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公司負責人述職述廉報告15篇
在生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編整理的公司負責人述職述廉報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司負責人述職述廉報告1
本人自去年11月進(jìn)入公司以來(lái)，經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的了解，已全面地了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，本著(zhù)在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項。
個(gè)人心態(tài)的快速轉變與定位：來(lái)到一廠(chǎng)，因為廠(chǎng)情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導，是一個(gè)技巧問(wèn)題，弄不好會(huì )適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，并給予機會(huì )讓我擔負（銀碳、綠油、車(chē)�。┕ば蛑鞴苓@一重擔，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規劃和考驗，所以我會(huì )用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對現在的工作，只要我努力，一定會(huì )在公司做出成績(jì)。
公司的認知：主要體現在：
�、偃藛T狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。
�、诨鶎庸芾韱T渴望認知新鮮事物，但浮于表面。
�、勐氊煵磺�，不勇于承擔責任，本職工作未做好。
�、軝C械設備良好，主力做單雙面板不成問(wèn)題。
�、萆a(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會(huì )失去技術(shù)力量。
�、蕲h(huán)境管理、設計不到位，當生產(chǎn)難度高的板子時(shí)，環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設備具有一定的規模，這是我們工廠(chǎng)在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個(gè)廠(chǎng)之間資源共享，才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的“瓶頸”，相互取長(cháng)補短，使公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。
管理方法的認知和理解：
�、�、首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長(cháng)搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn)。
�、�、看緊出數與貨期，按公司月目標計劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時(shí)交貨率。
�、�、將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴謹地調查與采集，并用E—mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管。
�、�、注重個(gè)人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長(cháng)期嚴抓不懈。
入職半年來(lái)的'工作成績(jì)：
1、以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了生產(chǎn)部這一團隊，并已適應了相應的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現出統籌與推動(dòng)的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制。
2、通過(guò)學(xué)習，已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動(dòng)銀碳、綠油、車(chē)啤的生產(chǎn)出數和品質(zhì)改善。
3、與其它部門(mén)，如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決。
4、通過(guò)不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀(guān)念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(cháng)、領(lǐng)班加強車(chē)間的“5S”活動(dòng)，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠(chǎng)房所應有的新形象。
6、在工作中善于發(fā)現問(wèn)題和疑點(diǎn)，并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動(dòng)改善。
7、剛入職時(shí)發(fā)現生產(chǎn)線(xiàn)上員工操作不規范，在我強烈的反映和制訂了詳細規范下，現生產(chǎn)工序員工都已能按操作規范作業(yè)。
8、主導成立擦花小組，每?jì)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強改善的事項：
1、巡拉不力！3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時(shí)通知維修處理及末能調配好員工工作，有著(zhù)相當的不可推卸的責任。
2、協(xié)調能力和推動(dòng)能力有待提高，對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒(méi)有達標有一定責任。
以后工作的初步計劃：
1、應生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長(cháng)進(jìn)行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核，我會(huì )盡最大的熱忱和精力來(lái)挑戰我的工作。
2、工作中努力學(xué)習PCB生產(chǎn)制程技術(shù)，
3、繼續在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數據呈報經(jīng)理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn)。
4、主導推行成立擦花改善小組，監督各工序的PCB板操作規范的方法，提升員工品質(zhì)意識。
5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。
6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓電路板廠(chǎng)在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè)，并祝愿電路板廠(chǎng)在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jì)。
公司負責人述職述廉報告2
尊敬的領(lǐng)導：
根據公司的相關(guān)要求，結合分管工作，現將本人工作、學(xué)習和廉潔自律情況做如下述職匯報：
一、個(gè)人思想建設情況
一年來(lái)，始終把加強學(xué)習擺在重要位置，進(jìn)一步提高了對學(xué)習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作和分管的工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺(jué)悟和實(shí)踐能力，結合實(shí)際，增強了圍繞中心開(kāi)展工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。把集團公司、分公司的精神和xx公司的工作實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，努力提高運用馬克思主義的理論、觀(guān)點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，在實(shí)踐工作中有了提高。
虛心向班子成員及干部員工學(xué)習，向身邊工作的同志和群眾學(xué)習，克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識，堅持從群眾中來(lái)到群眾中去的學(xué)習和工作方法，轉變觀(guān)念，提升了實(shí)踐能力。在工作和業(yè)余時(shí)間，堅持學(xué)習與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，同時(shí)也注意加強學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理方面的`知識，補充自身不足，以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力，適應企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。
二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況
一年來(lái)，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務(wù)，立足崗位，恪盡職守，在總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導下，積極主動(dòng)配合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建等工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展、穩定積極發(fā)揮先鋒模范作用，推進(jìn)了xx公司改革、發(fā)展、穩定的局面。
通過(guò)電視新聞報紙和網(wǎng)絡(luò )媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù)，講清困難與發(fā)展，增強干部員工市場(chǎng)意識、競爭意識、經(jīng)營(yíng)意識和生存發(fā)展意識。通過(guò)加強內外宣傳報道，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。從分管工作上積極貫徹領(lǐng)導班子關(guān)于改革發(fā)展穩定的工作要求。高度重視員工隊伍穩定，特別是離退休退養職工的穩定工作，加強了溝通聯(lián)系機制。堅持積極疏導、慎重穩妥、耐心細致的工作，努力做好信訪(fǎng)群訪(fǎng)和來(lái)訪(fǎng)人的思想工作。
堅持執行民主集中制，自覺(jué)維護好班子的團結統一。始終把維護班子團結作為搞好工作的前提條件，對自己分管的工作，及時(shí)向主要領(lǐng)導匯報、溝通，對其他領(lǐng)導分管的工作，主動(dòng)配合協(xié)作。和班子成員工作溝通，心往一處想，勁往一處使，互相補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問(wèn)題，支持維護和落實(shí)領(lǐng)導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實(shí)施。工作中注重講原則、講大局、講團結，相互支持理解，為努力營(yíng)造上下協(xié)調、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應盡的作用。
三、問(wèn)題不足及改進(jìn)措施
在發(fā)電公司組建后的新情況面前，特別是在以經(jīng)營(yíng)效益為中心的轉變上，意識還要增強、需要在實(shí)際工作上加大觀(guān)念轉變的力度。在組織引導廣大職工轉變觀(guān)念、統一思想、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動(dòng)上發(fā)揮作用不夠；在應對急劇變化的內外部環(huán)境條件，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作上發(fā)揮作用不夠；在深入細致的把握工作大局、推動(dòng)有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進(jìn)加強。
在經(jīng)營(yíng)管理方面需要努力學(xué)習，提高對現代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更深的了解，需要進(jìn)一步加強這方面學(xué)習的自覺(jué)性和主動(dòng)性。向實(shí)踐學(xué)習、向這方面的專(zhuān)家和同志學(xué)習，提高自身的工作能力。在工作中有急躁情緒。表現在對工作的思考上、對工作的把握上、有時(shí)顯得急進(jìn)，需要加以注意克服。
述職人：xx
xxxx年xx月xx日
公司負責人述職述廉報告3
回顧xx年的工作、學(xué)習和生活。有苦、有樂(lè )，產(chǎn)生過(guò)思想上的困惑，更有從讀書(shū)學(xué)習中吸取的哲理使思想認識得到升華的快樂(lè )、工作中的激情、學(xué)習中的感悟、生活中的樂(lè )趣。下面我向大家匯報一年來(lái)的學(xué)習思想工作情況，請同志們批評指正。
一、xx年所做的主要工作
紀檢監察與審計部按照省公司紀檢監察暨審計工作會(huì )議、“依法治企年”啟動(dòng)會(huì )、“小金庫”專(zhuān)項治理工作的要求和部署，緊密?chē)@集團公司xx年“跨越式發(fā)展戰略”的總體要求。以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制為龍頭，以反腐倡廉管控制度建設為根本，以經(jīng)濟責任審計、工程項目效益審計、基建工程招標監督為重點(diǎn)，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設主題教育活動(dòng)。采取有力的實(shí)施計劃和保障措施，扎實(shí)推進(jìn)了紀檢監察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專(zhuān)項治理工作，取得了一定的成果。
二、抓組織體系建設，組織防線(xiàn)牢固，責任主體落實(shí)
一是根據公司領(lǐng)導班子成員的變化，先后兩次調整了黨風(fēng)廉政建設建設領(lǐng)導小組成員，明確責任區的責任人，有效保證了公司黨風(fēng)廉政建設責任制三級網(wǎng)絡(luò )的完整。并以黨風(fēng)廉政建設責任制“五個(gè)一”活動(dòng)要求為重點(diǎn)，明確了各級責任人的責任和工作任務(wù)。
二是黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)到位。按照各個(gè)層面責任人管理范圍，對責任制的工作目標進(jìn)行了分解，將黨風(fēng)廉政建設責任制納入經(jīng)濟責任目標之中，同部署、同檢查、同考核。通過(guò)簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》、《廉潔自律承諾書(shū)》，明確了經(jīng)營(yíng)單位、機關(guān)黨風(fēng)廉政建設責任制的目標、任務(wù)和責任。
三是黨風(fēng)廉政建設“五個(gè)一”活動(dòng)扎實(shí)有效。根據“一崗雙責”的五項基本要求和工作重點(diǎn)。實(shí)施了《黨風(fēng)廉政建設責任制“五個(gè)一”活動(dòng)紀實(shí)手冊》制度。按時(shí)上報了公司領(lǐng)導班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制“五個(gè)一”活動(dòng)登記表。
四是實(shí)施了黨風(fēng)廉政建設“三書(shū)兩報告”制度。制定了《黨風(fēng)廉政建設“三書(shū)兩報告”制度實(shí)施辦法》,編輯了《公司xx年黨風(fēng)廉政建設暨懲防體系建設任務(wù)分解一覽表》。按照《實(shí)施辦法》和《任務(wù)分解一覽表》，將《工作任務(wù)報告書(shū)》呈報公司10名領(lǐng)導班子成員，將《工作任務(wù)函告書(shū)》下發(fā)給了11個(gè)職能部門(mén)、7個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人�！度龝�(shū)兩報告制度》的實(shí)施，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任體系。
三、抓反腐倡廉教育，教育力度大，廉潔自律意識進(jìn)一步強化
一是新年伊始開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設“三個(gè)一”教育活動(dòng)。
�。�1）組織了廉政教育一次培訓。元月5日，公司舉辦中層領(lǐng)導干部培訓班，對全體中層以上領(lǐng)導干部集中培訓，把廉政教育作為第一培訓內容，邀請XX市人民監察院高級檢察官董金年做了“廉政教育專(zhuān)題報告”。
�。�3）舉辦了廉政教育一次黨課，公司黨委書(shū)記講了黨風(fēng)廉政教育“第一課”。 3月5日，公司召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設教育大會(huì )，黨委書(shū)記做了題為《貴在身體力行、重在貫徹落實(shí)》的廉潔教育黨課報告。
�。�2）開(kāi)展了廉政法規知識一次考試。組織對全體參加學(xué)習培訓的領(lǐng)導干部進(jìn)行了《廉政法規知識》閉卷考試。
二是“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動(dòng)扎實(shí)有序，效果顯著(zhù)
�。�1）為了增大活動(dòng)的感染力，在公司網(wǎng)站設立“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育專(zhuān)欄；在電建動(dòng)態(tài)電視頻道每天播放“拒腐防變每月一課”廉政教育專(zhuān)題片。
�。�2）為了增強學(xué)習的吸引力，以漫畫(huà)的方式對《若干規定》的39項禁止性行為進(jìn)行了解讀，編輯“廉潔文化口袋書(shū)”送發(fā)給公司全體員工。
�。�3）為掌握制度的內涵，組織了學(xué)制度考試。8月31日進(jìn)行統一考試，共有126人參加人考試。設置的本崗位有哪些的廉政風(fēng)險點(diǎn)？的思考題，有51%的參考人員進(jìn)行了描述，為完善公司“干部廉潔風(fēng)險庫”提供了很好的借鑒。
�。�4）組織“零距離”警示教育活動(dòng)，深化了“學(xué)、促、�！敝黝}教育月的內容。8月25日，組織公司中層以上領(lǐng)導干部赴陜西省反腐倡廉警示教育基地——渭南監獄召開(kāi)警示教育現場(chǎng)會(huì )議，接受“零距離”警示教育。
�。�5
�。┙⒘疂嵨幕坝^(guān)墻，構筑促廉潔，保發(fā)展的環(huán)境。對公司辦公樓門(mén)前30米長(cháng)的廉潔文化景觀(guān)墻進(jìn)行了翻新，翻新的墻體古香古色，文化氣息濃郁，更換的15副畫(huà)面新穎靚麗，主題突出，可讀性強。
�。�6）開(kāi)展“古今廉潔故事”征集與解讀活動(dòng)，員工參與熱情高，寓教于樂(lè )。對征集到的126篇作品進(jìn)行了歸納整理和編輯，有73篇作品入眩向省公司推薦了17篇作品。
�。�7）舉辦《廉政準則》報告會(huì )。特邀陜西省紀委黨風(fēng)廉政建設辦公室馬銀錄副主任為公司廣大黨員干部作學(xué)習《廉政準則》輔導報告。
�。�8）學(xué)用結合，有力推進(jìn)了制度建設和依法治企活動(dòng)�；顒�(dòng)中我們將學(xué)用結合，學(xué)以致用的主導思想貫穿到活動(dòng)的始終，將掌握制度和執行制度作為根本，結合依法治企工作，突出了反腐倡廉管控制度建設，對現有反腐倡廉管控制度進(jìn)行了梳理，針對財務(wù)風(fēng)險防范管理存在的缺陷，新建立了4項財務(wù)管控制度，廢除了5項財務(wù)管控制度。對公司備用金帳戶(hù)及其它貨幣資金進(jìn)行了清理。積極推進(jìn)“決策、執行、監督三大系統建設”，進(jìn)一步修訂完善了各單位、各部門(mén)的工程流程，完善了公司的決策、執行、監督系統制度體系，為公司科學(xué)發(fā)展提供了制度保障。
三是貫徹執行“三項談話(huà)”制度，全面實(shí)施領(lǐng)導干部任前廉政考試、談話(huà)制度。
為有效推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設責任制度落實(shí)，修訂了《電建集團公司領(lǐng)導干部三項談話(huà)制度實(shí)施辦法》。先后對調整和交流的17名中層領(lǐng)導干部進(jìn)行了任前廉政集體談話(huà)；紀委書(shū)記先后同七個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的黨政負責人進(jìn)行了談話(huà)；公司班子成員分別對所分管的經(jīng)營(yíng)單位的黨政負責人、中層干部進(jìn)行了集體談話(huà)；對三名中層領(lǐng)導干部進(jìn)行了誡勉談話(huà)。今年以來(lái)先后兩次對新提拔任用的12名中層領(lǐng)導干部進(jìn)行了任前廉政知識考試。
四.抓重點(diǎn)環(huán)節關(guān)鍵領(lǐng)域的監督，確保規范有序。
一是強化了對領(lǐng)導干部任用的監督。公司對新提拔和調整的中層領(lǐng)導干部，紀檢監察部門(mén)參與了考察工作，在選拔任用前人事部門(mén)書(shū)面征求了紀委意見(jiàn)；堅持了一年兩次對中層領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制考評，公司一級的黨風(fēng)廉政建設責任人先后同所分管區域的領(lǐng)導班子成員、部門(mén)負責人進(jìn)行了廉政談話(huà)110人次；在干部選拔任用中嚴格遵守干部管理規定，做到了任前考查，民主推薦、廉政鑒定、公示、任用各個(gè)程序。
二是圍繞公司中心工作開(kāi)展效能監察工作。設立了《基建工程安全管理效能監察》項目。制定了項目實(shí)施方案，按照工作程序，扎實(shí)細致地開(kāi)展了工作，在實(shí)施過(guò)程中發(fā)出監察建議書(shū)5份，提出效能監察建議32條，被采納的有32條，新建基建工程管理、安全管理程序文件12項，管理制度51項，向公司提交效能監察管理建議報告1份。此項目已申報省公司系統xx年優(yōu)秀效能監察項目的評眩
三是加大了對基建工程的物資采購的招投標監督。今年以來(lái)對基建工程的職工住宅樓工程鋼材采購12次招標工作進(jìn)行了全過(guò)程監督，共計5200.12噸，競爭性談判14次，招標工作按照招標程序進(jìn)行了開(kāi)標、評標、定標，監督人員全過(guò)程監督。
四是對公司基建工程職工住宅樓建設項目塑鋼門(mén)窗采購及安裝工程、外墻面磚采購、自動(dòng)停車(chē)系統設備及安裝工程、南、北區消防工程四個(gè)招標項目進(jìn)行了全過(guò)程監督。我們設計了《招標采購現場(chǎng)監督表》對開(kāi)標前后做了詳細監督記錄，要求評標專(zhuān)家填寫(xiě)了《廉政承諾書(shū)》，監督和督促評標專(zhuān)家履行評標專(zhuān)家職責，遵守職業(yè)道德和評標紀律，自覺(jué)接受監督，有效保證了招標、評標工作的順利進(jìn)行。整個(gè)招投標工作沒(méi)有收到舉報投訴電話(huà)，每一個(gè)招標項目都建立了完整的資料檔案。
五是對經(jīng)營(yíng)單位車(chē)輛使用情況進(jìn)行了監督檢查。我們根據公司《機動(dòng)車(chē)輛管理辦法》，對公司所屬經(jīng)營(yíng)單位的車(chē)輛使用情況進(jìn)行了監督檢查，向公司領(lǐng)導做了書(shū)面匯報，提出了3條監察建議，經(jīng)營(yíng)單位采納了建議，立即進(jìn)行了整改。
五、抓審計監督深化，審計工作質(zhì)量進(jìn)一步提高，起到了經(jīng)濟衛士的作用。
xx年先后組織完成了對物業(yè)公司原任經(jīng)理、管理公司原經(jīng)理、監理公司原經(jīng)理、調試公司原經(jīng)理四個(gè)任期經(jīng)濟責任審計項目，分別出具了審計報告；完成率兩項工程項目經(jīng)濟效益審計項目；為了深化內部審計工作，提高內審質(zhì)量，強化審計整改，促進(jìn)審計成果的運用，制定了《公司審計委員會(huì )工作實(shí)施細則》。進(jìn)一步明確了各級管理的責任和工作任務(wù)。對管理公司原任經(jīng)理任期經(jīng)濟責任審計項目，申報了陜西省電力公司系統優(yōu)秀審計項目的評選，有望獲得省公司系統優(yōu)秀審計項目。
六、“依法治企年“活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
一是加強領(lǐng)導，組織落實(shí)。成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，辦公室，制定了工作方案，開(kāi)展了問(wèn)卷調查，工作培訓；簽訂了承諾書(shū)；對“自用電、福利電”情況進(jìn)行了自查；對審計“回頭望”進(jìn)行了專(zhuān)項治理向省公司做了專(zhuān)題匯報。
二是清理排
查，有序有力。清理和排查集團公司管理層面現行有效制度163項，修訂新建29項，廢止11項；控股公司回天血液制品公司有191項，在公司各項管理中涉及法律風(fēng)險點(diǎn)有40個(gè)工作面， 92處風(fēng)險點(diǎn)。
四是健全制度，規范行為。為促進(jìn)學(xué)習培訓，制訂了活動(dòng)學(xué)習培訓計劃；為規范活動(dòng)辦公室的工作行為，制訂了依法治企辦公室工作規則；為確�；顒�(dòng)有效開(kāi)展，制定了公司依法治企工作考核辦法。
五是明確重點(diǎn)、督促落實(shí)。先后組織開(kāi)展推進(jìn)會(huì )，通報會(huì )，研討會(huì )，通報自查清理工作，進(jìn)行意見(jiàn)反饋每月確定重點(diǎn)工作，通過(guò)工作任務(wù)通知書(shū)的形式部署工作任務(wù)。
六是組織開(kāi)展了依法治企工作“決策、執行、監督系統建設”工作，部署了《任務(wù)清單》和《制度清理統計表》。各單位、各部門(mén)的修訂了工程流程，初步形成了公司決策、執行、監督系統制度體系。
七、“小金庫”專(zhuān)項治理和“回頭看”工作進(jìn)展情況
一是加強領(lǐng)導，周密部署。召開(kāi)了專(zhuān)項治理動(dòng)員會(huì )議，成立了專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組、工作辦公室。部署了“小金庫”專(zhuān)項治理實(shí)施方案，提出自查工作要做到“縱向到底、橫向到邊、不走過(guò)嘗不留死角”的工作要求和工作目標。
二是設立舉報公示電話(huà)，接受監督。按照“六制”要求，在公司辦公樓門(mén)廳、網(wǎng)站公布了“小金庫”專(zhuān)項治理舉報電話(huà)、電子信箱、舉報箱，開(kāi)展了賬務(wù)檢查。
三是認真自查，不留死角。各部門(mén)、各單位負責人及基層單位在認真檢查的基礎上作出了承諾書(shū)，承諾不設立小金庫。在專(zhuān)項治理“回頭看”工作中廣大了承諾人員的范圍，凡是有收錢(qián)職責的崗位需作出承諾書(shū)，集團公司共作出承諾書(shū) 155份，占職工人數的41.89%，“小金庫”專(zhuān)項治理及“回頭看”工作自查、督導監察面達到了100%。重點(diǎn)對本部及各經(jīng)營(yíng)單位的`財務(wù)收支、工資社保、資產(chǎn)管理等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了認真細致的審核檢查。經(jīng)過(guò)自查、督導檢查及“回頭看”再檢查，集團公司沒(méi)有“小金庫”的現象。
三是梳理工作制度和工作節點(diǎn)，明確治理工作范圍。共梳理各單位及其全資子公司、控股公司、項目部、多經(jīng)企業(yè)等，自查;項目部51個(gè)，部門(mén)11個(gè)，二級單位7個(gè)。對公司的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、勞資、社保等制度進(jìn)行梳理，檢查收支等方面的關(guān)鍵節點(diǎn)，從制度和流程上查找可能出現的漏洞。為建立長(cháng)效機制奠定了基矗
xx年，我們以科學(xué)構建公司組織、教育、制度、監督并重的廉潔四大體系為抓手，有效發(fā)揮組織防線(xiàn)的領(lǐng)導力和組織力，教育的滲透力和感染力，制度的支撐力和約束力，監督的警示力和推動(dòng)力，有序推進(jìn)了公司各項工作，通過(guò)四大體系建設，公司呈現出了“心氣足，人氣旺，風(fēng)氣正”的和諧氛圍，有效地促進(jìn)了公司的和諧健康發(fā)展。
�。ㄆ撸┮幏都o檢監察審計辦公室建設情況
按時(shí)上報了省公司紀檢組規定的有關(guān)工作總結、每季的黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作指標執行情況報告，月度工作報表、信息等。按照規范化的標準，鞏固了紀檢監察規范化管理的創(chuàng )建工作，進(jìn)一步完善紀檢監察工作的基礎檔案，電子版文件，規范化紀委監察室的管理標準堅持有效。公司紀檢監察工作保持了在省公司系統的優(yōu)勝行列。
�。ò耍�、部門(mén)工作所取得的成果
效能監察項目獲得省公司優(yōu)秀項目三等獎，經(jīng)濟責任審計項目獲得省公司系統審計優(yōu)秀項目。本人連續四年獲得省公司系統優(yōu)秀紀檢監察干部。
一年來(lái)自己積極主動(dòng)地學(xué)習紀檢監察、審計業(yè)務(wù)知識，認真記讀書(shū)筆記，隨時(shí)談學(xué)習感悟，并組督促部門(mén)的同志學(xué)習記筆記，撰寫(xiě)業(yè)務(wù)工作論文。通過(guò)學(xué)習記筆記、談感悟，使部門(mén)同志的學(xué)習興趣更加自覺(jué)，思想認識更加提高，工作能力和水平進(jìn)一步提升。
一年來(lái)，我們克服了各種困難，以積極進(jìn)取的精神和奮發(fā)向上的熱情,投入到每一項工作之中，主動(dòng)到各支部、各單位各部門(mén)交流溝通與協(xié)調，得到了他們的大力支持和幫助，從而，為有效地推進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設、審計、“依法治企年”、“小金庫”專(zhuān)項治理工作。既促進(jìn)了工作，又磨練了自己、促進(jìn)了交流，提高了自己、充實(shí)了自己。
在省公司組織對集團公司的“四好領(lǐng)導班子”考核中，對我們的黨風(fēng)廉政建設、效能監察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專(zhuān)項治理工作，以其活動(dòng)扎實(shí)、資料完整、細致給于了較高的評價(jià)。
借此機會(huì )我真誠的感謝公司各位領(lǐng)導、各黨支部書(shū)記和各單位以及同志們對我們工作的大力支持和友情幫助。誠摯得感謝機關(guān)各個(gè)部門(mén)的同志們指導和幫助，衷心的謝謝你們。
�。ň牛┝疂嵶月汕闆r
作為公司監督部門(mén)的負責人，深知自己的責任，本著(zhù)維護公司利益、保護干部的工作理念。要求別人做到的，自己首先做到，認真履行監督工作人員的職業(yè)道德、工作準則。冷靜分析、積極應對，妥善處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)事件，有效維護公司穩定大局，得到了省公司紀檢組的充分肯定。
家庭情況，愛(ài)人退休在一家私企做會(huì )計工作，兒子在大學(xué)學(xué)習。一年來(lái)紀檢監察與審計部的全體工作人員沒(méi)有發(fā)生違反公司各項規定和要求、受到服務(wù)對象投訴的現象和事件。
二、工作中的感受、體會(huì )和不足
在xx年的工作中，我們在做好紀檢監察、審計工作的同時(shí)承擔了公司的“依法治企年”和“小金庫”專(zhuān)項治理工作。省公司要求高，我們工作壓力大，人員少工作頭緒多，但是我們克服各種困難，時(shí)刻充滿(mǎn)工作激情，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)每一項工作，使各項工作都得到了省公司的高度評價(jià)，為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)，使我們感到了欣慰。
在工作實(shí)踐中我們深深地體會(huì )到，不論是紀檢監察、審計工作，還是“依法治企年”、“小金庫”專(zhuān)項治理工作，上級的要求高，標準細、時(shí)間急，這就對我們的工作提出了更高的要求。而要充分發(fā)揮監督部門(mén)的作用，履行好自己的職責，不僅需要公司各級領(lǐng)導干部和廣大員工的大力支持和積極參與，更要求我們每一位工作人員要認真學(xué)習，深入調研，提高理論政策水平的同時(shí)提高監督工作的能力和水平，才能不斷地適應公司改革發(fā)展的需要。為此，我們要在提高自身理論水平的同時(shí)，切實(shí)轉變工作和服務(wù)作風(fēng)，加大教育力度，把工作的著(zhù)力點(diǎn)放在教育效果上，及時(shí)溝通提醒，確保公司的黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作、審計工作各項任務(wù)的落實(shí)，取得實(shí)效。
在工作實(shí)踐中，存在著(zhù)黨風(fēng)廉政責任制建設、廉潔自律教育、效能監察、審計監督、廉潔文化的長(cháng)效機制建設的力度不夠，針對性不強的問(wèn)題，這是我們工作地重點(diǎn)，需要廣泛調研，積極推進(jìn)。
謝謝！
公司負責人述職述廉報告4
xx年來(lái)，本人在公司的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下，面對繁重的工作任務(wù)，努力學(xué)習，勤于思考，做到多匯報，多請示，多研究，多分析，擺正位置，統籌部門(mén)工作，內外聯(lián)系，上下溝通，積極應對，較好地完成了各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想方面都有了進(jìn)一步的提高。下面，就本人xx年度工作業(yè)績(jì)、管理能力、廉潔自律等情況作一匯報，請予評議。
一年來(lái)，本人不斷加強理和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，積極參加公司開(kāi)展的各項學(xué)習和培訓教育活動(dòng)，作好學(xué)習筆記，結合自身和工作崗位，撰寫(xiě)心得和體會(huì )，領(lǐng)會(huì )上級的精神和要求，做到從政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致;總之一年中我學(xué)到了很多，也收獲了不少。我負責經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部工作，我深感責任重大，任務(wù)光榮，能以黨員領(lǐng)導干部的標準，嚴格要求自己，沖在工作一線(xiàn)，勇于擔當，始終牢記工作責任，顧全大局，尊重領(lǐng)導，團結同志，廉潔自率。能?chē)@本職工作，針對部門(mén)工作特點(diǎn)和要求，主動(dòng)謀劃公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理，根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，不斷完善制度，規范程序，加強管理，強化指導、服務(wù)、協(xié)調、考核職責，注意發(fā)揮好大家的積極性和工作熱情，推動(dòng)各項工作有效開(kāi)展。能帶頭遵紀守法，遵守勞動(dòng)紀律，團結同志，工作態(tài)度端正，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認真負責地完成好每一項任務(wù)，通過(guò)學(xué)習，理論知識豐富了，工作思路清晰了，工作的勁頭更足了，無(wú)論是在思想品德，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都有進(jìn)一步提高，努力爭做學(xué)習型、知識型、創(chuàng )新型人才，為企業(yè)穩定、發(fā)展貢獻自己的力量。
1、緊緊圍繞中心，做好本職工作完成工作總結，協(xié)助黃總完成對二級單位的.目標責任考核;完成xx年經(jīng)營(yíng)單位目標責任考核的制訂并與經(jīng)營(yíng)單位簽訂責任書(shū);完成xx年公司經(jīng)營(yíng)計劃的編制和下達;按照落實(shí)責任，簡(jiǎn)化程序，確定目標，強化業(yè)績(jì)的要求，根據公司實(shí)際情況，對xx年的目標責任考核指標體系進(jìn)行修改和調整。
2、根據企業(yè)法人變更的要求和國家對企業(yè)管理的規定，及時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、對外經(jīng)營(yíng)許可證、承裝承修(試)資質(zhì)許可，企業(yè)組織機構代碼等的法人變更和企業(yè)年檢，完成投議標許可中國承包商會(huì )注冊，成功審辦電建企業(yè)協(xié)會(huì )“aaa”信用等級，提高了公司參與國內外市場(chǎng)競爭的能力，提升了公司在行業(yè)的影響。
3、根據公司理順關(guān)系，整合資源，做大做強監理業(yè)務(wù)，積極擴大總承包業(yè)務(wù)和海外市場(chǎng)的發(fā)展思路，參加監理公司與管理公司業(yè)務(wù)調整后的合同、費用、資產(chǎn)劃分工作，協(xié)調討論處理工作中存在的問(wèn)題，積極配合公司做好xx年目標責任考核指標調整工作。
4、根據公司依法治企管理的要求，結合公司的實(shí)際，修訂完善了《電力建設集團公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理辦法》、《電力建設集團公司合同管理辦法》、《陜西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門(mén)的職責及工作權限，進(jìn)一步規范了企業(yè)管理工作的程序、工作職責和管理行為。
5、聘請陜西省商務(wù)廳進(jìn)行對外承包工程業(yè)務(wù)知識培訓講座，針對我省外經(jīng)企業(yè)在開(kāi)展對外承包工程業(yè)務(wù)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，采用理論與實(shí)際相結合的方法，進(jìn)行了講解。培訓內容充實(shí)，實(shí)用性強，既豐富了對外承包工程業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，又有助于今后更好地開(kāi)拓國際市場(chǎng)。
6、積極與陜西省商務(wù)廳進(jìn)行聯(lián)系，了解政策信息，爭取國家有關(guān)扶持政策，配合陜西省商務(wù)廳國際經(jīng)濟合作處、綜合處和陜西省建設廳建安處、省國資委規劃發(fā)展處、省外協(xié)涉外處等部門(mén)對公司對外承包工程、對外勞務(wù)合作等情況的綜合檢查，對公司落實(shí)《對外承包工程條例》、開(kāi)展對外投資合作統計等方面情況的檢查。
公司負責人述職述廉報告5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好！
轉眼間，一年的時(shí)間又飛逝而過(guò)，充滿(mǎn)希望的x年就要到來(lái)了。走過(guò)x，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的，在今后的工作中我會(huì )繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績(jì)。
在工作中，對照相關(guān)標準，嚴于律己，較好的完成各項工作任務(wù)；能夠遵守紀律，團結同事，務(wù)真求實(shí)，樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時(shí)，對其他部門(mén)要求協(xié)助的事情都能耐心、及時(shí)完成，給予幫助。對自身不懂的問(wèn)題和知識能虛心聽(tīng)取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，努力提高自身水平，履行好崗位職責，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導交辦的.各項工作任務(wù)。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，有時(shí)對人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，向其他同事學(xué)習，努力把工作做得更好。
近年來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人能夠積極響應公司的各項規章制度，以公司的各項規章制度為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步，取長(cháng)補短，爭取獲得更好的工作成績(jì)。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強，獨樹(shù)一幟。在xx行業(yè)成為常青樹(shù)！
述職人：xx
xxxx年xx月xx日
公司負責人述職述廉報告6
按照全縣工作要求，現將本人20xx年工作情況述職述廉述效報告如下：
一、加強學(xué)習，政治業(yè)務(wù)水平不斷提升
堅持每周一學(xué)習制度，全年記學(xué)習筆記5萬(wàn)多字，撰寫(xiě)調研報告6篇，其中，《淺談如何做好基層工會(huì )工作》的調研報告，在《陜西工運》發(fā)表。堅持用理論指導工作，努力將上級精神和職工群眾的意愿準確、及時(shí)地體現在工作思路、工作部署和日常工作實(shí)踐中，服務(wù)職工的能力和水平不斷提高。
二、服務(wù)職工，維權幫扶能力不斷加強
�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展“當親人·學(xué)勞�！け蓉暙I”活動(dòng)，激發(fā)正能量。
一是扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競賽比貢獻活動(dòng)。全縣2200余名職工積極參與勞動(dòng)競賽。
二是積極開(kāi)展勞模創(chuàng )新工作室創(chuàng )建�？h茶葉聯(lián)營(yíng)公司勞模創(chuàng )新工作室被評為陜西省首批勞模創(chuàng )新工作室。
三是精細化做好勞模的服務(wù)管理工作。組織10名省部級勞模參加體檢和療休養。全年慰問(wèn)各級勞模75人次。舉辦了慶七一勞模座談會(huì )。組織撰寫(xiě)出版了《勞�！�，系統宣傳了67位中省市縣四級勞模的典型事跡，進(jìn)一步弘揚勞模精神，激發(fā)正能量。
�。ǘ┮匀嫱七M(jìn)基層工會(huì )規范化建設為抓手，不斷夯實(shí)基層工會(huì )組織建設。
一是與縣委組織部聯(lián)合開(kāi)展非公有制企業(yè)黨工共建活動(dòng)，工會(huì )組織建設與黨建同安排、同檢查、同考核，使縣工業(yè)園區入園規模企業(yè)工會(huì )組建達到全覆蓋。
二是全面加強基層工會(huì )組織建設。對基層工會(huì )換屆給予指導，配齊配強基層工會(huì )領(lǐng)導班子，夯實(shí)組織基礎。
三是大力推進(jìn)非公有制企業(yè)建會(huì )和農民工入會(huì )工作，已新建26個(gè)基層工會(huì )組織，新增會(huì )員1426人。全縣基層工會(huì )組織達554個(gè)，會(huì )員23476人。
四是進(jìn)一步加強基層工會(huì )規范化建設。對14個(gè)通過(guò)驗收的樣板工會(huì )，給予14萬(wàn)元經(jīng)費補貼。
�。ㄈ┮蚤_(kāi)展關(guān)愛(ài)職工身心健康建設年活動(dòng)為切入點(diǎn)，不斷提升職工維權幫扶工作水平。
一是舉辦了關(guān)愛(ài)職工身心健康知識講座，為500余名機關(guān)干部職工進(jìn)行一次生動(dòng)的.健康教育培訓。
二是與省總工會(huì )、省教育工會(huì )聯(lián)合舉辦了“送醫送藥下鄉義診”活動(dòng)。有3000名職工群眾參加了義診活動(dòng)，免費領(lǐng)取了3萬(wàn)元的醫藥用品。
三是工會(huì )郵儲“幸福手拉手”活動(dòng)穩步推進(jìn)。通過(guò)郵儲銀行，為工會(huì )會(huì )員發(fā)放低息消費貸款6000萬(wàn)元，為已建會(huì )企業(yè)發(fā)放貸款1.5億元。
四是深入開(kāi)展調研活動(dòng)。走訪(fǎng)、座談?wù){研一線(xiàn)職工3000余人，進(jìn)一步掌握了基層職工結構構成、收入情況、合同簽定等情況，為今后更好的為職工服務(wù)打下基礎。
五是做大做強“五送”活動(dòng)品牌。開(kāi)展了企業(yè)管理、電腦操作、茶葉制做、包裝等技能培訓6期，培訓下崗職工、農民工1100人�！八颓鍥觥被顒�(dòng)中，為13個(gè)企業(yè)高溫車(chē)間、高溫崗位500名工人和170棚戶(hù)區改造工作隊干部職工送去7.46萬(wàn)元的茶葉、白糖、綠豆等防暑降溫物品。投入資金15萬(wàn)元，救助129名困難職工的子女圓大學(xué)夢(mèng)�！八蜏嘏被顒�(dòng)，慰問(wèn)困難職工家庭503戶(hù)、患病家庭102戶(hù)、企業(yè)困難職工160戶(hù)，送去米、面和慰問(wèn)金30萬(wàn)元。開(kāi)展臨時(shí)生活、醫療救助70人次，發(fā)放救助資金5.65萬(wàn)元。狠抓職工互助保障工作，先后將各系統協(xié)管人員、環(huán)衛工人、企業(yè)員工、村干部都納入到職工互助保險參保范圍，擴大了覆蓋面。全年有12951名職工參加互助保險，上繳保費112.2萬(wàn)元，為712名患病職工發(fā)放理賠資金62.5萬(wàn)元，縣總工會(huì )被評為全國職工互助保障先進(jìn)集體和省級模范縣工會(huì )，本人被評為全國職工互助保障工作先進(jìn)個(gè)人。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)開(kāi)展干部培訓和職工文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。
一是舉辦工會(huì )干部培訓班，系統學(xué)習中央、省委、市委黨的群團工作會(huì )議精神，并組織32名基層工會(huì )干部參加全省經(jīng)審干部培訓班，提升了基層工會(huì )干部的責任感、使命感。
二是與縣教體局、健教辦聯(lián)合推行職工工間操活動(dòng)。舉辦了首批工間操師資培訓班，引導廣大職工快樂(lè )工作、健康生活。
三是組織干部職工休年假游金絲峽活動(dòng)。先后有5000余名干部職工，開(kāi)展游金絲峽活動(dòng)，調動(dòng)了職工工作積極性。
四是與省總工會(huì )、市總工會(huì )，聯(lián)合在天鹿酒店舉辦了“天鹿杯”陜西省職工象棋賽。全省36個(gè)代表隊的108名選手參加比賽，在全省引起較高的反響，提升了工會(huì )組織的社會(huì )影響力。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)開(kāi)展經(jīng)審、女工等工作，不斷推動(dòng)各項工作上臺階。
加經(jīng)工會(huì )經(jīng)費審查審計，縣經(jīng)審會(huì )對10個(gè)鎮、系統工會(huì )進(jìn)行審計，提出審計意見(jiàn)37條，保障工會(huì )經(jīng)費合理、合法、合規使用。扎實(shí)開(kāi)展關(guān)愛(ài)女職工活動(dòng)。舉辦女職工健康知識講座四期，350名機關(guān)女干部、企業(yè)女員工參加健康教育培訓活動(dòng)。積極引導工會(huì )組織為廣大女職工購買(mǎi)特殊疾病互助保險。扎實(shí)開(kāi)展“雙包雙促”精準扶貧工作，通過(guò)完善基礎設施，發(fā)展兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，建立兩個(gè)協(xié)會(huì )，帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富。修通組入戶(hù)水泥路4公里，修通村公路4.5公里，發(fā)展中藥材天南星種植300畝。
三、嚴于律己，帶頭落實(shí)“八項規定”
進(jìn)一步加強班子建設。堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮班子成員的創(chuàng )新創(chuàng )造精神，堅持重大事項經(jīng)主席辦公會(huì )集體研究決定，分頭負責，維護班子團結。認真落實(shí)“兩個(gè)責任”，帶頭落實(shí)黨組織的“八項規定”，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，對工會(huì )班子和個(gè)人存在的問(wèn)題，實(shí)行一對一整改銷(xiāo)號。在財務(wù)管理上堅持分級審核制度和內審制度，嚴格把關(guān)，堅持勤儉節約。嚴格遵守《廉潔從政若干準則》有關(guān)規定，管好自己，并嚴格要求家屬及工會(huì )干部，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立勤政務(wù)實(shí)、廉潔高效的良好形象。
一年來(lái)，盡管工會(huì )工作取得了一定的成績(jì)，但與黨和職工群眾的要求相比還有一定的差距和不足，一些基層單位和企業(yè)工會(huì )組織形同虛設、一些職工正當合法權益維護不及時(shí)不到位的問(wèn)題依然存在等。我將在今后的工作中以不懈的努力推動(dòng)這些問(wèn)題的解決，不斷推動(dòng)工運事業(yè)全面發(fā)展。
述職人：xx
xxxx年xx月xx日
公司負責人述職述廉報告7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
根據上級要求，要求各單位的領(lǐng)導干部向全體干部職工進(jìn)行述職述廉述法述學(xué)報告，接受公開(kāi)監督，下面，我根據要求就個(gè)人述職述廉述法述學(xué)情況向全體干部職工予以報告：
一、以學(xué)為基，充分激發(fā)內生動(dòng)力
我把學(xué)習從個(gè)人習慣上升到責任擔當，把廣泛學(xué)習和重點(diǎn)學(xué)習結合起來(lái)，把學(xué)與思、學(xué)與干、學(xué)與用結合起來(lái)。堅持學(xué)以立信。今年以來(lái)我認真學(xué)習股份公司“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題黨課精神，增強了堅持中國特色社會(huì )主義的道路自信、理論自信、制度自信。堅持學(xué)以致用。注意把學(xué)習與實(shí)踐相結合，著(zhù)眼于解決實(shí)際問(wèn)題，著(zhù)眼于推進(jìn)商旅公司持續、和諧發(fā)展，重點(diǎn)把學(xué)習的體會(huì )和成果轉化為謀劃工作的思路、改進(jìn)工作的措施，進(jìn)一步提高駕馭公司發(fā)展全局的能力，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
二、以干立身，全面到位履職盡責
工程管理條線(xiàn)，“星級酒店標準化建設”邁出新步伐，酒店工程質(zhì)量實(shí)現新提高。20xx年是我們面臨任務(wù)重壓、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。我大力轉變理念，不斷加強工程創(chuàng )新管理，用更多的時(shí)間和精力抓好抓實(shí)安全管理，把控工程進(jìn)度，提升工程質(zhì)量。在管委會(huì )和股份公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，通過(guò)公司員工的辛勤努力，完成獅山廣場(chǎng)項目建設，日航酒店于20xx年5月8日投入試運營(yíng)。代建項目大同路酒店目前內裝工程開(kāi)始大面積施工，衛生間樣板房已完成，—1F至2F方案酒店管理方已基本確認，3F、4F方案正在設計中，其余廚房、洗衣房、家俱等方案正在設計中。同時(shí)，公司以大同路華美達酒店為試點(diǎn)，結合日航、清山的籌建經(jīng)驗，對酒店籌建工作進(jìn)行了標準化管理，酒店籌建工作開(kāi)創(chuàng )新局面。
成本管理條線(xiàn)，參與招投標監督，規范招投標程序，防止國有企業(yè)資產(chǎn)流失。20xx年，公司進(jìn)一步完善招投標評審委員會(huì )制度，進(jìn)一步規范了招投標流程。全年共參與招投標16次，涉及金額6449萬(wàn)元，中標價(jià)與預算價(jià)相比，節約資金711萬(wàn)元，通過(guò)對招投標工作實(shí)施監督，有效地防止了國有資產(chǎn)的流失和腐敗現象的發(fā)生，同時(shí)在降本增效方面起到了關(guān)鍵性的作用。
財務(wù)管理條線(xiàn)，全面加強融資工作，提高資金運行質(zhì)量。資金是一切工作的保證，隨著(zhù)清山二期、日航酒店的陸續開(kāi)業(yè)，公司投入了更大的精力抓融資，以保證工程項目建設及酒店運營(yíng)的資金需求。
內控管理方面。
一是進(jìn)一步優(yōu)化組織結構。今年8月，我對公司內部結構進(jìn)行了梳理，合并工程管理部與設計研發(fā)部，這樣有效加快了工程管理的節奏，提升企業(yè)整體的運營(yíng)效率。
二是以梳理內控流程為載體，增強各項工作的`規范性。今年5月，公司全面梳理現行的治理架構、執行的制度、管理辦法、規范性文件及業(yè)務(wù)流程，并與標準化的內控要求對標，完善并深化設計適合商旅公司發(fā)展的內部控制流程。
最后，自身思想建設、能力建設都取得了新的進(jìn)展。這一年來(lái)我把中央的精神、股份公司的部署和企業(yè)的實(shí)際結合起來(lái)，在工作實(shí)踐中不斷完善自我，進(jìn)一步增強了擔當的能力，提高了擔當的水平。
三、以廉為守，嚴防死守“防火墻”
主要是做到了“三個(gè)�！保�
一是常鳴警鐘。參與招投標監督，規范招投標程序，時(shí)刻繃緊廉潔從政這根弦，切實(shí)做到自警、自省、自勵。
二是常溫法紀。反復學(xué)習黨的政治紀律、廉政紀律，尤其是《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，認真貫徹落實(shí)兩部黨內法規，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭深入開(kāi)展。
三是常守規矩。嚴守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從政若干規定》，以思想“明白”確保行動(dòng)“清白”，以行動(dòng)“清白”推進(jìn)思想“明白”。
20xx年我們雖然取得了一些成績(jì)，但是工程設計變更和簽證管理方面，離規范化、科學(xué)化還有一定的差距。下一步，我們將充分發(fā)揮業(yè)主在投資控制方面的龍頭作用，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，嚴把設計變更和工程簽證關(guān)。
四、以法為循，做法治思想和法治方式的踐行者和傳播者
法治建設是貫穿20xx年工作的一條主線(xiàn)。作為商旅公司的負責人，站在為員工謀福利、履職干事的角度，我自感肩頭的壓力沉重，責任重大。我必須得以自身的勤奮敬業(yè)，體現應有的作為，以自身的清正廉潔，展示應有的品質(zhì)。為此，我時(shí)刻提醒自己，要時(shí)刻注意點(diǎn)滴細節，堅決做到不碰國法黨紀的高壓線(xiàn)，不跨越三令五申強調的“禁區”，不違反各項規章制度。尤其在錢(qián)財物的運作和管理上，規范謹慎，律己奉公。突出抓好各類(lèi)相關(guān)法律法規的學(xué)習理解，如安全生產(chǎn)法、食品安全法等法律法規以及股份公司下發(fā)的各類(lèi)規范性文件，切實(shí)保障項目安全生產(chǎn)工作總體平穩及下屬酒店食品安全。在學(xué)法、懂法的基礎上，正確運用好法律，切實(shí)在依法治企上取得新提升。
述職人：xx
xxxx年xx月xx日
公司負責人述職述廉報告8
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
我擔任的是xx村的駐村工作，一年來(lái)，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在村社干部的共同協(xié)助下，在各位同事的熱情幫忙下，我順利的完成了駐村工作的各項任務(wù)，雖然在工作中經(jīng)歷了很多困難，但就是這一年來(lái)的每一次鍛煉，讓我在思想上更加成熟，同時(shí)也使我對農村工作有了更加深入的了解�，F將一年來(lái)自己履行崗位職責和完成村內工作的狀況，從以下幾個(gè)方面向領(lǐng)導述職：
一、一年來(lái)的主要狀況
1、認真做好農村災后維修重建的掃尾工作。xx村共有xx戶(hù)重建戶(hù)，全村都是維修戶(hù)，災后重建維修驗收任務(wù)巨大，從填寫(xiě)表冊到懸掛維修重建戶(hù)的牌子，從發(fā)檔案袋到督促重建戶(hù)入住，我都全程參與，在分管領(lǐng)導呂書(shū)記的親自參與指導下，在村干部的大力支持協(xié)助下我村最終勝利完成了災后重建的掃尾工作。
2、用心推廣全壟xx播玉米技術(shù)。在向群眾推廣之前，我自己先對這項技術(shù)進(jìn)行了認真的了解，我和村社干部挨家挨戶(hù)的對示范點(diǎn)上的群眾進(jìn)行動(dòng)員，給他們講解該項技術(shù)的好處，幫他們鋪地膜，最終我村示范點(diǎn)群眾玉米種植喜獲豐收。
3、認真完成xx村段的征地摸底工作。應對群眾對摸底工作存在的抵觸情緒，和他們不愿意在摸底表上蓋章簽字的局面，我認真分析，講究方式方法，注重對社長(cháng)的思想動(dòng)員，因為他們是接觸群眾最多的干部，也是社員最信賴(lài)的人，首先要讓他們認識到建設園區將會(huì )很大的提升群眾的生活質(zhì)量，摸底工作也只是為了更好的掌握整個(gè)征地工作的狀況，打消他們的疑慮。最終，我負責的一社迅速的完成了摸底蓋章工作，同時(shí)在此次活動(dòng)中，我接觸到了更多的群眾，也在社員中樹(shù)立了年輕干部的良好的形象。
4、為開(kāi)展好全村的每一項活動(dòng)貢獻自己的力量。從農民杯運動(dòng)會(huì )的籌備到五德教育表彰大會(huì )的舉行;從完善村上的各種資料到迎接各級領(lǐng)導的檢查，從平時(shí)的打掃衛生到多次現場(chǎng)會(huì )的勝利召開(kāi)，我始終用積極向上的心態(tài)精心準備，認真對待每一項工作，也最終得到了領(lǐng)導和同事的認可。
5、順利完成伏鎮村20xx年農村合作醫療的收繳工作，針對我村村大人多，村情復雜的特點(diǎn)，為了保證廣大群眾都能夠用心繳費享受參保，我加大宣傳，用心動(dòng)員村兩委早動(dòng)手，早準備，早宣傳，為了充分調動(dòng)各位社長(cháng)的用心性，我專(zhuān)門(mén)制作了伏鎮村合作醫療收繳進(jìn)度評比表，在村社干部的協(xié)助下，我多次親自深入群眾家中進(jìn)行宣傳、動(dòng)員，到最后我村的參合率到達了xx%以上，順利完成了鎮上制定的任務(wù)。
6、完成貧困農戶(hù)登記表的填寫(xiě)和兩項制度銜接工作。在接到上級安排的任務(wù)后，我用心配合，認真準備，組織村文書(shū)和社長(cháng)，群眾對他們進(jìn)行了培訓，保證了表冊填寫(xiě)的質(zhì)量。
7、保質(zhì)保量的完成夏、冬季長(cháng)治工程。長(cháng)治工程開(kāi)始前，我充分利用開(kāi)社長(cháng)會(huì )議，廣播宣傳、逐戶(hù)動(dòng)員等各種形式發(fā)動(dòng)廣大群眾用心投身到長(cháng)治工作中，并且能利用長(cháng)治工作，深入到群眾中去，認真和他們進(jìn)行交流，傾聽(tīng)他們的呼聲，不管是夏季長(cháng)治，還是剛剛結束的冬季長(cháng)治，伏鎮村都能保質(zhì)保量的完成。
二、存在的主要問(wèn)題
在這一年的工作中我也發(fā)現了自身存在的很多問(wèn)題與不足，我存在的問(wèn)題主要有：
1、理論知識還待進(jìn)一步加強，參加工作以來(lái)，雖然經(jīng)常參與村上各種資料的填寫(xiě)，也撰寫(xiě)各種實(shí)施意見(jiàn)等等，但是理論學(xué)習蜻蜓點(diǎn)水，滿(mǎn)足于一知半解，缺乏深入、系統的學(xué)習研究，所以，認真研究黨建知識、對創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)有更深入的了解，作為一名年輕的黨員是很有必要的。
2、駐村工作的深度不夠，雖然在這一年中我做了很多的工作，也完成了黨委安排的各種任務(wù)，但是這些也只是因為工作而進(jìn)行的工作，我自己并沒(méi)有完全沉下去，對村情還是沒(méi)能吃透摸清，很多工作都只滿(mǎn)足于村社干部的反饋，我自己沒(méi)能深入到群眾中去，沒(méi)能真正了解他們的內心和他們的需求。
3、想得多，但是干得少，我對駐村工作，對農村的'文化發(fā)展都有著(zhù)很完美的想法和愿望，但是應對周?chē)沫h(huán)境，我放松了對自己的要求，作為一名村干部，工作張弛度是很大的，由于貪圖玩耍，也放松了對學(xué)習上的要求。
三、今后努力的方向
在這一年中，雖然在工作量繁重的時(shí)候我曾有過(guò)抱怨，在看到別人工作清閑的時(shí)候我也曾羨慕過(guò)，在村干部不配合工作的時(shí)候我也曾惱怒過(guò)，但我始終認為，做為一名選調生，既然來(lái)到基層，就要沉下來(lái)，鉆進(jìn)去，每當思想松懈的時(shí)候我都告誡自己要始終把工作擺在首位，所以不管遇到什么挫折，我都會(huì )堅定的克服，我相信只要心中信仰是堅定的、精神狀態(tài)是積極向上的，就必須能夠克服任何困難。為此結合自身存在的不足，我爭取在接下來(lái)的工作中做到以下幾點(diǎn)：
1、加強理論學(xué)習，樹(shù)立遠大崇高的政治理想。作為一名年輕黨員，我始終不能忘記自己肩負的重任，我不僅僅要在書(shū)本上學(xué)，更要在平時(shí)的實(shí)踐中去探索學(xué)習，把理論和農村的實(shí)際結合起來(lái)，切實(shí)轉變思想作風(fēng)，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨人的標準嚴格要求自己，時(shí)刻以選調人的精神激勵自己，樹(shù)立自己兼濟天下的崇高的政治理想。
2、轉變觀(guān)念，做群眾真正的知心人。我首先得沉下身子，明白駐村工作并不是文書(shū)工作，不是單純的迎接檢查、填各種表冊、補寫(xiě)村上的記錄，而是要做到上情下達，把黨的各項惠民政策落實(shí)到真正需要的群眾手中，并且要注意做好村社干部的思想工作，監督村社中存在的不良現象，把群眾的事當成領(lǐng)導安排的任務(wù)來(lái)辦，盡自己的努力幫忙解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的困難，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報村社狀況。
3、勤于思考，善于行動(dòng)，在實(shí)踐中實(shí)現自己的價(jià)值。我深切的體會(huì )到在工作中不僅僅要善于思考，還要善于行動(dòng)，要克服懶惰和畏懼情緒，魯迅曾說(shuō)過(guò)世界上本沒(méi)有路走的人多了就變成了路，我為什么不能做一個(gè)實(shí)踐者，先行者，多付出點(diǎn)，把自己的夢(mèng)想變?yōu)楝F實(shí)，為農村的各項事業(yè)發(fā)揮自己微薄的力量，也許只有真正找到方向和目標的人才是最充實(shí)的，也只有在工作中做出了成就的人才能獲得其應有的價(jià)值。
述職人：xx
xxxx年xx月xx日
公司負責人述職述廉報告9
各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年是電信固話(huà)市場(chǎng)持續疲軟、競爭日趨激烈、存量流失加劇、業(yè)務(wù)發(fā)展極為艱難的一年，在市公司的正確領(lǐng)導下，本人與領(lǐng)導班子成員一道帶領(lǐng)全體員工，團結拼搏，埋頭苦干，努力完成上級下達的各項任務(wù)。下面我就一年來(lái)的工作報告如下：
一、一年來(lái)所做的主要工作。
�。ㄒ唬�、緊扣量收指標，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。一年來(lái)，緊緊圍繞業(yè)務(wù)收入這個(gè)中心，我帶領(lǐng)全體員工在做好全力以赴激增量，有效競爭保存量的同時(shí)，實(shí)施和深化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)渠道建設，不斷增強企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平和能力，推動(dòng)了主要業(yè)務(wù)的發(fā)展。20xx年共完成電信業(yè)務(wù)收入2610萬(wàn)元，為年計劃95.96，比上年增加177萬(wàn)元，增長(cháng)7.27；發(fā)展電話(huà)主線(xiàn)4514戶(hù)，小靈通1322戶(hù)，全縣電話(huà)用戶(hù)總量到達56910戶(hù)(含小靈通)，其中：城市用戶(hù)11672戶(hù)，鄉村電話(huà)40023戶(hù)，小靈通5215戶(hù)；主線(xiàn)普及率達14.23線(xiàn)/百人，高出20xx年0.56個(gè)百分點(diǎn)。數據通信呈現遞增的良好態(tài)勢，全年發(fā)展寬帶用戶(hù)953戶(hù)，比上年499戶(hù)，增加454戶(hù)，增長(cháng)74.55，寬帶期末用戶(hù)總數達1830戶(hù)；發(fā)展來(lái)電顯示7047戶(hù)，來(lái)電顯示期末用戶(hù)達19364戶(hù)，全縣來(lái)電顯示滲透率達37.46。
�。ǘ�、緊貼客戶(hù)，細分市場(chǎng)，突出重點(diǎn)，多渠道實(shí)施精確營(yíng)銷(xiāo)。面對激烈的電信市場(chǎng)競爭，我和公司一班人從競爭市場(chǎng)份額的戰略高度細分市場(chǎng)，找準目標，認真打好全員營(yíng)銷(xiāo)、渠道營(yíng)銷(xiāo)，組合營(yíng)銷(xiāo)三張牌，利用各種營(yíng)銷(xiāo)渠道，適時(shí)推出靈活有效的營(yíng)銷(xiāo)舉措，為業(yè)務(wù)發(fā)展拓“寬”了新的思路。其具體做法如下：
一是著(zhù)重抓好寬帶“一號業(yè)務(wù)”發(fā)展，充分利用和挖掘網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢的潛力，大力拓展縣域寬帶市場(chǎng)。一是針對不同區域、不同目標用戶(hù)群，發(fā)揮電信業(yè)務(wù)的綜合優(yōu)勢，為其提供個(gè)性化服務(wù)，滿(mǎn)足不同層面客戶(hù)的需求，如針對酒店，利用衡山迎賓山莊申報“三星級”酒店契機推介酒店寬帶商業(yè)合作模式，一次簽訂35個(gè)酒店房間寬帶端口服務(wù)三年包年協(xié)議；針對大商客戶(hù)推出企業(yè)上網(wǎng)套餐組合；針對公眾客戶(hù)開(kāi)展寬帶捆綁小靈通套餐銷(xiāo)售，在發(fā)展寬帶用戶(hù)的同時(shí)，成功地發(fā)展小靈通用戶(hù)352戶(hù)；采用代理商買(mǎi)斷包銷(xiāo)的方式拓“寬”寬帶營(yíng)銷(xiāo)渠道，去年一次通過(guò)電腦代理商買(mǎi)斷包銷(xiāo)寬帶業(yè)務(wù)達40戶(hù)，為寬帶多渠道營(yíng)銷(xiāo)積累了一定的經(jīng)驗。二是有效整合人力資源，培養電信營(yíng)銷(xiāo)拳頭。一方面從市場(chǎng)、運維、渠道等部門(mén)抽調員工組建大商公客寬帶業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)虛擬團隊，實(shí)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)等一系列服務(wù)。三是因勢利導搞好寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展，充分利用省政府今年七月一日首批縣市政務(wù)辦公自動(dòng)化試點(diǎn)的大好時(shí)機，摸清了全縣政府單位上網(wǎng)現狀，主動(dòng)帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員向縣委、縣政府領(lǐng)導作單位寬帶上網(wǎng)專(zhuān)題匯報，積極宣講電信網(wǎng)絡(luò )和服務(wù)優(yōu)勢，成功地發(fā)展單位上網(wǎng)36戶(hù)，尤其經(jīng)過(guò)長(cháng)達3個(gè)月洽談和努力，終于成功地與衡山縣教育局簽訂了為期兩年全縣“校校通”寬帶上網(wǎng)協(xié)議，首期開(kāi)通縣教育局機關(guān)、直屬中學(xué)及全縣18個(gè)鄉鎮中學(xué)及中心完小共59個(gè)點(diǎn)，年創(chuàng )收11.25萬(wàn)元。我分公司全年寬帶業(yè)務(wù)收入完成178萬(wàn)元，比上年增加30余萬(wàn)元，收入所占比重由上年6.45上升到6.54。
二是打造“集團通”品牌，有效拓展小靈通用戶(hù)群，激活增量。面對一、二季度小靈通發(fā)展的被動(dòng)局面，會(huì )同市場(chǎng)一班人仔細找準產(chǎn)品定位，認真分析消費需求，采用客戶(hù)單位擔保、預存話(huà)費、住宅電話(huà)小靈通捆綁營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展“集團通”小靈通用戶(hù)262戶(hù)，現費創(chuàng )收11.94萬(wàn)元，尤其是衡山汽車(chē)制造有限公司在原辦公電話(huà)本地話(huà)費月均消費6000元的基礎上，采用電話(huà)增量包干方式，為該公司中層干部一次辦理“集團通”小靈通用戶(hù)70戶(hù)，月增收20xx多元。
三是突出抓好“公話(huà)超市”業(yè)務(wù)，開(kāi)拓學(xué)校、網(wǎng)吧、集鎮等流動(dòng)市場(chǎng)。認真組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員及時(shí)掌握用戶(hù)消費動(dòng)態(tài)，調整經(jīng)營(yíng)策略采用網(wǎng)吧話(huà)吧、學(xué)校話(huà)吧、集鎮商店話(huà)吧等三種發(fā)展模式，大力發(fā)展公話(huà)超市業(yè)務(wù)，累計發(fā)展IP公話(huà)115戶(hù)，期末用戶(hù)241戶(hù)，月均收入達2.5萬(wàn)元，與上年月均1.3萬(wàn)元相比，每月增加公話(huà)收入1.2萬(wàn)元，有效地拓展了流動(dòng)公話(huà)市場(chǎng)，真正起到了企業(yè)增效、用戶(hù)得利、業(yè)主增收共贏(yíng)的效果。
四是鎖定縣城商業(yè)門(mén)店成片開(kāi)發(fā)，挖掘“商務(wù)電話(huà)”市場(chǎng)潛力。為有效地應對門(mén)店電話(huà)市場(chǎng)競爭挖掘門(mén)店固話(huà)潛在存量，培育和開(kāi)發(fā)我縣門(mén)面電話(huà)市場(chǎng)，組織市場(chǎng)部及時(shí)修改惠民電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)政策，全新包裝推出門(mén)店“商務(wù)通”電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)方案，通過(guò)分渠道包片營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展門(mén)店電話(huà)65戶(hù)，有效地拓展了城市電話(huà)發(fā)展空間。
五是推行組合營(yíng)銷(xiāo)，借節造勢培育市場(chǎng)。利用元旦、春節、“五一”、國慶等節假日，組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力量根據固話(huà)、寬帶、小靈通等主打電信業(yè)務(wù)的不同特點(diǎn)及發(fā)展態(tài)勢，適時(shí)策劃推出系列主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)啟動(dòng)電信業(yè)務(wù)市場(chǎng)。20xx年以來(lái)，由于普及率較高、資源配置不足等因素，我縣固話(huà)放號步伐一度放緩。為進(jìn)一步啟動(dòng)固話(huà)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，堅持“早受理、早竣工、早受益”的發(fā)展方針，對機線(xiàn)工程已竣工或正在實(shí)施的地段，采取成片發(fā)展思路，力爭將用戶(hù)一次性發(fā)展到位，縮短資金回收期；對機線(xiàn)空余較多而發(fā)展空間較大的區域在提高實(shí)裝率上下功夫。
六是適應企業(yè)轉型，開(kāi)辟增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)，培育新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。針對今年公司剛性收入拉動(dòng)較慢，就及時(shí)布置將彩鈴、農家樂(lè )、生活百事通、一鍵通來(lái)電顯示業(yè)務(wù)作為今年增值業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口和切入點(diǎn)，在農村推出新裝電話(huà)主線(xiàn)、捆綁一年的農家樂(lè )、27個(gè)月的一鍵通來(lái)電顯示業(yè)務(wù)的組合套餐；在縣城推出新裝住宅電話(huà)捆綁生活百事通及一鍵通來(lái)電顯示業(yè)務(wù)的組合套餐和集團通捆綁彩鈴業(yè)務(wù)；累計捆綁發(fā)展農家樂(lè )業(yè)務(wù)1083戶(hù)，生活百事通133戶(hù)，彩鈴業(yè)務(wù)262戶(hù)。
�。ㄈ�、緊抓“勞動(dòng)競賽”主線(xiàn)，以競賽促發(fā)展。20xx年，先后組織開(kāi)展了“電信送真情，金禮賀新春”、“攜手電信之旅，世界觸手可及”、“拓展杯”百日沖刺和“拼搏杯”有效用戶(hù)拓展第一階段勞動(dòng)競賽等四次全員業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。在三季度組織開(kāi)展了“拓展杯”百日沖刺業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在8月和9月兩個(gè)月完成小靈通723戶(hù)，主線(xiàn)630戶(hù)，寬帶124戶(hù)，小靈通是前7個(gè)月業(yè)務(wù)發(fā)展總和的1.48倍，通過(guò)全分公司員工共同努力，完成業(yè)務(wù)收入20xx.9萬(wàn)元，全面完成了競賽目標。
�。ㄋ模�、緊把渠道建設關(guān)鍵，優(yōu)化考核，激發(fā)活力，提高渠道運作效力。一是組織人員摸清渠道有效資源，整理渠道基礎數據，規范各渠道日常營(yíng)銷(xiāo)運作；二是嚴格落實(shí)收入服務(wù)責任制，加強渠道人員的綜合性考評，將欠費、業(yè)務(wù)流失率、業(yè)務(wù)發(fā)展、基礎工作、客戶(hù)滿(mǎn)意率、工作差錯率、收入完成率、針對性營(yíng)銷(xiāo)效果等指標和薪酬緊密掛鉤考核，通過(guò)有效的獎懲辦法，真正提高了渠道人員工作積極性，為分客戶(hù)預算執行工作提供了有效的'保障；三是重點(diǎn)加強城市公眾客戶(hù)渠道建設。為了適應市場(chǎng)競爭，調整過(guò)去城市公眾渠道“營(yíng)維合一”的運作模式，向社會(huì )公開(kāi)招聘6個(gè)社區營(yíng)銷(xiāo)員，充實(shí)渠道力量，采用“1.1”營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式；四是推進(jìn)農村統包，理順權責，規范管理，落實(shí)指標。
�。ㄎ澹�、緊“盯”服務(wù)熱點(diǎn)，突破難點(diǎn)，集中管控。認真落實(shí)“首問(wèn)負責制”，完善客戶(hù)投訴處理流程，全面推行三級客戶(hù)回訪(fǎng)機制；在回訪(fǎng)中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，變被動(dòng)為主動(dòng)，確保了服務(wù)質(zhì)量穩中有升。
�。�、緊跟市場(chǎng)，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，強化工程建設和維護支撐。我們緊緊圍繞市場(chǎng)為中心，將工程建設和運維支撐工作服務(wù)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。全年完成線(xiàn)路工程34個(gè)，設備工程6個(gè)，共完成工程投資額830萬(wàn)元，其中：線(xiàn)路工程投資570萬(wàn)之、設備投資260萬(wàn)元；新增管道17.809孔公里，主干6562.24線(xiàn)對公里，配線(xiàn)12775.78線(xiàn)對公里，中繼光纜198蕊公里，接入光纜338.64蕊公里；縣城所有電信寬帶網(wǎng)吧都進(jìn)行光纖接入改造；并新建九觀(guān)橋、三座橋和水泥廠(chǎng)三個(gè)模塊局；新增交換機用戶(hù)線(xiàn)2880線(xiàn)，數字中繼360線(xiàn)；擴容交換機用戶(hù)端口2576線(xiàn)，數字中繼240線(xiàn)；擴容AOSL寬帶用戶(hù)端口1440線(xiàn)，期末電話(huà)交換機已裝容量65180門(mén)，寬帶用戶(hù)端口2984個(gè)；擴容小靈通基站2個(gè)，小靈通基站期末數達129個(gè)；有效的工程投入，進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò )資源，為市場(chǎng)拓展奠定了堅實(shí)的基礎。在搞好建設的同時(shí)，努力加強網(wǎng)絡(luò )維護和機線(xiàn)整治工作，全年未發(fā)生一起忙時(shí)通信全阻障礙及一起超時(shí)網(wǎng)絡(luò )障礙，網(wǎng)絡(luò )維護為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)支撐起良好的發(fā)展平臺。
�。ㄆ撸�、緊縮成本開(kāi)支，倡導勤儉節約，推動(dòng)后勤改革，創(chuàng )建市級文明單位。一年來(lái)，我和公司其他領(lǐng)導一道，倡導勤儉節約，壓縮成本費用開(kāi)支，將支出用到營(yíng)銷(xiāo)和運維的刀刃上，針對一直困繞企業(yè)的家屬樓用電管理混亂問(wèn)題，下定決心分表到戶(hù)，集中管理，就此一項企業(yè)每年要節約電費1萬(wàn)余元；通過(guò)全體員工齊抓共管，分公司被評為市三星級文明單位。
�。ㄆ撸�、強化勤廉意識，堅持廉潔自律。通過(guò)積極參加公司黨組學(xué)習、黨員民主生活會(huì )和“保持黨員先進(jìn)性教育”等專(zhuān)題教育活動(dòng)，努力提高自己的政治理論水平；走上領(lǐng)導崗位以來(lái)，我始終以“清正廉明”四個(gè)字嚴格要求自己，從不利用手中權力為自己謀取個(gè)人私利，始終做到不義之財決不伸手，不該拿的堅決不拿，堅持光明正大、公私分明。廉潔自律，我注意從點(diǎn)滴小事做起，真正做到“自重、自省、自警、自勵”。
二、存在的問(wèn)題及今后的打算。
回顧一年多來(lái)的工作，取得成績(jì)，離不開(kāi)同志們的大力支持，在此表示由衷的感謝，同時(shí)我也清醒的認識到自己還存在著(zhù)一些不足之處。如對政治理論、電信專(zhuān)業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理等知識的學(xué)習和實(shí)踐還要加強，對基層的工作還要進(jìn)一步深入，工作方式方法還有待進(jìn)一步細化和完善，保存量工作還未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，渠道建設需進(jìn)一步深化，業(yè)務(wù)拓展的思路還要進(jìn)一步解放等等；我將在今后的工作中充分予以重視并切實(shí)加以解決，為企業(yè)的發(fā)展做出自己更大的努力。
如上述職請各位領(lǐng)導和同志們評議，并提寶貴意見(jiàn)。
述職人：xx
xxxx年xx月xx日
公司負責人述職述廉報告10
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
我今年的工作壓力非常大，集團公司工作量是海量的，在總經(jīng)理不到位的情況下，我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己，把集團6家公司看作一盤(pán)棋，統籌安排整體推進(jìn)，在董事長(cháng)的逐項授權下開(kāi)展具體工作，扛著(zhù)重重壓力，始終堅持公司利益高于一切，一邊解決公司發(fā)展中的新問(wèn)題，一邊處理以前遺留的老問(wèn)題，從房地產(chǎn)公司的基礎建設從無(wú)到有點(diǎn)滴做起，以公司年度目標達成為方向，以公司團隊建設為重點(diǎn)，以公司體系建設為保障，以公司日常管理為基礎，展開(kāi)集團公司的工作，通過(guò)自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個(gè)問(wèn)題：內外部資源整合問(wèn)題，內部團隊建設問(wèn)題和制度流程體系的完善。10月份以后，總經(jīng)理到位，我調整自己的角色，我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理與決策展開(kāi)。
本部門(mén)或本公司年度內部管理及團隊建設情況：
內部管理工作
1、制度建設：作為常務(wù)副總，面對公司多項目管理的實(shí)際需要，我積極推進(jìn)公司內部制度流程建設工作，在年初即定20xx年為公司制度建設年，希望通過(guò)一年打基礎，二年做完善，三年成系統的制度建設，完成公司三級業(yè)務(wù)流程的建設，今年在公司內部初步建立了一些應急的制度。
2、業(yè)務(wù)理順：并在實(shí)際工作中，我積極引進(jìn)人才，我主張解決問(wèn)題從源頭抓起，從模板建設防范風(fēng)險，合同管理規范經(jīng)營(yíng)，通過(guò)成本管理逐步解決公司原來(lái)的遺留問(wèn)題，根據公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式，
團隊建設工作：
20xx年5月我初到公司時(shí)，公司房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員非常缺乏，到20xx年底，通過(guò)我的努力完成了總部高層隊伍的建設，通過(guò)招聘面試20xx年12月份，產(chǎn)品研發(fā)總監到崗，20xx年1月人力行政總監到崗，4月?tīng)I銷(xiāo)總監到崗，6月工程總監到崗，7月份董事長(cháng)引進(jìn)財務(wù)總監，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級人才引進(jìn)的合作協(xié)議，10月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團總部的人員組織工作。
另外，完成了南召公司項目總經(jīng)理，內黃公司常務(wù)副總等項目高管的招聘。
對公司的團隊建設工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會(huì )議中提出“樹(shù)正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的'同志，他們也是默默奉獻，點(diǎn)滴做起，任勞任怨，公司的基礎建設才得以初步達成。
年度目標管理情況：
20xx年集團公司年度銷(xiāo)售金額是6億，總銷(xiāo)面積21.2萬(wàn)平米。到三季度末據各下屬公司實(shí)際情況調整目標為：銷(xiāo)售目標3.28億，銷(xiāo)售面積為16.97萬(wàn)平米，xxx因龍湖，蘭考兩項目未開(kāi)建xxx；實(shí)際實(shí)現銷(xiāo)售收入：2.73億；總銷(xiāo)售面積：12.3萬(wàn)平米。
雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營(yíng)戰略布局的問(wèn)題，但是為達成目標，我帶領(lǐng)集團剛剛創(chuàng )建的團隊為年度目標達成努力，在人員少任務(wù)重的情況下，為項目公司解決我所能解決的所有問(wèn)題，包括召開(kāi)各種類(lèi)型業(yè)務(wù)會(huì )議、實(shí)操完成各項目公司的招采和預結算工作、制定加快項目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，安排各口專(zhuān)業(yè)人員的多次下項目支援、內外部資源的整合和引入等。
目前存在的問(wèn)題及今后努力的方向：
關(guān)于執行力
公司6——10月份的浮夸風(fēng)：認真反思我的工作，有些事情出現有我的責任，比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力，耗時(shí)半年時(shí)間做的無(wú)法使用的半成品制度，不僅沒(méi)有對公司的規范化管理起到推進(jìn)作用，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理，發(fā)現咨詢(xún)公司實(shí)際駐場(chǎng)工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現階段性成果不能合格時(shí)、發(fā)現公司內部個(gè)別人員能力及專(zhuān)業(yè)度不夠卻越權指揮，越級匯報，我沒(méi)有及時(shí)制止工作的推進(jìn)和方向的調整，最終造成咨詢(xún)公司的工作重心嚴重偏離，大搞浮夸風(fēng)，即造成了他們的工作結果不合格也造成公司內部人心思動(dòng)不安工作。
有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類(lèi)似情況出現，應該嚴格按照公司的管理層級進(jìn)行管理，不能允許相關(guān)人員越權行事，對自己的分管的工作要加強執行力，既定目標要加強監督把控，把問(wèn)題消滅在萌芽中。
述職人：xx
xxxx年xx月xx日
公司負責人述職述廉報告11
緊張、忙碌的一學(xué)期即將結束。本學(xué)期，在吳校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下，生活區的整體工作取得了一定的進(jìn)展和提高。但是，與吳校長(cháng)開(kāi)學(xué)初提出的“穩中有進(jìn)，穩中改革;服務(wù)育人，管理育人;管理工作要規范化、程序化”的工作原則及四條工作重點(diǎn)和十條要解決存在的問(wèn)題，還有一定差距，需要在今后工作中不斷加強和改進(jìn)。下面把本學(xué)期的工作向領(lǐng)導和全體老師匯報如下：
一、聽(tīng)從領(lǐng)導，服從分配，統一理念，找準定位
本學(xué)期因工作調整，有幸與在座各位再次一起共事。生活區的工作對我來(lái)說(shuō)，盡管不太陌生，但是，也是一次新的挑戰。它與總務(wù)處的工作不同，一個(gè)是管理任人擺布的物，一個(gè)是管理有個(gè)性、有思想、活生生的人。所以，面對兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理，要說(shuō)沒(méi)有壓力，那是不現實(shí)的。我把這份壓力變成動(dòng)力，接受了這次挑戰，并且只有一個(gè)目標，把這份工作做好，力爭保一方平穩，讓領(lǐng)導放心。
本學(xué)期，通過(guò)學(xué)校多次對崗位負責人的培訓，我的觀(guān)念有了很大的轉變，對學(xué)校的辦學(xué)理念更加理解，對生活區的工作有了新的認識，對自己的定位更加明確。
1、認真貫徹落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)理念，認真執行校長(cháng)對生活區工作的決議、指示和各種規章制度。
2、加強生活教師隊伍建設，調動(dòng)全體員工的積極性。
3、做好協(xié)調工作，協(xié)調好生活區內部的關(guān)系(生活教師、組長(cháng)、干事)，協(xié)調好與其他部門(mén)的關(guān)系(學(xué)部、膳食中心、醫務(wù)室、總務(wù)處等)。4、做好服務(wù)工作，為學(xué)生服務(wù)，為教育、教學(xué)服務(wù)，為在座的各位服務(wù)。
5、制定相應的規章制度。
生活區的工作非常繁雜，可是，每件事情都很重要。開(kāi)學(xué)前的迎新準備工作，開(kāi)學(xué)后的學(xué)生情緒穩定工作，學(xué)生衣、食、住、行的服務(wù)與管理工作，學(xué)生思想品德教育和行為規范教育工作，學(xué)生的安全教育工作等。通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理，逐步培養學(xué)生良好的勞動(dòng)觀(guān)念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行為習慣，為學(xué)生打好學(xué)會(huì )做人的基礎。
二、深入實(shí)際，調查研究，不斷完善管理方法
要做好這份工作，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作，必須深入實(shí)際，調查研究。本學(xué)期，我幾乎每天都到學(xué)生寢室、餐廳、操場(chǎng)，觀(guān)察問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，與老師、學(xué)生交流溝通，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，只有這樣，才可以證實(shí)自己的管理是否正確，因為服務(wù)對象和服務(wù)者，是管理者一切指令的受益者和實(shí)行者，只有他們的反映和實(shí)施的結果，才能準確地檢驗自己的指令是否正確，是否完善，以此來(lái)改變自己的.管理工作。另外，還可以及時(shí)了解他們的需要、愿望和要求，可以從他們那里吸取智慧和營(yíng)養，還能夠使我盡快了解、熟悉生活區工作性質(zhì)和特點(diǎn)，以最佳狀態(tài)進(jìn)入工作角色。
三、加強生活教師隊伍建設，發(fā)揚團隊精神，營(yíng)造良好的工作氛圍
生活區的工作要做到“學(xué)生滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意、學(xué)校滿(mǎn)意”，生活教師隊伍的整體素質(zhì)很關(guān)鍵。必須有一支與學(xué)校辦學(xué)理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德，腳踏實(shí)地，熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)學(xué)生，具有服務(wù)意識和管理學(xué)生能力的生活教師隊伍。本學(xué)期，吳校長(cháng)非常重視生活區管理工作，通過(guò)競聘，讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師，加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，我們加強了統一理念培訓，業(yè)務(wù)(常規工作)培訓，勞動(dòng)紀律培訓，安全教育培訓，管理學(xué)生方式方法培訓，教職工日常行為及儀表禮儀規范培訓，如何接待家長(cháng)及參觀(guān)者的培訓等。通過(guò)培訓，基本上統一了思想，統一了認識，統一了觀(guān)念，能夠把學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)思路，得到進(jìn)一步的貫徹和落實(shí)，提高了對工作的責任感和責任心，提高了服務(wù)意識和管理能力。生活教師的組織紀律性，對工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，有了很大的提高。簡(jiǎn)單粗暴的工作方法，也有了明顯的改進(jìn)。對畢業(yè)班的學(xué)生，我們從本學(xué)期以開(kāi)始，就要求生活教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴格管理，要做好學(xué)生情緒穩定工作，保證學(xué)生考試時(shí)具有良好的精神狀態(tài)，取得好的成績(jì)。另外，工作氛圍對一個(gè)部門(mén)來(lái)講也是非常重要的。良好的工作氛圍，能夠增強隊伍的凝聚力和團結協(xié)作的精神，工作互相補位，提高工作效率，大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務(wù)。本學(xué)期有五位老師請假，在生活教師非常緊張的情況下，老師們不計較個(gè)人得失，齊心協(xié)力主動(dòng)補位，沒(méi)有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒，相互幫助，蔚然成風(fēng)，特別是對那些沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓的新聘教師，為了使他們盡快了解萬(wàn)里的辦學(xué)理念，掌握生活區的工作特點(diǎn)和工作程序，盡快的進(jìn)入工作角色，以師帶徒的方式，向他們傳授方法和經(jīng)驗。因為生活區的工作，不是靠幾個(gè)或十幾個(gè)人就能干好的，而是要靠在坐每一位老師的共同努力，只要每一塊木板一樣高，才能保證生活區的工作水平整體提高�，F在生活區這種良好的工作氛圍正在形成，整體意識和集體意識已經(jīng)成為生活區的主流，通過(guò)我們生活區組織的那臺晚會(huì )和本學(xué)期的整體工作，充分體現生活區的凝聚力和團隊精神。
四、建立健全各項規章制度，力求管理工作規范化、程序化
俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有規矩不成方圓，一個(gè)部門(mén)如果沒(méi)有相應的規章制度，這個(gè)部門(mén)就會(huì )出現無(wú)序的混亂局面，如同一盤(pán)散沙，沒(méi)有任何凝聚力和戰斗力。本學(xué)期，根據生活區的工作性質(zhì)和生活教師的工作特點(diǎn)，制定了生活教師獎金分配制度。目的是通過(guò)獎金的調整，調動(dòng)大家的工作積極行、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核，采用三級量化考核辦法，即組長(cháng)、干事、生活區不定期的聯(lián)合檢查。把檢查結果及時(shí)反饋給生活教師，便于及時(shí)糾錯和改進(jìn)，并與工資直接掛鉤。通過(guò)檢查評比，表?yè)P獎勵工作優(yōu)秀者，批評處罰工作較差者，維護了大多數努力工作者的切身利益。樹(shù)立了正氣，改變了干與不干，干好與干壞都一樣的不良風(fēng)氣，充分調動(dòng)了大多數生活教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。另外，還制定了生活教師工作制度，安全隱患檢查制度，學(xué)生貴重物品和現金管理制度，生活區物品領(lǐng)用管理制度，生活教師工作程序及職責等。這些制度，非常明確的提出哪些該做，那些不該做，應該如何做，對我們任何人都是一種約束和規范，也是對我們的一種最好的保護。這些制度，只有在大家的自覺(jué)遵守下，才能保證了我們生活區各項工作的順利進(jìn)行。
公司負責人述職述廉報告12
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧近一年來(lái)的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來(lái)，在財務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導下，各部門(mén)的全力支持下，財務(wù)全體成員的鼎力相助下，嚴格自律，規范管理，踏實(shí)工作，熱情服務(wù)，履職盡責，任勞任怨，較為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，實(shí)現了既定目標，達到了預期效果，鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。當然，在取得一定成績(jì)的同時(shí)也存在些許不足，在此，對大家給予我的關(guān)愛(ài)和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況向各位領(lǐng)導和同仁作簡(jiǎn)要匯報：
一、主要工作
由于工作需要，本人將工作重點(diǎn)放在財務(wù)服務(wù)、規范上，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規范才能減少風(fēng)險與差錯。此后，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先導，以規范制度為理念，立足做好常規工作，著(zhù)眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了一定進(jìn)展，收到了一定成效，做了大量事務(wù)性的工作。
工作方面：踏實(shí)工作，履行職責，認真執行《會(huì )計法》，規范記賬憑證的'編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。按規定時(shí)間編制公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在各類(lèi)年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。按公司要求對公司收入、成本進(jìn)行監督、審核，提出相應的對策等。
學(xué)習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務(wù)基礎制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學(xué)習，在總結中提高，在培養全面素質(zhì)上下功夫，注重細節，養成良好習慣，做好工作。
思想方面：積極上進(jìn)，團結協(xié)作，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性，不斷提高團隊整體素質(zhì)，營(yíng)造和諧氛圍，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強財務(wù)人員之間的相互學(xué)習、相互交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
自身學(xué)習抓的不緊，組織理論學(xué)習不經(jīng)常，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng )新不足;疲于應付日常事務(wù)，前瞻性、系統性研究較為欠缺;財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策能力有待增強;工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現象，以后有待加以克服。
三、下步工作思路
新年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時(shí)俱進(jìn)，繼續搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規范，著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策，精打細算，確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。
把公司財務(wù)做精做細，搞好成本歸集。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險，最大限度降低成本，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任，不斷鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
述職人：xx
xxxx年xx月xx日
公司負責人述職述廉報告13
尊敬的領(lǐng)導：
一年來(lái)，在上級的正確領(lǐng)導下，自己嚴格按照相關(guān)要求，緊緊圍繞奮斗目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，履職盡責，保增長(cháng)、促發(fā)展、抓穩定，全面完成年初的各項目標任務(wù)�，F將自己一年來(lái)履職情況匯報如下：
一、注重學(xué)習，提高能力
學(xué)習是進(jìn)步的階梯，是立身之本、工作之基，也是提高領(lǐng)導水平和能力的重要途徑。多年的工作經(jīng)歷使自己越來(lái)越深刻地認識到，要全面推動(dòng)工作更好更快地進(jìn)展，要在工作中更準確地把握規律性，增強預見(jiàn)性，減少盲目性，克服片面性，關(guān)鍵要靠學(xué)習來(lái)保證。為此，一年多來(lái)，自己始終堅持把政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為重要任務(wù)來(lái)對待，認真鉆研了各種法律法規以及各種科技文化知識。在加強自學(xué)的同時(shí)，要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫(xiě)、想”。通過(guò)深入扎實(shí)地學(xué)習，使自己的政策理論水平得到極大提升，強化了公仆意識和宗旨意識，提高了政治敏銳性和鑒別力，有效地推動(dòng)了各項工作的順利進(jìn)展。
二、攻堅克難，促進(jìn)工作
自己一直認為，工作是實(shí)現個(gè)人價(jià)值的最大平臺。不論從事什么工作，處在什么崗位，要干就要干好，干出特色、干出亮點(diǎn)、干出成效，只有這樣，才能對得起組織、對得起人民。今年以來(lái)，在上級的正確領(lǐng)導下，在班子成員的相互配合下，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，自己在宏觀(guān)上把握大局，掌握科學(xué)領(lǐng)導藝術(shù)，根據班子成員特長(cháng)，及時(shí)調整分工，充分調動(dòng)、發(fā)揮班子成員的積極性。
支持、鼓勵干部大膽干事、勇于干事，為干部干事提供良好的發(fā)展平臺。同時(shí)，結合各部門(mén)、站所的.行業(yè)性質(zhì)，有針對性地提出抓落實(shí)、促發(fā)展的措施和辦法，指導督促分管部門(mén)圍繞全年的各項目標任務(wù)，一心一意干事業(yè)，崗位創(chuàng )優(yōu)見(jiàn)行動(dòng)，堅持不懈抓落實(shí)，實(shí)現了各項工作任務(wù)的大跨越。
三、廉潔自律，樹(shù)立形象
作為一名領(lǐng)導干部，無(wú)論是工作還是生活中，自己都一貫高標準，嚴要求，一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘，時(shí)時(shí)處處做到頭腦清，立身正、行為端、用權公，自省、自警、自勵，慎權、慎獨，用自己的一身正氣促使整個(gè)干部隊伍形成廉潔勤政的好風(fēng)氣。
一年來(lái)，自己嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律若干規定，在公務(wù)用車(chē)、手機通訊等方面從嚴要求，按章辦事，注重節約，從不亂花公家一分錢(qián);在公務(wù)接待方面，按規定標準辦事，堅決反對鋪張浪費，大手大腳;在下村指導工作、調研中，輕車(chē)從簡(jiǎn)，盡量回機關(guān)灶用餐，不給村級添負擔。一年來(lái)，自己從未收受任何單位、個(gè)人的現金、有價(jià)證券，從未利用職務(wù)之便，為個(gè)人謀私利，同時(shí)，對身邊的工作人員和家屬?lài)栏褚�，未發(fā)生過(guò)任何不廉潔行為。
總之，一年來(lái)，在上級的正確領(lǐng)導下，在班子成員及鎮村干部的共同努力下，我所履職的各項工作克服了比預料大的困難，各項工作取得了一定成效，但存在些許缺點(diǎn)和問(wèn)題，工作上有許多細節，亟待改進(jìn)和加強，我誠心希望組織和同志們多給我批評指導，并在工作上一如既往的關(guān)心支持，幫助我努力把今后的工作做得更好，促進(jìn)經(jīng)濟和各項事業(yè)又快又好發(fā)展。
述職人：xx
xxxx年xx月xx日
公司負責人述職述廉報告14
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，我按照公司的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己20xx年工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下述職匯報，如有不當，請批評指正：
一、認真學(xué)習，提高思想道德品質(zhì)(德)
我認真學(xué)習公司的工作精神和工作紀律，加強思想情操、職業(yè)道德、社會(huì )公德和個(gè)人品德建設，保持政治上的清醒和堅定，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，服從領(lǐng)導，團結同志，始終堅持敬業(yè)之德、求真之德、實(shí)干之德、創(chuàng )新之德的工作作風(fēng)，立足本職崗位，認真努力工作。
二、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)工作技能(能)
我是公司副總經(jīng)理，分管一個(gè)部門(mén)、兩個(gè)工程隊的日常管理工作，需要掌握國家相關(guān)法律法規、政策方針和業(yè)務(wù)工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。為此，我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習，經(jīng)常學(xué)習國家法律法規和業(yè)務(wù)工作知識，鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題。在平常實(shí)際工作中，做到虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)，凡是自己不了解或不懂的問(wèn)題，認真向領(lǐng)導和同事們請教，以此提高自己的業(yè)務(wù)能力，適應工作發(fā)展的需要。通過(guò)認真學(xué)習，刻苦鉆研，我切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握做好本職工作必備的業(yè)務(wù)技能，具有從事本職工作的崗位能力，能夠全面做好工作，促進(jìn)公司各項工作發(fā)展。
三、勤奮工作，全面完成工作任務(wù)(勤)
我的工作涉及面比較廣，具體事務(wù)比較瑣碎繁雜，但這些工作都與公司的整體工作緊密相關(guān)。我忠實(shí)履行自己的工作職責，全面執行公司的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”，全面做好工作，促進(jìn)公司各項工作發(fā)展。我具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神，做到腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作;我講究工作成果，按時(shí)正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結，努力實(shí)現工作的高效;我強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率和工作進(jìn)度，促進(jìn)工作提速增效。
四、求真務(wù)實(shí)，取得良好工作成績(jì)(績(jì))
我求真務(wù)實(shí)、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。在分管xx部門(mén)工作上。在分管兩個(gè)工程隊上，我著(zhù)重抓好三方面工作：一是加強工程管理，確保按時(shí)竣工。我要求工程隊認真制定施工組織方案，加強員工管理，防止員工窩工，提高施工效率;加強設備管理，提高設備完好率，盡量實(shí)行機械化作業(yè);密切關(guān)注天氣，充分利用有利天氣施工，減少天氣對施工的影響;通過(guò)這些工作，做到保質(zhì)保量、按時(shí)完成工程施工。二是加強質(zhì)量管理，確保工程優(yōu)良。我要求工程隊牢固樹(shù)立“質(zhì)量是工程的生命、也是企業(yè)的生命”的意識，在注重完成工作任務(wù)，精力放在抓施工、抓進(jìn)度上的同時(shí)，更加重視工程質(zhì)量，真正把質(zhì)量當作一件頭等大事來(lái)抓，擺上議事日程，做到質(zhì)量第一，維護公司形象。三是加強安全管理，確保施工安全。我要求工程隊堅持領(lǐng)導24小時(shí)生產(chǎn)值班制度，及時(shí)處理生產(chǎn)工作中發(fā)生的問(wèn)題，執行“安全第一，預防為主”的`方針和堅持“管施工必須管安全”的原則。堅持施工現場(chǎng)負責人及專(zhuān)職安全員負責班前安全講話(huà)，檢查當班作業(yè)的安全情況，確保安全。在施工過(guò)程中，要全面落實(shí)安全制度，認真排查安全隱患，確認無(wú)安全隱患再投入生產(chǎn)，要老老實(shí)實(shí)、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規范生產(chǎn)，確保不發(fā)生安全事故，維護公司財產(chǎn)和員工生命的安全。
五、嚴格要求，爭當清正廉潔干部(廉)
我是公司副總經(jīng)理，手中有一定權力，嚴格要求自己，做到三個(gè)正確對待：一是正確對待權力，我始終樹(shù)立權力就是服務(wù)的意識，權力就是責任的理念，做到盡心盡責、恪盡職守，珍惜權力、管好權力，努力為公司服務(wù)。二是正確對待利益，我堅持正確的利益觀(guān)，沒(méi)有把物質(zhì)利益看得太重，保持一顆平常心，不見(jiàn)利忘義，不見(jiàn)富思遷，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對待自己，我對自己高標準、嚴要求，嚴格遵守公司廉潔從業(yè)規定，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的干部。
六、存在的不足問(wèn)題
1、學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。
2、大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內的其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。同時(shí)與員工群的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時(shí)了解情況不夠全面，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。
3、創(chuàng )新意識不強。我能夠認真負責按照公司意見(jiàn)做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng )新意識不強，沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。
七、下一步工作計劃
1、勤奮學(xué)習，提高思想認識。我要認真勤奮學(xué)習，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，爭做學(xué)習型干部，切實(shí)做好各項工作。
2、勤政勤業(yè)，認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領(lǐng)會(huì )和掌握公司的工作精神，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取有更大的工作業(yè)績(jì)。
3、遵紀守法，確保廉潔自律。我要貫徹執行公司廉政精神，按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規現象，努力獲得公司領(lǐng)導和員工的滿(mǎn)意。
述職人：xx
xxxx年xx月xx日
公司負責人述職述廉報告15
xx年來(lái)，工程咨詢(xún)公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“改革發(fā)展創(chuàng )新”的主線(xiàn)，堅持“1336”工作思路，以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，以經(jīng)濟效益為中心，作為單位負責人與班子成員團結一致，和全體員工共同努力，努力完成集團公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標，公司在黨風(fēng)廉政建設工作、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項目管理、人才隊伍建設和員工思想政治工作等方面取得了很好的成績(jì)�，F將工作情況匯報
一、在黨風(fēng)廉政建設工作中，根據集團公司“xx年紀檢工作要點(diǎn)”的學(xué)習要求及集團公司“xx年反腐倡廉教育計劃”的學(xué)習安排，按照咨詢(xún)公司黨支部結合“三項主題教育”安排的學(xué)習內容，認真學(xué)習各級領(lǐng)導關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的主要講話(huà)精神，深入學(xué)習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》，認真履行“一崗雙責”，嚴格按照黨風(fēng)廉政建設責任制“五個(gè)一”活動(dòng)要求落實(shí)責任區工作。通過(guò)檢查工作和談話(huà)的形式對責任區人員進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，以提高大家的廉政意識。在集團公司依法制企年活動(dòng)及“小金庫”專(zhuān)項治理工作中，多次組織公司班子及經(jīng)營(yíng)和財務(wù)人員梳理公司各項管理制度、公司財務(wù)運轉流程中出現的問(wèn)題等，認真自查整改。
對所負責責任區的黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行了監督檢查，全年未發(fā)現違法違紀現象發(fā)生。責任區人員能?chē)栏褚笞约�，嚴格按制度和規范要求工作，責任區內黨風(fēng)廉政整體狀況良好，形成了嚴于律己、積極向上的良好氛圍。
遵守領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定，嚴格遵照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)“七不準”要求和中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》工作。本年度本人及家屬無(wú)違反黨員干部廉潔從業(yè)各項規定的情況。
二、按照集團公司總體工作部署及開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)的有關(guān)要求，咨詢(xún)公司領(lǐng)導班子非常重視該項工作，部署和貫徹落實(shí)本次活動(dòng)，形成全員參與。及時(shí)對咨詢(xún)公司現有27個(gè)制度進(jìn)行了認真清理，廢除了不適合當前形勢的'8個(gè)制度，在執行的有19個(gè)制度，并將統計結果按時(shí)上報了集團公司紀檢監察與審計部。對法律風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行初步排查，公司根據自身實(shí)際情況設定了4項依法依規風(fēng)險防范點(diǎn)并上報集團公司紀檢監察與審計部。公司及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )整改專(zhuān)項活動(dòng)梳理出的問(wèn)題，極大的促進(jìn)了公司的管理經(jīng)營(yíng)工作。
三、在集團公司“小金庫”專(zhuān)項治理工作中，咨詢(xún)公司召開(kāi)全體員工大會(huì )，及時(shí)傳達“小金庫”專(zhuān)項治理工作啟動(dòng)會(huì )精神，部署各部門(mén)開(kāi)展自查工作，指定專(zhuān)人負責該項工作。要求全體員工對發(fā)現有“小金庫”的行為檢舉上報，絕不能姑息遷就。通過(guò)檢查公司本部的兩個(gè)部門(mén)和三個(gè)項目部，全體員工參加自查工作，均不存在“小金庫”情況，也未發(fā)現“小金庫”的舉報。
四、xx年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的目標任務(wù)非常艱巨。電廠(chǎng)工程建設市場(chǎng)明顯縮小，電力造價(jià)咨詢(xún)項目競爭激烈。咨詢(xún)公司的工程造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)等級為乙級，缺乏競爭力，不能滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)任務(wù)的需要，完成全年新簽合同額指標壓力很大。全年我們積極跟蹤和參加投標的項目有網(wǎng)公司750線(xiàn)路工程結算審核及財務(wù)竣工決算編制項目、大唐略陽(yáng)電廠(chǎng)工程造價(jià)全過(guò)程咨詢(xún)項目、寧夏發(fā)電集團六盤(pán)山熱電廠(chǎng)工程結算審核項目等。公司班子和全體員工的積極努力和堅持，現已簽訂17份合同，涉及13個(gè)電源及電網(wǎng)工程造價(jià)咨詢(xún)項目，新簽合同額約560萬(wàn)元，完成全年新簽合同額指標480萬(wàn)元的117%。
五、xx年咨詢(xún)公司預計完成經(jīng)營(yíng)額487萬(wàn)元，完成全年經(jīng)營(yíng)額指標480萬(wàn)元的101%，其中工程咨詢(xún)分公司完成245.3萬(wàn)元，工程咨詢(xún)有限公司完成241.7萬(wàn)元。公司成本支出的各項考核指標均控制在預算數內。截止xx年11月在集團公司資金結算中心的存款余額為-104.2萬(wàn)元，原因主要是工程咨詢(xún)分公司的成本支出已大于收入，第二，已完成各項目均在配合收尾階段，工程尾款回收難度較大。雖然公司在回收資金方面做了很大的努力，但資金狀況仍不理想，現仍有71.95萬(wàn)元未收回。
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