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醫務(wù)科科長(cháng)述職述廉報告

時(shí)間:2022-12-09 17:32:19 述職述廉報告 我要投稿
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醫務(wù)科科長(cháng)述職述廉報告9篇

  我們眼下的社會(huì ),越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的醫務(wù)科科長(cháng)述職述廉報告,希望能夠幫助到大家。

醫務(wù)科科長(cháng)述職述廉報告9篇

醫務(wù)科科長(cháng)述職述廉報告1

  在院長(cháng)的領(lǐng)導下,我們深入學(xué)習和貫徹《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書(shū)寫(xiě)規范》、《處方管理辦法》等法律法規,結合我院實(shí)際情況,采取切實(shí)可行的有效措施,加大醫療質(zhì)量管理力度,注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,提高服務(wù)效率,有力促進(jìn)醫療、教學(xué)、科研工作,為醫院的改革和發(fā)展做出了一定的貢獻。

  加強醫療質(zhì)量管理,根據醫院質(zhì)量管理的要求,健全了三級醫療質(zhì)量控制體系,制定醫療質(zhì)量持續改進(jìn)方案。加強對臨床科室、醫技科室、藥學(xué)部門(mén)的質(zhì)量管理、評價(jià)和監督工作,提出改進(jìn)意見(jiàn)。建立健全醫療質(zhì)量、病案、藥事、感染、輸血等管理組織及其工作制度,明確職責,定期組織活動(dòng),開(kāi)展工作,全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

  認真抓好醫教工作。實(shí)行繼續教育學(xué)分制度,組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習《衛生廳關(guān)于加強繼續醫學(xué)教育工作的若干意見(jiàn)》、《繼續醫學(xué)教育項目申報、認可辦法》、《繼續醫學(xué)教育學(xué)分授予與管理辦法》及《繼續醫學(xué)教育學(xué)分審驗管理辦法》等法規及知識,開(kāi)展自學(xué)、專(zhuān)題講座、大查房、崗位練兵等技能培訓,上半年組織了12次業(yè)務(wù)和法規學(xué)習,并安排1次筆試,使全院繼續教育普及率達到95%以上,通過(guò)學(xué)習使業(yè)務(wù)人員鞏固了基本知識、基本理論、基本技能,了解國內外醫療技術(shù)的新知識、新進(jìn)展,開(kāi)闊了眼界,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高。

  在制度建設中,要求以科室為單位認真學(xué)習貫徹落實(shí)。尤其是核心制度的落實(shí),如:首診負責制、三級醫師查房制度、會(huì )診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)規范等制度的落實(shí),并對執行情況進(jìn)行督導檢查。

  在梯隊建設和人才培養方面,醫務(wù)科積極配合院領(lǐng)導選拔年富力強、德才兼備的'衛生技術(shù)人員8人到上級醫院進(jìn)修或短期學(xué)習培訓。

  定期深入社區服務(wù)站,加強管理,督促檢查健康檔案及社區六大任務(wù)的完成情況,提高了診療水平和社區衛生服務(wù)管理水平,使初級衛生保健深入居民生活。

  加強疾病控制,按照規定嚴格出生醫學(xué)證明的簽發(fā)、死亡證明的簽發(fā)、診斷證明的出具。網(wǎng)絡(luò )直報傳染病和死亡報告,為醫院的規范化管理做出了貢獻。

  強化了醫院感染監控工作,完善制度的落實(shí),對全院感染工作進(jìn)行監控,對抗菌藥物使用也實(shí)行監控管理,填補了醫院感染監控的空白。

  上半年較好地完成了年初計劃及院領(lǐng)導安排的各項工作,在今后的工作中,我們將繼續保持良好的工作作風(fēng),開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)工作,全心全意為患者服務(wù)。

醫務(wù)科科長(cháng)述職述廉報告2

  20xx年,醫務(wù)科在上級主管部門(mén)的指導下,在院領(lǐng)導的大力支持下,在各科室的積極配合下,堅持以病人為中心、以全面提高醫療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫患關(guān)系為目標,嚴抓醫療規范化管理和醫療核心制度的落實(shí),使得全年各項工作得以有序的進(jìn)行,F將本年度的工作總結如下:

  一、醫療質(zhì)量

  醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。醫務(wù)科把嚴抓醫療質(zhì)量管理,全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過(guò)本年度的嚴格管理、狠抓落實(shí),我院的醫療質(zhì)量和醫療安全工作都取得了一定的成效。

  1、基礎醫療質(zhì)量

  ǜ據本院工作實(shí)際,健全了醫療質(zhì)量控制體系,每月對各科室進(jìn)行一次醫療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制的工作落實(shí)。加強對各科室核心制度執行情況的督導檢查,對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān),使我院的醫療質(zhì)量得到明顯提高。

  2、醫療文書(shū)質(zhì)量

  ㄑ細癜湊招擄妗恫±書(shū)寫(xiě)規范》的要求,對住院病歷的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步規范化的要求,并督促各科室認真組織學(xué)習,終末病案要經(jīng)過(guò)各科室質(zhì)控醫師審查,歸檔后由醫務(wù)科再次抽查。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有提高,但其中仍存在很多不足,在醫務(wù)科對臨床各科室終末病歷抽查年度總結中,發(fā)現個(gè)別問(wèn)題反復存在,外科病歷書(shū)寫(xiě)較內科病歷差,甚至有乙級病歷出現。

  3、處方質(zhì)量

  醫院嚴格執行處方點(diǎn)評管理規范,按照處方點(diǎn)評制度開(kāi)展處方點(diǎn)評工作,并認真總結和提出改進(jìn)。醫生每天開(kāi)出的處方,由藥師首先掌握醫生的用藥動(dòng)態(tài),對發(fā)現的不合理用藥進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評。對無(wú)指征用藥、指征改善后應停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無(wú)指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評,并上報醫務(wù)科。使得醫生的責任意識、風(fēng)險意識和規范意識都有明顯提高,門(mén)診醫生能夠遵守首診負責制,認真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診處方書(shū)寫(xiě),保證了處方合格率的達標。

  二、醫療安全

  醫療安全是醫療管理的重點(diǎn)。醫務(wù)科對醫療安全工作長(cháng)抓不懈,把責任落實(shí)到個(gè)人,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好醫療安全工作。

  1、繼續抓好醫療安全教育及相關(guān)法律法規學(xué)習,依法規范行醫,嚴格執行人員準入及技術(shù)準入,加強醫務(wù)人員醫療安全教育,適時(shí)在院內舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓。

  2、加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,對于給醫院帶來(lái)重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件要進(jìn)行責任追究,著(zhù)重吸取經(jīng)驗教訓。

  3、從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的'隨時(shí)報告制度。

  4、定期召開(kāi)醫療安全會(huì )議,通報醫療安全事件及醫療糾紛的處理情況,總結經(jīng)驗。

  三、繼續醫學(xué)教育工作

  1、20xx年舉辦各種業(yè)務(wù)講座12場(chǎng)次。主要涉及急診急救相關(guān)知識培訓、心肺復蘇培訓、醫療糾紛防范及處理講座、內外科常見(jiàn)病的治療常識及新進(jìn)展、培訓抗菌藥物規范應用等內容。

  2、本年度我院繼續開(kāi)展“崗位練兵技能比武活動(dòng)”活動(dòng),依據醫院工作任務(wù)和各級衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的崗位職責,努力提高全院醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。今年我院組織全體醫療技術(shù)人員進(jìn)行理論考試一次、技能操作比武1次,較圓滿(mǎn)的完成了活動(dòng)的各項要求,得到承德市衛生局年終考核組的肯定。

  3、完成對醫療醫技CME對象112人的學(xué)分登記,圓滿(mǎn)完成了市繼續教育辦公室的驗證審驗。全院二級學(xué)科CME覆蓋率為100%;20xx年度學(xué)分達標比例為100%。

  四、科教工作方面

  1、今年我院醫療技術(shù)人員、經(jīng)濟緊張,未派出人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習;參加各類(lèi)省級、國家級學(xué)術(shù)活動(dòng)多次,為醫院引進(jìn)新技術(shù),新方法和新經(jīng)驗。全年醫院發(fā)表論文35篇,科研立項4項。

  2、規范實(shí)習、轉科、進(jìn)修人員的登記和管理,安排好實(shí)習及進(jìn)修醫生的帶教工作及轉科時(shí)程,及時(shí)檢查帶教效果。各科室轉科結束時(shí),由科室主任對實(shí)習、見(jiàn)習醫生在本科室的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行考核,考核合格后,到醫務(wù)科報到,按照轉科安排時(shí)間進(jìn)行下一科室的實(shí)習、見(jiàn)習。

  五、臨床路徑方面

  開(kāi)展7個(gè)單病種的臨床路徑工作,每月由臨床各科室統計完成路徑的人數,上報醫務(wù)科,再由醫務(wù)科匯總上報衛生局。臨床路徑的開(kāi)展,切實(shí)有效的規范了醫療行為,減輕了患者的經(jīng)濟負擔,在一定程度上也遏制了亂用藥、亂收費等現象。

  六、藥品管理方面

  對麻醉品實(shí)行每月監督檢查制度,按國家法律法規對購進(jìn)、銷(xiāo)售、保管、銷(xiāo)毀進(jìn)行監管,辦理癌癥病人麻醉品專(zhuān)用卡35人次,每月按時(shí)隨診、更換,保證了患者的正常使用,杜絕了非法外流。醫務(wù)科兼職藥品不良反應站的工作,對本院藥品不良反應進(jìn)行了嚴密的監測,及時(shí)完成完成藥品器械不良反應的收集、上報工作。本年度藥品不良反應上報工作受到市藥監局的表?yè)P

  七、對口支援方面

  對口支援、下鄉義診與營(yíng)子鎮衛生院、馬圈鎮衛生院、興隆縣北營(yíng)房鄉衛生院、興隆縣李家營(yíng)鄉衛生院簽訂了對口支援協(xié)議,認真落實(shí),對基層衛生院進(jìn)行了技術(shù)指導和義診,受到基層醫院的歡迎。

醫務(wù)科科長(cháng)述職述廉報告3

  工作總結,就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等?偨Y是應用寫(xiě)作的一種,是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。。

  一年來(lái),在本院領(lǐng)導的大力支持下,在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下,醫務(wù)科順利完成了各項工作任務(wù),截至11月10日,共計完成門(mén)診人次18194人次,住院病人445人。大專(zhuān)院校學(xué)生體檢2100人,勞工輸出體檢4000人,現總結如下:

  一、我院新的婦幼綜合大樓于今年六月底順利完工并交付使用。醫務(wù)科根據醫院工作安排,組織臨床科室順利搬入新的住院大樓、并成立急診科,使我院的各項工作逐步順利展開(kāi)。

  二、加大臨床醫療質(zhì)量的檢查力度。為更好的落實(shí)臨床醫療管理制度,全面提高我院醫療保健的服務(wù)水平,在馬院長(cháng)的帶領(lǐng)下,多次召開(kāi)各科主任會(huì )議,布置臨床工作,就我院醫療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見(jiàn);為進(jìn)一步抓好落實(shí),院領(lǐng)導和其他業(yè)務(wù)主管部門(mén),深入各科室,就業(yè)務(wù)學(xué)習,病歷書(shū)寫(xiě),疑難病歷討論,差錯登記等方面進(jìn)行認真細致的檢查。督導各科室嚴格按保健院的各項制度辦事,查漏補缺,通過(guò)檢查,使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決。為了進(jìn)一步加強醫療安全,定時(shí)召開(kāi)了各臨床科室醫療安全會(huì )議,就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論,商量下一步的工作及如何防范,為臨床安全醫療提供了較可靠保證。一年來(lái),住院病歷甲級病案率99%,婦產(chǎn)婦死亡率為0

  三、加強人才培養工作,為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量,加速人才培養,讓年輕一代脫穎而出,院領(lǐng)導在醫院人員緊張的情況下,派出了胡文波等同志到上級醫院進(jìn)修學(xué)習;同時(shí)派出了10余人次參加各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng),為醫院引進(jìn)新技術(shù),新方法和新經(jīng)驗。

  四、業(yè)務(wù)培訓:一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,狠抓三基三嚴,努力提高業(yè)務(wù)水平。并對醫療醫技人員進(jìn)行了三基三嚴考試一次?荚噧热菁扔信R床基礎的'東西,又有各學(xué)科的新進(jìn)展。通過(guò)考試,切實(shí)考察了各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。同時(shí)結合醫院創(chuàng )衛工作,

  全年安排傳染病知識培訓四次,健康教育知識培訓一次、醫院感染知識培訓一次。

  五、努力加大宣傳力度,組織科室下鄉宣傳、義診,大力宣傳醫院的優(yōu)勢及品牌科室婦產(chǎn)科和內兒科,宣傳醫院的軟硬件建設,一年來(lái)共計組織科室下鄉宣傳、義診20余次

  六、加強救護車(chē)的管理,免費接送病人,隨叫隨到,保證急救綠色通道24小時(shí)暢通無(wú)阻。一年來(lái)共計接送病人205人次。

  七、完成了20xx年度的職稱(chēng)報名和各種統計報表的上報工作。

醫務(wù)科科長(cháng)述職述廉報告4

  20xx年上半年,我科人員遵照院領(lǐng)導的指示及三級醫院的各項標準和要求,以質(zhì)量保安全,以安全促質(zhì)量,開(kāi)展醫療質(zhì)量、安全管理各項工作,具體如下:

  一、醫療質(zhì)量管理

 。ㄒ唬、流程管理

  深入臨床,通過(guò)現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題召開(kāi)協(xié)調會(huì )的形式,梳理科室間、科室內部的各項流程,達到持續改進(jìn)的目的。上半年為梳理圍手術(shù)期術(shù)前用藥規范、產(chǎn)科產(chǎn)房急診手術(shù)室管理、院外會(huì )診管理、新生兒監產(chǎn)管理、臨床大輸血救治預案及流程,門(mén)診婦科、婦?、導醫臺、收費處、輸血管理、婦產(chǎn)科二線(xiàn)醫師、產(chǎn)科、引產(chǎn)及死亡嬰兒處理管理等各種流程,召開(kāi)了各種協(xié)調會(huì )14次,涉及科室有十余個(gè),及時(shí)解決了很多的實(shí)際問(wèn)題。

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  1.轉診、會(huì )診制度管理:20xx年上半年由醫務(wù)科組織的院外會(huì )診26次,外出會(huì )診5次,院內擴大會(huì )診10次,全市擴大會(huì )診1次。管理轉診病人22例。

  2、狠抓“三基三嚴”培順考核工作。在院領(lǐng)導的重視和支持下,20xx年7月組織全體醫、技、藥人員“三基”理論考核,并積極組織醫務(wù)人員參與全國婦幼健康技能競賽,目前正在準備階段。

  3、臨床路徑、預約診療服務(wù)、危急值管理工作已經(jīng)常態(tài)化,臨床路徑、預約診療、危急值管理工作已常態(tài)化,上半年全院總出院人數為11603人次,入徑病例共3997例,總入徑率34.4%,(標準為20%)?傤A約數為63423人,總預約率35%(達標40%)。我科每月下臨床與醫技科室檢查各項制度落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與個(gè)人和科室進(jìn)行溝通處理,并納入績(jì)效考核。

  4、堅持每月現場(chǎng)考核及每季度醫療質(zhì)量例會(huì )制度,分析總結醫療質(zhì)量問(wèn)題,特別是出現了安全隱患、醫療投訴、醫療糾紛的病例,及時(shí)組織科室、系統討論,查找原因,舉一反三,并將結果納入績(jì)效考核與評先評優(yōu)等。

  5.加強業(yè)務(wù)知識培訓,提高診療水平。采取全員、分系統、部門(mén)等方式,對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行繼續教育培訓,學(xué)考結合,注重學(xué)習效果,今年上半年組織業(yè)務(wù)學(xué)習7次。

  6.疑難病例討論情況:20xx年上半年我科組織疑難病例討論5次,主要是針對有投訴和糾紛的病例,醫務(wù)科也經(jīng)常參加科室的疑難病例討論,特別是有糾紛傾向的病例,及時(shí)了解情況以便更好的處理問(wèn)題。

  二、強化醫療安全意識,重視法律法規,妥善處理醫療糾紛

  1、結合我院實(shí)際,采用各種形式進(jìn)行全員安全培訓,上半年組織了2次全院性的醫療安全醫療質(zhì)量講座,其中一次外請了市衛生局醫政科副科長(cháng)應維對《江西省醫療糾紛處理與防范條例》進(jìn)行了深刻的解讀,加強了我院醫務(wù)人員的法律意識,提高了我院醫務(wù)人員應對醫療糾紛的能力。

  2、進(jìn)一步加強不良事件上報管理工作.調動(dòng)全員主動(dòng)發(fā)現并上報醫療、保障等環(huán)節安全隱患。20xx年上半年醫務(wù)科共收9次不良事件上報。按照《不良事件管理辦法》對上報的不良事件相關(guān)科室進(jìn)行了獎勵,并根據上報內容及時(shí)與相關(guān)科室進(jìn)行協(xié)調整改,將各種不安全因素扼殺在搖籃里。

  3.醫療投訴與糾紛的處理:

  1)投訴:20xx上半年醫務(wù)科共接到投訴10例,其中直接到醫務(wù)科投訴的'7例,由投訴科上轉的3例。每次接到投訴后我科都是積極應對,第一時(shí)間向患者和科室了解情況,并召集相關(guān)科室進(jìn)行討論分析,發(fā)現不足,提出整改,并給予投訴人口頭或書(shū)面的答復。

  2)糾紛:20xx上半年醫療糾紛6例,已解決的3例(①謝洪枚難免流產(chǎn)雙胎死亡事件②趙依輸卵管妊娠破裂事件③李秋蓮毛毛肱骨骨折事件),待解決醫療爭議3例(①彭曉蓉胎盤(pán)早剝事件,已進(jìn)行醫療鑒定②婦科鐘愛(ài)萍膀胱破裂事件,正在走法律程序③向梅宮內死胎事件,目前正在等待尸解結果。

  對發(fā)生了投訴、糾紛的病例,醫務(wù)科總是到第一現場(chǎng)了解情況,并組織相關(guān)科室和人員進(jìn)行病案討論,有的一個(gè)病例進(jìn)行多次討論;根據情況召集不同形式的溝通解疑專(zhuān)題會(huì )議,協(xié)商解決會(huì )議等,有時(shí)一個(gè)投訴或糾紛需多達幾十次溝通。隨著(zhù)江西省糾紛解決條例的出臺,解決方式的明確,與醫調委、醫鑒辦、律師、法院、司法等部門(mén)和人員的聯(lián)系也更加頻繁。糾紛解決后,針對存在問(wèn)題組織學(xué)術(shù)委員

  會(huì )討論、定性、責任劃分,并進(jìn)行下一周期的制度、流程優(yōu)化,整改也是醫務(wù)科目前的重任。

  三、落實(shí)衛生支農、對口支援工作

  20xx年我院對口支援工作為蓮花坊樓衛生院與赤山中心衛生院,我院采取多種形式開(kāi)展對口支援工作。蓮花坊樓衛生院派駐婦產(chǎn)科系統兩名中級以上醫師在受援醫院,每月進(jìn)行專(zhuān)業(yè)授課一次,每天參加門(mén)診或組織查房,定期主持疑難病例討論等形式;每周六派出一名婦產(chǎn)科醫師與一名兒科醫師到赤山中心衛生院進(jìn)行查房、業(yè)務(wù)指導等,均得到了受援醫院的好評。本人支援醫院是上栗縣赤山醫院。

  四、傳染病的管理工作五、下半年的打算

  我科將繼續深入臨床,加大現場(chǎng)考核的力度,結合《院長(cháng)行政業(yè)務(wù)查房管理辦法》的標準及各項規章制度,發(fā)現科室的不足并對薄弱環(huán)節進(jìn)行整,以質(zhì)量保安全,以安全促質(zhì)量。

醫務(wù)科科長(cháng)述職述廉報告5

  20xx年,我科室團結和依靠科室全體同志,恪盡職守,勤奮工作,較好地完成了各項工作目標和任務(wù),F將崗位履職和廉潔自律情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、注重政治為先,強化思想錘煉,增強使命意識

  一是加強理論修養。認真學(xué)習黨章和《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》等黨內法規,并撰寫(xiě)心得體會(huì ),努力提高政治理論水平。二是強化責任擔當。積極參加“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)以及監獄黨委、支部開(kāi)展的各項學(xué)習研討活動(dòng),堅持以知促行,切實(shí)做到令行禁止,敢于擔當,主動(dòng)作為。三是錘煉履職本領(lǐng)。積極參加各項培訓,堅持學(xué)習前沿知識與管理方法,利用去監區、到社區和參觀(guān)兄弟單位等機會(huì ),帶著(zhù)問(wèn)題學(xué),凝智聚力,共謀發(fā)展,共同提高。

  二、注重執行為本,強化規范管理,提升履職水平

  堅持與醫院領(lǐng)導同頻共振,牢固樹(shù)立大局意識、看齊意識,始終以創(chuàng )建為工作方向,全力做好醫務(wù)科各項工作,積極推動(dòng)醫療質(zhì)量與安全持續改進(jìn)。

  (一)抓保障,醫療管理持續改進(jìn)

  一是強基礎、抓核心。加強醫療核心制度貫徹執行,如三級醫師查房制度、會(huì )診制度和疑難危重病例討論制度等,將醫務(wù)人員個(gè)人醫療行為最大限度地引導到正確的診療中,有效防范醫療糾紛切實(shí)保障醫療安全。

  二是推行全程醫療質(zhì)量控制。實(shí)行全面醫療質(zhì)量管理和控制,建立從患者就醫到離院,包括門(mén)診醫療、病房醫療的全程質(zhì)量控制和管理體系,實(shí)施醫療質(zhì)量動(dòng)態(tài)過(guò)程管理,保證質(zhì)量控制措施的落實(shí)。

  三是加強院感管理。健全院內感染三級管理體系,制定應急處置預案,邀請外院專(zhuān)家開(kāi)設職業(yè)暴露防護知識講座,做好防護用具的配備與管理,規范醫療廢物處置,防控職業(yè)暴露發(fā)生。

  (二)夯基礎,醫療安全全面進(jìn)階

  一是加強督查考核。定期組織人員對病房管理、醫療文件書(shū)寫(xiě)、搶救(物)藥品等進(jìn)行檢查,強化隱患排查與整改落實(shí),確保醫療安全。強化醫師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核,狠抓對各級各類(lèi)醫務(wù)人員“三基三嚴”訓練和崗位培訓。

  二是提高應急能力。完善《罪犯應急救治處置預案》,強化應急處置,開(kāi)展醫療應急培訓演練,進(jìn)一步提升醫務(wù)人員應急處置能力。

  (三)建機制,醫療服務(wù)明顯提升

  二是常態(tài)開(kāi)展片區醫療巡診。組織醫務(wù)人員赴片區開(kāi)展醫療巡診21次,解決疑難病例52例,幫助各基層醫院解決實(shí)際困難。

  三、注重廉潔為貴,強化自身建設,樹(shù)立良好形象

  一年來(lái),我能時(shí)刻牢記黨的宗旨,不斷增強黨性觀(guān)念,堅持立德為先,做到公正執法、廉潔從警,維護黨員干部隊伍良好形象。

  一是嚴格遵守鐵規禁令。嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制、按照黨章要求對自己高標準、嚴要求,在工作中率先垂范,以身作則,做到筑牢防線(xiàn),守住底線(xiàn),不觸紅線(xiàn)。

  二是從嚴規范執法行為。慎重對待手中權力,敬畏法律規章,恪守職業(yè)道德,提升執法素養,維護公平正義,嚴格按照程序辦事,加強請示報告,不越權,不簡(jiǎn)化,做到永葆忠誠的職業(yè)信仰、公正的職業(yè)追求、為民的職業(yè)品質(zhì)和奉獻的職業(yè)本色。

  三是努力提升黨性修養。牢固樹(shù)立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,努力做到慎微慎獨,慎欲慎權,清正廉潔,甘于奉獻,保持共產(chǎn)黨員領(lǐng)導干部的高尚情操。

  回顧過(guò)去的一年,在看到成績(jì)的同時(shí),深感還存在不少問(wèn)題和遺憾,一是精細化理念未能牢固確立,內部管理比較粗放;二是有時(shí)工作方法欠妥,存在一定的急躁情緒,工作方法和領(lǐng)導水平有待進(jìn)一步改進(jìn);三是在一些工作上還存在落實(shí)不力、督促檢查滯后的`現象。

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,修身律己,平實(shí)做人,務(wù)實(shí)做事,更好地完成崗位工作任務(wù),為監獄(醫院)的穩定和發(fā)展作出自己應有的努力。

  以上報告,不當之處敬請批評指正。

醫務(wù)科科長(cháng)述職述廉報告6

  一年來(lái),在本院領(lǐng)導的大力支持下,在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下,在各兄弟科室的熱情幫助下,我院的醫療保健,教學(xué),科研工作取得了一些成績(jì),但是也有許多不足,現在總結如下:

  一、主要工作成績(jì):

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步建立健全了各項規章制度,規范了醫療行為,提高醫療質(zhì)量。組織全院醫務(wù)人員學(xué)習了《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》,明確了今年醫療質(zhì)量的目標和措施,規范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫療行為,教育大家學(xué)法,懂法,用法,守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為全院的安全醫療奠定了基礎。

 。ǘ┘哟笈R床醫療質(zhì)量的檢查力度。為更好的落實(shí)臨床醫療管理制度,全面提高我院醫療服務(wù)水平,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,多次召開(kāi)會(huì )議,布置工作,就我院醫療管理工作廣泛征求意見(jiàn);為進(jìn)一步抓好落實(shí),院領(lǐng)導和其他業(yè)務(wù)主管部門(mén),深入各科室,就業(yè)務(wù)學(xué)習,病歷書(shū)寫(xiě),疑難病歷討論等方面進(jìn)行認真細致的檢查。督導各科室嚴格按醫院的各項制度辦事,查漏補缺,通過(guò)檢查,使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決。為進(jìn)一步加強醫療安全,定時(shí)召開(kāi)各臨床科室醫療安全會(huì )議,就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論,商量下一步的工作及如何防范,為臨床安全醫療提供了較可靠保證。

 。ㄈ┘訌娙瞬排囵B和臨床教學(xué)工作,為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量,加速人才培養,讓年輕一代脫穎而出,院領(lǐng)導在經(jīng)濟緊張的情況下,派出了多位同志到上級醫院進(jìn)修學(xué)習;同時(shí)派出了多人次參加各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng),為醫院引進(jìn)新技術(shù),新方法和新經(jīng)驗,提高了相關(guān)學(xué)科的技術(shù)水平,為學(xué)科的建設和發(fā)展奠定了基礎,取得了較好的效果,達到了預期目的。

 。ㄋ模I(yè)務(wù)培訓:一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,狠抓“三基三嚴”,努力提高業(yè)務(wù)水平。為進(jìn)一步提高我院醫療醫技人員的`業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提高我院的知名度,全年共安排講座8個(gè)課題,授課16個(gè)學(xué)時(shí),授課內容多是各學(xué)科的前沿問(wèn)題,內容新穎,引發(fā)了同志們的學(xué)習興趣,取得了較好的效果。對醫療醫技人員考試及考核一次,考試內容既有臨床基礎的東西,又有各學(xué)科的新進(jìn)展。通過(guò)考試,切實(shí)考察了各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。今年在省級以上雜志上發(fā)表論文4篇。二是傳染病知識的培訓:對傳染病防治知識進(jìn)行了全員培訓和工作安排,對全院醫務(wù)人員突發(fā)公共衛生事件應急處理條例、醫務(wù)人員防護的培訓。三是“三基”培訓:年初制定了“三基”學(xué)習培訓計劃,有計劃地對全院醫療技術(shù)人員進(jìn)行了基本知識、基本技能、基礎理論的學(xué)習和培訓;對新上崗的醫護人員進(jìn)行了崗前培訓;接受了鄉鎮衛生院醫療技術(shù)人員的進(jìn)修培訓。四是成立了“藥品不良反應監測”對本院藥品不良反應進(jìn)行了嚴密的監測保證了病人的用藥安全。五是組織全院職工學(xué)習了,嚴格把握全院醫療質(zhì)量關(guān),各科室嚴格按各項操作技術(shù)常規辦事。今年住院病歷甲級病案率97%;門(mén)診處方合格率98%以上;門(mén)診病案書(shū)寫(xiě)率96%;出入院診斷符合率98.5%;手術(shù)前后診斷符合率96%;孕產(chǎn)婦死亡率為0;圍產(chǎn)兒、新生兒死亡率比去年同期下降;醫療事故發(fā)生率為0。

 。ㄎ澹┤横t務(wù)人員努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,使來(lái)本院就診病人的抱著(zhù)希望而來(lái),帶著(zhù)滿(mǎn)意而歸,全院醫務(wù)人員以方便病人為己任,想病人所想,急病人所急,千方百計使病人方便,通過(guò)全院醫務(wù)人員的共同努力,使本院在全縣衛生系統享有了一定的聲譽(yù)。

 。┍驹簩(shí)行首診醫師負責制,沒(méi)有推諉病人的事情發(fā)生,特別是在搶救病人時(shí),全院醫務(wù)人員團結協(xié)作,各自認真履行職責,使每一個(gè)病人都得到最好的治療,全院沒(méi)有因搶救病人不到位而發(fā)生醫療糾紛。

  二、存在問(wèn)題

  1、醫務(wù)科人手少,醫務(wù)科作為醫院的職能科室,既對內又對外,工作千頭萬(wàn)緒,常常不是我要干什么事,多半是要你干什么事,沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(cháng)遠戰略的高度處理日常工作。

  2、需進(jìn)一步加強人才培養,造就一批真正的學(xué)科帶頭人,同時(shí)要加強后備力量的培養,目前醫院的苗子不太多,再加上科室實(shí)行目標責任制,在外出學(xué)習,進(jìn)修方面投入不如以前,這點(diǎn)應引起高度關(guān)注。

  3、科室不能為掙錢(qián)而掙錢(qián),應注重新技術(shù)的應用引進(jìn),應注意硬件的建設發(fā)展,只有這樣才能滿(mǎn)足人民群眾的就診需求。

醫務(wù)科科長(cháng)述職述廉報告7

  一年來(lái),在本院領(lǐng)導的大力支持下,在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下,在各兄弟科室的.熱情幫助下,我院的醫療保健,教學(xué),科研工作取得了一些成績(jì),但是也有許多不足,現在總結如下:

  一、主要工作成績(jì):

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步建立健全了各項規章制度,規范了醫療行為,提高醫療質(zhì)量。滿(mǎn)足人民群眾的醫療保健需求,我們起草制定了《醫療質(zhì)量管理的實(shí)施方案》;《關(guān)于開(kāi)展醫療事故處理條例及其配套文件學(xué)習活動(dòng)的通知》。轉發(fā)了衛生部,國家中醫藥管理局《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的通知,組織全院醫務(wù)人員學(xué)習了《湖北省醫療機構病案書(shū)寫(xiě)規范》,明確了今年醫療質(zhì)量的目標,措施和業(yè)務(wù)指標,規范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫療行為,教育大家學(xué)法,懂法,用法,守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為全院的安全醫療奠定了基矗

 。ǘ┘哟笈R床醫療質(zhì)量的檢查力度,爭創(chuàng )一流的保健院。為更好的落實(shí)臨床醫療管理制度,全面提高我院醫療保健的服務(wù)水平,在彭院長(cháng)的帶領(lǐng)下,多次召開(kāi)各科主任會(huì )議,布置臨床工作,就我院醫療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見(jiàn);為進(jìn)一步抓好落實(shí),院領(lǐng)導和其他業(yè)務(wù)主管部門(mén),深入各科室,就業(yè)務(wù)學(xué)習,病歷書(shū)寫(xiě),疑難病歷討論,差錯登記等方面進(jìn)行認真細致的檢查。督導各科室嚴格按保健院的各項制度辦事,查漏補缺,通過(guò)檢查,使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決。為進(jìn)一步加強醫療安全,定時(shí)召開(kāi)各臨床科室醫療安全會(huì )議,就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論,商量下一步的工作及如何防范,為臨床安全醫療提供了較可靠保證。

 。ㄈ┘訌娙瞬排囵B和臨床教學(xué)工作,為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量,加速人才培養,讓年輕一代脫穎而出,院領(lǐng)導在經(jīng)濟緊張的情況下,派出了張紅翠等同到上級醫院進(jìn)修學(xué)習;同時(shí)派出了10余人次參加各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng),為醫院引進(jìn)新技術(shù),新方法和新經(jīng)驗;貋(lái)后要求他們上交個(gè)人總結,并寫(xiě)出今后開(kāi)展工作的計劃,提高了相關(guān)學(xué)科的學(xué)術(shù)水平,為學(xué)科的建設和發(fā)展奠定了基礎,取得了較好的效果,達到了預期目的。

 。ㄋ模I(yè)務(wù)培訓:

  一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,狠抓“三基三嚴”,努力提高業(yè)務(wù)水平。為進(jìn)一步提高我院醫療醫技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提高我院的知名度,全年共安排講座20個(gè)課題,授課50個(gè)學(xué)時(shí),授課內容多是各學(xué)科的前沿問(wèn)題,內容新穎,引發(fā)了同志們的學(xué)習興趣,取得了較好的效果。對20年以下的醫療醫技人員每半年考試一次,對與高,中,初級人員每年考試一次,考試內容既有臨床基礎的東西,又有各學(xué)科的新進(jìn)展。通過(guò)考試,切實(shí)考察了各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。今年在省級以上雜志上發(fā)表論文4篇。

  二是“非典”知識的培訓:四月二十二號召開(kāi)全院職工大會(huì ),按照長(cháng)衛字28號文件的要求。對“傳染性非典型肺炎”防治知識進(jìn)行了全員培訓和工作安排。二是對門(mén)診各臨床醫務(wù)人員進(jìn)行了《傳染性非典型肺炎醫院感染控制指導原則》的培訓。三是對全院醫務(wù)人員進(jìn)行了“非典”診斷標準、疫情消毒、公共衛生突發(fā)事件應急處理條例、醫務(wù)人員防護的培訓。

  三是“三基”培訓:年初各科室均制定了“三基”學(xué)習培訓計劃,全院申報了三個(gè)醫學(xué)繼續教育項目(由于非典的原因部分尚未落實(shí))。二是對新上崗的醫護人員進(jìn)行了崗前培訓。三是接受了鄉鎮衛生院兩名婦幼保健人員的進(jìn)修培訓。四是對全院醫務(wù)人員進(jìn)行了《湖北省病歷書(shū)寫(xiě)規范》的培訓。

  四是成立了“藥品不良反應監測”對本院藥品不良反應進(jìn)行了嚴密的監測保證了病人的用藥安全。

  五是組織全院職工學(xué)習了《湖北省新型農村合作醫療制度基本藥物目錄》嚴格把握全院醫療質(zhì)量關(guān),各科室嚴格按各項操作技術(shù)常規辦事。今年上半年住院病歷甲級病案率97%;門(mén)診處方合格率98%以上;門(mén)診病案書(shū)寫(xiě)率100%;出入院診斷符合率98.5%;手術(shù)前后診斷符合率96%;孕產(chǎn)婦死亡率為0;圍產(chǎn)兒、新生兒死亡率比去年同期下降;醫療事故、醫療糾紛發(fā)生率為0。

 。ㄎ澹┰O立了發(fā)熱門(mén)診預診分診臺,防止了病人之間的交叉感染;加強了急診室設置的建設,提高了本院的應急能力。

 。┤横t務(wù)人員發(fā)揚了創(chuàng )一甲的精神,保持了創(chuàng )一甲時(shí)的水平,特別是在抗“非典”期間,在人手緊,任務(wù)重的.情況下,全院醫務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)克難奮進(jìn),確保了醫院的正常工作秩序。

 。ㄆ撸┤横t務(wù)人員努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,使來(lái)本院就診病人的抱著(zhù)希望而來(lái),帶著(zhù)滿(mǎn)意而歸,全院醫務(wù)人員以方便病人為己任,想病人所想,急病人所急,千方百計使病人方便,通過(guò)全院醫務(wù)人員的共同努力,使本院在全縣衛生系統享有了一定的聲譽(yù)。

 。ò耍┍驹簩(shí)行首診醫師負責制,沒(méi)有推諉病人的事情發(fā)生,特別是在搶救病人時(shí),全院醫務(wù)人員團結協(xié)作,各自認真履行職責,使每一個(gè)病人都得到最好的治療,全院沒(méi)有因搶救病人不到位而發(fā)生醫療糾紛。

  二、存在問(wèn)題

  1、醫務(wù)科人手少,醫務(wù)科作為醫院的職能科室,既對內又對外,工作千頭萬(wàn)緒,常常不是我要干什么事,多半是要你干什么事,沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(cháng)遠戰略的高度處理日常工作。

  2、需進(jìn)一步加強人才培養,造就一批真正的學(xué)科帶頭人,同時(shí)要加強后備力量的培養,目前醫院的苗子不太多,再加上科室實(shí)行目標責任制,在外出學(xué)習,進(jìn)修方面投入不如以前,這點(diǎn)應引起高度關(guān)注。

  3、科室不能為掙錢(qián)而掙錢(qián),應注重新技術(shù)的應用引進(jìn),應注意硬件的建設發(fā)展,只有這樣才能滿(mǎn)足人民群眾的就診需求。

醫務(wù)科科長(cháng)述職述廉報告8

  醫務(wù)科全體同志在院領(lǐng)導及院委員會(huì )的正確領(lǐng)導和支持下,通過(guò)各科各部門(mén)的積極配合,全科同志認真執行各項法規和醫院的規章制度,積極工作,精心謀劃,按著(zhù)上級主管部門(mén)的指示精神和院長(cháng)對醫院發(fā)展思路要求,結合我院實(shí)際情況,每個(gè)人都在踏實(shí)工作,刻苦學(xué)習遵守紀律,認真負責的做好各自本職工作,按質(zhì)量和要求完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。

  1、全科同志認真執行醫院各項規章制度,做到有令則行,有禁則止,遵守工作紀律,規范個(gè)人行為,按著(zhù)科室職責做好窗口服務(wù),在承上啟下的工作中基本達到服務(wù)對象和各科室滿(mǎn)意。

  2、抽查一個(gè)月的門(mén)診處方,總體看,處方合格率達到80%以上,從年初抽查處方質(zhì)量不合格率達90%到現在能達到合格率80%以上是領(lǐng)導重視、職能部門(mén)強化管理和檢查督導,以及各科主任、醫師積極努力所取得的。

  3、檢查了一個(gè)月中的醫技科室的申請、報告單,大部分書(shū)寫(xiě)比較正規、合格,也有個(gè)別醫師在申請報告單上書(shū)寫(xiě)欠規范,表述不專(zhuān)業(yè),填寫(xiě)缺項等錯誤。

  4、檢查了一個(gè)月的婦產(chǎn)科門(mén)診“刮宮知情協(xié)議書(shū)”,為避免醫療糾紛發(fā)生,婦產(chǎn)科按著(zhù)醫務(wù)科的要求制定了醫患協(xié)議,實(shí)現了醫院告知義務(wù),也尊重了病人的知情權利,通過(guò)檢查,大部分病人術(shù)前檢查齊全,告知詳盡,簽字規范,具有法律效力。但是也有缺項,已告知今后加以改正。

  5、5月份對現住院病人運行病歷組織檢查了5次,雖然在護士執行醫囑中存在一些問(wèn)題,但大部分病歷書(shū)寫(xiě)比較及時(shí)、規范,對現場(chǎng)查出的問(wèn)題,立即召開(kāi)護士長(cháng)會(huì )議,指出缺陷并提出批評,即可修改,使病歷在運行中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,為醫療安全和病歷達標打下良好的基礎。

  6、為加強各科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)知識,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)水平不斷提高。醫務(wù)科安排各臨床、醫技、藥劑、護理科室在下月初進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,為組織實(shí)施好這次活動(dòng),本月結合臨床上常見(jiàn)的業(yè)務(wù)工作,以醫學(xué)基礎知識,法律法規,不同專(zhuān)業(yè)上的理論為主,布置印發(fā)了考前復習題,目前各科各類(lèi)專(zhuān)業(yè)科室正在積極學(xué)習迎接考試。

  7、一月來(lái)為新出生的新生兒依法簽發(fā)了出生醫學(xué)證明97份。

  8、病案室對歸檔病歷236份,每份進(jìn)行認真檢查,邊查邊改,提出錯誤所在,然后返回科室再行修改,達到合格(甲、乙級)病歷率越來(lái)越高,以高標準高質(zhì)量要求,消除丙級病歷的出現。

  工作中存在的問(wèn)題

  1、個(gè)別醫師的`處方書(shū)寫(xiě)還存在著(zhù)不規范,如“精二”藥品用普通處方書(shū)寫(xiě),“TAT”“青霉素”處方中無(wú)“皮試“標注。

  2、在一張處方中開(kāi)寫(xiě)多種靜脈液體和藥品時(shí),在用法中只寫(xiě)“分組靜滴(點(diǎn))”,誰(shuí)和誰(shuí)一組?每組劑量多少?共分幾組靜點(diǎn),藥物配伍有無(wú)禁忌等等,無(wú)法辨認,更容易發(fā)生差錯。

  3、還有的處方不開(kāi)寫(xiě)規格、用法,有的仍用商品藥名。

  4、在“刮宮、人流”知情同意書(shū)的應用和人流病人的安全方面存在著(zhù)術(shù)前常規檢查項目不全,有的血常規、凝血常規、心電圖、彩B超等單項或多項不查,使醫療安全得不到保證,為醫療安全埋下了隱患,病人簽字不但簽全名,還要簽上同意不同意手術(shù),最好是孕婦自己簽字。

  5、護理工作經(jīng)多次檢查,主要表現在個(gè)別護理人員,責任心欠妥,尤其在核對記錄和執行遺囑時(shí)表現出基本能力差,粗心大意,記錄不完全,不簽字等缺陷。

  下月工作計劃

  1、完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考試工作。

  2、落實(shí)抗菌素分級管理和臨床使用依法管理工作。

  3、加強醫療文書(shū)、病歷處方、申請報告單書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的檢查和考核。

  4、積極落實(shí)執行上級主管部門(mén)和醫院交辦的各項工作任務(wù)。

  5、以醫療護理質(zhì)量為基礎,以醫療安全為重點(diǎn),以經(jīng)濟效益為目的地把各項工作做好。

醫務(wù)科科長(cháng)述職述廉報告9

  一年來(lái),在院長(cháng)及院務(wù)會(huì )的正確領(lǐng)導支持下,在市衛生局的指導下,我院的醫療工作取得了一些成績(jì),但是也有許多不足。

  1、傳染病管理

  認真貫徹執行傳染病與突發(fā)公共衛生事件網(wǎng)絡(luò )直報工作,自患者就診、化驗、填卡、到網(wǎng)絡(luò )直報各個(gè)環(huán)節的數據及時(shí),準確,無(wú)一例漏報,遲報,瞞報現象,大大提高了疫情報告的及時(shí)性和準確性,xx年1月1日至xx年11月27日,共報告法定傳染病15例,自愿咨詢(xún)檢測網(wǎng)絡(luò )直報162例,未發(fā)現甲類(lèi)傳染病及不明原因肺炎病例。相繼組織臨床醫務(wù)人員學(xué)習了《手足口病臨床專(zhuān)家救治共識》,新型冠狀病毒,西尼羅熱病毒防治知識的培訓工作,進(jìn)一步完善各項傳染病管理制度。

  2、體檢工作

  今年組織人員為老黨員共體檢440余人,為市直機關(guān)單位、從業(yè)人員、離退休干部健康體檢共170余人次,受到人民群眾的好評。

  3、醫政管理

  醫療安全是醫務(wù)工作的'核心,關(guān)系到病人的生命安全和醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,全年下大力氣加強醫療安全教育工作,請劉榆民,安麗楊建紅等資深專(zhuān)家對臨床醫務(wù)人員進(jìn)行了危重病人搶救知識培訓,并講述了一些個(gè)人經(jīng)驗,使我院在現有條件下對危重病人的搶救能力有了進(jìn)一步提高,7月份請程芳玲醫師講述了心電圖知識,為臨床醫療工作提供參考,在臨床醫生不足的情況下同志們能力工作并保障了醫療安全,全年未發(fā)生一起醫療糾紛。

  年初組織臨床科室學(xué)習了《十五項核心制度》,《醫療事故預防處理管理制度》、《處方管理辦法》等相關(guān)規章制度,開(kāi)展了抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng),制定了20xx年進(jìn)一步推廣優(yōu)質(zhì)護理工作實(shí)施方案,加強了院內感染控制力度,全年共突擊檢查4次,發(fā)現問(wèn)題當即指出,限期整改。進(jìn)一步規范醫療垃圾管理,加強醫療垃圾的各個(gè)環(huán)節管理,防止職業(yè)暴露,全年無(wú)一例院內感染病例。

  加強繼續教育工作,5月份組織人員參加了中華醫學(xué)會(huì )內分泌分會(huì )在榮軍醫院舉行的內分泌疾病的臨床救治新進(jìn)展培訓工作,醫務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行了多種多樣的遠程教育學(xué)習工作。

  4、存在問(wèn)題

  20xx年醫務(wù)工作取得了一些成績(jì),但也存在不少問(wèn)題,醫院人才不足,使得一些工作不能作長(cháng)遠部署,醫療安全還存在一些漏洞,醫療技術(shù)還需進(jìn)一步提高,在今后的工作中將繼續能力,更好地服務(wù)全市人民。

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