個(gè)人年度的述職報告模板
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,報告不再是罕見(jiàn)的東西,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編精心整理的個(gè)人年度的述職報告模板,希望能夠幫助到大家。
個(gè)人年度的述職報告模板1
尊敬的領(lǐng)導:
20xx年,我在院領(lǐng)導的正確指導下,依靠醫務(wù)科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫護人員的無(wú)私幫助,在醫務(wù)管理工作中加強修養,勤奮工作,積極改進(jìn)管理模式,努力提高醫療質(zhì)量,個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導和同志們述職如下:
一、主要工作完成情況
1、完善醫療管理組織,構建流暢管理體系。不斷調查科室質(zhì)量管理方案,嚴格按方案實(shí)行質(zhì)量控制,消除醫療安全隱患,將月檢查結果全院通報,并在下月質(zhì)量檢查中進(jìn)行整改。增強依法執業(yè)意識,健全核心醫療規章制度。嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程,狠抓醫療質(zhì)量管理,確保醫療安全;規范醫療技術(shù)操作規程,完善各項醫療規章制度,修訂工作人員崗位職責。
2、倡導全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節質(zhì)量控制。全面落實(shí)醫療規章制度和技術(shù)操作常規,實(shí)施醫療質(zhì)量動(dòng)態(tài)過(guò)程管理,制定切實(shí)可行的《醫療質(zhì)量管理工作計劃》,實(shí)施醫療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進(jìn)活動(dòng),加強基礎質(zhì)量管理,注重環(huán)節質(zhì)量控制,嚴格落實(shí)首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范、處方管理辦法、技術(shù)準入制度、值班和交接班制度等醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度,有效防范醫療糾紛切實(shí)保障醫療安全。
3、加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫療糾紛。員工培訓是醫院管理的重要內容,是提高員工法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質(zhì)量管理、醫療糾紛和醫療事故防范知識和技能的重要途徑,以加強年輕醫師、科室質(zhì)管員、住院總醫師和進(jìn)修人員系列培訓為著(zhù)眼點(diǎn)開(kāi)展質(zhì)量教育,強化醫師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核,狠抓對各級各類(lèi)醫務(wù)人員“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫務(wù)人員職業(yè)素養,端正質(zhì)控心態(tài),切實(shí)提高醫療質(zhì)量保障醫療安全。
4、改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率。加強正點(diǎn)手術(shù)檢查,嚴格執行節假日手術(shù)制度,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過(guò)3天,努力縮短平均住院日,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫療服務(wù),提高了工作效率。合理用藥規范檢查,減輕病人負擔。認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及自治區衛生廳有關(guān)規定,全面落實(shí)我院抗菌藥物分級管理實(shí)施細則,因病施治,合理用藥。實(shí)行醫療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實(shí)保證門(mén)診及住院檢查連貫性,增強檢查項目針對性。
二、加強修養,全面提高自身素質(zhì)
自覺(jué)學(xué)習政治理論知識,時(shí)刻用先進(jìn)的.理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強人生觀(guān)世界觀(guān)改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見(jiàn)力,增強干事創(chuàng )業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實(shí)踐上自覺(jué)。
通過(guò)學(xué)習,能把自己的前途和理想與醫院的發(fā)展結合起來(lái),明確了當前和今后的學(xué)習和工作目標,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實(shí)的思想基礎。進(jìn)而強化科室文化建設,倡導愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻的精神,努力營(yíng)造醫務(wù)科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
三、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,塑造醫務(wù)科嶄新形象
強化服務(wù)意識,轉變工作作風(fēng)。千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。提高創(chuàng )新意識,增強創(chuàng )新能力。由經(jīng)驗管理逐步向科學(xué)化、信息化管理轉變,由人情管理逐步向制度管理轉變。增強實(shí)干精神。盡職盡責,恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻。工作嚴謹,勤懇務(wù)實(shí)謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿(mǎn)的熱情昂揚的斗志投入工作。
正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互相愛(ài)護,謙虛謹慎,能夠做到有困難就上,有榮譽(yù)就讓;對待患者主動(dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。
此致
敬禮!
個(gè)人年度的述職報告模板2
一、突出學(xué)校中心工作,各項工作全面提升。
學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,深陷其中,必碌碌無(wú)為。為此,學(xué)校班子分工明確,責任到人,各項工作實(shí)行精細化目標管理。自己則身先士卒投入教學(xué)第一線(xiàn),狠抓教學(xué)這一中心工作。在教學(xué)工作日益科學(xué)、精細、有效的同時(shí),帶動(dòng)了學(xué)校的德育工作連創(chuàng )佳績(jì)、成效顯著(zhù),后勤工作一步一個(gè)臺階走向了項目多元、管理規范、服務(wù)到位的軌道。
二、積極更新教育理念,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
認真學(xué)習素質(zhì)教育理論,深入研究新課程,不斷更新教育理念。牢固樹(shù)立“給我一個(gè)孩子,還你一個(gè)人才”的辦學(xué)目標,“讓每一個(gè)孩子都抬頭走路,讓每一顆心靈都感受成功”!白寣W(xué)生在學(xué)校的每一天都很幸!。積極創(chuàng )造條件,完善教育教學(xué)設施,開(kāi)全國家課程,開(kāi)足地方課程,研發(fā)學(xué)校課程,讓不同層次、不同特點(diǎn)的學(xué)生都有發(fā)展,讓每一個(gè)學(xué)生健康成長(cháng)、快樂(lè )成長(cháng)。
三、抓班子與隊伍建設,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
不斷加強自身修養,提高理論素養,煉就作為校長(cháng)的決策能力、管理能力、協(xié)調能力。在班子與干部隊伍中,發(fā)揮了楷模與表率作用,在班子內部與干部隊伍中形成風(fēng)正氣順、干事創(chuàng )業(yè)的良好精神面貌。同時(shí)重視教師職業(yè)道德與職業(yè)技能建設與培訓,為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭臺子,促進(jìn)了教師迅速成長(cháng),以適應日益發(fā)展的教育教學(xué)發(fā)展的新需要。一大批青年教師在競業(yè)園學(xué)校茁壯成長(cháng)。
四、全力推進(jìn)課堂改革,提升師生生命質(zhì)量。
課堂是實(shí)施素質(zhì)教育、落實(shí)新課程的最重要的渠道,是學(xué)校教育教學(xué)的重中之重。積極進(jìn)行課堂改革,還教師課堂教學(xué)自主空間,還學(xué)生課堂自主學(xué)習空間,創(chuàng )建了“競業(yè)園課堂教學(xué)模式”,為教師的教與學(xué)生的學(xué)搭建了廣闊平臺,實(shí)現了師生在課堂上的共同成長(cháng)。
五、學(xué)校工作成績(jì)顯著(zhù),甜美事業(yè)再展宏圖。
一份耕耘一份收獲,一年的辛勤勞動(dòng)與艱苦奮斗,取得了顯著(zhù)成績(jì)。學(xué)校先后被評為“濟陽(yáng)縣教學(xué)工作先進(jìn)單位”、“濟陽(yáng)縣工會(huì )工作先進(jìn)單位”、“濟南市綠色學(xué)!、“A級教師創(chuàng )建活動(dòng)先進(jìn)單位”、“濟陽(yáng)縣教書(shū)育人先進(jìn)單位”等。
教育是一份成人的'事業(yè)、甜美的事業(yè),在這片廣闊的天地里,我們精心規劃,精心實(shí)施,一定會(huì )譜寫(xiě)出更加優(yōu)美的篇章。
六、深刻認識,檢討自我,戒驕戒躁,再創(chuàng )新高。
在取得成績(jì)的同時(shí),清醒的認識到自己的問(wèn)題和不足。一是要進(jìn)一步開(kāi)闊視野,積極思維,開(kāi)辟事業(yè)發(fā)展的更大空間;二是克服工作中的畏難情緒,深入挖潛,全心全意把學(xué)校做強做大;三是進(jìn)一步強化改革意識,以課堂教學(xué)改革為龍頭,進(jìn)一步深化辦學(xué)體制改革、學(xué)校人事制度改革、學(xué)校管理制度改革,保障學(xué)校健康發(fā)展;四是防驕破滿(mǎn),積極進(jìn)取,為濟陽(yáng)教育發(fā)展做出更大努力,再接再厲,再立新功。
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