2023年項目經(jīng)理述職報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告使用的頻率越來(lái)越高,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編收集整理的2023年項目經(jīng)理述職報告,歡迎大家分享。
2023年項目經(jīng)理述職報告1
尊敬的領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
每當回首往事,總覺(jué)得時(shí)間飛逝如流水,會(huì )有欣慰;也會(huì )留下遺憾;也會(huì )留下碩果應收而未盡的思緒。又到了應該向組織和職工匯報工作及思想的時(shí)候了。在這短瞬的時(shí)間里作初步的總結和剖析,權且作為一年的述職報告。能否算是一篇合格的答案,請職工代表們評說(shuō)。首先談主要工作:
1、安全生產(chǎn)完成了全年的目標任務(wù)。沒(méi)有發(fā)生重大的人身傷亡事故和電網(wǎng)破壞事故。
2、由于政府和上級公司的支持,順利度過(guò)了嚴重缺電xx年夏季。堅持科學(xué)合理、有序的電力調度。完成了政府下達的“保生活、保照明、保生產(chǎn)設備安全”的政治任務(wù)。供售電量仍保持較高速度的增長(cháng)。供電量突破了40億千瓦﹒時(shí)的大關(guān),售電量達36.6億千瓦﹒時(shí),經(jīng)濟效益明顯增長(cháng)。
3、電網(wǎng)建設實(shí)現了歷史性的飛躍。一年建成投運2座220kv變電站,完成3個(gè)110kv輸變電工程。110kv以上變電站90%實(shí)現了無(wú)人值班綜合自動(dòng)化,技改反措工作全面完成。
4、多經(jīng)企業(yè)裂變式的增量。完成產(chǎn)值7.2億元,利潤6300萬(wàn)元,分別比上年增長(cháng)53.19%和70.27%。支柱產(chǎn)業(yè)長(cháng)盛不衰;新興產(chǎn)業(yè)(房地產(chǎn))方興未艾;農業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)聲譽(yù)鵲起。
5、抓管理、促發(fā)展;抓穩定、促改革。一流縣級供電企業(yè)繼續保持全國領(lǐng)先。一流省級供電所創(chuàng )建工作全面推進(jìn)。穩定是發(fā)展的基礎,發(fā)展依靠穩定保障。職工隊伍尤其是農電職工隊伍基本穩定、離退休職工職工的思想穩定是公司事業(yè)興旺發(fā)達的基石和保證。
6、部室機構改革、績(jì)效考核和崗位評價(jià)體系的組織實(shí)施穩步推進(jìn)。為干部競聘優(yōu)選、能上能下、交流換崗創(chuàng )造了舞臺和平臺。崗位薪點(diǎn)工資、薪酬制度的改革走出了關(guān)鍵的一步。
7、充分授權,民主決策,發(fā)揮班子的整體合力。倡導班子團結,凝心聚力謀事業(yè)。
8、協(xié)調地方關(guān)系,創(chuàng )造良好環(huán)境。尋求地方各級政府的支持。以上總結的八個(gè)方面工作和取得成績(jì),來(lái)之不易,凝聚著(zhù)全公司干部、職工的辛勞和智慧。作為主要決策、組織、控制、協(xié)調、指揮者,僅是履行自己的職責。因此,在這里向一貫支持、關(guān)心我工作的公司全體干部、職工表示衷心的感謝和敬意。
一、學(xué)習求知是愉快工作的必備條件
學(xué)習是人生一大樂(lè )趣。用知識解決工作的困惑和難題,是增添信心和動(dòng)力的源泉。我認真參加兩期無(wú)錫公司的中層干部讀書(shū)班,撰寫(xiě)學(xué)習筆記和心得,是學(xué)習的提升。除此我還擠出時(shí)間參加了清華大學(xué)高級總裁培訓班的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,不斷汲取新鮮營(yíng)養來(lái)滋潤補充自己的頭腦;并通過(guò)不同的渠道獲取信息,來(lái)不斷提高自己決策的能力和理念。
二、“細”字當頭抓管理、“嚴”字當頭抓安全
1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的大事,也是難事。我依靠專(zhuān)家評審組的“安全性評價(jià)”復查匯總意見(jiàn),嚴格對照標準要求,分解實(shí)施整改計劃,并通過(guò)這一成果推廣運用到農電系統,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
2、狠抓春、秋兩季安全大檢查。組織整改措施、落實(shí)整改資金。從嚴督察,保障安全生產(chǎn)。
3、狠抓現場(chǎng)安全督察,經(jīng)常深入施工場(chǎng)地檢查現場(chǎng)安全措施組織落實(shí)情況。數次發(fā)現220kv變電所擴建施工現場(chǎng)安全措施不到位、兩票執行徒有虛名,均立即召集有關(guān)人員召開(kāi)現場(chǎng)分析會(huì ),批評教育處罰并重,收效甚好。
4、一旦發(fā)生了事故,不論輕重,均按“三不放過(guò)”原則嚴肅追究。既追究了當事者的責任,也不放過(guò)透過(guò)現象看本質(zhì)的深層次分析管理者、技術(shù)人員等責任的失缺。
三、學(xué)會(huì )授權是管理者的高明和開(kāi)明之舉
一個(gè)人的智慧是有限的,集體的智慧和力量是堅不可摧的。管理者在學(xué)會(huì )授權是放手、分權的重要管理手段。我深知個(gè)人力量之單薄,又知曉協(xié)助我工作多年的同仁們的工作能力和素質(zhì)。對他們分管的工作,我不是簡(jiǎn)單重復和繁瑣的過(guò)問(wèn),而是以真誠相識、真誠相輔、放手發(fā)動(dòng)、激勉相濟,充分證明了效果好、效率高。
四、營(yíng)造和諧氛圍,打造穩定環(huán)境
營(yíng)造團結、奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。穩定職工思想和隊伍是管理者的又一重要課題。xx年我花費大量的心機一心撲在穩定壓倒一切的工作重心上。離退休職工的股份比例,由于省公司文件指導意見(jiàn)上引起了軒然波瀾。我深入了解,吃透文件精神,果斷提出股權分配的改革方案,在有關(guān)領(lǐng)導和主管部門(mén)的配合下,精心測算、合理配比、拿出實(shí)施方案,并取得了在崗職工的理解和寬容。農電職工隊伍因歷史遺留問(wèn)題,個(gè)別人又曲解事實(shí)、推波助瀾、上訪(fǎng)、鬧劇一幕又一幕。極度影響了農電職工隊伍的穩定。面對矛盾我不畏縮、不懼難,分析了歷史現狀、根源和個(gè)別人交雜其中的私利行為,進(jìn)一步吃透農電體制改革的有關(guān)文件、政策、以“傾力清障”才能持續發(fā)展的理念,以高度的政治責任感做好化解工作。我會(huì )同有關(guān)領(lǐng)導同志做好詳細的工作計劃,召開(kāi)不同層次、不同對象的座談會(huì )解釋政策,與農電職工直接對話(huà),回答提問(wèn)和質(zhì)疑。通過(guò)外圍和當地政府、村做個(gè)別人的思想工作,做到一把鑰匙開(kāi)一把鎖。通過(guò)一系列耐心細致的工作,化解工作取得了初步的成效。同時(shí)我也和有關(guān)同志反思工作中的不足之處,對農電職工(尤其是內退職工)關(guān)心不夠。因此我要求農電公司反復測算,核對農電職工的有效工齡,向市政府作出專(zhuān)題匯報和解決問(wèn)題的方案。在市政府的關(guān)心支持下,主管市長(cháng)親自主持召開(kāi)了市有關(guān)主管部門(mén)的聯(lián)席會(huì )議,解決農電職工的“三!眴(wèn)題;親自參加了我公司的農電內退職工大會(huì ),并發(fā)表了重要講話(huà),肯定了我公司農電體制改革的實(shí)施方案是正確的,是符合政策法規的`,并支持我們對農電“加!钡膶(shí)施方案,并給予了優(yōu)惠政策,博得了農電職工的理解,還讓他們認識了以前一些過(guò)激行為對企業(yè)造成的不良影響,部分受蒙騙、隨大流的人還作了覺(jué)醒的檢討。農電職工隊伍的穩定重新燃起了希望。
五、廉潔自律,把樹(shù)好自身形象作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的重要保證
我比較注意自身的形象,堅持做到“既干事、也干凈”,把自身建設作為做好工作的最大保證。平時(shí)工作中,能樹(shù)立正確的業(yè)績(jì)觀(guān),不急功近利,以一顆平常心對待名利、以一顆進(jìn)取心對待工作。努力做到恪盡職守,公正用權。不利用職權以權謀私,從未利用職權干預干預和插手建設工程招投標、物資采供招投標。不為親朋好友和身邊的工作人員以自己的名義謀私利。在職權范圍內舉人唯賢、公道斷事、按照組織程序和“公開(kāi)、公正、公平”的原則,嚴格選人用人。在公務(wù)活動(dòng)中,對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理(具體在述廉報告中匯報過(guò))。
最后談?wù)勛陨泶嬖诘膯?wèn)題和不足:
1、事務(wù)繁雜、理不清頭緒、抓不住重點(diǎn),往往顧此失彼,深感力不從心。深入基層少,調研時(shí)間不足,沒(méi)有寫(xiě)出有分量、有實(shí)際針對性的調研報告。
2、隨著(zhù)年歲的增大,有船到碼頭車(chē)到站的感覺(jué)。缺乏“老驥伏櫪”、永不言退、奮發(fā)有為的精神。
3、與部分中層干部和廣大職工缺乏廣泛的交流和溝通,缺乏耐心細致的思想工作和方法,給人難以平等的對待和交往的感覺(jué)。
4、安全生產(chǎn)仍未有效的預控、在控;安全基礎不牢固;安全生產(chǎn)未有理想的措施落實(shí);安全目標任務(wù)仍未全面達標。各位代表、同志們,以上是我的心聲,也是內心的傾訴。我深深地感覺(jué)到,是大家的辛勞鑄就了我的成績(jì),是上級領(lǐng)導和同志們的支持、幫助和理解,助長(cháng)了我的成功,我深表感謝。我珍惜這友誼和真情,我將此銘記心頭。我會(huì )以加倍的努力、不懈的奮斗和追求,回饋我鐘愛(ài)的事業(yè)和滋潤我成長(cháng)的企業(yè)——xx市供電公司。
謝謝大家!
述職人:xxxx
xx月xx日
2023年項目經(jīng)理述職報告2
尊敬的領(lǐng)導:
您好!度,在集團黨委、中心班子的正確領(lǐng)導和幫助下,不斷克服工作中的不足,以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,在自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等方面都有了較大提高,F結合一年來(lái)的工作完成情況及思想變化情況述職如下:
一、恪盡職守,認真作好本職工作。
一年來(lái),按照集團“服務(wù)質(zhì)量年”各項工作要求,結合中心工作實(shí)際,積極轉變觀(guān)念,不斷強化物業(yè)管理的服務(wù)與經(jīng)營(yíng)理念。工作中,努力做好領(lǐng)導的參謀助手,認真履行崗位職責。
1、認真做好分管部門(mén)各項工作。
努力做到走出來(lái)、沉下去,每周堅持到分管的住宅、運輸、家政三個(gè)部門(mén)進(jìn)行工作檢查、調研,指導并協(xié)助各部門(mén)解決工作中的困難與問(wèn)題;定期到各部門(mén)參加工作例會(huì ),深入了解各部門(mén)工作狀態(tài),實(shí)地檢驗各部門(mén)服務(wù)效果。
2、科學(xué)管理,開(kāi)源節流。
在抓好經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收方面:年初,在對中心各部門(mén)現有創(chuàng )收資源、創(chuàng )收能力詳細調研、分析的基礎上,深入挖潛,科學(xué)的制定了各部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標,在度創(chuàng )收額度的基礎上全部上調10%.從全年中心經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收完成的總體情況看,預定目標基本實(shí)現,本人分管的住宅、運輸、家政三個(gè)部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標全部超額完成。
在嚴格控制成本方面:進(jìn)一步加強了對中心車(chē)輛的管理,定期對公務(wù)車(chē)輛定點(diǎn)存放情況進(jìn)行檢查,嚴格控制校車(chē)運行成本,嚴格執行車(chē)輛維修審批制度,利用專(zhuān)業(yè)知識對車(chē)輛故障進(jìn)行維修鑒定,控制維修成本,最大限度減少預算外支出。
3、認真做好中心各項安全工作
督促中心各部門(mén)逐步完善了樓宇安全檔案,指導各部門(mén)對車(chē)輛運行安全、庫房安全、外租房安全等建立了有效的防控機制,定期組織開(kāi)展安全培訓,加強安全宣傳教育,不定期的帶隊開(kāi)展自檢自查工作,及時(shí)對隱患進(jìn)行整改。在分管安全工作期間,未發(fā)生重大安全責任事故。
二、嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設
平時(shí)能?chē)栏褚笞约,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。8月份,參與了后勤保障工作,歷時(shí)49天,行程10000多公里,圓滿(mǎn)的完成了學(xué)校交給的工作任務(wù)。
在工作中,時(shí)刻以制度、紀律規范自己的一切言行,團結同志,團結班子,保持謙虛謹慎的同時(shí)能夠本著(zhù)對事業(yè)負責的原則直抒己見(jiàn),同時(shí)主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,積極維護中心的良好形象。
在黨風(fēng)廉政建設方面,嚴格貫徹黨風(fēng)廉政建設責任制,積極踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),積極參加黨內民主生活,嚴格以民主集中制的原則和黨紀國法來(lái)要求、約束自己的思想言行,不斷加強黨性鍛煉,堅持自重、自省、自警、自律,在日常工作、生活中,能夠做到廉潔自律。
三、工作中存在的不足及個(gè)人進(jìn)步方向
一年來(lái),本人做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和物業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習抓得還不夠緊,學(xué)習的系統性和深度還不夠;工作創(chuàng )新意識不強,創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。
在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的'精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
一是進(jìn)一步強化學(xué)習意識,在提高素質(zhì)能力上下功夫,將自己學(xué)習和培訓的收獲和感悟運用到今后的工作中,真正做到學(xué)以致用。
二是進(jìn)一步強化職責意識,在提升物業(yè)全局工作業(yè)績(jì)上下功夫,認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
三是進(jìn)一步強化服務(wù)意識,在轉變工作作風(fēng)上下功夫,努力做到由只注意做好當前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng )造性開(kāi)展工作轉變。
四、對物業(yè)工作的感悟
,物業(yè)中心的各項工作成績(jì)喜人,但在實(shí)際工作中還存在一些不盡人意、不適應新發(fā)展要求的地方,主要表現在:在員工隊伍建設上,人員素質(zhì)參差不齊,專(zhuān)業(yè)水平不高,發(fā)展后勁不足;在內部管理上,崗位職責落實(shí)不到位,沒(méi)有嚴格執行服務(wù)標準化、考核量化和細化,員工的積極性、責任性需進(jìn)一步增強等等。對于這些,都是我們在今后的工作中需要引起高度重視并切實(shí)加以解決的。
通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習,自己深深地體會(huì )到,作為一名基層干部,只要我們做到不斷地更新和豐富自己,勤于思考,立足本職崗位,事實(shí)求是,不講空話(huà),真正把上級的精神落實(shí)到實(shí)處,身先士卒,不計較個(gè)人得失,將自己的行動(dòng)從干好每一件細小的工作開(kāi)始,團結同志,合理溝通,我們的工作在今后一定會(huì )達到一個(gè)新的高度。
最后,衷心感謝各級領(lǐng)導和同事們一年來(lái)對我工作的支持和幫助,謝謝大家。
此致
敬禮
述職人:xxx
xx月xx日
2023年項目經(jīng)理述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導同事們:
我是立宇國際家居建材綜合體一期工程項目經(jīng)理xx,現目前工程已達到基礎驗收節點(diǎn),我的職責是完成公司下達的各項任務(wù)和履行合同義務(wù),監督合同執行,處理合同變更,把項目各方統一到項目目標和合同條款上來(lái),主要負責項目的工期,質(zhì)量,安全等項目管理。在公司領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養,使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
根據“建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規定”,我已逐條進(jìn)行自查:
一、我已按規定取得相應執業(yè)資格和安全生產(chǎn)考核合格證書(shū),且在崗履職,未違反規定同時(shí)在兩個(gè)及兩個(gè)以上的工程項目擔任項目經(jīng)理。
二、我對工程項目施工質(zhì)量安全負全責,且建立質(zhì)量安全管理體系,配備專(zhuān)職質(zhì)量、安全等施工現場(chǎng)管理人員,落實(shí)質(zhì)量安全責任制、質(zhì)量安全管理規章制度和操作規程。
三、我嚴格按照工程設計圖紙和技術(shù)標準組織施工,未偷工減料;我已組織編制施工組織設計,已組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施,已組織編制、論證和實(shí)施危險性較大分部分項工程專(zhuān)項施工方案;已組織質(zhì)量安全技術(shù)交底。
四、我已組織對進(jìn)入現場(chǎng)的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進(jìn)行檢驗,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格,不得使用;已組織對涉及結構安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行取樣檢測,送檢試樣未弄虛作假,未篡改或者偽造檢測報告,未明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告。
五、我已組織做好隱蔽工程的驗收工作,已參加地基基礎分部工程的驗收;已在驗收文件上簽字,未簽署虛假文件。
六、我已在起重機械安裝、拆卸,模板支架搭設等危險性較大分部分項工程施工期間現場(chǎng)帶班;已組織起重機械、模板支架等使用前驗收,未經(jīng)驗收或驗收不合格,不得使用;已組織起重機械使用過(guò)程日常檢查,未使用安全保護裝置失效的起重機械。
七、我已將安全生產(chǎn)費用足額用于安全防護和安全措施,未挪作他用;作業(yè)人員已配備安全防護用具;未使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質(zhì)量安全的工藝、設備、材料。
八、我已定期組織質(zhì)量安全隱患排查,及時(shí)消除質(zhì)量安全隱患;已落實(shí)住房城鄉建設主管部門(mén)和工程建設相關(guān)單位提出的質(zhì)量安全隱患整改要求,在隱患整改報告上簽字。
九、我已組織對施工現場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行崗前質(zhì)量安全教育,已組織審核建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書(shū),未經(jīng)質(zhì)量安全教育和無(wú)證人員不得上崗。
十、施工現場(chǎng)無(wú)質(zhì)量安全事故,我已積極組織開(kāi)展應急救援演練。
加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故,無(wú)死亡、重傷、火災和坍塌以及重大設備安全事故,為了完成目標項目安排了專(zhuān)人負責安全管理,從工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育抓起到給每位工人進(jìn)行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實(shí)。項目部要求所有管理人員參與安全管理,所有管理人員特別是分項主管工長(cháng)要做到跟蹤管理,只要有工人在現場(chǎng)作業(yè)就必須有管理人員現場(chǎng)監控,并且每天安排安全值班人員,以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時(shí)間內發(fā)生安全事故。堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主”的基本方針,加強對施工現場(chǎng)的'監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴;對施工人員、施工機具操作人員、起重機械駕駛人員等加強安全教育,強化全員安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,保證了本工程安全管理工作的平穩運行。
積極采取的措施,精心組織、精心管理,進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規章制度、完善管理體制。通過(guò)立宇國際家居建材綜合體一期工程的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全月檢、周檢制度及整改制度。項目部設立三名專(zhuān)職安全員,將安全工作提高到了前所未有的高度。
繼續加強現場(chǎng)文明施工管理,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設相關(guān)工作,保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通。各種設備物資標識齊全,堆放有序。
項目部定期組織進(jìn)行安全、有關(guān)方面的檢查與總結,總結成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。保安全,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全,人人實(shí)施安全。
xx
8月25日
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