總務(wù)處述職報告必備
在現實(shí)生活中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編精心整理的總務(wù)處述職報告必備，希望能夠幫助到大家。
總務(wù)處述職報告必備1
一年來(lái)，我遵守國家法律法規及學(xué)校規章制度，積極主動(dòng)參加各項學(xué)習活動(dòng)，學(xué)習各種教育理論，以充實(shí)自己，以便在工作中以堅實(shí)的理論作為指導，更好地進(jìn)行教育教學(xué)和總務(wù)工作，做到學(xué)用結合，總務(wù)處主任的述職報告。堅持以全校師生的工作、學(xué)習、生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，努力做到顧大局、講原則、不計個(gè)人得失、不追名逐利、不斷用先進(jìn)的后勤管理知識充實(shí)自己、提高自己的思想道德和文化素質(zhì)修養，為學(xué)校后勤工作上臺階，創(chuàng )造和諧校園發(fā)展提供強有力的后勤保障。
一、教學(xué)工作方面：
我努力做到以身作則，為人師表，教書(shū)育人，盡心盡力，服從領(lǐng)導，團結他人，在做好總務(wù)處工作的同時(shí)，我還擔任了九年級兩個(gè)班的物理學(xué)科教育教學(xué)工作。在教學(xué)中，我能認真學(xué)習、貫徹新課程標準，能準確掌握新課程理念，樹(shù)立新觀(guān)念；積極配合學(xué)校教導處開(kāi)展各項教研活動(dòng)，努力完成各項任務(wù)。能認真制定切實(shí)可行的學(xué)科教學(xué)計劃，并做到深入教材，認真備課，以學(xué)生為本精心設計每一堂課，重視實(shí)驗教學(xué)，探索教學(xué)方法，開(kāi)拓學(xué)生思維，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，達到師生雙方密切合作，交流互動(dòng)，大多學(xué)生都比較喜歡這門(mén)學(xué)科，因此取得了較好的'教學(xué)效果。在教學(xué)中我還能重視減輕學(xué)生課業(yè)負擔，做到精講精練，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
二、總務(wù)處工作方面：
得：
1、年初召開(kāi)總務(wù)處工作會(huì )議，認真制定了工作計劃，并分工負責，在實(shí)際工作中得以貫徹實(shí)施。
2、在校長(cháng)室領(lǐng)導下，采取校企聯(lián)合辦學(xué)的模式，搞好職高部實(shí)訓基地建設，并解決了今年新分教師的住房問(wèn)題。
3、與周王中心小學(xué)一道，搞好學(xué)校300米田徑運動(dòng)場(chǎng)的維修改造工程，嚴格工程質(zhì)量，對不符合要求的施工，堅決不予驗收。
4、嚴格財務(wù)制度，依法規范管理
進(jìn)一步加強財務(wù)管理制度，嚴格遵守財務(wù)紀律，堅決執行"收支兩條線(xiàn)"；加強收費管理，根據上級下發(fā)的文件精神嚴格各項收費要求和學(xué)校的收費紀律，實(shí)行收費公示制度，所收費用均進(jìn)入區會(huì )計中心財政專(zhuān)戶(hù)，由學(xué)校按年初制定的經(jīng)費使用計劃統一支出，嚴把票據審核關(guān)，杜絕無(wú)計劃開(kāi)支和浪費現象，開(kāi)源節流。我們進(jìn)一步健全了物品采購審批、供應、發(fā)放、維護手續，并做到分片包干，責任到人。繼續實(shí)行了教室財產(chǎn)承包責任制，落實(shí)了公物賠償制度。繼續加強對固定資產(chǎn)的管理工作，建立健全了學(xué)校固定資產(chǎn)的各項管理制度，建立了學(xué)校固定資產(chǎn)信息庫。
5、認真做好校安工程的數據采集和上報工作。校安工程是一項繁雜而重要的工作，也是區教體局今年的重點(diǎn)工作之一，總務(wù)處根據上級要求，認真開(kāi)展對我校22幢房屋的登記、自查、照片采集、視頻編輯等工作，及時(shí)上報校舍數據，配合相關(guān)技術(shù)部門(mén)對我校所有房屋進(jìn)行安全鑒定，在人手緊張的情況下加班加點(diǎn)，按期圓滿(mǎn)完成了上級交給的任務(wù)。
6、搞好服務(wù)中心的經(jīng)費結算，做到服務(wù)中心根據協(xié)議條款，合法經(jīng)營(yíng)。
失：
1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，貫徹落實(shí)"熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、及時(shí)服務(wù)"的要求還不夠。本人自認為工作很繁重，壓力較大，沒(méi)能及時(shí)向全體教職工提供周密的服務(wù)，如部分教師自來(lái)水問(wèn)題、屋漏問(wèn)題、房屋維修問(wèn)題，由于服務(wù)不及時(shí)，給大家生活帶來(lái)不便。
2、不能積極創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，處理問(wèn)題有時(shí)缺乏指導性意見(jiàn)，沒(méi)能統率好總務(wù)工作，對不是自己分管的工作過(guò)問(wèn)較少。
3、工作不夠深入，調查了解不夠。缺少與各個(gè)職能部門(mén)及教師們的談心交流，對后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題把握不全面。
三、今后的工作調整方向：
1、加強責任意識和管理意識，抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，履行好自己的職責，積極地開(kāi)展工作，率先垂范。
2、加強后勤制度的管理，明確管理責任。做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作，真抓實(shí)干，使學(xué)校的財產(chǎn)管理制度化。
3、改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識，全心全意為廣大師生服務(wù)。經(jīng)常了解各功能室相關(guān)設備的使用情況。深入到教職工當中去，及時(shí)與他們溝通，廣泛征求意見(jiàn)，凡是教師提出的合理化服務(wù)要求，努力做好、做實(shí)。
在總務(wù)處工作雖然繁忙，苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn)，但工作中暴露了許多問(wèn)題，對我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己，熟悉總務(wù)工作的有關(guān)業(yè)務(wù)，任勞任怨、鼓足干勁，工作期間，我要感謝熱心關(guān)心和指導我工作的領(lǐng)導和同事，同時(shí)希望你們能一如既往地支持我，今后的工作如果有服務(wù)不周的地方，請大家隨時(shí)提出寶貴意見(jiàn)和建議，以便我隨時(shí)改正，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
總務(wù)處述職報告必備2
一、 主要工作情況：
年初，結合對全處員工傳達學(xué)習第一次中層干部會(huì )議精神，組織引導大家就年下學(xué)期考評過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題，進(jìn)行了廣泛的討論，力求通過(guò)討論來(lái)提高全處員工對學(xué)院改革、對考評、對工作姿態(tài)、對服務(wù)意識等一系列問(wèn)題的新認識，從而達到統一思想，增強團結的目的。
按照劉院長(cháng)提出的“四化”（職業(yè)化、規范化、表格化、模塊化）要求，一方面充分利用現代化的辦公條件—計算機，在學(xué)院網(wǎng)絡(luò )中心的大力支持下，完成了“水電收費系統”、“庫房管理系統”、“公房管理系統”的編制，極大地提高了工作效率，改善了工作環(huán)境。為了加強房產(chǎn)管理，暑假期間，還聘用電子工程系學(xué)生將全院主要建筑設施的平面圖輸入了計算機，有的建筑原來(lái)沒(méi)有圖紙或找不到圖紙的，都有作了勘查和補充，加上相關(guān)數據說(shuō)明，這樣使資料得以集中、規范，方便了日后的查詢(xún)和管理。
另一方面，今年在管理與服務(wù)的過(guò)程中，注重了對各種原始資料的收集與積累，督促全處相關(guān)崗職健全了各項登記制度，如：值班日志、設備運行記錄、水電使用記錄、出車(chē)登記、維修登記等。
根據近年來(lái)大客車(chē)的運行情況，結合各部門(mén)以及學(xué)生對大客車(chē)的實(shí)際需求，為了規范管理，保障使用，重新對《大客車(chē)管理使用辦法》作了修訂，并在六月份經(jīng)院長(cháng)
辦公會(huì )議討論通過(guò)。下學(xué)期，又醞釀了一個(gè)《學(xué)生學(xué)習、生活設備管理使用暫行規定》已出初稿，因為涉及到學(xué)生的利益和各個(gè)環(huán)節的具體操作程序，現還在我處內部征詢(xún)意見(jiàn)，打算年上學(xué)期初就相關(guān)情況再走訪(fǎng)幾所兄弟學(xué)校，然后交由院領(lǐng)導審閱，爭取在上學(xué)期中能實(shí)施。
組織、籌劃、協(xié)調完成了幾項基礎設施的敷設與改造工作。
一是“鐵通”網(wǎng)線(xiàn)進(jìn)入校園的布局與走向的規劃審定，以及協(xié)調各部門(mén)裝機工作。
二是在暑假期間，完成了商業(yè)門(mén)面供電主線(xiàn)由西向明架到東向穿管的改造，同時(shí)整理了所有弱電線(xiàn)路（、電視、網(wǎng)通），改善了商業(yè)門(mén)面西側雜亂的外觀(guān)環(huán)境；配合高職樓的新建和藝術(shù)實(shí)驗樓的改建，拆遷了西院配電間，鋪設了m從六號教學(xué)樓至藝術(shù)教學(xué)樓∮㎜的供電電纜，使西院的整個(gè)供電保障工作進(jìn)一步得到了強化。
三是配合西院環(huán)山道路與景點(diǎn)建設，以及至男生公寓、大學(xué)城的道路拓寬工程，改造并優(yōu)化了這兩個(gè)區域的路燈供電系統，使學(xué)校道路開(kāi)到那里，燈就照到那里，方便了師生，也美化了校園。
最大努力的保障了高職部學(xué)生和第二批新生的入學(xué)，主要做了兩件事：第一，國慶期間組織本處綠化工和保潔員在不耽誤本職工作的前提下，肩挑手搬將多套木課桌椅從一、二、三號教學(xué)樓撤出，運到了高職樓，同時(shí)又將同樣數量的新玻璃鋼課桌椅搬入了一、二、三號教學(xué)樓，當時(shí)主要因為高職樓竣工與高職學(xué)生入學(xué)時(shí)間安排較緊，為了保障高職學(xué)生按時(shí)進(jìn)教室，幾天時(shí)間必須將桌椅到位，所以，我們是督促員工小跑著(zhù)完成任務(wù)的。第二是由于大學(xué)城宿舍一再延誤交付使用，造成第二批新生報到后住房緊張，鋪位不夠，所以，只得在國慶休息期間又臨時(shí)組織水電和木工班員工加班加點(diǎn)修理出多張鋼木聯(lián)床，并突擊開(kāi)在培訓樓，解決了當時(shí)的燃眉之急。下學(xué)期因為各種不確定的情況較多，如：新生報到率、報到時(shí)間的變更、各系班級的調配、教室的劃分等等，給我們的工作帶來(lái)了很大的被動(dòng)，但在取得院領(lǐng)導的支持下，我們都能盡力化解。
基本完成了日常的后勤保障工作。如：水電保障，這是我們總務(wù)工作的重點(diǎn)，年水電保障供應正常，除~次外線(xiàn)停水停電外，沒(méi)有因管理原因影響正常的教學(xué)和生活秩序。房屋管理與維修在分管院領(lǐng)導的`指導下，也做了大量的工作，全年調配住房余人次，組織維修了間畢業(yè)生教室和㎡屋面。綠化工作月份又從殯儀系重新接管過(guò)來(lái)，并充實(shí)了人員，綠化進(jìn)度與效果進(jìn)一步得到了提高，在十一月份參評了“省級花園式單位”，正待審定通過(guò)。
黨支部工作方面，年發(fā)展了兩名預備黨員，上半年組織本支部全體黨員收看了有關(guān)我國加入wto后的形勢報告，完成了黨委和總支安排的一些相關(guān)的黨務(wù)工作。
二、存在的問(wèn)題
隨著(zhù)學(xué)院的規模的不斷擴大，主動(dòng)管理的意識沒(méi)有隨之增強，管理信息捕捉不靈，管理手段也比較單一，因此，容易發(fā)生管理不到位的現象，造成工作上的疏漏。
計算機作為先進(jìn)的辦公工具，沒(méi)有充分的、盡快的運用到管理工作各個(gè)層面，尤其是作為一個(gè)綜合性的管理部門(mén)，許多資料、信息不能完全通過(guò)計算機及時(shí)反饋院領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)，這對領(lǐng)導決策，對提高我們自身的工作質(zhì)量和效率都極為不利。
做到以人為本，開(kāi)展有效的、群眾性的思想政治工作不夠，尤其是近半年來(lái)，臨聘職工人數擴充較多，（已基本占到全處現有職工人數的一半），如何引導他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校，積極工作，辦法不多，手段也單一。
三、 年工作打算
在學(xué)院的統一部署下，結合我處實(shí)際，進(jìn)一步在全處加強對黨的十六大精神的學(xué)習，推動(dòng)后勤保障與服務(wù)工作達到一個(gè)新水平。
繼續根據學(xué)院的十五規劃要求，在現階段后勤服務(wù)社會(huì )化水平的基礎上，進(jìn)一步完善各種資料、數據的積累、統計和分析，為學(xué)院將后全面拓展后勤服務(wù)社會(huì )化提供翔實(shí)素材。
完善和規范考評制度，使考評工作的可操作性能逐年得到提高。特別在加強日常的考核和登記，增強量化指標，減少主觀(guān)評分因素，爭取能使我們的考評工作更具科學(xué)化。
在年將全院水電資料制成網(wǎng)頁(yè)，輸入計算機，包括：主水電管線(xiàn)布局示意圖、各建筑支線(xiàn)平面圖，以及各建筑使用電器數量、常規負荷與非常規負荷的估算等，繼續充實(shí)和完善全院《建筑設施平面圖》的相關(guān)資料，以提高后勤管理規范化、科學(xué)化水平。
充分發(fā)揮骨干的作用，加強思想政治工作，以調動(dòng)包括全體臨聘職工的工作積極性、主動(dòng)性，為學(xué)院建設多作貢獻。
總務(wù)處述職報告必備3
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
大家好！一年來(lái)，在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體教職工的大力支持下，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，以滿(mǎn)意服務(wù)為宗旨，以建設節約型校園、綠色環(huán)保校園為主線(xiàn)，不斷提高后勤服務(wù)人員的整體素質(zhì)，全面提升服務(wù)質(zhì)量，全力為師生創(chuàng )設良好的工作、學(xué)習、生活環(huán)境，圓滿(mǎn)完成了一年的工作任務(wù)�，F將本年工作總結如下，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導批評指正：
一、加班加點(diǎn)，全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。
后勤工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規性工作，又要及時(shí)處理應急性工作，如房屋修繕、水電搶修、管道疏通、垃圾清理等等，后勤工作確實(shí)挺辛苦的。而且有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做。比如寒假、暑假我們要檢修桌椅、購置辦公用品，要為孩子們準備好教科書(shū)、作業(yè)本。周六、周日，我們要清運垃圾、清理廁所；取暖期到了，利用假期我們要檢修試暖；修建餐廳，我們趕著(zhù)要清理道路；學(xué)前宿舍改成教室，我們要清運物品、拆墻、粉刷；好不容易五月節放假了，學(xué)校建餐廳，我們還要搭建臨時(shí)的倉庫和灶臺，不能回家和親人團聚。
工作上一天靠在學(xué)校不說(shuō)，干起活來(lái)，風(fēng)天一身土，雨天一身泥，真的，學(xué)校里最不像老師的一群人就是我們。但是，只要能夠保障學(xué)校工作順利開(kāi)展，我們再苦再累也無(wú)怨無(wú)悔。在這里，我要特別感謝楊樹(shù)奎老師、呂振軍老師、許春富老師和李清存老師，在工作中他們任勞任怨，能自己做的從不雇人，也從不計較報酬，為學(xué)校緊張的財政節省了很多開(kāi)支。特別是楊樹(shù)奎老師，妻子有病需要照顧，他卻常常加班加點(diǎn)的工作，為了調試伙房搬遷的鍋灶設備，他整整犧牲了兩天的休息時(shí)間。為了籌建老爺廟村小食堂，楊樹(shù)奎老師、黃振峰老師跑前忙后，多日沒(méi)休。同時(shí)，無(wú)論是下雪、還是下雨，每一個(gè)周日楊老師都要到菜市場(chǎng)采夠新鮮的疏菜、到集市上采夠新鮮的豬肉，確保師生吃上可口、放心的飯菜。
由于總務(wù)人員有限，有很多同事在忙完自己工作的.同時(shí)，給予總務(wù)處工作很大的幫助，在此我代表總務(wù)處全體人員，向給于我們大力支持和幫助的老師們表示感謝，謝謝你們的支持。
二、嚴謹理財，用好學(xué)校的每一分錢(qián)。
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理。在資金使用上，嚴格執行審批制度，本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論，并向全體教師通報。具體工作如下：
1.協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校重大項目工程建設。本年學(xué)校審批了四個(gè)基建項目，資金緊張，建設任務(wù)重。如果做不到統籌安排，就會(huì )眉毛胡子一把抓，不分主次，嚴重影響工程進(jìn)度。所以，我在做好正常的后勤工作外，和校長(cháng)一起制訂了嚴密的工程進(jìn)度計劃。按照計劃，工程設計、地質(zhì)勘探、設計審計、工程批復、舊房拆除、水電供應等一系列工作得到有序開(kāi)展，保證了建筑工程如期完工。一年來(lái)，（校安工程）新建教學(xué)樓2880平米、餐廳702平米總投資560萬(wàn)元，新建宿舍樓2320平米、鍋爐房100平米、廁所217平米、門(mén)衛36.8平米，總投資480萬(wàn)元。新建圍墻85延長(cháng)米、藝術(shù)圍欄85.5延長(cháng)米，新建電動(dòng)大門(mén)一個(gè)總投資13.8萬(wàn)。劉家店中心小學(xué)工程是全縣維一一所當年立項、當年施工、當年投入使用學(xué)校。大營(yíng)子小學(xué)室外全部硬化，硬化面積3000余平方米，更換門(mén)窗166平方米，學(xué)校全面粉刷，粉刷面積1450平方米，新建藝術(shù)圍欄30延長(cháng)米，新建大門(mén)一個(gè)總投資32.9萬(wàn)元�，F在的大營(yíng)子小學(xué)已煥然一新。
2.精打細算，堅持做好采購工作�？倓�(wù)處不斷規范物品采購制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準后，再操作。購買(mǎi)時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家，同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購買(mǎi)。本年，為改變辦學(xué)條件我校新購置學(xué)生桌椅600套、學(xué)生用床200套、教師辦公桌椅50套、小會(huì )議室桌一套、會(huì )議椅14把；新安裝節能鍋爐一臺價(jià)值25萬(wàn)；新安裝電子白板20套價(jià)值25.2萬(wàn)元，全面提高了學(xué)�，F代化教育水平。雖然學(xué)校資金緊張，但是在學(xué)校的協(xié)調下，保證了正常教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。
3.做好校產(chǎn)管理工作，提高使用效率。我們從管好學(xué)校財物的實(shí)際出發(fā)，確保物品領(lǐng)取的審核、登記，做到按需供應、按需借用，及時(shí)發(fā)放和回收，使學(xué)校財務(wù)發(fā)揮最大作用，避免浪費現象的發(fā)生。同時(shí)堅持做好設施設備的維護保養工作，更好地為教育服務(wù)。
三、存在問(wèn)題方面
1、由于自己缺乏一定的工作經(jīng)驗，在工作中總有些不足之處。
2、師生飲水尚未解決
3、校門(mén)口外道路狹窄有待解決。
4、我校的經(jīng)濟不足，致使有些問(wèn)題難以解決。
總之，學(xué)校后勤工作千頭萬(wàn)緒，本學(xué)年我雖然做了大量的工作，取得了一些突出的成績(jì)，但也暴露了一些問(wèn)題，這對我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己的工作，熟悉總務(wù)工作的有關(guān)業(yè)務(wù)，任勞任怨，腳踏實(shí)地，鼓足干勁，為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
今后的工作中如果有服務(wù)不周的現象，請大家隨時(shí)提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我將隨時(shí)改正。謝謝！
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