關(guān)于述職述廉報告合集15篇
我們眼下的社會(huì )，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的關(guān)于述職述廉報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于述職述廉報告1
各位代表：
現就年的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請評議。
一、學(xué)習方面：
能主動(dòng)參加領(lǐng)導班子成員的政治學(xué)習，注重記學(xué)習心得筆記，學(xué)習態(tài)度端正，能注重在實(shí)際工作中將新學(xué)的知識予以運用。
在每年一度的民主生活會(huì )中，能做到認真準備，找出存在問(wèn)題，制訂整改措施。善于聽(tīng)取不同方面的意見(jiàn)和建議，積極參加各類(lèi)培訓班，也從未因工作影響到課學(xué)習。
按時(shí)參加總支生活會(huì )和支部黨員活動(dòng)，在支部組織的學(xué)習討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無(wú)故缺席。
二、工作方面：
�。ㄒ唬┰诜止艿募o檢和協(xié)管監察工作上，繼續加大了對違規違紀的處理力度，對發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)進(jìn)行調查，注重從源頭抓起。
1、制訂了黨風(fēng)廉政責任制考核辦法，層層簽訂黨風(fēng)廉政責任書(shū)，并注重抓落實(shí)，上半年，對全公司黨風(fēng)廉政工作組織了督察。
2、進(jìn)一步完善干部三項談話(huà)制度，下半年與各部門(mén)主要負責人進(jìn)行了談話(huà)，并將大家反映的意見(jiàn)和建議及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報。
3、完善相關(guān)制度，建立了行風(fēng)明察暗訪(fǎng)制度，堅持做到重大節日安排對各窗口單位進(jìn)行抽查，從總體來(lái)看，各單位堅守崗位較好。
4、對群眾反映的問(wèn)題和投訴及時(shí)進(jìn)行調查，今年共接到5期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況，都得到及時(shí)處理，群眾也較滿(mǎn)意，同時(shí)，對電價(jià)執行情況進(jìn)行了走訪(fǎng)用戶(hù)，普遍反映較好。
5、在公司黨員干部中開(kāi)展以“艱苦奮斗，廉潔從政”為主題的教育活動(dòng)，做到有計劃，有檢查，有落實(shí)。在全公司多次開(kāi)展黨風(fēng)廉政警示教育活動(dòng)。
6、進(jìn)一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立，內容得以充實(shí)。
7、加大對財經(jīng)工作的審計，參加各類(lèi)招投標活動(dòng)，配合和參與企業(yè)內部的'審計，年底對部分供電所農網(wǎng)改造項目進(jìn)行抽查審計，強化了監督作用。
8、鞏固各類(lèi)創(chuàng )建活動(dòng)，強化供電所規范化管理，不定期地進(jìn)行檢查。繼續開(kāi)展滿(mǎn)意站所創(chuàng )建活動(dòng)，按時(shí)召開(kāi)行風(fēng)監督員座談會(huì )，創(chuàng )建活動(dòng)納入常態(tài)管理。
9、紀檢、監察工作做到年有計劃、月有安排，資料規范，定期召開(kāi)黨風(fēng)監督員會(huì )。
10、協(xié)助總支書(shū)記做好黨務(wù)工作。
�。ǘ┕�(huì )工作：
1、加強企業(yè)民主管理，堅持重大事項由職代會(huì )討論。年初，分別審議通過(guò)行政工作報告和財務(wù)工作報告，充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。
2、繼續推行企務(wù)公開(kāi)，下半年對公開(kāi)內容進(jìn)行了修改，使公開(kāi)范圍更廣泛，通過(guò)企務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，讓職工有更多的知情權和參與企業(yè)的管理權。
3、加強對工會(huì )組織的建設，調整組織機構和人員。
4、關(guān)心職工生活，在農電分工會(huì )的配合下，對兩名特困農電職工開(kāi)展獻愛(ài)心活動(dòng)，全公司職工積極響應。
5、注重搞好文體活動(dòng)，舉辦幾項大的體育活動(dòng)，同時(shí)也組織職工參與上級部門(mén)安排的活動(dòng)任務(wù)。
6、進(jìn)一步落實(shí)集體勞動(dòng)合同，在行政的大力支持下，集體合同履行到位。
7、工會(huì )工作能做到年有計劃，月有安排，財務(wù)規范。
三、廉潔自律方面：
1、能?chē)栏褚笞约�，講原則，不為個(gè)人謀私利，沒(méi)有收受不正當的禮品禮金，從未利用職權到基層部門(mén)報銷(xiāo)發(fā)票或購買(mǎi)物品。
2、對所分管的工作中重大問(wèn)題和資金使用都沒(méi)有自行做主，而是提請集體討論，沒(méi)有違反“三重一大”規定。
3、個(gè)人沒(méi)有同別人合伙從事經(jīng)營(yíng)及其他經(jīng)濟方面的活動(dòng)，個(gè)人所有收入都是來(lái)源于正當渠道，沒(méi)有不正當收入。在正常的交往中，沒(méi)有利用公款辦私事或招待。在上級來(lái)人工作招待中，沒(méi)有大吃大喝行為。日常生活中，不該去的地方絕對不去。
4、在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標準來(lái)考察，不搞人情關(guān)系，嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是嚴格規定辦，嚴格把關(guān)，不搞不正當的手段。
5、家屬及子女沒(méi)有經(jīng)商，也沒(méi)有參與其他經(jīng)濟活動(dòng)，家庭也無(wú)重大事項需報告，對身邊的工作人員能?chē)栏褚�，不搞許愿。
6、自己沒(méi)有利用職務(wù)之便介紹親朋好友到公司工作，平時(shí)很注意此方面，也沒(méi)有給他人介紹業(yè)務(wù)。
關(guān)于述職述廉報告2
一、述廉：
廉潔自律是一名共產(chǎn)黨員的底線(xiàn)，是我做人處事的基本品質(zhì)，述廉述職報告。我時(shí)刻警醒自己，好好做事，珍惜組織給我干事創(chuàng )業(yè)的平臺和機會(huì )。首先，做事先做人，做人最基本的品格就是誠實(shí)、公正、責任和奉獻，正如高爾基所說(shuō)，“給總比拿快樂(lè )”；其次，作為一名共產(chǎn)黨員，只有廉才能做到潔，如何更好地在實(shí)踐中體現自己的黨性，如何用自己的實(shí)際行動(dòng)體現先進(jìn)性和模范帶頭作用，是最基本的要求；第三，我比較崇尚法律的公正、平等的精神，我具備十年法律學(xué)習的經(jīng)歷和知識背景，在我思維和處世中，不自覺(jué)就把法的精神，反映到我的思想和行動(dòng)中，我追求的就是公平、正義、民主、文明的一種社會(huì )形態(tài)，自律是我的處世格言。
公司領(lǐng)導給我了一個(gè)為公司和組織做事機會(huì )和平臺，我從心底十分珍惜，在今后的工作中我一定嚴格遵守黨紀國法和各種社會(huì )規范，讓自己為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻，也可以實(shí)現我的追求和價(jià)值。
二、述職：
我自20xx年在地鐵項目從事宣傳及新聞報道業(yè)務(wù)工作，20xx年12月，到公司黨委宣傳部從事專(zhuān)職新聞報道工作，今年6月，公司讓我負責宣傳部的全面工作，述職報告《述廉述職報告》。我對如何圍繞公司黨委和公司改革發(fā)展的大局，做好宣傳教育工作，有一個(gè)整體的規劃和基本思路，也有一些不成熟的措施。
�。ㄒ唬┱w的規劃和基本思路
一是緊密?chē)@公司黨委的工作，全面落實(shí)黨委的各種決議和要求，嚴格履行宣傳部的職責。重點(diǎn)抓好黨委中心組的學(xué)習的組織安排，讓全體職工第一時(shí)間了解黨委的各項決議、要求；二是圍繞公司改革發(fā)展的大局，以公司的.改革、實(shí)踐、探索和取得各種業(yè)績(jì)?yōu)橹?zhù)眼點(diǎn)，積極開(kāi)展對外報道和內部宣傳教育，真正發(fā)揮宣傳工作“外樹(shù)形象、內鼓士氣”的作用；三是深入一線(xiàn)，積極挖掘在施工生產(chǎn)中各種先進(jìn)和典型事例，深入總結，樹(shù)立典型；四是積極推動(dòng)企業(yè)文化的建設，逐步從視覺(jué)系統的統一轉移到理念系統建設的重點(diǎn)上來(lái)，發(fā)揮文化“軟實(shí)力”在公司長(cháng)遠發(fā)展中的優(yōu)勢；五是發(fā)揮好《公司簡(jiǎn)訊》這塊陣地的作用。通過(guò)不斷的調整編輯理念，完善版式設計、充實(shí)內容，使其成為協(xié)助領(lǐng)導決策、溝通信息、反映職工心聲的一個(gè)信息平臺。
�。ǘ┲饕胧┖娃k法
一是做好策劃和整體部署工作。公司重大決策，董事會(huì )和黨委的重要會(huì )議和決議，重點(diǎn)工程進(jìn)展情況，典型人物和事件等作為統一規劃和策劃的重點(diǎn)，全程跟蹤，多角度，多層次的發(fā)掘和及時(shí)報道。
二是加強組織領(lǐng)導，健全規章和通訊員網(wǎng)絡(luò )。密切與所屬單位黨委、黨工委、支部的聯(lián)系，做好專(zhuān)職報道員和通訊員的教育培訓工作，提高其業(yè)務(wù)知識和技能。
三是加強與新聞媒體和上級宣傳部門(mén)的通聯(lián)工作，及時(shí)溝通信息，利用好各種資源。
四是組織針對性的采訪(fǎng)。及時(shí)把握公司工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)，搜集資料，深度觀(guān)察，深入總結，為領(lǐng)導提供有價(jià)值的決策信息。
五是結合施工“三線(xiàn)建設”、制度建設和改革，把各種規范內蘊含的精神和理念，落實(shí)在各種標示、宣傳教育活動(dòng)中。
六是以平面媒體為著(zhù)力點(diǎn)，開(kāi)發(fā)利用好視覺(jué)媒體，關(guān)注新興媒體，積累和發(fā)揮聲像信息和資料的優(yōu)勢。
關(guān)于述職述廉報告3
行里指派由我負責管理個(gè)貸業(yè)務(wù)，我深切的感受到領(lǐng)導對我的信任，同時(shí)也掂量出了這份責任的分量。日常工作中我干一行愛(ài)一行，積極參加支行及上級行的業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)素質(zhì)，踴躍參入行里的集體活動(dòng)，思想上行動(dòng)上與行里的指導思想保持高度一致。業(yè)務(wù)辦理中個(gè)貸中心人員更是統一思想廉潔奉公，嚴格按照信貸流程合規操作。
近年來(lái)經(jīng)過(guò)全行上下的營(yíng)銷(xiāo)積累，我行個(gè)貸業(yè)務(wù)已在當地形成了較響的品牌，實(shí)現了良好的社會(huì )效應，業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，業(yè)務(wù)量急劇增加，面對人手少，壓力大加班多的工作實(shí)際，作為老大姐領(lǐng)頭雁，我率先垂范，任勞任怨。在工作與生活上，團結同志敢于承擔責任的工作作風(fēng)影響并成就了甘于吃苦、勇于奉獻的團隊精神；開(kāi)朗率直、樂(lè )觀(guān)豁達的性格營(yíng)造出一個(gè)快樂(lè )的工作氛圍，不同程度的緩解了大家的情緒疲勞，使大家能切身體驗并享受我工作我快樂(lè )。
截至10年8月底，我行個(gè)人類(lèi)貸款余額42324萬(wàn)元（其中住房35754萬(wàn)元，消費6570萬(wàn)元），1—8月份累計發(fā)放個(gè)人類(lèi)貸款18858萬(wàn)元，實(shí)現凈新增14446萬(wàn)元，僅8個(gè)月時(shí)間已完成市行核定全年新增任務(wù)的240。7%，當地同業(yè)余額占比53。2%，新增占比73%；不良率目前是0。001%，控制在了上級行的`不良要求之下。營(yíng)銷(xiāo)上報新按揭樓盤(pán)13個(gè)，為國稅局、電業(yè)局、建設局、勞動(dòng)局等11個(gè)單位完成了優(yōu)質(zhì)公司綜合授信8000多萬(wàn)元，業(yè)務(wù)受理過(guò)程中本著(zhù)一攬子營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)理念，借單位團購和優(yōu)質(zhì)公司授信的契機，營(yíng)銷(xiāo)貸記卡、風(fēng)箏龍卡數百張，辦理短信、電話(huà)銀行簽約上百戶(hù)，我行借款人儲蓄卡開(kāi)卡率達95%。在上半年市行舉辦的旺季營(yíng)銷(xiāo)、百日競賽兩大活動(dòng)中我行以新發(fā)放和凈新增雙向居高的絕對優(yōu)勢獲得市建行系統第一名，我們的工作也得到了支行領(lǐng)導的肯定與表彰，個(gè)貸中心被評為先進(jìn)集體，我個(gè)人也先后被授予支行優(yōu)秀行員、市行優(yōu)秀黨員、市行營(yíng)銷(xiāo)能手以及省行服務(wù)模范的榮譽(yù)稱(chēng)號。這些成績(jì)的取得是大家齊心協(xié)力、共同努力的結果，借此機會(huì )我誠摯的向支持信任我的領(lǐng)導和同志們表示感謝！特別向個(gè)貸中心的兄弟、姐妹們加班加點(diǎn)，吃苦耐勞的敬業(yè)精神，相互體諒、團結一心的奉獻精神及團隊精神表示衷心的感謝！謝謝！
下半年及明年的工作打算：一是繼續發(fā)揚好的傳統，找出自己工作中的不足，在維護好存量貸款的基礎上，轉變思想從行動(dòng)上加大營(yíng)銷(xiāo)力度，確保我行個(gè)貸業(yè)務(wù)全市第一名的品牌效應；二是積極深入市場(chǎng)摸清市場(chǎng)需求，加強與上級行的交流與溝通，及時(shí)掌握信貸政策，拓展新業(yè)務(wù)品種，為我行下一步的個(gè)貸營(yíng)銷(xiāo)方向做好參謀；三是防范信貸風(fēng)險，密切關(guān)注不良貸款，加大催收力度，及時(shí)借助法律手段保全我行信貸資產(chǎn)，將我行資金損失降至最低；四是日常工作中廉潔奉公、杜絕吃拿卡要發(fā)放違背我行信貸政策的人情款，做到人情與合規同行；五是通過(guò)對借款人電話(huà)回訪(fǎng)、熟人側面了解、面談交流等形式識別篩選出優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，實(shí)行差別化服務(wù)，儲備我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體，保證我行個(gè)貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展！
最后希望我們個(gè)貸中心在三株玉樹(shù)的映襯下五朵金花重放異彩，為我行的個(gè)貸業(yè)務(wù)發(fā)展再寫(xiě)輝煌！謝謝大家！
關(guān)于述職述廉報告4
20xx年，對于本人來(lái)說(shuō)工作崗位的多次變動(dòng)是最明顯的特點(diǎn)。20xx年1月份，還在繼續著(zhù)機動(dòng)物資部材料崗位的工作；20xx年2月1日起，受公司總經(jīng)理聘任至選廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)崗位；20xx年6月1日起，繼續擔任選廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)并主持工作；20xx年10月10日起，受公司總經(jīng)理聘任至機動(dòng)物資部副主任工程師崗位�；仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程，認真總結經(jīng)驗、吸取教訓，為今后工作修正方向，實(shí)現年年進(jìn)入公司時(shí)的初衷“走進(jìn)新的礦業(yè)，融入礦業(yè)發(fā)展，學(xué)習創(chuàng )業(yè)精神，奉獻個(gè)人才智，共創(chuàng )公司未來(lái)”。以下從不同的崗位工作性質(zhì)，按時(shí)間階段進(jìn)行匯報：
1、材料崗位的收尾工作
本崗位對企業(yè)來(lái)說(shuō)，是降低投資成本的重要環(huán)節，從個(gè)人思想認識上有比較清醒的認識并做到了如下幾點(diǎn)：第一，有高度的責任心；第二，具備強烈的主人翁意識或敬業(yè)精神；第三，有經(jīng)常不斷繼續學(xué)習的理念；第四，具備良好的工作心態(tài)，有高度的防思想意識變質(zhì)的理念，有應對市場(chǎng)不良行為的警惕性與相應的應對能力。
離開(kāi)本崗位后，在較短的時(shí)間內完成了所采購物資的交接，同時(shí)完成了與財務(wù)部門(mén)的對賬工作，做到“賬目清楚無(wú)差錯，帳物相符有交代”。
2、選廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)崗位的管理工作
在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導下做了如下幾項具體工作：
制定并實(shí)施了，在技術(shù)部的大力支持下，保證了選廠(chǎng)原礦供應量；
成功實(shí)施了公司決策層關(guān)于的方案落實(shí)，為提高入選原礦品位，提高選廠(chǎng)產(chǎn)量創(chuàng )造了有力條件；
制定并實(shí)施了，改進(jìn)了制約試驗選廠(chǎng)的瓶頸工序，優(yōu)化了選礦工藝，使得球磨機的處理能力有了大幅度提升，一段磨礦能力從達不到設計水平的25噸/小時(shí)，提高到32噸/小時(shí)以上，為最大限度的提升選廠(chǎng)產(chǎn)能奠定了堅實(shí)的基礎。
集思廣益，攻克難題，徹底消除精礦過(guò)濾系統運行不暢的頑疾。為生產(chǎn)順行，穩定工藝過(guò)程意義重大。
3、選廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)主持工作期間的基本工作
6月1日起，自己獨立管理試驗選廠(chǎng)工作，深感壓力巨大。具體實(shí)施思考全局性管理問(wèn)題的解決方案，工作的重點(diǎn)逐漸向以下幾個(gè)方面轉移：
重點(diǎn)抓好制度化規范化管理機制建設：
第一方面，強化勞動(dòng)紀律，規范員工行為，加強班組規范化制度化建設，重視班組長(cháng)的作用。個(gè)人認為這是首要問(wèn)題。選廠(chǎng)的員工來(lái)源渠道不同，素質(zhì)層次不齊，對企業(yè)的認識比較陌生。力求摸索出一條制度化管理模式，擺脫家長(cháng)制的管理方式。突出管理的層次感和有序化，此項工作一直是本人建立管理基礎的重點(diǎn)，準備用3至5個(gè)月時(shí)間達到基本目的。
第二方面，分配制度與考核的完善，力爭做到員工收入合理化。探索與實(shí)施需要一個(gè)合理時(shí)間的過(guò)程，要進(jìn)行摸底與細化，能考核到個(gè)人的要到位，能考核到班組的也要合理到位，使每位員工清楚知道自己的貢獻與收入之間的必然聯(lián)系。
第三方面，逐步推行民主決策機制，轉變“領(lǐng)導拍腦袋、一言堂”變?yōu)槿翰呷毫�，民主決定重大事項的作風(fēng)。實(shí)施這項“工程”，堅定的從建立“調度制，調度例會(huì )制”入手，賦予調度指揮生產(chǎn)的權利和生產(chǎn)情況匯報制度，定于每周四下午1：00召開(kāi)例會(huì )，力爭做到會(huì )上解決生產(chǎn)協(xié)調、設備運行、安全管理、工藝管理、勞動(dòng)紀律等方面存在的問(wèn)題，會(huì )議決定解決辦法，力求做到“會(huì )上解決問(wèn)題，會(huì )后有序實(shí)施”的局面。
把為公司“培養后備人才”作為工作重點(diǎn)之一：
第一個(gè)問(wèn)題：關(guān)于年輕技術(shù)人員的鍛煉與培養�？赡鼙救说睦砟钆c眾略有差異，一般交代一項工作事項時(shí)，提出完成工作的目的、完成過(guò)程的程序和思路、可能遇到問(wèn)題的處理方法、完成后匯報制度等，同時(shí)聽(tīng)取他們的不同意見(jiàn)。對大局性關(guān)鍵性項目，嚴格把關(guān)，關(guān)注進(jìn)度與變化、及時(shí)修正操作思路；對于一般性項目只提出結果或目的，完成或有問(wèn)題要求及時(shí)報告。
第二個(gè)問(wèn)題：技術(shù)人員及各級管理人員分工明確，鍛煉其獨立工作能力，樹(shù)立責任意識。制定安全、機電設備、質(zhì)量、點(diǎn)檢、調度等人員的基本工作內容與工作的范圍。有其提出本職范圍的管理辦法，工作方法、檢查與考核等，交由調度會(huì )討論實(shí)施。
第三個(gè)問(wèn)題：重視班組長(cháng)生產(chǎn)骨干的作用。班組長(cháng)生產(chǎn)骨干在大工業(yè)生產(chǎn)中的作用的大小是眾所周知的。所以，個(gè)人認為選拔培養技術(shù)素養高、管理能力強、作風(fēng)正派、責任心強的員工擔任班組長(cháng)十分重要與必要。工作中積極鼓勵并支持其大膽開(kāi)展工作。
第四個(gè)問(wèn)題：一般員工的教育培養，以制度管理為主，盡力減少主觀(guān)上判斷為主的教育培養方式。
以設備運行穩定為基礎，重點(diǎn)完善工藝管理，提高選廠(chǎng)產(chǎn)能：
第一，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵工序關(guān)鍵設備的作業(yè)率，力求推行“計劃定修制”，通過(guò)幾個(gè)月的努力，使球磨機作業(yè)率有了明顯的上升。前面也述及了這方面的問(wèn)題。
第二，工藝技術(shù)改進(jìn)盡力多方征求意見(jiàn)，不成熟的可以討論，成熟的`力爭實(shí)施。選廠(chǎng)生產(chǎn)時(shí)間不長(cháng)，改進(jìn)工藝缺陷的工作一直受到各方及公司高層的積極重視。例如，干式拋尾、分級機參數改進(jìn)、給料系統改造、塊尾加工利用、尾礦硫回收等項目的實(shí)施，帶給大家的有成功的經(jīng)驗與喜悅，也有存在缺陷的遺憾。
第三，通過(guò)幾個(gè)月的直接管理生產(chǎn)的實(shí)踐，認為選廠(chǎng)生產(chǎn)能力基本達到設計要求。為了進(jìn)一步提高產(chǎn)能，于9月份本人向有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)提出“制約選廠(chǎng)工藝產(chǎn)能的主要矛盾轉移至過(guò)濾能力不足，需要改進(jìn)”的意見(jiàn)。
第四，個(gè)人管理中存在的問(wèn)題：⑴缺乏強硬的貫徹執行力，主觀(guān)上存在積極主動(dòng)克服困難的意識不強；⑵沒(méi)能準確判斷與關(guān)注工藝過(guò)程之外相關(guān)重要事項的重要性，教條的按設計、試驗、經(jīng)驗管理生產(chǎn)。⑶只注重生產(chǎn)實(shí)效，未能把握全局，統籌協(xié)調能力存在不足等，將在今后工作中歷練提高。
4、近期工作回顧
20xx年10月10日，根據公司安排，調任機動(dòng)物資部工作。根據機動(dòng)物資部?jì)炔糠止ぃ悍止苠仩t、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作；組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。為此，在公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的高度重視與正確領(lǐng)導下，本人又進(jìn)入了一個(gè)陌生的工作崗位，投入到新一輪繼續學(xué)習工作中去。個(gè)人按照：“員工生活無(wú)小事，認真工作保生活”的原則開(kāi)展工作。具體說(shuō)來(lái)，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了本崗位所管理的工作：
凈化站管理
凈化站負責全公司、各項目部生活水及少量生產(chǎn)水的供給工作。也可稱(chēng)為“群眾生活無(wú)小事”的工作，認真負責的提高供給能力、保障水質(zhì)與人們的健康生活意義重大。深感力不從心。只能繼承和發(fā)揚前期的良好基礎，抓管理不松懈，重質(zhì)量不怠慢。
第一方面，重視運行設備、輸送管道的維護保養工作。通過(guò)近兩個(gè)月的學(xué)習，掌握了供水工藝過(guò)程的基本狀況。⑴原凈化站提水泵因為無(wú)吸程，時(shí)常無(wú)法提水，建議公司更換提水泵并付諸實(shí)施，一直運行穩定；⑵供水泵缺乏必要的維護保養，時(shí)常出現問(wèn)題，查原因勤維護并及時(shí)更換易損件，近期工況良好，停供水時(shí)間大大減少；⑶變頻自動(dòng)控制系統時(shí)常出現故障，經(jīng)過(guò)多次與廠(chǎng)家交流，控制參數趨于穩定，保證了水泵運行的正常；⑷措施井供水泵房的改造，大大改善了水泵的運行環(huán)境和操作維護環(huán)境，對措施井、回風(fēng)井、進(jìn)風(fēng)井的供水有了保障；⑸在技術(shù)部、工程部的鼎力支持下，各供水管路改造逐步完善，供水系統的保障能力大幅提高。
第二方面，強化各項管理與制度化建設。有序運行，制度保障。細化制度，明確責任，重視規范管理。制定了，準備通過(guò)一定時(shí)間的學(xué)習、消化、完善，條件成熟時(shí)逐步實(shí)施到位。
第三方面，把供水質(zhì)量管理作為頭等大事抓好抓實(shí)抓出成效。據反映或反饋信息，雖然凈化水各項理化指標全部符合有關(guān)標準，但飲用的口感不好，這項工作受到各級各方面的高度關(guān)注，今后的攻關(guān)重點(diǎn)是逐步解決這個(gè)難題。
水源泵站的供水管理
水源泵站是我公司生產(chǎn)、生活用水的唯一來(lái)源，重要地位不容忽視。作為直接責任人和管理者有責任、有義務(wù)把此項工作管好。目前看生活水占重要的地位，以后將成為我公司生產(chǎn)用水的必由之源。加強管理毋庸置疑。
鍋爐及中央空調系統的管理
將按照公司的有關(guān)規定進(jìn)行規范化、制度化的管理。尤其是對于特種設備與特殊工種的管理做到規范管理。
重視班組安全管理工作
成立凈化站、鍋爐房?jì)蓚�(gè)正式班組，按公司規定開(kāi)展班組安全活動(dòng)。
5、目前個(gè)人思考的問(wèn)題：
之一，從個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平方面思考，自認為業(yè)務(wù)素養還能夠應對較復雜的本專(zhuān)業(yè)所有工作，例如近期正在考慮“選廠(chǎng)工藝優(yōu)化的有關(guān)問(wèn)題”；考慮培養年輕技術(shù)人員尤其是選礦專(zhuān)業(yè)人員問(wèn)題，減少領(lǐng)導層對大選廠(chǎng)缺乏具有獨立工作能力專(zhuān)業(yè)人員的憂(yōu)慮；
之二，從個(gè)人對公司的工作責任方面考慮，自認為應充分揚長(cháng)避短，多發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)，力求多做貢獻，為羅河礦美好的明天也劃上濃重的痕跡。
之三，建議：300萬(wàn)噸/年選廠(chǎng)建設應成立相對獨立的項目部，做好施工協(xié)調、現場(chǎng)監督、資料收集整理、試生產(chǎn)調試等全程性工作，類(lèi)似于完成“交鑰匙”工程。同時(shí)，也是對有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓、考驗、考查與鍛煉。
之四，個(gè)人態(tài)度“努力學(xué)習，積極工作，敬業(yè)愛(ài)崗，多做貢獻，不談索取”，這不是大話(huà)假話(huà)，是發(fā)自肺腑的真話(huà)。
以上所述，是本人20xx年的工作回顧，也是向公司暨總經(jīng)理所作的述職報告，可能有些表述不準確或觀(guān)點(diǎn)存在錯誤與不妥，敬請批評指正，以便在以后的工作中改進(jìn)
關(guān)于述職述廉報告5
根據市委組織部關(guān)于年度干部考核工作的安排部署，現將本人xx年的主要工作情況簡(jiǎn)要總結匯報如下。
一、思想政治方面
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提高自身素質(zhì)。
一年來(lái)，我主動(dòng)利用網(wǎng)站、圖書(shū)、報刊雜志加強自學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習了黨的十八屆四中、五中全會(huì )精神，汲取新鮮知識，完善知識結構，不斷提高自身分析、判斷和解決問(wèn)題的綜合能力，使自己的思想素質(zhì)、政治理論、理想信念、工作作風(fēng)、自律意識等都得到了進(jìn)一步的提高和改進(jìn)。
�。ǘ┮缘滦奚�，加強作風(fēng)建設。
始終加強自身道德修養，恪守政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì )公德，充分發(fā)揮模范帶動(dòng)作用。始終堅持全身心投入工作，活到老、學(xué)到老，堅持站好最后一班崗，與分管科室同志一道加班工作，始終保持旺盛的工作熱情，努力把工作做實(shí)做精做細，提升抓落實(shí)的能力，使分管的稽察工作取得了較好的成績(jì)。
�。ㄈ┥眢w力行，堅持民主集中制。
本人始終嚴格自律，自覺(jué)遵守黨的政治紀律和組織紀律，在思想、政治和行動(dòng)上同上級保持高度一致，堅決貫徹黨的各項方針政策，堅決執行市委、市政府的各項決策決定，確保政令暢通。
�。ㄋ模┮婪ㄐ姓�，增強組織領(lǐng)導能力。
一是堅持理論聯(lián)系實(shí)際，能夠緊緊圍繞全市發(fā)展戰略及總體安排部署，深入基層，深入項目建設現場(chǎng)調研和解決工作中存在的問(wèn)題。二是虛心向實(shí)踐學(xué)、向書(shū)本學(xué)，不斷提高自己能力，努力為主要領(lǐng)導當好參謀和助手。三是提高依法辦事的能力。在項目稽察工作中，能夠嚴格按照有關(guān)規定按章按程序辦理。
二、履行職責方面
�。ㄒ唬┓e極配合國家及省發(fā)改委進(jìn)行項目稽察工作。
對國家和省稽察辦要求整改的項目，進(jìn)行跟蹤復察，督促項目縣區及時(shí)上報整改方案，完善整改措施，確保整改工作落實(shí)到位。
�。ǘ┓e極完成常規性工作。加強對涉農資金備案管理系統的監測。
按月對15個(gè)縣（市、區）的433個(gè)xx年中央預算內投資項目進(jìn)展情況進(jìn)行調度，并按時(shí)上報省發(fā)改委投資處和重大項目稽察辦。
�。ㄈ┰鷮�(shí)開(kāi)展重大項目“百日會(huì )戰”調度督查工作。
根據省重大項目百日會(huì )戰辦的統一安排部署，制定督查方案，對匯川、綏陽(yáng)、桐梓等10個(gè)縣（市、區）的`189個(gè)項目進(jìn)行了現場(chǎng)督查；對12個(gè)省級、50個(gè)市級、75個(gè)縣級重點(diǎn)調度項目進(jìn)行日調度，對其它1023個(gè)重大項目進(jìn)行半月一調度，按時(shí)上報相關(guān)數據和項目推進(jìn)情況。
�。ㄋ模└哔|(zhì)量、高標準完成市委和委里安排的重大調研課題。
承擔市委xx年重大調研課題《新形式下加強政府和社會(huì )資本合作（ppp）項目監管的思考》，認真組織開(kāi)展市域內外的實(shí)地調研和座談，按時(shí)向市委重大課題辦報送了調研成果。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展集中開(kāi)工項目和專(zhuān)項建設基金項目的督查和檢查。
xx年8月下旬至9月中旬，按照市委市政府的統一安排，配合政府督查室對全市15個(gè)縣（市、區）經(jīng)濟運行情況及集中開(kāi)工項目和專(zhuān)項建設基金項目進(jìn)行調度和檢查，并及時(shí)向市委市政府報送檢查情況。
三、廉潔自律方面
認真貫徹執行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和領(lǐng)導干部各項廉潔從政規定，在乘車(chē)、通訊工具、住房及其他公共財務(wù)管理和使用中，嚴格按照規定執行，對照制度約束好自身行為，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在復雜多變的形勢面前保持頭腦清醒，在艱巨繁重任務(wù)面前保持堅定信心，防微杜漸，警鐘長(cháng)鳴，自覺(jué)維護黨和政府的形象和威信，始終保持政治上的堅定性和思想道德的純潔性，不斷增強自律意識和拒腐防變能力，時(shí)刻把握住生活小節，管好自己的嘴和腿，謹慎走好人生的每一步，做到“自省、自重、自警、自勵”。
關(guān)于述職述廉報告6
本人xx，xxxx年6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作，已工作7個(gè)多月。在這7個(gè)多月的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開(kāi)展的比較順利，取得了一定的成績(jì)�，F將工作情況匯報如下：
一、入職以來(lái)的工作情況：
1、積極組織業(yè)務(wù)培訓，提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進(jìn)行四次培訓，一是七月上旬對測風(fēng)員和部分瓦檢員進(jìn)行了瓦斯鑒定預備知識的培訓；二是8月中旬對 40名瓦斯檢查員進(jìn)行了輪訓；三是8月下旬對各礦測風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長(cháng)、通風(fēng)礦長(cháng)等共11人，進(jìn)行了以通風(fēng)系統調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應急救援為主要內容的通風(fēng)管理流程的培訓；四是11月23日對兩個(gè)礦的技術(shù)員、測風(fēng)員進(jìn)行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓。通過(guò)以上的業(yè)務(wù)培訓，使通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的通防知識有了進(jìn)一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎。
2、召開(kāi)通風(fēng)會(huì )議，統一通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的思想
為了使全公司通風(fēng)管理人員統一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風(fēng)專(zhuān)業(yè)會(huì )議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月 11日、12月24日共召開(kāi)了四次會(huì )議。通過(guò)召開(kāi)工作會(huì )議，理清了工作思路，明確了工作目標，總結了工作成績(jì)，找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問(wèn)題和不足，促進(jìn)了各礦通風(fēng)工作的提高。同時(shí)，也使各礦通風(fēng)管理人員統一了思想，轉變了觀(guān)念，增強了干好工作的信心和決心。
3、深入現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題
下井之初發(fā)現瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數不準確。針對這一情況，人為地調光瓦的讀數窗，讓瓦檢員讀數，直到讀準確為止。對于砌筑風(fēng)門(mén)的職工，現場(chǎng)給他們講解質(zhì)量標準化標準。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒(méi)有確切的規定，通過(guò)查閱各種資料，在《煤礦安全規程》xx版的專(zhuān)家解讀里找到了依據。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進(jìn)作業(yè)規程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的'問(wèn)題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的理論和實(shí)際操作指導工作。
4、規范通風(fēng)報表種類(lèi)，減少了工作量
以往上報的通風(fēng)報表種類(lèi)較多，與現場(chǎng)實(shí)際相差較大。根據實(shí)際情況將通風(fēng)報表由原來(lái)的16種減少到現在的7種。（主要報表有：配風(fēng)計劃；瓦斯設點(diǎn)計劃；通風(fēng)旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個(gè)月的工作計劃等）。在上報的形式上也做了改進(jìn)，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。
5、編制職業(yè)危害防治計劃
起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實(shí)施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導機構文件、關(guān)于落實(shí)勞動(dòng)用工和職業(yè)衛生執法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實(shí)施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規定、職業(yè)危害管理制度與操作規程等。
6、制定“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案，組織質(zhì)量標準化檢查驗收
�。�1）嚴格執行通風(fēng)質(zhì)量標準化標準，是干好通風(fēng)工作的前提和保障，只有把通風(fēng)質(zhì)量標準化建設放在各項工作的首位，才能保證通風(fēng)安全可靠。根據各礦的實(shí)際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長(cháng)、科長(cháng)進(jìn)行通防質(zhì)量標準化達標互檢。評定礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化分數，對質(zhì)量標準化建設工作起到了推動(dòng)作用。 為有序地開(kāi)展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門(mén)質(zhì)量進(jìn)行了剖析驗收，對不合格的風(fēng)門(mén)推倒重砌。通過(guò)這種形式，使職工對必須按通風(fēng)質(zhì)量標準施工的認識得到了提高�，F在兩個(gè)礦的風(fēng)門(mén)砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀(guān)。
�。�2）通風(fēng)資料循序改進(jìn)，逐步提高。通過(guò)對永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查，第一次檢查三個(gè)礦的資料都有不同程度的缺項；第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊；第三次檢查資料的內在質(zhì)量，通過(guò)這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進(jìn)。
7、組織內部與礦之間的學(xué)習交流取長(cháng)補短，共同進(jìn)步
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個(gè)礦的通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀(guān)風(fēng)門(mén)和風(fēng)門(mén)閉鎖裝置；到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進(jìn)風(fēng)順槽參觀(guān)隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個(gè)礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學(xué)習的目的。同時(shí)還促進(jìn)了兩個(gè)礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。
8、完成日常性和領(lǐng)導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風(fēng)措施的審查工作。平時(shí)的日常工作完成情況：6月份下井 5次，7、8月份各下井14次；9月份下井8次；10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現問(wèn)題和隱患條43條。隱患和問(wèn)題基本上都得到了整改。
二、存在的問(wèn)題和不足及改進(jìn)措施：
1、工作缺乏創(chuàng )造性和突破性，表現在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進(jìn)風(fēng)量大于設計要求。
2、礦上對接受培訓工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問(wèn)題。
3、永寧礦風(fēng)門(mén)的砌筑標準不高，門(mén)扇的結構不合理，造成通風(fēng)設施的形象差。原因是風(fēng)門(mén)的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門(mén)扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風(fēng)部門(mén)改進(jìn)工作思路，購置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門(mén)，使通風(fēng)設施的整體質(zhì)量達到標準化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現結冰現象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問(wèn)題，明年春季暖氣一停，礦上要著(zhù)手對井口供暖進(jìn)行計算，使供暖能力與礦井進(jìn)風(fēng)量相匹配，同時(shí)要考慮一定的富余系數，確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算：
繼續組織好通風(fēng)月度工作例會(huì )和通風(fēng)質(zhì)量標準化月度互檢工作，按照通風(fēng)質(zhì)量標準化達標規劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗收時(shí)通風(fēng)質(zhì)量達到一級標準。
關(guān)于述職述廉報告7
根據分工，我現在的工作職責主要體現在：洽談、引進(jìn)新品種的合作；理解、讀懂新形勢下的醫藥方案；負責廣東省掛網(wǎng)的統籌工作；組織安排學(xué)術(shù)推廣會(huì )議；協(xié)助副總處理部門(mén)的工作；編制各類(lèi)統計報表；審核首營(yíng)資料以及藥監數據上傳；負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等，雖然工作面非常寬，工作內容非常雜。但是，這兩年來(lái)，本人緊緊地圍繞著(zhù)公司“”的宗旨，不僅對客戶(hù)，對同事，對本人更是如此，嚴格要求自己，刻苦學(xué)習，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見(jiàn)性、科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)。年過(guò)去了，靜心回顧這一年的工作生活，收益頗多。
一、招投標及掛網(wǎng)工作
剛進(jìn)入藥業(yè)，從器械部轉到質(zhì)管部，首先第一接觸的就是招投標的工作，一直延續到現在的掛網(wǎng)�？此坪芊爆嵵貜偷墓ぷ�，卻教會(huì )了我很多東西。從最初的06市屬招投標，到06XX市招投標、市屬22種降價(jià)抗生素招投標、年廣東省掛網(wǎng)、年部隊招投標，五個(gè)項目，每一次都讓我更深刻地體會(huì )了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。
責任心：就是指每一個(gè)人對自己的所作所為，敢為負責的心態(tài)；是對他人、對集體、對社會(huì )、對國家及整個(gè)人類(lèi)承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。年的廣東全省統一掛網(wǎng)，是一個(gè)全新的模式，一個(gè)新生的事物。對于醫藥政策的每一次變動(dòng)，我都需要深刻地去理解，理解是為了更專(zhuān)業(yè)的對待我的工作，對待我面對的客戶(hù)。對于每一個(gè)委托我司全權進(jìn)行投標，掛網(wǎng)的品種或是廠(chǎng)家，我都以高度的工作責任心去對待，因為每一次投標或是掛網(wǎng)的開(kāi)始，就預示著(zhù)我司未來(lái)一年所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，也預示著(zhù)廠(chǎng)家的品種未來(lái)一年內在廣東的市場(chǎng)基礎。正是工作責任心的驅動(dòng)，每一次對方案，我都是反復地閱讀思考，讀透理解，并了解與其相關(guān)的一些政策文件，如差比價(jià)原則等�？偨Y06——年的幾個(gè)項目，報錯價(jià)的概率為0%，報價(jià)并成功入圍品種的概率為90%，客戶(hù)滿(mǎn)意度為100%。
責任心的另一個(gè)方面是耐心、細心，招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數據，如果不耐心，不細心，那將會(huì )造成不可挽救的錯誤，因為涉及到客戶(hù)委托我們報價(jià)�？偨Y以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗，其實(shí)數據多、大并不可怕，最重要的是有沒(méi)有想辦法去解決它，而不是盲目地解決，這樣盲目一個(gè)一個(gè)數據去核對，就算完成了，也只是一個(gè)空白白的結果，并不能感受到解決難題的勝利，也不能總結方法應用到下一次的工作中。
在工作中，每一個(gè)人都必須要信心百倍的對待自己的工作，這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專(zhuān)家。當然，做本職工作的專(zhuān)家，就必須要付出自己的努力，在20xx年，新一輪的廣東省掛網(wǎng)中，我會(huì )更加努力，更加讀懂方案，多跟前輩學(xué)習，彌補自己的不足。
二、新產(chǎn)品引進(jìn)，洽談-------產(chǎn)品部
年的廣東全省統一掛網(wǎng)，給公司帶來(lái)了機會(huì )，也帶來(lái)了挑戰�！耙黄穬梢帯�，加大了產(chǎn)品競爭的激烈化，市場(chǎng)份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主，附帶部分普藥，婦科藥等，所經(jīng)營(yíng)品種數共___個(gè)，其中底價(jià)合作___個(gè)，配送品種____個(gè)。市場(chǎng)競爭的激烈，迫使大多數的醫藥企業(yè)都在尋找長(cháng)線(xiàn)，獨家通用名，空間大的品種，以完善公司的產(chǎn)品結構。
受益于招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗，目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高，基本了解醫院的部分常規用藥，常規規格，對于產(chǎn)品的藥理分類(lèi)歸屬也有了一定的認知；通過(guò)多次與廠(chǎng)家、代理商溝通、洽談品種，溝通技巧有了一定的進(jìn)步，但同時(shí)也深深認識到自己對于產(chǎn)品市場(chǎng)了解的缺乏�；蛘呤且驗樽约旱募庇谇蟪�，為了更快地了解醫藥行業(yè)的趨勢及市場(chǎng)情況，每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中國醫藥聯(lián)盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場(chǎng)版塊，招商版塊，上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息，相關(guān)市場(chǎng)情況，像一只無(wú)頭蒼蠅，轉來(lái)轉去的，成效并不大。當然，談品種，除了要對產(chǎn)品有一定的了解，而且也需要市場(chǎng)銷(xiāo)售數據的分析、敏感度。這就有賴(lài)于銷(xiāo)售數據的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難，難的.是談到好的品種，這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場(chǎng)相結合起來(lái)，才能找到好的品種，有銷(xiāo)售數據的不一定就是好的品種，沒(méi)有銷(xiāo)售數據的不一定是沒(méi)有前景的品種。我相信，最了解市場(chǎng)的一定是站在最前線(xiàn)的一線(xiàn)人員，要彌補自己的不足，空白之處，除了要多了解醫藥行業(yè)發(fā)展的趨勢，而且必須要跟客戶(hù)、業(yè)務(wù)員多溝通，因為從與他們的溝通當中，可以獲取到更多更新的信息。另外，要對品種多做數據分析表，從數據表中讀出信息。
三、學(xué)術(shù)推廣會(huì )議
我司與藥業(yè)策劃召開(kāi)的大型學(xué)術(shù)會(huì )議，會(huì )前經(jīng)過(guò)精細的策劃,順利地召開(kāi)�？偨Y此次經(jīng)驗，一個(gè)會(huì )議的順利召開(kāi)，必須要經(jīng)過(guò)會(huì )前，會(huì )中，會(huì )后的精細安排；要加強策劃人員的溝通，……
我司前后共舉行了等等產(chǎn)品的知識講座，這些知識講座對于公司包括業(yè)務(wù)員在內的員工提高對產(chǎn)品的認知度以及熟悉度，起到了很大的作用，而且經(jīng)過(guò)廠(chǎng)家相關(guān)人員的介紹，
業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應用、用法用量有了更深的理解，更有利于他們開(kāi)展其業(yè)務(wù)工作。但總結年度的各類(lèi)知識講座，本人覺(jué)得有幾點(diǎn)是有待改善的：1、在介紹產(chǎn)品本身的同時(shí)，應同時(shí)對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣(mài)點(diǎn)；2、區別對待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對的客戶(hù)全部是臨床人員、業(yè)務(wù)部面對的客戶(hù)直接是藥劑科，對產(chǎn)品本身的特點(diǎn)、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對的客戶(hù)大多數是商業(yè)或個(gè)人代理商，除了對產(chǎn)品本身的特點(diǎn)等需要了解外，更需要的是對于市場(chǎng)的分析。
公司內部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱，本人只在商務(wù)二部舉行過(guò)注射液的產(chǎn)品培訓，原計劃的省代品種的知識培訓并沒(méi)有按時(shí)完成，這是最大的遺憾，在新的20xx年，我一定會(huì )加強這方面的工作，同時(shí)，自己也會(huì )加強醫、藥學(xué)知識，醫藥市場(chǎng)方面的學(xué)習，加強學(xué)術(shù)推廣能力。
四、質(zhì)量管理方面------質(zhì)管部
藥品是一種特殊的商品，其質(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)乎到人類(lèi)的生命。所以，國家頒布了gsp，醫藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須對其經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴格的管理。
質(zhì)管部的工作：對首營(yíng)資料進(jìn)行審核、歸檔；處理藥品出現的不良反應事件；藥監上傳數據的審核；二類(lèi)精神的藥品購銷(xiāo)存數據上報、熟練千金方物流管理系統等等。
工作總結：對首營(yíng)藥品、首營(yíng)企業(yè)、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理，資料歸檔已趨完善有序；熟練千金方物流管理系統，能及時(shí)導出相關(guān)的數據，自如應對藥監局的gsp檢查，飛行檢查，申請二類(lèi)精神藥經(jīng)營(yíng)范圍的現場(chǎng)檢查、申請蛋白同化、肽類(lèi)激素的現場(chǎng)檢查等等，并獲得了相關(guān)部門(mén)對我司資料管理的贊許。對二類(lèi)精神藥的購銷(xiāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監督，做到及時(shí)上傳。
不足之處：未能及時(shí)追蹤業(yè)務(wù)員與醫院簽訂的二類(lèi)精神藥購銷(xiāo)合同；部分首營(yíng)資料尚不齊全，需完善。
建議：對于藥品資料，應在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已歸檔，避免重復，增加工作量。對于首營(yíng)資料，盡量在藥品進(jìn)倉前進(jìn)行審批。
五、其它
為業(yè)務(wù)部、商務(wù)一部提供不限價(jià)品種市場(chǎng)潛力分析統計表；為商務(wù)二部提供省代品種月銷(xiāo)量分析表；為業(yè)務(wù)部提供公司品種月銷(xiāo)量排名數據并制作圖表等等。通過(guò)各種各樣的數據，使他們更了解清晰各自的工作情況。同樣，自己在制表的過(guò)程中，除了更掌握ecel的使用以及技巧外，對品種的銷(xiāo)售情況也有了一個(gè)大概的了解……
受大環(huán)境的影響醫藥市場(chǎng)受到了很大的沖擊，由從前的臨床藥品清一色的招標采購而逐漸被掛網(wǎng)采購所取代，對于我司來(lái)說(shuō)面臨的就是要改變招標思想，與掛網(wǎng)采購做到同步，要及時(shí)學(xué)會(huì )并適應掛網(wǎng)采購所有流程，并且要求精通并適應掛網(wǎng)采購的各個(gè)環(huán)節，同時(shí)也要帶動(dòng)公司全體人員學(xué)習和了解并適應掛網(wǎng)采購這種形式，將信息反饋工作做好。
對于產(chǎn)品部的本職工作，我一定會(huì )嚴格把關(guān)，把每一項細小的工作要做得更加完美，做好各部門(mén)的溝通工作，想盡一切辦法提高工作效率，制定工作目標，及時(shí)進(jìn)行總結與提高，合理分配工作，以產(chǎn)品部主管的角度除了做好本職工作外，還要配合其它部門(mén)做好其它工作。
關(guān)于述職述廉報告8
一年來(lái)，在鄉黨委政府的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導的精心指導下，我帶領(lǐng)金鳳管區一班人，腳踏實(shí)地，勤勞務(wù)實(shí)，任勞任怨地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，現在根據上級統一安排，結合本人思想和工作實(shí)際，將一年來(lái)在金鳳管區書(shū)記崗位上廉政建設和工作的情況做個(gè)匯報：
一、工作情況
�。ㄒ唬┌嘧�、制度建設。精兵簡(jiǎn)政，調整班子職數，由去年的10名下降到今年的6名。班子精誠團結，勇開(kāi)開(kāi)拓創(chuàng )新，年初大膽改革，實(shí)施“一干兩村”、“計生專(zhuān)門(mén)工作組”等辦法，完善相關(guān)制度，注重落實(shí)，優(yōu)化了管區體制，達到了精簡(jiǎn)人員，提高效率的目的。
�。ǘ┯媱澤ぷ�。完成了人口與計劃生育部門(mén)年初下達的人口指標，社會(huì )撫養費征收、各類(lèi)手術(shù)超額保質(zhì)完成。在今年上半年和全年兩次計劃生育市直檢查中，表現出色，圓滿(mǎn)完成鄉里下達的迎檢任務(wù)，確保了全鄉計生工作保類(lèi)進(jìn)位，以及計生工作整體水平的提升。
�。ㄈ┝謾鄵Q證工作。組織干部集體辦公，晝夜加班搞突擊，查漏補缺，整體推進(jìn)，輪流跟進(jìn)，所轄15個(gè)村，在規定的時(shí)間內，順利地完成林權換證工作。
�。ㄋ模┤丝谄詹楣ぷ�。統分有序，以小區為單位，以駐村干部為第一責任人，科學(xué)開(kāi)展人口普查，注重與部門(mén)配合聯(lián)系，服從鄉里統一安排調度，向第六次人口普查交付了一份滿(mǎn)意的答卷。
�。ㄎ澹╇p創(chuàng )工作。以鄉機關(guān)為重點(diǎn)，輻射周邊村、市場(chǎng)，以鄉里雙創(chuàng )工作要求為標準，注重日常工作，堅持經(jīng)常性工作，責任強化到人，范圍分配到人，城鎮面貌得以大為改觀(guān)，取得了較好成績(jì)，得到了人民群眾的普遍認同和上級領(lǐng)導的充分肯定。
�。┬罗r保工作。加大政策宣傳力度和政策解釋?zhuān)_(kāi)設市場(chǎng)宣傳點(diǎn)，散發(fā)宣傳資料，向百姓講述新農�；菝裾�。召開(kāi)村組干部黨員會(huì )，統一農保工作步調，干部走村串戶(hù)，陪同村干部全程開(kāi)展工作，提前全面完成縣鄉下達的參保百分比任務(wù)，惠民效率最大化。
二、廉政情況
自身修養方面，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，以一個(gè)黨員的.標準要求自己，做到自重、自警、自省、自律，工作上高標準，生活上低要求，嚴以律已，踏實(shí)工作。在工作中嚴格按規章制度辦事，處處起表率作用，小事講風(fēng)格講團結，大事講原則講黨性。不利用自己手中的權力為個(gè)人或親朋謀利益，不利用公款大吃大喝及參與高消費活動(dòng)。
三、存在的不足和努力方向
一是匯報太少。一年來(lái)，雖然做了很多的工作，也取得了很多的成績(jì)，但是很少對主要領(lǐng)導匯報過(guò)思想狀況和工作情況，為此致使領(lǐng)導不能對情況及時(shí)了解，影響領(lǐng)導全局性地開(kāi)展工作，而一些干部的要求和想法，也沒(méi)有能夠好好地做好下情上達，也或多或少地挫傷了干部干工作的積極性。以后要加強匯報，增強與上級的溝通，以利工作。
二是要求太少。一年來(lái)，由于林改、人口普查、新農保和計劃生育工作常年性工作開(kāi)展，給管區財貿造成了很大的缺口，由于找領(lǐng)導匯報少，所以要求也少，不能保證管區干部的正常待遇，所以有時(shí)影響各項工作的開(kāi)展。所以今后一些時(shí)期，要以時(shí)效觀(guān)點(diǎn)狠抓收入，以發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)組織資金，立足自已，爭取外援，四處奔走。
三是思想在變。由于在一個(gè)地方工作得太久，未免會(huì )產(chǎn)生倦怠情緒，產(chǎn)生一些心理的不平衡，工作的積極性，也沒(méi)有剛剛參加工作時(shí)的那種干勁，那種爭為人先的沖勁了，所以干的工作，還是有些不能盡如人意的地方。今后要克服這種消極的情緒，要把思想向積極的方向扭轉，十年一日地開(kāi)展工作。
關(guān)于述職述廉報告9
一、履行個(gè)人職責
1、認真貫徹執行國家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標準，負責組織實(shí)施國家、行業(yè)技術(shù)規范、質(zhì)量標準在工程上的應用，全面負責項目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。
2、組織技術(shù)人員認真審核設計文件、施工圖紙及進(jìn)行現場(chǎng)調查，提出設計文件審核記錄和現場(chǎng)調查報告，報送有關(guān)單位。
3、主持編制施工組織設計或施工方案，全面落實(shí)公司有關(guān)程序文件在項目上的應用。
4、負責項目部技術(shù)性文件和資料的管理，確保有效版本的文件在各有關(guān)場(chǎng)所的應用，負責督促技術(shù)人員對施工項目技術(shù)資料的收集、歸檔。
5、認真組織編制項目責任成本、質(zhì)量策劃、安全資料和工程技術(shù)總結。
6、組織施工技術(shù)交底，參加工程的評定，參加竣工驗收。
7、督促專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設計變更有關(guān)資料的收集，編制竣工文件。
8、負責新進(jìn)員工的技術(shù)培訓工作。
9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、日常工作
1、在施工前讀懂圖紙，查漏補遺，做好圖紙會(huì )審。
2、編制所轄工程《技術(shù)交底單》，對施工班組進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底，內容包括：樁型樁長(cháng)的要求、壓樁力的最大值、進(jìn)度要求、安全措施，分工配合，交待樁機人員與監理的溝通。
3、現場(chǎng)放樣，填寫(xiě)工程施工記錄及報驗單等工程資料，報現場(chǎng)監理工程師簽認。
4、發(fā)現、解決施工現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題，對不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向項目經(jīng)理反映。
5、對工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現場(chǎng)的檢查、監督、記錄；并就現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報項目部，并提出相應的整改建議方案。并監督及時(shí)糾正。
6、填寫(xiě)工程施工日志、做好各種工程資料。
7、工程完工后準備竣工資料。以備驗收交檔。
以上職責、日常工作約束自己，先后完成了以下項目：西大門(mén)試樁工程，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓，新長(cháng)江濱法城市花園，機場(chǎng)路小學(xué)，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#、3#樓，青山區東興洲片區還建房項目H-5地塊。
三、加強學(xué)習，提高現場(chǎng)工程管理水平
不斷學(xué)習新知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平，雖然咱們搞樁基工程，但是涉及到上部、機械設備的知識也要有所了解，便于與監理、甲方的溝通。業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件，便于日常的施工，
與同行業(yè)人員多溝通，類(lèi)似相關(guān)軟件，大家互補。
四、盡心履職,全心全意當好公司的一員
作為技術(shù)部的一員,,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的'工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
五、不足之處
各項目開(kāi)工后，控制點(diǎn)的復測一定要做到心中有底，因為控制點(diǎn)一錯造成的工程損失太大了，類(lèi)似于新長(cháng)江開(kāi)工時(shí)，有20根樁標高高出1.2米，造成了樁長(cháng)的浪費，對此向公司道歉。
最后，我想說(shuō)的是，我需要做到的就是成為一個(gè)盡責的員工。
關(guān)于述職述廉報告10
這里有我淚水，最后讓我以這樣一段話(huà)來(lái)結束我述職：這里有我汗水。這里也費盡了口水。但這里也充滿(mǎn)了歌聲與歡笑，洋溢著(zhù)幸福與溫馨…堅信，這個(gè)溫馨的大家庭里，只要我同舟共濟，齊心協(xié)力，明天一定會(huì )更美好、更輝煌！
歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，走過(guò)風(fēng)雨春秋。當鮮紅的太陽(yáng)冉冉升起，終點(diǎn)又成了新的起點(diǎn)。本人自 年擔任管理處副主任職務(wù)以來(lái)，公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及諸位同仁的幫助支持下，努力適應新形勢新任務(wù)的需要，以學(xué)習強素質(zhì)，變壓力為動(dòng)力，勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng )新，個(gè)人能力和綜合素質(zhì)有了全面提高和升華，管理處的各項工作均取得了較好成績(jì)�，F將 年度工作從以下幾個(gè)方面向各位作個(gè)匯報。不當之處，請批評指正。
一、高標準，嚴要求，不斷加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)要做好新形勢下的物業(yè)管理工作，工作人員的素質(zhì)是關(guān)鍵，而提高素質(zhì)的主要途徑和手段就是學(xué)習
學(xué)習上，始終能夠擺正心態(tài)，做到虛心向公司領(lǐng)導和同事學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習。每個(gè)星期按時(shí)參加公司統一組織的學(xué)習，認真作好每堂課的筆記、寫(xiě)好心得體會(huì )。今年10月，博學(xué)堂文化傳播有限公司及實(shí)踐家王海倫博士到公司講座，獨辟蹊徑的見(jiàn)地，深入淺出的講解，讓我豁然開(kāi)朗，獲益匪淺。課后，自費花錢(qián)購買(mǎi)了推薦的決策力》絕對成功》等系列叢書(shū)及光碟，并利用空閑時(shí)間認真研讀，同時(shí)作了學(xué)習筆記。能積極參加公司開(kāi)展的各種學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，各種學(xué)習會(huì )上主動(dòng)發(fā)言，并結合實(shí)際，對公司的發(fā)展、廣場(chǎng)的定位進(jìn)行認真思考。去年3月，公司領(lǐng)導的關(guān)心和林總帶領(lǐng)下，有幸到長(cháng)沙著(zhù)名物業(yè)小區唯一星城、美林景園及萬(wàn)家麗建材市場(chǎng)參觀(guān)考察。并對考察進(jìn)行了認真總結和思考，回來(lái)后向公司領(lǐng)導作了詳細匯報，一些好做法、好經(jīng)驗，實(shí)行“拿來(lái)主義”大膽借鑒，管理處有了具體體現。如從長(cháng)沙萬(wàn)家麗的商位布局中得到啟發(fā)，對廣場(chǎng)二層商位布局作了重新規劃，進(jìn)行了合理調整，使招租工作有了重大突破。又如裝修管理施行現場(chǎng)巡邏監督制，杜絕了違規裝修等。
二、整規章。不斷強化管理，提高領(lǐng)導和服務(wù)水平
離不開(kāi)規范科學(xué)的管理。管理出戰斗力，和諧有序的工作環(huán)境。管理出效益。首先，從加強內部管理入手，不斷強化工作人員的服務(wù)意識和責任意識。年初，根據崗位職責要求，對管理處的各項規章制度進(jìn)行了一次統一整理和規范，并組織了全體員工進(jìn)行了集中學(xué)習，重申了各項紀律要求。堅持和完善了周一例會(huì )制度，會(huì )上，對上一周工作進(jìn)行認真總結，查漏補缺，對本周工作進(jìn)行超前計劃，合理安排。加大各項制度的執行力度，對違背制度規定的堅持按制度辦事，嚴格獎罰兌現。
于去年4月組建了水一方物業(yè)管理辦公室，為加強在水一方小區的物業(yè)管理。對辦公室進(jìn)行了規范布置，建立了一系列管理制度，設立了24小時(shí)投訴電話(huà)，使小區從一開(kāi)始接管就步入了規范、有序的運作軌道。管理就是服務(wù)。服務(wù)第一，業(yè)主至上。工作中我身體力行這么做的如在招租中，要與形形色色的人打交道，甚至要面對一些人的無(wú)理取鬧和侮辱謾罵。每當遇到這些情況時(shí)，總能想到公司的服務(wù)宗旨，努力克制自己，將淚水往肚里吞，始終面帶微笑做好解釋工作。相信，雨過(guò)就會(huì )天晴，付出就有回報。與管理處同仁的共同努力下，如今武陵城廣場(chǎng)呈現一派和諧、融洽的商業(yè)新景象。
三、勇求索。不斷推動(dòng)工作，提高工作成效
由于前期宣傳工作不力等原因，租賃工作是管理處各項工作的重中之重。武陵城廣場(chǎng)自20xx年6月28日開(kāi)業(yè)以來(lái)。武陵城廣場(chǎng)一層bc區及二層的招租工作幾經(jīng)陷入困境。當時(shí)我針對招租工作一直受阻的實(shí)際情況，進(jìn)行了認真分析，及時(shí)查找原因，加班加點(diǎn)制定了較為合理的商鋪新布局圖，并主動(dòng)與房產(chǎn)公司協(xié)調，爭取了租賃優(yōu)惠政策。同時(shí)，一改過(guò)去坐等式的租賃方式，實(shí)行了兩項措施，激活了一池春水”即建立了租賃信息跟蹤表，實(shí)行專(zhuān)人上門(mén)招租。由于這兩項措施的'實(shí)行，招租工作收到積極的效果。截止到 年底，房產(chǎn)公司原招租的基礎上，出租廣場(chǎng)一、二層商位達6000多平方米，五六層商位達5700多平方米，整個(gè)廣場(chǎng)商位出租率達95%出租倉庫及住房達3200平方米，出租率達100%三角坪招租工作也有了新突破，出租房屋達1000多平方米。水一方門(mén)面招租開(kāi)局良好，接管理次月對外出租門(mén)面達300平方米，并在短短3個(gè)月內，不向公司增援一兵一卒，管理處完成在水一方交房及裝修入住達70多戶(hù)。
增強工作人員的責任意識，為減少收費中存在漏收、跑單、呆帳現象。管理處建立并實(shí)行征收工作責任制，將責任落實(shí)到人。調動(dòng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性，每年物業(yè)管理費及租金收繳率在95%以上。 年，管理處完成租金收入200余萬(wàn)元(包括加佳家私城家具款抵租金)物業(yè)管理費達50余萬(wàn)元。
四、查問(wèn)題。積極應對措施，開(kāi)創(chuàng )工作新局面
管理處工作中還存在一些不盡人意、不適應新發(fā)展要求的地方，目前。主要表現在員工隊伍上，人員素質(zhì)參差
不齊，專(zhuān)業(yè)水平不高，發(fā)展后勁不足；內部管理上，崗位職責欠完善，沒(méi)有嚴格執行服務(wù)標準化、考核量化和細化，員工的積極性、責任性需進(jìn)一步增強；等等。對于這些，都是今后的工作中需要引起高度重視并切實(shí)加以解決的解決問(wèn)題才能更好的向前發(fā)展。新形勢下，正視問(wèn)題是為了解決問(wèn)題。今后一段時(shí)間，管理處應從以下幾個(gè)方面努力：
制定詳細的崗位職責，一要強化綜合管理。將責、權、利三者有機結合。
嚴格執行量化考核。二建立工作目標責任制。
提升服務(wù)標準，三要強化品牌意識。力求惟精惟微。
積極為公司創(chuàng )收，四要加強競爭力。力爭利潤最大化。
提高其綜合素質(zhì)。五要組織和鼓勵管理處員工積極自學(xué)。
需要全體人的精誠團結、奮力拼搏。這次活動(dòng)，公司要實(shí)現至高至遠的宏偉藍圖。公司給我一次重新認識自我展示自我現實(shí)挑戰，也是一次全面接受領(lǐng)導和同事們檢閱的難得機會(huì )。都將以這次活動(dòng)為契機，站在新的起跑線(xiàn)上，充分發(fā)揮“不用揚鞭蹄自?shī)^”精神，自加壓力，滿(mǎn)懷信心，積極進(jìn)取，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作，去接受新的考驗，迎接新的挑戰。
關(guān)于述職述廉報告11
一年來(lái)，在局機關(guān)及上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和同志們的大力支持幫助下，狠抓了政治理論學(xué)習，努力轉變工作作風(fēng)，強化黨風(fēng)廉政建設工作，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)地完成上級賦予的各項工作任務(wù)�，F將xx年度的思想、工作、廉政情況述職如下：
一、積極開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)，切實(shí)保障勞動(dòng)者合法權益
一年來(lái)，勞動(dòng)監察緊緊圍繞維護勞動(dòng)者合法權益的根本宗旨，服務(wù)于構建和諧勞動(dòng)關(guān)系的大局，認真開(kāi)展各項專(zhuān)查。
1、積極開(kāi)展專(zhuān)項執法檢查。根據省、市勞動(dòng)監察部門(mén)的統一工作部署，結合我區實(shí)際，監察工作人員就用工單位內部的勞動(dòng)和社會(huì )保障制度的制定和執行情況以及參加社會(huì )保險和繳納社會(huì )保險費等情況作了認真專(zhuān)查。開(kāi)展了“農民工工資支付情況專(zhuān)項檢查”、“非法用工檢查”、“用工單位遵守勞動(dòng)合同法情況專(zhuān)項檢查”等專(zhuān)查共計40余次，共檢查用人單位328戶(hù)，補簽勞動(dòng)合同5000余份。配合社會(huì )保險局開(kāi)展了“社會(huì )保險擴面征繳”專(zhuān)項檢查，檢查用人單位 117戶(hù)，催繳社保登記63戶(hù)。
2、認真做好投訴舉報案件處理工作。對勞動(dòng)者投訴上訪(fǎng)案件嚴肅認真查處，做到接案一起，受理一起，結案一起。全年共受理勞資糾紛案件 68 起，結案65起，結案率96%，法定限期內結案率達100%。其中拖欠農民工欠資案件 32起，涉及農民工440人，涉及金額500余萬(wàn)元，全年無(wú)一起勞動(dòng)監察案件被行政復議或行政訴訟，通過(guò)對投訴上訪(fǎng)案件的嚴肅查處，既幫助勞動(dòng)者維護了自身的利益，又震攝了一部分別有用心的用工單位，使我區勞動(dòng)市場(chǎng)呈現出一片和諧規范的良好局面。
3、加強日常巡查工作。日常巡查工作是勞動(dòng)保障監察主動(dòng)執法的重要方式。今年在局領(lǐng)導的大力支持下，對全區進(jìn)行全年不間斷日常巡查，深入了解各用人單位的.遵守勞動(dòng)法情況，并通過(guò)和用工單位負責人和廣大勞動(dòng)者座談、調查詢(xún)問(wèn)等方式，認真講解關(guān)于國家當前勞動(dòng)方面的各項法律法規。對有可能造就勞務(wù)糾紛的事態(tài)時(shí)時(shí)敲響警鐘，及時(shí)責令糾正，把維護勞動(dòng)者合法權益的中心工作提前擺在了用工企業(yè)的議事日程，有效抵制了各類(lèi)違反勞動(dòng)法規的事件發(fā)生。
二、提高自身廉政行政執法思想意識
作為勞動(dòng)保障監察的一名領(lǐng)導干部，我始終嚴格要求自己，在當前形形色色社會(huì )生活中，價(jià)值觀(guān)不斷充斥著(zhù)人們的思想，我們的生活也有了很大的改善，但越是在這種形勢下，我們就越要保持清醒的頭腦，拒絕來(lái)自各方面的誘惑，時(shí)刻保持艱苦奮斗的作風(fēng)，在大是大非面前，堅定不移自己做人的標準，做到不貪不占，兩袖清風(fēng)，對于危害國家利益、危害人民利益的行為或方式給予嚴厲的指正，時(shí)刻提醒自己要做個(gè)清清白白的執法人員。
三、嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律規定，規范自己的從政行為
在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益;沒(méi)有私自從事?tīng)I利活動(dòng)的行為;遵守公共財物管理和使用的規定。沒(méi)有假公濟私、化公為私的行為;奉公守法，沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益的行為;做到了講究艱苦奮斗，勤儉節約，不講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費;自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕，規范著(zhù)自己的從政行為。
四、自覺(jué)律已，切實(shí)貫徹防腐倡廉精神
作為一名領(lǐng)導干部，做到了正確對待和行使手中的權利，淡化“官念”和權欲，用平常心看待官位，用責任心看待和運用權力，做到立黨為公，執政為民，即做到了“慎權”。二是做到了“慎欲”。從未謀取規定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪吃喝、不貪錢(qián)財、不貪享樂(lè )、不貪圖名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。不為聲色犬馬、燈紅酒綠的生活方式所動(dòng)，艱苦奮斗，儉以養德，保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”。做到了時(shí)時(shí)刻刻從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，見(jiàn)微知著(zhù)，防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，自覺(jué)增強“守一”意識，不越雷池一步，在防微杜漸上下功夫，追求黨性和道德修養的高境界。四是做到了“慎獨”。在廉潔自律上做到了表里如一，任何時(shí)候、任何情況下，都自覺(jué)以道德規范衡量、約束自己，沒(méi)有人前一套、人后一套，嚴格進(jìn)行自我監督。
4、認真做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。對來(lái)信來(lái)訪(fǎng)者本著(zhù)接待熱情，服務(wù)周到，答復及時(shí)的原則，用心聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)者的陳述，耐心解答問(wèn)題，及時(shí)按規定受理處理，盡最大努力使來(lái)訪(fǎng)者疑難而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。全年共受理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)8次，結案8起。
五、存在問(wèn)題與不足
一是對反腐倡廉工作的特點(diǎn)及規律的研
究還不夠深入，還停留在認識的層面上;
二是自身的理論學(xué)習還有待于提高。
六、今后工作努力的方向
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強自身的理論學(xué)習，提高政治素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要，真正體現與時(shí)俱進(jìn)的要求;進(jìn)一步加強對反腐倡廉工作特點(diǎn)、規律的研究;長(cháng)期不懈地抓好廉政建設工作，以重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)，進(jìn)一步完善自我。
關(guān)于述職述廉報告12
20xx年即將告別我們，在這歲末年初的時(shí)候，審視和回顧我們的工作和生活，反思我們的思想和行為，無(wú)疑是身心的一次洗滌，是精神的一次提煉。20xx年5月作為校長(cháng)來(lái)到xx中學(xué)任職至今，與老師們一樣，帶著(zhù)創(chuàng )業(yè)者的憧憬和期待，立志用我們的才智和奉獻，誕生出一所優(yōu)質(zhì)特色與溫馨和諧的學(xué)校，使我們的孩子充滿(mǎn)青春、快樂(lè )和靈氣，使我們的老師們智慧、情趣和發(fā)展。創(chuàng )業(yè)三年的心路歷程，有摸索中的痛苦和困惑，更多的是反思后的收獲，不斷進(jìn)步和提升后的喜悅。三年的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐告訴了我，譜寫(xiě)好xx中學(xué)的每一篇章，必須矢志不移地保持追求卓越和勇于挑戰自我的勇氣和精神，必須有求真務(wù)實(shí)地做實(shí)、做細、做精每一項工作的規范，必須有孜孜不倦地不斷學(xué)習、研究和實(shí)踐的意志和習慣，必須有立校為公，自律、自省和自強的品質(zhì)，將學(xué)校老師和學(xué)生的發(fā)展視為根本使命和目標。不斷拓展自我視野，擴大自我胸襟，凝聚團隊共識，科學(xué)、民主和規范來(lái)推動(dòng)學(xué)校各項內涵建設和工作目標的實(shí)現。
20xx學(xué)年，學(xué)校在前二年實(shí)踐探索的基礎上，繼續秉承xx中學(xué)的辦學(xué)理念，追求學(xué)校的辦學(xué)目標不動(dòng)搖，不斷深化和豐富內涵建設。主要工作以下幾個(gè)方面：
一、繼續夯實(shí)學(xué)校文化建設，豐富學(xué)校文化的具體內涵，努力探索學(xué)校文化培養有效的方法、途徑和抓手。學(xué)校文化是一所學(xué)校發(fā)展的靈魂，體現出全體成員共同價(jià)值追求和行為準則。xx中學(xué)在初步確定“和諧溫馨、科學(xué)規范、實(shí)踐創(chuàng )新”的文化建設目標基礎上，繼續深化和豐富校園文化，具體為：
1、初步系列地構建出學(xué)校的教育價(jià)值追求和理念。從第一年的辦學(xué)理念和和目標，到第二年的培養目標和學(xué)風(fēng)目標，到現在的教風(fēng)和校訓的確立，使學(xué)校的總體發(fā)展的方向更加明確，為學(xué)校內涵細化提供框架。
2、從文化建設視野，推動(dòng)學(xué)校制度和機制的形成、完善和落實(shí)，使之發(fā)揮更好的成效。除了對已制訂的`制度和機制在實(shí)踐反思基礎上進(jìn)行修改完善，如學(xué)校的考核方案、獎勵方案等制度，同時(shí)加大對制度的執行力和規范要求，增訂《xx中學(xué)職業(yè)道德規范》、《年度考核方案》、《骨干教師培養和管理辦法》、《學(xué)校后備干部培養方案》以及《崗位設置實(shí)施方案》等。
3、以《創(chuàng )新行規教育，打造學(xué)生特色文化》課題為抓手，尋找學(xué)生品行教育、習慣養成的具體內容、方法和著(zhù)力點(diǎn)。目前已搭建了學(xué)校、部門(mén)和年級（班級）三個(gè)層面，項目?jì)热菁毣髂昙�，落�?shí)到全校各相關(guān)人員，實(shí)踐工作穩步推進(jìn)，成效逐步顯現。得到區專(zhuān)家的肯定和好評，老師們不僅在學(xué)生文化建設中奉獻了智慧，也取得了較多的成功快樂(lè )。
二、積極搭建學(xué)校課程體系，提升學(xué)校課程品質(zhì)。學(xué)生的校園一切活動(dòng)都是學(xué)習體驗，課程是學(xué)生體驗的載體和形式。在學(xué)校四大板塊課程框架中，具體加強以下工作：
1、堅持打造學(xué)校主題節日課程，努力使四大節日課程化。
2、重視學(xué)校體驗性課程形成和系統化：如校當家班級管理工作使之成為學(xué)生自主管理的課程，衛生勞動(dòng)如何成為環(huán)境實(shí)踐課程，消防、春秋游、交通、安全防范活動(dòng)如何形成學(xué)校健康課程。雖然目前還沒(méi)能形成課程，學(xué)校仍不斷探求和摸索。
3、積極支持學(xué)生社團課程建立好開(kāi)展、學(xué)校武術(shù)課程從武術(shù)課（操）普及，到武術(shù)社團的提高，積累了有益的經(jīng)驗，取得了出色的成效。此外，學(xué)校創(chuàng )新社團行進(jìn)樂(lè )隊，手球隊，合唱隊，田徑隊等學(xué)生社團建設教學(xué)努力開(kāi)展。
4、各類(lèi)課程建設為學(xué)生發(fā)展搭建平臺，真正培育學(xué)生“樂(lè )學(xué)、善思和篤行” 以及實(shí)踐體驗和能力、特長(cháng)的發(fā)展。
三、著(zhù)眼學(xué)校持續發(fā)展，努力提高學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化、高效化。學(xué)校的管理首先是規則和制度的建設與管理，再次是學(xué)校機制的建設與管理，最終是文化的建設與管理。目前我校還處在規則和制度建設與管理的階段，這個(gè)階段需要我們依據教育法規和學(xué)校需要，集師生共同力量，依法民主制訂，有序有效落實(shí)，在執行中完善，在完善中提升。
1、完善學(xué)校民主管理組織，積極支持和配合黨支部，建立校工會(huì )，校教代會(huì )以及新一屆青工委換屆工作，為依法民主管理提供組織保障。
2、堅持和健全民主管理的制度和機制。制訂學(xué)校重大問(wèn)題校務(wù)會(huì )制度，重要問(wèn)題主任例會(huì )制度，同時(shí)形成重大決策和決定。必須按照學(xué)習研調—→初步方案求證—→征求意見(jiàn)完善—→集體討論決定的流程進(jìn)行。
3、實(shí)行學(xué)校管理目標責任制，崗位任命競崗制的機制探索。學(xué)習在績(jì)效工資改革和崗位設置人事改革基礎上，逐步進(jìn)行校內人事管理改革探索，目前初步擬定校教研組長(cháng)、首席班主任、校后備干部、校中層干部的培養和管理辦法的思路。使學(xué)校的管理真正在“目標、責任、自主和規范”的標準中有效進(jìn)行。使人人有目標，個(gè)個(gè)有追求，人人有績(jì)效。
4、以點(diǎn)評制度為手段，例會(huì )制度為平臺，充實(shí)過(guò)程管理的實(shí)效性和全面性。目前從校級會(huì )議到部門(mén)會(huì )議，直到年級例會(huì )不斷規范和有實(shí)效，點(diǎn)評質(zhì)量逐步提高，管理的效果初步顯現。
四、 繼續加強師資隊伍組建工作和學(xué)校硬件建設。
1、利用三年時(shí)間完成xx中學(xué)的教師隊伍的招聘和組建工作，目前學(xué)校雖是一所新學(xué)校，但教師隊伍的年齡結構，職務(wù)結構和教育能力在同類(lèi)學(xué)校中處于前例，為新學(xué)校發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
2、穩定做好各級教師發(fā)展與培養工作，形成青年教師帶教制度，內容細化扎實(shí)，成效越來(lái)越好。骨干教師評比管理制度等教師干部專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的舉措進(jìn)一步深入。
4、學(xué)校硬件設施進(jìn)一步完善和建設。
5、安防硬件完善：校園防護網(wǎng)工程、校園監控系統增加；
教學(xué)實(shí)驗：化學(xué)實(shí)驗建設
校園第二輪綠化規劃及建設目標：爭創(chuàng )區花園學(xué)校；
室內體育館裝修和校自行車(chē)棚建設工程
五、 工作成效
1、 學(xué)校榮獲“上海市安全文明校園”
2、 榮獲“上海市平安單位”
3、 順利通過(guò)“區和諧校園”驗收
4、 語(yǔ)文組為區“創(chuàng )共青團”號和“全國作文教學(xué)先進(jìn)單位”
5、 學(xué)生獲區市榮譽(yù)或獎項近70多項，教師獲區市或獎項近40項
老師們，面對一年的工作，我的心情像今天一樣“感恩”，感恩于xx中學(xué)這塊舞臺，更感恩于與老師們一起奮斗的緣分和老師們對我的支持和理解。學(xué)校老師取得的成績(jì)不能掩蓋我自我的不足，作文校長(cháng)，必須在教育和管理中做到“認識有高度，思想有深度，專(zhuān)業(yè)有厚度，視野有廣度，落實(shí)有力度，對人有溫度”。一心一意深入學(xué)校課程建設和教育教學(xué)第一線(xiàn)與老師們一道不斷提升自身實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力，共同攻堅克難，譜寫(xiě)xx美好明天。
20xx年x月20日
關(guān)于述職述廉報告13
回顧這一年走過(guò)的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感慨中。這一年中我自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰和思考，自己也感受到一份責任和壓力，空閑之余常常在思考著(zhù)要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去一年。清晰的記得年6月21日是來(lái)到這個(gè)大家庭的第一天，后來(lái)短短的四個(gè)月的時(shí)間里，換了三個(gè)工作崗位，覺(jué)得自己是幸運的因此，時(shí)刻懷著(zhù)一顆感恩的心，借此機會(huì )，要感謝公司為我提供這么好的平臺，感謝公司領(lǐng)導及同事們對我關(guān)心和照顧，要特別感謝的胡總監，如果沒(méi)有您這位伯樂(lè )就不可能有我幸運，有了這份感激便成為了工作動(dòng)力的源泉，一年來(lái)。各位領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下，愛(ài)崗敬業(yè)，積極配合各項工作，自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責。辛勞和汗水并存，同時(shí)也讓我看到自己的不足。轉變了很多，思考了很多。下面，就自己的崗位職責并結合年的工作實(shí)際向各位領(lǐng)導和同事作以匯報，請予審議。
一、個(gè)人工作回顧
一加強學(xué)習。部門(mén)上下，眾志成城。
自己如履薄冰，作為一名公司員工。對于剛進(jìn)入品質(zhì)部的對部門(mén)及工作性質(zhì)的解都是比較片面的崗位職責及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)，自己深知要想做一名合格的'質(zhì)量人員就必需熟練掌握本職崗位的專(zhuān)業(yè)技能及具備相應的業(yè)務(wù)能力，為此，虛心向部門(mén)領(lǐng)導及等人請教，很快就知道了自己應該做什么，事情應該怎么做。實(shí)踐中也慢慢的掌握了一些工作的技巧，尤其是設備這一塊，都是一片空白，而公司領(lǐng)導又相當重視，如何才能盡快在部門(mén)發(fā)揮出更大的作用，這是面臨的一大難題，胡總監的牽頭和指導下我對設備情況進(jìn)行了全面的解和分析，熟練的掌握了設備的操作使用方法，以往的基礎上進(jìn)一步完善了設備完好率，解決了一些歷史遺留問(wèn)題，更新了陳舊的觀(guān)念，原有的基礎上改變了部分職能，并直接參與到職能管控和職能服務(wù)當中，尤其是收費的監督工作交給我部以后，能夠立足于自身認真研究收費中存在漏洞，短短的一段時(shí)間就對收費情況了如指掌，任何違規收費行為都逃不過(guò)我眼睛，直接的為公司創(chuàng )造了效益，特別是部門(mén)的況副經(jīng)理，汪姐等，不計個(gè)人得失，親自參與我值班，才保證了各項工作的正常運作，也深知，這也體現出公司領(lǐng)導、胡總監對我關(guān)心和照顧，不甚感激，通過(guò)一年多的努力與實(shí)踐，基本上實(shí)現了預期的目標，這與我部門(mén)上下的共同努力是分不開(kāi)的
二公司24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)的受理工作。
數碼城管理處合并后，今年7月份。工作任務(wù)和職能并沒(méi)有改變，反而對我提出了更高的要求，24小時(shí)客服電話(huà)能夠一如既往的按照公司規定及文件的要求正常的運作。因為肖、章等人的工作調整，每月業(yè)主投訴的統計工作就交給了自己能夠抱著(zhù)積極負責的態(tài)度，按時(shí)保質(zhì)保量的去完成，截止12月1日共收到業(yè)主、租客來(lái)電、來(lái)人投訴、96條，能及時(shí)填寫(xiě)在工作流上，并開(kāi)出《顧客日常信息記錄、處理、回訪(fǎng)記錄表》3分鐘內傳遞到部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)的負責人；個(gè)人對自己接手的顧客信息都能積極跟進(jìn)到位，對具備回訪(fǎng)條件的顧客信息及時(shí)回訪(fǎng)率達100%
三工作任務(wù)聯(lián)系單的統計、回訪(fǎng)工作。
數碼城管理處一周下來(lái)就有幾百單，此項工作投入的精力相對較多。為了解顧客的需求及掌握工作人員的服務(wù)情況，能夠耐心的做好每一單的回訪(fǎng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導匯報，統計中，發(fā)現有些管理處上傳和填寫(xiě)不規范，能及時(shí)與管理處進(jìn)行溝通，并在況副經(jīng)理的督促下，每周進(jìn)行跟進(jìn)，使數碼城管理處此項工作走入正規，截止12月1日數碼城區域共上傳8502單，部回訪(fǎng)了3674單，顧客提出具體意見(jiàn)243單。駐外管理處共上傳2255單，部抽訪(fǎng)685單，提出具體意見(jiàn)46單，抽訪(fǎng)率達30%以上。
四駐外訪(fǎng)談工作。
共訪(fǎng)談11單，主要負責昆山、番禺管理處。顧客提出具體意見(jiàn)11條，收集到意見(jiàn)和建議能及時(shí)的反饋給管理處經(jīng)理及相關(guān)的負責人。為公司領(lǐng)導了解駐外管理處的情況提供了信息。
五聯(lián)合巡檢與夜間巡檢的工作。
一直很期待也很想學(xué)習，聯(lián)合巡檢是部的一項重要工作。胡總監也立足于讓我多學(xué)，多接觸各項工作的原則，分別帶我參與了各管理處的巡檢工作，主要是參與了第四次聯(lián)合巡檢，通過(guò)參與了解了此項工作的流程，從中學(xué)到許多實(shí)質(zhì)性的東西，為下一步更多的走進(jìn)現場(chǎng)起到拋磚引玉的作用。夜間巡檢每月進(jìn)行一次，此項工作由我三人輪流進(jìn)行，參與了其中的兩次，每次都能充分準備，秉著(zhù)客觀(guān)公正的態(tài)度，認真做好每一次巡檢，為公司領(lǐng)導提供準確的數據和信息。
六職能管控、職能服務(wù)的數據收集與統計工作。
作為品質(zhì)部應當首當其沖，公司今年狠抓了職能管控與職能服務(wù)。胡總監讓我也參與了此項工作，負責各種信息數據的收集，每周五上午10點(diǎn)前能夠按時(shí)的發(fā)給汪主管，并對每月的數據進(jìn)行整理，使其監控中心的數據及時(shí)準確的傳達給領(lǐng)導。
七培訓與學(xué)習。
部門(mén)也是一樣，電視劇《亮劍》里面有講到軍隊的領(lǐng)袖氣質(zhì)就直
接影響著(zhù)一支軍隊的氣質(zhì)。胡總監一直鼓勵和倡導我學(xué)習，也為我創(chuàng )造很好的學(xué)習機會(huì )，條件允許的情況下盡可能讓我自己講，給我營(yíng)造各種學(xué)習氛圍，況副經(jīng)理也經(jīng)常給我安排一些工作，工作的同時(shí)不厭其煩的給我講，填補了體系文件上的空白，這一年中，學(xué)到很多，懂得了很多，尤其是對于品質(zhì)這一塊，完全是從無(wú)到有，一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，一定會(huì )好好珍惜，倍加努力，爭取在明年取得更大的進(jìn)步。
關(guān)于述職述廉報告14
市政府辦公室工作的核心是服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)。一年來(lái)，我恪盡職守，帶領(lǐng)全辦干部職工緊緊圍繞全市謀振興、求發(fā)展、促和諧的大局，在當好參謀助手、狠抓協(xié)調落實(shí)上下功夫，政府辦各項工作取得了較大成績(jì)，本人的理論水平、工作能力和黨性修養等方面全面提高。下面，將個(gè)人履行崗位職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行崗位職責情況
�。ㄒ唬┚o扣中心，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做到“三個(gè)到位”
1、參謀服務(wù)到位。一是調研實(shí)現新突破。組織帶領(lǐng)綜合調研人員開(kāi)展涉及全市經(jīng)濟發(fā)展大局的戰略性、決策性、對策性調研，進(jìn)行專(zhuān)題調研活動(dòng)24次，撰寫(xiě)調查報告、調研文章24篇、論文5篇，均已被市政府領(lǐng)導決策采用。支持民營(yíng)企業(yè)上市等18個(gè)課題的有關(guān)建議，作為重點(diǎn)工作寫(xiě)入《政府個(gè)人工作報告》�！对诃h(huán)渤海經(jīng)濟圈中構筑葫蘆島發(fā)展優(yōu)勢》論文，獲遼寧省“馬克思主義中國化最新成果理論研討會(huì )優(yōu)秀獎”。 二是綜合材料出“精品”。堅持創(chuàng )新思路，深入實(shí)踐，寫(xiě)有內容的文章，提有價(jià)值的建議。全年撰寫(xiě)市領(lǐng)導講話(huà)、工作匯
報等綜合材料550余萬(wàn)字。全市經(jīng)濟工作會(huì )議、農村工作會(huì )議、旅游發(fā)展大會(huì )等領(lǐng)導講話(huà)和會(huì )議材料，得到市領(lǐng)導的一致贊揚。
三是信息工作創(chuàng )新高。變被動(dòng)“坐等”信息為主動(dòng)走出去“找”信息，提高信息增值轉化率。20xx年度我市信息工作取得了全省第3的歷史最好成績(jì)，被評為省政府系統信息工作先進(jìn)單位，有20篇信息被專(zhuān)供省領(lǐng)導參閱的《信息參考》采用，5篇信息得到省領(lǐng)導批示。關(guān)于“綏中永安長(cháng)城和九門(mén)口長(cháng)城保護開(kāi)發(fā)問(wèn)題”信息，得到省領(lǐng)導批示，省政府已先期撥款50萬(wàn)元為我市長(cháng)城保護工作進(jìn)行整體規劃。
2、協(xié)調服務(wù)到位。一是會(huì )務(wù)接待安排周密。嚴格執行會(huì )議審批制度，精簡(jiǎn)數量、控制規模、減少經(jīng)費。承辦各類(lèi)會(huì )議100余次，成功承辦了級格高、規模大的遼西蒙東經(jīng)濟區聯(lián)合體理事會(huì )。接待上級領(lǐng)導和各級檢查、考察團（組）34次，接待來(lái)賓200多人次。協(xié)調安排市領(lǐng)導對新農村、五里河改造工程等全市重點(diǎn)工作調研25次，都做到了無(wú)一差錯。
二是督察工作取得實(shí)效。采取現場(chǎng)督辦、現場(chǎng)取證、與專(zhuān)業(yè)部門(mén)聯(lián)合督辦等方式，共完成政務(wù)督辦事項186件，編發(fā)督查專(zhuān)報、通報、簡(jiǎn)報74期。辦理人大代表建議、批評和意見(jiàn)79件、政協(xié)提案323件，辦復率、見(jiàn)面率100%，滿(mǎn)意率98%，解決率59%。
三是扶貧開(kāi)發(fā)成效顯著(zhù)。通過(guò)積極協(xié)調，共爭取扶貧資金5748萬(wàn)元，爭取省財政扶貧資金20xx萬(wàn)元（比20xx年增加725
萬(wàn)元），落實(shí)扶貧開(kāi)發(fā)項目145個(gè)（比20xx年增加53個(gè)），2.9萬(wàn)貧困人口穩定脫貧，5.7萬(wàn)低收入人口增收，比省定指標分別高700人和3000人，人均增收400元以上。協(xié)調省直22家單位、組織市直100家單位對口幫扶39個(gè)貧困鄉鎮，投入資金（含物資折款、協(xié)調貸款）2883萬(wàn)元。在全省29項考核指標中未扣分（即爭得40分）。通過(guò)積極爭取，全國首家非扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣小額信貸扶貧試點(diǎn)項目落戶(hù)我市，中國扶貧基金會(huì )在我市設立基金1500萬(wàn)元。
3、保障服務(wù)到位。一是積極完成重大綜合保障任務(wù)。完成了全國“兩會(huì )”資料準備、參加省黨代表大會(huì )、省“兩會(huì )”及省政府領(lǐng)導視察工作的匯報材料等任務(wù)。在全國“兩會(huì )”期間，組成綜合組隨領(lǐng)導到北京，全力作好領(lǐng)導的綜合保障工作。及時(shí)完成了市政府組織的`赴日、韓考察和遼西蒙東經(jīng)濟區聯(lián)合體理事會(huì )相關(guān)材料籌備、會(huì )務(wù)協(xié)調等工作。按照要求完成了南票礦務(wù)局破產(chǎn)重組、“3·15”南票采沉區塌陷、“3·3”暴風(fēng)雪等多次重大“突發(fā)性”事件的收集、整理和上報工作。
二是行政后勤管理工作規范運轉。建立與完善了維修管護、食堂餐飲、打字印刷、廢品管理、綠化保潔（除雪）等各項制度和崗位責任制，使管理質(zhì)量明顯提升。完成了老干部活動(dòng)中心、頂樓水箱、辦公大樓前廳、大樓走廊粉刷、食堂改造和消防管道維修等6項工程，共節省維修改造費用近10萬(wàn)元。對外開(kāi)放大樓自去年7月份接手，景章、毅存、立東同志全面介入，物業(yè)管理規范高效，入駐單位非常滿(mǎn)意。深化后勤管理體制改革，干洗中心、印刷廠(chǎng)劃出國有身份進(jìn)展順利，三部物業(yè)管理社會(huì )化以完成前期工作，正在與財政等部門(mén)協(xié)調，爭取早日運行。加強財務(wù)管理，從嚴制定了財務(wù)管理制度和緊縮開(kāi)支的有關(guān)規定，細化財務(wù)核算，加強資金調度，保證市領(lǐng)導工作和機關(guān)工作的正常運轉。
三是強化安全保衛管理。政府大樓重點(diǎn)部位安裝了防盜門(mén)、報警器、攝像頭，新修了后院圍墻，通透了二樓警衛室門(mén)窗，調整了前后門(mén)衛執勤班組組合和人員，增加了巡查次數；加強了防盜、防火、防水、防電、防止上訪(fǎng)人員沖擊機關(guān)辦公等“五防”工作，保證了政府正常辦公秩序。制定了安全行車(chē)與燃油節約獎勵管理辦法、內部事故處理管理辦法，全年安全行車(chē)130余萬(wàn)公里，全年車(chē)輛安全、機關(guān)安全、飲食安全事故為零。
二、強化效能，在工作機制手段上實(shí)現“六個(gè)創(chuàng )新”
一是實(shí)現了公文辦理自動(dòng)化管理的創(chuàng )新。適應現代化辦公需要，完成了全市公文網(wǎng)絡(luò )傳輸系統安裝與調試工作，成功舉辦了全市行政機關(guān)公文處理培訓班。提高公文質(zhì)量和服務(wù)水平。文字核稿量120多萬(wàn)字，收發(fā)文441件，收文1583件，辦理各類(lèi)請示、報告等公文680件，落實(shí)省市領(lǐng)導重要批示140件。完成20xx年度1980件文書(shū)檔案的整理工作，獲省檔案管理優(yōu)秀集體稱(chēng)號，并被推薦為全國檔案管理優(yōu)秀集體。
二是實(shí)現了政務(wù)公開(kāi)工作的創(chuàng )新。90%以上市直部門(mén)接入了全市統一的政務(wù)公開(kāi)信息平臺，并實(shí)現與省政府平臺的連接，6個(gè)縣（市）區全部建立相關(guān)網(wǎng)站，全市網(wǎng)站掛鏈單位112家。開(kāi)通了96515政務(wù)公開(kāi)政策咨詢(xún)服務(wù)熱線(xiàn)。推進(jìn)行政審批項目進(jìn)大廳，行政審批項目由原來(lái)的629項減少到126項。省政府考核我市29項指標中，政務(wù)公開(kāi)工作為我市贏(yíng)得40分。
三是實(shí)現了應急管理工作的創(chuàng )新。堅持重大情況報告制度，實(shí)行緊急重大情況首問(wèn)責任制，保證了市政府24小時(shí)政令暢通。建立健全了全市應急管理體系和應急預案體系，組建了市縣兩級政府突發(fā)公共事件應急指揮體系，制定了市、縣兩級應急預案1306件。建立了各級重大突發(fā)事件直報制度和責任追究制度，編制了《民防災應急手冊》。組建市級專(zhuān)兼職應急救援隊伍26支、2975人。組織公安、消防、氣象等部門(mén)進(jìn)行了反恐、氣象災害等實(shí)兵演練。共查出各類(lèi)事故隱患6840項，妥善處置了礦難、特大暴風(fēng)雪等各種重特大突發(fā)事件27起。我市應急管理工作走在全省前列，在省政府考核我市29項指標中，為我市贏(yíng)得40分。
四是實(shí)現了政府采購工作的創(chuàng )新。嚴格執行《政府采購法》，提高政府采購效率。全年共完成124項采購任務(wù)，完成政府采購預算6842.7萬(wàn)元，實(shí)際簽訂采購合同6623萬(wàn)元，節約財政資金219.4萬(wàn)元，節支率3.21%。常務(wù)副市長(cháng)崔楓林進(jìn)行批示，
關(guān)于述職述廉報告15
一年來(lái)，在領(lǐng)導和老師們的支持幫助下，圍繞幼兒園“爭創(chuàng )省十佳”中心工作，發(fā)揮黨員模范先鋒作用，廉潔自律、積極進(jìn)取，勤奮工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作，現將一年來(lái)的思想學(xué)習和工作情況總結如下：
一、嚴格要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，個(gè)人述職述廉述德報告。
為了適應發(fā)展變化的幼教新形勢，我堅持把加強學(xué)習作為提高個(gè)人素質(zhì)的重要環(huán)節，從嚴要求自己，不斷提高自身素質(zhì)。一是努力學(xué)習政治理論。一年來(lái)先后利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習了《教師職業(yè)道德》、《科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要論述摘編》等有關(guān)文件，并認真記錄了兩萬(wàn)字的筆記。通過(guò)學(xué)習，開(kāi)闊了眼界，進(jìn)一步確立了正確的世界觀(guān)，堅定了做好幼教事業(yè)的決心和信心；二是努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。利用業(yè)余時(shí)間，閱讀了大量的幼教刊物，并充分利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行學(xué)習，了解全國各地幼兒園的辦園理念、課程改革方法、教師的教育經(jīng)驗以及幼兒園課題的開(kāi)展等等，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )了新《綱要》精神，明確了立足我園實(shí)際，在教學(xué)中應注意和改進(jìn)的方法；不斷充實(shí)提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是堅持做到理論與實(shí)踐相結合。在平時(shí)的工作中，嘗試運用學(xué)到的新知識指導自己的工作，在與老師們制定計劃、組織教研活動(dòng)時(shí)盡量借鑒一些先進(jìn)的理念和策略，在學(xué)習、實(shí)踐、運用的過(guò)程中不斷提高自己。撰寫(xiě)的文章《一切從孩子的需要出發(fā)》《楊花和柳絮》在《幼教園地》上公開(kāi)發(fā)表。
二、廉潔自律，積極進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了年度各項工作
工作中嚴格要求自己，時(shí)刻做到慎權、慎獨、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風(fēng)，述職報告《個(gè)人述職述廉述德報告》。積極進(jìn)取，圓滿(mǎn)地完成了各項工作。
一是協(xié)助園領(lǐng)導組織好各項活動(dòng)。今年以來(lái)，我園開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，如：春季運動(dòng)會(huì )、慶三八感恩活動(dòng)、讀書(shū)月活動(dòng)、新生家長(cháng)會(huì )、中大班幼兒匯操比賽、新生半日開(kāi)放、幼兒涂鴉墻比賽、區域環(huán)境創(chuàng )設評比、教師優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)、慶新年故事大王、棋類(lèi)比賽等三十多次活動(dòng)，每一項活動(dòng)中，自己都能積極為領(lǐng)導出謀劃策，從方案的制定、活動(dòng)場(chǎng)地材料的'投放、過(guò)程的組織及活動(dòng)后數據的統計、活動(dòng)的總結反思，自己都能積極地投入其中，保證了活動(dòng)的順利進(jìn)行，取得了良好的效果。
二是協(xié)助分管領(lǐng)導搞好幼兒園教學(xué)工作。教學(xué)是幼兒園工作的重點(diǎn)，是幼兒園辦園水平的重要體現。一年來(lái)，自己能充分發(fā)揮教導主任的職能作用，協(xié)助分管領(lǐng)導做好幼兒園教學(xué)和教師的培訓工作。深入班級聽(tīng)課、觀(guān)察區域活動(dòng)的組織達百余節，在此基礎上及時(shí)與教師交流反饋，不斷提高教育活動(dòng)和區域活動(dòng)的組織實(shí)效；按時(shí)檢查教師的備課情況，上半年負責全園教師備課和教育筆記的檢查，下半年負責中班教師的備課檢查，每次都能認真給予指導與反饋，提高教師的專(zhuān)業(yè)水平，促進(jìn)孩子的發(fā)展；另外還嘗試寫(xiě)人文日記的方式增加與教師的交流，在三八節、六一和新生入園后撰寫(xiě)了《同樣的三八別樣的收獲》《臺上臺下都精彩》《難忘入園第一天——寫(xiě)給小班的老師》通過(guò)網(wǎng)站與老師溝通，肯定教師的工作，激勵老師的工作積極性。參與指導的活動(dòng)《小雞出殼》獲章丘市優(yōu)質(zhì)課。
三是努力做好家長(cháng)工作。
年初，制定了切實(shí)可行的家長(cháng)工作計劃，并鼓勵教師在此基礎上結合自身實(shí)際，創(chuàng )新家長(cháng)工作。一年來(lái)，先后組織開(kāi)展了2次家長(cháng)委員會(huì )會(huì )議，充分利用幼兒園網(wǎng)站組織了“講述親子故事分享家教經(jīng)驗”征文比賽，先后3次向家長(cháng)發(fā)放問(wèn)卷，對家長(cháng)提出的各項的意見(jiàn)和建議及時(shí)進(jìn)行仔細統計整理總結，為下一步的家長(cháng)工作提供依據，下半年對于家長(cháng)撰寫(xiě)的優(yōu)秀經(jīng)驗文章嘗試進(jìn)行互動(dòng)反饋并推薦到網(wǎng)站首頁(yè)。日常中關(guān)注教師的常規家長(cháng)工作開(kāi)展情況，定期檢查并收集家教園地內容，協(xié)助教師先后組織了親子玩教具比賽、中班家長(cháng)專(zhuān)題講座、大班幼小銜接專(zhuān)題講座等家長(cháng)活動(dòng)。
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