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在當下這個(gè)社會(huì )中,需要使用報告的情況越來(lái)越多,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編為大家整理的有關(guān)工作衛生述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
尊敬的衛生局領(lǐng)導,各位同仁:
上午好!
我是去年1月份擔任西官營(yíng)鄉衛生院院長(cháng),這一年中,在鄉黨委、政府及縣衛生局的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全院職工穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛生服務(wù)積極落實(shí)國家基本藥物目錄制度,積極開(kāi)展新型農村合作醫療和鄉村一體化建設;努力追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧的醫患關(guān)系。并通過(guò)有效開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)全面加強內部管理和人才培養,促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展,F就一年來(lái)的實(shí)際工作總結如下:
一、加快推進(jìn)實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目,努力促進(jìn)鄉村公共衛生服務(wù)均等化。
在我院全院職工與村醫共同努力下,為全鄉10個(gè)村12079人建立了健康檔案,電子檔案錄入 7388人。并對全鄉篩查出的慢性病病人進(jìn)行了規范化管理。全年計劃免疫內疫苗接種率95%,召開(kāi)鄉村醫生例會(huì )12次,開(kāi)展衛生法律法規及預防接種相關(guān)知識培訓4次。1-12月份衛生院開(kāi)展健康教育知識講座12期,健康教育咨詢(xún)活動(dòng)6期。并在醫院資金并不充裕的情況下為全鄉65歲以上的老年人及部分重點(diǎn)人群進(jìn)行了免費的健康體檢。成立公共衛生服務(wù)科,定每周六、日兩天為公共衛生服務(wù)日,專(zhuān)人負責對重點(diǎn)人群進(jìn)行隨訪(fǎng)管理及健康指導。明顯提高了衛生院的社會(huì )效益。
二、通過(guò)醫療質(zhì)量治理,總體提高了我院服務(wù)能力。
成立院內督導組,督導院內各項工作制度的規范實(shí)施及各項工作的完成情況。做到分工明確,責任到人,定期召開(kāi)例會(huì ),匯總檢查結果,找出問(wèn)題,及時(shí)整改。個(gè)人情況作為績(jì)效考核的標準,嚴格落實(shí)獎懲制度。組織全院?jiǎn)T工通過(guò)共同學(xué)習,提高了對國家醫改政策認識,統一思想,使所有職工能夠團結協(xié)作,合理兼職,有計劃、有目標的投入到工作中。成立病房科室,專(zhuān)人負責,主抓醫療質(zhì)量管理,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,嚴格規范醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及各項操作常規,定期組織學(xué)習、考評,實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,使我院整體服務(wù)能力有了一定的提高,并且全年無(wú)醫療差錯發(fā)生。全年業(yè)務(wù)收入65萬(wàn)元,其中醫療收入16萬(wàn)元;門(mén)急診病人13150人次,住院265人次。
三、醫院管理
完善了各項規章制度,成立了院務(wù)會(huì )、藥事委員會(huì )、合作醫療工作領(lǐng)導小組,每月一次會(huì )議,充分發(fā)揮其職能,增加了醫院管理的透明度,嚴格藥品網(wǎng)上集中采購。嚴格財經(jīng)紀律,加強財務(wù)管理和財務(wù)開(kāi)支審批手續,全年無(wú)坐收坐支現象和私收費,私分收入現象發(fā)生。合理安排人員崗位,無(wú)私招亂聘現象和停薪留職行為。加強職工醫德醫風(fēng)教育,搞好行風(fēng)建設工作,全院醫護人員無(wú)收紅包,吃回扣等違法違紀行為;成立了院長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定了安全生產(chǎn)應急預案、安全生產(chǎn)規章制度,每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),認真學(xué)習并落實(shí)各級安全生產(chǎn)會(huì )議精神,不定期開(kāi)展安全隱患自查,確保全年無(wú)安全事故發(fā)生。
四、新農合工作,貫徹落實(shí)新農合政策,嚴格執行驗證制度
實(shí)事求是,無(wú)弄虛作假,套取合醫基金行為,無(wú)過(guò)度醫療和掛床住院行為;截止11月份門(mén)診補償人次20338人,補償金額38.8萬(wàn)元,住院補償266人次,補償金額16.3萬(wàn)元。
通過(guò)全面總結分析各項工作任務(wù)完成情況,我院各項工作雖然取得了一定的成績(jì),但離醫改目標和廣大人民群眾的需求還相距甚遠綜,在下步工作中,我院將緊緊圍繞衛生工作綜合目標責任書(shū)目標要求,針對薄弱環(huán)節,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),繼續加強職工思想政治理論、法律法規和醫改政策培訓,努力轉變服務(wù)方式,變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作,選派具有責任心和事業(yè)心人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,加快人才技術(shù)的引進(jìn)和培養,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍的總體服務(wù)水平。以“百日攻堅”活動(dòng)為契機,將公共衛生各項工作真正落到實(shí)處,同時(shí)要加強對村所的一體化管理,確保醫改的各項惠民政策能夠不折不扣使人民受益。我也會(huì )更加努力,加強學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)能力及管理水平,把全院衛生工作推上一個(gè)新臺階。
最后,感謝各位領(lǐng)導、同仁在這一年的工作中對于我的幫助和支持。
謝謝大家
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