加教研活動(dòng),每期聽(tīng)課都達三十多節,及時(shí)解決教學(xué)中出現的各種問(wèn)題。

  4、抓好協(xié)同教育課題研究活動(dòng)。協(xié)同教育課題是我校的國家級子課題,學(xué)校很重視,我每學(xué)期開(kāi)學(xué)初就制定了詳細的計劃、安排,期中注意收集各項數據、資料,安排培訓、研究活動(dòng),發(fā)動(dòng)老師撰寫(xiě)實(shí)驗論文,保證了協(xié)同教育課題研究的順利進(jìn)行。

  6、認真抓好教師學(xué)分登記活動(dòng)。課堂教學(xué)改革對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)、與時(shí)俱進(jìn)的教師隊伍。所以每期初,我精心制定了以人為本的校本教研計劃,根據縣教育局和進(jìn)修學(xué)校培訓工作安排,派出教師參加各級各類(lèi)培訓、進(jìn)修。在本年度,派出兩位教師參加脫產(chǎn)置換培訓、八位老師參加國培活動(dòng)、市級培訓五人次,暑期安排教師參加縣培60多人次。同時(shí),認真登記好每位教師的培訓學(xué)分,保證每一位教師都能得到很好的培訓、學(xué)習,完成教師培訓學(xué)分登記360分的要求。

  7、搞好自身的教學(xué)工作。作為分管教學(xué)的副校長(cháng),我身體力行,執教了四年級118班的數學(xué)。一年來(lái),我精心備課、認真上課,及時(shí)批改作業(yè),輔導好優(yōu)生和后進(jìn)生,堅持素質(zhì)教育,使學(xué)生的學(xué)習成績(jì)和能力得到很大的提高,圓滿(mǎn)地完成了教學(xué)任務(wù)。

  以上是我一年來(lái)思想表現、管理工作和教學(xué)工作方面的簡(jiǎn)單總結,在工作中我還存在著(zhù)很多的不足,在新的年度里,我將更加努力,更好地為學(xué)校做出貢獻,為老師們服務(wù)。

  學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告 18

  我在涴市小學(xué)任教學(xué)副校長(cháng)前前后后有近10個(gè)年頭了,在平凡的崗位上,我努力踐行著(zhù)真與實(shí),體驗著(zhù)苦與樂(lè )。20xx年春,我再次挑起了分管教學(xué)這個(gè)擔子,我深知肩頭責任重大。畢竟,我們現在還在低谷徘徊,而個(gè)人的力量微不足道,個(gè)人的思維有局限性,要提升我校教學(xué)質(zhì)量,惟有依靠眾人艱辛的努力。此時(shí)我最想說(shuō)的是,真心誠意地感謝上級領(lǐng)導對我的信任,感謝各位教師工對我工作的理解與支持,感謝班子成員的團結協(xié)作。我一直認為:我們的隊伍是一個(gè)和諧、有戰斗力的群體,教師都是有能力的個(gè)體,我很愿意和大家一起為學(xué)校的發(fā)展盡我所能。今天借此機會(huì ),剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進(jìn)。

  一、虛心學(xué)習,完善自己

  我認為,教書(shū)人首先是讀書(shū)人。隨著(zhù)課改的推進(jìn),管理領(lǐng)域的深入,讓我越發(fā)感受到管理不易。如果管理者專(zhuān)業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會(huì )膚淺,治標不治本,因此多渠道地向書(shū)本學(xué)習,向同事學(xué)習,在實(shí)踐中反思應該是每日的必修課。

  我經(jīng)常勉勵自己:登高望遠,學(xué)無(wú)止境。教師是良心工作,待遇地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業(yè)愛(ài)生、求真務(wù)實(shí)的奉獻精神我看在眼里,記在心里,我也告誡自己首先應該是一名教師。我覺(jué)得老教師們的班級管理與協(xié)調能力、青年教師的熱情與虛心好學(xué)、黨員的高風(fēng)亮節都值得我去學(xué)習,我從合作中我感受到互助、高效、鞭策。在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。

  我一直追求做對學(xué)生發(fā)展有利、有益的事,這也是學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)。分管教學(xué)工作,我認為上好課、對學(xué)生負責是底線(xiàn),要求老師們領(lǐng)會(huì )課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學(xué)習。我有時(shí)間就認真學(xué)習各科課標,閱讀教材,分析教參,研究課堂。外面的課堂教學(xué)很精彩,外面的名師各有風(fēng)格。只要有機會(huì ),我就會(huì )在網(wǎng)上聽(tīng)名師講課,邊聽(tīng)邊對照自己的教學(xué)來(lái)分析優(yōu)缺點(diǎn)。每次外出學(xué)習,我都隨帶U盤(pán),及時(shí)拷貝重要材料回來(lái)研究。

  二、勤勉工作,發(fā)展學(xué)校。

  學(xué)校要發(fā)展就有競爭,競爭是需要實(shí)力的,實(shí)力是干出來(lái)的。學(xué)校以教學(xué)為中心,工作中,面廣、量大、事雜,我與大家一起背負重任努力前行,用微薄之力推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。

  作為分管教學(xué)的領(lǐng)導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的,今年市級、片區、鎮級教研活動(dòng)頻繁,我能主動(dòng)關(guān)心老師的教學(xué),協(xié)調困難,參與試教、執教或點(diǎn)評。市教學(xué)視導,我率先上研究課;協(xié)作區教研活動(dòng),我主動(dòng)提供課堂教學(xué)供研究;鎮級“送教下鄉”活動(dòng),我又親自執教。五月,學(xué)校接受市教育局督導評估,六月,學(xué)校接受鎮教學(xué)檢查,從資料的整理歸類(lèi)、相關(guān)安排與指導到匯報材料的撰寫(xiě),我都盡力盡責,親歷親為。

  因為是分管教學(xué)的領(lǐng)導,站立三尺講臺,不管任教哪個(gè)年級哪個(gè)學(xué)科,潛意識里壓力很大。教好了理所當然,教不好自己無(wú)能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學(xué)之間,空余時(shí)間就到班級給學(xué)生強化訓練,因開(kāi)會(huì )、活動(dòng)落下的課程一般都抽時(shí)間補上,不讓學(xué)生有任何損失。

  我牽頭制定了校本培訓計劃,組織開(kāi)展培訓活動(dòng),確保全校教師完成培訓任務(wù),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。五月份,要求教師每天利用1節課時(shí)間,進(jìn)行計算機運用培訓,并提出了具體要求,納入期末考核,現在已有近30名教師具備了一定的運用辦公軟件的能力,近20名教師建立了個(gè)人博客。這些措施的實(shí)施,實(shí)現了教師教學(xué)方法的轉變;實(shí)現了教師由為學(xué)生“掌握”而教,轉變?yōu)闉閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng )新而教,有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。

  作為業(yè)務(wù)副校長(cháng),對教學(xué)科研歷來(lái)不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規工作檢查、督導的同時(shí),平時(shí)加強學(xué)科專(zhuān)題和教研組長(cháng)的培訓工作,定期召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會(huì )干的教研骨干隊伍。對學(xué)校承接的省級課題,我不敢絲毫懈怠,能及時(shí)探討研究中碰到的問(wèn)題及解決的方法,總結成果。效果也逐步顯現:半年來(lái)學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能呈現上升趨勢,歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書(shū)育人視為天職,把改革創(chuàng )新視為立教之本。

  面對我校的位置偏僻,質(zhì)量現狀,生源流失等不利因素,我們立足本地,從源頭抓起,厚實(shí)教師功底,努力提高教師的整體素質(zhì)。分別召開(kāi)畢業(yè)班、部分年級、部分學(xué)科教師專(zhuān)題研討會(huì ),與大家分析原因,尋找對策。平時(shí)加強教學(xué)的流程管理、質(zhì)量調研力度。組織召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),贏(yíng)得家長(cháng)對教學(xué)的配合,形成合力。

  青年的成長(cháng)需要關(guān)愛(ài),需要扶持。我覺(jué)得,竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。我經(jīng)常與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友的局面。學(xué)校年輕老師參加各類(lèi)評優(yōu)課、展示課,我都參與試教,一起修改教案,幫助尋找教學(xué)亮點(diǎn),向教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優(yōu)中他們都獲得了很好的成績(jì),為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。各類(lèi)研討活動(dòng)我也是忙前忙后,從不閑著(zhù),在細節上落實(shí)到位,有時(shí)一天就在陪同、奔波與協(xié)調中度過(guò)。

  三、以德立身,為人師表。

  路遙知馬力,日久見(jiàn)人心。對待學(xué)生是否關(guān)心?對待學(xué)校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個(gè)人心中自有一桿秤,定會(huì )給予實(shí)事求是的評價(jià)。這些年來(lái),無(wú)論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對工作一絲不茍,對同事以誠相待,對名利泰然處之。作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通;對群眾真誠關(guān)注,用心幫助,不斷激勵。

  1、嚴于律己,為人正直。平時(shí)自覺(jué)遵守學(xué)校各項規章制度,嚴格規范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說(shuō)的話(huà)就當面說(shuō)清楚,該布置的任務(wù)就及時(shí)傳達到位。做到有布置就有檢查有反饋,對老師能公正、公平地評價(jià),講優(yōu)點(diǎn)談不足實(shí)事求是,從不一味地說(shuō)好話(huà)粉飾太平,不違背自己做人的原則。

  2、豁達大度,心態(tài)坦然。自己分管的工作每天都牽涉到教職工,因為存在做多做少、做好做差現象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過(guò)激行為。這些經(jīng)歷讓我學(xué)著(zhù)去克制,去調整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問(wèn)題,努力建立和諧的`工作關(guān)系,做到對事不對人。有人說(shuō)忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不能逞一時(shí)之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

  3、以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。作為管理者,更多代表的是學(xué)校形象。辦學(xué)要面對復雜的人員,有時(shí)領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)、家長(cháng)上訪(fǎng),偶有家長(cháng)與老師發(fā)生沖突。只要是關(guān)系到學(xué)校榮譽(yù)的,我都耐心做工作,多宣傳學(xué)校的亮點(diǎn),多談教育的“苦”與“難”,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目標。也樂(lè )于與支部一起做好教師談心、慰問(wèn)工作,形成和諧的人文氛圍。

  三、不足:

  1、缺少對自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的定位和思考,學(xué)習的實(shí)效性、針對性有待提高。

  2、對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個(gè)性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟;溝通表達的方式缺少藝術(shù)。

  3、思考管理的角度缺少深層次,著(zhù)眼于全局方面有所欠缺,少了創(chuàng )新的魄力與勇氣。

  最后我以四句話(huà)來(lái)勉勵自己:做人講德,做事講責,業(yè)務(wù)創(chuàng )特,心胸莫窄。

  學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告 19

  本學(xué)年度我分管學(xué)校的安全和教學(xué)工作;厥滓荒陙(lái)的工作,是在緊張匆忙中度過(guò)的,繁雜卻充實(shí),忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長(cháng)直接領(lǐng)導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進(jìn)行,F將我一年來(lái)的工作,向各位領(lǐng)導,各位老師匯報,恭請指正。

  一、加強學(xué)習,以身作則,同心協(xié)力,不斷提高自身素質(zhì)。

  在教育不斷改革創(chuàng )新的今天,只有加強學(xué)習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問(wèn)題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此堅持學(xué)習教育管理理論和教育教學(xué)理論知識,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

  從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇地落實(shí)完成上級、學(xué)校的各項任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸,把學(xué)校大大小小的工作都當作自己份內的事,凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn)去思考問(wèn)題,說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事,當好校長(cháng)的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)學(xué)校各項工作的開(kāi)展。

  我把寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時(shí)刻以師德規范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學(xué)校為校長(cháng)負責,對下為老師、學(xué)生負責。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)健,而學(xué)校的教育、教學(xué)工作落實(shí)在于富有創(chuàng )造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開(kāi)展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來(lái),到教師中去,努力營(yíng)造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來(lái),我始終抱著(zhù)“學(xué)無(wú)先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習,尊重老師,與領(lǐng)導、老師團結協(xié)作。重大活動(dòng)能及時(shí)征求校長(cháng)、老師們的意見(jiàn),形成共識,使各項工作更有條理,更為落實(shí),更有效果。

  二、抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護航

  安全工作是學(xué)校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學(xué)校的首要工作來(lái)抓,以預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實(shí),簽訂安全協(xié)議書(shū),實(shí)行“一崗雙責”,進(jìn)一步夯實(shí)安全責任,過(guò)去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學(xué)校安全無(wú)空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的'課堂、課間排查;根據學(xué)校實(shí)際情況,利用班會(huì )、廣播、升旗儀式等時(shí)間,開(kāi)展安全預防教育,自護教育,提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

  三、加強教學(xué)常規管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學(xué)管理的精細化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學(xué)常規管理中我努力做到:

  1、加強教學(xué)過(guò)程管理,促進(jìn)教學(xué)常規落實(shí)。

  我一貫注重教學(xué)常規管理的落實(shí)情況,對教學(xué)過(guò)程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節層層把關(guān),狠抓落實(shí),實(shí)現教學(xué)過(guò)程的規范性、科學(xué)性和創(chuàng )新性。教學(xué)常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時(shí),整改有效。并將檢查結果納入年終績(jì)效考核,與教師的績(jì)效工資掛鉤。

  2、立足課堂陣地,提高課堂教學(xué)效益

  課堂是教學(xué)工作的主陣地。只有切實(shí)提高課堂教學(xué)效益,才能確保質(zhì)量的提高,因此,我們積極開(kāi)展教學(xué)比武大練兵活動(dòng),要求每位教師每學(xué)期必須上兩節(主、副科各一節)有質(zhì)量的教學(xué)研究課,集中教研組長(cháng)骨干教師一起聽(tīng)課、評課,實(shí)事求是地分析,提出不足和改進(jìn)意見(jiàn),讓教師在實(shí)踐中學(xué)習,在反思中成長(cháng)。在練兵中,切實(shí)做到“四定”即:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定人員,開(kāi)展集體備課,做到本學(xué)科教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度,教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、訓練內容三統一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場(chǎng)子、搭架子”的做法。實(shí)現了教師教學(xué)方法由教師為主體,向以學(xué)生為主的改變,實(shí)現了教師由為學(xué)生“掌握”而教,轉變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng )新而教;有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。

  3、加強畢業(yè)班管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  制定了獎勵方案,召開(kāi)了畢業(yè)班教師動(dòng)員會(huì ),加強對畢業(yè)班復習工作的宏觀(guān)指導與監控,尤其做好了各科復習與復習內容的制定工作,使整個(gè)畢業(yè)班一盤(pán)棋,工作有了很大的改觀(guān)。強化了培優(yōu)輔差的力度,注意了每一個(gè)復習環(huán)節,重視分層次教學(xué),加強對學(xué)生復習內容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學(xué)生做一題,學(xué)一法,通一片,以獲得省時(shí)高效的復習效果,展示示范課,激發(fā)教師的潛力,從而增進(jìn)整體的戰斗力,促進(jìn)學(xué)生學(xué)科均衡發(fā)展。

  學(xué)校副校長(cháng)述職述廉報告 20

  回眸20xx,我與學(xué)校發(fā)展相伴,與教師成長(cháng)同行,在平凡的崗位上認真履行著(zhù)自己的工作職責。一年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)心和悉心指導下,在各位老師的支持與幫助下,較好地完成了既定的工作任務(wù)。

  一、認真學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),不斷完善自己。

  一年來(lái),堅持政治思想建設,堅持理論學(xué)習,積極參加上級部門(mén)召開(kāi)的形勢報告會(huì ),參與黨支部組織的各項活動(dòng),使自己的理論水平、政治素養得到不斷提升。

  20xx年,我們對十年新課程改革工作進(jìn)行了認真的總結與反思。作為分管教學(xué)的副校長(cháng),能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想,新觀(guān)念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。能堅持原則,以身作則,自覺(jué)遵守規章制度,廉潔奉公,以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。團結教師,關(guān)愛(ài)學(xué)生,服從學(xué)校分配,凡事能顧全大局,不計較個(gè)人得失。勤于學(xué)習,用心做事,真誠待人。

  二、勤勉工作,履行職責,不斷提升自己

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校全部工作的生命線(xiàn),提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)工作永恒的主題。一年來(lái),我與教導處同仁共同協(xié)作,帶領(lǐng)教師進(jìn)行“悅動(dòng)”課堂的研究與實(shí)踐中,嘗試運用評價(jià)的多種功能,落實(shí)教學(xué)常規管理,開(kāi)展形式多樣的校本研修活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

  1、以質(zhì)量的多元評價(jià)為抓手,促進(jìn)常規管理。

  開(kāi)學(xué)初,認真制訂了學(xué)校教學(xué)工作計劃,平時(shí)重過(guò)程,重落實(shí),學(xué)期結束及時(shí)做好總結。按照教學(xué)“五認真”的要求,抓好“一個(gè)流程”即備課、上課、作業(yè)批改、測評考核、學(xué)困生輔導的管理。我們充分發(fā)揮教育評價(jià)的診斷、改進(jìn)、激勵、重構等功能,著(zhù)眼于對教師教學(xué)過(guò)程的多元評價(jià),有效促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的持續提升。

 。1)運用好兩張數字化評價(jià)表,進(jìn)一步規范我校備課、作業(yè)兩方面的管理。采用定期檢查與隨機抽查相結合,行政檢查與教師交流相結合。

 。2)隨堂聽(tīng)課重實(shí)效,采用“隨堂課”“預約課”“跟蹤聽(tīng)課”等形式,督促和指導教師備好每節課,上好每節課,從而不斷提高課堂教學(xué)的有效性。每周的隨堂課,教導處都會(huì )在每天早上教師做操時(shí)及時(shí)掛出,同時(shí)也歡迎其他教師積極參與聽(tīng)課評課。每學(xué)期個(gè)人聽(tīng)課不少于40節。

 。3)數據分析促發(fā)展。在學(xué)校質(zhì)量文化建設中,要全面客觀(guān)的評價(jià)教師的教學(xué)水平和學(xué)生的學(xué)業(yè)水平,必須要對質(zhì)量有明確的要求。學(xué)校在平時(shí)隨機調研、期末質(zhì)量檢測中,逐步完善了班級學(xué)生成長(cháng)過(guò)程的各項數據,并對每次考試的及格率、優(yōu)秀率、與年級均分的差距等相關(guān)數據進(jìn)行了記錄和跟蹤分析,客觀(guān)公正地反映班級的狀況,年級的均衡發(fā)展情況,作為對教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的一個(gè)重要依據,以此激勵教師樹(shù)立強烈的質(zhì)量意識。

 。4)“家長(cháng)開(kāi)放日”活動(dòng)促交流。每學(xué)期我們都以年級為單位開(kāi)展,作為家校交流的平臺,把課堂面向全體家長(cháng)開(kāi)放,讓家長(cháng)走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)課堂,近距離地了解學(xué)校教育教學(xué)情況,孩子在學(xué)校的學(xué)習生活。每次活動(dòng)結束,學(xué)校向每位家長(cháng)發(fā)放一份《孝小教學(xué)評價(jià)問(wèn)卷》,請家長(cháng)帶回家以不記名形式與孩子共同填寫(xiě),較為客觀(guān)、真實(shí)地反映出家長(cháng)和學(xué)生對學(xué)校教育教學(xué)工作的評價(jià)。上半年組織了二、四、六年級家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng),下半年組織了一、三、五年級家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。

 。5)重視幼小銜接和畢業(yè)班的全程管理。上半年我校接待了南農大幼兒園、前線(xiàn)歌舞團幼兒園及江蘇省農科院幼兒園大班的小朋友們和家長(cháng),開(kāi)展了別開(kāi)生面的幼小銜接活動(dòng)。加強畢業(yè)班的長(cháng)效管理,學(xué)校定期召開(kāi)畢業(yè)班教師、學(xué)生以及家長(cháng)會(huì )議,及時(shí)了解教師想法,學(xué)生思想動(dòng)態(tài),家長(cháng)需求,從精神和實(shí)踐方面給予畢業(yè)班師生最直接的關(guān)懷。加強中小學(xué)教學(xué)銜接研究,組織教師走進(jìn)中學(xué)課堂聽(tīng)課評課,邀請中學(xué)經(jīng)驗豐富的教師為家長(cháng)做講座,為小學(xué)生升入中學(xué)后能盡快適應中學(xué)學(xué)習生活奠定基礎。

  2、以“悅動(dòng)”課堂的研究為立足點(diǎn),推進(jìn)校本研修。

  一年來(lái),我校以“十二五”規劃課題《基于兒童心靈成長(cháng)的小學(xué)“悅動(dòng)”課堂教學(xué)策略研究》為立足點(diǎn),以研究促提升,融會(huì )多種方法,逐步彰顯課堂特色。

 。1)專(zhuān)家把脈

  我們邀請區教研員到學(xué)校,指導各學(xué)科的課堂教學(xué)工作。就拿語(yǔ)文組和英語(yǔ)組來(lái)說(shuō),區教研員田紅和任潔兩位老師曾多次到學(xué)校指導我們的課堂教學(xué)。田紅老師還為全體語(yǔ)文老師讓了一節精彩的示范課,讓老師們倍感冬天的溫暖。上半年我校承辦了我區三年級語(yǔ)文老師以“基于學(xué)情,優(yōu)化設計,提效習作指導”為主題的教研活動(dòng),下半年承辦了全區一年級語(yǔ)文教師“基于兒童,夯實(shí)基礎,運用規律和方法學(xué)習”為主題的教研活動(dòng)。英語(yǔ)組還為我區全體英語(yǔ)教師呈現了精彩的學(xué)科特色展示活動(dòng),得到市教研員的高度贊譽(yù)。

 。2)特級引領(lǐng)

  自20xx年以來(lái),省特級教師賁友林來(lái)到了孝小,他精彩的講座《十年反思的力量》,這份精神大餐讓全校教師體會(huì )到課堂中的反思對教師職業(yè)成長(cháng)的巨大作用;他所上的示范課《找規律》拉開(kāi)了我!皭倓(dòng)”課堂研究的序幕,課后每一位老師都在QQ上留下了發(fā)自肺腑、感人至深的心得體會(huì );每周一下午他都會(huì )參與我校數學(xué)組聽(tīng)課、評課的研討活動(dòng)之中……在他的引領(lǐng)之下,調動(dòng)了我校教師課堂教學(xué)研究的積極性,將“悅動(dòng)”課堂的研究又向前推進(jìn)了一步。

 。3)骨干示范

  市級優(yōu)秀青年教師汪勁松為全體教師呈現的數學(xué)課——《倒數的認識》,區語(yǔ)文學(xué)科帶頭人馬超俊副校長(cháng)呈現的《海洋—21世紀的希望》及校級骨干教師趙松慧呈現的《拉薩的天空》,都為老師們研究“悅動(dòng)”課堂提供了很好的范例。再加上區教科所項平老師的蒞臨指導,使我們對“悅動(dòng)”課堂的研究與實(shí)踐有了進(jìn)一步的'思考。

 。4)全員實(shí)踐

  每學(xué)期,每位教師都要立足于研究“悅動(dòng)”課堂,上一節研討課。采取“青年教師賽課”“師徒幫帶下的新教師匯報課”“組內教師研究課”等多種課例形式,以同伴互助方式,共同診斷我們的課堂:發(fā)現亮點(diǎn),找出問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)。授課教師在此基礎上,針對自己課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,及時(shí)用文字把自己的得失記錄下來(lái)。如下半年,為了進(jìn)一步激發(fā)青年教師研究課堂、改革教學(xué)的積極性和熱情,提升教師的專(zhuān)業(yè)素養,提高課堂教學(xué)效益,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,我校從第11周到第13周開(kāi)展了主題為《探究“悅動(dòng)”課堂,綻放青春風(fēng)采》“悅心杯”青年教師的賽課活動(dòng)。參賽對象均為1980年以后出生的青年教師,學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的“賽課”活動(dòng)領(lǐng)導小組,評委由學(xué)校領(lǐng)導班子成員和各學(xué)科骨干教師擔任,并特邀了校外的專(zhuān)家進(jìn)行點(diǎn)評指導。每位參賽教師都進(jìn)行了精心準備,同時(shí)也得到了組內教師的大力幫助。

  課堂上,他們以生動(dòng)的教學(xué)語(yǔ)言、精美的課件、獨特的教學(xué)設計,把一堂堂精彩紛呈的課呈現給師生,詮釋了自己對新課程理念的理解和實(shí)踐,真正體現了學(xué)生是每堂課的最大受益者。更重要的是通過(guò)聽(tīng)課教師及專(zhuān)家的點(diǎn)評,使參賽教師看到了自己課堂教學(xué)中的不足,對提升自己的教育教學(xué)能力有很大的幫助。學(xué)校還充分利用信息技術(shù)手段,為教師搭建“網(wǎng)絡(luò )觀(guān)課評課平臺”,使研修活動(dòng)跨越時(shí)間與空間的界限,讓執教者和聽(tīng)課人都能傾聽(tīng)到每位教師的評價(jià),形成教學(xué)大家談的研討氛圍。在多層面的交流中,老師們認識到“悅動(dòng)”課堂需要給學(xué)生營(yíng)造自由寬松的課堂氛圍,需要在“小組互動(dòng)、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)”中有思維的有力碰撞,以此提升學(xué)習的質(zhì)量,形成良好的學(xué)習品質(zhì)。老師們也通過(guò)交流和學(xué)習,互相啟迪,互相激勵,開(kāi)闊視野,激活思維。

  回首過(guò)去,展望未來(lái),我深深地感受到,自己所分管的工作能有序進(jìn)行、順利開(kāi)展,離不開(kāi)全體教師辛勤地付出,默默地耕耘。今后我將一如既往地努力工作,以人為本,求真務(wù)實(shí),為學(xué)校持續穩定的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

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